2023年集控运行工作总结汇报(模板9篇)

通过总结，我们可以发现自己的长处和短处，并找到提高的方法。总结的语言应简洁明了，重点突出，逻辑性强，让读者容易理解。以下是小编为大家收集的一些有关总结的实用参考资料，希望对大家有所帮助。

集控运行工作总结汇报篇一

1、主要预期年度目标（指标）。

1）完成集团、公司制定年计划。

2）值际排名方面力争第二，保住前三。

3）不发生人为责任恶性误操作事故。

4）不发生人为责任供热中断或机组非停事件。

5）值内人员事故处理能力得到提升，学习岗位人员顺利拿岗。

2、保证既定目标实现的主要措施。

1）继续坚持“安全第一，预防为主”安全防范意识，“克煤必省，度电必争”节能思想，提高值班员节能意识，保证机组安全、经济运行。

2）严格执行“两票三制”，科学严谨的执行规程，严防违章操作。

3）提高个人担当意识与责任意识，端正工作态度，摒弃不良工作习惯，秉承严谨的工作作风，发生人为原因导致的异常事件时，能抛弃个人得失的思想包袱，传递正能量，多做正向推进，保证公司正常生产秩序。

4）加强值班员应急处置能力，值班期间对设备的监视、调整、巡查要及时、准确，异常处理要果断、准确，事故处理时严禁事故扩大。

xxxx年xx月xx日。

集控运行工作总结汇报篇二

火电厂生产中需要大量的设备来支撑工作的开展，这些设备系统复杂、操作性繁琐，导致了危险点和缺陷的增加，使设备处于异动状况。其次是新增设备，新增设备种类过多，且运行操作与巡视操作要点不同，因技术人员缺乏先进的知识和相关经验，在设备编制规程时受到很多限制，导致对危险点的预控工作缺少针对性，当发生事故时无法避免。一些设备问题导致的系统运行故障难以短时间内确定故障原因和故障位置，也给系统故障的排除带来了难度，容易引起大规模的设备故障。比如锅炉制粉系统中由于煤粉的易燃易爆特性，一旦控制不好就会发生，以及相关的开关控制机构失灵都会给电厂的正常运行带来安全隐患。

3.2管理因素。

管理因素主要指生产中技术管理不达标或受理不到位，致使危险预控无法实施。例如：日常设备管理不到位、企业安全教育体系不完善、对故障设备处理不及时等，都会引发人为性的违章事故，使火电厂集控运行危险点预控工作无法顺利开展。还有一些电厂管理人员对自身工作重视程度不足，安全观念匮乏，也容易导致电厂事故。

3.3人为因素。

火电厂集控运行操作要求高，操控复杂，工作人员的技术水平高低直接影响对危险点预控工作的质量。工作人员在危险预控方面往往存在?e幸心理，在操作过程中无意甚至故意违章，对企业生产造成一定影响。人为因素是火电厂发生危险的主要因素，因此必须培养工作人员树立正确的工作心态，且加强日常的安全技术培训，减少因人为因素造成的危险事故。

集控运行工作总结汇报篇三

相关业务科室根据职能职责负责具体实施在局党组领导下由办公室、纪检监察室负责开展日常督查、对照自查和专题督查对网上运行的行政权利和行政处罚事项进行重点监察逐一进行对照检查及时发现问题确保行政权力网上公开透明运行准确无误、有力有效。

按照市上的统一要求，我局对专利广告出证许可，星火计划申报，新产品计划申报，四川省科学技术进步奖评审，市级科技计划申报，农业科技成果转化资金申报，民营科技企业认定，科技类民办非企业单位前置申报审查，市级科技经费拔付，科技成果鉴定，技术合同认定登记，火炬计划申报，创新基金申报，都江堰市（成都市）科学技术进步奖评审等14项行政许可和非行政许可的事项进行了认真清理，编制了流程，并报市法制办审核确认和编码，目前，14项许可事项已全部进入政务中心电子监察系统，纳入了统一监管。同时，针对我局窗口办理转报事项较多的实际，特别授权首席代表可对经审核转报的材料直接在窗口加盖局长签字印章转报，极大地方便了企业及办事群众。另外，针对我局办理专利申请补助和专利授权补助服务事项数量较多，但又不属于许可审批事项的实际，我局也积极与成都市科技局、法制办、政务中心加强衔接，争取尽快纳入电子监察系统统一监管。

市法制办已对我局所有的14项行政许可和非行政许可事项进行了审核确认和编码，并上网公布，对这些行政行为进行实时监控，运行过程真实公开。网上办件、咨询、查询、表格下载等信息服务真实有效，网上审批过程与公开流程一致。

现我局正对2010年度市级科技计划申报编制项目申报指南，并在网上公示，方便办事企业进行科技计划项目申报。

根据“****市专利扶持资金管理办法”，我局驻政务中心窗口常年开展我市企业及个人的专利申请补助、专利授权补助的办理工作。

四、行政处罚权力网上公开透明运行的落实情况。

我局涉及假冒专利查处，根据法制办的统一要求，我局收集整理了查处的法律依据，制定了查处流程，并上墙公示，公布了投诉电话，确保行政处罚权力运行过程真实合法，运行结果及时网上公开。

集控运行工作总结汇报篇四

集控二值在2021年前半年的工作存在许多不足之处，主要表现在：

1、低岗位人员培训进展缓慢新到岗人员技能水平尚不能满足岗位要求，培训仍需扎实开展，个别老员工的学习动力不足，动手能力和分析能力还比较欠缺，人才成型慢。

2、外围系统掌握不熟，风险预控能力偏差，连续两天发生1b球磨机入口堵料、跑浆异常事件，风险预控能力差，细节把握能力偏弱，基本未体现事前人为干预。

3、事故处理慌乱，部分值班员事故处理前期过于紧张，基本靠值长逐项下令才能完成事故处理主要操作，反映出值班员心理素质偏差、技能水平亟待提高。

4、个别人员对待排查缺陷、责任区标识牌治理投入精力不够，缺陷发现不及时、标识牌整改不及时现象时有发生。

5、个别值班员责任心不强，工作较随意，值班纪律问题屡教不改，反映出值长对值内人员管控力度仍需加强。

6、巡检不带对讲机、上班期间玩手机、着装不规范、劳保用品佩戴不全等习惯性违章现象仍时有发生。

7、工作票办理方面也存在一些问题，对于有些票面措施不全面不能够及时发现，未把工作票真正把关。

8、设备启停操作与日常参数调整及指标控制仍不尽人意，对经济运行认识认知不够。

集控运行工作总结汇报篇五

从20xx年参加工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距，且所学的专业知识很有限，跨专业的相关知识，如锅炉、汽轮机、热工控制等相关内容对我来说基本就是一张白纸，认识到这些不足时，我明确的知道我必须通过努力学习，积极工作才能弥补我的这些不足之处，通过系统的学习集控运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了集控运行各设备及相关系统的规范、参数，对系统运行方式及事故处理有了一定的认识。20xx年5月，我公司发电机组开始进入全面的安装试运间段，在公司各位领导和师傅的带领下，我以高度的工作热情投入了工作之中，虽然每天的工作很累，但无法满足我刚参加工作的那颗激情之心，在20xx年的一年之中我参加了公司的1号、2号燃煤直接空冷 600mw火电机组的分部试运工作，在年底经过168小时安全试运，实现双机并网发电。在参加机组安装试用工作的同时，我在部门领导的推介下，还参与了公司机组电气、锅炉、汽轮机系统图的绘制工作，这个工作使我在学校所学的cad制图有了用武之地，并且通过系统图的绘制对系统流程有了比较全面的理解和认识。绘制系统图完成后，参加了公司机组运行规程的排版工作，这个过程使我学习到了一定的运行操作基础知识。通过系统的培训学习，取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员中级技能认定证书，通过培训学习，使我的专业技术水平得到很大的提高。为我后来更好的参加工作打下了良好的基础。

20xx年，公司机组进入全面正常运行状态，我经过一年的专业技术培训学习，通过考核成为公司一名正式的集控运行巡检员。经过2个月的系统培训学习，取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员高级技能认定证书，经过此次培训学习，使我的专业技术水平得到了质的提高。同年还参与了公司qc的制作发布，并在集团公司qc评比中取的优异成绩。8月份到山西省国电电力大同培训中心培训学习，取得600mw火电机组仿真机全能值班员合格证书，仿真机培训学习收获很大，使我系统全面的掌握了600mw火电机组集控运行工作的全部内容。在这一年中还参加公司的员工操作技能比赛获得了优异的成绩。参与了公司的电气操作票编修工作，使我公司的电气操作票管理从不规范状态进入了一个规范的进程中，电气操作票的修编工作得到公司的全面肯定，合格规范的电气操作票是保证运行、检修人员人身安全，机组安全稳定运行的必备基本要素，通过参与电气操作票修编工作，使我对全公司的电气系统有了全面的认识和了解，为我今后的电气方面规范操作打下了坚实的基础。同时我利用自己所掌握的cad知识和对设备及系统的相对了解，对我公司的系统图中的不足之处进行了很多更正，并对kks编码进行了统一编制整改，其工作得到了领导的好评。成为公司正式的一名集控全能巡检员后，我明白自己的责任重了，我始终不敢懈怠，通过努力学习，精心操作，使自己的专业知识得到了全方面的提高，其中发现了很多的重大设备缺陷，其中印象最深的一件事是在2号机组启动期间，发现高压密封油备用泵出口温度达到150度，因为发现及时，避免了一次重大事故，后检修处理发现为高压密封油备用泵出口调节阀卡涩。这次事故使我认识到做为一名巡检员的责任重大，可能因为自己的一时疏忽懈怠将造成不可挽回的损失。经过这次事故，我提高对自己工作的要求，必须认真的巡检没一处设备，不留下任何隐患，及时将事故控制在萌芽状态。20xx年8月对全中国人来说都是很难忘的一年，因为这一年的奥运会在我国举行，奥运保电成为每一位电力工人的最大责任，在奥运保电期间我严格要求自己，规范自己的每一个操作，经过2个月的全体领导员工的共同努力，我公司圆满的完成了奥运保电任务。


2009年， 我通过公司的多次培训考核，成为一名集控全能值班员副值班员，在繁忙的工作中我形成了良好的学习习惯，认真终结每一次操作，使每一次操作都精益求精，我深刻的知道，每一次操作没有最好，但我一直要求我的下一次操作更好。成为副值班员后，在集中分散控制系统(dcs)上操作比较多，因在生产一线工作，对生产现场的数据比较了解，期间参与了公司很多的技术革新、节能降耗工作，如在汽轮机运行方面：因为凝结水上水调门摆动幅度比较大，造成凝结水流量不稳定，严重影响机组安全运行，且摆动时造成噪音很大及管道摆动严重。初期解决办法为稍开凝结水上水旁路电动门，缓解摆动趋势，这种摆动原因为系统设计原因造成，因流量脉动引起。运行一段时间后发现凝结水上水旁路电动门磨损严重，且因设计原因造成凝结水泵单耗比较大。此种情况下经过调研，我提出对凝结水泵电机进行变频改造。经过公司的领导和相关技术人员共同论证，通过可行性论证，公司对凝结水泵电机进行了变频改造，通过一年的运行观察分析，凝结水系统上水电动门摆动问题彻底解决，而且凝结水泵单耗大幅下降，得到公司的认可。锅炉方面：大型新安装的四角切圆锅炉再热汽温度低是比较普遍的问题，我通过和我公司的锅炉专家进行了大量的锅炉吹灰优化试验和燃烧调整试验，将再热汽温提高了大约8℃，机组综合供电煤耗约降低0.64g/kwh，按机组全年发电量65亿千瓦时计算，每年可节约4160吨标煤，按标煤单价400元/吨计算，可节约成本166.4万元。电气方面：我公司安装的除尘设备为两台双列四室五电场静电高效静电除尘器，在正常运行中都是采用全波运行方式，但此种运行方式运行电压和电流较高，能耗比较大，由于我公司粉煤灰属高比电阻粉尘，长时间运行易产生电晕封闭，使除尘效率降低。从2009年05月开始，我通过多次试验得知采用单半波间隙供电方式运行，在保证除尘效率变化不大的前提下，能保证机组的安全运行。经过两个月对#2机组的`除尘效率和节能统计分析后，经公司领导审核批准后，我将静电除尘器运行方式由全波运行方式变更为单半波间隙供电方式运行。经过半年多运行数据统计分析，完全能保证机组安全稳定运行。


20xx年，国家颁布了节能降耗方针政策，我公司是一家大型火力发电企业，是耗能大户，做好节能降耗工作，是我们每一个电力人的义不容辞的责任。通过运行分析，我参与了公司的大量节能降耗工作。我公司辅机循环冷却水系统采用带机力通风冷却塔的二次循环供水系统，供水方式为扩大单元制，两台机组配一座(3格)冷却塔，设有3台辅机循环水泵，2台运行1台备用。设计机组除了机侧真空泵和主机润滑油冷却水由辅机循环泵直接供水之外，其余开式冷却水均将辅机循环水经过两台容量为200kw的开式冷却水泵(一台运行一台备用)升压后供至用户，根据各冷却水用户用水量和冷却水压力，京隆发电在机组试运时保持开式冷却水泵出入口电动门开启，停止开式冷却水泵运行，也可满足冷却水需要，每小时节省厂用电约180kwh，按去税上网电价0.2435元/kwh、机组年运行小时7200小时计算，全厂全年可增加净收益63.1万元。我公司每台机组配备3台由上海电力修造总厂有限公司生产fk4e39m型50%容量的电动给水泵，从机组试运开始，机组负荷大于300mw时，就启动第二台给水泵，另一台备用，并且为了满足汽包上水的要求，保证机组安全，热工逻辑实现，当机组负荷大于350mw时，若发生一台给水泵跳闸，且备用给水泵未联动，触发rb(快速降负荷)保护，机组自动减燃料至300mw所对应的燃料量。从机组运行中发现400mw负荷以下两台给水泵运行，每台给水泵电流、流量均有较大余量。通过进行给水泵带负荷能力试验，得出结论，在汽包水位相对稳定，且背压在15kpa的情况下，每台给水泵均可带420mw负荷长期安全运行。2010年我公司对给水泵热控逻辑进行了变更，并对给水泵运行方式进行了上述调整，至今我公司给水系统一直处于安全稳定运行状态。 2009年一季度全厂机组补水率是3.31%，通过对新输煤汽暖疏水的回收、锅炉暖风器疏水回收至除氧器、水环真空泵气水分离器水回收至排汽装置等节能改造措施， 20xx年一季度全厂机组补水率降至1.31%，补水率同比降低2%，降低发电煤耗约3克/千瓦时，按全厂每年65亿千瓦时发电量计算，每年可节约19500吨标煤，按标煤单价400元/吨计算，可节约成本780万元。经过四年的工作学习，我得到很多工作带给我得快乐，

大量的工作都得到了认可，这也是我为社会贡献的一份力量吧，20xx年9月我和公司领导和部分技术人员参与了北京市企业管理现代化创新成果大赛，在成果展示中提出了我公司在近几年中在技术革新和节能降耗工作中取得的可喜成绩，发表的论文为“构建火电企业节能降耗新模式”，得到北京市企业管理现代化创新成果评审委员会的高度认可，荣获北京市第二十五届企业管理现代化创新成果“二等奖”。

四、搞好团结合作，培养电力运行人才

如白驹过隙，2016年过去大半年了，从一名集控运行全能值班员实习生到今天的集控运行值班员高级工，回首间这五年来有苦也有甜，工作的劳累和得到的知识相比确实不算什么，我的父亲常说的一句话：“年轻人吃点苦受点累是人生的一大笔财富，不管在什么时候，要多为他人着想”。想起这句话就会想起这五年中对我工作和生活关心的领导和同事们，这这里对你们说一声谢谢你们。以后的路还很漫长，做为一名电力生产一线运行工人，我深切的明白自己各方面还有很多不足，还需要经过更刻苦的学习和认真努力工作。在以后的时间里，我会一如既往的保持我的青春活力，为电力事业的美好明天贡献自已的一点力量。就此作为我工作五年来的技术总结吧。

集控运行工作总结汇报篇六

1.

创业人员汇总表。

2.

创业申请表。

3.

创业投资计划书。

4.

解决。

5

人以上就业相关证明材料。

（如创业人无法提供，

由县区。

工信局提供证明，并抓好落实）。

5.

在指定银行专用账户。

（兰州银行、

浙商、

农信社、

建行、

邮储）。

6.

经营场地证明。

7.

创业者身份证复印件。

8.

营业执照复印件。

9.

税务登记证。

集控运行工作总结汇报篇七

火力发电厂的集控运行系统简称为dcs系统，这种新型综合控制系统与传统的集中式控制系统存在很大的差异。集控运行系统是在日益复杂的过程控制要求和大型工业生产自动化的基础上应运而生，以自动处理器为中心，全程实现集约化自动管控。将集控运行系统与计算机远程控制与传输技术、control控制技术和信息通讯技术结合起来，不仅可以集中管控操作、显示等功能，还可以分散操作系统运行的.负荷和风险，从而提升了整个控制系统的操作安全系数，保障了电网运行的安全性与稳定性，因而在火力发电厂的安全生产与管理过程中发挥着重要作用。

集控系统的运行条件主要分为运行技术条件和外部环境条件。运行技术条件主要指计算机远程控制与传输技术、信息通讯技术等硬件条件，外部环境条件主要指电源的供应、控制室的温度、接地装置、设备配置等条件。集控运行的运行条件对运行效果有着至关重要的影响，例如若设备的接地装置安装不到位，便会影响电缆屏蔽系统的正常运行，在机电组集控运行过程中很容易出现机电与电力事故。在发电机组集控系统运行前，应努力排除一切干扰因素的影响，确保集控运行系统的技术条件与外部环境条件均处于良好状态。

集控模式是集控系统运行的基础，火力发电厂的集控系统运行模式主要分为分散控制、分级阶段控制和通讯传输控制三种控制模式。分散控制模式的集控模式为分散化，在集控系统运行过程中分散管理技术功能、风险和负荷，从而避免系统运行过程中可能会出现的风险与事故，努力降低风险所造成的的损失，提升系统运行的安全性与稳定性。分级阶段控制模式则是将集控管理在控制的环节与层次上进行细分，从而实现集约化集控管理。通讯控制模式将通讯技术和手段应用于信息传输管控过程中，从而实现远程通讯控制，并有效连接各发电组装置。在构建集控系统运行模式时，应根据集控系统的具体应用环境与条件及电厂的实际情况构建合理的系统运行模式。

集控运行工作总结汇报篇八

农村基层党组织在全面推进依法治国的道路中起着重要的战斗堡垒作用。因此，增强基层农村干部的法治观念、提高其依法办事的能力迫在眉睫，这既是推进农村“小微权力”规范化运行的题中应有之义，也是党和国家根据全面推进依法治国的新形势，对基层党组织、党员干部所提出的新要求，具有十分重要的战略意义。

一、加强村干部法治意识教育。

农村基层干部权力的扩大和其自身法治意识的薄弱，使得农村干部在诱惑和利益面前很容易产生摇摆，丧失党性原则，从而陷入违法乱纪的泥潭。因此，要在农村开展各种学法和守法活动，加强对于基层干部违法乱纪和触犯法律的教育，让其深刻了解到法律的严肃性，树立起法律权威。要加强依法管理村级各项事务的工作任务，将法治理念灌输到基层农村干部的心里，脑中，使村干部能够依法依规进行管理村级各项事务。

二、制定和完善村级管理制度。

制定并完善包括村规民约、议事制度、财务制度、公开制度、监督制度等在内的各项村级管理制度，使农村基层的法治建设工作能够符合当地的实际需求。如财务管理制度方面，以农村“三资”（资金、资产、资源）管理制度为例，市委市政府可通过制定“农村集体资金管理制度”、“农村集体资产管理制度”以及“农村集体资源管理制度”等举措来保障农村“三资”管理与服务体系建设工作的规范性、科学性。在监督制度方面，推进村务监督委员会规范化建设，从而促进村务监督委员会充分履职、正确履职和有效履职。制定并完善村级管理制度的意义，在于使村干部能够按规章制度办事，促使权利与职责明晰化、监督制度民主化，以此推进基层农村的党风廉政建设。

三、加强上级党组织对农村工作的领导。

上级党组织应加强对农村各项事务的领导工作和对农村党员干部的教育管理工作，使农村各个部门做到合理分工，促进农村各项事务在具体落实层面做到井然有序，上下齐心，推进国家对农村法治建设的方针政策的贯彻落实。如对于涉农部门的内容，党组织就应做到加强资金发放，并保证上下各级对资金的有效使用；对于民政部门所制定和颁布的惠民实施措施，要根据各村的实际情况做实做好各项安排；乡镇纪检部门，则应加强对村干部的日常各项工作的监督管理。

四、严格审计农村重大工程项目。

加强对农村工程项目的审计核查，对村干部的经济责任审计方面，凡是涉及农村集体资金使用、农村工程项目承包、集体资产处置等重大经济行为的，都要进行乡镇、县市两级经济审计。加强村干部资金使用条目的核查审计，坚决遏制村干部以权谋私，如贪占、截留、私分、虚报冒领土地补偿款和救灾救济资金等行为的发生。而对于一些工程款项的挪用，如修桥铺路等公益设施资金款项，要积极防范村干部公款私存和转借他人以获取利息。在农村各项工程项目承包的资金流动明细、以及集体资产处置等各项工作上，也要强化审计监管，坚决杜绝各种侵害农民利益的不法行为。

五、严肃查处村干部违法违纪行为。

村干部的党风廉政建设，直接关系着农村稳定发展和基层法治工作的推进，因此，必须严格按照法律和相关规章制度，严肃惩治农村干部各种违法乱纪行为，肃清不正之风，推进农村法治建设。对村干部中出现的各种违法乱纪行为，如贪污、贿选、挪用公款以借他人谋取非法利益、克扣农民各项国家补助款项、私自挪用征地以及农村拆迁款项等经济犯罪要依法严肃处理。对拉帮结派形成乡村黑恶势力而横行乡野、直接侵害农民群众的经济权利、财产权利、民主权利、选举权利等各种人身权利的违法违纪行为，要及时查处并移交司法部门予以坚决打击。

六、强化村干部的监督管理。

农村基层干部侵害农民利益问题的频繁发生，很大的一个原因来自于监管工作的缺位，以致于产生同级无人监督，上级无力监督的尴尬局面。因此，全面推进村干部的监管工作，加强农村各项基础工作的事务监督，有效约束村干部行为，尤有必要。如加强村务决策、村务公开、农村财务支出、集体资产资源处置等各方面的监督工作，以此来规范农村基层干部日常工作行为，加强对于村干部的自律意识。

集控运行工作总结汇报篇九

20xx年已经过去，20xx年的各项工作已经开始。为了能够准确的查摆问题、总结经验，在20xx年工作的基础之上，更好的完成20xx年的工作，现对20xx年的工作进行总结并对20xx年的各项工作作出安排如下：

集控站自20xx年11月30日开始正式组建成立，在20xx年内共运行了1个月的时间，在这一个月里，全站共计执行倒闸操作任务111项；共出动人员145人次；集控站出车41趟次，里程4300公里；局办公室出车16趟次，里程约1600公里；进行事故处理4次，顺利的完成了从组建到正式运行的一系列工作，并代表市局顺利通过了蒙东公司的创一流复检及变电站站际竞赛检查，实现了城镇、北郊等10座变电站从有人值班到无人值班的平稳过渡。

20xx年，我局将争创国网一流供电企业，为确保“创一流”目标的顺利实现，集控站将以“强化管理”为抓手，以抓好人员管理和制度管理为切入点，推进精益化管理和标准化建设，认真做好职工培训工作。确保完成20xx年的各项工作目标。

(一)、工作指标。

1、不发生人员责任的大面积停电事故。

2、不发生职工重伤以上生产事故。

3、不发生重大设备事故、误操作事故；

4、变电设备一级率、完好率不超过规定考核指标；

5、不发生负主要责任的交通、火灾和失盗事故。

(二)、20xx年工作思路。

1、转变观念、强化管理，夯实安全生产基础。变电站实现无人值班后，运行方式发生了很大的变化，因此，各项工作的管理也就要发生相应的改变。首先，就人员管理而言，一方面要继续落实责任，强化考核，采取与职工签订责任状的办法，层层传递压力，层层落实责任，把责任落实到站内每个环节、每个岗位、每个员工。签订的责任状尤其要力戒以往的形式主义，内容要切合实际，有可操作性，并与职工个人的年终考评直接挂钩，做到“人员的百分之百”。从方式上讲，要改变以前变电站内那种半生活、半工作的管理方式，按照局部室的管理思维对集控站工作进行梳理，让职工适应局机关的管理节奏，改掉懒散拖拉的工作习惯，摈弃侥幸心理；另一方面，集控站是目前局里人数最多的部室，因此，团结职工、凝聚力量也是集控站人员管理的重点工作内容，在平日里要真心真意的关心每一名职工的工作和生活，和职工交朋友，不摆官架子，让职工在工作中切身感受的集体的温暖和照顾，使职工觉得在集控站工作既有成就感又有亲切感，从而使得职工更加敬业爱岗，促使其转变工作作风，增强工作责任心，提高工作效率。

其次，从设备管理的角度来讲，无人值班后，设备巡视周期大大延长，集控站单靠视频系统难以全面掌握10余座变电站的设备运行情况及健康状况，所以，必须要严格把好设备巡视这道关口，提高设备巡视的质量，除正常巡视外，及时安排设备特巡、夜巡，还要充分利用现场操作的机会进行设备巡视，从而增加巡视次数。由于各变电站的情况不同，要结合各变电站不同的设备型号、运行参数、安装位置、存在缺陷等情况，确定不同的巡视重点项目，这就要求集控站职工的业务素质必须有明显的提高，从以前只掌握一座变电站的情况提高到对所有变电站的情况全都掌握的程度，而且每次巡视都要带着问题去检查，不能盲目巡视，要有的放矢，这样才能收到一个好的检查效果。巡视时带好装备工具，能处理的设备缺陷现场处理，随时消除事故隐患。另外，要加强设备管理与维护，结合季节特点和春、秋检工作，精心安排，周密部署，积极改善设备健康状况，确保无人值班变电站内的设备安全稳定运行。

第三、从安全管理的`角度来讲，要调动全体职工参与安全生产的积极性，增强责任意识。一要深化推进反违章工作，对职工违章行为绝不姑息迁就，杜绝违章行为。二要强化思想教育，筑牢安全思想防线。结合实际，以新版《安规》培训、学习事故通报，上级调考、抽考等活动为契机，在全站范围内深入开展安全生产大学习、大讨论活动，使全体员工认清形势，提高认识，在思想上牢固树立“没有安全就没有一切”的观念，增强把安全生产放一切工作首位的主动性、自觉性。三要强化现场管理，把好作业、操作安全关。切实做好保证安全的组织技术措施和危险点控制措施，深入推进现场标准化作业，切实提高作业指导书的实效性，继续抓好安全生产重点和关口前移工作，并着重抓好“工作班成员”和“工作负责人”两个关键环节，把好重要关口，确保安全。四要加强对交通安全的管理，绝对禁止酒后驾车、疲劳驾车和开快车，设专人负责车辆的维护和保养，对车辆的故障及时进行检修，确保车况良好，行驶安全。

2、抓好培训，提高职工业务素质。

要结合集控站实际，以能力培养为重心，以实用为目标，全力抓好职工培训工作，注意日常工作中的知识积累，做到“干中学、学中用”，特别要加强职工对调度自动化系统的功能、原理、使用方面知识技能的培训，使职工做到既能做之。又能知之，真正提高职工的业务素质。另外，要积极参加局里举办的技能比武和岗位练兵等活动，通过实际工作的磨练以及技能培训、技能竞赛和岗位练兵等活动，造就一支高水平的技能人才队伍。

3、进一步加强基础管理，向国网一流标准迈进。我局创一流工作开展至今已有3年，事实上，一流县级供电企业只是一个标志，最重要的是通过创一流这个载体，全面加强各项基础管理工作，切实提升企业的各项管理水平。因此，我们要在创一流工作中，摸索出一套适合自身实际的管理标准和制度，并建立起常态运行机制，遇到问题，迅速采取措施进行整改。创一流的真正意义在于有实效，绝不是摆摆花架子，只有管理工作真正提高了，才是达到的一流企业的预期目标。

总之，在20xx年里，集控站将在市局主管单位和局领导班子的正确领导下，全站职工的团结一心，扎实进取，奋力拼搏，为开鲁农电事业的发展做出应有的贡献。