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2023年集控运行工作总结(大全13篇)

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2023年集控运行工作总结(大全13篇)
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总结是对一段时间内的学习或工作进行概括和评价的重要方式。写总结时,可以采用图表、数据等方式进行可视化展示,使总结更具有说服力。希望以下总结范文能够启发大家思考自己总结的方式和角度。

集控运行工作总结篇一

我自20xx年毕业于兰州电力学校,所学专业火电厂集控运行,在四年的工作中主要从事锅炉、汽轮机的运行和巡检,在同事的帮助和领导的关怀下取得一些成绩。

参加完入场安全培训,我被分配到机炉岗(余热锅炉、汽轮机共设一岗),首先对本岗的设备做了深入了解,掌握热力学、传热学、流体力学,了解锅炉系统的循环过程,中压给水泵(6mpa)将除盐水经过自动调节阀(调压3.5mpa以上)给水先进入省煤器预热到接近饱和温度,后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽,再经过热器被加热为过热蒸汽(温度450℃)。低压给水0.7mpa的低压给水泵打入低压锅筒,加热至260℃去除氧器作除氧蒸汽。在锅炉系统主要掌握的系统有水系统、汽系统、热传递,将每个系统的能量交换和系统流向高清楚是必要的,以及关键阀门的地点、表计的压力、温度,必须掌握熟记于胸。

汽轮机系统主要掌握主蒸汽系统的各个压力、温度,油系统的压力、温度,冷却水的压力、温度。

主蒸汽系统主要观测,主蒸汽的温度保持在410℃左右,由人工手动调节喷水减温阀,因此与一个运行员来说控制主蒸汽温度,掌握阀门的调节度十分重要,冬天和夏天的开关度调节,早晨、中午和晚上的开关度调节十分重要,自己掌握可以提高工作效率。压力保持在2.9mpa,压力由电气调节。循环水系统主要分三路:

(一)给凝汽器提供冷凝水。

(二)给油系统提供冷凝水,冷油器的出口油温控制在40℃左右。

(三)给发电机提供冷却空气。

汽轮机做完工得乏汽经过凝汽器冷凝后,经过凝结泵打入除氧器继续利用。循环水则经过大循泵,去冷却塔冷却后回循环水池继续利用。

由于循环水使用普通水且执行是开式循环,风沙大等原因,循环水的水质很差。每年都要采用高压水枪对凝汽器进行除垢,对循环水池进行除垢。使用高压水枪因注意建压、泄压以及水枪使用过程中的注意事项。参加对各类电机的打油维护工作,水泵阀门的盘根检查更换,检修的安全防范措施的制作,1#、2#主变的春检,燃机尾部烟道石棉垫的跟换,燃机滤棉的跟换。

公司制定严格的反事故演习,作为值级竞赛的重要平台,而我有起初的学习配合到后来的主要参与人员,在不断的参与中使我掌握很多的知识,同时也在定期的反事故演习中锻炼了我的判断能力、冷静处理事故的能力、和同事配合的协作能力。

在设备的定期切换工作中我担任现场主要操作人,对每项操作提前熟悉掌握相关步骤,及时和控制室联系掌握设备的状况,做到万无一失的切换。

社会的发展不以人的意志为转移的,在经历了四年的火电工作后,与20xx年加入风电行业,对于这个行业我相当陌生。好在公司组织了大量的实效的培训,使我在公司的关心下很快成长。

首先参加金风、华锐的总装厂得培训实习,在总装厂的一个月,使我对风机对幻想进入到现实,面对全新的行业和全新的设备,不放过这次难得的学习机会,对每个配件的性能,组装过程深入了解,不懂勤问,并在结业考试中取得较好成绩。参加大唐风场、大梁风场的检修实习,通过和同行的交谈,对东汽、金风、华锐机组的优缺点有了初步了解,对每个机型的常出故障以及对常见故障的处理有了简单的认识。

适时进入风场,参与热火朝天的我公司机组验收、调试、技改。每天的攀爬风机,使我对风机的布线要求有了掌握,对易坏部件有了了解,对接近开关、pt100、叶轮锁定、传感器等部件的功能有了了解。对比金风、华锐两个机型,金风机组的性能较好,检修维护的关键是更换模块和部件,修理的部位几乎没有。华锐机组检修任务就比较艰巨、齿轮箱的换油、维护,发电机碳刷的更换、加注冷却液等,还有很多暂时没有暴露的隐患。箱式变压器的维护换油、排压、更换保险。

学无止尽,只有不但的努力学习才能全面掌握风力发电技术,服务于公司的`发展。

20xx年参见集团公司《责任在我心中》征文比赛,《一封家书》获得一等奖。

20xx年参见集团公司《我眼中的电投》征文比赛,《情系电投奉献电投》获得三等奖、《回顾》获得优秀奖。

(1)主要不足之处是电气知识的欠缺,在上学的时候也简单的对《电工学》、《电气设备》和《电气运行》有掌握,实际工作中主要接触锅炉、汽轮机,对电气知识的应用机会就很少,慢慢的有所遗忘。在今后的工作中,要加强对电气知识的学习。

(2)以前主要干运行,对检修接触的较少,对检修的技巧和注意事项更是知道很少,在今后的工作中要多注意、多学习,尽快成为一名合格的检修工。

(3)对机械知识加强掌握有利于检修工作的更好开展。

(4)团队建设方面的学习。

学海无涯苦作舟,只有认知到自己的不足,不断的学习追求进步,才能胜任自己的岗位。

集控运行工作总结篇二

(4)。

供热量。

万吉焦。

(2)。

综合厂用电率。

(3)。

发电煤耗。

克/千瓦时。

(2)。

供电煤耗。

克/千瓦时。

(2)。

机组补水率。

(1)。

kpa。

(3)。

主蒸汽温度。

(3)。

再热汽温度。

(5)。

主蒸汽压力。

mpa。

(3)。

排烟温度。

(1)。

氨耗率。

kg/万kwh。

(2)。

2、缺陷管理:截止6月份值际共发现缺陷720条。

3、安全管理:

(1)认真学习和总结了集团、公司和部门下发的各项通报、规定及技术措施,邀请部门、安监及公司领导参加开展安全活动14次。

(2)进行长周期安全稳定运行技术措施学习、考试,春、秋检安全检查及整改。

(3)完成安全教育讲课12次,增强了全体员工的安全意识,全面完成了日常安全工作及公司制定的安全目标。

(4)值内电气操作无差错,未发生误操作事件。

(5)组织建立a检操作组,配合机组a检检修、调试、试运、启动前准备等工作。

(6)完成机组a检后锅炉点火至主机定速3000rpm期间相关试验及操作。

(7)未发生人为原因导致的一类障碍,完成1c磨煤机入口混合风道保温阴燃、两台一次风机振动大等异常处置工作。

(8)截止2021年6月底共签发、终结工作票612张,mis类操作票189张,合格率100%。

(9)完善班组软件,做到主要事件有记录、异常事件有分析、安全管理有痕迹。

4、人员培训。

(1)结合值内人员不同的实际情况,签署师徒协议,制定了注重实际的培训计划,截止目前xxx、xxx、xxx均已提升一岗,xx锅炉一巡拿岗,汽机专业在学。

(2)根据仿真机培训计划,开展了典型事故处理演练,尤其对全厂停电、停炉不停机、稳控切机、供热中断等预案进行反复演练,做到思路清晰、处理准确,达到熟练掌握、运用预案,值班员事故处置能力和应变能力得到提高。

(3)利用安全活动后时间开展值内授课,提高了各岗位人员的学习效率的同时值内意识达到统一。

(5)完成技术讲课6次.讲课内容注重实效,根据不同岗位建立不同标准,使值内人员操作能力及业务水平有了很大的提高。

(6)完成事故预想18次,事故预想由值长直接命题,并对答题人进行点评,针对性较强,收效明显。

(7)积极参加部门开展的强化培训,及时做好笔记,认真对待每一阶段的考试,使培训能够收到时效。

5、值际管理。

(1)定期开展值内人员交流活动,时刻掌握值内人员思想动态,促进值内人员形成向心力和凝聚力。

(2)提高“抢发电量、热量”及“度电必争,滴水必省”意识,加强与调度的联系沟通,提高机组的平均负荷率。

(3)明确岗位职责,强化运行操作调整能力,以公司利益为重,大处着眼小处着手,本着“保安全、抓效益”的目的,精心调整、细化管理、优化机组运行方式,在保证机组安全稳定运行的前提下抢抓各项经济指标。

(4)开展缺陷查找及隐患排查活动,深挖各种隐患,确保机组安全、健康运行环境。

(5)通过强化交接班制度、开展班中纪律、日常行为规范,提高了值内人员的修养,增强责任意识;通过对公司及部门通报的异常事件及时分析、讨论,增加了值内人员事故分析与处理能力。。

(6)合理安排工作,细化责任区,做到人人有责任,人人有事做,有效地推动了值际工作效率,提高了值际人员自律性及工作积极性。

(7)合理利用值内绩效,完善的个人奖罚制度,提高了各级人员的责任心,使之可以较出色的完成了值内各项工作。

集控运行工作总结篇三

火电厂集控运行中存在大量的危险点,具有潜伏性、客观性、可控性等特点,常见的集控运行危险点包括:一是设备运行中因雷雨狂风等恶劣天气影响出现的危险点,二是对投入的设备缺乏维修与养护造成的,三是因设备安装质量不达标造成的,四是设备操作人员的违规操作引起的,五受理系统信息不完善对集控运行造成错误判断造成危险点,六是在运行当中临时增加工作内容或调整方案引起的危险点,七是在生产运行当中投入新材料和新工艺的使用,由于工作人员对这些还不太熟悉,很难发现在运行中潜在的危险点。危险点引发的火电厂安全事故直接造成人身事故和安全事故,给火电厂带来巨大损失。

集控运行工作总结篇四

1、主要预期年度目标(指标)。

1)完成集团、公司制定年计划。

2)值际排名方面力争第二,保住前三。

3)不发生人为责任恶性误操作事故。

4)不发生人为责任供热中断或机组非停事件。

5)值内人员事故处理能力得到提升,学习岗位人员顺利拿岗。

2、保证既定目标实现的主要措施。

1)继续坚持“安全第一,预防为主”安全防范意识,“克煤必省,度电必争”节能思想,提高值班员节能意识,保证机组安全、经济运行。

2)严格执行“两票三制”,科学严谨的执行规程,严防违章操作。

3)提高个人担当意识与责任意识,端正工作态度,摒弃不良工作习惯,秉承严谨的工作作风,发生人为原因导致的异常事件时,能抛弃个人得失的思想包袱,传递正能量,多做正向推进,保证公司正常生产秩序。

4)加强值班员应急处置能力,值班期间对设备的监视、调整、巡查要及时、准确,异常处理要果断、准确,事故处理时严禁事故扩大。

xxxx年xx月xx日。

集控运行工作总结篇五

本人于20xx年7月毕业于江西电力职业技术学院电气工程及其自动化专业,在20xx年1月进入内蒙古京隆发电有限责任公司从事集控运行工作至今。在这5年中,通过自己的刻苦学习,努力钻研,认真总结,精细操作,严格要求自己,我从一名集控运行岗位实习生逐步成长为集控运行全能副值班员。当然这个成长过程也离不开各位领导和同事在工作和生活上给予我的支持和帮助,使自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面综合的总结:

火力发电企业是一个特殊的行业,尤其作为国内比较先进的大型火力发电机组,它需要每一位运行职工有良好的自身能力和心理素质,在刚参加工作我就深刻的明白集控运行工作如履薄冰,如临深渊这个道理,因此我不断学习各种电气、锅炉、汽轮机、热控系统相关的操作技能,努力掌握各个相关系统的运行方式及其特点,全面了解各个设备及系统的情况,同时根据各设备及系统运行状态,综合分析判断需要进行的相关操作,及时根据设备运行情况选择最佳安全运行方式及经济运行方法,根据实际运行情况,应用规程要求及时正确处理机组的设备故障以及系统突发性事故。经过5年的工作学习和经验积累,逐步对大型火力发电机组集控运行工作有了比较全面的了解和认识。

从20xx年参加工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距,且所学的专业知识很有限,跨专业的相关知识,如锅炉、汽轮机、热工控制等相关内容对我来说基本就是一张白纸,认识到这些不足时,我明确的知道我必须通过努力学习,积极工作才能弥补我的这些不足之处,通过系统的学习集控运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了集控运行各设备及相关系统的规范、参数,对系统运行方式及事故处理有了一定的认识。20xx年5月,我公司发电机组开始进入全面的安装试运间段,在公司各位领导和师傅的带领下,我以高度的工作热情投入了工作之中,虽然每天的工作很累,但无法满足我刚参加工作的那颗激情之心,在20xx年的一年之中我参加了公司的1号、2号燃煤直接空冷600mw火电机组的分部试运工作,在年底经过168小时安全试运,实现双机并网发电。在参加机组安装试用工作的同时,我在部门领导的推介下,还参与了公司机组电气、锅炉、汽轮机系统图的绘制工作,这个工作使我在学校所学的cad制图有了用武之地,并且通过系统图的绘制对系统流程有了比较全面的理解和认识。绘制系统图完成后,参加了公司机组运行规程的排版工作,这个过程使我学习到了一定的运行操作基础知识。通过系统的培训学习,取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员中级技能认定证书,通过培训学习,使我的专业技术水平得到很大的提高。为我后来更好的参加工作打下了良好的基础。

20xx年,公司机组进入全面正常运行状态,我经过一年的专业技术培训学习,通过考核成为公司一名正式的集控运行巡检员。经过2个月的系统培训学习,取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员高级技能认定证书,经过此次培训学习,使我的专业技术水平得到了质的提高。同年还参与了公司qc的制作发布,并在集团公司qc评比中取的优异成绩。8月份到山西省国电电力大同培训中心培训学习,取得600mw火电机组仿真机全能值班员合格证书,仿真机培训学习收获很大,使我系统全面的掌握了600mw火电机组集控运行工作的全部内容。在这一年中还参加公司的员工操作技能比赛获得了优异的成绩。参与了公司的电气操作票编修工作,使我公司的电气操作票管理从不规范状态进入了一个规范的进程中,电气操作票的修编工作得到公司的全面肯定,合格规范的电气操作票是保证运行、检修人员人身安全,机组安全稳定运行的必备基本要素,通过参与电气操作票修编工作,使我对全公司的电气系统有了全面的认识和了解,为我今后的电气方面规范操作打下了坚实的基础。同时我利用自己所掌握的cad知识和对设备及系统的相对了解,对我公司的系统图中的不足之处进行了很多更正,并对kks编码进行了统一编制整改,其工作得到了领导的好评。成为公司正式的一名集控全能巡检员后,我明白自己的责任重了,我始终不敢懈怠,通过努力学习,精心操作,使自己的专业知识得到了全方面的提高,其中发现了很多的重大设备缺陷,其中印象最深的一件事是在2号机组启动期间,发现高压密封油备用泵出口温度达到150度,因为发现及时,避免了一次重大事故,后检修处理发现为高压密封油备用泵出口调节阀卡涩。这次事故使我认识到作为一名巡检员的责任重大,可能因为自己的一时疏忽懈怠将造成不可挽回的损失。经过这次事故,我提高对自己工作的要求,必须认真的'巡检没一处设备,不留下任何隐患,及时将事故控制在萌芽状态。20xx年8月对全中国人来说都是很难忘的一年,因为这一年的奥运会在我国举行,奥运保电成为每一位电力工人的最大责任,在奥运保电期间我严格要求自己,规范自己的每一个操作,经过2个月的全体领导员工的共同努力,我公司圆满的完成了奥运保电任务。

2009年,我通过公司的多次培训考核,成为一名集控全能值班员副值班员,在繁忙的工作中我形成了良好的学习习惯,认真终结每一次操作,使每一次操作都精益求精,我深刻的知道,每一次操作没有最好,但我一直要求我的下一次操作更好。成为副值班员后,在集中分散控制系统(dcs)上操作比较多,因在生产一线工作,对生产现场的数据比较了解,期间参与了公司很多的技术革新、节能降耗工作,如在汽轮机运行方面:因为凝结水上水调门摆动幅度比较大,造成凝结水流量不稳定,严重影响机组安全运行,且摆动时造成噪音很大及管道摆动严重。初期解决办法为稍开凝结水上水旁路电动门,缓解摆动趋势,这种摆动原因为系统设计原因造成,因流量脉动引起。运行一段时间后发现凝结水上水旁路电动门磨损严重,且因设计原因造成凝结水泵单耗比较大。此种情况下经过调研,我提出对凝结水泵电机进行变频改造。经过公司的领导和相关技术人员共同论证,通过可行性论证,公司对凝结水泵电机进行了变频改造,通过一年的运行观察分析,凝结水系统上水电动门摆动问题彻底解决,而且凝结水泵单耗大幅下降,得到公司的认可。锅炉方面:大型新安装的四角切圆锅炉再热汽温度低是比较普遍的问题,我通过和我公司的锅炉专家进行了大量的锅炉吹灰优化试验和燃烧调整试验,将再热汽温提高了大约8℃,机组综合供电煤耗约降低0.64g/kwh,按机组全年发电量65亿千瓦时计算,每年可节约4160吨标煤,按标煤单价400元/吨计算,可节约成本166.4万元。电气方面:我公司安装的除尘设备为两台双列四室五电场静电高效静电除尘器,在正常运行中都是采用全波运行方式,但此种运行方式运行电压和电流较高,能耗比较大,由于我公司粉煤灰属高比电阻粉尘,长时间运行易产生电晕封闭,使除尘效率降低。从2009年05月开始,我通过多次试验得知采用单半波间隙供电方式运行,在保证除尘效率变化不大的前提下,能保证机组的安全运行。经过两个月对#2机组的除尘效率和节能统计分析后,经公司领导审核批准后,我将静电除尘器运行方式由全波运行方式变更为单半波间隙供电方式运行。经过半年多运行数据统计分析,完全能保证机组安全稳定运行。

20xx年,国家颁布了节能降耗方针政策,我公司是一家大型火力发电企业,是耗能大户,做好节能降耗工作,是我们每一个电力人的义不容辞的责任。通过运行分析,我参与了公司的大量节能降耗工作。我公司辅机循环冷却水系统采用带机力通风冷却塔的二次循环供水系统,供水方式为扩大单元制,两台机组配一座(3格)冷却塔,设有3台辅机循环水泵,2台运行1台备用。设计机组除了机侧真空泵和主机润滑油冷却水由辅机循环泵直接供水之外,其余开式冷却水均将辅机循环水经过两台容量为200kw的开式冷却水泵(一台运行一台备用)升压后供至用户,根据各冷却水用户用水量和冷却水压力,京隆发电在机组试运时保持开式冷却水泵出入口电动门开启,停止开式冷却水泵运行,也可满足冷却水需要,每小时节省厂用电约180kwh,按去税上网电价0.2435元/kwh、机组年运行小时7200小时计算,全厂全年可增加净收益63.1万元。我公司每台机组配备3台由上海电力修造总厂有限公司生产fk4e39m型50%容量的电动给水泵,从机组试运开始,机组负荷大于300mw时,就启动第二台给水泵,另一台备用,并且为了满足汽包上水的要求,保证机组安全,热工逻辑实现,当机组负荷大于350mw时,若发生一台给水泵跳闸,且备用给水泵未联动,触发rb(快速降负荷)保护,机组自动减燃料至300mw所对应的燃料量。从机组运行中发现400mw负荷以下两台给水泵运行,每台给水泵电流、流量均有较大余量。通过进行给水泵带负荷能力试验,得出结论,在汽包水位相对稳定,且背压在15kpa的情况下,每台给水泵均可带420mw负荷长期安全运行。2010年我公司对给水泵热控逻辑进行了变更,并对给水泵运行方式进行了上述调整,至今我公司给水系统一直处于安全稳定运行状态。2009年一季度全厂机组补水率是3.31%,通过对新输煤汽暖疏水的回收、锅炉暖风器疏水回收至除氧器、水环真空泵气水分离器水回收至排汽装置等节能改造措施,20xx年一季度全厂机组补水率降至1.31%,补水率同比降低2%,降低发电煤耗约3克/千瓦时,按全厂每年65亿千瓦时发电量计算,每年可节约19500吨标煤,按标煤单价400元/吨计算,可节约成本780万元。经过四年的工作学习,我得到很多工作带给我得快乐,大量的工作都得到了认可,这也是我为社会贡献的一份力量吧,20xx年9月我和公司领导和部分技术人员参与了北京市企业管理现代化创新成果大赛,在成果展示中提出了我公司在近几年中在技术革新和节能降耗工作中取得的可喜成绩,发表的论文为“构建火电企业节能降耗新模式”,得到北京市企业管理现代化创新成果评审委员会的高度认可,荣获北京市第二十五届企业管理现代化创新成果“二等奖”。

如白驹过隙,20xx年过去大半年了,从一名集控运行全能值班员实习生到今天的集控运行值班员高级工,回首间这五年来有苦也有甜,工作的劳累和得到的知识相比确实不算什么,我的父亲常说的一句话:“年轻人吃点苦受点累是人生的一大笔财富,不管在什么时候,要多为他人着想”。想起这句话就会想起这五年中对我工作和生活关心的领导和同事们,这这里对你们说一声谢谢你们。以后的路还很漫长,作为一名电力生产一线运行工人,我深切的明白自己各方面还有很多不足,还需要经过更刻苦的学习和认真努力工作。在以后的时间里,我会一如既往的保持我的青春活力,为电力事业的美好明天贡献自己的一点力量。就此作为我工作五年来的技术总结吧。

集控运行工作总结篇六

火电厂生产中需要大量的设备来支撑工作的开展,这些设备系统复杂、操作性繁琐,导致了危险点和缺陷的增加,使设备处于异动状况。其次是新增设备,新增设备种类过多,且运行操作与巡视操作要点不同,因技术人员缺乏先进的知识和相关经验,在设备编制规程时受到很多限制,导致对危险点的预控工作缺少针对性,当发生事故时无法避免。一些设备问题导致的系统运行故障难以短时间内确定故障原因和故障位置,也给系统故障的排除带来了难度,容易引起大规模的设备故障。比如锅炉制粉系统中由于煤粉的易燃易爆特性,一旦控制不好就会发生,以及相关的开关控制机构失灵都会给电厂的正常运行带来安全隐患。

3.2管理因素。

管理因素主要指生产中技术管理不达标或受理不到位,致使危险预控无法实施。例如:日常设备管理不到位、企业安全教育体系不完善、对故障设备处理不及时等,都会引发人为性的违章事故,使火电厂集控运行危险点预控工作无法顺利开展。还有一些电厂管理人员对自身工作重视程度不足,安全观念匮乏,也容易导致电厂事故。

3.3人为因素。

火电厂集控运行操作要求高,操控复杂,工作人员的技术水平高低直接影响对危险点预控工作的质量。工作人员在危险预控方面往往存在?e幸心理,在操作过程中无意甚至故意违章,对企业生产造成一定影响。人为因素是火电厂发生危险的主要因素,因此必须培养工作人员树立正确的工作心态,且加强日常的安全技术培训,减少因人为因素造成的危险事故。

集控运行工作总结篇七

集控二值在2021年前半年的工作存在许多不足之处,主要表现在:

1、低岗位人员培训进展缓慢新到岗人员技能水平尚不能满足岗位要求,培训仍需扎实开展,个别老员工的学习动力不足,动手能力和分析能力还比较欠缺,人才成型慢。

2、外围系统掌握不熟,风险预控能力偏差,连续两天发生1b球磨机入口堵料、跑浆异常事件,风险预控能力差,细节把握能力偏弱,基本未体现事前人为干预。

3、事故处理慌乱,部分值班员事故处理前期过于紧张,基本靠值长逐项下令才能完成事故处理主要操作,反映出值班员心理素质偏差、技能水平亟待提高。

4、个别人员对待排查缺陷、责任区标识牌治理投入精力不够,缺陷发现不及时、标识牌整改不及时现象时有发生。

5、个别值班员责任心不强,工作较随意,值班纪律问题屡教不改,反映出值长对值内人员管控力度仍需加强。

6、巡检不带对讲机、上班期间玩手机、着装不规范、劳保用品佩戴不全等习惯性违章现象仍时有发生。

7、工作票办理方面也存在一些问题,对于有些票面措施不全面不能够及时发现,未把工作票真正把关。

8、设备启停操作与日常参数调整及指标控制仍不尽人意,对经济运行认识认知不够。

集控运行工作总结篇八

一、20xx年一季度运行车间各项指标完成情况:

二、在一季度中为完成公司各项指标,运行车间各专业立足于本单位的技术力量,着手开展以节能降耗、设备稳定为目标的技术改造项目,全方位开展技术革新和技术改造,现将车间一季度工作总结如下:1、东西部水暖供暖系统采用自动化控制改造:

将东西部水暖供暖系统白天、夜晚以及室外温度等参数作为供暖的主要依据,利用夜间及周六日办公室无人期间对暖气温度进行自动降温、升温控制,经过3个月的使用统计,每天可节约标吨准煤。2、轧机机架辊冷却风机自动起停控制改造:

机架辊风机为15kw电机,为机架辊电机冷却降温,人为控制起停,风机启停控制不及时造成电能浪费。改造后只要机架辊停用5分钟以上风机自动停止运行。现交接班、换辊、待热超过5分钟风机都为停止状态,每年可节能每年节约电费6300元3、主电机风机自动启停控制改造:

集控运行工作总结篇九

火力发电厂的集控运行系统简称为dcs系统,这种新型综合控制系统与传统的集中式控制系统存在很大的差异。集控运行系统是在日益复杂的过程控制要求和大型工业生产自动化的基础上应运而生,以自动处理器为中心,全程实现集约化自动管控。将集控运行系统与计算机远程控制与传输技术、control控制技术和信息通讯技术结合起来,不仅可以集中管控操作、显示等功能,还可以分散操作系统运行的.负荷和风险,从而提升了整个控制系统的操作安全系数,保障了电网运行的安全性与稳定性,因而在火力发电厂的安全生产与管理过程中发挥着重要作用。

集控系统的运行条件主要分为运行技术条件和外部环境条件。运行技术条件主要指计算机远程控制与传输技术、信息通讯技术等硬件条件,外部环境条件主要指电源的供应、控制室的温度、接地装置、设备配置等条件。集控运行的运行条件对运行效果有着至关重要的影响,例如若设备的接地装置安装不到位,便会影响电缆屏蔽系统的正常运行,在机电组集控运行过程中很容易出现机电与电力事故。在发电机组集控系统运行前,应努力排除一切干扰因素的影响,确保集控运行系统的技术条件与外部环境条件均处于良好状态。

集控模式是集控系统运行的基础,火力发电厂的集控系统运行模式主要分为分散控制、分级阶段控制和通讯传输控制三种控制模式。分散控制模式的集控模式为分散化,在集控系统运行过程中分散管理技术功能、风险和负荷,从而避免系统运行过程中可能会出现的风险与事故,努力降低风险所造成的的损失,提升系统运行的安全性与稳定性。分级阶段控制模式则是将集控管理在控制的环节与层次上进行细分,从而实现集约化集控管理。通讯控制模式将通讯技术和手段应用于信息传输管控过程中,从而实现远程通讯控制,并有效连接各发电组装置。在构建集控系统运行模式时,应根据集控系统的具体应用环境与条件及电厂的实际情况构建合理的系统运行模式。

集控运行工作总结篇十


从20xx年参加工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距,且所学的专业知识很有限,跨专业的相关知识,如锅炉、汽轮机、热工控制等相关内容对我来说基本就是一张白纸,认识到这些不足时,我明确的知道我必须通过努力学习,积极工作才能弥补我的这些不足之处,通过系统的学习集控运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了集控运行各设备及相关系统的规范、参数,对系统运行方式及事故处理有了一定的认识。20xx年5月,我公司发电机组开始进入全面的安装试运间段,在公司各位领导和师傅的带领下,我以高度的工作热情投入了工作之中,虽然每天的工作很累,但无法满足我刚参加工作的那颗激情之心,在20xx年的一年之中我参加了公司的1号、2号燃煤直接空冷 600mw火电机组的分部试运工作,在年底经过168小时安全试运,实现双机并网发电。在参加机组安装试用工作的同时,我在部门领导的推介下,还参与了公司机组电气、锅炉、汽轮机系统图的绘制工作,这个工作使我在学校所学的cad制图有了用武之地,并且通过系统图的绘制对系统流程有了比较全面的理解和认识。绘制系统图完成后,参加了公司机组运行规程的排版工作,这个过程使我学习到了一定的运行操作基础知识。通过系统的培训学习,取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员中级技能认定证书,通过培训学习,使我的专业技术水平得到很大的提高。为我后来更好的参加工作打下了良好的基础。

20xx年,公司机组进入全面正常运行状态,我经过一年的专业技术培训学习,通过考核成为公司一名正式的集控运行巡检员。经过2个月的系统培训学习,取得了北方联合电力职业资格集控运行值班员高级技能认定证书,经过此次培训学习,使我的专业技术水平得到了质的提高。同年还参与了公司qc的制作发布,并在集团公司qc评比中取的优异成绩。8月份到山西省国电电力大同培训中心培训学习,取得600mw火电机组仿真机全能值班员合格证书,仿真机培训学习收获很大,使我系统全面的掌握了600mw火电机组集控运行工作的全部内容。在这一年中还参加公司的员工操作技能比赛获得了优异的成绩。参与了公司的电气操作票编修工作,使我公司的电气操作票管理从不规范状态进入了一个规范的进程中,电气操作票的修编工作得到公司的全面肯定,合格规范的电气操作票是保证运行、检修人员人身安全,机组安全稳定运行的必备基本要素,通过参与电气操作票修编工作,使我对全公司的电气系统有了全面的认识和了解,为我今后的电气方面规范操作打下了坚实的基础。同时我利用自己所掌握的cad知识和对设备及系统的相对了解,对我公司的系统图中的不足之处进行了很多更正,并对kks编码进行了统一编制整改,其工作得到了领导的好评。成为公司正式的一名集控全能巡检员后,我明白自己的责任重了,我始终不敢懈怠,通过努力学习,精心操作,使自己的专业知识得到了全方面的提高,其中发现了很多的重大设备缺陷,其中印象最深的一件事是在2号机组启动期间,发现高压密封油备用泵出口温度达到150度,因为发现及时,避免了一次重大事故,后检修处理发现为高压密封油备用泵出口调节阀卡涩。这次事故使我认识到做为一名巡检员的责任重大,可能因为自己的一时疏忽懈怠将造成不可挽回的损失。经过这次事故,我提高对自己工作的要求,必须认真的巡检没一处设备,不留下任何隐患,及时将事故控制在萌芽状态。20xx年8月对全中国人来说都是很难忘的一年,因为这一年的奥运会在我国举行,奥运保电成为每一位电力工人的最大责任,在奥运保电期间我严格要求自己,规范自己的每一个操作,经过2个月的全体领导员工的共同努力,我公司圆满的完成了奥运保电任务。


2009年, 我通过公司的多次培训考核,成为一名集控全能值班员副值班员,在繁忙的工作中我形成了良好的学习习惯,认真终结每一次操作,使每一次操作都精益求精,我深刻的知道,每一次操作没有最好,但我一直要求我的下一次操作更好。成为副值班员后,在集中分散控制系统(dcs)上操作比较多,因在生产一线工作,对生产现场的数据比较了解,期间参与了公司很多的技术革新、节能降耗工作,如在汽轮机运行方面:因为凝结水上水调门摆动幅度比较大,造成凝结水流量不稳定,严重影响机组安全运行,且摆动时造成噪音很大及管道摆动严重。初期解决办法为稍开凝结水上水旁路电动门,缓解摆动趋势,这种摆动原因为系统设计原因造成,因流量脉动引起。运行一段时间后发现凝结水上水旁路电动门磨损严重,且因设计原因造成凝结水泵单耗比较大。此种情况下经过调研,我提出对凝结水泵电机进行变频改造。经过公司的领导和相关技术人员共同论证,通过可行性论证,公司对凝结水泵电机进行了变频改造,通过一年的运行观察分析,凝结水系统上水电动门摆动问题彻底解决,而且凝结水泵单耗大幅下降,得到公司的认可。锅炉方面:大型新安装的四角切圆锅炉再热汽温度低是比较普遍的问题,我通过和我公司的锅炉专家进行了大量的锅炉吹灰优化试验和燃烧调整试验,将再热汽温提高了大约8℃,机组综合供电煤耗约降低0.64g/kwh,按机组全年发电量65亿千瓦时计算,每年可节约4160吨标煤,按标煤单价400元/吨计算,可节约成本166.4万元。电气方面:我公司安装的除尘设备为两台双列四室五电场静电高效静电除尘器,在正常运行中都是采用全波运行方式,但此种运行方式运行电压和电流较高,能耗比较大,由于我公司粉煤灰属高比电阻粉尘,长时间运行易产生电晕封闭,使除尘效率降低。从2009年05月开始,我通过多次试验得知采用单半波间隙供电方式运行,在保证除尘效率变化不大的前提下,能保证机组的安全运行。经过两个月对#2机组的`除尘效率和节能统计分析后,经公司领导审核批准后,我将静电除尘器运行方式由全波运行方式变更为单半波间隙供电方式运行。经过半年多运行数据统计分析,完全能保证机组安全稳定运行。

三、思想与时俱进,响应国家节能方针


20xx年,国家颁布了节能降耗方针政策,我公司是一家大型火力发电企业,是耗能大户,做好节能降耗工作,是我们每一个电力人的义不容辞的责任。通过运行分析,我参与了公司的大量节能降耗工作。我公司辅机循环冷却水系统采用带机力通风冷却塔的二次循环供水系统,供水方式为扩大单元制,两台机组配一座(3格)冷却塔,设有3台辅机循环水泵,2台运行1台备用。设计机组除了机侧真空泵和主机润滑油冷却水由辅机循环泵直接供水之外,其余开式冷却水均将辅机循环水经过两台容量为200kw的开式冷却水泵(一台运行一台备用)升压后供至用户,根据各冷却水用户用水量和冷却水压力,京隆发电在机组试运时保持开式冷却水泵出入口电动门开启,停止开式冷却水泵运行,也可满足冷却水需要,每小时节省厂用电约180kwh,按去税上网电价0.2435元/kwh、机组年运行小时7200小时计算,全厂全年可增加净收益63.1万元。我公司每台机组配备3台由上海电力修造总厂有限公司生产fk4e39m型50%容量的电动给水泵,从机组试运开始,机组负荷大于300mw时,就启动第二台给水泵,另一台备用,并且为了满足汽包上水的要求,保证机组安全,热工逻辑实现,当机组负荷大于350mw时,若发生一台给水泵跳闸,且备用给水泵未联动,触发rb(快速降负荷)保护,机组自动减燃料至300mw所对应的燃料量。从机组运行中发现400mw负荷以下两台给水泵运行,每台给水泵电流、流量均有较大余量。通过进行给水泵带负荷能力试验,得出结论,在汽包水位相对稳定,且背压在15kpa的情况下,每台给水泵均可带420mw负荷长期安全运行。2010年我公司对给水泵热控逻辑进行了变更,并对给水泵运行方式进行了上述调整,至今我公司给水系统一直处于安全稳定运行状态。 2009年一季度全厂机组补水率是3.31%,通过对新输煤汽暖疏水的回收、锅炉暖风器疏水回收至除氧器、水环真空泵气水分离器水回收至排汽装置等节能改造措施, 20xx年一季度全厂机组补水率降至1.31%,补水率同比降低2%,降低发电煤耗约3克/千瓦时,按全厂每年65亿千瓦时发电量计算,每年可节约19500吨标煤,按标煤单价400元/吨计算,可节约成本780万元。经过四年的工作学习,我得到很多工作带给我得快乐,

大量的工作都得到了认可,这也是我为社会贡献的一份力量吧,20xx年9月我和公司领导和部分技术人员参与了北京市企业管理现代化创新成果大赛,在成果展示中提出了我公司在近几年中在技术革新和节能降耗工作中取得的可喜成绩,发表的论文为“构建火电企业节能降耗新模式”,得到北京市企业管理现代化创新成果评审委员会的高度认可,荣获北京市第二十五届企业管理现代化创新成果“二等奖”。

四、搞好团结合作,培养电力运行人才


如白驹过隙,2016年过去大半年了,从一名集控运行全能值班员实习生到今天的集控运行值班员高级工,回首间这五年来有苦也有甜,工作的劳累和得到的知识相比确实不算什么,我的父亲常说的一句话:“年轻人吃点苦受点累是人生的一大笔财富,不管在什么时候,要多为他人着想”。想起这句话就会想起这五年中对我工作和生活关心的领导和同事们,这这里对你们说一声谢谢你们。以后的路还很漫长,做为一名电力生产一线运行工人,我深切的明白自己各方面还有很多不足,还需要经过更刻苦的学习和认真努力工作。在以后的时间里,我会一如既往的保持我的青春活力,为电力事业的美好明天贡献自已的一点力量。就此作为我工作五年来的技术总结吧。

集控运行工作总结篇十一

我是进入xx供电公司工作,也是公司招收的第一批筹建xx第一座500kv变电站的运行值班人员。为了尽快进入角色,我实习期间即被直接分配进220kvxx变电站跟班学习。变电站的学习使得我第一次将自己的理论知识和实际现场集合了起来,从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始,一步一步了解变电站的各个组成部分,也知道了如何巡视、监屏,再到简单的操作和开票。现在想来,在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛,对各类一次设备的作用一知半解,至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退,但对我在现在500kv变站站岗位上的工作打下了良好基础,也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。

公司对第一座500kv变电站的筹建工作相当重视,对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。在xx变实习的同时,我还参加了公司组织的各类培训活动,如国、内外设备图纸的不同以及读图方法、站内国外一次设备的厂家培训、继电保护的厂家培训、x州电力培训中心、华东电力培训中心的仿真机培训,也到过xx省500kvxx变、xx省第一座自动化变电站500kvxx变进行了几个月的实地学习。因为我对计算机的熟悉,我还被领导派遣到南瑞参加计算机rd-800系统的学习以及到上海惠安公司和远动人员一起学习监控系统。

20xx年5月我通过了200kvxx变的正值考试,同时调出来xx变,进入500kv筹备小组的工作。在筹备小组中我负责500kvyy变的自动化系统部分,对自动化系统的了解也更加深入了一步,制作完成了yy变一次、二次自动化系统监控接线图和光字牌信号图以及遥测曲线图。rd-800系统实时数据库只支持15字节的名称(7个半汉字),很多事件名大于15字节,无法输入实时数据库,但是厂家程序设计人员只有设计院的事件全称,不知道如何简写满足运行要求,为此,我对全站3千多事件名的逐条简化翻译以及分类工作,能简写的名称尽量不纳入到事件名库中,提高系统的运行速度。这次整理工作让我同时对于全站光字牌、遥测量、遥控量有了全面了解,进一步了解认识了系统数据库的配置和数据流向,为今后处理监控系统异常打下了扎实基础。在yy变投运前我完成了yy变综合自动化部分的运规编写,获得了领导的肯定。

20xx年2月500kvyy变投运,在启动xx线过程中,我负责监视并实际检查监控系统运行情况,在零起升压时我打开了rd-800实时遥测监视工具,发现了a相电压急剧异常升高的.情况,立即汇报现场启动委员会,停止了升压,经检查线路压变有内部故障。这件事故的避免我觉得是我对rd-800系统的了解分不开的。因为该系统正常监视负荷时候数据库是5分钟入库一次,存成历史数据,我们若直接调用遥测曲线监视,显示的是每5分钟一次构成的曲线图,不是完全意义上的“实时”,因为系统如果真的实时刷新遥测数据,全站数据量非常大,计算机系统占用率很高,可能会造成遥信信号的丢失现象。我调用的实时遥测监视工具可以设置成没3s中刷新一次数据,虽然不能计入历史数据库,不能以后查询,但是可以及时了解到实际遥测数据,及时发现问题。

yy变投运以后我担任了站内正值工作,任值班长,在此过程中我处理了多次事故异常。如监控系统全站失去监控(死机)、开关漏氮、500kv母线刀闸拒分、220kv线路、500kv线路跳闸、35kv电缆着火单相接地的并及时防止了主变35kv出口三相短路事故、220kv母差低电压闭锁等。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识,使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步,也让我意识到了站内好多实际的东西我的理解和认识还很不熟悉,促使我进一步要学习了解更底层的东西,对一、二次设备进行更深入的了解。在边工作边学习的过程中,我更深入地学习了站内母差保护的特性和原理、220kv双母接线的电压切换回路、以及220kv和500kv因接线不一样而保护配置的异同比较分析,通过查图纸、排接线,并继电保护、交直流系统可能出现的问题进行了大量的事故预想并利用站内的仿真系统进行了可能的反事故演习,分析整理光字牌信号的发生原因和回路接线,对光字牌的来龙去脉有了更直接的了解。也让我对值班工作有了更坚定的信心。

在实际学习中我得到了站里师傅的大力帮助,如我成功处理的35kv系统电缆着火,单相接地的异常。而在此之前的几个月我恰好在仿真演习时候做过这个,而作为值长的我“派”出去的检查设备的人员全部触电“死亡”,站长后来分析原因:单相接地检查人员无安全措施,并要求我对35kv可能出现的接地点、接地现象、判断检查作详细分析。如主变35kv侧单相接地,而过流保护不会动作如何检查判断、低抗中性点侧接地如何判断处理?正是这次每月例行的一次普通演习使我在之后遇到的真实异常中毫不零乱,井井有条。这次演习让我深深意识到了安全的重要性:不经意的一个小异常处理可能造成的却是几条生命!在这以后我在事故预想时候第一考虑的就是人生安全:如ct开路的检查、绝缘垫的使用、安全用具的使用检查等,因为危险真的就在随意的瞬间。电力系统的安全措施是完备的,但是也是许多人身、设备事故中得来的,我也因此增加了对安规中各种安全措施的实际理解,并在工作中加以十分的注意,养成了良好的习惯。同时也注意把这些好的习惯交给新进来的人员。

yy变建好后,xx又连续上了三座变电站,运行人员非常紧张,为了保真新站的投运,更多的优秀值班员被派遣了出去,留下的都是新进人员,最少时候我的班上只有三个人:我,正值,半年便赶考出来的副值,带好一个班是工作的重点,也是安全的保证。我将自己总结的知识和站内实际都毫无保留教给了班内正、副值,并且将安全重点传达了下去,如操作复讼必须手指铭牌、三级验电、离开现场重新验电、事故预想不能浮于表面,要深入研究,一如当年师傅严格认真教我。而他们提出的疑问也促使了我进一步的深入研究学习,让我对没有注意到的一些问题的关注和研究。

这几年我在运行学习、工作的这几年大致经历了这几个阶段:第一阶段,220kvxx变的学习。这让我初步认识了运行工作,有了一定基础,为我以后进一步学习有了实际对比案例。同时,这座安全运行几十年的老站教给了我安全的法宝:和谐的班组关系、严格认真地执行规章制度。第二阶段,筹备500kvyy变的培训期间,接受了各类厂家培训和设计院、各专业专家的辅导讲课,理论知识、对新型设备的了解认识得到了很大提高;第三阶段,担任正值和值班长阶段,处理了许多事故异常、参与了各种设备的验收,实际经验得到很大提高。

底我站进行了500kv扩建两条线路、新增一台主变、220kv系统由双母线带旁路改为双母线双分段带旁路的改造工作。我参加了全程的设备验收工作,通过这次验收我也发现了许多验收的死角,需要进一步整理规范验收流程。在元旦设备启动投运过程中我担任了现场运行总值班长,负责指挥启动投运的全过程,虽然前后经历了30多小时,非常辛苦,但是收获非常大,负责和调度联系、和现场启动委员会汇报、和现场调试人员协调、安排运行人员操作,从启动前运方布置、临时定值单核对,到设备核相、冲击试验、有载调压测试、母差保护测试,再到最后和地调联系,取得投运报告,到最后带负荷运行作了全程协调指挥工作,切身经历了设备启动投运过程。

在做好技术工作的同时,我也参与了班组的其他方面的工作中。04年完成了计算机监控系统的监控图像优化重组工作,该qc获得了公司第一名的成绩。今年完成了站内交直流系统典型票的重新编写工作,并且正在进行继电保护方面事故信号的统计工作,方便值班员对各种情况下可能保护发出的信号进行检索,提高事故处理速度。总结了自动化系统验收中的误区以及验收方法,提出了合理化建议。

变电运行工作是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作,决不是一般人认为的仅仅“按章办事”,更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“万金油”,今后电力改革的趋势要求值班人员以设备“主人”的身份出现,对运行人员的要求更加高,需要运行人员有独立的判断处理能力。成为一名新时期要求的合格运行人员我还需要走很长的一段路,在这条路上我将以更高的标准要求自己,将安全稳定运行落实到实处,在班组中做好技术带头、管理带头,真正做到设备主人。

集控运行工作总结篇十二

火电厂集控运行对于各个危险点的预控工作都非常重要,不仅涉及到企业的正常生产和火电厂的经济利益,更是跟工作人员的切身利益相关。因此,企业领导管理人员应定期对工作人员进行生产知识的理论培训和技术技能培训和安全教育等,使工作人员对安全生产有清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服侥幸心理,同时制定绩效考核奖惩制度,对表现突出的职工进行物质奖励,以此督促工作人员做到安全生产。在日常生产中要严格执行相关制度和厂规,进行安全作业,避免危险点发生安全事故,对于火电厂的技术人员还要加强岗前培训,持证上岗,上岗后要做好定期的岗位培训,加大检查力度。最后,建立安全责任管理机制,强化和完善管理制度,为火电厂安全运行提高保障。

4.2加强对操作人员的培训和教育。

操作人员是与电厂设备直接接触的工作人员,加强对操作人员的技能培训和安全教育能够有效提高电厂安全性。由于火力发电厂的系统结构复杂,其中任何一个环节不按照规范操作进行,都可能出现安全事故,因此对工作人员的培训与教育应该定期举行,强化操作人员的安全观念,有效的实现对危险点的预控。

4.3强化设备管理。

既然火力发电生产设备多,系统复杂,那么产生危险点的因素就会很多。因此,加强设备检查,及时发现并处理设备缺陷就非常重要。并在具体操作过程中同样引入闭环管理,使发现缺陷、处理缺陷、检查效果、反馈意见形成闭环,保障设备运行的可靠性。因此,作为集控运行专业人员应当加强检查自己管辖的设备,作到有缺陷及时发现、及时汇报,解决了要严格验收。

4.4提高现行管理模式。

火力发电生产作业是非常复杂的,可能产生人们意料之外的操作风险。因此,在日常生产、操作之前,要进行事故预想,对可能发生的风险制订预案。例如,在进行操作之前,进行危险点分析,把可能出现的危险点想全面,全面做好危险防控,将危险源消除在萌芽状态。

4.5加强安全管理。

制度的建立需要管理人员去落实,只有将安全观念有效的灌输给每个工作人员,才能避免人为因素给电厂安全带来的威胁。定期对电厂进行安全管理,并建立配套的监督和评价机制,对容易出现故障的位置和原因进行防范,通过严格的管理确保各个工作流程按照标准进行,才能提高电厂安全性。

4.6借助计算机软件。

在危险点预控流程建设中可以考虑采用生产管理系统、操作票生产系统、工作票管理系统等对于设备缺陷处理、工作票实施、运行台帐记录等更标准化。对于缺陷处理、系统操作完善了闭环管理,提高了工作效率,优化了生产管理的流程。从设备硬件管理手段方面增强了生产的安全水平。与集控运行工作的各个环节相结合,对工作步骤实施危险点的确认和控制工作,实现全过程预控,提高集控运行质量。

火电厂集控运行的危险点预控对火电厂的安全生产起到防患未然的作用,对危险点进行有效预控,可避免安全事故的发生。针对危险点采取的预控措施主要从设备、管理、人为等三方面出发,规范操作行为,严格落实制度,加强对技能人员的培训,强化安全意识,针对可能出现危险的流程和位置及时进行预防和控制,能够有效降低事故发生概率,确保火电厂集控运行的正常进行。

集控运行工作总结篇十三

20xx年已经过去,20xx年的各项工作已经开始。为了能够准确的查摆问题、总结经验,在20xx年工作的基础之上,更好的完成20xx年的工作,现对20xx年的工作进行总结并对20xx年的各项工作作出安排如下:

集控站自20xx年11月30日开始正式组建成立,在20xx年内共运行了1个月的时间,在这一个月里,全站共计执行倒闸操作任务111项;共出动人员145人次;集控站出车41趟次,里程4300公里;局办公室出车16趟次,里程约1600公里;进行事故处理4次,顺利的完成了从组建到正式运行的一系列工作,并代表市局顺利通过了蒙东公司的创一流复检及变电站站际竞赛检查,实现了城镇、北郊等10座变电站从有人值班到无人值班的平稳过渡。

20xx年,我局将争创国网一流供电企业,为确保“创一流”目标的顺利实现,集控站将以“强化管理”为抓手,以抓好人员管理和制度管理为切入点,推进精益化管理和标准化建设,认真做好职工培训工作。确保完成20xx年的各项工作目标。

(一)、工作指标。

1、不发生人员责任的大面积停电事故。

2、不发生职工重伤以上生产事故。

3、不发生重大设备事故、误操作事故;

4、变电设备一级率、完好率不超过规定考核指标;

5、不发生负主要责任的交通、火灾和失盗事故。

(二)、20xx年工作思路。

1、转变观念、强化管理,夯实安全生产基础。变电站实现无人值班后,运行方式发生了很大的变化,因此,各项工作的管理也就要发生相应的改变。首先,就人员管理而言,一方面要继续落实责任,强化考核,采取与职工签订责任状的办法,层层传递压力,层层落实责任,把责任落实到站内每个环节、每个岗位、每个员工。签订的责任状尤其要力戒以往的形式主义,内容要切合实际,有可操作性,并与职工个人的年终考评直接挂钩,做到“人员的百分之百”。从方式上讲,要改变以前变电站内那种半生活、半工作的管理方式,按照局部室的管理思维对集控站工作进行梳理,让职工适应局机关的管理节奏,改掉懒散拖拉的工作习惯,摈弃侥幸心理;另一方面,集控站是目前局里人数最多的部室,因此,团结职工、凝聚力量也是集控站人员管理的重点工作内容,在平日里要真心真意的关心每一名职工的工作和生活,和职工交朋友,不摆官架子,让职工在工作中切身感受的集体的温暖和照顾,使职工觉得在集控站工作既有成就感又有亲切感,从而使得职工更加敬业爱岗,促使其转变工作作风,增强工作责任心,提高工作效率。

其次,从设备管理的角度来讲,无人值班后,设备巡视周期大大延长,集控站单靠视频系统难以全面掌握10余座变电站的设备运行情况及健康状况,所以,必须要严格把好设备巡视这道关口,提高设备巡视的质量,除正常巡视外,及时安排设备特巡、夜巡,还要充分利用现场操作的机会进行设备巡视,从而增加巡视次数。由于各变电站的情况不同,要结合各变电站不同的设备型号、运行参数、安装位置、存在缺陷等情况,确定不同的巡视重点项目,这就要求集控站职工的业务素质必须有明显的提高,从以前只掌握一座变电站的情况提高到对所有变电站的情况全都掌握的程度,而且每次巡视都要带着问题去检查,不能盲目巡视,要有的放矢,这样才能收到一个好的检查效果。巡视时带好装备工具,能处理的设备缺陷现场处理,随时消除事故隐患。另外,要加强设备管理与维护,结合季节特点和春、秋检工作,精心安排,周密部署,积极改善设备健康状况,确保无人值班变电站内的设备安全稳定运行。

第三、从安全管理的`角度来讲,要调动全体职工参与安全生产的积极性,增强责任意识。一要深化推进反违章工作,对职工违章行为绝不姑息迁就,杜绝违章行为。二要强化思想教育,筑牢安全思想防线。结合实际,以新版《安规》培训、学习事故通报,上级调考、抽考等活动为契机,在全站范围内深入开展安全生产大学习、大讨论活动,使全体员工认清形势,提高认识,在思想上牢固树立“没有安全就没有一切”的观念,增强把安全生产放一切工作首位的主动性、自觉性。三要强化现场管理,把好作业、操作安全关。切实做好保证安全的组织技术措施和危险点控制措施,深入推进现场标准化作业,切实提高作业指导书的实效性,继续抓好安全生产重点和关口前移工作,并着重抓好“工作班成员”和“工作负责人”两个关键环节,把好重要关口,确保安全。四要加强对交通安全的管理,绝对禁止酒后驾车、疲劳驾车和开快车,设专人负责车辆的维护和保养,对车辆的故障及时进行检修,确保车况良好,行驶安全。

2、抓好培训,提高职工业务素质。

要结合集控站实际,以能力培养为重心,以实用为目标,全力抓好职工培训工作,注意日常工作中的知识积累,做到“干中学、学中用”,特别要加强职工对调度自动化系统的功能、原理、使用方面知识技能的培训,使职工做到既能做之。又能知之,真正提高职工的业务素质。另外,要积极参加局里举办的技能比武和岗位练兵等活动,通过实际工作的磨练以及技能培训、技能竞赛和岗位练兵等活动,造就一支高水平的技能人才队伍。

3、进一步加强基础管理,向国网一流标准迈进。我局创一流工作开展至今已有3年,事实上,一流县级供电企业只是一个标志,最重要的是通过创一流这个载体,全面加强各项基础管理工作,切实提升企业的各项管理水平。因此,我们要在创一流工作中,摸索出一套适合自身实际的管理标准和制度,并建立起常态运行机制,遇到问题,迅速采取措施进行整改。创一流的真正意义在于有实效,绝不是摆摆花架子,只有管理工作真正提高了,才是达到的一流企业的预期目标。

总之,在20xx年里,集控站将在市局主管单位和局领导班子的正确领导下,全站职工的团结一心,扎实进取,奋力拼搏,为开鲁农电事业的发展做出应有的贡献。

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