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最新院感工作总结及计划(优秀10篇)

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最新院感工作总结及计划(优秀10篇)
2024-04-07 02:41:00    小编:zdfb

计划还可以帮助我们合理安排时间,充分利用资源,提高工作效率。在计划中考虑到可能存在的风险和困难,制定相应的对策和预案。一个好的计划需要有明确的行动步骤和时间节点,以下是一些例子供大家参考。

院感工作总结及计划篇一

在院领导和医院感染管理委员会及院感科的领导下,在兄弟科室的大力支持下,经过我科全体人员的共同努力,我科20xx院感工作取得了肯定的成果,现将一年来的主要工作总结如下:

依据医院及相关文件的要求及规定,成立了放射科医院感染管理小组,由科室副主任担当组长,并由一名医务人员担当监控医生,明确了院感管理小组职责和监控工程师职责,将院感工作视为科室首要任务,进一步完善院感管理体系。

制定了《20xx年放射科感染管理年度工作方案》和《放射科感染管理年度培训方案》,并组织实施,准时修订措施。依据院感工作方案,每月组织一次院感学问培训学习,提高全科医务人员的院感意识,全年共进行院感培训十二次,培训率达100%。

依据我科工作场所的'特别性,高防护、全封闭,空气滚动差,因此我科特殊注意对工作环境的消毒监测,将消毒监测工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遗忘、不漏项,并仔细做好记录;同时,强化洗手合格率,洗手合格率达到100%。

传染病往往是院内感染的一大隐患,为了掌握病毒的传播,对来科室进行检查的传染病人,首先做好对职工的自我爱护,事后,对该病人接触过的物品如床单等进行一人一换,并准时登记,准时上报,严格掌握漏报率,我科一年无一例传染病漏报。

虽然本年度以来我科的院感工作取得了肯定成果,担还存在肯定的不足:

1、对医院感染重要性熟悉不足,由于我科是帮助科室,病人在我科停留时间较短,且我科一般不对病人进行治疗,因此医务人员总认为医院感染不会在我科发生,存在熟悉上的麻痹性,对六步洗手法的把握欠娴熟。

2、对医院感染的理论把握不透,由于对院感的熟悉上的不足,会造成对院感学习培训的不太重视,院感理论学问只在培训会上了解,会后不留意举一反三的学习,导致在应对院感检查需要回答理论问题时,消失回答不全甚至答不上来的现象。

强化科室院感小组的管理力度,加强对院感学问的培训,将院感学问考核工作与职工年度考核相结合,进一步加强职工对院感工作重要性熟悉,为医院院感工作做出应有的贡献。

院感工作总结及计划篇二

感染分为两种,医学上的感染,是指细菌、病毒、真菌、寄生虫等病原体侵入人体所引起的局部组织和全身性炎症反应。

心理上的感染是通过某种方式引起他人相同的情绪和行动。

它实质上是情绪的传递与交流,在互动中具有很大的作用。

1、认真研究学习《省医药医院管理评审实施细则》,做好创二优评审迎检准备工作,根据细则要求制定年度工作计划、年度培训计划、医院感染工作流程,整理归纳并补充医院感染预防与控制管理各项规章制度、质量标准,进一步完善医院感染管理体系。

2、加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导,发现问题及时沟通、及时指导、及时改进,特别是针对我院医务人员对医疗垃圾分类不清、少数临床医生无菌操作不到位等现象进行多次现场督导纠正,彻底清理医院感染预防控制工作的死角,真正做到医院感染管理的全院规范统一,充分体现医院感染管理工作力度。

3、加强改进对环境微生物细菌监测工作,把监测工作与临床工作结合起来,开拓性开展环境动态细菌监测,对临床消毒隔离工作起到实质性的检查督导作用,特别是主动对新生儿病房、母婴病房、新生儿暖箱等进行随机抽样监测,对重点区域消毒隔离工作的环境质量起到很好的监督和提示作用。

4、开展重点去区域医院感染病例监测,启动了icu医院感染目标性监测。

5、做好院内感染爆发流行的监测报告及预防控制工作,20xx年院感科制订了“临床医院感染爆发预警报告制度”,加强对医院感染爆发前瞻性监测,实施这一制度,今年5月份我院外二科类手术切精神,认真规范制定相关工作制度及流程,使其符合医院感染防控要求,上半年本院未发生传染病院内感染,共计迎接上级检查共计次。

7、进一步加强医院感染知识继续教育培训工作,院感科上半年已完成外出培训,及部分院内培训。

8、加强对临床各科医院感染预防控制措施落实情况的督察考核。

坚持持续改进的工作理念,发现问题,及时研究,及时沟通,及时改进,对于反复纠正不力的问题纳入院级质控考核评分,奖惩兑现;做到随时检查指导,定时考核评价,定期向各科室通报考核情况,按时按规定向上级主管部门、医院领导、医院质控科通报相关信息。

9、进一步加强医疗废物分类收集处理管理,使用后一次性物品回收率100%,废用性医疗废物焚烧100%,重点督察生活垃圾与医用垃圾分类分装、医疗锐器、感染性垃圾处理等。

1、目标性监测工作未完善。

2、全院医疗废物分类收集处理设施需改进(垃圾桶、袋)。

3、洗手设施需改进(水龙头、洗手液等)。

回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。

欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。

现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。

管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。

控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。

院感工作总结及计划篇三

我院医院感染管理工作按照医院总体部署,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格各项质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了院内感染防控质量,全年医院感染发病率0.29%,消毒灭菌合格率100%,抗生素使用比率明显下降,有效控制了医院感染发生,确保了医疗安全。全年未发生感染暴发事件,感染管理水平再上台阶。

络组织,对各科室院内感染xxxx小组人员进行了重新调整,强化科室医院感染管理,明确xxxx人员院内感染工作职责,使各项规章制度得到了落实。

汇报专题审议修定规章制度和重点部门医院感染操作规程(sop),指导全院医院感染预防与控制工作,并及时有效的解决了医院感染管理工作的困难和问题。

3、以二级综合医院等级评审为契机,在原有规章制度基础上,根据卫生部印发的《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》等要求不断改进和完善,并结合本院实际修订相关规章制度,并通过医院感染管理委员会审议后制定成册,下发全院。医院感染管理科定期检查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落实到实处。

4、制定医院感染控制各种流程:如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生事件处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使医务人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

5、随着医院规模的扩大、科室的增多、床位的增加、人员的变动,根据《医院感染暴发报告及处置管理规范》的要求,对医院感染暴发报告管理责任制、医院感染暴发及突发事件监测、调查、报告与控制制度,工作流程、医院感染暴发及突发事件应急处置预案等再次进行了修订、完善,通过医院感染管理委员会审议后制定成册,并以医院文件形式下发全院各科。责任制强调了组织机构、各部门职责,明确了责任追究制度,医院感染暴发及突发事件应急处置预案则明确了应急组织体系职责、暴发及突发事件分级、上报时限、报告程序、处理流程、处置措施等,要求全院职工为最大程度的减少医院感染突发事件对医患健康造成的危害,以责任制为准绳、预案为准则,确保医患身心健康与生命安全。

相关制度、工作流程。要求微生物室和临床密切合作一旦发现多重耐药菌感染管理科及时下发指导书督导临床科室消毒、隔离措施的落实采取相应的干预通过强化预防与控制措施的落实防止了多重耐药菌在我院的传播避免了医院感染暴发。

整理。

及反馈,并提出整改措施,严格按照院内感染管理制度和院内感染质量考核标准进行处理,全面检查和处理有关院内感染预防与控制各方面的工作,使整个医院感染控制工作进入了规范化的管理轨道。

1、全面综合性监测:20xx年共监测住院病人8933例,20xx年全年医院感染率0.29%,较去年全年院感率0.67%低38个百分点。院感科每月统计医院感染发生率,感染部位及病原菌检测情况,每季度分析医院感染危险因素,及时有效提出防控措施。

示监测98份,无菌物品合格率100%。医务人员手66例,消毒剂66份,透析用水18份,透析液20份,对各项监测中不符合卫生标准的,及时反馈科室查找原因,提出整改措施,再次监测,整改效果。

3、紫外线灯管强度监测:对新购进紫外线灯管每批次进行了抽检,每半年对全院临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行了监测,共监测灯管230支;合格xx8支;不合格2支。对于不合格的灯管及时进行更换。再次监测至合格。

4、规范了消毒药械、一次性医疗用品管理:对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理:审核产品相关证件,包括卫生许可证、卫生许可批件、经营许可证,并到临床各科检查存放使用情况,对发现的薄弱环节或问题都做了详细记录,并给与及时反馈、指导、立即整改。

5、目标性监测:综合icu医院感染监测,20xx年全年共监测149例;其中使用动静脉插管病人511例;使用呼吸机病人数123例;使用留置导尿管病人数397例;导管相关血流感染例数0例;呼吸机相关性肺炎感染例数4例;留置导尿管相关泌尿系感染例数0例,综合icu全年医院感染发生率约为5.97%,较20xx年的11.11%明显下降,院感科将不断加强监督与管理。

6、医院感染患病率调查:20xx年10月28日0时-12月2日24时,对全院在院患者进行医院感染患病率调查,本次调查应查人数313人、实查人数313人;实查率100%,其中医院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位构成中为下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。汇总数据较去年有所上升,但与前瞻性全面病例监测的发病率相近,说明现患率调查可以反映总体医院感染发病率水平。

7、感染流行、暴发监测:全年未监测到医院感染流行、暴发事件。

科学依据。并且每季度向全院通报以上分析内容结果,上报院。

领导。

和医院感染管理委员会。遇医院感染暴发或某种特殊菌株流行等特殊情况时,及时进行信息的通报。

院感工作总结及计划篇四

本学期我院把工作重心放在提高学生思想政治素质,促进学生的全面发展。

1、积极探讨新形势下学生思想政治工作的新途径、新办法。坚持教育与管理相结合,把思想政治教育融入学院管理中。根据自身情况,继续强化对学生日常行为规范的管理,不断完善班主任工作考核制度。学期初,学工处展开整顿校风校纪行动,对违纪学生组织培训班,学习我们的《学生手册》和学校相关管理制度。严抓学生染发戴饰及男生留长发等违纪现象;五月开展了“建和谐校园,做合格中专生”活动,各班召开主题班会,采用多种形式宣传教育。自开学初以来,以校风、校纪、校容、校貌整顿为主要内容的校风整顿工作,取得了良好效果。校园内环境卫生、学生的迟到早退情况明显好转;教学秩序井然。学生们对“全面推进素质教育,构建和谐校园”已有了初步认识,为营造良好的校园环境和教学工作秩序起了一个良好的开端。

2、通过一系列措施充分发挥党、团组织的力量,帮助学生树立正确的人生观、世界观、价值观,引导学生积极向组织靠拢,激发学生的学习热情。设立思想政治工作辅导员,协助班主任做好学生的思想政治工作并积极发挥学生干部的模范带头和桥梁纽带作用,受到学生好评。

1、充分利用现有办学资源,探索“定单式”培养模式。根据江西省劳动和社会保障厅下发的《关于培育高技能人才培训样板基地的实施意见》,结合我院近年来的发展情况,我院积极申办“高技能人才培训样板基地”。申请承担江西省工业园区技工定向培养任务,经江西省劳动和社会保障厅正式批准二00五年我院将承担280名工业园区定向生培养工作。目前已与我省高新、昌北工业园区多家企业签定了“定向培养协议”。

2、采取有力措施,积极做好毕业生推荐就业工作。我院毕业生就业工作指导委员会就毕业生就业问题专门召开“专题会议”,认真分析研究部署就业的各项工作。招就办多次召集毕业班全体学生开就业指导大会,对学生进行就业观教育,爱岗敬业与团结协作精神教育,收集了大量企业用工信息并加强与用工企业的联系,组织了福州福大自动化科技公司、高亿集团公司、厦门tdk有限公司、厦新电子股份有限公司和信义有限公司等多家大中型企业来我院招聘面试,用工方对我校学生总体素质水平较为满意。到目前为止毕业生就业率已达到88%。五月份进入了对03级学生的就业实习准备阶段,统一体检,办理外出务工证及未婚证等。

首先,专业学科建设得到加强。针对目前的就业形势结合我院实际情况,通过对专业培养目标、岗位定位、就业前景预测、生源预测、办学条件等进行广泛调研,学院今年将开设电子与信息技术、艺术设计、电子电器应用与维修、建筑材料工艺、计算机及应用、数控技术应用、电脑会计、模具设计与制造、机电一体化、电子商务和商务英语等十二个专业。

其次,配合总院教育质量月活动的开展,我院开展了一系列的教育教学活动。组织了教师论文交流大会,各教研组踊跃提交教师优秀论文,5月23日下午召开了论文交流大会,彭晓霞、袁樟根、倪小红分别获一、二、三等奖;5月16日安排《机械制图》、《英语》、《动画制作》等课程的观摩教学;针对教改需要对部份教师进行课件制作培训;5月份举行了第二届“现代杯”机械制图竞赛,共评选出11个单项奖等教育教学活动。

第三,重实践、重操作。一方面,根据职业教育需要,中职院加大了对各专业的改革力度,组织校内外专家学者反复研究讨论,修改教学计划,改变了以往教条式的教学模式,从根本上对中等职业教育培养对象给予准确定位。对师资的要求也随着职教定位而提高,要求教师必须要内外兼顾,讲解理论知识的同时具有实践操作的能力。另一方面,采取确实措施,提高实训教学水平。通过健全制度,进一步加强实习实训教学管理。狠抓实训教师的岗位意识,实训教学秩序良好。

最后,赛事不断,学生技能学习热情高涨。实训中心成功举办了4月21日—4月23日为期二天半的第四届技能运动会,此次活动共进行了十四个项目的竞赛,决出了15个单项冠军,较前几届规模有所扩大,参赛学生人数也有所增加。五月,在江西省中等职业学校第二届技能竞赛节中我院的参赛选手帅得宝、黄长水、汪彬等经过努力拼搏,分别获得计算机应用、数控加工、电子应用三个项目的`个人奖项。

1、学期初,中职院党支部召开支委会讨论并通过,在党内开展“我为党旗添光彩”、“争做一名人民满意的教育工作者”活动。

2、4月20日,中职院党支部召开支委扩大会议,讨论并通过本学期业余党校的教学计划。本学期业余党员主要是培养师生中入党积极分子以及学生中的优秀团员、三好学生、优秀学生干部和团干部,共有94名学员。中职学院党支部高度重视本次培训工作,于4月25号下午召开了党校培训动员大会,中职院院长陈少华同志在开学典礼上做了动员报告,对学员进行了纪律教育并提出培训要求。党课结束后,党校根据学员在本次培训中的表现对各位学员进行量化评分,组织学员小结本次培训的收获及存在的不足。通过此次党校培训,学员们普遍反映,加深了对党的基本理论、基本路线、基本方针、基础知识的理解;增强了实践“三个代表”重要思想自觉性、坚定性增进了对党的感情。

1、为了配合我院发展需要,对原有的网站进行了全面改版,栏目进行了重新划分,板块进行了调整。新版网站内容更丰富,分类更合理,利用asp的新技术实现了新闻消息即时更新、办公常用表格下载等新功能,从而大大的缩短了以往新闻通知发布的时间,节省了大量的人力财力。

2、活跃学生业余文化生活。中职院团支部在院党委的领导下,在学生中开展“学雷锋活动月”的活动。利用晚自习时间各班召开“雷锋在我心中”主题班会及征文等活动,学生积极踊跃投稿,共收到稿件一百多篇;各班围绕雷锋精神为主题出了板报,进行评比,共评出十二个获奖班级;组织学生自愿者到敬老院服务;组织学生观看雷锋题材电影等。通过这一系列的活动,使雷锋精神深入每一位同学心中。“春之声”文化艺术节于4月下旬落下帷幕。此次艺术节内容丰富多彩,包括了名片设计、手工制作、模特大赛、评选校园十大歌手等,深受学生欢迎。

1、继续开展内部质量审核。本着发现问题,及时纠正预防,持续改进,提高教育教学服务质量的目的,我院于3月29日、4月21日、5月23日分别对各部门进行了一次内部质量审核,此次内审为滚动内审,持续较长时间。

2、开展质量管理知识培训,提高员工服务意识。

3、加强质量工作检查,注重过程控制:日常检查,顾客投诉处理等。针对门卫管理松懈的现象,加强门卫管理,充实门卫力量,实行24小时值班制度,严格考勤纪律。

4、准备学校质量管理体系文件的换版,对体系文件中不适宜的地方进行修改。

回顾过去的一个学期,我院各项工作取得了一定的成绩,同时也存在一些不足:高效的管理机制尚未健全,对质量管理体系文件的学习还不够,个别部门工作效率不高;实训与理论教学的衔接问题,教师队伍的稳定及管理人员素质还有待提高;班主任管理的有效模式;图书馆建设及实习实训设施建设等,这些有待于在今后工作中进一步完善。新的学年即将到来,展望未来,我们深感责任重大,在新学年里我们将更加加倍努力,与时俱时,为完成学院提出的宏伟目标而努力奋斗。

院感工作总结及计划篇五

和院感质控小组的下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我科院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作。

总结。

如下:

络管理体系。在工作中,当遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管解决问题。

2.在院感质控小组的倡议下和院的支持下,每月对我科的院感管理质量进行督察,制订了严厉的奖惩办法。

我科定期配合院感科对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,对我科的院感发病情况进行监测,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高了医疗护理质量。

2.环境监测方面。

院感科每季度对科室、操作间进行环境物表采样,采用《中华人民共和国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的采样方法,采样结果均符合要求。

3.消毒灭菌监测。

1).每月对消毒效果进行监测,按消毒规范要求,每月监测消毒药水(戊二醛或含氯消毒剂)的浓度,每月对消毒器械进行采样监测。

2).每月自查我科医生的手卫生情况,要求严格遵循六步洗手法规范。

2).6、11月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,我科共监测2根,合格2根,合格率为100%。

3).对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。

4.抗生素使用调查。

每月进行了抗菌药物监测,都在合理使用范围之内.。

5.医疗废物处置。

严格按照医疗废物分类处置规范,对医疗废物做到分类明确、处置及时。

针对我科的.专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理,同时也对我科的医生进行持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

1.新职工培训。

对13名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%。

2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与每月科室会议培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

安全的服务。

虽然本年度,我科的工作取得了很大的进展,但是还存在以下一些问题:

1.感染管理小组没有充分发挥其带头作用。

2.感染监测结果有时还有内容没有定期向临床科室反馈。

院感工作总结及计划篇六

20__年在领导的正确领导和各科室的大力支持配合下,加强医院感染管理,确保感控科各项工作的顺利开展,取得了一些成绩,但仍存着若干问题需要解决和改进,现将20__年的医院感染管理工作总结如下:

一、更新完善各级各类医院感染管理人员职责和工作制度,打造安全的就医环境。

年初制定了医院感染管理工作计划并逐一落实。

二、加强院感质控工作,特别是对重点科室和重点环节的管理和监督。

1、为了落实年初医院感染管理工作计划,制定了《医院感染控制方案》和各科室医院感染管理考核标准,根据考核标准每月对各科室感控制工作,尤其是产房、妇产科、等重点科室进行不定期检查、督导,发现问题和院感隐患,及时进行现场指导和书面反馈,找出原因,制定整改措施进行整改,质控小组跟踪改进效果。

2、加强对重点环节的监督、检查,重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌操作技术、无菌物品(包括一次性使用无菌物品)管理以及医疗废物管理规范的落实,发现问题,及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。因单位人力物力所限,没有设立消毒供应中心,没有规范的器械清洗设备和工作,只能尽力改善工作方法和手段,使之规范。监督各科室正确刷洗保养医疗器械,保证临床诊疗安全。

三、加强医院感染监测。

1、根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染暴发报告及处理管理规范》等法律法规,结合我中心实际,认真做好预防、控制医院感染暴发事件,指导和规范医院感染暴发事件的卫生应急工作,今年以来无发生一例院内感染病人,无院感染暴发事件发生。

2、进行环境卫生学监测。根据工作需求对重点科室进行空气、物体表面、压力蒸汽灭菌器、消毒液、工作人员手等环境进行采样,监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测并进行总结。

四、制定完善了医疗废物管理的各项规章制度和流程。

重点加强了日常对医疗废物收集、转运和处理工作的督导,使医疗废物在产生科室做到分类收集,规范包装,标识清楚,按时密闭转送,医疗废物在暂存处按规定及时处理,定期下科定检查此类制度的落实情况,发现问题及时反馈整改,确保了医疗废物管理的有效性。

五、加强职业安全防护。

为维护医务人员的职业安全,有效预防医务人员在工作中发生职业暴露,保证医务人员发生职业暴露后能得到有效的处理,依据《医院感染管理办法》、《医务人员艾滋病病毒暴露防护工作指导原则》完善了《职业暴露防护应急预案》。

六、加强医院感染知识的学习与培训。

要性〉讲座等院感防控知识培训进行了考试,既增长了知识又提高了医护人员对医院感信染控制工作重要性的认识。

七、存在的问题。

1、医务人员执行手卫生规范的依从性仍然不高,部分医务人员“七步洗手法”的前后顺序掌握的不准确。

2、部分医务人员对医院感染知识培训热情不高,上课不认真。

3、临床科室个别医生对医院感染的诊断标准缺乏学习,不能完全掌握该标准,对病原学检查重视程度不够。

院感工作总结及计划篇七

“十一五期间”,在院领导的大力支持下,院感科紧紧围绕医院“十一五”发展规划和工作布署,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,积极开展医院管理年活动,深入贯彻落实科学发展观,认真执行卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《江苏省医院感染管理质量评价标准》等规范性文件,强化管理,突出重点环节,完成以下工作:。

一、单独成立了医院感染管理科。“十一五”期间,我院医院感染管理部门脱离护理部正式独立,并由专职人员从事医院感染管理工作。

二、建立了医院感染规范化管理和考核体系。一是建立健全了医院感染管理三级组织网络,按时召开院感管理委员会,及时对全年工作作出新的布署和要求;二是完善了医院感染管理规章制度,制定重点科室质量考核标准并落实检查、考核;三是加强了重点部门感染控制措施,发现问题及时以书面形式反馈给临床科室并督促改进。每月按时汇总检查、监测资料,每月出质控简报一期。

三、在常规监测的基础上,进一步拓宽监测范围。严格按照《医院感染管理办法》,积极与生化室联系,不仅保证了每月对重点科室的物体表面、空气、工作人员手、使用中的消毒液、内窥镜、血液净化系统进行菌落数及致病菌的检测,还开展了致热原检测,每周一次的高压锅生物监测、血透室透析用水、透析内毒素监测等等。2009年,为供应室配备了“290自动阅读器”,加强了手术科室的植入物监测,为手术安全提供了保障。2010年,开展了icu的目标监测,监测对象包括所有在icu住院患者,监测内容包括病情等级、病例感染发病率、日感发病率、器械使用率等等。

四、加强了医院感染控制知识的在职教育。一是医院感染控制专业人员先后经过培训取得了院感控制专业上岗证,期间,有一名院感专职人员退休,另一名人员充实入岗,正在进一步培训,等待考取上岗证;二是对全院在职医务人员、新上岗人员、保洁人员进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育,除了常规培训,还多次组织过传染病应急培训,如甲流感、禽流感、手足口知识培训等;三是积极安排重点科室监控小组成员参加省级专题学术讲座,五年来,大部分重点科室的骨干人员均被外派学习,并学以致用。

五、确保医疗废物管理到位。几年来,坚持贯彻落实《医疗废物管理条例》,完善了规章制度及应急方案,定期对全院保洁员和医疗废物收集人员进行相关知识培训,使得医疗废物收集﹑处理规范化。每年都与医疗废物定点处置单位(铃木组)签订合同,保证了医疗废物从产生﹑分类收集﹑密闭包装到收集转运﹑贮存﹑处置的整个流程都处于严格的控制之下。

六、加强重点科室、重点环节的管理。血透室、供应室、手术室、产房、新生儿室等一直作为院感科重点考核对象,除了每月定期对科室进行监测外,院感科坚持对照专项检查标准,逐条进行检查,确保实际工作与标准相符合。期间,供应室环境多次改造,添置了清洗设备,包揽了临床大部分器械的清洗和打包,通过努力,市级专家组的验收得以通过。血透室的布局也经过了改造,透析的设备、材料和患者的管理都在原有条件下得到改善和规范,2009年通过了省检查组的验收。经过几年的努力,医院感染管理工作逐步得到医务人员的重视,如手卫生及洗手卫生依从性已深入人心。

“十一五”即将过去,回顾五年,我院的院感管理工作,在院领导的大力支持下,取得了一定的成绩,但这必竟是过去。我们清醒地认识到,由于我们医院发展很快,基础设施与快速的业务发展不相适应,职工对院感的意识还需进一步提高,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻,随着国家把科学发展观作为基本国策,有关医院感染的法律、法规、规范、规章及相关的准入标准不断出台,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。因此,进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠纷,己经是势在必行,我们将继续保持良好势头,迈步走进十二五。

2010年6月19日。

院感工作总结及计划篇八

__年即将就要过去,随着时间的流逝__这个数字将进入历史的长河,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。

现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。

控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。

医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。

__年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。

一、政治思想方面。

全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理。

1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。

3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。

1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。

3、输血管理:严格执行了《献血法》的有关规定,严禁了擅自采血,成分输血比例达到了规定要求,输血不良反应应急预案健全,储备血液能满足急诊临时用血需求。

4、抗菌药物的管理:结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督执行。

5、一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧,达到了《医疗废物管理条例》的标准。

总之,院内感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指标,达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。

__年的工作更是繁重而又艰巨,光荣而自豪,责任重大,任重道远。我们要加强学习、一丝不苟,不管压力有多大,工作任务有多重,我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务,困难面前不气馁,成绩面前可骄傲。让领导放心,让群众放心,把我们医院打造成患者温馨的家。

院感工作总结及计划篇九

的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将医院本年度院内感染控制制工作如下:

第一院感办不断学习法律、规范,贯彻执行《传染病防治法》《消毒技术规范》《医院感染管理规范》和各项政策法规,我院职工控制院内感染的意识不断强化。

第二为有效的控制医院感染,保证医疗质量,院。

领导。

重视重点科室的建设,对产房、手术室、新生儿科、检验科等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。

的正确。

领导。

下顺利开展了物表监测及消毒液监测,加强了医护人员手卫生知识的学习

的高度重视,及各科室的积极配合,工作开展比较顺利,取得了良好的效果。

为认真贯彻执行《医院感染管理办法》的有关规定,及时掌握我院感染状况,发病情况、病种、常见致病菌及耐药情况等有关资料,根据《院感感染诊断标准》的要求结合我院实际情况,制订了《院内感染监测登记报告制度》。

当医务人员发现院内感染病例或者感染趋向时,必须及时送病原学检验,查找感染源,感染途径。要求如实填写医院感染病例报告单,及时报告医院感染管理办公室,由院感负责人对相关危险因素进行监测、分析和反馈,协助控制病情的扩散,必要时由医务科组织召开研讨会,消除隐患,确保医疗安全。为保证院内感染控制工作的可靠性,院感办将不定期抽查院内感染的`发病率和漏报率。

对科室内隐瞒,漏报的情况进行摸底,一经发现,除在全院通报批评外,对当事人和科室负责人也要按规定进行处罚。同时,医务人员要警惕医院感染暴发事件的发生,院内感染病例的漏报,也是造成医院感染暴发事件发生的重要因素。发现有感染暴发倾向时,要及时报告医院感染管理办公室,院感办对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。

必要的指导和学习,监督各科配齐防护用品,掌握自我防护知识,做好保密工作的同时在紧急情况下从事医疗活动须严格执行标准预防的原则。

正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露,应当立即实施局部处理措施,并及时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺,还需进一步具体培训到位。同时,为确保术者的安全,最低限度的减少职业暴露的风险,感染性手术严格使用黄色手术通知单,黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核标准。

消按时记录,本年消毒液配制都合格,供应室无不合格消毒包,各科室消毒包无过期使用情况,各科消毒包过于破旧建议重新更换。各科室空气培养都能按时做结果都合格。各科室物表监测结果都合格。大部分医生院感表内容能及时填写。

对全院每半年一次紫外线灯管进行测试大部分都合格,不合格的灯管已及时更换,继续加强重点科室消毒的管理,督察医护人员换药前手卫生及无菌操作意识。全年共上报传染病32例,其中结核5例,丙肝2例,梅毒6例,乙肝3例,非感染性腹泻14例,甲肝1例流行性腮腺炎1例。

各科室抗生素使用情况。

院感工作总结及计划篇十

下,皋兰宾馆集中隔离点工作人员闻令而动、火速集结、细致部署,以坚持就是胜利,坚持才能胜利的执着和韧劲,采取坚决有力的措施,全面打响遏制疫情传播阻击战。

要求,根据皋兰宾馆建筑结构,科学设置“三区域两通道”,安装视频监控、门磁系统,设立警戒区,实施硬隔离,将隔离区分为密接人员、高风险返回人员、密接的密接及其他人员三个区域,科学布局、分类入住、闭环运行、细化管理,最大限度避免交叉,确保安全。

在一线战“疫”中,他们合理分工,各尽其责。将10名工作人员按照一办七组要求进行分工,明确职责,靠实责任。无论是58岁的老陈还是26岁的小李,无论是将两岁儿子送到父母家的王大夫还是已在隔离一线工作近两月的小白,无论是长期坚守防疫一线的大队队员杨博、魏东,还是第一次参与集中隔离工作的`老郭、金凤、小陶,所有工作人员都任劳任怨,务实高效做好各项工作。

在一线战“疫”中,他们冲锋在前,彰显担当。集中隔离点是疫情防控的一线,也是疫情防控最危险的场所之一,隔离点全体工作人员面对危险,冲锋在前,绝不言退。大家按照职责轮流分批进入隔离区,开展核酸采样、送餐、收集医废垃圾、消杀、巡查等等工作,30多度的高温天气,一进入隔离区最少要三个小时,经常是从头到脚都被汗水湿透,但他们毫无怨言、争先恐后、齐心协力,切实保障了隔离点的绝对安全。

在一线战“疫”中,他们牢记宗旨,服务群众。112名隔离人员,从76岁的大爷到5岁的孩子,从土生土长的农民到放学返家的大学生,从货车司机到采购商,他们文化程度、生活餐饮习惯各不相同,差异化要求多,工作人员在筑牢疫情防线的`同时尽最大限度满足他们的要求,一声声的问候,诠释了工作人员的为民情怀。

面对集中隔离点一线战疫,工作人员圆满完成了工作任务,他们是全县医护、干部、媒体、志愿者参与疫情防控的缩影,有了大家的艰辛付出,我们坚信,抗疫必胜!甘肃必胜!兰州必胜!皋兰必胜!

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