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电商企业负责人的岗位职责篇一

1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。

2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。

3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的.技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。

5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。

6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。

7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。

8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。

9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。

10、完成领导交办的其他任务。

11、持有建委下发的电工本

电商企业负责人的岗位职责篇二

一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。

四、正文。

1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。

2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。

3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。

4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。

5、建立健全企业规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。

8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。

电商企业负责人的岗位职责篇三

1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

3、负责所管区域各项费用的.收取。

4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。

6、负责所管理区域的成本控制。

7、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。

8、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

电商企业负责人的岗位职责篇四

职责描述:

1、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

2、负责承担课题研发试验的组织、资料管理和其他相关工作;

3、负责执行既定研发方案及产品鉴定、生产转化、技术规范的制定工作;

4、负责组织所承担课题技术信息的收集和研发评价工作;

5、负责对研发技术员研发工作进行技术指导;

6、负责试验数据的审核;

7、负责组织编制产品研发鉴定材料;

8、负责所研发新产品工艺操作规程和作业指导书的编写工作。

电商企业负责人的岗位职责篇五

1、树立“质量第一”的思想、认真遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及各项质量方针、政策、法规、条例以及公司的质量管理制度，并督促质量负责人分解落实到企业质量管理的每一个岗位，确保企业所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求。

2、合理设置并领导质量管理人员，支持并保证其独立、客观地行使职权，在经营与奖惩中落实质量否决权。

3、积极支持质量管理人员的工作，经常指导和监督员工，严格按gsp要求来规范药品经营行为，严格执行和落实企业各项质量管理制度、岗位职责、工作程序规范、记录表格。

4、定期对企业的质量工作进行检查和。

总结。

听取质量管理人员对企业质量管理的情况汇报对存在问题采取有效的措施进行改进。

5、指导质量管理人员及其他各岗位人员的工作，依据各岗位人员的报告和管理记录，确认他们是否正确履行了相应的管理职能。

6、组织有关人员定期对药品进行检查，做到票、帐、物相符，质量完好，防止药品的过期失效和变质，以及差错事故的发生。

7、创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。

8、重视顾客意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量工作的改进。

9、努力学习药品经营的有关知识，不断收集新信息，提高自身及企业的经营管理水平，重视员工素质的训练与培养。

10、以身作则，团结员工，尊重员工的创造性，充分调动员工的积极性，维持员工的相对稳定，增强企业的凝聚力。

药品销售理制度。

一、目的加强药品销售的管理，确保人民用药安全。

二、适用范围用于药品销售的管理。

三、内容和要求。

1、凡从事药品销售的营业员，上岗前必须经过业务培训，取得上岗证，同时取得健康证明后方能上岗工作。

2、应在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、《执业药师注册证》等证照。

3、药品陈列应清洁美观，摆放做到药品与非药品分开、处方药与非处方药分开、内服药与外用药分开、一般药品和有特殊管理要求的药品应开、品名与包装易混淆的药品分开，药品要按用途和剂型陈列。

4、营业员应对顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

5、销售药品必须以药品的使用说明书为依据，正确介绍药品的适应症或功能主治、用法用量、不良反应、禁忌及注意事项等，指导顾客合理用药，不得夸大药品的疗效和治疗范围，误导顾客。

6、在营业时间内，应有执业药师或药师在岗，所有从业人员应佩戴标明姓名、岗位、职称（从业资格）等内容的胸卡。

7、按处方药和非处方药分类管理销售药品：

7.1处方药必须凭处方销售，严格执行《处方药销售管理制度》，处方必须经驻店药师审核签章后，方可调配。

7.2在调配时，对处方所列药品不得擅自更改或代用，对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。必要时，需经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售。审核、调配或销售人员均应在处方上签字或盖章，处方按有关规定保存备查。对处方不能留存的，应按规定复制留存备查。

7.3处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。

一查：处方对科别、姓名(含性别)、年龄。二查:药品对药名、规格、数量、标签。三查:配伍禁忌对药品性状、用法用量。四查:用药合理性对临床诊断。

7.4销售非处方药，可由顾客按说明书内容自行判断购买和使用，如果顾客提出咨询要求，驻店药师应负责对顾客购买药品和使用药品进行指导。对不适合自我药疗的消费者，驻店药师应提出寻求医师治疗的建议。

8、销售近效期药品应当告知顾客。

9、药品拆零销售按照《药品拆零控制程序》执行。

10、不得采用有奖销售、附赠药品或礼品的销售方式销售药品。

11、不得销售国家禁止零售的药品。

12、药品销售人员不得患有精神病、传染病或其他可能污染药品的疾病，每年定期进行健康检查。

13、店堂内的药品广告宣传必须符合国家《广告法》和《药品广告管理办法》的规定。

14、对缺货药品要认真登记，及时告知采购员，采购员应积极组织货源，到货后并通知顾客。非本企业人员不得在营业场所内从事药品销售相关活动。

15、对实施电子监管的药品，在售出时应当进行扫码和数据上传。

16、销售药品应开具有药品名称、规格、生产厂家、批号、价格等内容的销售凭证。

处方药销售管理制度。

一、目的加强处方药销售的管理，确保门店正确的销售处方药，减少消费者的用药隐患。

二、适用范围。

用于处方药销售的管理。

三、内容和要求。

1、销售处方药必须凭医生开具的处方，方可调配销售。

2、销售处方药时，应由执业药师或药师以上的药学技术人员（驻店药师）对处方进行审核并签字或盖章后，方可依据处方调配销售，销售及复核人员均应在处方上签全名或盖章。

3、处方药调剂过程中应在收方、调配、发药时三次执行“四查十对”。

一查：处方对科别、姓名(含性别)、年龄。二查:药品对药名、规格、数量、标签。三查:配伍禁忌对药品性状、用法用量。四查:用药合理性对临床诊断。

4、处方所列药品不得擅自更改或代用。

5、销售处方药必须留存处方，处方保存5年备查，对不能留存的处方，应做好处方的复制留存工作。

6、对有配禁忌和超剂量的处方，应拒绝调配、销售。必要时，需要经原处方医师更正或重新签字后方可调配或销售。

7、处方所写内容模糊不清或已被涂改时，不得调配。

含麻黄碱类的复方制剂的管理制度。

一、目的加强对含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售的管理。

二、适用范围。

适用于门店含有麻黄碱类复方制剂的采购和销售。

三、内容和要求。

1、麻黄碱类包括麻黄素、伪麻黄素、消旋麻黄素、去甲麻黄素、甲基麻黄素、麻黄浸膏、麻黄浸膏粉等麻黄素类物质。对该类药品的管理，除应遵守国家的法律、法规、规章和《药品经营质量管理规范》中对一般药品进行管理的规定外，还应遵守本制度规定的各项管理要求。

2、含麻黄碱类复方制剂的采购管理：门店只能向陕西大正药业有限公司业、陕西兴庆医药有限公司采购该类药品。

3、含麻黄碱类复方制剂的有效期管理：该类药品的有效期管理，应严格执行《药品经营质量管理规范》中药品效期管理的各项规定。

4、不合格含麻黄碱类复方制剂的管理：遵守《药品经营质量管理规范》不合格药品管理制度、程序的有关规定。

5、含麻黄碱类复方制剂的销售管理：含麻黄碱类复方制剂不开架销售；销售含麻黄碱类复方制剂时，营业员应核实购买人实际使用情况、身份证明等情况，并即时登记；属于处方药的，必须凭处方销售；同时，单笔销售不得超过两个最小包装。

6、门店的管理人员应按照门店的有关规定，加强管理，严防药品被盗被抢。

有关记录和凭证管理制度。

一、目的加强对门店在药品购进、验收、养护、销售等各个环节中记录和凭证的管理，确保记录、凭证的完整、真实及可追溯性。

二、适用范围。

用于门店保证药品质量管理各个环节的记录和凭证的管理。

三、内容和要求。

1、质量记录、自制凭证的使用和填写人应严格按照操作实际，完整、规范、准确地填写记录中的各项内容，相关责任人员或记录人员签名后，按日期顺序汇总保存。

2、凭证填写人员应仔细检查凭证的合法性及其填写是否完整、规范，核对票据(凭证)内容与业务实际是否一致，合格无误后方可在凭证上签字。

3.1应管理的记录和凭证包括：

药品采购计划；药品质量验收记录；店堂和冷藏柜温、湿度记录；药品陈列检查记录；药品退货记录；质量查询、投诉记录；设施设备养护记录；随货同行；国家执法机关、公司发给门店的用于保证药品质量的查询单、通知等。

3.2药品随货同行及质量验收记录由验收员负责填写。3.3由养护员负责指导填写的记录主要有：店堂和冷藏柜的温、湿度记录、药品陈列检查记录、设施设备养护记录。

3.4质量负责人负责填写质量查询、投诉记录并负责所有记录、凭证的整理、保存、归档工作。

4、质量记录和票据(凭证)的保管人员应按规定时限妥善保存资料，未规定保存时限的资料至少保存5年。

5、原则上不得改动或自行更换规定的质量记录，确须改动应报质量负责人批准。

6、通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员应当按照操作规程进行数据录入，并以安全、可靠方式定期备份。

7、记录的销毁：由质量负责人在记录凭证保存期限满后提出销毁申请，经质量部与门店负责人同意后签字方可销毁，销毁时应有公司质量管理部人员在场监督。

电商企业负责人的岗位职责篇六

2、主持制定项目的`施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;。

5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行;。

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;。

8、及时完成领导交办的其他工作。

电商企业负责人的岗位职责篇七

1.负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理等规章制度。负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。

2.负责制定和完善各项技术质量管理制度和工艺流程，并组织实施、检查和修订，不断提高工作效率和维修质量。

3.负责维修设备和计量器具的采购、安装、使用、维护等管理工作，并建立台帐。

4.负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

5.负责制定本企业技术开发、技术改造、技术革新方案并组织实施，对技术成果组织推广运用。

6.负责制定技能培训计划并组织实施。

7.按需要收集、整理、保管有关技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用。

8.贯彻执行机动车维修工时定额和收费标准。

9.完成厂长分配的其它工作任务。

电商企业负责人的岗位职责篇八

4、参与对产品质量有关键影响的活动，并行使决定权；

5、在医疗器械生产质量管理过程中，管理者代表应主动与医疗器械监督管理部门进行沟通和协调。

1、熟悉并正确执行国家相关法律、法规、正确理解和掌握实施医疗器械生产的有关规定；

5、具备良好的组织、沟通和协调能力。

电商企业负责人的岗位职责篇九

五、在营业中，款员不许在款台上清点钱箱内款项，保证安全；

六、按规定做好交接班，交款时要严肃认真执行签字制度。

一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的。事项。

二、熟悉业务、认真钻研、提高业务水平、文明值班，积极妥善处理好职责范围内的一切业务工作。

三、遇重大、紧急事件和超出职责范围的业务，应及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

四、加强安全责任意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情况和商业资料，维护厂家和公司利益。

五、遇有特殊情况需换班或代班必须向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故责任自负。

六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。

电商企业负责人的岗位职责篇十

年月日年月日。

年月日年月日。

00目的明确企业负责人岗位职责。依据本制度依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（2012年修订版）、《药品流通管理办法》、gsp附录等相关法律法规。范围适用于企业负责人质量责任的管理。职责企业负责人对本文件规定内容的实施负责。内容1在总经理的领导下，负责质管部、业务部、储运部、办公室、信息管理部的分管工作；2学习并带头贯彻上级质量方针、政策、法规和指令，正确理解并积极推进公司质量方针、目标和质量体系的正常运行；3定期组织业务部采购人员对库存药品进行分析排队，采取有力措施，优化库存结构，提高畅销品种比重，保持合理库存；4督促业务部采购人员做好药品的合法购进、首营报批、质量保证协议签订、发票的及时索取等工作；5督促储运部仓储人员做好药品的收货、合理存储、科学养护、出库复核等工作；6督促储运部运输人员做好药品的运输质量管理工作，特别是冷链运输药品的温控管理工作；7督促业务部销售人员做好对购货单位合法性的核实工作，保证将药品按相应的范围销售给合法的单位；8督促办公室做好员工聘任、培训档案和健康档案的建立及管理、公司会议、公司资料、内勤工作；9负责督促信息部做好公司的软、硬件及网络环境的维护和管理工作，保障数据的安全性；10检查督促及时推销库存老产品或效期短的药品，对有质量问题的药品要及时处理；11因药品积压而造成变质或过期失效等损失，要分析原因、追查责任、吸取教训，并采取有力措施加强管理；12加强各种业务资料、质量资料和服务资料的积累，开展科学管理，通过分析数据结合市场动态正确决策和指导营销活动，并为总经理营销战略决策提供有利依据；13监督检查业务部门为用户提供符合质量标准的药品，提供优良的服务并认真做好售后服务管理工作。