总结能够增强我们对自身成长和发展的认知，为未来的进步提供指导。编写总结时要注重逻辑性和条理性，使读者易于理解和吸收。总结范文是学习和交流的宝贵资源，我们可以从中学习他人的思路和写作技巧。

酒店企业规划书篇一

什么是职业规划，其实就是职业生涯规划的简称，是通过对职业生涯进行系统计划的过程。具体来说，是对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一个事业目标的具体岗位，合理安排实现这一目标的每一步行动、时间，具体措施等。由于自身能力受限，在竞争越来越激烈的社会，怎样才能生存下来，是每个中职学生应该考虑的问题。职业规划，就好比黑夜中的北极星，荒漠里的指南针，为迷路的人指明方向。同样在大海里航行的两艘船，第一艘船里的人不知道这艘船要开往哪里，没有目的地，就这样在茫茫大海上航行，经历了无数的黑夜黎明，风吹浪打，身心疲惫，却始终到达不了彼岸；而另一艘船目标非常明确，他们航行前就做好了充分准备，预计能够抵达彼岸充足的食粮，每天激励着他们的是越来越接近的彼岸，最终经历了千辛万苦，风吹雨打，最终抵达彼岸。中职学生大多数处于17~18岁年龄阶段，心智各方面还不尽完善，但却要面临残酷的社会工作环境，与大专、本科生竞争工作岗位，如何找到自己的优势，做好职业规划尤为重要。职业规划对于中职学生的作用在于：第一，准确地评价自己，树立自信心。中职学生中有一部分由于家庭原因，由爷爷奶奶抚养长大，对自己比较缺乏自信，对周围的人有敌意，比较难融入班集体，走上工作岗位后也会由于缺乏自信而与同事、领导沟通出现困难。有一部分由于在小学初中没有打好基础，来到职业中学一时难以接受职业中学的教育模式，产生了自暴自弃，甚至厌学的情绪。而职业规划可以让每一位学生准确地评价自己，找到自己的优势和不足，慢慢地树立自信心，重新找回学习的动力。第二，评估个人目标和现状的差距。有些中职学生过分高估了自己，认为自己在课堂上掌握得很好，各门功课也是优秀，出去找一份自己喜欢的工作一定没问题。而事实上，理想与现实还是有一定的差距。例如有些学生认为读酒店管理专业毕业后就是从事管理工作的，当到了酒店从事服务员端盘子倒茶水收拾客人的残羹冷炙的时候觉得心理落差特别大。正确的职业规划能让学生评估个人目标与自身水平之间的差距，然后通过努力缩小这一差距。第三，准确定位职业方向。中职酒店管理专业学生做好职业规划，毕业后就不会盲目地去找工作，而是把职业方向定位在高星级酒店，从而确定自己的职业方向。第四，了解就业市场。科学合理地选择行业和职业规划时有一项是分析该职业所在的行业现状，对该职业发展前景有比较深入的了解，比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等；还要了解职业所需要的特殊能力。只有了解这些，才能科学合理选择适合自己发展的岗位。第五，加快适应工作，提高工作满意度有了职业规划，就相当于航行有了目标，工作起来更加有冲劲，得到领导同事的肯定，从而能在短期内适应工作环境，提高对工作的满意度。

2.1以获得就业机会为主。

据相关统计，世界上每一分钟就有一个旅游酒店业的职位产生，酒店管理也跻身中国十大热门职业。从全国旅游星级饭店评定委员会获悉，中国五星级酒店的数量已达到804家。据资料显示，五星级酒店在全国的分布情况，居前五名的分别是：广东115家，江苏84家、浙江69家、上海60家、福建45家。作为广东省会广州，挂牌五星级酒店有9家，加上不挂牌的准五星级酒店多达四五十家，就业前景还是相当可观的。中职酒店管理专业学生如果与酒店管理专业本科生在同一招聘会应聘同一岗位竞争力肯定偏弱，那么，是不是中职酒店管理专业学生就不能应聘五星级酒店相关职位呢？中职学校酒店管理专业学生毕业后如果想到五星级酒店工作并非不可能，可以通过先实习，以良好的工作态度及工作表现获得认同，以获得继续留任的机会。目标岗位要定位在一线服务员这些容易应聘的岗位。先获得就业机会，再通过自身努力提高职业地位。

2.2扬长避短。

酒店行业需要的人才都有哪些特质呢？据调查，外语能力强，具备国际视野，接受过专业培训，有实战经验的人才尤其受到国际星级酒店的青睐。而酒店招聘经理人最看重的几点有学历、相关工作经验、艰苦创业的精神、事业心与责任感。其中学历占2%，相关工作经验占10.5%，艰苦创业的精神占10.5%，事业心与责任感占77%。从调查中不难看出，选择职业经理人看中的不是学历，不是工作经验，而是事业心与责任感。而作为中职酒店管理专业，在学历上比较弱势，在实际动手操作能力方面比较占优势，那么就要抓住这一优势，在技能方面展示自己的所长，例如一分钟可以折出多少种餐巾折花，3分钟可以铺好一张中式床。除了技能，良好的工作态度也是酒店所看重的，中职酒店管理专业学生一开始进入酒店工作就摆正态度，踏踏实实地做好服务员岗位工作，不会向本科生那样心理存在落差，因此工作干劲比本科生要足。

有些中职学生不愿意学酒店管理专业，家长不愿意让自己的孩子读酒店管理专业。他们普遍认为酒店工作量大，每天面对各种各样的客人，有些客人不好伺候，工资低，还要看人脸色做事。有些家长甚至觉得到酒店就是当服务员，服务员工作层次不高，这些观念都是对酒店行业的偏见。其实酒店提供的岗位远远不止服务员，还有销售部、公关部、人力资源部。每个部门、每个岗位都是晋升渠道。而且酒店绝对不是一个“吃青春饭”的行业，它不像空乘、模特，随着年纪增加社会竞争力反而下降，酒店行业是随着工作资历的增加，与人打交道经验不断累积，处事能力越来越强，工作地位会稳步上升。因此，中职酒店管理专业学生的职业规划应以中短期为主，以酒店餐饮部其中宴会部为例，宴会部的岗位有普通的服务员、领班、主管、副经理、经理。每个岗位的晋升所需要的时间不会太长，如果表现突出，肯在同一个岗位坚持，一般2-3年就可以晋升到主管的岗位。

哈佛大学有一位博士对美国社会进步动力进行研究后发现，那些事业获得成功的人往往都是有长远的时间规划的人。他们会规划每一天，每一周，每一月，每一年的计划。他们分配资源或者做决策都是基于自己在几年后的地位而决定的。这一研究成果，对于刚刚跨入职场的人有重要的启示。如果这一研究还难以说服职业规划的重要性，那么我们可以通过一个案例来说明：在某地一次大型招聘会上，毕业于某名牌高校的小陈向当地一家律师事务所申请律师的岗位。她学的是法律专业，在校期间各门功课都十分优秀，毕业后五六年时间里，她从事过行政、秘书、销售等岗位，但是没有律师相关工作经验，负责招聘的经理看了她的情况后，婉转地拒绝了她。小陈的`例子说明了很多学生盲目就业给自己职场带来的阻碍。由于没有长远打算，很多毕业生毕业后都是随波逐流地找工作，不停地换工作。对于酒店管理专业的学生，大多数选择这个专业都是听别人说容易就业，而不是自己本身就喜欢从事这个行业，因此更不要说规划自己的职业生涯。这样不仅学习起来没有动力，在面临就业的时候也会感到迷茫。一份合理而科学的职业规划对于中职酒店专业学生有以下重要性：

3.1有利于自我定位、自我认识。

职业规划有一项内容就是分析个人优点和缺点。把自己的优点和缺点罗列出来。针对酒店行业不同岗位所要求的能力，分析哪些性格、特质是有利于这一岗位的，怎样继续发扬，哪些是不利于这一岗位的，如何加以改正，扬长避短。例如酒店西餐厅服务员这一职位，对外语要求比较高，如果英语基础不太好但是又想在这个部门发展的同学可以多留意西餐厅服务用语、西餐厅服务流程等，在校期间多练习口语，提高外语水平。

3.2有利于明确方向、明确目标。

针对中职学校部分酒店管理专业学生被动选择这一专业，不知道学习这一专业将来可以做什么，在校期间学习没有动力，实习期间敷衍了事等情况，一份科学合理的职业规划非常有必要。它就像一个指南针，让航行于大海的船不至于偏离航行。

3.3有利于减少实现目标难度，增强自信心。

职业规划的作用就是把宏大的、实现起来比较困难的目标化成一个个小的、容易实现的目标，每一阶段要做什么都非常明确，以至于达到一个小目标后成就感倍增，加倍努力实现下一个目标。自信心对于一个人成功起着举足轻重的作用。

4.1.1酒店行业福利待遇高于传统行业酒店行业福利收入远远高于其它传统行业。据中国饭店协会最新发布的《中国饭店业职业经理人薪酬报告》显示，北京、上海、广州、深圳、苏州五地星级酒店的经理平均年薪超过22万元，酒店业也为从业者提供了多重隐性福利。如免费工作餐、洗衣服务等。

4.1.2各大中小城市均把旅游业作为经济增长源动力，而旅游业发展也会促进酒店行业发展一个城市旅游业发展得好不好，直接关系到酒店行业的发展，因此，只要旅游业发展好了，酒店行业自然也会受益。

4.1.3随着全球经济快速发展，酒店行业发展速度与就业率远超传统型行业世界旅行旅游理事会(wttc)主席鲍姆加藤预计，在未来10年，中国的饭店、航空、旅行社等行业将创造1500万个就业岗位。

4.2正确的自我评价。

包括自己的学历、知识结构、优点缺点、性格分析，这些是否与自己的目标职业向匹配。

4.3具体实施计划。

考虑到中职酒店管理专业学生接受能力、适应能力、应变能力有限，具体实施计划以中短期为主，分别是在校期间、实习期间、毕业1-2年的计划。在校期间：掌握酒店专业基本技能，如餐巾折花、中式铺床、餐前、餐中服务等，打下扎实的英语基础，养成好的行为习惯。实习期间：熟练掌握餐厅、客房、前台等酒店相关部门的工作流程，学习怎么与客户、同事交流、提高职业素养。毕业1-2年：争取做部门小主管。一份详细明确的职业生涯规划，可以为将来的发展作参考。要做好一份符合酒店管理专业职业生涯规划，需要对现在的酒店管理行业有详细的了解，并且扎实掌握专业技能，端正就业心态，对自己的自身优势和不足有充分认识，有一定的实践经验，进一步对即将从事的酒店管理职业和人生作出科学规划，并逐步走向职业成功，最终才能实现人生理想。

酒店企业规划书篇二

（一）兴趣爱好与性格特征：

我的性格有些内向，不过有时又极其活泼，我经常多愁善感，对任何事物都比较敏感，在公共场合不太善于表现自己。不过我喜欢上网、看书、旅行，并且希望能够不断地挑战自我，尝试认识不同的自己。但缺乏毅力、恒心，总是下定决心做某件事却不能及时付诸于行动。

正确处理个体与社会的关系等一系列重大问题，树立正确的价值观，不能盲从，更不能随意，一定要根据自己的兴趣爱好来选择，这样工作起来才会有动力。

（一）家庭环境：

我来自一个比较幸福的家庭，父亲好强的性格也让我具有了不服气的一股傲气。

们需要获得尽可能多的知识。

（三）科技环境：如今的世界是高科技主宰的，因此我们要掌握高科技的技能，从而促进社会的发展和实现自我的价值。

（一）职业定位：服务员、客房部领班、客房部经理。

（一）毕业前充分学习本专业的知识，努力提升自己，让自己通过礼仪的学习变得更加自信。

（二）毕业后3年在基层工作，从服务员这份工作中总结工作经验。

（三）运用自己以往的经验，在5年后升职为客房部的领班，并在其中获得管理的能力。

（四）毕业后10年努力让自己成为客房部经理。

（一）努力学习，不断地参加社会活动，在活动中学会做人做事的道理。

（二）在大学期间可以在酒店里兼职，让自己提前了解酒店的工作。

（三）争取通过英语四、六级，以获得进入国际酒店的机会。

有了目标就应该努力去做，但是未来是无法预计的，我们还是应该。

在生活中不断完善自己，定时的进行自我反省和小结，从而达到监督自我的目的。相信坚持就是胜利。

酒店企业规划书篇三

1.年终宴会，来点鼓励吧!

2.美味佳肴大酬宾，佳朋贵友座上客!

3.佳肴饷嘉宾，沪上不夜城!

4.盛况空前，留连忘返!

5.美味可口卫生!

6.烛光闪耀度圣诞，美酒佳肴迎新年!

7.乐在海洋，可食可玩可住!

8.离乡背井冷清清，昌河就是你的家;送给您一片温暖，献给您一片深情!

9.跨下昌河店，好运自然来!

10.万般皆下品，惟有“昌河“高!

11.借问酒家何处好，昌河乐园酒家优!

12.雍容华贵，皇朝气派!

13.潮州名肴甲天下，美食家的好去处!

14.荣华酒家，家外之家!

15.挡不住的诱惑!

16.满足您的口味!

17.同饮一江水，共聚万众一心。

18.千帆竞发扬子江，万冠云集新世界!

19.南北口味集于一堂!

20.挽卿手，共白头，昌河酒店誓千秋!

21.品一品，尝一尝，欢乐在东风!

22.阁下一投必中!

23.阳光魅力没法挡!

25.珠联璧合偕好事，良辰美景在翠谷!

26.览鹏城美景，享人生温馨!

27.集海鲜之总汇，融视听之享受!

28.一品珍馐，三元早备吴刚;独家名菜，万客乐来昌河楼。

酒店企业规划书篇四

在全球金融危机的影响下，我国各行各业都受到金融危机的影响。针对全球性的金融危机，我国出台相关政策、宏观经济调控、拉大内需、加快基础建设等政策应对全球性金融危机对我国的影响。对于国家的相关政策在xx年的下半年和才能看出市场反应及成效，在此期间是很多企业快速成长和选择转型的关键时期。如何搭载国家宏观经济中的顺风车，企业决策者只有顺势、申时而为之。

1．2行业形势。

在国家应对全球性金融危机的主要政策中，拉动内需和加快城市基础建设占主导地位，执行宽松的货币政策，并且国家拿出4万亿来应对全球金融危机对我国的影响。全国的建设企业都看好这次国家宏观经济政策，都在努力调整企业结构，优化企业资源，以更好的姿态赶赴这次的政策盛宴。

以南京市场为例，建筑、工程行业可细化有：公路工程、市政工程、房屋建设、园林绿化、水利/暖通工程、水电、设计、监理等等相关企业，而现在很多企业在打组合拳。一整套产业链条企业。使企业在市场竞争中更有竞争力,从而也使企业效益最大化，但是现在很多企业受到发展制约，企业资质成为企业能否快速发展的基石。企业资质由高到低依次分为特、一、二、三级，越高越有优势，一个省特级企业只有几家，一级企业几十家、二级企业几百家、三级企业就可能上千家，这就使现在工程行业竞争越来越激烈，行业门槛越来越高，迫使一些没有实力的退出市场。

2．1企业现状。

2．2企业项目资源。

企业项目都由集团冯总亲自联系，企业发展全依靠集团，没有建立起企业项目发展制度，过于依靠集团，并限制了企业发展和项目开发。但不是说企业不依靠集团就能很好的发展，企业现阶段急需要集团各方面大力支持，使企业走出困境，在此基础上，逐步建立、健全的企业管理体系和相应的开发机制，使企业发展进入良性循环。

2．3企业管理。

企业架构不完善，管理制度不健全等一系列管理问题，直接影响到企业的发展，使企业执行力低，处理问题和解决问题滞后，没有良好的企业激励机制，企业员工积极性不高，企业权、责、利的不明确使员工在处理问题时层层上报、层层审核，出现了员工处理问题的不及时给，企业带来不必要的损失。

现阶段企业资质已成为限制发展的重要因素，企业现有资质和企业硬件管理根本无法在激烈的市场竞争中立足，但是企业资质升级3月份如不能实现，会使企业发展处于严重的被动状态。

解决方法。

寻找有优势企业合作，建立起战略合作关系，降低企业项目利润，积累企业发展资金。

请集团大力协调各类关系，积极促进目前的资质升级事宜，尽快解决此问题。

3.2企业项目管理。

企业要发展，开源节流最重要。企业如何开源找项目，有了项目怎么截流，在保质、保量的前提下，如何管理好项目，使项目效益最大化，成为企业能否健康发展的良性循环。如何管理好项目能否为企业的发展提供资金支持，就看企业是否制定了一整套科学、适应企业发展的项目管理制度，良好的项目管理制度是企业发展的动力。（详细内容见附表1）。

企业权、责、利的划分和制定，直接影响到企业的发展。权力的划分成为企业的核心力量，有多大的权力就应承担相应责任。企业的发展就看权力是否授权到位，责任是否到人，利益是否合理，都是企业能否可持续发展的动力。利益的分配直接影响到授权人积极性工作潜力的挖掘。企业权、责、利三方都不能相应的分开，不论三方少哪一方，企业在管理上都会出现问题，要不企业员工执行力不够，处理问题事情缓慢，耽误了解决问题的最佳时间，企业员工没有凝聚力等等一系列问题，一直影响企业的发展。

3．4企业模式建立。

3．4．1企业硬资产管理：分企业资质、机械车辆等能增加企业实力的产物。

3．4．2企业软资产管理：是企业管理制度的建立，分权、责、利的划分，项目管理流程建立，良好的员工绩效考核等一些能增加企业无形的核心竞争力，便于企业在管理上更有动力和发展空间。

3．4．3企业硬资产建立和企业软资产的建立使企业在硬资产和软资产形成双层立体管理体系，使企业更有强劲的发展动力。

4.120xx年工作目标：确保完成100万元的净利润，力争签订更多1000万元的工程承包合同。

4.11队伍建设：半年时间内，根据现有的组织机构，在目前人员基础上，按照工作轻重缓急逐步充实员工队伍，组建形成公司核心管理人员，稳定基本员工队伍，完善相应的各项公司管理制度。努力打造一支“专业、高效、团结、创新”现代企业团队。

4.12公司业务经营：按照市场规律，采取各种手段，搜集相关业务信息，精心组织，大力开拓业务，做到月月有标投，争取中标1至2个项目，金额在500万元以上。

4.13公司遗留问题：全力以赴配合陈总，做好遗留问题工作，及时跟踪、了解、反馈问题，与集团沟通，努力在短期内解决遗留问题。

4.2完成20xx年经营目标保障措施：

4.21建立健全务实的公司绩效考核制度。

4.22责任目标的层层分解，任务到人。

4.23搭建公司业务顾问平台，充分调动顾问工作积极性，有效地开展工作。

4.24建立公司工作督导工作制度，提高各项工作效率。

4.25建立与集团领导经常沟通机制，确保信息的及时汇报与沟通。

4.26建立公司信息开发部，通过各种渠道搜集相关工程信息，为项目开发提供有效信息资源。

4.27完善公司项目管理制度，确保工程按时、保质、安全完成。

实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、人才xxxx。

1）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘专业人才，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。

2）立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。

2、人才管理。

1）建立人才激励机制，使人能尽其才。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。

2）鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。

3）待公司新招聘的人员到岗后，公司要制定措施，定编定岗。在工作中鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位，充实到生产一线。通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。

（二）调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的`发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。

（三）建章立制，实行公司规范化管理。

公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。

（四）树立品牌意识，加强公司建设。

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市尝机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的南京万耀楼宇工程设备有限公司，与别的加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“建一座工程，树一块丰碑”的精品意识，以工程的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。

酒店企业规划书篇五

一、湘”遇绿意阳光，居然乐而忘返！

二、绿意阳光，舒适健康。

三、绿意缩短距离，阳光传递真情。

四、旅途不能缺少绿意。

五、一次相遇，一生难忘。

六、绿色品质，意行天下！

七、商务度假一站通，绿意阳光享轻松。

八、旅途增添绿意，身心沐浴阳光。

九、游世外乐园忘返，居绿意阳光眷恋！

十、休闲度假一站通，绿意阳光最轻松。

十一、牵手绿意阳光，拥抱美好生活。

十二、暖如绒阳，绿意阳光。

十三、绿意让人想到春天，阳光让人想到温暖。

十四、住绿意阳光，享旅居生活。

十五、有绿意的地方就有阳光因华中商务行走，为绿意阳光停留。

十六、心有绿意，居有阳光。

十七、住宿绿意阳光，服务超越期望。

十八、住店乐享，无忧人生。

十九、品位绿意阳光，乐享悠闲自在。

二十、沐浴绿意阳光，享受温馨食尚。

二十一、人在商务旅途，家在绿意阳光。

二十二、驻足我是房，恋上我的床。

二十三、旅途好风景，还有绿意阳光连锁酒店！

二十四、清新绿意心有绿，行致远。

二十五、旅居随心，温暖随行。

二十六、立足华中，连锁天下。

二十七、绿意引领未来，阳光普照天下。

二十八、旅居湖南皆绿意，生活无处不阳光。

二十九、为漂泊的心寻找温暖绿意阳光，给你自然阳光的味道！

三十、新选择，更舒适！

三十一、一次选择，一生爱家。

三十二、绿意新酒店，享受绿之行。

三十三、驻足绿意阳光，感受春的温暖。

三十四、阳光下的绿意，让旅居更安心。

三十五、旅行要有“心”意/新意，住宿首选绿意。

三十六、旅途小憩还是“绿意阳光”好！

三十七、呼吸绿意，沐浴阳光。

三十八、生活怎能没有绿意。

三十九、住店乐享，快乐人生。

四十、心与梦的商务休闲，你和我的绿意阳光。

四十一、温馨绿意，舒适阳光！

四十二、住在绿意，心在阳光。

四十三、创新的广告，让你一辈子记住。

四十四、绿意随心，阳光随行！

四十五、绿意阳光，湖南连锁酒店创领者！

四十六、行千里，唯有绿意阳光一生相伴。

四十七、绿意阳光，健康时尚领航。

四十八、没有绿意，我的生活将一片灰。

四十九、人在旅途，谁不依恋绿意阳光？！

五十、旅居栖绿意，惬意胜阳光。

五十一、绿意生活，居尚阳光。

五十二、绿意阳光，让旅居更个性。

五十三、绿意亲，阳光近。

五十四、绿意阳光名天下，温馨服务忘想家。

五十五、绿意阳光，旅途中的家。

五十六、五星级精品酒店，家居式住宿梦想。

五十七、绿意阳光连锁酒店梦栖绿意家园，情醉阳光酒店。

五十八、绿意阳光连锁酒店行有绿意，居有阳光。

五十九、绿的味道，家的情怀。

六十、绿意阳光，创新风尚。

六十一、绿意阳光度假，畅谈未来天下。

酒店企业规划书篇六

1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

2、树良好企业形象，创一流精品工程。

3、对食品安全多一点关心，为有限的生命多一份责任。

4、神话是编造的，奇迹是创造的。

5、转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量！

6、今科科技，创造奇迹，勇往直前，无穷魅力。

7、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。

8、专业又专心，质优价更廉。

9、开展食品安全专项整顿，严厉打击制售假冒伪劣食品违法犯罪行为。

10、守诚，合作，求精，满意，共赢。

11、百舸争中流，霜天竞自由。

12、长城永不倒，晨曦待破晓。

13、深化体制革新，共赢企业人心。

14、抓改革机遇，创振兴大业。

15、改变赢市场，创新赢未来。

16、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。

17、盛世飞扬，激情起兮云飞扬。

18、抓好质量，是企业的社会责任。

19、永不言退，我们是最好团队。

20、抓质量、保平安、促进度、创效益！

21、为客户创造价值，为企业增添财富。

22、诚信守约，共同发展。

23、相信自己，百炼成钢！

24、打造中国物流产业联盟。

25、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。

26、像变色龙一般，随"境"应变。

27、诚信为本，专心做事。

28、中国移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

29、大爱无边，垒起民心。

30、幸福始于足，成功于建设。

酒店企业规划书篇七

1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

2、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）

3、造物之前，必先造人。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

7、蚁穴虽小，溃之千里。

8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

9、绊脚石乃是进身之阶。

10、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

11、即使爬到最高的'山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

17、以诚感人者，人亦诚而应。

18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

19、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

23、上帝助自助者。

24、怠惰是贫穷的制造厂。

25、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）

26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

29、回避现实的人，未来将更不理想。

30、先知三日，富贵十年。

31、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

34、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

酒店企业规划书篇八

1、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

2、实施须趁早，无谓浪费必然少。

3、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。

4、与时俱进开拓创新心系南电中部崛起。

5、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

6、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。

7、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

8、组织拓展根基牢，个人发展展望好。

9、办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。

10、失败后懂得检讨，才是成功之母。

11、高效创收同心才能走得更远。

12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

13、想法决定行动，行动决定结果。

14、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

15、众志成城比金坚持诚信互利共荣。

16、人之所以能，是相信自己能。

17、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

18、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

19、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

20、向质量要市场，向管理要效益。

21、事不三思总有败，人能百忍自无忧。

22、因为有我，所以回更好。

23、企业管理成功的秘诀在于，对品牌管理模式和人力资源的三项追求。

24、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

25、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

26、企业和市场同步管理与世界接轨。

27、质量求生存，认证得市场。

28、宁可因高目标而脖子硬。

29、勤俭节约爱护公物，以厂为家，共同发展。

30、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。

酒店企业规划书篇九

1、高效，高效运作、卓越治理，精英团队活力无限。

2、遵守百次不如处置一次。

3、为人类的幸福和发展做出技术贡献。

4、迪斯尼：建造迪斯尼乐园——根据我们的想象，而不是根据工业标准（1960年代）。

5、苹果电脑：让每人拥有一台电脑。

6、安信证券愿景：成为中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。

7、增员其实并不难，要增能增一个连。

8、努力构建和谐劳动关系。

9、规划是方向，执行是保障！

10、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园。

11、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。

12、这天比昨日做得好，明天比这天做得更好。

13、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

14、咱们的追求是：更快更好更新更精。

15、食品安全为大家，齐抓共管靠大家。

16、给食品药品多一点关注，对生命健康多一份责任。

17、确保食品药品安全，促进社会和谐稳定。

18、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

19、增强诚信意识，提供安全食品。

20、人人享有获取安全而富有营养食品的权力。

21、坚持科学发展，突出自主创新。

22、信守不渝，和衷共济。

23、创建南电网络，追求美好生活。幸福无关。

24、岗位就是责任，责任关系发展。

25、工作创造价值，努力改变生活。

26、精彩不断，盛世飞扬。

27、诚融天下资，信守千金诺。

28、积极、主动、努力、奋进。

29、今日的付出，明天的回报。

30、千硕咨询，千万选择。

31、沃家有土，土沃兴民。

32、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。

33、建幸福美满，筑长久心安。

34、质量为根，安全为本。

35、创建一流的工作团队，保障优质的工程质量。

36、格调高雅，质量上乘。

酒店企业规划书篇十

作为一个企业家，我有幸多次入住各类酒店，从中不仅享受到了优质的服务，还收获了许多宝贵的经验。下面我将以连贯的五段式来分享我在企业发展过程中对酒店的心得体会。

第一段：酒店服务是企业的缩影。

酒店作为一个服务行业，注重服务品质和消费者体验。这也正是企业所应该追求的，无论是在生产还是销售过程中，企业都需要着重从消费者角度出发，提供高品质的产品和服务。酒店的服务细节和个性化的关怀，让我明白了满足消费者需求的重要性。在企业中，我们应该不断关注消费者的反馈意见，改进和优化我们的产品和服务。

第二段：先进的管理理念。

酒店的管理水平也是我从中受益匪浅的地方。酒店注重团队合作和领导力，鼓励员工的创造性思维和自我管理能力。我将这些理念运用到企业管理中，建立高效的团队，培养员工的领导力，并给予他们更多的自主权。通过酒店管理中学到的先进理念，我提升了企业员工的工作效率和工作质量。

第三段：独特的创新思维。

酒店行业竞争激烈，每家酒店都在追求创新和独特性以吸引顾客。特色主题、各类特殊房间装修和个性化的活动安排，给我留下了深刻印象。在企业经营中，创新是取得市场竞争优势的一大关键。我学到了酒店的创新思维，鼓励员工提出新的创意，扩大产品线，推出更具有竞争力的产品和服务。

第四段：卓越的客户体验。

酒店的服务质量可以直接影响客户的满意度，客户满意度则直接关系到酒店的口碑和业绩。我在不同的酒店中感受到了卓越的客户体验，从前台接待到客房设施，再到餐饮和娱乐等各个环节都体现了对客户需求的敏感和关怀。企业发展不能只关注销售额和利润，更要注重客户体验，提供高质量的产品和服务。只有客户满意度提高，企业才能持续发展。

第五段：持续学习和改进。

我在企业心得体会酒店的过程中，深深意识到酒店行业的进步一直在不断的学习和改进中。从酒店中，我学到了持续学习和改进的重要性。面对市场的变化和竞争的挑战，企业经营者需要不断学习市场知识和管理技巧，并始终保持对自身的反思和改进。只有不断进取，企业才能在竞争中取胜。

总结起来，企业心得体会酒店是一次非常有价值的经历。酒店的服务和管理理念，创新思维，客户体验以及持续学习和改进的精神，都为我在企业发展中指明了方向。通过运用这些心得体会，我相信我的企业将迎来更好的发展。

酒店企业规划书篇十一

酒店行业是一个充满竞争的行业，企业要在这个行业中生存和发展，需要具备一定的竞争力。在我所工作的酒店企业发展的过程中，我深刻体会到了一些经验和教训。在这篇文章中，我将分享我对企业经营和管理的一些心得体会。

段二：客户至上。

在酒店行业，客户是最重要的资源。没有顾客，酒店无法运营下去。因此，企业应该把顾客的满意度放在首位。我们企业的成功之处就在于我们始终坚持“客户至上”的原则。我们时刻关注顾客的需求，尽力满足他们的要求。我们改进了服务流程，培训了员工，提高了服务质量。同时，我们也重视顾客的反馈和建议。通过定期的顾客满意度调查，我们不断改进提升我们的服务。我们的努力得到了顾客的认可和支持，他们成为我们的忠实客户，为企业的发展和壮大提供了稳固的基础。

段三：员工团队。

在酒店行业，员工是企业最重要的资产。他们是服务的实施者，直接决定了客户体验的质量。我们酒店企业十分重视员工队伍的建设。我们注重招聘和培养优秀的员工，建立了完善的培训体系。我们鼓励员工自我提升，给予他们发展的机会。我们也重视员工的激励，通过设立奖金和晋升机制，激发员工的积极性。我们企业创建了一个和谐的工作环境，鼓励员工之间的合作和团队精神。我们认为，只有员工快乐，才能为客户提供优质的服务。

段四：市场拓展。

酒店行业市场竞争激烈，企业需要有良好的市场拓展能力。我们企业积极参与各种展会和会议，展示我们的产品和服务，并与其他企业建立合作关系。我们也注重线上市场的拓展，通过网络平台和社交媒体加强与顾客之间的互动与沟通。我们深入了解市场需求，通过调研和分析，持续优化我们的产品和服务。我们积极参与社区活动，提高企业的知名度和美誉度。通过这些努力，我们企业扩大了市场份额，增加了客户数量，实现了良好的经济效益。

段五：创新发展。

在酒店行业，创新是企业发展的关键。我们企业积极鼓励创新思维和创新行动。我们建立了一个创新团队，专门负责创新项目的推进。我们定期组织讨论会，启发员工的创新意识和潜力。我们开展内部创新竞赛，激发员工的创造力。我们也鼓励员工提出改进建议和意见，倾听他们的声音。我们尝试引入新技术和新服务，提供与众不同的体验。创新促使我们企业不断进步和发展，保持了竞争优势。

总结：

在酒店行业经营和管理过程中，企业应该始终把客户放在第一位，重视员工和市场拓展，同时注重创新发展。这些都是我在企业中的心得体会。通过不断努力和改进，我们企业在市场中取得了一定的成就，并积极追求更大的发展。这个行业充满机遇和挑战，对于每一个企业来说，关键在于保持韧性和持久的发展精神。我相信，只要我们坚持正确的经营理念，扎实的工作，我们的企业一定能够在市场中取得更大的成功。

酒店企业规划书篇十二

在上大学之前，确切地说没有什么十分明确的目标与方向，都是走一步看一步，就是抱着这种心态，来到大学之后我曾出现过迷茫，听着师兄师姐们不尽如人意的求职经历，我愈发感到未来的艰辛却又不知所措，酒店管理专业在校生的职业生涯规划书。但是，在听了周老师一个学期的选修课后，我茅塞顿开，仿佛一直在黑暗中摸索突然出现了一盏明灯为我指明了前进的方向!周老师让我知道了机会永远是留给有准备的人，他的一句口头禅是“我的未来我决策”。短短的几个字包含的意义是非常深远的，是啊，每个人的未来都掌握在自己手中，别人无法替你设计未来，只有自己提早分析与作出决策，才能找准方向从而努力奋斗!以下是我的职业生涯规划：

根据我对旅游治理出路的理解，大致有以下方向：

无论是任何方向，假如想发展的好，条件是能说一口流利的英语!

根据我的性格特点，我大致倾向与酒店治理。

自我评价《酒店管理专业在校生的职业生涯规划书》。以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过仔细的自我分析，我发现自己爱好广泛，喜欢唱歌，钢琴，与人交流，是一个活泼开朗的女孩，性格乐观向上，责任心强，喜欢探索与创新，很多事情都有新奇的想法，与人交往时热情大方是我的优点，所以我的人际关系良好，但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够，往往喜欢三分钟热度，所以自己制定的计划往往完成地并不理想。

我深知人的性格一旦形成是很难改变的，但是假如想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难，发扬自己的上风，改变自己的劣势，所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点，我发现以前制定计划完不成还有一个题目就是自己的计划太宽泛，难度较大，我从现在开始要从简单的做起，制定计划时先从简单易行的做起，由小到大，慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是有时单凭自己的努力还是不够的，所以我也会时时留意别人的看法与评价，请老师与同学监视与配合。

2002年统计，全国星级饭店均匀客房出租率为60.15%,全国星级饭店共实现营业收进为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类：一是饭店企业经营治理需要的常规人才，如高层治理者，从事人力资源治理与开发、市场营销、物业治理等人才;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假饭店网络治理、饭店资本运营等人才;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我以为我的条件与爱比如较适合旅游治理中的饭店治理职员。

内部。

环境。

因素。

上风因素(s)。

弱势因素(w)。

1.乐观向上，热情大方。

2.善于与人沟通。

3.创新意识强。

每个人都有自己的奋斗目标，既然已经制定了，就要勇敢的去向它迈进。每个人都会在此路上遇到挫折和障碍，解决它的最好办法就是把挫折当成磨练自己的最好机会，认准目标勇往直前，是一切成功者的成功经验。遇到困难，是知难而退，还是迎难而上，这道题的不同答案也就决定了谁是强者，谁是懦夫!

酒店企业规划书篇十三

1、热情服务是我们的责任，你的光顾是我们的荣耀。

2、我们的努力，是让您在更多的地方享有宾至如归。

3、尽心尽力提供完美服务，让宾客享受旅程的快乐。

4、顾客优选，员工共勉，行业领先，社会共赞。

5、让您的酒店生活家园化，为您的家园生活自然化。

6、您的选择，是我们的荣耀。

7、以诚为本，微笑服务。

8、江南韵味，宾至如归。

9、迎四海宾朋，候八方来客。

10、倾情奉献，为您服务。

11、优质服务，魅力无限。

12、瑞气祥云，今为君开。

13、百千福禄，以您为尊。

14、新享受，新体验，新实惠。

15、特色新美味，自然好服务。

16、最低的成本，最好的质量。

17、品质服务，“味”爱而生。

18、全心全意，雅心雅致。

19、只要来到，难忘今宵。

20、给你独一无二的完美体验。

21、舒适生活，我们呵护。

22、内强职工素质，外树酒店形象。

23、奉献在岗位，满意在服务。

24、一流的品质，健康的享受。

25、享受美味，体验家的感受。

26、找到家的感觉，其实就这么简单。

27、为您的江南之旅提供最便捷舒适的家。

28、三星级的价位，五星级的服务。

29、体味家的温馨，享受游的快乐。

30、满足你的一切愿望，做最高贵的你。

31、偶遇是一脉风景，踏进有真情服务。

32、以一百分的努力，换您十分满意。

33、向专业迈进，树酒店服务先锋。

34、让漂泊在外的心有个停靠的港湾。

35、顾客的思念，我们的动力源。

36、启发服务灵感，缔造幸福体验。

37、瑞泽天下食客，笑迎四海宾朋。

38、微笑，让健康常在，让您幸福常伴。

39、送给您一片温暖，献给您一片深情。

40、用我们的服务，换取您的满意。

41、高雅生活的选择，时尚温馨的服务。

42、温馨服务，让您真正有主人的感觉。

43、亲朋好友相聚地，感受家一样的温暖。

44、诚心诚意，尽心尽力，只为您的满意。

45、以百分之百的真心，创百分之百的服务。

46、出门在外的最佳选择，让您感受家的温暖。

47、给你一种新的酒店生活，为您的旅行更添缤纷。

48、一份微笑带来无限温馨，十分热情换取百分满意。

49、您的到来是我的动力，我的努力是您的满意。

50、为你服务是我们的荣幸，让你满意是我们的追求。

51、尊贵享受，至尊服务。

52、全新概念，全新服务。

53、宾客至上，服务第一。

54、文明礼貌，热情周到。

55、开门迎客，举杯邀友。