手机阅读

最新海事工作报告(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-03-17 16:43:49 页码:10
最新海事工作报告(7篇)
2023-03-17 16:43:49    小编:zdfb

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

海事工作报告篇一

全年我们共引进各类人才xxx名,从岗位结构上看,专职教师xxx名,外籍教师xxx名,辅导员xxx名,行政人员xxx名,后勤服务和教学辅助人员xxx名;从人才层次上看,具有研究生学历的xxx名,中级职称xxx名,占总引进人数的xxx%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师xxx名,其中副高职称xxx人,占xxx%;讲师职称xxx人,占xxx%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名教师参加了教师资格认定岗前培训,xxx名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用。

一是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20xx—20xx学年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

二是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。

三是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。

在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年,我们共办理了xxx名教师的转正定级工作,目前,已有xxx名教师取得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

xx月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则,我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。

6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同xxx人,其中与学院续签合同xxx人,新签合同xxx人,与后勤服务公司新签合同xxx人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案管理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有xxx名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事管理做好服务。

7、努力完成上级相关部门下达的工作任务xx月份,配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20xx年度检查工作;x月份,完成了20xx年度残疾人就业年审工作;xx月份,完成了20xx年社会保险缴费基数申报和稽核工作;xx月份,完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;xx月份,配合完成高等院校档案检查工作。

1、人才层次低,结构不合理从整体来说,学院的人才层次低,具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏,具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看,毕业2年以内的专任教师占了很大比例,整体趋于年轻化,教学经验和教研能力都严重不足。

2、缺少人力资源规划,在人才引进上疲于应付,人才储备不足在人才引进上,我们总是在“救火”,一旦出现员工离职,立马需要组织招聘,往往在短时间内又招不到合适人选,缺少必要的人才储备。今年下半年,由于学生人数的大幅度增加,对教师岗位人数的需求增大,为了能够保障教学正常运行,只能通过降低岗位要求的办法来招聘,造成新聘教师的整体素质不高。

3、培训工作开展不深入今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一,只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面,在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少,培训工作开展的不够深入。

4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作,平时和各部门的沟通不够,未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。

5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作,每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年,由于审查不严,造成有2名员工提供虚假资料获得聘用,产生了不好的影响。另外,员工基本信息资料还不够完善和健全,人员进出流程还不够顺畅。

1、做好人力资源规划,加强人才储备凡事预则立,不预则废。变被动为主动,变“救火”为“防火”,改变以往在人才引进上疲以应付的局面,提前做好岗位需求预测,加强人才储备工作。同时做好岗位分析,合理配置人力资源,优化资源配置,建立一支高素质的人才队伍。

2、加强培训工作,完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新,从形式上,采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式,进一步加强员工培训工作;从内容上,增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容,进一步完善培训体系。

3、加强和各部门的沟通,建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制,确保信息沟通顺畅,互通有无。多与教职工接触和交流,了解他们的需求和想法,提高我们的服务质量,发挥人事管理的参谋作用。

4、进一步夯实人事基础工作人事基础工作是做好其他人事工作的前提,基础工作没做好,就像万丈高楼没打好地基,随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节,减少工作中的误差,提高教职工的满意度。

本人今年xxx月xxx日进入学院董事会办公室,负责学院的管理制度修订工作,8月中旬正式调入人事处任处长,在这半年多的时间内,感触很多。

1、注重合作部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持,同样,下属良好的工作绩效也取决于领导的指导,两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作,下属与下属之间的合作,部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事,她们都能够在自己的岗位上尽职尽责,很少需要我督促她们去做,平时交办的事也都能按质按量完成,正因为她们的努力,平时对我工作的支持,能让我从繁杂的事务工作中脱离出来,有了时间去思考,的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足,反过来又给她们工作上的指导,互相促进,互相提高,让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考通常,我们都会有这样的感觉,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作绩效低,问题不断,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部门工作就没有规划,工作缺少思路和方法,问题出现了,只是被动地解决问题,不去思考问题存在的根源是什么,怎样才能彻底解决,治标不治本。作为一个处室负责人,一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新学院是一所民办高校,因此具有双重特征,一方面具有公办院校的管理特征,另一方面具有民办企业的管理特征,民办高校近几年才发展起来,没多少成功的管理经验让我们借鉴,往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前,学院的一些中层干部一部分来自公办院高校,一部分来自企业,管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制,因此,注重创新是解决当前问题的一个重要手段,从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作,虽然具有一定的管理经验,但对高校人事管理不熟悉,因此,创新对我而言对我显得尤其重要。

4、注重学习目前,我院80%以上的中层干部来自不同的行业,专业层次都比较低,因此,注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足,更需要学习。

海事工作报告篇二

20xx年4月9日,办事处党政召开了人事变动后的第一次安全生产工作专题会议,在会上成立了新的.安全生产工作领导小组,明确了各领导小组成员的职责,对今年安全生产工作提出主要目标:年内不发生一起重大安全事故。明确烟花爆竹及危化物品由李蓉同志负责,水上安全及森林防火由林球德同志负责,公共场所及消防安全由马万前同志负责,学校安全由欧青兰同志负责,机关安全由邓慧君同志负责。

办事处对辖区内的单位和企业进行了安全生产的摸底、检查、排查,并将责任进行分解。召开专题会议,办事处与各社区(村)及有关单位签订了安全生产目标管理及打击非法生产、经营烟花爆竹工作责任状。

我办事处领导非常重视此项工作,自收到文件后立即召开安全生产百日督查专项行动工作会议,传达上级的有关会议精神,动员布置了我处安全生产百日督查专项行动,研究制定了专项整治活动方案、成立了“排查治理百日大行动”工作领导小组,并组成了由办事处领导带队的3个检查小组,深入社区、学校、企业进行全面排查。截止到10月9日,我们共检查26家单位,发现一般隐患37处,无证经营烟花爆竹销售点1处,销售许可证未年检烟花爆竹销售点1处,当场整改15处,发出整改通知书23份。

1、认真开展危险化学品的监管。危险化学品的监管一直是我处安全生产的工作重点,虽然我辖区内经营、销售、储存和使用的单位较少(只有三家:裕能管道煤气公司、市液化气站、新兴氧气供应站),但我们是一直关注它们的经营情况的,几家公司制度健全、管理较为规范,都运行正常。

2、辖区内共有烟花爆竹销售店10家,在检查期间发现关门停业的有三家,无证销售一家,证件未年检一家,其余的都正常营业,但都存在货物超标准存放、从业人员未持证上岗、管理制度不健全、从业人员安全教育培训不到位等问题,我们均对其下发了整改通知书,责今其在规定的时间内整改到位。

3、辖区共管辖学校(幼儿园)12所,自我处召开安全生产百日行动动员大会后,办事处中心学校已于国庆节前对所有学校进行了安全自查,办事处也由欧青兰牵头,于20xx年10月9日开始会同交警、运管、中心学校等单位对辖区内的所有学校(幼儿园)进行安全隐患排查,共发出整改通知书12份,存在的问题主要有:

大部分幼儿园存在校车驾驶员资质不够,越级驾车,校车也没有准运手续、部分食堂无卫生许可证、从业人员健康证明、消防器材数量过少等问题。

1、进一步提高认识,切实增强做好我处安全工作的责任感和紧迫感。必须本着对人民生命财产负责的态度,从维护人民群众根本利益,维护社会安定和政治稳定的高度出发,进一步增强“安全第一”的思想,坚决消除侥幸心理和麻痹大意的思想,居安思危,警钟长鸣。要把整改工作抓实、抓细,防范于未然。

2、根据排查出来的问题交由办事处党政会议逐个进行研究,落实整改责任,马上予以整改,并且还将对排查出的问题还要不定时进行“回头看”活动,杜绝隐患重生。

3、健全规章制度,切实落实安全工作责任制。督促各被查单位进一建立健全安全工作的各项规章制度,并且将制度落实到实处,强化管理,对疏于管理、造成事故的责任人依法追究,严肃处理。

我办事处根据值班制度做到每天由党政成员带队值班,保证值班电话24小时有人接听,增强了突发事件的处理能力,尽量做到将事故消灭在萌芽状态。

总之,通过上级的重视和办事处上下共同努力,今年来我处取得了安全无事故的好成绩,但由于我办事处地处城乡结合部,市内开发区众多,老城区木板房多,花圈纸钱店多,娱乐场所多,学校危房多,存在的安全隐患也就相应较多,但我们将时刻牢记“隐患险于明火,责任重于泰山,防范胜于未然”的理念,绷紧安全生产工作这根弦,真抓实干,在下阶段工作中,我们将以安全生产排查治理百日大行动为工作契机,完善各种安全管理制度和突发事件预案,切实把安全管理、安全教育、安全检查、隐患整改有机结合起来,建立长效机制,纳入制度化轨道,将安全工作做实、做细,将安全隐患与安全事故消灭于萌牙状态,切实维护我处平安、和谐、稳定。

海事工作报告篇三

20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx年的工作做以下回顾:

第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面:1.安全工作:

①生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。

两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的.发生起到了积极的作用。

②消防安全:按计划维修保养灭火器***具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数***人,全年

完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、

车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。

④制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受

到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总:

全年累计出现工伤事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工伤中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。较轻微皮伤害**人次,占**%;涉及伤残等级的伤害**人次,占**%。(详见附表)。 3.公司机动车辆维修费用情况:

4.食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收

费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5.宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、

就律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。

6.其他工作:①积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出**

员工的风采。②利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③ 第三届员工文体

活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有**名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。

二、人力资源工作:1.人员变动情况:

①全年累计组织面试**人,实际办理入职人数为**人,面试入职率为**%,年度人员平均流失率为**%。

1—12月人员流动情况统计如下:

②全年累计办理入职的**人中,现仍在职人员计**人,占当年入职人员的**%。

全年累计流失员工**人,其中:当年入职员工流失**人,占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。 ③离职原因:

④ 20xx年入职人员年龄分布:

2.招聘渠道的拓展:将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点,着力解

决公司用工缺口问题。今年,联系、安排外省市招聘出行多次,多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作,为满足公司普工需求提供了有力保障。 3.培训情况:

①今年按公司年初制定的培训计划,先后有**批、**人次参加了相应项目的培训学习,各项培训工

作虽然都按计划得到落实,但培训项目设立的针对性、有效性,参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。

② 11月,与****尝试合作,第一期已结束,总体效果较好,续期学习中我们将关注实际学习效果,

适时扩大参加学习的人员范围,以利于进一步提高公司管理层的整体素质。

4.社会保险方面:每月反复与生产等一线部门核对,基本做到所有申报人员处于在职状态,准确申办、

手续无误。

5.人力资源成本变动情况:

由上述统计表可以看出,今年普工年度人力资源成本增长约**万元,总量增幅为**%,其中用工数量增长影响约为**%。**车间及**车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长**%的幅度;**车间人工成本增幅明显,月人均工资增长**%,但平均生产效率并未有明显提升。因此,提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。第二部分:工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议:

20xx年即将过去,为满足公司经营规模持续快速发展的需要,在明年的工作中要不断提高工作水平,并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务:

1.劳动力资源的保障:我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨,为保障用工开拓新的渠道,

全力做好明年的普工招聘工作。

2.劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性,成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。因此,定岗

定员执行工作仍需跟进并加强监控,以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。

3.务实、客观确立公司的绩效考核体系,并在试行中不断修订,逐步规范对各部门工作的客观评价制度。 4.继续积极推进《安全奖惩条例》的实施,以奖惩调节方式促进各级安全管理职能的提升,定期召开专

题会议,通报各项安全工作问题,促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责,从而提升公司整体安全工作质量。

5. 20xx年,要围绕公司育人理念,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与

能力,为工作开展注入活力。

①培训需求与课程安排需要更加合理,体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划,确保培训实

效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评价。

②对于培训管理需加强,对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进,使各项培训工作不

折不扣的充分落实。

6.有针对性的确定主题,定期与一线员工沟通谈心,了解他们的工作状态、心理诉求,积极协调他们在

工作、生活中的实际问题,增加员工的向心力及融洽度。

海事工作报告篇四

时光荏苒,岁月匆匆,20xx年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下:

1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2、员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。

4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。20xx年xx系统共签订劳动合同xx份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。

5、采购事宜。负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

6、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。

7、员工培训。给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

8、样品管理。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

海事工作报告篇五

20xx年,县供销社全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和《_中央_关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,认真落实县委、县政府_法治建设年,改革攻坚年_总体工作部署,以服务_三农_为宗旨,推进基层供销社综合改革,创新发展新型基层组织,提升农村社会化服务体系建设水平,打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,各项工作有序开展,按照预决算工作台帐,均圆满完成了目标任务。

年初,我社立足于一个_早_字,将预决算台帐,层层分解,逐项落实,认真执行,收到了实效。预计到12月底,可实现销售总额120000万元,占年计划的,同比增长27%;农业生产资料供应32000万元,占年计划的125%,同比增长26%;农副产品购进53000万元,占年计划的,同比增长27%;再生资源收购5000万元,占年计划的,同比增长26%;淡季政府化肥储备完成9000吨,实现年计划的150%;新建新型基层社5个,升级改造庄稼医院3个,农村社区综合服务社5个,创建全国基层标杆社1个,规范发展农民专业合作社4个,争创省供销社电子商务示xx县。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

(一)创新推进基层供销社综合改革

1、全力构建农村社会化服务体系

按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机,强化新农村综合体农村社区综合服务社建设,提升改造长田、任市、永兴庄稼医院3个,新改建普安镇宝塔坝社区、新太乡开源村、靖安乡竹溪村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个,整合资金150余万元,安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务78个,已覆盖全县20个乡镇和70%的村社,广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务,为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

2、深入推进新型基层供销社建设

3、积极引领农民专业合作社健康发展

海事工作报告篇六

一年来,在市委、市政府的政府领导下,在教育班子及全体成员的帮助下,我紧紧围绕教育局行政办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

一、加强思想政治学习,不断提高政治素质

认真贯彻落实科学发展观,用创造和谐社会的理念去考虑问题。整理各类学习笔记1万余字,读书心德五篇,使自己的思想觉悟和理论水平得到了显著提高。

二、高质量完成了本职工作

重点来电件件落实,综合协调工作中,尽职尽责,优质服务,细心安排,各项工作都圆满完成;认真整理各类文书档案687卷,处理上级来文536件,下发各类文件及信息100多件,分别比去年增加60卷、20件和30件,办理人大建议,政协提案14件,并获市人大、市政协领导的高度好评,处理市委信箱反映的问题130多件。5月份在汶川大地震救灾过程中,做好了宣教及捐款工作。10月份与市安监局、交警大队一起完成了对全市校车的检查工作。会务、接待、车辆管理、卫生安全等服务工作的水平有了进一步提高,接待基层反映问题三十多起,妥善处理了许多矛盾,不能及时解决的问题分别做了工作解释和移交。高水平、高质量安排接待了上级和肥城的教育督导工作。在车辆管理方面,高标准,高要求,司机的服务意识有了较大提高,全部车辆共行驶近40万公里,无交通事故发生,保证了局里各项工作的顺利开展。在卫生安全等工作中也紧紧围绕抓落实,不懈怠,确实做到了服务第一。在印信管理方面。实行了等级审批制度,确认领导或主管领导签字后可办理手续。从而严肃印信管理,完善印信制度,树立了教育良好形象。

三、存在的不足

在过去的一年里,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存着不足和缺点。一是具体工作中调研机会很少,对基层工作情况了解的不够深刻;二是政治理论和业务水平学习抓的不够;三是考虑问题不够具体,不够全面。在今后工作中要逐步纠正不足,使自己的思想觉悟,工作方法有较大改进。

海事工作报告篇七

今年,计划生育工作在我街道办事处的正确领导下,以党的群众路线实践教育活动为指导,紧紧围绕区计生局下达的人口与计划生育工作目标任务,以夯实基础、提升水平为重点,积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径,不断开创人口工作新局面。现将20__年工作总结如下:

一、人口指标完成情况

____办事处辖区总人口数31407人,全年出生347人(流动人口出生64人),其中,政策内一胎285人,政策内二胎56人(单独二胎17人),政策外6人,符合政策生育率达到,采取各种避孕措施4726人,综合避育率达到 %。

二、工作指标完成情况

(一)认真落实目标管理责任制。坚持一把手亲自抓、负总责,高度重视和支持计生工作的开展。我科室半月召开一次计生例会,计生工作人员认真汇报工作,我科室及时解决工作中存在的问题。

(二)夯实工作基础,提高工作水平。

1、依法行政、实现便民维权。进一步规范生育审批工作,简化生育审批手续,完善再生育审批责任制,健全公开、监督制度。依法审核再生育27例(单独二胎18人),办理生育第一个子女登记证130个,办理、办里独生子女光荣证85个,无错发、滥发行为。今年我街道低保户享受独生子女费86人,共涉金额10110元。我街道特扶人员共有23人,其中20__年新增1人,共涉金额约85440元(未发放)。

2、加强孕前型管理和服务,加强出生缺陷一级预防各项服务,提高出生人口素质。全面推进宣传倡导、健康促进、优生咨询、高危人群指导、营养素补充几项主要工作。针对此项工作,我办事处对辖区96对待孕夫妻进行了全面细致的孕前优生免费体检 ,对上级交给的任务我办事处积极应对,认真完成,得到了上级部门的好评。我们并对已婚育龄妇女的待孕、怀孕情况进行详细的询问,对她们提出的优生优育咨询,给予了全面细致的指导,受到了群众的一致好评。

3、加强药具管理规范化。我计生站结合计划生育技术服务工作,开展生育关怀进万家活动,大力宣传避孕节育知情选择知识,让广大育龄群众选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施,走出对避孕节育认识的误区。做好重点育龄妇女避孕节育工作,对新婚期、孕产期、哺乳期的育龄妇女做到及时随访,为她们提供技术服务,截止目前,我辖区避孕药具使用人员无不良反应现象发生,药具应用率、有效率、回访率均达到100%,实行避孕节育手术人员共2652例,其中上环2603例。正确引导育龄群众自觉落实以长效为主的避孕节育措施,已婚育龄妇女综合避孕率达到了以上。全年共开展培训4次,参加培训人员120人次。发放宣传资料800份、避孕药具共计24箱。

4、建立健全流动人口服务管理机构,将流动人口计划生育管理服务纳入经常性工作范围,落实专职人员,对流动人口进行摸底登记,并分类管理,从而加强了与户籍地的联络,进行现住地与户籍地的双向反馈。并为流动育龄妇女提供一年两次的免费普查,每月定期查访,为她们免费送知识上门,送药具上门。今年我办事处还开展了流动人口数据信息补充完善工作 ,共补充完善流动人口信息335条。今年我办事处为流动人口办理准生证14个,发放药具80余份,办理“两单”34人次,流动证12个,验证率达100%。流入已婚育龄妇女免费技术服务覆盖率达到85%。

5、深化宣传教育,打造人口文化、婚育文明等特色品牌,采取多种宣传形式,如:户内、户外、橱窗、广告宣传栏、led屏幕讲座等进行宣传;利用、、等重大节日期间进行现场宣传、现场咨询、义诊服务等,深入基层为群众送知识、送健康。

6、紧跟形势、提高信息化水平。我们始终坚持把信息建设作为提高管理和服务水平的一个重要举措,坚持以信息服务于管理,以信息引导服务,注重培训,提高素质,组织社区计生人员学习并积极参与pis、流动人口信息平台的录入。采取“稳、严、实、细”的四字方针开展工作,定期对各社区全员信息进行反馈,并把每月反馈及时在全员信息中更新,确保pis数据的准确统一。全年共核查双独信息5000余户,单独信息5600人,计生系统共计纠错3200多条。为进一步完善人口全员信息平台,做好信息统计工作。

三、创新工作亮点

1、今年是我们重点宣传单独二孩政策、关爱女孩和男女平等的婚育新观念,充分整合各类宣传资源,多渠道,多形式创新宣传教育形式,营造有利于人口计生工作的社会氛围,加强人口文化和婚育文化建设,大力开展创建幸福家庭活动,促进家庭幸福与社会和谐稳定。定期编写《计生动态》,将工作动态、经验方法、亮点工作、社区和驻街单位的活动编纂入册,展示计生工作的成果,今年共编写《计生动态》12期。

2、为纪念中国计生协会成立35周年,弘扬幸福家庭理念,营造良好的计生宣传环境,紧紧围绕人口和计生宣传活动主题,经过认真筹备谋划,以计划生育家庭为单位,围绕计生协一直以来秉承的五关怀方针,侧重关爱女孩等于5月19日聘请了红十字医院____主任担任主讲,在____社区(____省青春健康教育试点)会议室开展了“青春健康教育”为主题的讲座。参加本次讲座的共有53人。

3、为纪念世界人口日26周年,我街道在办事处门前积极开展计生宣传活动,发放计生药具150份,发放单独二孩政策宣传单200育份,咨询人次达50人次。

以上是我计生站20__年的工作,虽然取得了一些成绩,但仍然存在许多不足,明年我们将继续扎实推进办事处计划生育工作,切实做好计划生育服务工作,圆满完成计划生育工作指标。

四、工作不足

1、亮点、特色工作不足。原因:忙于提高政治素质(群众路线学习),没能时间组织多种多样的活动。

2、工作效率没有最大化。我科室共有5人,仅有台上机、一台打印机,只能一人在线工作,且打印机时好时坏,严重影响工作效率。

您可能关注的文档