工程部主任岗位职责(精选14篇)

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工程部主任岗位职责篇一

岗位职责/待遇/环境：

1、标准工时制定、生产流程制定；

2、生产绩效评核及追踪、规划生产线，制作生产线配置图；

3、指导组长、作业员以能确实执行组装或测试动作；

5、依据需求提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线；

7、对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改；

9、规划并提供生产线应有之生产设备，并改善；

10、随时掌握生产设备之状况，并要求尽一切可能维持生产设备于堪用状况；

11、进行方法改善，降低工时使生产更顺利、推动成本降低行动；

12、工厂布置设计与执行、生产线与品管人员现场培训；

13、协调相关业务与工厂间之沟通、关注厂内未来生产技术之走向；

14、消耗性材料需求用量估算及消耗性材料厂商评鉴；

15、不良材料报告书会签及决策；

16、对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核；

17、参与制定bom架构并跟催bom的建立；

18、bom核对及提出对bom的修改；

19、协助量产前试产跟踪、召开试产会议及讨论会议。

岗位要求：

1、大专及以上学历；

2、参加过ie相关培训，熟悉机械加工工艺及生产加工方面的业务及知识；

3、5年以上ie工作经验，从事过相关机械加工工艺及生产方面的工作。

工程部主任岗位职责篇二

3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。

〈二〉、主要工作职责和目标

1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；

a、项目工程前期的资料

b、项目施工阶段中的资料

c、竣工阶段的资料

d、各类协议、合同文本等资料；

e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；

f、各类部门的技术书集、图册、规范等。

2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件；

3、参加工程例会，完成例会纪要；

5、收发部门的传真、文件、e-mail，处理部门日常的一般文书工作；

6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

工程部主任岗位职责篇三

1、服从工程主管的工作安排。

2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查

3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。

5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。

6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作

7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。

8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查

9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。

11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持。

13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持

14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作

15、做好上级安排的临时性工作。

工程部主任岗位职责篇四

1.检查下属的仪容仪表、礼节礼貌、岗位纪律，发现不良现象及时指出并限时改正。

2.经常对下属员工进行职业道德、酒店意识教育和专业技术知识培训。

3.每月做好下属员工考勤安排和检查考勤情况。

4.切实执行总经理指令，督导下属员工严格执行操作规程及守则，坚持周而复始的设备维修、保养制度，按标准严格督导下属。

5.实地检查下属员工的工作质量与效率，严格控制工程质量与进度。

6.审查维修单，掌握维修数据；根据情况确立当天的维修重点。

7.上班期间接受酒店各部门的报修，并对报修内容分类，调派人员进行抢修。

8.检查各设备、设施运行状况，发现问题及时纠正。

9.审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗情况，并在报表上签名确认，发现异常，及时查明原因并第一时间向总经理汇报。

10.设备发生故障及时组织检修，做好技术把关工作，保证酒店设备经常处于优良的技术状态；当设备发生严重故障或影响营业时，迅速组织力量抢修，并及时报告总经理。

11.负责制定本部设备月度和年度维修保养计划报请总经理审批，总经理审批后组织安排维修保养计划的实施。

12.完善设计和施工遗留的缺陷，对所管辖的设备改造工程参与设计，提出可行性方案报请总经理审批，在总经理的授权下监督协助施工和工程质量验收。

13.审查各种危险作业项目的防范措施是否可行、安全。

14.接受其他部门或客人对工程部及酒店工程方面的投诉，及时处理，并向马上总经理汇报。

15.检查当天工程部的工作情况，并进行记录，做好交接班工作。

16.完成上级交派的其它工作任务。

工程部主任岗位职责篇五

（一）工程部人员岗位职责：

1、运行组人员岗位职责：负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作，及各路空调维修保养工作。

2、弱电组人员岗位职责：负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护，会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护，电子门锁维修维护等工作。

3、综合维修人员岗位职责：负责各水路的日常维修、维护，下水道的疏通和电路整改及安装。具体包括：

（1）四台电梯，每月3次的维修、保养

（2）24个配电室的维修保养工作

（3）各管道维修（给排水）

（4）5个厨房的设备和炉灶保养维修

（5）各部门申请的安装工作

（6）检查主管道、排污道的畅通工作

（7）水、气、煤气表每一天的抄报

（8）酒店内的突发事件

4、木工组人员岗位职责：负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。

5、文员岗位职责：负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类，所用物资价格的统计，每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。

（二）工作制度：

1、上班时光不得看与本业务无关的书藉。

2、上班时光不得睡岗。

3、上班期间不准洗澡。

4、上班期间严禁干私活。

5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。

7、不准迟到、早退。

8、不准在设备楼内吃零食。

9、除特殊状况不得穿越大堂。

10、上班务必提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。

11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。

12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。

（三）工单维修制度：

1、工单有两联，留下绿联放在接收栏内，并写上持工单人的`姓名、开始时光，拿着白联去维修。工作完成、部门签字后，拿出绿联，并注明结束时光，在白联上注明所用材料，并放在完成栏内。

2、对那些无法干的工作注明原因，由主管签字后，放在推迟栏内，确实无材料而推迟的要立即报领导，主管对推迟工单要做到心中有数，一天一清查，一周一盘点。（主管要准备一个本子记录好）

3、临下班前，员工所完成的工单，主管要加以汇总，交于文员处。

4、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上，注明工作资料、姓名、及完成状况。

5、箱内工单子摆放整齐。

（四）维修制度：

1、b班人员要随时把握天气的变化，适时高速灯的开、并时光，包括外围草坪灯、射灯、十一区走廊壁灯、车棚灯及霓虹灯。

2、维修人员外出维修时要与主管打招呼，或在记录本上注明工作去向，个性是中班夜班维修人员，外出维修时要随时与运行值班人员取得联系。

3、工作完成后要及时回到设备楼待命，不得在外闲逛、逗留。

4、维修人员对工单要认真完成，要注意维修质量，当日的工作除特殊状况外，务必当日完成，不能完成的要及时反馈，不可瞒而不报。

5、对于主管安排的合理工作，员工务必服从，不能怠工，不能敷衍了事。

6、白班运行维修人员抄表要及时，并做到准确无误，把表数上报至文员处。

7、把卸下的有用旧件放好，不得随便乱扔。

8、工作完成后要注意清扫现场，做好收尾工作。

9、从仓库借用的公共工具要认真登记，使用完后要及时送回仓库并摆放整齐。

10、工作要用心主动，不要对工作视而不见

11、接听到紧急报修电话时，要在短时光内到达现场，不得拖拖拉拉，互相推诿，能谁修的立即谁修，暂不能维修的向使用部门解释清楚。

12、维修途中步速要快，不要慢腾腾的。

13、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数，对员工的工作去向务必了如指掌。

14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要两人去干。

15、各部门送到设备楼维修的设备，维修完后要及时通知使用部门来领。

16、维修人员维修时要注意持续周边环境清洁，不要弄脏天花板等。

17、中班、夜班维修运行人员要轮流吃饭、不得空岗。

18、运行维修人员的交接班要清楚，字迹要工整，对于交班完不成的工作除口头传达外，要在记录本上作好记录，并注明原因。

（五）运行制度：

1、运行人员要明确自我的职责，运行中遇到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。

2、运行人员要有职责心，不要为了抄表而抄表，要随时注意设备的运行状况，发现问题及时解决，及时汇报。

3、运行值班人员除了正常出检外，还要接收电话（个性是中班），把状况及时反映给维修人员。

4、运行人员记录表数要做到准确无误，不允许伪造数字。

5、运行人员注意班次的交接，对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上，接班人员接班时要注意看运行记录本。

6、运行记录本要记录清楚，字迹要工整，不得随便乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐，持续桌面清洁，运行记录表要整齐地挂在墙上，不得乱放。

7、运行人员要注意物品的交接，哪个班次丢失，哪个班次负责。

8、运行记录表快用完时要及时领取，月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。

9、运行人员吃饭时要有人替岗，不得擅自离岗。

（六）巡检制度：

1、中班维修运行人员加强对公共区域灯光的巡检，发现坏的及时更换。范围包括大堂、餐饮部走廊灯光及草坪灯、射灯。

2、夜班维修运行人员巡检十一区走廊壁灯及五、六区走廊壁灯，发现坏的及时更换。

3、维修运行人员加强对鱼池的巡检，并注意作好巡检记录。

（七）卫生制度：

1、不准在设备楼内随地吐痰。

2、不准在设备楼内吸烟。

3、划分职责区，确定职责人，对所划分区不定期打扫，确保清洁。

4、值班室及上下楼走廊、楼梯等公共区域的卫生，夜班人员一天一打扫，并注意持续。

5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人员将垃圾带到垃圾房。

6、每周五清扫酒店安排的卫生区。

7、在设备楼内干完活后要注意清扫现场。

工程部主任岗位职责篇六

4、负责工程部各种资料、档案的管理，定期更新，根据情况完善管理系统;

5、处理工程部日常行政事务工作;

6、负责办公用品的申购、领用、保管等工作;

7、负责部门费用的申报，现金和支票的'报领;

8、负责部门考勤统计、上报;

9、做好部门和其他部门的协调工作;

10、完成上级交办的其他工作。

工程部主任岗位职责篇七

4、协助总工程师及部门领导完成其它工作；

5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人;

6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作；

8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查；

9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明;

10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责;

11、按公司要求对生产、制造、安装的活动提供技术支持;

14、做好各项工作计划，工作总结。做好制度规定的其它工作；

15、做好上级安排的临时性工作。

工程部主任岗位职责篇八

1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。

2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法，在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

4、参加重要工序、部位的`验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。

6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。

8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料收集整理归档及竣工资料整理报送工作。

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

工程部主任岗位职责篇九

5、负责公司商业项目战略品牌、主力店商户的招商及管理工作;

8、根据上级领导指示及项目实际租金情况,进行各项所需租金测算方案;

10、协助组织实施与营销部、设计部、工程部等的业务对接;

11、及时了解市场政策与商户动态,并配合营销企划等各部门实施各类经营管理活动;

12、确保部门间协作顺畅,保障公司工作目标的整体推进。

5、负责公司商业项目战略品牌、主力店商户的招商及管理工作;

8、根据上级领导指示及项目实际租金情况,进行各项所需租金测算方案;

10、协助组织实施与营销部、设计部、工程部等的业务对接;

11、及时了解市场政策与商户动态,并配合营销企划等各部门实施各类经营管理活动;

12、确保部门间协作顺畅,保障公司工作目标的整体推进。

工程部主任岗位职责篇十

4．负责本部门文件的起草及打印工作

6.负责向本部其它员工传达经理发出的工作指令

7.负责起草有关本部门事宜的申请函、知会函

8.负责起草本部门每个项目的预算偶尔

9.负责与其它部门的联系和文件传递工作

10.负责本部本所需物品的申购及报销

工程部主任岗位职责篇十一

1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题，审查专业设计图纸，对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。

4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

工程部主任岗位职责篇十二

直接下级：工程技术主管、信息技术主管、秘书。

联系部门：各部门。

a．掌握主要设备运行、技术数据和技术档案，发现情况及时组织人员解决处理。

b．重要设备发生故障影响正常营业时，要组织人员立即进行现场处理。

c．督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。

d．督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养，故障处理及零部件更换和记录。

e．了解大厦各项设施、设备改造情况，收集整理工程竣工图纸。

g．对新添置的设备设施及时建立设备卡，并将有关技术资料进行整理归档。

h．负责设备档案的保管，严格借阅制度，防止图纸资料遗失或损害。

i．节约能源，杜绝浪费现象，考核各专业单位成本核算及消耗定额，力求降低成本。

j．每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。

k．每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划，并根据计划预算下年度更新改造费用。

l．掌握大厦系统设备运转状况，确保所管辖系统设备安全运行；定时巡视主要设备运行情况，如发现异常情况或故障，应立即作出正确判断，并采取有效措施加以解决。

m．做好值班记录，审核机器设备运行报表，完成报修单的登记、编号和分配工作，掌握运作过程，检查核实每个班次的维修单完成情况。

n．负责智能大厦技术的总体协调工作，负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态，认真推广新技术，不断改造和完善本系统，对本系统的改造工程参与设计，监督施工，质量整改。在工程部经理不在时，代行管理。

o．执行部门经理的指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规划及员工守则，坚持周而复始地设备维修保养制，按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查，督导下属。

工程部主任岗位职责篇十三

一、协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。

二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

三、

执行项目各项管理办法及有关规章制度，完成并实施项目施工技术管理办法。

四、负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

五、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。

六、定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。

七、组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

八、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

十、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

十一、负责组织编写工程项目施工技术。

总结。

工作。

十二、参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。

十三、完成领导交办的其他工作。工程技术部副主任职责。

二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

三、执行项目各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。

四、参加复核工程项目设计文件。

五、参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

六、参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。

七、参与工程项目技术管理。

八、参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。

九、参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。

十、组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。

十

一、参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。

十二、参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。

十三、参与组织编写工程项目施工技术总结工作。

十四、完成领导交办的其他工作。质量部副主任。

一、认真贯彻执行国家、行业及上级单位颁布的规范、规程、工艺标准、法律规定及质量检查验收标准。

二、协助工程部主任完成工程项目的质量管理工作，并对工程项目的质量负责。

三、负责贯标管理体系中总体的运行管理工作。确保项目部贯标日常工作的落实，积极配合公司贯标内审、外审工作。

四、制定并确保实施工程项目的质量指标和施工目标，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案工作，及方案审批工作。

五、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工事项，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动。

六、编制月度技术质量工作计划。负责技术质量工作各项指标的完成，协助解决生产、经营中的技术疑难问题。

七、参加分部工程验收及单位工程竣工预验收和验收工作。

八、对重大质量问题进行决策，编制质量工作规划、计划、总结及管理文件。

九、协调与各部室的衔接，建立质量系统人才信息档案，积极组织参加各类质量系统培训活动。

十、参加危险性较大专项工程的验收工作。

十

一、对工程质量不合格或施工不符合方案要求应及时给予纠正，根据问题的严重程度制定纠正和预防措施，签发整改单并组织实施或整改。

十二、加强团队建设，组织、协调、开拓创新日常管理工作。

十三、处理好各种公共关系。十。

现场技术员是一名具有相应资质的工程技术管理人员，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员，应保证工程施工的顺利完成。

一、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

二、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

三、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。

四、编制分部(项)技术交底书，召开技术交底会，指导并安排各种技术措施的编制和实施。

五、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

六、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。

七、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

八、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。质检员岗位职责：

一、认真贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

二、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。

四、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

六、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

七、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

八、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

九、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定管控及整改措施。

十、完成领导交代的其他工作。测量员职责：

一、贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。

二、负责工程项目交接桩与复测工作。做好控制测量、施工放样、复核工作。

三、对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

五、测量仪器要专人保管、定期检查、保养，建立仪器设备台帐。做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。

六、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。指导测量人员正确使用测量仪器。

七、负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

二、参加分部分项工程的验收工作。

三、负责计划、统计的管理工作。

四、负责工程项目的内业管理工作。

五、完成工程部经理交办的其他任务等。

工程部主任岗位职责篇十四

1、接受工程部经理领导，协助工程部经理治理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素养的培训。

4、把握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的操纵。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。