时间管理是提高工作效率的关键,我们需要对自己的时间进行总结和规划。总结应该紧紧围绕重点、关键点展开,避免泛泛而谈。请欣赏以下总结范文,它们或许能为我们的写作提供新的灵感。
产品策划工作内容篇一
*审核再版成品、结束再版成品制作后,汇报再版情况、调整并敲定订货会产品;。
*产品发布会场陈列、show场布置、模特及音乐挑选、走show编排;。
*订货会流行趋势讲解、产品发布会货品讲解;。
*依据订货会订货情况、与相关部门商讨后,调整并敲定最终货品及其生产数量;。
*协助广告部门进行产品目录的拍摄工作、沟通主题思想、店面陈列工作;。
*货品上柜,跟进销售情况、及时补充把握性款式。
产品策划工作内容篇二
活动目的:通过本次产品推广活动,宣传安利品牌,让大众了解安利产品(纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品),提高安利品牌在人们心中的形象,增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作,提升业绩。
活动说明:借助龙岩对本地各县市的辐射作用,以进一步提高安利品牌形象,让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解,为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时,通过安利产品秀,丰富当地消费者的购物生活。
活动策略:
1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播,加强消费者对安利品牌的认知,并对届时的产品秀进行适当的预热,以聚集活动当天的人气。
2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖,为活动造势,保证旺盛的人气。
3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题,展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。
4、活动结束后,组织营销代表进行回访,以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。
产品策划工作内容篇三
3、协助解决施工过程中的各种施工技术问题;。
4、参与建筑规划和设计方案的审查,建筑图纸修改。
建筑师一般在专门的建筑事务所工作或从事相关教学科研。
在中国,过去是国有企业单位建筑设计院,现均改制为股份制企业单位工作,但也有少数其他专业的精英会偶尔客串建筑师[1]的职业。中国现今实行国家注册建筑师制度,分一级注册建筑师和二级注册建筑师。获得建筑学相关学位的.人或者建筑设计相关工作者必须通过考试才能获得建筑师的执业资格。
一个建筑事务所必须至少拥有2名一级注册建筑师方可开业。在英国,“建筑师”的定义相对狭窄。根据英国《建筑师法案》,通常只有通过7年英国皇家建筑师学会认可的三阶段建筑教育的人才能被称为“建筑师”;因为欧盟内部服务领域相互开放,获得其它欧盟国家执业建筑师资格的人在英国亦可享有“建筑师”头衔。
而其它的建筑设计工作者只能被称为“建筑设计师”。而在意大利,“建筑师”是一个很宽泛的称号,雕塑家、家具设计师、室内设计师都可以被称为建筑师。
产品策划工作内容篇四
4、执行全国市场策划方案及各区域产品推广方案;
5、参与完善产品相关领域医学知识、药学知识、市场推广知识。
二、专家资源管理
在产品经理指导下,开展专家开发与维护工作。
三、销售人员培训
协助培训经理开展针对销售人员的产品知识培训。
1、专业知识 :医学、药学知识,产品管理和市场知识。
2、最低学历要求:相关专业大学本科及以上学历。
3、专业经验:医药行业相关专业2年及以上工作经验。
4、专业技能:熟练应用office相关软件。
5、行为要求:工作态度积极乐观,有较强的抗压能力,能适应出差。
产品策划工作内容篇五
职责:
3、带教店长和地区培训负责人营运、销售、管理技能,协助其门店业绩达成;。
4、组织培训反馈的效果评估与分析,并适时做好总结报告;。
5、进行各种培训事务的行政管理,包括培训前的准备和培训后评估及统计;。
6、对内部新进员工进行产品知识及使用培训;。
7、完成上司交待的临时性工作任务。
任职要求:
2、沟通技巧、皮鞋、皮具基本知识,有一定授课技巧等相关专业知识;。
5、有主持过大型会议或培训,有会务实操的丰富经验。
产品策划工作内容篇六
3、对产品运营数据进行分析,制定内容和数据运营计划,持续改善核心数据指标;。
6、分析线上产品的流量、点击、转化等数据,发现问题并解决问题;。
7、对产品的卖点、定价、实施、客户满意度、产品优化等提出设想和意见,持续优化产品。
产品策划工作内容篇七
职责:
2、分析现有产品功能,跟踪行业最新发展趋势,完成产品发展方案;。
3、与开发团队配合,协助团队按时保质完成产品开发、测试;。
4、关注互联网行业产品动态及新的商业模式,对市场变化反应敏锐;。
5、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘改进需求,根据业务需要持续改进产品,提升用户体验。
任职要求:
3、了解移动互联网产品的开发基本流程,以及交互设计相关知识;。
4、富于团队合作精神,乐观积极,善于沟通协调解决问题;。
5、熟悉axure或sketch等产品原型设计工具。
6、有智慧园区、社区、智能家居项目经验者优先;。
产品策划工作内容篇八
我是一个产品策划,做策划有一年了,记录下自己的心得。
从始至终我只信两句话。
第一句就是:99%没有成功的人是因为自己不够努力。从一个产品出生到不断去完善它(或者是毁坏它),中间会有很多个羁绊之处,有的来自于产品策划自己,有的来自于环境。大部分人会屈就,只有少数人会坚持。且不谈坚持是否是正确的(那取决于待会要说的第二句话),如果你不能真正的付诸行动,那一切都是空谈。
可悲的是呢,这个行业里大多数人都是空谈。至于为什么会这样,我是猜想产品策划这个职业还太年轻,没有经过大浪淘沙,很多不适合做产品策划的人,也做了策划。早先我频繁地上知乎,问答过一阵子之后,我就发现真正牛逼的人,是不会泡在知乎上探讨那些互联网的问题的。因为牛逼的人,正在120%的努力做着自己的产品,努力将它做得更好,他们连一分钟都不愿意浪费,因为总会觉得时间不够用。
相比产品策划,在这方面我更欣赏一些工程师,埋头做着有意义有价值的事(就算没有价值,那亦不是他们大部分责任),而不是一天到晚靠嘴巴在做产品。现在整个互联网在上每天孜孜不倦地对其他产品品头论足(实际上只是看了个新闻,产品都没怎么用),这种风气很不好,当然,这也是优胜劣汰地必经过程。我有这种想法自然是有些偏激的,但我宁愿这么偏激。你的产品遇到了什么问题,需要怎么解决,如果你不是解决这个问题的第一个人,那么你就不是一个好的产品策划。
第二句话是:汝果欲学诗,功夫在诗外。从小到大我都坚信这个道理。作为产品策划,自己产品之外的世界太丰富,太吸引人,特别是当自己产品还不够好的时候。现在我无论在微博上、还是在现实中,去判断一个人做产品的水平,如果这人整天在看别家的产品如何,或者是去看一些讲如何做产品的blog之类的,那我就认为这人还是初学者,或者根本不适合做一个产品策划。
最基本的产品技能,只能让你入门,不能指望了解一些通识就能把产品做好。真正能决定你是否能做好产品的,是在产品理论之外。例如我是网易摄影的策划,真正能决定能否做好网易摄影,是在我是否了解摄影,是否了解目前玩网易摄影的人,是否了解现在玩摄影的各个层次的人,是否知道哪种玩摄影的人未来的价值最大……如果是做电商,那么去跟风做些大家都有的功能等,是肯定不够的。真正牛逼的,都是非常了解诗外的功夫。做化妆品的,他会了解用户在用化妆品,买化妆品的每个环节,这些知识经验,最终会反映到产品上,别的人只看到了结果,没有看到过程。
我现在相信,想要做好产品,甚至是想要做产品,产品策划必须亲力亲为投入到运营中。只有亲手去做了运营,你才能绝对深刻地了解自己的用户,自己的产品。那种了解,有时是很难用言语表达的,它会形成你的潜意识,在你做判断的时候指导你应该怎么做。
至于一个人能不能做到这点,就看天分了。运营不是人人都能做,适合做这个职业的人比适合做产品策划的人更稀少。传统的用户访谈,并不能完全解决深刻了解用户的问题。需要产品策划天天都泡在产品里,和用户一起,不是访谈而是谈心。且不只是一个用户,而是大量的用户,和他们交流沟通。你耕深几分,便能收获几分。你一分不耕,依靠用户反馈或者焦点小组之类,除非已经早就找对方向,否则仍是盲人摸象。
产品策划当然也不止是运营。除了能够和用户深入沟通之外,还需要有相当的判断力,因为在快节奏开发产品的时候,你不可能收集到足够多的用户意见以及数据支撑来去判断一个细节问题。这个时候就需要产品策划的判断力来迅速找到和用户沟通时所获取的细节问题的关键以及解决办法。这种问题通常都是可用性/易用性问题。而真正大的方向问题,则是依赖于你长期经营沉淀下来对产品和用户的理解,如果你认为自己是整个团队中理解最深的,那么就坚持下去。如果不是,那么赶紧加强理解。
最牛的产品策划不会写这些产品blog,更不会天天上微博。
他们在做更重要的事情。他们的blog会记录自己的生活。他们的微博,也是记录自己的生活。这也是我为什么很长时间没有写blog的原因,因为我不想写产品blog了。等着稍微空闲一点的时候,我会把这个blog改版,除了为了赚外快而放一些和互联网有关的东西外,其余的,都将记录自己的生活,包括摄影。
产品策划工作内容篇九
职责:
1、负责对全国会员、服务商进行产品理念、商业运营模式宣讲;。
2、负责配合推广方案,以销售为导向,组织策划并执行会议营销活动;。
3、负责组织宣导培训会议、小型产说会,协助会员、服务商解答疑难;。
4、负责独立编制、修改、更新培训ppt,完善公司培训课件;。
5、负责对会议营销活动执行后的跟踪、及分析。
岗位要求:
1、具备良好的形象气质,较强的亲和力、感染力及口头演讲能力;。
2、具备1年以上会议营销、培训主持、直销领域相关经验;。
3、具备良好的口头演讲能力及会销上棘手问题的掌控应变能力;。
4、普通话标准,具有较好的现场控制力和客户思维引导力;。
5、能独立运用ppt、word、excel等常用办公软件。
产品策划工作内容篇十
策划助理b主要从事策划专业的事务性工作处理。主要负责策划作业流程各环节的对接工作和文件准备工作。
完成策划部要求的'各项文件准备及整理。
实现与第三方的对接、追踪、工作跟进。
现场和活动的跟进及服务。
1、理论和经验准备。
a)理解营销要素及相互关系。
b)理解定位及项目定位策略。
c)熟悉品牌推广工作。
d)熟悉媒体作用方式和媒体特性。
e)熟悉活动操作流程。
f)熟悉房地产行业知识和开发流程、相关法规。
g)熟悉本区域市场情况。
a)心理要求:逻辑缜密、理性思维、感性沟通、抗压能力强。
b)计划性强。
c)具有良好的口头表达与沟通能力。
d)具有良好的书面表达与沟通能理。
a)熟练掌握project、outlook等项目管理、时间管理工具。
b)熟练掌握excel等数据分析工具。
c)具有统计分析能力。
d)熟练使用本公司的策划师工具包中各项工具。
e)计算机、网络工具的使用技能。
产品策划工作内容篇十一
金帝产品目前为国产巧克力中排名第一,也是国内唯一与外资同业巨头竞争的品牌。因此在活动设计上充分考虑消费者利益的诱惑,刺激消费欲望,促成购买,活动的设计将以金帝产品口味与品牌定位为主要诉求。为保证此次活动达到预期效果,在制定活动推广前,单位根据各个销售点的上报情况及经销商去年库存量,及主要竞争对手的强势产品,计划以今年春节与情人节为核心促销阶段,展开春节金帝常规产品的促销,并通过此次活动来带动金帝其他新推产品未来市场的进入,打击主要竞争对手的常规产品在市场中的优势地位。
单位自1月份开始,为了迎接春节、情人节的.到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,以去年产品销售业绩为基础,争取在春节开始将单位销售业绩再创新高。
本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。为此次宣传需要,单位特别订制相应展示挂件等宣传产品以增添节日的喜气效果,以下为此次活动的具体实施方案:
“精致生活、源自金帝”
全面培育一月份整体市场销售;
抢占市场先机,争取到的最多最好的陈列位置,不输给竞争对手;
保证春节期间产品市场销售达到预期效果。
四、产品诉求:
以海报、dm单、人员等为主要宣传方式,向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量,纯正瑞士风味的特点,让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。
所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量。
此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大。
所有活动点安置最充足的促销导购人员。
保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动,动用所有可以用的资源。
常规装:(产品规格略)。
分享装:(产品规格略)。
礼盒装:(产品规格略)。
八、活动方式:
买赠:以优惠促销价格,陪送精致礼品包装;赠品以75g添彩为主。
产品,气氛营造与活动宣传,促销赠品。
促销用品-春节封套朱红色为底的春节封套-240g。
金色为的春节封套-312g吉祥如意(朱红色)。
春节封套-418g吉祥如意(金色)春节封套-588g春节封套-135g。
春节封套-206g对对装。
春节封套-160g果仁蛋(opp)。
春节封套-360g(opp)。
金色春节吊牌-218/618g。
金色春节吊牌-265/880g。
金色春节吊牌-405/618/608g。
红色与金色宣传用品-春节海报吊牌尺寸:700*500mm。
红色宣传用品-货架贴尺寸:210*140mm。
红色宣传用品-爆竹。
以堆头,主货架,纸架为主要,必须做到一个都不能少。
主货架陈列不少于4个排面,每个单品至少2个排面;
纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片;
选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
在非重点卖场内,以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架,摆放在其他节日品旁边,以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛,增加顾客的关注度。同时各个地区,在各个店铺及卖场做节日陈列摆放时,所有产品应该灵活掌握,以该店销售量最大产品为主,起到用热销产品在节日的气氛烘托下,带动本单位其他常规产品的销售,打击单位常规产品的主要竞争对手。
根据卖场规模制订陈列计划(面积,形式,位置等),主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头;并按照单位活动计划要求,随时为各个卖场店铺提供海报吊牌,货架贴,炮烛,促销赠品等,陈列形式按照单位统一设计要求,结合卖场店铺实际面积。
保证重点卖场导购促销活动不断持续,并且保证重点卖场人员数量足够,所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作,同时,为了保证活动的效果,各卖场可根据需求增加临时促销员,一定要保证春节造势活动的圆满成功。
通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动,为春节活动造势起到烘托效果。
产品策划工作内容篇十二
3、负责组织项目团队,完成产品的功能设计和实施;。
4、参与产品在技术构架方面的评审,跟踪产品整个流程的实施及测试;。
5、协调开发、测试资源,推动所负责产品的开发进度,把控产品整体质量;。
6、配合运营部门与客户进行产品技术交流、技术方案讲解、应用系统演示、用户答疑等,能准确把握用户需求,为客户提出切实可行的解决方案,为运营推广提供支持工作。
产品策划工作内容篇十三
3 项目如何定位? 地块分析,区域市场分解和细分
4 如何优化项目规划设计方案? 目标市场的喜好,竞争项目分析
5 项目如何包装? 案名,主色调,营销中心,样板房,沙盘,楼书和户型图 6 项目客户如何积累与梳理? 客户登记后,客户各种属性(诚意度,目标物业的类型,对价格的反应)进行分类。
8 项目如何促销? 广告,现场活动,
第一部分 策划部工作职能
一.策划部工作职责
1.负责项目的定位与策划报告的撰写;
2.负责产品推广与执行;
3.负责产品创意与推广策略的制定;
4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;
5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;
6.根据公司有关推广工作的.要求,实施各项推广方案及措施;
7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;
8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;
9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;
10 负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;
11.策划部直接对总经理负责。
二.团队组建与人员架构
公司副总兼策划总监1名
职责:
a. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;
b. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;
c. 全面负责项目的推广定位和主题创意;
d. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;
e. 全面负责整个团队的业绩考核工作;
f. 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
b.项目实施期管理总体方案策划
c.生产运营期设施管理总体方案策划
d.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】a
【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。
在项目实施阶段,项目实施的管理策划其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;
(2)项目风险管理与工程保险方案。
工作方案有哪些要素
实施方案包括哪些内容
销售工作计划方案
工作计划与实施方案
论文工作计划与方案
工作计划与方案
工作计划和方案的区别
薪酬实施方案
污水处理实施方案
实施方案和工作计划
方案的标准格式
产品策划工作内容篇十四
职责:
1.根据公司安排进行线上,线下产品和销售技能培训。
2.负责索尼产品线上,线下顾客体验活动的开发、组织、实施、报告。
3.在工作需要的时候进行产品和顾客的市场调查工作,并制作和分享相关市场调查报告。
5.其他公司安排的工作事务处理。
岗位要求:
1.本科及以上学历(条件优秀者可放宽至大专)。
2.良好的沟通表达和逻辑思维能力,并具备一定组织协调能力。
3.性格开朗,有责任心,能承受较大工作压力,能适应一定频率的出差。
4.热爱电子产品(索尼电子产品优先考虑)。
产品策划工作内容篇十五
转眼间又要进入新的一年年年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了年年度销售工作计划书,以便在新的一年里有更的进步和成绩。
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5、销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后,在做出一项决定前,应先更多的考芦司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。
年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我盲作的关键。
产品策划工作内容篇十六
当下otc营销最重要的一个手段就是在产品的包装上大做文章,在各大连锁药店处处都见到琳琅满目的堆头和陈列、各种形式的pop广告,甚至有一些企业与专业媒体合作举办pop陈列大赛。这种营销现象的背后到底蕴藏着怎样的思考?因为产品同质化竞争的背景下,通过产品的外在形式即形式产品进行营销策划,无疑是吸引受众的眼球,增加吸引力,更是在整体战略下的一系列的营销行为。
形式产品,真的不止是形式……。
一、形式是产品品质的体现。
成熟的形式产品是产品品质的体现。在otc营销中,设计精美、高端的产品会给人一种品质感、高端化,在产品包装设计之初,设计师要在产品的属性、特征中寻求设计元素,并以此为核心展开设计。同样的药品,包装设计不同,给消费者的信心就会不同。药品商业公司、零售公司或者消费者,在选药时如没广告支持,在同类竞品几十个、甚至上百个中要脱颖而出,包装形象差异化即形式产品就显得非常关键了。在花费相等的前提下,优秀的包装更能给人物超所值之感。优秀的包装是产品质量的延伸,它给受众一种质量认同,是产品品位的外在体现。
案例分析。
作为一个百年老字号某传统中药企业。在上个世纪末,老品牌小富即安的保守思想,渐渐使该企业陷入产品虽好,但定位低端、消费者关注逐年降低、品牌形象老化的困境,利润增长十分缓慢。之后,该企业决策层果断分析认为,传统的产品如果不在使用方式上创新,是没有生存空间的。企业决心从核心产品的形态上进行变革,推出了战略性产品――-×××(产品名称)气雾剂,由止血和镇痛两瓶组成,一白一红,特点鲜明,辨别度很高。其中白瓶为喷雾式散剂,红瓶是保险液。从包装工艺到包装材质均为精品,让人一眼就可以看得出来。随后通过体育明星形象代言、央视广告强大的传播力,该产品成功跃居气雾剂类产品第一品牌,成为居家和旅行必备产品。
二、形式是品牌核心价值的体现。
一个成功的包装设计,不仅仅是包装产品,吸引消费者选购,更多的是体现企业文化内涵及品牌核心价值。
成功的包装策划能让消费者记住包装、记住品牌、记住企业。所以形式产品不仅代表产品的本身,更体现了与产品联系在一起的品牌及企业。
案例分析。
某制药旗下有胃药系列、皮肤用药系列、女性护理系列、心脑血管系列、其他等五大系列50多个品种品规的产品,这些产品的包装均是以企业徽标为基准的包装系列,在设计中将平面图案立体化、美观化,设计成质感很强的立体球形图,以三条曲线色带飘动为水波纹,在蓝色的海洋背景的衬托下,将“水是生命之源”这一理念很好的体现出来,强化了该企业品牌核心价值。
并以其核心品种“奥美拉唑肠溶胶囊”为明星产品,重点设计,再进行系列化延展。胃药系列以蓝色调为主,女性护理系列以粉紫色为主,皮肤用药以橙黄色为基调,心脑血管系列以绿色为基调。
这样整个系列的产品形象完美展现在受众面前,当我们只要看见其中一个包装元素就会联想到产品、品牌,甚至是企业。这是形式产品存在又一价值。
以上两个方面只是形式产品存在意义的一小部分,笔者抛砖引玉,希望能引起大家的深思,但笔者坚信,形式产品远不止是形式,它存在的价值会越来越明晰,在同质化竞争的环境下,它会更多地参与到营销行为中来。我们一起期待吧!
链接:什么是形式产品。
形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式,包括品质、式样、特征、商标及包装。
形式产品是核心产品得以实现的形式,也即向市场提供的实体和劳务的外观。例如,对于洗衣机,其形式产品就是其外观式样、品牌名称和包装等;对于电影院,则指其是一个包含有很多座椅及放映设施的建筑物。
产品策划工作内容篇十七
5、对产品数据进行监控,提升整体产品的用户满意度,对数据进行分析和统计。
1、大学本科以上学历,有移动互联网产品策划、设计和实施经验;
3、出色的表达能力,文档写作能力,执行力强;
4、具备良好的数据分析能力,较好的'逻辑思维,能够对自有产品提出整改计划;
5、对于用户体验有深刻的理解,能够很好的规划和设计产品功能、使用流程与交互体验;
6、对用户的体验度模型善于总结和归纳,有很强的感性认知能力和理性分析能力;
7、想象力丰富,有创意、有激情,有良好的沟通能力和团队合作精神。
产品策划工作内容篇十八
3、有一定的项目管理能力,能保证项目资源得到合理分配,能保证项目能按计划实施;。
4、对产品的质量负责,能解决产品从需求到设计到研发整个过程里所遇到的问题;。
6、有一定的创意和逻辑思维能力,有良好的沟通协调能力;。
产品策划工作内容篇十九
4、到货情况的统计;
5、月度数据汇总分析;
6、每月任务分解的收集与整理;
7、数据的收集、汇总、分析等工作。
1、工作细致,态度认真;
2、必须保证按时完成相应工作,能承受一定强度的数据工作;
3、熟练使用办公软件;
4、较强的沟通能力,能尽快融入团队。
产品策划工作内容篇二十
2、与销售部门配合策划公司活动;。
3、与平面设计配合完成企业内部手册;。
4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。
1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作;。
1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解;。
2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;。
3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;。
4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;。
5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;。
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;。
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;。
4、协助公司各类刊物的采编工作;。
5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯;。
6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
7、协助品推部经理全面开展营销推广工作;。
8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施;。
9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作;。
10、参与公司的产品定位及方案论证,从营销推广的角度提出决策依据;。
11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作,建立良好的媒体关系;。
12、负责广告的监控和效果评估工作;。
13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨,提交推广分析报告;。
14、负面信息及危机的处理或及时上报。
1、宣传手册任务达标率;。
2、企业形象设计领导满意度;。
3、准时交方案率;。
4、宣传产品所起到的市场产值;。
5、作品的可行性、创新力度;。
6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。
1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施;。
2、如何更好地宣传企业品牌形象;。
3、如何更好地树立企业文化;。
4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。
1、工作缺乏责任心;。
3、做事缺乏条理。
高级策划、策划主管、策划总监。
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