总结是一面镜子，可以让我们看到自己在学习和工作生活等方面的成长和不足。总结应该精确表达我们的观点和感受。如果你正在苦恼如何写一份完美的总结，不妨看看以下这些总结范文，或许能给你一些帮助。

工程项目经理工作职责及标准篇一

1、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

1、年龄30—45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

2、具有注册一（二）级建造师证书优先。

3、五年以上相关工作经验。

4、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理工作职责及标准篇二

职位要求：

1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书;。

4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力，以及优秀的协调沟通能力和应变能力;。

5、工作严谨，具备组织协调和团队管理能力，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。

6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。

岗位职责：

4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;。

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

工程项目经理工作职责及标准篇三

1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、负责现场会议及协调工作，监督管理现场施工质量。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理工作职责及标准篇四

3.协助项目资料的完善，方案的编写及进度款项的申报;。

4.审核材料用量，按进度计划预定材料，控制施工及管理成本;。

9.加强与甲方的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;。

11.负责各项目施工技术和施工组织设计、审核工作，检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理工作职责及标准篇五

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;。

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;。

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;。

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;。

9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理工作职责及标准篇六

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;。

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;。

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;。

12、完成领导交办的其他工作任务;。

工程项目经理工作职责及标准篇七

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理工作职责及标准篇八

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;。

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;。

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;。

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;。

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理工作职责及标准篇九

岗位职责：

2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。

4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划; 。

5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量; 。

6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度; 。

7、根据现场情况，提出问题解决建议; 。

9、负责项目变更管理; 。

任职条件:。

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验，具有建造师或预算证书优先； 。

3、操作运用auto-cad软件;  。

5、有较强的沟通能力和协调能力，有团队精神; 。

6、学习能力强，具有独立解决问题的能力; 。

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。

工程项目经理工作职责及标准篇十

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程项目经理工作职责及标准篇十一

 3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

 4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

任职要求：

 1、5年以上现场施工管理经验，其中3年以上家装或工装岗位工作经验；

 3、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力；

 4、熟悉运用cad软件者优先考虑。

工程项目经理工作职责及标准篇十二

3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;。

4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;。

5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;。

6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;。

7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;。

8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;。

9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。

工程项目经理工作职责及标准篇十三

2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈；

3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助.；

4、完成项目合同拟订及签订； 。

5、完成项目结算手续办理及收款。

任职资格： 。

1、男，大专以上学历，三年以上工程项目管理经验；

2、具有优秀的商务洽谈能力，个性活跃，工作细致严谨；

3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。

工程项目经理工作职责及标准篇十四

8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;。

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;。

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理工作职责及标准篇十五

1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。

5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。

7、负责现场安全监督管理;。

8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。

工程项目经理工作职责及标准篇十六

岗位职责：

1、在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管理。

2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

3、必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。

4、负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。

5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。

6、负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。

7、协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。

8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料。

清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。

9、负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索。

赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

工程项目经理工作职责及标准篇十七

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;。

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底;。

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;。

8、组织参与项目竣工验收与移交;。

9、对客户关系进行维护和发展;。

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理工作职责及标准篇十八

3、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；

5、负责竣工验收及移交的所有事宜；

6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；

2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；

5、吃苦耐劳、踏实。