通过制定合理的计划,我们可以避免一些紧急情况和意外事件的发生。另外,要灵活调整计划,适应变化和调整,避免过于僵化和固执。愿大家都能够制定出一份切实可行的计划,顺利达成自己的目标和愿望。
总工程师的工作计划篇一
在县委、县政府正确领导下,在局主要领导带领下,在本局团结、务实、民主、高效、廉洁的领导班子和全局干职工的支持下,本人主要协助局长分管城市规划、专项规划、重点项目规划、招商引资、争资争项、行政审批、周田“两新”工程、城建历史遗留问题排查处理和城区危房改造及规划设计院等工作,各项工作取得较好成绩,本人各方面水平有较大提高。现将一年来政治、学习、工作、纪律、生活总体情况分德、能、勤、绩、廉等五个方面作一述德述职述廉汇报。
一、政治思想方面:(德)认真学习党的十八届、十八届三中全会精神及习总书记重要讲话精神,有坚定的政治立场和信念,坚持改革开放,坚持四项基本原则,政治上与党中央始终保持一致,思想行动上都能统一到县委县政府领导决策上,坚持组织原则,服从组织安排,以实际言行践行科学发展观。
二、工作能力方面:(能)有较强的组织能力、协调能力、实际工作能力和业务操作技能,能独立组织完成重要单项工作,办事效率高,敢于担当责任,善于攻坚克难,善于协调上下级和兄弟单位关系,能熟练操作具体业务工作。
三、工作态度方面:(勤)工作积极、诚勤,敢于坚持原则,认真执行政策,服从分工调配,事业心、责任感、荣誉强,服务意识好,及时请示汇报工作,积极联系沟通,多于深入实际,对本职工作有热情、有激情。
四、工作业绩方面:(绩)在县委县政府领导和局领导的重视下,20分管工作成效显著。主要有:
1、城市规划编制全覆盖。认真做好了县城第四轮总规、县城建重点项目及重点地段规划设计,城区控详规及专项规划全覆盖,评为全省规划编制先进县。《县城总体规划》完成评审报批;完成了城市燃气、城市绿地、应急避难场所、黄坊片区、新区等五项修建性详细规划的编制及报批;组织编制了《至高速出口城市设计》、《二安置小区修建性详细规划》、《城南二安置小区修建性详细规划》、《至高速出口地块城市设计》四项规划;组织完成了城北片区、城南片区控规评审报批;组织了完成城区部分路网道路景观设计、方向出入口等7项修建性详规编制报批。
2、城建规划审批服务到位。严格执行“一书两证”制度,办理《建设项目选址意见书》32件,《建设用地规划许可证》264件,总用地面积约95.5万平方米;《建设工程规划许可证》284件,总建筑面积约62.6万平米;收取市政设施配套费433.02万元;完成工程规划竣工验收20项;出具《规划设计条件通知书》38件;编制城东、城西南农贸市场建设项目招商方案,并对城市重点项目和招商引资项目进行了选址;做好信访件、两办转办件和领导批示件的答复落实168起,接待信访783人次。
3、周田“两新”重点工程高质高效。协助指挥部总指挥和办公室主任精心组织、科学管理、合理安排、及时调度,高质高效安全园满完成工程建设。周田中学于国庆喜迁新校园,中心小学于2014年1月底搬入开学,新社区安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路网于208月竣工使用,供水、供电、亮化、绿化、电信、有电视等配套设施均已在年10月全面到位.。周田新区“两新”工程2014年6月全面竣工。工程累计完成投资4.02亿元,完成总投资100%,节约资金近8000万元,节约土地近百亩。得到领导和群众的一致好评,被评为全县重点工程建设先进指挥部、全市优良结构工程、全市文明工地。
4、城建历史遗留问题排查处理进展达七成。协助指挥部总指挥和办公室主任抓好城建历史遗留问题排查处理,2014年共梳理出应排查处理的城市建设历史遗留问题17大类1589户,已办结1154户,占总户数的72.6%,其中:2012年办结628户,2014年办结526户;近期可处理的102户,占总户数的6.4%,其中:正在办理相关证件的有31户(均已办一证以上),正在核实、公示的漏报户65户,接访转入办理个案6户;需要到集中安置小区安置户333户,占总户数的21%。通过对城建历史遗留问题的排查处理,进一步提升了政府的诚信度,化解了一批陈年旧案和信访积案,解决了部分农户建房安置悬而未决问题,开通沿江路黄坊桥接口、兴会路南延路、湘青路实验幼儿园通道,化解了坝脑安置区信访积案,体现了以人为本观念,维护了社会稳定,最为重要的是为推进全县重点工程建设起到积极作用。
5、县城区内危房改造工作初见成效。2014年2月县委、县政府下发了《县县城规划区内危房改造实施》办法,成立了领导小组,抽调规划建设局、国土资源局、房管局、文武坝镇政府、纪检监察人员组成了专门工作机构,与城建历史遗留问题排查处理指挥部联合办公,启动了城区内危改,通过9个月工作开展,解决了部分居住安全困难居民的危房改造问题,推进了城市建设有序进行,取得了比较明显的成效,为推进全县重点工程征地拆迁起到积极作用。全年累计发放危改申请审批资料627户、申请审批表1881份;共受理危改户445户(已完成现场踏勘),其中审查资料完善的危改户286户;进入部门审查流程117户;发放危改通知书57户;进入办证程序57户;已办结29户;目前已开工建设16户。
6、争资争项排位前移,招商引资稳中有增。2014年完成争取上级资金2093万元,比上年增55%;完成编制开发项目16个,完成100%。报送中央对口支援项目4个,为来年争资争项奠定基础。2014年完成招商引资项目5个,完成进资8300万元。引进安徽客商投资管道燃气项目、福建客商投资汉仙岩景观工程建设项目、深圳客商投资年产10万吨超细重质碳酸钙粉项目、鹰潭客商投资兴建城东农贸市场、南昌客商投资兴建城西南农贸市场项目均已落地进资。
7、规划设计院工作成绩可观。2014年全年完成业务收入790万元,其中乡镇规划所收取服务性费用290万元。完成规划续编项目12项,新编制规划项目30余项;完成建筑方案项目47幢约4.5万平方米,完成施工图设计3.6万平方米,绘制历史遗留问题及危房改建户办证图120余份,;配合选址测量、征拆测量70余次,用地面积6500多亩;定线放样65次,专业技术人员服务重点项目370多人次。
五、廉洁自律方面:(廉)认真执行党风廉政建设责任制,遵守中央“八项规定”,廉洁奉公,勤政为民,遵纪守法,遵守社会公德,依法以德做事;坚持履行岗位职责,为人正直、团结同志,正确处理个人利益关系,生活作风正派,家庭邻里和睦,生活朴素不显摆,能以身示范带头遵守执行各项规章制度,严管严教家属下属。在廉洁从政上没有利用职权谋取私利;没有私自从事营利性活动;没有假公济私、化公为私;没有利用职权为亲朋谋利;没有讲排场比阔、挥霍浪费;没有违反规定干预和插手市场经济活动谋取私利;没有脱离实际、作假损害群众利益和党群干群关系。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为民务实清廉的总要求,经常对照检查并严格要求自己,坚决反对对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”,诚实服务群众。
一年来,本人虽然取得了一些成绩,做了一定工作,自我评价称职,但还存在一些不足:一是学习不够,主要表现规划建设业务学习不够全面;二是工作有时不够大胆,会过多考虑各方面关系又怕越权处理问题;三是存在个别项目规划管理不够到位问题。在新的一年,发扬成绩、保持优点的同时,明确今后整改和努力方向:一是进一步加强政治业务学习,提高政治业务水平。做到思想上不断进步,观念上不断更新,工作上不断创新,业务上更加专业;二是进一步转变观念,增强人民公仆为民服务意识,多直接面对群众沟通,多为群众办好事办实事;三是进一步开拓创新,大胆工作,为党和人民、为城乡规划建设事业尽心尽职、再建新功。
总工程师的工作计划篇二
转眼间__年全年工作即将过去,__年已经向我们招手,回首全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,我这一年的各项工作取得了长足的进步。
再回首思考亦多感慨亦多收获亦多。对我而言__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整在各种工作中也融进了收获的喜悦。
回首,入职3年多的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位个人未来走向的重要性.但可喜的是在领导和同事的帮助下,自己已经开始逐步改变,相信通过自身的进一步努力能加速这一进程.工作3年多,干了很多的活,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足.不足之处在于:一是专业技术水平有待进一步提高.二是对公司办事流程还是不太熟悉,以后要多向人请教及阅读相关规定.三是技术交流方面做的不够.技术方面的交流对于班组长的成长大有裨益,今后要经常主动跟兄弟们多交流.增加班组凝聚力,完成各项工作。
再回首,在我离开学校3年多的今天(我与江淮的第一个劳动合同到期),意味着我的为人做事也要发生改变,不能那门的单纯(实质是傻,你把别人当我兄弟,可别人来会把你当做兄弟看吗。),要变得奸诈。反过来想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我认为我这头野马还未找到属于我的伯乐,我所做的只有我的伯乐会了解,工作中有吵过、有抱怨过、有后悔过、也有反思。但是这些吵、抱怨、后悔、反思,我又得到了什么。
展望__年,我的本命年,对我来说本命年是一个人转变最大的一年,越想越感觉压力很大,__年上半年在配件的动力真的不知去了那里,难道我想要的工作环境,工作氛围,在我现在的家里就完全得不到吗?或许说我的努力还不够吗?或许我做的全错了,我的着手点有问题?__年,我既然抛弃了所有,我就不会让你轻易跑掉,调二我第一、二个合同都在的班组,我要把握你,把激情还我,把握初下厂的动力还我,让成败决定我的放弃是对是错。
加油、加油、加油。
__年工作计划。
还我希望、还我激情、还我动力,让成败决定我所放弃的是对是错。时势造英雄,作为焊装的面子,工作计划,我就一个:
质量装调班作为焊装连接下道工序的重要门面,焊装质量问题全集结在调整线,故此调整做好把关是非常重要的,所以绝不能有不合格品在我们手上流出,所以全员也要拉紧质量这根弦,宁调十分钟也绝不放一台不合格的到下道工序。具体工作如下:
1.宁调十分钟也绝不放一台不合格的到下道工序;
2.每天输出一份间隙面差扭矩监控表;
3.提升全员质量意识。
总工程师的工作计划篇三
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!
首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发[**]1—14号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的'工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神文明35条,)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)。
5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。
3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。
1、狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
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总工程师的工作计划篇四
5.重点工程建设工作(即会杉线公路升级改造、河道采砂整治):“会杉线公路升级改造工程”主要抓了一是协助乡镇选好安置点及测绘和土地丈量工作;二是抓好规划设计和建筑设计工作;三是抓好各安置点的各项质量监管工作;四是做好轮流值班、接待来信来访工作。“河道采砂整治工作”主要抓了无证砂场的清理,打击了违法采砂行为,建设了新码头,按照整治方案进行了相关砂场的整治整合,使得我县砂场经营井然有序,另外还做了局长临时交办的其它工作。
综上所述,一年来的工作,虽然取得了一些成绩,这些成绩的取得应归功于领导的支持鼓励,同志们的关心和帮助,按照事物一分为二的观点,我的工作还存在着不足,与上级组织和人民群众的要求还有一定的差距,如:(1)对各种法律法规及本职业务的学习还要进一步加强;(2)在工作中比较保守,求稳、闯劲不够、工作方式比较单一;(3)对如何做好参谋助手作用方面有待于加强。总之,在今后的工作中,我将不断总结经验,发扬成绩,克服缺点,把工作做的更实、更细、更好。
总工程师的工作计划篇五
保安中队今后工作安排。
各位同志大家好:
今天把大家召集在这里,是对刚刚过去的20第一季度**保安中队工作情况的一次肯定,同时也是一次对今后工作的部署会。第一季度即将过去,保安中队圆满完成了**煤矿“两节、两会”期间的各项安保工作。
保卫部。
2013年3月17日。
总工程师的工作计划篇六
在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定20xx年度个人工作计划:
一、指导思想。
以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。
二、工作目标。
做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。
三、工作职责。
1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。
2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。
3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。
4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。
5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。
6、参与组织编制生产计划、工程验收。
7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。
8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。
9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。
10、参加组织安全质量大检查,总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。
11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
四、计划。
1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、整理矿井基建资料,完善各类图纸。
6、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
7、及时更新矿井汇报材料。
8、及时完成领导安排的其他工作。
平凡的事业承载新的`希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,为永兴煤矿的建设发展增砖添挖瓦。
总工程师的工作计划篇七
由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。本文的内容是总工程师。
欢迎大家阅读和参考。
20xx年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年,是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年,机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工,抓好培训工作,提高团队及个人综合素质,是20xx年的重点工作。
在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定20xx年度。
一、指导思想。
二、工作目标。
做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。
三、工作职责。
20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互联网上公布招聘设计调试工程师信息,主要内容为以下:发布日期:20xx-04-17工作地点:徐州招聘人数:若干工作年限:二年以上学 历:本科 职位职能: 技术研发工程师 机械工程师职位描述:职位描述:
1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项。
规章制度。
2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。
3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。
4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。
5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。
6、参与组织编制生产计划、工程验收。
7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。
8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。
9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。
10、参加组织安全质量大检查,总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。
11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。
四、计划。
1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。
本人活泼开朗,乐观;善于坦诚待人,结交朋友,喜欢助人为乐,善于学习,时刻积累知识;善于组织活动,有一定的领导能力;容易与人相处,合作和适应能力强,喜欢与人共同工作;而且,我口齿伶俐,大学生开公司须知,胆大,动手能力较强做事认真、投入,有毅力、有恒心,能坚持目标,另外有一股不服输的屈脾气。
2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。
3、参加矿举办的各种安全活动。
4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。
5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。
6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。
7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。
8、及时更新矿井汇报材料。
9、及时完成领导安排的其他工作。
平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名合格的副总工程师,普冉煤矿也一定会成为祖国西部煤炭行业的一颗璀璨明珠!
1.确定项目监理机构人员的分工和。
岗位职责。
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;。
5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;。
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;。
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;。
8.审查和处理工程变更;。
9.主持或参与工程质量事故的调查;。
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;。
对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。
13.主持整理工程项目的监理资料。
1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;。
3审查分包单位的资质,并提出审查意见;。
5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;。
6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;。
7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;。
8审查和处理工程变更;。
9主持或参与工程质量事故的调查;。
10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;。
11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;。
20xx年02月25日宁波经济技术开发区欧宇国际贸易有限公司在互联网上公布招聘针织服装质检员信息,主要内容为以下:发布日期:20xx-02-25工作地点:宁波招聘人数:若干工作年限:一年以上 职位职能: 质量管理/验货员(qa/qc) 其他职位描述:
20xx至20xx年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.
13主持整理工程项目的监理资料。
2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。
(三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;。
2签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;。
3审核签认竣工结算;。
4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;。
5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
总工程师的工作计划篇八
根据局班子成员分工,我主要分管建筑行业管理、安全生产和档案管理工作。一年来,本人能坚持拥护中国共产党领导,严格遵守法律法,牢记全心全意为人民服务的宗旨;认真地贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十三届八次、市委四届五次全会精神,落实县委、县政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:
一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩。
根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施强化工程质量监管和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》、《招投标法》和《行政许可法》等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干技术力量每季开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为5起,有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基等检测,促进工程质量有效提高,一年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。在办理建筑工程施工许可证时都要求施工企业要按规定到劳动人事部门缴交农民工保障金,并深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷,及时化解社会矛盾。
二、加强安全生产管理,推动建筑行业健康发。
坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实县政府、县安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业安全生产工作,认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实,每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书,把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位。二是深入开展安全生产宣传教育,结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识,召开安全生产现场会、组织建设方、施工企业及监理企业参加住建部组织召开的安全生产电视电话会议等方式加强安全教育,强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是在汛期,或有暴雨和台风来临时都会及时通过短信的方式告知参建各方注意施工安全或停止高空作业,强化了参建各方的安全生产意识。四是大力开展安全生产检查整治工作,一年来,先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及对深基坑、高支模、起重机械等专项整治活动,狠抓安全问题整改落实,全年未发生一起重大安全事故的发生。
三、创新观念,不断提高城建档案管理水平。
城建档案室的建设相对滞后,因很多单位对此项工作理解认识不够,给档案资料的收集带来了一定的难度,为此积极探索有效的工作方法。一是把好“收集归档关”。对工程竣工档案归档首先明确了档案收集归档的范围和责任,各负其责收集相关档案,并要求他们及时移交。二是把好“档案整理关”。在档案整理过程中,严格按照有关规定要求,对各种门类和载体的档案进行了科学分类。三是把好“档案保管关”。对档案及时入库,对档案摆放整齐有序,入库档案保管齐全完整,未出现丢失和损毁等现象。
四、攻坚克难,尽心做好征地拆迁工作。
征地拆迁是天下第一难事,20县里分配到局里的拆迁任务有20户,作为具体操作的人,在局主要领导的亲自带领下,用5+2,白加黑的工作作风,一户一户的上门做思想工作,通过多次耐心的向他们解读政策,帮他们解决实际问题,使拆迁户的思想转变过来,从而来支持我们的工,到年前已完成16户的协议签订工作;另我还在“两路两市场”和“百里湘江”指挥部各负责了一块工作,无论在那个指挥部工作,都能主动参与,为领导当好参谋助手;积极协调项目涉及部门和单位的关系,扎实推进项目的建设进度,真心为的建设和发展出一份力。
五、坚持严格自律,做到勤政廉。
本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规,落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。
六、存在不足及努力方向。
一年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些不足,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够规范,安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学发展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。
总工程师的工作计划篇九
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20__年度工作总结如下:
一、人事工作:
1、员工招聘和入职管理:
(1)招聘管理。
根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20__年离职率=__。
20__年到岗率=__。
20__年公司发展正处于上升阶段,__个项目同时开工,__等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达__%,为招聘工作带来了难度。
(2)员工入职与转正。
20__年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核:行政人事部每月__日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合__个方面对部门进行综合评定。20__年__-__月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;__-__月份绩效考核于__月__日核算完成出成绩,为20__年度绩效工资发放提供依据。
3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。
二、行政工作:
1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订。
20__年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与__月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中,__月__号修改完成,达到印刷条件。
2、加强考勤管理,规范员工行为。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理。
行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。
4、卫生管理。
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0a上进行通报。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全体员工在20__年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。
1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事。
2、工作细心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。
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