2023年医药公司总经理岗位职责(优质13篇)

总结是把一段时间内的点滴汇聚为有价值的经验。写总结时，我们要用简练明了的语言，使读者能够轻松理解和接受。小编特意搜集了一些优秀的总结范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

医药公司总经理岗位职责篇一

3、保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决;。

5、与医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作;。

9、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作;。

10、完成其他与采购相关事宜，处理日常办公事务。

医药公司总经理岗位职责篇二

会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程。下面是小编为大家整理的医药公司的会计岗位职责范本，希望能帮助到大家!

1、负责公司日常报销、应收应付单据审核及会计处理工作;。

2、负责一般纳税人企业的全盘账务处理，熟练使用财务软件，编制财务及日常管理报表;。

3、做好记账凭证、账册、报表、财务文件的归档及保管等;。

5、员工工资计算及公司统计申报、银行及工商等事务性工作;。

6、完成领导交代的其他工作任务。

1、统计应收应付，做好应收应付预测及时汇总汇报;。

2、编制资金周报、银行余额调节表等资金报表;。

3、负责公司全面财务会计工作，熟悉企业会计、税务等业务流程。

4、财务档案的管理，档案的归整与保管;。

5、完成部门领导交办的其他任务;。

1、认真执行会计法，遵守财经纪律，实施财务监督，严格物价政策。

2、按库名、品名设置金额数量明细账，对入、出库药品要及时按品名、数量、金额进行逐笔登记。

3、每月末与保管核对数量，与财务科分管会计核对金额，做到账实相符。

4、审核购进药品的品种、数量、价格，掌握结存动态，协助保管做好快失效药品的处理。

5、认真做好药品调价，盘点的数量、金额汇总工作。

6、及时、准确复核门诊药房销售凭据及门诊医生的处方金额进行逐日登记。

7、完成科室交办的其它工作任务。

3、执行并优化健全公司财务管理及内控制度，现场收费管控;。

4、负责项目财务测算及经营分析报告的编报等工作。;。

5、完成上级领导安排的其他工作。

1、协助财务经理负责统筹物业公司会计核算、税务、报表、票据、档案的统筹管理。

4、负责分公司设立财务工作、档案统筹管理;。

5、负责对物业公司核算信息化建设统筹规划和落地。

医药公司总经理岗位职责篇三

5、引进新品，调整药品优势品种;

6、开发优势新公司，合同洽谈及现场考察;

7、每月对供应单位进行绩效评分，合理管理供应单位;

8、到科室沟通药品采购情况，为药品的后期使用、新品的引进等问题做好沟通工作;

10、每月xx号对上月药品采购工作进行分析汇总，并将分析报告上交部门总监;

11、每月及时与供应商、财务分管会计核对账目，负责发票的整理及审查工作，登记并及时送财务科，并按时间节点提交付款申请。

医药公司总经理岗位职责篇四

3、项目管理系统和品牌库关于物资管理模块的数据录入工作;。

4、配合预算员编制投标文件，包括经济标和技术标;。

5、分析总结项目及投标的材料、设备成本的合理性，并提出宝贵建议。

6、该岗位培养方向为安装造价员。

医药公司总经理岗位职责篇五

1.负责首营供货商、客户、产品的审核，质管文件的`管理。

2.负责收集、分析药品质量信息，并建立药品质量信息档案

3.协助质量负责人做好质量监督、控制工作;

4.负责公司证照的更新办理。

5.负责本公司各类报告的归档等;

6.完成相关领导交办的其他工作;

7.医药相关专业优先先。

医药公司总经理岗位职责篇六

根据预算制定区域销售和资源预算。

支持团队在区域内执行既定战略和战术。

建立与商业潜力，各种投入以及取得的成果相关的跟踪系统。

与地区团队合作，根据目标定期审查区域销售的成果，并采取适当行动确保绩效符合目标。

利用kol关系获取有关市场趋势和演变的市场情报。

岗位职责职位要求和培训销售人员针，确定销售职位成功所需的.能力，coaching团队成员拥有这些能力。

跟销售人员一起进行客户拜访，并据此对销售人员进行coaching。

在销售团队之间建立绩效管理文化，并确定流程以建立，沟通和监督可?量的绩效目标。

制定和实施战略以加强团队激励。

确保客户数据库到位，以便客户了解业务潜力。

保持与kol的联系和关系。

通过持续教育和推广提高客户意识和需求。

医药公司总经理岗位职责篇七

1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。2、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。3、代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

5、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩等事宜。

6、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理、各总监的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金使用。

8、组织公司管理领导小组，建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

二、人事、行政主管：

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

9、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；10、完成公司安排的其他工作。

4、协助完成固定资产、低值易耗品的维护和管理，统计行政费用的支取情况；

4、定期下门店检查前台的账务工作，是否账实相符、账证相符、账账相符，确保公司资金安全。

5、核算并监督库存管理工作，确保公司财产安全；

6、制定资金计划表，定期与出纳对账，及时掌握公司资金流动情况，合理分配各项资金；

9、应将当天已办理的现金或银行存款收付款凭证分别录入到财务软件，并打印出记账凭证与原始凭证配套，装订成册、归档存放、以备后查；10、加强出纳人员的职业道德，对出纳上的各项事情进行保密；11、依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便管理。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。

1）、每月末，库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。，2）、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范；

5、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。

6、负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。

15、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果；

24、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

26、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；，27、负责公司公关及公关危机的处理。

2、整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

3、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。

4、负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。

1、对公司总经理负责，全面主持分店的日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。

2、根据公司长远发展规划，制定店的经营计划、管理目标，并每月初提交工作计划。

3、根据市场需求及市场竞争态势，分析经营状况及存在问题，并及时汇报。

4、建立健全店内人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化、处理好人事关系，协调各店之间的关系，使店面有一个高效率的工作系统。5、不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况，做好对各级员工的考核，对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。

6、负责店内的财务管理，控制费用开支及成本消耗。掌握产品报批、零用、保管等环节，杜绝浪费。，7、负责属下员工的考核、培训、奖罚，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。8、对营业效率负责，对店内工作及产品质量负责，对店内管理秩序负责，对员工整齐的精神面貌负责。

9、对店面给企业造成的影响负责，对店面的设备完好负责，对店内的费用负责。

10、负责收集顾客的意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务的改进及更新。

11、经常检查设备的状况，做好维护保养工作，并做好店内的安全和防火工作。

13、严守公司的商业机密，严于利己、工作踏实、严格执行各项规章制度，事事起好的表率作用，带头完成各项工作任务。14、铸就对美丽妈妈事业的忠诚。

1、在店长的带领下负责公司的产品和会员卡的销售，每月按规定指标完成一定数量的营业额。

2、顾客的档案管理，客户服务的售后跟进，档案管理按照卡别、姓名、开卡时间等方式分别进行管理，以便使用及拿取更方便，快捷。定期对开卡顾客及老顾客进行电话回访或微信。

3、客户电话拜访。

1》新开卡顾客在做完项目两天内，健康顾问应主动电话或微信回访，并做好记录。，2》专项卡或一疗程结束的顾客一周内，健康顾问应主动回访，并做好记录。

1》健康顾问应及时深入了解公司新定的促销方案，主动与客户联系，耐心细致向顾客讲解。当有顾客进店咨询时，应详细介绍此促销方案及优惠政策。

2》如有需求健康顾问外出进行活动，应服从安排、听从指挥。5、业务培训。

1》健康顾问应参加公司组织的各种业务培训，不得无故缺席。培训时应认真听讲，做好笔记。

2》健康顾问还应利用工作之余多学习知识，提高自己的素质，并向业务精英的同事学习。将学到的业务知余识更好地运用到工作中去。3》健康顾问应熟练掌握公司所有美容项目的单价、用途、操作流程，熟练掌握公司所有的美容项目单价、成分、使用方法。

4》准时参加月例会，定期参加公司相关会议，了解并贯彻落实公司近期定的文件及经营方向。

5》健康顾问有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

8、负责理疗仪器的安装、保养和管理，定期进行仪器的检修和鉴定。9、负责服务完客户后，将浴巾、毛巾、床单、被服的更换和整理。10、顾客在做完项目两天内，应主动电话或微信回访，并做好记录。

5、接受店长安排并协助财务部作好对帐工作；完成本部门分配的工作和任务；

6、每日负责熬粥、养生茶，并且清洗所用的工具。

7、每月月底统计出各个理疗师的客人的到客率，并且上报给营销总监、店长、顾问。

医药公司总经理岗位职责篇八

1)依据商品采购计划，及时合理地进行商品采购;负责新供方、新品种资料收集、整理与报批;负责提出采购、应付申请，及时准确收取购进折让。

2)负责年度采购协议签订以及获取产品配送授权书，并做好产品配送授权书管理。

3)负责商品库存分析，对商品进行分类;负责滞销、不动销、近效期商品及其他问题商品进行处理。

4)负责商品价格政策、销售渠道管理。

5)负责客户、商品供求及相关行业政策信息收集、整理与分析，并做好客户管理。

6)参与获取商品招标委托书及新产品经营权;协助供应商收集、反馈市场投诉信息。

医药公司总经理岗位职责篇九

4.负责团队员工的面试、任免、晋升、奖惩和绩效考核等人员培养和发展工作；

5.负责部门成本的控制，部门资源的`合理配置，实现运营效能的大幅提升；

6.负责主数据类发展项目的支持及落地；

7.负责作业相关it系统的运行支持；

8.支持销售团队在新老客户业务拓展上的业务辅导、方案支持；

9.部门及业务相关的信息安全管理、运营过程中的合规管理；

10.完成上级交办的其他任务。

医药公司总经理岗位职责篇十

3、对公司经营过程中的药品质量进行严格检查监督，定期对公司质量管理工作的执行情况进行检查、考核。

4、负责对上报的质量问题进行复查、确认、处理、追踪；

7、负责不合格药品报损前的确认，监督报损药品的'销毁；

11、负责药品不良反应信息的处理及报告工作；12、建立药品质量档案；

13、协助做好公司的质量培训、教育工作；

医药公司总经理岗位职责篇十一

1、负责餐厅饮食原料、物料的询价和采购工作。

2、熟悉业务，了解各类食品原料的`名称、特征、品质、产地、价格，本餐厅营业率、配料标准和消耗定额。

3、热爱本职工作，坚守工作岗位，自觉、主动、积极地完成餐厅交办的一切采购工作任务。做到勤跑、勤问、勤联系、信息灵、货源多、质优价廉，保障供应。

4、严格执行食品卫生法，绝不采购腐烂变质、掺假货、价不符的商品，一旦发现及时以退货。

5、严守财经纪律，防止短缺、被窃事件的发生，遵守职业道德，不趁职务之便假公济私、营私舞弊。

6、进货后须经验收人、收货人认真验收，做到手续清楚，结账及时。

医药公司总经理岗位职责篇十二

一、目的：对公司经理质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司经理质量管理职责、权限的规定。

三、

职责：

1、坚持“质量第一”的原则，认真贯彻执行国家有关药品监督管理的法律、法规及行政规章，加强质量管理。在连锁总店内组织贯彻公司质量方针、目标，并主持公司质量方针、目标的分解落实，对公司经营的质量管理工作负全面领导负责。

2、正确理解并积极推进企业质量管理体系在公司的正常运行，建立健全并带头贯彻落实质量责任制和各项质量管理规章制度。

3、在经营和奖惩中严格执行质量否决权制度。

4、抓好质量教育，主持对各门店负责人进行质量意识及业务素质的考核。

5、努力提高公司质量保证能力，创造必要的物质，技术条件，使之与经营质量要求相适应，保证提供必要的质量活动经费。

6、及时掌握经营过程中的质量动态，发现质量问题及时与公司质量管理部联系，负责公司重大质量问题改进措施的落实。

7、重视客户意见和投诉处理，发现质量事故应及时报告，并本着“三不放过”的原则及时分析处理。

8、创造必要的物质，技术条件，使之与经营药品质量要求相适应。

9、负责总店及连锁门店的全员培训教育工作的实施。

一、目的：对公司质量管理部部长职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司质量管理部部长质量管理职责和权了限的规定。

三、职责：

1、指导各部门有效展开质量方针目标编制年度质量计划的指标，并督促质量目标的完成。

2、负责组织起草、编制质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件，并保证文件的实施；定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录。

3、负责连锁门店质量管理工作的指导和督促，定期组织召开质量分析会，质量管理人会议，听取质量动态的汇报并作出有关质量问题的处理意见，接受并处理门店对药品质量的报告及查询，对上报的质量问题进行复查、确认、处理、追踪。

4、负责对药品养护工作的业务技术进行指导。

5、负责处理药品质量查询，对客户反映的质量问题，及时查出原因，迅速予以答复解决，并整理上报营销部和采供部。

6、负责质量信息管理工作，建立信息管理网络，定期收集药品质量信息和有关质量的意见，建议，组织传递反馈，统计分析，提供分析报告。

7、指导督促各岗位做好各类台帐、记录、保证连锁门店各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。

8、负责协调部门之间质量管理工作的有序开展。

9、负责药品不良反应信息的处理及报告工作。

一、目的：对公司质量管理员职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司质量管理员管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、在经理直接领导下，分管质量管理工作，贯彻执行《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等法律、法规，执行国家有关药品监督管理的法律、法规及行政规章。

2、负责建立、实施和维护公司质量管理体系的有效运行，主持质量管理体系的审核活动，负责向质管部部长报告质量管理体系的运行情况。

3、具体起草公司质量方针、目标的制定、实施和检查考核。

4、按规定的管理职责、质量职责对连锁总店的质量管理进行计划、指导、实施和协调，对分管工作的质量负责。

5、协助质管部部长研究、部署、检查质量工作，对质量工作奖惩提出建议，并根据经理的授权，具体实施质量奖励。

一、目的：对公司门店负责人质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店负责人质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、组织贯彻公司的各项方针目标，对本门店的经营管理及质量工作全面负责。

2、积极实施并完成经营质量目标及各项任务，认真执行各项制度和规定。

3、督促、检查各岗位履行质量职责，确保药品经营质量。

4、负责门店进货计划的报送，调整好进货与库存的合理结构。

5、组织门店质量管理工作的检查、考核，按月审核检查工作进度表，确保各项考核指标的完成。

6、负责督促药品质量问题的处理和近效期药品的促销落实工作。

7、定期召开质量分析总结会议，提出措施，以防为主，不断改进。

8、负责对消费者提出的意见及建议进行分析，不断改进服务质量，提高管理水平。

9、负责定期向总店上报药品质量信息及药品不良反应报告。

10、以身做则，团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增强凝聚力。

11、认真抓好安全保卫工作，协调外部公共关系。门店柜组长质量职责。

一、目的：对公司门店柜组长质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店柜组长质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、树立“质量第一”观念，积极完成质量工作任务，及时收集、上报销售信息。

2、以身作则，规范服务，及时做好药品售前、售中、售后服务工作，确保营业秩序的正常运转。

3、每日上班前清点药品，及时充实柜台，按类别上柜、上橱。

4、关注营业动态，注意缺货品种，及时登记顾客需求。

5、协助企业负责人做好员工培训工作，组织营业员进行基本业务知识的学习，不断提高业务技术水平。

6、随时核对物价标签与实物的一致性，及时做好调价工作，收集和倾听顾客对物价的意见，不断改进工作。

7、零售中发生药品质量问题，要及时反馈质量信息，报告质量负责人提出处理意见，做好协调工作。

8、协助门店负责人对药品进行盘点、登记和补货。

一、目的：对公司门店质量验收员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店质量验收员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则。

2、负责对购进的药品根据销售单严格按国家法定质量标准和质量条款逐批进行验收。

3、验收药品应按销售单对照实货，进行品名、规格、批号、生产厂商、数量、有效期进行核对，并在单据上签字。

4、验收时应对药品的包装、标签、说明书以及整件药品包装中的产品合格证进行逐一检查。

5、进口药品验收，应附有盖质量管理机构原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》、《进口药品检验报告书》复印件。

6、毒性中药材应执行双人验收制度。

7、验收不合格药品应报质量管理部确认。

8、验收记录保存至超过有效期一年，但不少于三年。门店养护员质量职责。

一、目的：对公司门店养护员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店养护员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、坚持“质量第一”的原则，具体负责在库和陈列药品的养护和质量检查工作。

2、坚持“预防为主”的原则，按照药品理化性能和储存条件的规定，结合库房实际情况，采取正确有效的养护措施，确保药品在库储存质量。

3、负责对库存药品定期进行循环质量养护检查，一般药品每季度一次，对陈列药品每月进行一次检查并做好记录。

4、对由于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长的药品，应加强养护，并做好记录。

5、养护检查中发现质量有问题的药品，应暂停销售，按规定处理。

6、做好库房和陈列环境温、湿度的管理工作，每日上午9-10时，下午15-16时定时测定一次温、湿的度管理工作并做好记录，如温、湿度不符合规定要求，及时采取措施予以调整。

7、根据气候环境变化，结合夏防、冬防的计划，对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施。

8、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作，建立仪器设备管理档案；

9、正确使用养护、保管、计量设备，并定期检查保养，做好计量检定记录，确保正常运行、使用。

一、目的：对公司门店处方审核员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店处方审核员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任。

2、负责药品处方内容的审查及所调配药品的审核并签字。

3、负责执行药品分类管理制度，严格凭处方销售处方药。

4、对有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。

5、指导营业员正确、合理摆放及陈列药品，防止出现错药、混药及其他质量问题。

6、负责中药饮片的装斗复核工作，并做好记录。

7、指导、监督营业员做好药品拆零销售的工作。

8、营业时间必须在岗，并佩戴标明姓名、执业药师或其技术职称等内容的胸卡，不得擅离职守。

9、为顾客提供用药咨询服务，指导顾客安全、合理用药。

10、对销售过程中发现的质量问题，应及时上报质量管理部门。

11、对顾客反映的药品质量问题，应认真对待、详细记录、及时处理。

一、目的：对公司门店营业员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司门店营业员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、认真执行《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等及有关药品法规，依法经营，安全合理销售药品。

2、营业员上岗前必须经过业务培训并取得市药品监督管理部门上岗证，同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。

3、营业时应统一着装，佩戴胸卡，主动热情，文明用语，站立服务。

4、正确销售药品，对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项，根据顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

5、认真执行处方药与非处方药分类管理规定，按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作。

6、做好相关记录，字迹端正、准确、记录及时，做到帐款、帐物、帐货相符，发现质量问题及时报告质量负责人。

7、负责对陈列的药品按剂型或用途分类摆放，处方药与非处方药分柜摆放，做到清洁整齐；对效期不足3个月的品种，必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报养护员。

8、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持，每日班前，班后应对营业场所进行卫生清洁。

9、应提供咨询服务，为消费者提供用药咨询和指导，指导顾客安全、合理用药。

一、目的：对公司门店微机员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司连锁门店微机员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、审核商品收货票，复核所填项目是否规范及准确，按单收款。

2、做好收银台机器的养护工作。

3、每日上岗做好现金调零工作，并请点备用找零现金。

4、根据营业员转交原始计数单正确输入电脑，发现与电脑品名不符应立即向营业员联系及时纠正。

5、根据收银台中电脑信息正确唱票收银找零，注意礼貌用语，对有疑纸币经验钞机辨别，以减少不必要的损失。

6、营业结束后按实收金额输入电脑，正确处理现金、支票、应收款问题，在发票上指明此项为销售为支票还是现金，若单天销售现金有余额，在价款单上予以指明，每天正确转交现金，现金复核由店长监督执行。支票付款到达银行账户才能发货（一般为三天），防止废票和空头支票。

7、正确打印各类报表，除按时上报指定报表外，还需妥善保管其他报表以便备查。

8、在营业活动中发现客户遗留现金，将现金及时归还客户，对客户留下的零星尾数也同现金实收数一并转交银行存储做统一处理，决不允许店内存留现金抵扣过关。

9、及时做好药品售前、售后服务实施工作，确保营业秩序的正确运转，处理客户的异议，积极收集药品不良反应信息，并及时向质量管理员报。

10、依据商品信誉卡，办理客户退回药品有关手续。

一、目的：对公司微机管理员质量管理职责予以规定，以促进有效的质量管理。

二、范围：适用于公司微机管理员质量管理职责、权限的规定。

三、职责：

1、负责微机系统的维护工作，保证系统稳定运行，包括硬件的保养维护与软件程序的升级工作。

2、每天在所有业务结束后，进行有关数据清理及备份工作，备份资料保存按记录要求保存。

3、备份盘要根据规定妥善保存建档，不得丢失。

4、对微机系统的相关资料，没有总经理批准，不得向任何人提供。

5、按时完成月底结账任务。

6、任何人不得在微机上安装与工作无关的任何程序。

7、微机专用u盘由专人保管，u盘不得下载任何与工作无关的程序。

医药公司总经理岗位职责篇十三

医药公司各个岗位的职责是什么，如何处理好公司的业务安排呢？接下来小编搜集了医药公司岗位职责，欢迎查看，希望帮助到大家。

一、 企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。

二、 保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业实现质量目标并按照本规范要求经营药品。

三、 建立质量管理体系，确定质量方针，制定质量管理体系文件，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。

四、 定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审。

五、坚持质量第一的原则，在经营中落实质量否决权。

六、主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。

七、签发质量管理体系文件。

八、协调和处理部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神。

九、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划和企业重大决策。

十、任命各部门负责人。

一、 在法定代表人的授权下、企业负责人的直接领导下，分管质量管理工作，兼任公司质量管理受权人。

二、质量负责人由公司高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对药品质量管理具有裁决权。

三、组织建立和完善本企业经营质量管理体系，对该体系进行监控，确保其有效运行。

四、定期对本企业经营质量管理体系进行监督检查，检查结果直接上报所在地食品药品监管部门。

五、 对企业购进、储存、销售、运输过程中涉及的可能影响产品质量等问题行使决定权。

六、 对企业的购销资质证明文件、产品标签说明书、合同、票据、汇款单位、产品来源及真伪等进行审查和甄别。

七、 受权人在行使职权时，企业其他人员必须予以配合和服从。

八、 审核质量管理制度，组织对各项质量管理制度执行情况的检查与考核。

九、 负责对首营企业和首营品种的质量审批。

一、 督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范。

二、 组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。

三、 负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。

四、 负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案。

五、 负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作。

六、 负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；

七、 负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。

八、 负责假劣药品的报告。

九、 负责药品质量查询。

十、 组织验证、校准相关设施设备。

十一、 负责药品召回的管理。

十二、 负责药品不良反应的报告。

十三、 组织质量管理体系的内审和风险评估。

十四、 组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价。

十五、 组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查。

十六、 协助开展质量管理教育和培训。

一、负责建立健全各种帐册，做好各种财务预算计划，并认真监督执行。按期作出财务决算报告。

二、做好记帐、结帐、报帐工作，正确核算各项费用开支、成本核算和财务损益等工作。

三、按期核对、结算，并编制会计报表，做到帐证、帐帐、帐表相符，数据真实可靠。

四、加强现金管理，严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用，及时清理债务，杜绝或减少呆坏帐的发生，提高各种资金的使用效果。

五、负责公司成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完善。定期做好经济活动和财务经营状况的分析，提出相应措施和办法，供公司领导决策。

六、负责公司资金管理，积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等有关单位相关工作。

七、严格控制资金的使用范围和数额，监督有关人员对财产、物资的正确使用，参与对财产物质的清查核定工作。

八、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。

九、建立健全各种票据、帐、表等的管理制度，并认真执行。负责公司财务资料的安全工作。

十、坚持按财务制度办事，从严把好报销关，负责管理好正式发票的使用，搞好财务保密工作。

1、在保证药品质量的前提下，完成公司的药品购进任务。

2、坚持以销定购，加快库存周转，杜绝因库存积压造成的药品过期失效。

3、质管科通过验收组对进货质量进行监控。有权拒收不合格药品、不符合购货合同规定的质量条款的药品。

4、制定能够确保购进的药品符合质量要求的进货程序。进货应确定供货企业的法定资格及质量信誉。企业购进的药品应为合法企业所生产或经营的药品。

5、进货应审核所购入药品的合法性。购进的药品应有法定的批准文号和生产批号。购进的药品的包装和标识应符合有关规定的储运要求。

6、对与本企业进行业务联系的销售人员，进行合法资格的验证。

7、进货应按购货合同中质量条款执行。签订进货合同应明确质量条款。

8、购进进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理机构原印章《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件。购进生物制品，应有《生物制品批签发》。

9、对首营企业应进行包抱资格和质量保证能力的审核。经审核批准后，方可从首营企业进货。对首营品种应填写“首次经营药品审批表”，并经企业质量管理机构和企业主管领导的审核批准。对首营品种（含新规格、新剂型、新包装等）应进行合法性和质量基本情况的审核。

10、编制购货计划时应以药品质量作为得要依据，并有质量管理机构人员参加。

11、购进药品应有合法票据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、货相符。购进记录应保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。

12、每年对进货情况进行质量评审，评审结果存档备查。

一、 在保证药品质量的前提下，完成公司的销售任务。

二、 药品销售应按“先产先出”、“近期先出”和按批号发货的'原则进行。

三、 将药品销售给合法的销售单位，并对销售单位的企业资质、人员身份进行核实，保证药品销售流向真实、合法。

四、 严格审核销售单位的生产范围、经营范围或者诊疗范围，并按照相应的范围销售药品。

五、 销售药品时，如实开具发票，做到票、账、货、款一致。

六、 做好药品销售记录。

七、 加强对退货的管理，保证退货环节药品的质量和安全，防止混入假冒药品。

八、 制定投诉管理操作规程，内容包括投诉渠道及方式、档案记录、调查与评估、处理措施、反馈和事后跟踪等。对投诉的质量问题查明原因，采取有效措施及时处理和反馈，并做好记录，以便查询和跟踪。

九、 发现已售出药品有严重质量问题，应当立即通知销售单位停售、追回并做好记录。

十、 协助药品生产企业和供货企业履行召回义务，并建立药品召回记录。

一、 根据药品的质量特性对药品进行合理储存，按包装标示的温度要求储存药品

二、 储存药品相对湿度为35%～75%；

三、 在人工作业的库房储存药品，按质量状态实行色标管理：

四、 储存药品应当按照要求采取避光、遮光、通风、防潮、防虫、防鼠等措施；

六、 药品按批号堆码，不同批号的药品不得混垛，垛间距不小于5厘米；

七、 药品与非药品、外用药与其他药品分开存放；

八、 拆除外包装的零货药品应当集中存放；

九、 储存药品的货架、托盘等设施设备应当保持清洁，无破损和杂物堆放；

十、 药品储存作业区内不得存放与储存管理无关的物品。

十一、企业应当对库存药品定期盘点，做到账、货相符。

十二、出库时应当对照销售记录进行复核并建立记录

十三、对销后退回的药品，凭经业务主管开具的退货凭证收货，存放于退货区，由专人保管并做好退货记录。

十四、药品拼箱发货的代用包装箱应当有醒目的拼箱标志。

十五、 药品出库时，应当附加盖企业药品出库专用章原印章的随货同行单。 十六、对实施电子监管的药品，按规定进行药品电子监管码扫码，并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。

一、 在质管科的领导下，对到货药品逐批进行验收，防止不合格药品入库。

二、 药品质量验收，包括对药品外观的性状检查和对药品内外包装及标识的检查。

三、 药品到货时，应当核实运输方式是否符合要求，并对照随货同行单（票）和采购记录核对药品，做到票、账、货相符。

四、 冷藏、冷冻药品到货时，应当对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录。

五、 验收应在待验区内进行，随到随验。销后退回的药品应重新验收。

六、 验收药品应当按照药品批号查验同批号的检验报告书。整件包装中应有产品合格证。

七、 企业应当按照验收规定，对每次到货药品进行逐批抽样验收，抽取的样品应当具有代表性。

八、 验收人员应当对抽样药品的外观、包装、标签、说明书以及相关的证明文件等逐一进行检查、核对；验收结束后，应当将抽取的完好样品放回原包装箱，加封并标示。

九、 验收药品应当做好验收记录。验收人员应当在验收记录上签署姓名和验收日期。验收不合格的还应当注明不合格事项及处置措施。

十、 药品直调时，可委托购货单位进行药品验收。

1、库区地面平整，无积水和杂草，无污染源。库房内墙壁、顶棚和地面光洁、平整、门窗结构严密。有符合规定要求的消防、安全设施。装卸作业场所有顶棚。

2、仓库应有保持药品与地面之间有一定距离的设备。应有避光、通风的设备。应有检测和调节温、湿度的设备。应有防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等设备。有符合安全用电要求的照明设备。应有适宜拆零及拼箱发货的工作场所等的储存场所和设备。

3、仓库划分待验区、合格品区、发货区、不合格品区、退货区等专用场所。以上各区均实行色标管理。

4、仓库保管员凭验收员签字或盖章收货。对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况，有权拒收并报告企业有关部门处理。

5、对质量不合格药品进行控制性管理，发现不合格药品应按规定的要求和程序上报。不合格药品的确认、报告、报损、销毁应有完善的手续或记录。

6、药品应按温、湿度要求储存于相应的库中。药品应按批号集中堆放。有效期的药品应分类相对集中存放，按批号及效期远近依次或分开堆码并有明显标志。药品与非药品、内用药与外用药应分开存放；易串味的药品、以及危险品等应与其他药品分开存放。

7、搬运和堆垛应严格遵守药品外包装图式标志的要求，规范操作。怕压药品应控制堆放高度。药品与仓库地面、墙、顶、散热器之间应有相应的间距或隔离措施。药品垛堆应留有一定距离。

8、对销后退回的药品，凭经营部门开具的退货凭证收货，存放于退货药品区，由专人保管并做好退货记录。退货记录应保存3年。

9、药品出库应“先产先出”、“近期先出”和按批号发货。药品出库复核时，应按发货凭证对实物进行质量检查和数量、项目的核对。复核记录应保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。

10、对有温度要求的药品的运输，应根据季节温度变化和运程采取必要的保温或冷藏措施。搬运、装卸药品应轻拿轻放。药品运输时，防止药品的破损和混淆。

1、在业务上应接受质管科的监督指导。养护工作应贯彻预防为主原则。

2、指导保管员合理储存药品，将药品储存于相应的库区。

3、应检查在库药品的储存条件，配合保管人员进行库房温、湿度的监测和管理。每日应上、下午各一次定时对库房的温、湿度进行记录。企业库房湿、湿度超出规定范围，应及时采取调控措施，并予以记录。

4、对库存药品，每季循环检查所有在库品种一次。近效期商品、易变质品种、重点养护品种每月检查一次，并做好记录。

5、每季度汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存的药品等质量信息。

6、按月填报《近效期药品催销表》

7、负责设施设备等的管理工作，应有登记、使用和定期检定的记录。设施和设备应每年进行检查、维修、保养并建立档案。

8、对重点养护品种，建立药品养护档案。

9、养护中如发现质量问题，应悬挂明显标志和暂停发货，并尽快通知质管科予以处理。