总结是一种提炼与总结经验和智慧的方式,有助于我们更好地发展。写总结时要注意用语得体,注重积极向上的态度与语气。以下是小编为大家收集的成功案例,希望能给大家提供一些借鉴和启示。
部门发展的规划篇一
权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门,旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报,力求妥善解决。本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题,提供权益相关法律知识咨询,给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时,权益部将会尽心为同学们解决问题,最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动,全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公平公正的心态,从同学权益切入,从小事着手,为维护在校大学生的切身利益而奋进不息!
二、工作设想及工作措施。
1、权益工作:
经过不懈努力,生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期,我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题,我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨,做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。
2、大型活动:
未来的一年里,维权仍是我们工作的重点,主要围绕以下几个活动展开:我最喜爱的餐厅窗口评选活动:
通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选,增强学校各个餐厅的积极性,让各个窗口提高竞争意识,促进餐厅窗口提高食品质量,保证食品卫生,为各在校学生提供一个良好的就餐环境。
山商名人堂活动:
充分利用本学院人才云集的特点,以社会发展趋势和时代潮流动态为导向,全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求,切实提升同学们的文化底蕴,丰富和拓展学生们的学术视野,为培养综合性高素质人才创造条件。走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院:
部门发展的规划篇二
1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。
2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。
3、负责组织编写公司年度工作目标和工作计划,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度工作目标和工作计划。
4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。
5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。
6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。
7、负责项目处和分公司设立的审定。
8、负责本部门工作年终总结报告编写。
9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。
10、负责部门日常费用开支的审核。
11、负责部门工作文件的'签发。
12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
13、负责定期召开例会。
14、完成上级交办的其他工作。
部门发展的规划篇三
20xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
(一)xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政组织召开xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。
(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在……上级的正确领导下,公司的明天更美好!
部门发展的规划篇四
建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。
建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。
2.学生会当前存在的问题有。
(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。
(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。
(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。
(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。
(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。
解决方案:
(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。
(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。
当前面临的形势:
学生会在全体同学的共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程:
(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。
(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动:
学校十佳歌手。
院长杯篮球赛。
6.主席与副主席,部长与副部长的关系:
首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。
(2)工作潜力强,具体奉献精神。
(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。
(4)令必行、禁必止,以身行则。
8.自我评价:
部门发展的规划篇五
外联部:
在接下来的一学年中,外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分展开。
外联方面将继续履行为学生会活动争取赞助的职责。除此之外,针对上一学年“赞助商类型较为单一、多为英语培训或留学机构”的现状,我们将尝试着拓宽物色赞助商的范围。如辩论赛我们计划寻找启路、广博等文具公司,明年的篮球赛和排球赛我们计划将体育用品公司或饮料公司作为赞助商。当然,“具体如何选择”我们将根据各商家的态度进行一定程度上的调整。
在内联方面,首先要将学生会各部门的工作计划汇总成一张“学生会活动时间安排表”,散发到各相关人员手中。其次,在校运会、元旦会演等大型活动中,内联将负责组织协调学生会相关部门开展工作。
部门发展的规划篇六
学校:中国石油大学(华东)学院:计算机与通信工程学院工作:硬件方向的研究与学习责任人:宋忠耀(部长)赵德海(副部长)。
随着科技的进步,竞争的激烈,为适应社会的需要,在科技兴院的号召的带领下,中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。
1、着力部门与部门领导团队的建设。
我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动,由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识,所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔,而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。
在部门内部制定责任制度,实行分组管理,每个组有一个至两个负责人(主要由大三,大二的担任),每个组的组员会包括大一至大三各年级学生,做到责任到人,逐步形成以学生带领学生,以学生管理学生的良好风气,平时部门成员可以搜集生活中的小问题,定期提交,共同讨论,认为可行的就列为研究项目,作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题,更能增强成员们的研究兴趣。
领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议,对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题,并且对表现有优异的同学进行奖励,逐步形成一个团结,充满活力的部门,使之逐步走向正轨。
2、扎实学生的培育工作。
有一个宏观的认识,然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。
针对大一主要进行一些基础的训练,比如c语言的训练,宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板,芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。
对于大二,大三主要是就一些大赛进行相关的培训,找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识,使我们有一定的基础,为参加大赛提前做一些准备。
3、组织课外活动,丰富课余生活。
我部决定在大学生科技节,或者平时举行一些课外活动或者比赛,并且鼓励同学参加学校以及院里的活动,来丰富我们的课余生活,满足同学们的精神要求,增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。
最后我部会积极响应学院的号召,与时俱进,开拓创新,加强内部管理,为学院建设添砖加瓦。
部门发展的规划篇七
作为本届院学生会的主席团成员之一,我对本院的未来还是有着完美的憧憬,同时也还肩负着历史的使命。我们要将本届院学生会的优良传统沿袭下去,并期望下一届院学生会在此基础上进行突破和创新。我们会要求新一届院学生会以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的工作计划。
一、对下一届学生会的工作要求:
4、开展文体活动,展示自我风采。用心开展丰富的文体活动。透过各种丰富多彩,高质量的文艺活动和高雅,健康向上的社会活动,不仅仅能够陶冶广大学生的情操,丰富同学们的课余文化生活,还能够从中挖掘人才,培养人才,锻炼学生技能,提高学生潜力。加强学生会的形象宣传,及时为同学们带给新的服务,便于学生间的沟通。
二、常规工作的管理:
2、为使院学生会内部工作顺利进行和各部工作的及时汇报,每周一次例会;
4、宣传部持续高度的敏感和效率,保质保量出每期海报;
5、劳动部加强对宿舍文化建设的力度,每周对宿舍进行固定检查或不定期的抽查;
7、体育部定期举行适合大家的体育运动项目,保证大家在空余时间也有事可做;
8、社团部加强与各社团之间的联系,也要加强与其他学院社团的联系;
10、女生部训练好院礼仪队,保证礼仪的质量。
三、具体落实分工负责制度:
在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,职责到人。
1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作。
2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。
3、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。
4、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。
我相信透过我们的努力和院、系领导的支持下,我们的工作会取得更加辉煌的成绩!
部门发展的规划篇八
生活部,在院学生会的正确领导和院学生会以及上届老干部的大力支持下,新一届生活部运转已经将近几个月了,在我们接任生活部这几个月中,无论是获得或是付出真的很多,获得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我们心力和汗水,充分发挥全体干部的积极性、主动性和创造性,勤勤恳恳工作。从本学期开学以来,我们本着为全院师生提供服务为宗旨,积极的投入到工作中。我们主要负责宿舍卫生检查工作,通过生活部成员的共同努力,生活部的工作得到了很大的改进和提高。现将本学期生活部开展的一些工作总结如下:
一、部门工作目标。
(一)每周按时做好宿舍检查工作以及更新“生活小贴士”;
(二)及时、准确、高效率地完成老师布置的各项工作;
(三)坚持每月召开三次部门例会,并及时将会议记录和工作日志等放入档案盒保存;
(四)积极参加学院以及其他部门的活动。
二、部门工作职责。
(一)宿舍卫生的常规检查。生活部负责制定出详细的宿舍卫生检查计划,合理分配人员定期或不定期的对我院宿舍进行检查。有权表彰卫生整洁美观的宿舍,监督杂乱无章宿舍进行整改。通过宿舍的卫生检查评出文明宿舍与不文明宿舍。
(二)每周都及时更新“生活小贴士”以及每两天更换一次天气预报。
(三)宿舍分配及统计。在新生报到时对每一个新生进行宿舍的分配,统计新生的基本资料(如手机号码)以便更好的管理。对每年宿舍的重新调整做好统计登记备案。
(四)本院全体学生生活方面琐事。如火车票半票优惠券,医疗保险信息采集等。
(五)做好假期学生留校情况统计。
三、策划开展联系活动。
生活部的品牌活动“雅舍大赛”及校级活动“科技文化艺术节之校园文化讲坛”,按计划都安排在每年的四五月份,因此在换届之后的这几个月,生活部暂时没有策划开展活动,但我们部门也在这段时期积极认真地为下学期的部门活动作准备。
四、部门工作总结,包括工作收获、经验和还需改正还完善的地方。
从换届到现在,新一届的学生会运行有好几个月了,从大一时候的干事,到大二时期的副部,再到现在大三时期的部长,我在生活部工作三年,看到部门每年成员的变化,也认识到自己从部员到部长,在工作、职能、心态上的转变。
这学期,我们部门的工作主要在常规工作上,因此部门变化并不是很明显,尽管这样,我还是能看到部门的成长和发展。首先在部门成员构成方面,这学期我们部门招入的新成员较前两年都少,虽然一开始也担心过工作多了会忙不过来,但是部门成员对于工作的积极配合,反而让大家得到更多的锻炼。在宿舍检查方面,除了对卫生的检查,在违规电器和私拉电线等宿舍安全方面,也比以前更严格。
在这学期,部门所有成员都积极认真工作,虽然看到一些可喜的变化,但是还有一些需要改进的地方,对于下学期的工作,仍有提升的空间。首先,在“生活小贴士”方面,希望下一学期能将张贴地点改为宿舍外的公告栏,能使“生活小贴士”为更多同学所学习,这才是“生活小贴士”的作用和目的,而不仅仅只是摆设和应付工作。第二,在内容方面,除了现在常写的生活常识外,下学期还可加入一些新内容。
五、部门工作展望。
对于下学期的工作,我希望部门所有成员能团结一致,除了在检查宿舍等常规工作上,生活部的品牌活动“雅舍大赛”和“科技文化艺术节之校园文化讲坛”,将在下学期策划举办,这两个活动,希望能集全部成员的智慧,为同学们举办令大家难忘的活动。
在生活部今后的发展中,我希望生活部能够不再仅仅是检查学生宿舍的部门,而是能为繁荣宿舍文化和改变同学生活态度而努力和改变的部门,能真正融入大家学习和生活中的部门。
以上为本部门上学期工作总结。
部门发展的规划篇九
1。该部门的内部工作与本学期学生开展赞助活动的需求紧密相关。吸引企业的注意力更容易,获得赞助。
2。加强与公司的联系,企业,和学校以外的机构,发展友好关系,拓宽渠道,以便在适当的机会获得赞助。
3。制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。例如,如果您不在联系工作中,您应该首先制定工作计划。工作结束后回到学校,总结工作将及时完成,不要私下联系任何事件。同时,相关规章制度可以优化会员评估,明确评估,它可以提高员工的整体素质,从而提高部门的质量。
4。定期评估部门成员,让每个人定期总结自己的工作,发现缺点和问题,从而及时整改。
5,对部门成员进行定期培训,鉴于写作计划的重要性,我们部门可以对此进行特殊培训,或在部门内参加小型比赛,或要求每个人定期编写自己的一些活动计划以提交。
2。做好协助。
做好学校报纸的内部协助是我们部门的职责之一。应协助校报各部门做好各项工作,保证其他需要在学校报刊其他部门开展活动。
2。为了加强与学校报纸内其他部门的联系和交流,努力与各个部门的负责人保持一定的联系,以便在工作中更好地相互配合。
以上是我对该部门的计划和想法,缺点很多我希望在实践中检查是否有遗漏,我也希望大家能积指出缺点,务实地在部门中做得很好,以开拓精神协助各个部门的工作,促进学校报纸的发展。秉承与您互动的大门,寻找商机,与所有单位共创双赢目标,努力使外展部成为一个成功的部门。
1。安全生产。
部门发展的规划篇十
为密切配合学校各项学生工作的开展,在我院党委的领导及团委的指导下,从科学发展观出发,以培养良好的学习风气为重点,以提高同学们的综合素质为目的,以更好的建立学生会特色文化为己任,以更好的为我院同学服务为宗旨,下面由我提出以下学生会规划发展及工作推荐:
1、建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
2、建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。
3、开展一批具有鲜明特色、深受同学们喜爱的品牌活动。
4、争创我校一流的学生会团体。
学生工作很辛苦,时间长了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一种敷衍的态度去对待学生会的工作,这说明学生会这个群众没有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出几点设想,以促进学生会的和谐发展。
(1)进行干部培训,抓紧学风建设。
定期组织学生会内部人员举办工作经验讨论会,总结近期学生会各项工作状况,发现问题与不足,并在以后的活动中加以改正,这样有利于学生会各部门今后工作的开展。
学习潜力是一个人潜力的综合体现,有些学生干部不能妥善的处理好学习与工作之间的关系,往往不能二者兼优。但这也是一种挑战,一种对潜力的锻炼,更何况学习是一名学生的基本要求,只有全面优秀的人才,才能适应新时代的要求,所以在那里提醒大家在搞活动的同时不要忘了学习。
(2)加强素质培养,重视创业、就业潜力训练。
开展多种大学生就业实践活动,使其加深对社会的了解,并向社会需求的方向发展。重视每年的“挑战杯”大赛、杭州“赛伯乐杯”创业企划大赛等一系列科技创新类比赛。用心完善我院大学生社会实践体系,在假期开展形式多样的实践活动,让大学生走进社会,提高大学生的实际操作和动手潜力。
2.学生会当前存在的问题有。
(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多。
少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。
(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至可。
以说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会没有开过全体学生会成员大会,以前出现过我们的学生会干事不明白我们的主席是谁,不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实。
过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。
(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可。
遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。
(5)对外:交流不够,我们和兄弟院系得学生会,和各民办高。
校的学生会,以及徐州各高校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。
(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着。
一种开放的心态,才能不断进步。院学生会现有的经验、优势和在学院中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。解决方案:
(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,
对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。
(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq。
群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
(4)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近。
期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学院的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
(5)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值。
得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。
当前面临的形势:
评,其中02级的学生干部所起到的作用是决定性的,在02级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成。
员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在。
赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学。
生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程:
(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个。
学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。
(2)区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式,独辟。
方式,研读分析ibm,联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论。
(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方。
式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动:
学院十佳歌手。
院长杯篮球赛。
6.主席与副主席,部长与副部长的关系:
首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。
(2)工作潜力强,具体奉献精神。
(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。
(4)令必行、禁必止,以身行则。
学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。
回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;
4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;
5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;
6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;
8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;
11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。
以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。
2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。
3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。
我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。
进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。
1、打造属于农学院的特色。
学生会打造属于农学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘t恤就很有好处,一方面,激发了同学们动手动脑的潜力,而且还能够将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也能够再弄弄,充分调动同学们的用心性。
2、人才的选拔与培养。
(1)优化人才培养模式。以培养学生干部的学习潜力、实践潜力和创新潜力为重点,注重传授管理知识、培养操作潜力、提高素质协调发展。确定特色培养目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。
程,透过各种可行性强,收益性高的素质拓展,大力推进培训技术手段创新,用心推动学生会干部素质提高。
3、注重沟通与交流。
(1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易,“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已,因此,无论何时部长都要用心的和干事沟通,主动关心他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。
(2)加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小,都就应让学生会里其他部门知晓,如有需要的,就应提前和其他部门联系好,寻求支援。
(3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反馈给农学院各个班级,让他们明白我们在干什么。个性是要选派同学代表学院出赛的,更是就应提前通知,让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都就应起到良好的带头作用。
4、制度的建立。
没有规矩,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就就应根据本部门的需要,制定一系列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩罚,群众大会迟到应受什么样的惩罚(包括部长在内)等,都就应做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也就应给予必须的批评与惩戒。
各部部长在进行换届之后,应主动告诉新任部长就应注意哪些事,如果出问题的话就应如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。
5、认真学习。
学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应构成在学习上互相促进,相互竞争的氛围,而且无论到了任何时刻,都不就应把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步构成主席监督部长,部长监督干事的趋势,以努力学习为荣。
建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。
建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。
2.学生会当前存在的问题有。
(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。
(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。
(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。
(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。
(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。
解决方案:
(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。
(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。
当前面临的形势:
学生会在全体同学的。共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程:
(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。
(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动:
学校十佳歌手。
院长杯篮球赛。
6.主席与副主席,部长与副部长的关系:
首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。
(2)工作潜力强,具体奉献精神。
(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。
(4)令必行、禁必止,以身行则。
8.自我评价:
学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。
回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;
4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;
5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;
6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;
8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;
11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。
以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。
2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。
3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。
我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。
个人规划。
一.踏实、务实。
1.每次部长会议前,做好已结束活动的总结以及计划活动的汇报准。
备,在会议上和主席团以及其他部门进行较好的沟通,表达我们的需要和意见,尽量将要解决的问题放到活动开始前商讨解决。活动面临的困难(尽量部门内部消化解决)如果需要其他部门的协助,除在会议上提出,还能够会后与之沟通,并做好其他部门不到位的准备。
2.每次部门会议前,先与副部、组长进行沟通,达成领导层的意见。
一致。其次,对会议的有大体的把握,让部员清楚活动规划,明确自身任务,并能提出自己的意见和推荐,营造简单却不失严肃的会议氛围。力求使每周的例会都能解决些问题,都能有所收获。
二.端正态度,严明纪律。
1.每次会议、每次活动,领导班子树立好榜样,并对部员做出要。
求,不迟到是基本要求。
2.规范学习部的人员考核标准,人事组应对此做出具体的分工和。
安排。日常的点名,签到,阶段总结等考核环节不应马虎,结。
果纳入年终评优活动的参照。
3.态度决定一切,领导层和老干事作为榜样,用部门制度加以约。
束,使新一届的部员尽快构成一个学习部成员应有的端正态度。这一年的活动做下来,暴露了我们执行力不足的以及纪律习惯不好问题,对此,除了以上所讲办法,我计划在活动启用新干事作为部分任务的负责人,调动用心性。
三.个人素质的提升。
1.因为之前当的是副部长,所承担的事上传下达的桥梁作用,而。
此刻,走上前台,我要逐渐向基石和支柱的方向努力。也就是。
将任务分配,让每个人参与其中,在实践中收获的想必更让他。
们有收获。我则扮演好掌握全局的主角,保证大方向的正确。
2.提高自己的演讲潜力,就是学习如何去表达。更加恰当的,避。
免言语对他人的冲突;更加简练的,使部员明白自己的意思。
3.提高自己的观察潜力,每一位新干事,都是一个独立的个体,
每一点珍贵的推荐,知人善用是最高目标。
四.倡导总结和规划。
1.每个阶段的开始和结束,我都会要求一份报告。能够是只言片语,
唯一的要求就是心里话。对要办的活动的设想,活动进行中的推荐,活动后的思考和总结。
2.领导班子经常开碰头会,商讨近期的工作安排,自我检讨,反省。
工作中的失误,商量出解决的办法。
五.一家人。
1.在活动中予以引导、鼓励和支持,让他们在合作中增进友。
谊,更快的熟悉彼此,明确群众的目标,共同努力,团结协作。在继承传统活动的同时,多多增加部门内的活动,促进新老部员的交流。
2.学习、生活中,老部员们个性是领导班子,要多和新干事。
交流,为这些刚刚迈入大学门的孩子们送上我们的推荐,让他们更好地适应大学生活,更好地投入部门工作。
对我校团委、学生会下属部门及社团来说是大变革、大发展的一年。这一年里在学校党委的指导、团委的领导下团委、学生会下属部门及社团(以下简称为学校团委、学生会)不断成长逐渐走向成熟。
一向以来,我校团委、学生会始终坚持以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作宗旨,用心践行“科学发展观”,认真学习贯彻党的有关指导方针,用心配合学校工作、发展,开展各项学生校园实践活动,提高同学们的思想觉悟、社会实践潜力和知识水平,配合学校维持良好的教学秩序和学习环境。
总结过去,展望未来,团委、学生会下属部门及社团将继续坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,紧跟时代主题,把握时代脉搏,继续以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨,继承和发扬我校团委、学生会下属部门及社团工作的优良传统,发展“团结、务实、高效、创新”的工作原则,解决新问题,克服新挑战,因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。进一步扩大在全校师生中的影响。
在接下来三年,团委、学生会下属部门及社团的全体成员将从以。
下几个方面,以“求实、进取”为目标、“创新、发展”为要求,扎实工作,用心进取,深入探索,努力把团委、学生会建设成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生自主组织。
一、加强学生思想道德建设,有效开展各项思想教育工作。
未来三年,团委、学生会下属部门及社团将继续在学校党委指导和团委领导下,坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,以素质教育为中心,用心开展各项思想教育工作,切实有效地提高学生思想道德水平。
从学校团委、学生会的自身特点出发,结合实际状况,找到服务同学成长成才的切入点;善于合理有序地表达和维护同学正当权益;不断提高同学们的学习潜力;把加强自身建设作为履行职能的重要保障,为团委、学生会各项工作的开展打下坚实基础。在工作中进一步增强凝聚力、吸引力、影响力,力争使团委、学生会成为一个“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的团队。
二、完善学校团委、学生会各类制度与条例,增强组织文化氛围,不断推动团委、学生会的制度化、规范化、人文化发展。
在未来的工作和实践过程中,学校团委、学生会将在现有基础上继续修订、完善《长寿中学校团委、学生会管理制度》《长寿中学校社团管理制度》等相关管理制度与条例,进一步推动学校团委、学生会制度化、规范化建设力度,使我们的工作能够有章可循、权责清晰、分工科学和运作高效。
进一步明确主席、副主席职责。学生会主席是学生会的领导核心,
负责学生会的全面工作。三名副主席中可选出一名学生会常务副主席,并在后期可兼任学校团委副书记,主要分管学校团委下属三个部门的工作,并协助团委处理一些日常工作,在学生会主席事务繁忙时代为行使主席职权;另两名副主席则负责学生会四个部门(国旗部、集会部、志愿者部和禁烟部)。
明确社团定位,促进社团用心活力。学生社团,属学生自发成立,自愿理解学校团委领导的组织。各社团理解学校团委领导,由团委按民主集中制原则任命各社团负责人,学校学生会直接指导学生社团活动。后期,可成立社团管理委员会,在学校团委、学生会框架下,全权代管学生社团事务。
建立并完善学校团委、学生会工作体系,明确各部门学期工作状况的要点、各部门的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同时,要以“打造学校团委、学生会整体强大的凝聚力和战斗力”为目标,制定和实施奖励制度,将“学期优秀干部”、“优秀干事”、“优秀社团”等评优表彰活动制度化,定期评选,激励各部门成员努力为学校团委、学生会建设做出贡献。实现学校团委、学生会发展的人文化。在组织开展学校团委、学生会日常工作的过程中,坚持“以人为本,权衡得当,赏罚分明”;透过规范性、公平性、公开性的考核来到达激励的目的;在关心成员工作状况的基础上,尽可能地均衡各项工作任务,让每位成员都在以良好的状态完成任务的同时也得到锻炼,从而实现整个组织的高效运作。
三、立足学生,寓教于乐,开展高品位、深层次的活动营造丰富。
多彩、用心向上的校园文化氛围。
校园文化作为学生校园生活的一个重要组成部分。为活跃校园文化,提升校园的文化艺术品位,发挥广大学生的个性特长,拓展综合素质,为学生的成长成才营造良好的校园氛围和文化环境,用心推动我校精神礼貌建设,学校团委、学生会将探索开展各项异彩纷呈、健康向上的多元校园文化活动,用心推动校园文化建设。
未来,学校团委、学生会将坚持正确的校园文化主流方向,注重校园文化的传承和创新,紧扣时代旋律,丰富校园文化内涵,提升校园文化层次,配合学校努力打造的具有“时代特征、校园特点、独具特色”的,充满活力、稳定有序、健康向上的校园文化。
四、加强部门文化建设,注重学生干部的潜力培养,提升服务水平。
在学校团委、学生会干部队伍建设中,我们将更加重视学生干部的选拔,着重培养综合素质、促进学生全面发展。用心配合学校团委、德育处探索学生干部培训的新模式,开展学生干部素质拓展交流活动,透过举办经验交流会、制度学习等多种形式,分享经验,不断改善和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的潜力。逐渐构成系统化、全面化的学生干部培训机制。
学生干部的选拔则是学生干部队伍建设的重要环节,我们将始终坚持选贤任能的原则,根据德才兼备的标准,有组织、有计划地进行学生干部的选拔。不断完善学生干部、社团负责人的选拔机制,采用“差额选举”、“民主集中制”、“不记名投票”的选举方式。
五、探索“合作与发展”和“走出去”的道路,加强部门、社团间的内部联系,并尝试与其他学校学生组织开展联系与交流活动。促使学生会工作更上一层楼。
加强学校团委、学生会的联系与合作是提高学校团委、学生会自身影响力的必要途径,也是有效吸收外部经验与资源的重要方式。未来三年,学校团委、学生会将把下属部门、社团之间的交流与合作作为重要工作,充分发挥部门的模范性和社团的自主性,使部门、社团更加贴近学生、班级,充分整合多方资源,互相学习,相互前进,共同为学校学生工作而努力。还能够由学校团委协调成立少量两个或多个部门合作的“工作小组”,使部门间的联系更加紧密。
学校学生会未来三年还将用心探索对外交流的方法,尝试探索与“六校联考”的六所学校的学生组织的交流方法,学习各校学校团委、学生会的优秀工作经验和建设模式,尝试进行六校学生间的沟通与合作,透过不断联系、不断沟通、不断探索、不断学习,在合作交流中“长见识、广思路、促发展”,以合作促交流,以交流促学习,以学习促进步,为学校团委、学生会发展注入新活力。
六、以“改革”为核心,广开思路,真正做到为学生服务。
同学的学习和生活问题,服务潜力还不够强。
学生会的宗旨是全心全意为同学服务,我们是学生权益的维护者,我们就应想同学之所想,急同学之所急,尽学校团委、学生会的最大潜力为同学们解决生活,学习中遇到的各方面的问题。
未来,学校团委、学生会将致力于为长中学子搭建一个学校与学生间联系的信息交流平台,实现学生与学校的间接对话,在平台搭建完成之后,我们会充分利用这个平台,切实有效地反映同学们的想法,加强与同学们的沟通和了解,帮忙同学们解决好学习与生活中遇到的困难,促进学校和学生的共同进步。
在新形势下,学生会将结合我们的实际工作状况,以“创新”为重点,突破传统工作理念,将首先从以下两点出发,实现工作上的突破及创新上的飞跃。
开辟学生会内部事务动态专栏,完善有关监督制度,切实保障学生的必要知情权。坚持“完善制度、加强监管、注重服务、坚持落实、科学管理、务实高效”六项原则开展学校团委、学生会工作,保证工作的透明度;用心完善有关的监督制度;在资料室开辟学生会内部事务动态专栏,及时公布学校团委、学生会的事务动态、活动策划和方案等。号召学校团委、学生会所有成员用心参与到对活动的点评中的队伍来,为学校团委、学生会活动过程提出意见和推荐,以便对不足之处及时改正,使学生会的工作日趋制度化、规范化、民主化。
开辟学生与学生会交流、沟通的有效途径。促进学校团委、学生会和学校各班、学生之间的联系,加强学校团委、学生会对学生的了解。
抚今追昔,我们深感肩负的使命神圣而光荣;展望未来,我们对未来学校团委、学生会的发展充满信心。我们将继续以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作精神,全面推进学校团委、学生会的各项工作,再创辉煌!
作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织,南昌大学科技学院学生会透过自身的不断发展和完善,经过一代代学生干部的拼搏努力,最后在江西省学联创出了一片生存的沃土,江西省五星级学生会、江西省学联主席团单位等,但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由,我们反而要在现有基础上,加强自身建设,改革发展思路,拓宽发展道路,优化生存环境,把我院学生会做大做强,为打造国内一流学生会而努力奋斗。回顾学生会的发展历程,一步一个脚印的走到尽头,历届主席团对学生会的发展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向,建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么这天,在厚积薄发的基础上,我们以改革创新为前提,以发展为动力,以适应新时期新环境的精神文化建设为保障,力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型”学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院发展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。
学生会的发展需要“仰望星空脚踏实地”经多方探究、调研、学习、讨论。现提出发展规划如下:
一、加强改革建设,凝聚“拳头力量”。
化刻不容缓。在新的时期,结合我院的特殊状况,以一种行之有效的,循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。
1、根据《中华学联章程》、《江西省学联章程》、《南昌大学学生会章程》修订《南昌大学科学技术学院学生会章程》(试行),如起草修订《学生会议事决策办法》、《学生会工作和办事程序》、《考核评价和奖惩制度》、《会务准备及管理细则》、《财务制度》等,以此来规范学生会管理,使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。
3、全面提升学生干部的综合素质。
(1)、认真做好学生会整体的学干培训工作,包括学生干部基本素质培养,礼貌礼仪培训,学长学姐经验传授,各种工作技能专场培训,先进思想学习、优秀文化座谈、素质潜力拓展等方面。到达技能培养,思想提升,各部门成员互相熟识,互相交流的目的。培养工作潜力的同时,增进学生会成员间的感情,促进“大家庭”文化的构成。
(2)、在群众性培训之余,各部门需根据部门工作特点,开展科学合理的技能培训,边学习边实践,让各部门的新成员培训工作紧密的开展起来,迅速强化新部委对学生会的凝聚力。在基本掌握部门内工作后,可开展部门间交流学习,不局限于哪一个部门。根据实际状况,最大限度的提升学生干部的综合素质,为学生会培养后背中坚力量。各部负责人需向部委输送正确的人生价值观,在工作上帮忙她们,在生活中关心她们,及时发现问题,及时疏导问题。避免学生会组织人才的流失。
(3)、加速学生干部的青年马克思主义者培养工作,组织全体学生干部认真学习我党我团的发展历史,展开演讲、辩论等内部比赛,在竞技比赛中潜移默化的引导正确的人生价值观。
(4)、认真学习中央的重要精神,开展主要学生骨干(副部长以上)间、几个部门间及部门内部的学习交流论坛。构成思想上的互相碰撞和启发,最终统一认识,到达在学习中领会思想,在交流辩论中紧密团结的目的。
(5)、规定养成工作前用心探索新方法,工作后认真总结成果教训的好习惯。我院学生会范围内由主席团、秘书处主持,组织副部长以上工作总结会议;部门范围内,由部长主持。进行个人阶段性工作总结。在自我反省和剖析的过程中,交流经验,发现问题,为下一步发展指明方向。
(6)、探索更加公开透明的学生会干部选拔任用机制,探索由全体学生代表选举产生主席团的模式,对此,中山大学已有过相关探索。我们可根据我院状况适时、适度的摸索。另外,需要对学干部文化课成绩提出要求,在学生干部任免上列为参考依据之一。保证学生干部综合素质和文化成绩的同步发展。
(7)、加强其他兄弟院校的学习交流。可在学生会抽调主要学生干部开展与其他院校的经验交流学习,吸取外界的成功经验。能够调研、座谈的形式开展,思考探索与其他院校进行学干交换工作,在实际工作中认真考察。走出去的学生干部需认真总结所有的经验,与我院学生会全体成员分享,能够提问、讨论、辩论等形式展开。
4、加强学生会对外界的认知,熟悉国内外政治形势,了解党和国家的政策方针,合理合法的参与政治生活。贯彻上级学生组织和团中央团省委的指示精神,结合我院实际状况,有效开展工作。了解中华学联、省学联内的舆论导向,借鉴高校学生组织和其他各阶层组织的先进的管理经验和发展模式。
5、推陈出新,革故鼎新,拓宽视野,走出学生会工作一代代继承不变,原地踏步的怪圈。如学生户活动的开展,在“歌手大赛”、“辩论社”等传统的一代代传承下来的活动之外,能够根据当前国内外、校园内外发生的热点,组织一些创新性的活动。如“钓鱼岛事件”可组织专题调研和大讨论;如十八大召开期间可组织认真学习十八大会议精神,组织演讲比赛等。学生会工作和活动创新的根本性要求,就是要明确各部门的工作方向,重新梳理各部门工作职责。优化资源配置,转变工作思路,寻求新的突破口,每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门工作逐渐地从“吃老本”向“继承-发展-创新”的模式过度。
6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往的会议,座谈等基础上,充分运用微博、人人网、qq等网络资源搭建全方位、全时段覆盖的新型信息交流平台,促进学生户内部交流和资源整合。
7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路,以先进的方法论为指导,在院团委的帮忙下独立自主开展工作,协助团委工作,减轻团委的压力负担。
二、加强学生会组织形象与塑造。凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感。
高校学生会的城村与发展离不开外部环境,它不仅仅要适应新形势下高校学生工作的新要求,而且要竭力对环境施加影响。因此,正确定位并塑造良好的学生会组织形象,对凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。
1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。
2、充分发挥自身优势,努力争取学院党委和团委的更多的指导和支持,加强与学院相关职能部门的沟通,力争有一天能够在学院各职能部门由学生会干部出任行政助理,真正做学生与学院间的桥梁纽带作用。为学生多做好事,多做实事。
3、学生干部从学生中来,到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风,强调学生干部与普通学生平等的关系,要求学生干部在和普通学生的接触中,态度和善,语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象,加强自身素质要求。
4、树立具有自身特点的形象意识,内树标杆,外树形象。加强与院内各学生组织的交流配合,加强与其他兄弟院校学生组织的沟通联系。扩大与社会合作,互相学习,取长补短,共同提高。
5、针对新时期大学生特点、兴趣爱好,不断创新果冻资料和方式方法,提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化,从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。
6、在文艺类竞技类活动中,邀请更大比例的大众评审,在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。
7、开展“一日学生会”活动,让普通同学亲身参与到学生会的工作中来,切实了解真实学生会工作。
8、透过适宜的途径宣传自己。
总而言之学生会组织建设是一个系统工程,是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念,不断创新模式,拓展活动领域,才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力,才能保证学生会的可持续发展。
三、创新校园新媒体的宣传工作,打造学生会自己的舆论平台,向院内外的所有同学和朋友展现最真实的学生会工作。宣传主流思想意识,引导正确舆论走向。
1、加速学生会网站建设。
2、继续建设学生会新浪(腾讯)微博,人人网等多种信息平台,让信息宣传工作扩散到一个更大的范围,每个平台上需打造特色板块,使之新颖搞笑,引人入胜,到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。
3、创办《学生会会刊》,由宣传部打造一个报刊类信息平台,每月或每个季度出一期,可与图书馆和各级学生组织免费发放,了解学生会工作的实质和工作方向,宣传主流思想,到达学生会与各级学生组织,与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。
4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化,艺术化,特色化。
5、有计划的开展内部宣传教育活动,可由秘书处牵头,组织部和宣传部实际承办。增进部门间的了解,引导学生干部正确的思想方向。
6、主席团、秘书处、宣传部级各活动实际承办部门,协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件,报送院网、院报及院外媒体处,广泛宣传学生会工作的正面形象。
四、规范社团管理工作,不流于形式。
由学生会社团部进行社团活动的统一规划和协调,同时又持续社团必须的独立性,这样不仅仅能够使社团和学生会连接一体,资源共享,提高效率。海加强学生会对社团的宏观管理,更有效的发挥社团的作用。
1、规定社团部工作职责,以管理和服务为主。
部门发展的规划篇十一
积配合工作的各个方面。加强宣传部内部的沟通,将宣传部建设成一个人性化,温暖的家庭。
4。充分利用展览团队中每个人的才能,发挥大家的才能,有待改善有运动的空间同时培养大家的合作精神,在提高工作效率的同时提高工作质量。
2。工作计划。
加强学校的黑板报,公告板,海报和其他职责,负责特定时间的通知,本学期活动的地点和内容,促进创新宣传。校园单一的常规宣传模式在一定程度上造成了视觉疲劳。如何以宣传方式创新将成为决定宣传效果的重要因素。因此,展览团队将打开的宣传渠道,或改善传单的布局,海报,和展览报纸,以吸引学生对活动信息的关注。
2。负责重大节日和周年纪念日的宣传。确定具体日期后,根据需要促进文化节的外部宣传,根据不同节日的特点,举办了一系列主题宣传活动。例如,在学校特色科技节和文化节前后组织展览和宣传活动,为了鼓励大家积参与,同时,它创造了良好的文化氛围。
3。过去的宣传工作,经常着眼于宣传前因此,事件发生后的后续报告被忽略,使宣传效果打折扣。因此,我们的展览团队还将关注以后的宣传工作。这不仅可以挺好结束活动,给学生留下深刻的印象这也是活动的摘要,为了使展览团队可以从中学习经验和教训,为未来活动的顺利开展铺平道路。
4。作为宣传部门的一部分,展览团队将与其他团体积交换意见,在宣传工作上达成基本共识,为了改善宣传部自身的建设,使宣传工作更加生动多彩,将宣传部建设成一个团结而积的整体。同时,它还将协助宣传部门与学校学生会的其他部门进行沟通,以确保各项活动的顺利进行。
终于,展览团队的每个成员都会努力提高自己的素质,积主动地工作丰富的宣传形式,在工作上创新不断提高自己。我们相信,我们将尽力做到这一点。
ps:由于我对宣传部展览团队的工作不熟悉,我们只能从大角度考虑,所以工作计划不太具体,但是将来对于工作中的实际问题,我将详细分析具体问题。
1。制度创新。
为了营造良好的工作氛围,使宣传部的文字宣传工作更加顺利地进行,宣传部将完善现有的内部会员考核制度。在新系统中宣传部要更加重视会员责任感和团队合作精神的培养。改进后的新系统将从四个方面对宣传部成员的每月绩效进行详细评估:职责制度提交系统和工作系统。有利于提高会员的积性,监督成员以更好地完成他们的工作。然而,考核制度只反映成员的工作态度和素质。宣传部还可以从其他方面对会员的表现进行全面评估,为了找到对宣传部门发展有益的有能力的成员。
部门发展的规划篇十二
为密切配合学校各项学生工作的开展,在我院党委的领导及团委的指导下,从科学发展观出发,以培养良好的学习风气为重点,以提高同学们的综合素质为目的,以更好的建立学生会特色文化为己任,以更好的为我院同学服务为宗旨,下面由我提出以下学生会规划发展及工作推荐:
1、建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
2、建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。
3、开展一批具有鲜明特色、深受同学们喜爱的品牌活动。
4、争创我校一流的学生会团体。
学生工作很辛苦,时间长了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一种敷衍的态度去对待学生会的工作,这说明学生会这个群众没有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出几点设想,以促进学生会的和谐发展。
(1)进行干部培训,抓紧学风建设。
定期组织学生会内部人员举办工作经验讨论会,总结近期学生会各项工作状况,发现问题与不足,并在以后的活动中加以改正,这样有利于学生会各部门今后工作的开展。
学习潜力是一个人潜力的综合体现,有些学生干部不能妥善的处理好学习与工作之间的关系,往往不能二者兼优。但这也是一种挑战,一种对潜力的锻炼,更何况学习是一名学生的基本要求,只有全面优秀的人才,才能适应新时代的要求,所以在那里提醒大家在搞活动的同时不要忘了学习。
(2)加强素质培养,重视创业、就业潜力训练。
开展多种大学生就业实践活动,使其加深对社会的了解,并向社会需求的方向发展。重视每年的“挑战杯”大赛、杭州“赛伯乐杯”创业企划大赛等一系列科技创新类比赛。用心完善我院大学生社会实践体系,在假期开展形式多样的实践活动,让大学生走进社会,提高大学生的实际操作和动手潜力。
2.学生会当前存在的问题有。
(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多。
少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。
(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至可。
以说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会没有开过全体学生会成员大会,以前出现过我们的学生会干事不明白我们的主席是谁,不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实。
过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。
(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可。
遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。
(5)对外:交流不够,我们和兄弟院系得学生会,和各民办高。
校的学生会,以及徐州各高校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。
(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着。
一种开放的心态,才能不断进步。院学生会现有的经验、优势和在学院中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。解决方案:
(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,
对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。
(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq。
群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
(4)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近。
期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学院的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
(5)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值。
得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。
当前面临的形势:
评,其中02级的学生干部所起到的作用是决定性的,在02级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成。
员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在。
赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学。
生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程:
(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个。
学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。
(2)区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式,独辟。
方式,研读分析ibm,联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论。
(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方。
式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动:
学院十佳歌手。
院长杯篮球赛。
6.主席与副主席,部长与副部长的关系:
首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。
(2)工作潜力强,具体奉献精神。
(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。
(4)令必行、禁必止,以身行则。
学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。
回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;
4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;
5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;
6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;
8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;
11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。
以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。
2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。
3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。
我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。
进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。
1、打造属于农学院的特色。
学生会打造属于农学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘t恤就很有好处,一方面,激发了同学们动手动脑的潜力,而且还能够将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也能够再弄弄,充分调动同学们的用心性。
2、人才的选拔与培养。
(1)优化人才培养模式。以培养学生干部的学习潜力、实践潜力和创新潜力为重点,注重传授管理知识、培养操作潜力、提高素质协调发展。确定特色培养目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。
程,透过各种可行性强,收益性高的素质拓展,大力推进培训技术手段创新,用心推动学生会干部素质提高。
3、注重沟通与交流。
(1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易,“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已,因此,无论何时部长都要用心的和干事沟通,主动关心他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。
(2)加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小,都就应让学生会里其他部门知晓,如有需要的,就应提前和其他部门联系好,寻求支援。
(3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反馈给农学院各个班级,让他们明白我们在干什么。个性是要选派同学代表学院出赛的,更是就应提前通知,让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都就应起到良好的带头作用。
4、制度的建立。
没有规矩,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就就应根据本部门的需要,制定一系列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩罚,群众大会迟到应受什么样的惩罚(包括部长在内)等,都就应做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也就应给予必须的批评与惩戒。
各部部长在进行换届之后,应主动告诉新任部长就应注意哪些事,如果出问题的话就应如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。
5、认真学习。
学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应构成在学习上互相促进,相互竞争的氛围,而且无论到了任何时刻,都不就应把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步构成主席监督部长,部长监督干事的趋势,以努力学习为荣。
建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。
建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。
建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。
2.学生会当前存在的问题有。
(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。
(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。
(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。
(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。
(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。
(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。
解决方案:
(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。
(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。
(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。
当前面临的形势:
学生会在全体同学的。共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。
3.提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
4.红色接力学生干部培训班简要流程:
(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。
(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。
5.下一学期的重要活动:
学校十佳歌手。
院长杯篮球赛。
6.主席与副主席,部长与副部长的关系:
首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。
7.学生会主席的要求:
(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。
(2)工作潜力强,具体奉献精神。
(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。
(4)令必行、禁必止,以身行则。
8.自我评价:
学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。
回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。
首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。
2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;
4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;
5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;
6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;
8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;
11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。
以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。
2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。
3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。
8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。
我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。
个人规划。
一.踏实、务实。
1.每次部长会议前,做好已结束活动的总结以及计划活动的汇报准。
备,在会议上和主席团以及其他部门进行较好的沟通,表达我们的需要和意见,尽量将要解决的问题放到活动开始前商讨解决。活动面临的困难(尽量部门内部消化解决)如果需要其他部门的协助,除在会议上提出,还能够会后与之沟通,并做好其他部门不到位的准备。
2.每次部门会议前,先与副部、组长进行沟通,达成领导层的意见。
一致。其次,对会议的有大体的把握,让部员清楚活动规划,明确自身任务,并能提出自己的意见和推荐,营造简单却不失严肃的会议氛围。力求使每周的例会都能解决些问题,都能有所收获。
二.端正态度,严明纪律。
1.每次会议、每次活动,领导班子树立好榜样,并对部员做出要。
求,不迟到是基本要求。
2.规范学习部的人员考核标准,人事组应对此做出具体的分工和。
安排。日常的点名,签到,阶段总结等考核环节不应马虎,结。
果纳入年终评优活动的参照。
3.态度决定一切,领导层和老干事作为榜样,用部门制度加以约。
束,使新一届的部员尽快构成一个学习部成员应有的端正态度。这一年的活动做下来,暴露了我们执行力不足的以及纪律习惯不好问题,对此,除了以上所讲办法,我计划在活动启用新干事作为部分任务的负责人,调动用心性。
三.个人素质的提升。
1.因为之前当的是副部长,所承担的事上传下达的桥梁作用,而。
此刻,走上前台,我要逐渐向基石和支柱的方向努力。也就是。
将任务分配,让每个人参与其中,在实践中收获的想必更让他。
们有收获。我则扮演好掌握全局的主角,保证大方向的正确。
2.提高自己的演讲潜力,就是学习如何去表达。更加恰当的,避。
免言语对他人的冲突;更加简练的,使部员明白自己的意思。
3.提高自己的观察潜力,每一位新干事,都是一个独立的个体,
每一点珍贵的推荐,知人善用是最高目标。
四.倡导总结和规划。
1.每个阶段的开始和结束,我都会要求一份报告。能够是只言片语,
唯一的要求就是心里话。对要办的活动的设想,活动进行中的推荐,活动后的思考和总结。
2.领导班子经常开碰头会,商讨近期的工作安排,自我检讨,反省。
工作中的失误,商量出解决的办法。
五.一家人。
1.在活动中予以引导、鼓励和支持,让他们在合作中增进友。
谊,更快的熟悉彼此,明确群众的目标,共同努力,团结协作。在继承传统活动的同时,多多增加部门内的活动,促进新老部员的交流。
2.学习、生活中,老部员们个性是领导班子,要多和新干事。
交流,为这些刚刚迈入大学门的孩子们送上我们的推荐,让他们更好地适应大学生活,更好地投入部门工作。
对我校团委、学生会下属部门及社团来说是大变革、大发展的一年。这一年里在学校党委的指导、团委的领导下团委、学生会下属部门及社团(以下简称为学校团委、学生会)不断成长逐渐走向成熟。
一向以来,我校团委、学生会始终坚持以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作宗旨,用心践行“科学发展观”,认真学习贯彻党的有关指导方针,用心配合学校工作、发展,开展各项学生校园实践活动,提高同学们的思想觉悟、社会实践潜力和知识水平,配合学校维持良好的教学秩序和学习环境。
总结过去,展望未来,团委、学生会下属部门及社团将继续坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,紧跟时代主题,把握时代脉搏,继续以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨,继承和发扬我校团委、学生会下属部门及社团工作的优良传统,发展“团结、务实、高效、创新”的工作原则,解决新问题,克服新挑战,因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。进一步扩大在全校师生中的影响。
在接下来三年,团委、学生会下属部门及社团的全体成员将从以。
下几个方面,以“求实、进取”为目标、“创新、发展”为要求,扎实工作,用心进取,深入探索,努力把团委、学生会建设成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生自主组织。
一、加强学生思想道德建设,有效开展各项思想教育工作。
未来三年,团委、学生会下属部门及社团将继续在学校党委指导和团委领导下,坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,以素质教育为中心,用心开展各项思想教育工作,切实有效地提高学生思想道德水平。
从学校团委、学生会的自身特点出发,结合实际状况,找到服务同学成长成才的切入点;善于合理有序地表达和维护同学正当权益;不断提高同学们的学习潜力;把加强自身建设作为履行职能的重要保障,为团委、学生会各项工作的开展打下坚实基础。在工作中进一步增强凝聚力、吸引力、影响力,力争使团委、学生会成为一个“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的团队。
二、完善学校团委、学生会各类制度与条例,增强组织文化氛围,不断推动团委、学生会的制度化、规范化、人文化发展。
在未来的工作和实践过程中,学校团委、学生会将在现有基础上继续修订、完善《长寿中学校团委、学生会管理制度》《长寿中学校社团管理制度》等相关管理制度与条例,进一步推动学校团委、学生会制度化、规范化建设力度,使我们的工作能够有章可循、权责清晰、分工科学和运作高效。
进一步明确主席、副主席职责。学生会主席是学生会的领导核心,
负责学生会的全面工作。三名副主席中可选出一名学生会常务副主席,并在后期可兼任学校团委副书记,主要分管学校团委下属三个部门的工作,并协助团委处理一些日常工作,在学生会主席事务繁忙时代为行使主席职权;另两名副主席则负责学生会四个部门(国旗部、集会部、志愿者部和禁烟部)。
明确社团定位,促进社团用心活力。学生社团,属学生自发成立,自愿理解学校团委领导的组织。各社团理解学校团委领导,由团委按民主集中制原则任命各社团负责人,学校学生会直接指导学生社团活动。后期,可成立社团管理委员会,在学校团委、学生会框架下,全权代管学生社团事务。
建立并完善学校团委、学生会工作体系,明确各部门学期工作状况的要点、各部门的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同时,要以“打造学校团委、学生会整体强大的凝聚力和战斗力”为目标,制定和实施奖励制度,将“学期优秀干部”、“优秀干事”、“优秀社团”等评优表彰活动制度化,定期评选,激励各部门成员努力为学校团委、学生会建设做出贡献。实现学校团委、学生会发展的人文化。在组织开展学校团委、学生会日常工作的过程中,坚持“以人为本,权衡得当,赏罚分明”;透过规范性、公平性、公开性的考核来到达激励的目的;在关心成员工作状况的基础上,尽可能地均衡各项工作任务,让每位成员都在以良好的状态完成任务的同时也得到锻炼,从而实现整个组织的高效运作。
三、立足学生,寓教于乐,开展高品位、深层次的活动营造丰富。
多彩、用心向上的校园文化氛围。
校园文化作为学生校园生活的一个重要组成部分。为活跃校园文化,提升校园的文化艺术品位,发挥广大学生的个性特长,拓展综合素质,为学生的成长成才营造良好的校园氛围和文化环境,用心推动我校精神礼貌建设,学校团委、学生会将探索开展各项异彩纷呈、健康向上的多元校园文化活动,用心推动校园文化建设。
未来,学校团委、学生会将坚持正确的校园文化主流方向,注重校园文化的传承和创新,紧扣时代旋律,丰富校园文化内涵,提升校园文化层次,配合学校努力打造的具有“时代特征、校园特点、独具特色”的,充满活力、稳定有序、健康向上的校园文化。
四、加强部门文化建设,注重学生干部的潜力培养,提升服务水平。
在学校团委、学生会干部队伍建设中,我们将更加重视学生干部的选拔,着重培养综合素质、促进学生全面发展。用心配合学校团委、德育处探索学生干部培训的新模式,开展学生干部素质拓展交流活动,透过举办经验交流会、制度学习等多种形式,分享经验,不断改善和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的潜力。逐渐构成系统化、全面化的学生干部培训机制。
学生干部的选拔则是学生干部队伍建设的重要环节,我们将始终坚持选贤任能的原则,根据德才兼备的标准,有组织、有计划地进行学生干部的选拔。不断完善学生干部、社团负责人的选拔机制,采用“差额选举”、“民主集中制”、“不记名投票”的选举方式。
五、探索“合作与发展”和“走出去”的道路,加强部门、社团间的内部联系,并尝试与其他学校学生组织开展联系与交流活动。促使学生会工作更上一层楼。
加强学校团委、学生会的联系与合作是提高学校团委、学生会自身影响力的必要途径,也是有效吸收外部经验与资源的重要方式。未来三年,学校团委、学生会将把下属部门、社团之间的交流与合作作为重要工作,充分发挥部门的模范性和社团的自主性,使部门、社团更加贴近学生、班级,充分整合多方资源,互相学习,相互前进,共同为学校学生工作而努力。还能够由学校团委协调成立少量两个或多个部门合作的“工作小组”,使部门间的联系更加紧密。
学校学生会未来三年还将用心探索对外交流的方法,尝试探索与“六校联考”的六所学校的学生组织的交流方法,学习各校学校团委、学生会的优秀工作经验和建设模式,尝试进行六校学生间的沟通与合作,透过不断联系、不断沟通、不断探索、不断学习,在合作交流中“长见识、广思路、促发展”,以合作促交流,以交流促学习,以学习促进步,为学校团委、学生会发展注入新活力。
六、以“改革”为核心,广开思路,真正做到为学生服务。
同学的学习和生活问题,服务潜力还不够强。
学生会的宗旨是全心全意为同学服务,我们是学生权益的维护者,我们就应想同学之所想,急同学之所急,尽学校团委、学生会的最大潜力为同学们解决生活,学习中遇到的各方面的问题。
未来,学校团委、学生会将致力于为长中学子搭建一个学校与学生间联系的信息交流平台,实现学生与学校的间接对话,在平台搭建完成之后,我们会充分利用这个平台,切实有效地反映同学们的想法,加强与同学们的沟通和了解,帮忙同学们解决好学习与生活中遇到的困难,促进学校和学生的共同进步。
在新形势下,学生会将结合我们的实际工作状况,以“创新”为重点,突破传统工作理念,将首先从以下两点出发,实现工作上的突破及创新上的飞跃。
开辟学生会内部事务动态专栏,完善有关监督制度,切实保障学生的必要知情权。坚持“完善制度、加强监管、注重服务、坚持落实、科学管理、务实高效”六项原则开展学校团委、学生会工作,保证工作的透明度;用心完善有关的监督制度;在资料室开辟学生会内部事务动态专栏,及时公布学校团委、学生会的事务动态、活动策划和方案等。号召学校团委、学生会所有成员用心参与到对活动的点评中的队伍来,为学校团委、学生会活动过程提出意见和推荐,以便对不足之处及时改正,使学生会的工作日趋制度化、规范化、民主化。
开辟学生与学生会交流、沟通的有效途径。促进学校团委、学生会和学校各班、学生之间的联系,加强学校团委、学生会对学生的了解。
抚今追昔,我们深感肩负的使命神圣而光荣;展望未来,我们对未来学校团委、学生会的发展充满信心。我们将继续以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作精神,全面推进学校团委、学生会的各项工作,再创辉煌!
作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织,南昌大学科技学院学生会透过自身的不断发展和完善,经过一代代学生干部的拼搏努力,最后在江西省学联创出了一片生存的沃土,江西省五星级学生会、江西省学联主席团单位等,但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由,我们反而要在现有基础上,加强自身建设,改革发展思路,拓宽发展道路,优化生存环境,把我院学生会做大做强,为打造国内一流学生会而努力奋斗。回顾学生会的发展历程,一步一个脚印的走到尽头,历届主席团对学生会的发展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向,建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么这天,在厚积薄发的基础上,我们以改革创新为前提,以发展为动力,以适应新时期新环境的精神文化建设为保障,力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型”学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院发展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。
学生会的发展需要“仰望星空脚踏实地”经多方探究、调研、学习、讨论。现提出发展规划如下:
一、加强改革建设,凝聚“拳头力量”。
化刻不容缓。在新的时期,结合我院的特殊状况,以一种行之有效的,循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。
1、根据《中华学联章程》、《江西省学联章程》、《南昌大学学生会章程》修订《南昌大学科学技术学院学生会章程》(试行),如起草修订《学生会议事决策办法》、《学生会工作和办事程序》、《考核评价和奖惩制度》、《会务准备及管理细则》、《财务制度》等,以此来规范学生会管理,使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。
3、全面提升学生干部的综合素质。
(1)、认真做好学生会整体的学干培训工作,包括学生干部基本素质培养,礼貌礼仪培训,学长学姐经验传授,各种工作技能专场培训,先进思想学习、优秀文化座谈、素质潜力拓展等方面。到达技能培养,思想提升,各部门成员互相熟识,互相交流的目的。培养工作潜力的同时,增进学生会成员间的感情,促进“大家庭”文化的构成。
(2)、在群众性培训之余,各部门需根据部门工作特点,开展科学合理的技能培训,边学习边实践,让各部门的新成员培训工作紧密的开展起来,迅速强化新部委对学生会的凝聚力。在基本掌握部门内工作后,可开展部门间交流学习,不局限于哪一个部门。根据实际状况,最大限度的提升学生干部的综合素质,为学生会培养后背中坚力量。各部负责人需向部委输送正确的人生价值观,在工作上帮忙她们,在生活中关心她们,及时发现问题,及时疏导问题。避免学生会组织人才的流失。
(3)、加速学生干部的青年马克思主义者培养工作,组织全体学生干部认真学习我党我团的发展历史,展开演讲、辩论等内部比赛,在竞技比赛中潜移默化的引导正确的人生价值观。
(4)、认真学习中央的重要精神,开展主要学生骨干(副部长以上)间、几个部门间及部门内部的学习交流论坛。构成思想上的互相碰撞和启发,最终统一认识,到达在学习中领会思想,在交流辩论中紧密团结的目的。
(5)、规定养成工作前用心探索新方法,工作后认真总结成果教训的好习惯。我院学生会范围内由主席团、秘书处主持,组织副部长以上工作总结会议;部门范围内,由部长主持。进行个人阶段性工作总结。在自我反省和剖析的过程中,交流经验,发现问题,为下一步发展指明方向。
(6)、探索更加公开透明的学生会干部选拔任用机制,探索由全体学生代表选举产生主席团的模式,对此,中山大学已有过相关探索。我们可根据我院状况适时、适度的摸索。另外,需要对学干部文化课成绩提出要求,在学生干部任免上列为参考依据之一。保证学生干部综合素质和文化成绩的同步发展。
(7)、加强其他兄弟院校的学习交流。可在学生会抽调主要学生干部开展与其他院校的经验交流学习,吸取外界的成功经验。能够调研、座谈的形式开展,思考探索与其他院校进行学干交换工作,在实际工作中认真考察。走出去的学生干部需认真总结所有的经验,与我院学生会全体成员分享,能够提问、讨论、辩论等形式展开。
4、加强学生会对外界的认知,熟悉国内外政治形势,了解党和国家的政策方针,合理合法的参与政治生活。贯彻上级学生组织和团中央团省委的指示精神,结合我院实际状况,有效开展工作。了解中华学联、省学联内的舆论导向,借鉴高校学生组织和其他各阶层组织的先进的管理经验和发展模式。
5、推陈出新,革故鼎新,拓宽视野,走出学生会工作一代代继承不变,原地踏步的怪圈。如学生户活动的开展,在“歌手大赛”、“辩论社”等传统的一代代传承下来的活动之外,能够根据当前国内外、校园内外发生的热点,组织一些创新性的活动。如“钓鱼岛事件”可组织专题调研和大讨论;如十八大召开期间可组织认真学习十八大会议精神,组织演讲比赛等。学生会工作和活动创新的根本性要求,就是要明确各部门的工作方向,重新梳理各部门工作职责。优化资源配置,转变工作思路,寻求新的突破口,每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门工作逐渐地从“吃老本”向“继承-发展-创新”的模式过度。
6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往的会议,座谈等基础上,充分运用微博、人人网、qq等网络资源搭建全方位、全时段覆盖的新型信息交流平台,促进学生户内部交流和资源整合。
7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路,以先进的方法论为指导,在院团委的帮忙下独立自主开展工作,协助团委工作,减轻团委的压力负担。
二、加强学生会组织形象与塑造。凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感。
高校学生会的城村与发展离不开外部环境,它不仅仅要适应新形势下高校学生工作的新要求,而且要竭力对环境施加影响。因此,正确定位并塑造良好的学生会组织形象,对凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。
1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。
2、充分发挥自身优势,努力争取学院党委和团委的更多的指导和支持,加强与学院相关职能部门的沟通,力争有一天能够在学院各职能部门由学生会干部出任行政助理,真正做学生与学院间的桥梁纽带作用。为学生多做好事,多做实事。
3、学生干部从学生中来,到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风,强调学生干部与普通学生平等的关系,要求学生干部在和普通学生的接触中,态度和善,语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象,加强自身素质要求。
4、树立具有自身特点的形象意识,内树标杆,外树形象。加强与院内各学生组织的交流配合,加强与其他兄弟院校学生组织的沟通联系。扩大与社会合作,互相学习,取长补短,共同提高。
5、针对新时期大学生特点、兴趣爱好,不断创新果冻资料和方式方法,提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化,从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。
6、在文艺类竞技类活动中,邀请更大比例的大众评审,在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。
7、开展“一日学生会”活动,让普通同学亲身参与到学生会的工作中来,切实了解真实学生会工作。
8、透过适宜的途径宣传自己。
总而言之学生会组织建设是一个系统工程,是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念,不断创新模式,拓展活动领域,才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力,才能保证学生会的可持续发展。
三、创新校园新媒体的宣传工作,打造学生会自己的舆论平台,向院内外的所有同学和朋友展现最真实的学生会工作。宣传主流思想意识,引导正确舆论走向。
2、继续建设学生会新浪(腾讯)微博,人人网等多种信息平台,让信息宣传工作扩散到一个更大的范围,每个平台上需打造特色板块,使之新颖搞笑,引人入胜,到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。
3、创办《学生会会刊》,由宣传部打造一个报刊类信息平台,每月或每个季度出一期,可与图书馆和各级学生组织免费发放,了解学生会工作的实质和工作方向,宣传主流思想,到达学生会与各级学生组织,与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。
4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化,艺术化,特色化。
5、有计划的开展内部宣传教育活动,可由秘书处牵头,组织部和宣传部实际承办。增进部门间的了解,引导学生干部正确的思想方向。
6、主席团、秘书处、宣传部级各活动实际承办部门,协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件,报送院网、院报及院外媒体处,广泛宣传学生会工作的正面形象。
四、规范社团管理工作,不流于形式。
由学生会社团部进行社团活动的统一规划和协调,同时又持续社团必须的独立性,这样不仅仅能够使社团和学生会连接一体,资源共享,提高效率。海加强学生会对社团的宏观管理,更有效的发挥社团的作用。
1、规定社团部工作职责,以管理和服务为主。
2、严格规范各社团的成员的入会退会,对所有会员登记造册,以条例的形式明确各社团成员的职责及义务。
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