手机阅读

2023年车间劳动竞赛活动总结(汇总10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 17:24:47 页码:8
2023年车间劳动竞赛活动总结(汇总10篇)
2023-11-20 17:24:47    小编:zdfb

在工作或学习的过程中,总结是一种必要的手段,可以帮助我们发现不足之处并做出改进。写总结时可以参考一些相关的优秀范文,借鉴其中的一些表达方法和格式。这些总结范文不仅有助于我们提升写作水平,也能够拓宽我们的思路。

车间劳动竞赛活动总结篇一

xxxx年3—5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止5月31日,已实现连续安全生产151天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成249万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

车间劳动竞赛活动总结篇二

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。

在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业都纷纷开展了竞赛活动,先后有近40余名员工参加。分别评出了技术标兵、技术能手和服务先锋。展示了企业文化和企业的业务潜力和服务质量。竞赛活动充分调动了员工学习的用心性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。此次在企业开展的竞赛,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动我镇经济社会又好又快发展作出了用心贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,做出我们应有的贡献。

车间劳动竞赛活动总结篇三

本次启动仪式调动了销售人员的用心性,鼓舞了队更加有凝聚力,构成了一种内部相互竞争、相互比拼的良好氛围,参与竞赛的选手中都是多年在经营战线上脱颖而出的销售精英,他们把多年来积累的销售管理经验与技巧透过竞赛发挥表现出来,最终体现了本次竞赛全面参与的精神!舞台已在你的眼前展开,秀出你的实力!你必将成为金沂蒙化工事业的销售典范!

今年是“十二五”和新一轮西部开发的开局之年,也是省咨询监理公司三年集中建设攻坚的“巩固提高、重点突破”年。目前公司在建监理项目40个,其中重点监理项目23个,在建监理总里程1810公里,监理合同总额4。58亿元。面临监理任务艰巨、技术难度高、施工环境差、管理难度、工期压力重、安全控制难等突出问题的严峻挑战。为切实贯彻落实省总工会、省交通运输厅工会《关于开展四川省交通“集中攻坚建枢纽,水陆交通上台阶”劳动竞赛活动的通知》、《关于20xx年度在全省交通系统开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神,确保超额完成各项目标任务,以“监理企业树品牌,监理人员讲职责”为载体进一步推动公司精细化、规范化、程序化的管理,秉承“服务交通、奉献社会”的企业宗旨,争创“双a”监理企业,省咨询监理公司决定全面开展“创新思路抓服务,攻坚破难上台阶”安康杯劳动竞赛。

劳动竞赛考核资料为“六比六赛”。一是比监理工作效率、赛工程施工进度;二是比优质监理服务、赛工程质量水平;三是比依法严格监理、赛安全监管成效;四是比按章办理变更和计量,赛造价和费用监理到位;五是比礼貌监理,赛内部科学管理;六是比遵纪守法、赛廉洁监理。为确保劳动竞赛顺利实施,省咨询监理公司要求在竞赛活动中结合本部门、本项目的工作实际,切实把劳动竞赛与监理工作“四管一建”、“监理企业树新风、监理人员讲职责”、“提高全员素质、树立先进典型”、“比学赶超,提高工作效率”紧密结合起来,推进公司又好又快发展。

各类安全质量事故应急处理预案的制定、实施和安全隐患的组织排查工作,尽力减少人为因素给工程或人员带来的安全质量风险。要开展“平安工地”建设活动,协助施工单位加强对桥梁、隧道、高边坡等重点工程施工安全的监督与指导,认真落实高空作业安全措施,确保高空作业安全万无一失,建立健全相应的生产安全预警和应急救援机制。各参赛监理项目按公司规定从20xx年3月起,每月1日至3日内,在施工现场公示上一月的安全指数评价结果并报送技术安全部备案。四胜程造价控制管理。严格设计变更的监理审查、把关,加强工程变更的签字审批,密切配合业主单位加工程造价控制。五胜程廉政建设。继续扎实推进惩治和预防朽体系建设,深入开展治理工程建设领域突出问题专项活动;要健全项目管理廉政保障制度,层层落实廉政职责制,加强对重点部门、重点项目、重点环节的监督管理,有效防止商业赂和不正当交易行为,加违纪违法行为查处。

把劳动竞赛与树新风活动有机地结合起来,落在监理工作实处,抓好劳动竞赛中“监理企业树新风、监理人员讲职责”专项活动的开展,从公司管理部门一向延伸至各监理项目、每位现场监理人员,建长效工作机制,制定竞赛具体实施方案,强化职责意识、品牌意识、创新意识、全局意识和忧患意识,在交通建设监理项目上努力营造“树新风、讲诚信、创品牌”的良好氛围,树立监理对外良好形象,使监理行业新风建设活动成效显著,将劳动竞赛、树新风活动与日常监理工作考核有机结合,每月考核一次,透过强化监理人员工作考核,不断提高广干部职工的工作职责心,确保20xx年度各项目标任务完成。

进一步加强监理人员队伍建设,不断提高全员业务素质和职业修养,严格履行监理服务合同,确保要求的资质资格标准人员到位和正常开展工作,杜绝监理人员的无序更换,做到人尽其才合理分工,明确职责,签订质量职责卡,做到专业结构、梯队建设相结合,对监理人员岗位进行动态管理,适时调整,以满足监理工作需要;在劳动竞赛过程中,将综合业务的提高作为事来抓,鼓励家用心参加业务学习和执业资格考试,扎实的业务素质将推动质量管理的提高;在开展劳动竞赛的过程中培养、选送优秀总监、监理工程师,树立一批先进典型,力提升职工队伍的整体素质;要充分发挥典型的带动作用,引导全员学习新知识、掌握新技术、熟悉新规范规程,不断掀起创先争优的竞赛热潮。

广泛宣传开展劳动竞赛的目的和好处、争创一流的拼搏精神、勤奋学习的良好风气,勇于创新的科学理念,用心投身工程监理事业;要在竞赛过程中加强舆论引导,充分利用监理工作简报等方式,采用多种形式开展劳动竞赛活动;在竞赛活动中,监理项目部每月至少构成一篇新闻通讯稿件或一条工程信息,及时将竞赛中的先进事迹、优良做法宣传出去,鼓励家及时总结个人工作得失,从工作职责心上不断省、不断进步;要利用工地会议、监理例会学习传达相关文件,不断提高劳动竞赛的思想认识。要利用互联网,建立宣传栏,及时发布相关信息,为劳动竞赛活动营造浓厚氛围。

车间劳动竞赛活动总结篇四

为了全面贯彻落实xx公司关于在全系统内开展劳动竞赛活动的通知精神,我们变电站积极响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的平台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平,从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,认真扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展情况向各位领导作以汇报:

本次竞赛活动主要分为六个阶段。

1、xx年x月x日———xx年x月x日宣传动员阶段。

认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性,从而做好思想准备,强化竞赛意识,树立必胜信心,与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

2、xx年x月x日———xx年x月x日自查上报阶段。

对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,根据竞赛标准和整治办法,确定整改项目,向上级部门提出具体整改方案的设想。

3、xx年x月x日———xx年x月x日整改实施阶段。

根据前期制定的计划和提出的整改项目,认真组织,准确实施,扎实开展竞赛活动,列出月计划,周进度和日进度,加强现场的安全管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

4、xx年x月x日———xx年x月x日迎接局、处检查。

迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查—整改—再检查—再整改步骤,不断完善和提高运行管理水平。

5、xx年x月x日———xx年x月x日迎接省公司检查。

6、xx年x月x日以后迎接网公司检查。

a、已经完成的工作:

1、完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;

3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作;

4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;

7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作;

9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作;

10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习;

11、在二期扩建结束后,完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作,生产和生活环境大大改善。

b、正在进行的工作:

1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段;

3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;

4、依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据,变电站运行管理规范正在编制中;

5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中;

6、全站资料按照档案管理要求正在进行,同时为下一步实现电子版管理准备基础数据;

7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中;

8、本站各种规程制度,日常运行管理工作在不断的修订和完善;

c、下一步工作计划。

1、利用冬闲时间,进一步加强我站的培训工作,改变培训模式,提高培训质量;

2、完成全站设备的整治和消缺工作;

3、完成全站的照明改造工作;

4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作;

5、完成全站的绿化规划工作;

6、完成工作票远传系统的开发和实施工作。

1、省公司、局各级领导高度重视,营造了非常浓厚的竞赛氛围;

4、注重科技投入,提高现代化管理水平,这次竞赛,我们对变电站综合管理信息系统进行了升级,对全站运行人员进行微机培训,增加了当地监控系统,提高了运行管理水平。

劳动竞赛工作开展以来,变电站全体职工的热情高涨,干劲十足,全站拧成一股绳,大家信心百倍,干劲十足,我们要以劳动竞赛活动为契机,通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平,从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。

车间劳动竞赛活动总结篇五

为认真贯彻落实lng项目文明施工劳动竞赛活动,同时项目部以此为契机,进一步加强对文明施工工作的领导,加大文明施工监管力度,严格执行各项制度,严格遵守文明施工操作规章,促进文明施工工作更上一层楼,为lng项目的生产建设进一步创造了良好的安全文明施工环境。本次文明施工劳动竞赛活动总结如下:

一、本月结合文明施工劳动竞赛活动,为推进安全生产、文明施工劳动竞赛活动宣传,公司项目部在lng项目施工现场现场共布设宣传横幅9副,沿施工现场新增安全警示牌78块,文明施工宣传牌8块,召开会议28次,设立材料标示牌56块,重点部位标识牌118块,安全围护栏2100米,平整地面8200,堆积土方36000m,清理地面垃圾2800m,外运垃圾54车,共投入人力420人次,投入机械118班次,投入资金146000元。

1场管理力度。针对施工现场高空作业较多,危险性较大,首先我们从以下三点出发:

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。加大习惯性违章的处罚力度。每天由项目部安全监督员连同各施工队安全员一起对整个施工现场进行文明施工检查,发现问题及时整改;每周举行一次文明施工例会总结一周来发现的问题并提出整改措施,通过这些本月安全生产、文明施工取得了显著的成效。比如我公司土建三队刚进入施工现场时,库房物品摆放凌乱,加工区域材料堆放不规范、分区不明确,经过一段时间的整改措施现在库房物品排放整齐有序,材料堆放有序,分区明确,整个场地内干净整洁。

三、文明施工的优劣体现了一个企业的综合管理水平和素质也反映了一个企业的形象,因此我公司项目部从一开始就给予高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人:

1、生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、冲凉房,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。

2、施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。比如我公司土建二队原料加工区域,成品、半成品、废品分区明确,标示清楚明白,摆放规范整齐,针对其所施工的场地内大石块较多的情况,组织人力进行清理并将拣出的石块码放成垛并清理运走。

3、黑板报对违章行为进行鞭策,对遵章守纪进行表彰,鼓舞了遵章守纪的正气。

4、工地大门二十四小时有人保卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、木工房、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器,定期对防火部位进行检查,发现隐患及时整改。

5、环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天洒水以降低扬尘,噪声控制在70db以下,建筑垃圾及时清运,以免木屑等被吹入空中造成污染,夜间尽量不安排能发出强噪声的工序施工,保证附近居民的居住环境不受施工的影响,比如我公司土建一队在所搭设的脚手架周围设立防尘网防止在施工过程中产生的灰尘向四周飘散,造成环境污染;设立防坠网即防止了在施工过程中物品坠落造成的场地不整洁,同时也是对在高处或在地面施工人员的又一重安全保障。

同时针对我公司项目部各施工队的施工情况不同,制定了不同的措施:

1、我公司土建一队:在施工现场附近设立吸烟棚、垃圾桶有效杜绝了施工现场烟头、生活垃圾的乱扔现象;在加工区域设立材料标示牌,明确材料成品、半成品及废品的分类摆放;建筑垃圾派专人及时清理;在土方作业过程中,挖出的土方,可作为回填土使用的土方的堆放成垛、设立标示牌,不能作为回填土使用的及时清理运走,做到了“人走料静场地清”;土建一队针对其需要使用油漆进行喷涂的情况,为不污染环境设立专门工作区域并建立油料废品棚,将使用完毕的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通风的地方,防止残余的油漆、稀料等渗入地下污染环境。

2、我公司土建二队:因技术原因暂时停工,在停工期间,组织人员对其驻地及材料加工区进行了集中清理并有专人定期维护,材料分类明确,摆放整齐。设立材料标示牌,按照种类、用途的不同,分门别类摆放,将在现场拣出的石块等物品码放成垛,并及时清理运走。

3、我公司土建三队:将自己的库房及材料加工区域进行了重新整理摆放,面貌焕然一新,同时对所筑道路遗留的薄膜进行了及时的清理,避免了对场站周围环境的白色污染,并对道路两旁遗留的垃圾派专人进行清理保证了工作路面的整洁。

公司虽然在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题。因此我们的思想不能有一刻的松懈,还要加大力度,加强对职工的安全文明教育,对存在的问题及时整改,把文明施工工作做得更好。

送走平安的4月,迎来充满希望的5月,在以后的日子里,我们的任务还很艰巨,高空作业是安全防范的重点,脚手架必须严格按照规范及施工方案的要求进行施工,并需通过检测验收后方可使用。“三宝“的正确使用及洞口、临边的防护也是一项艰巨的任务,楼层高洞口、临边多,要做到每一处都有防护,且防护要严密,不留安全死角。施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,确保安全、文明施工双达标。我们将为争创项目“文明示范工地”而努力!

文档为doc格式。

车间劳动竞赛活动总结篇六

近日,在成贵铁路有限责任公司开展的2016年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中,中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。

今年三季度,中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕安全、质量、工期目标,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案,优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标,其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分,综合评分获得96.3分,位列全线第一名。

项目部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工安全、质量、工期目标,争取再创佳绩。

车间劳动竞赛活动总结篇七

车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质,明确奋斗目标。

今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的.是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果。

以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。

相关范文。

上一篇:

下一篇:

车间劳动竞赛活动总结篇八

二0xx年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。透过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至××年月止,我厂的完成发电量万千瓦时,比去年同期多完成。供电量万千瓦时,比去年同期多完成,供电煤耗克千瓦时,比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时,比去年同期降低。截止至月日,全厂累计发电量已达超过去年全年发电量,创历史新高。主要工作总结如下:

职工中蕴藏着巨的用心性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的.力量。为充分发挥职工用心性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月用心开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸的表彰。月安信检修公司开展了员工技能赛赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的用心性,提高了员工的技术素质。厂工会与团联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。用心开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,用心开展合理化推荐活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要用心与工作小组协调,提出激励措施方案,透过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团创造性地开展“青年礼貌号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个群众为××年度厂级青年礼貌号;运行值团支部获得了广东省青年礼貌号,运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年礼貌号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办用心配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案,在全厂中扎实开展“建立学习型组织,争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模否貌家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模否貌家庭户。

全厂共有个群众、人获得了上级的表彰。××年度我厂科技进步奖获奖项目共项,其中:一等奖个,二等奖:个,三等奖:个,四等奖:个,五等奖:个。共有项、人获得了广东电力科学技术奖。

二0xx年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同思考,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动带给一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

车间劳动竞赛活动总结篇九

郑石项目部是公司20xx年8月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。一年来,项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下,按照公司工会工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“夺红旗”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止十月底,共完成施工产值7000余万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产400天,实现了优质、高效、安全三大目标,多次在单项施工竞赛中拔得头筹你,得到了业主重奖和好评,在中原高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

按照公司和业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以“创高效、创优质、保安全”为主要内容的劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中,项目部提出了“四比四创”的竞赛方案。即比进度,创产值;比质量,创精品;比安全,创效益;比形象,创文明。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

七月,进入暑期施工。“百日大干”的高潮刚刚退去,中原高速郑石分公司为了再一次推进全段施工,展开了“进度、安全、质量,反商业贿赂”活动。新一轮活动中,项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署,在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛。八月份,面对雨水多、汛期长的不利因素,项目部制定了“路基成型一段、督促验交一段;桥梁成型一座、突击架设一座”的施工组织方案,结合这一方案项目部竞赛领导小组及时调整活动重点,制定了“单项攻坚”活动措施(针对关键的单项施工项目,排出计划,卡死时间,定人定责;项目部领导、部门负责人实行“挂牌负责”,项目部职工实行“岗位定责”)。攻坚中职工情绪高涨,几乎所有参建人员都经历了连续奋战的抢工经历。有的职工病了,吃几片药又投入施工;累了,随便找个工棚临时休息一会。由于措施得力、目标明确、责任到位,“单项攻坚”活动的开展促进了施工生产的迅速推进。三季度项目部完成产值2600万元,土石方填挖70万方,结构物完成11座,梁板预置和架设150余片,质量抽检合格率100%,文明施工工作也多次受到监理和业主的好评。8月底,在活动的最终综合比中,项目部以95分的最高分名列30个土建标第一名,并获奖金180万元。

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求,成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种,对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与外协队伍签订“责任状”,制定相关管理人员“工期、质量、安全包保书”,明确施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。06年以来,项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

“功名只向马上取,真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了安全生产“零”事故、质量目标“零”缺陷,做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素质工程相结合,并且 “绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。

车间劳动竞赛活动总结篇十

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《20xx年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。

典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

开福农合行开展20xx年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。

开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了湖南省“”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为“开创滨水新区,建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

您可能关注的文档