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装修工程项目建议书篇一
委托方(甲方):
承接方(乙方):
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装修。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同,以便共同遵守。
第一条:工程概况。
一、工程地址:
二、居室规格:房型___________平方米。(附:)。
三、施工内容:详见本合同附件(一)《家庭装潢施工项目单》和施工图、效果图等。
四、委托方式:_____________(包工不包料)。
五、开工日期:____月____日,竣工日期20年____月____日,工程总天数:____天。
第二条:工程价款。
工程价款共计_________________________(金额大写)__________________________。
第三条:质量要求。
一、工程使用主要材料由甲方自行采购,其品种、规格、名称需经双方认可。
二、工程验收标准,双方同意参照国家的相关规定及行业标准执行。
三、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应书面确认,增加的费用,应另签订补充合同。
四、凡由甲方自行采购的材料、设备,产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。
五、甲方委托___________________对乙方的全部施工活动及工程质量进行监督,乙方同意接受___________________的监督及管理,乙方同意在本合同签订时向______________缴纳人民币万元作为工程质量保证金,该保证金(不计息)在质保期满后返还乙方。
第四条:材料供应。
本工程所需材料由甲方负责采购。乙方负责材料管理,甲方委托_________________进行监督。
一、乙方依据甲方所确认的施工图纸向甲方提出书面的材料采购计划书,明确所需材料的种类、规格、数量。
二、甲方根据乙方所报计划采购材料。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪作他用。
三、甲方委托___________________对材料的保管及使用情况进行监督。
第五条:付款方式。
一、甲方按照工程进度支付乙方工程价款。
甲方按照工程进度将工程价款交予___________________保管,并委托__________________按期支付乙方。
二、甲方逾期付款系违约行为,乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时,不得交付使用。工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算,并将有关资料送交甲方。
三、甲乙双方一致同意由甲方委托___________________对工程价款的支付予以监督。具体方式如下:
第六条:工程工期。
一、如果因乙方原因而延迟完工,每日按工程总价款的1%作为违约金罚款支付给甲方。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以工程总价款的1%作为误工费支付给乙方。
二、由甲方自行挑选的材料、设备,因质量不合格而影响工程质量和工期,其返工费由甲方承担,由于乙方施工原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。
三、在施工中,因工程质量问题、双方意见不一而造成停工,均不按误工或延迟工期论处,双方应主动要求有关部门协调处理,尽快解决纠纷,以继续施工。
第七条:其他事项。
一、甲方责任。
甲方委托___________________提供经物业管理部门认可的房屋相关图纸及水、电、气线路图,并向乙方进行现场交底。
二、乙方责任。
1、指派一名工作人员为乙方工地代表,负责合同履行,并按合同要求组织施工,保质保量地按期完成施工任务,并负责把施工产生的垃圾运出施工现场。
2、负责施工现场的安全,严防火灾、佩证上岗、文明施工,并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生,必需尽快负责修复或赔偿。
3、乙方因工程施工出现乙方人员伤亡及施工现场周围人员的伤亡,由乙方负全部责任。
第八条:违约责任。
合同生效后,在合同履行期间,擅自解除合同方,应按合同总金额的20%作为违约金付给对方。因擅自解除合同,使对方造成的实际损失超过违约金的,应进行补偿。
第九条:争议解决。
本合同履行期间,双方如发生争议,在不影响工程进度的前提下,双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决,或协商解决不成时,可以向本合同中甲方装修房屋所在地人民法院提起诉讼。
第十条:合同的变更和终止。
1.合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同,提出终止合同的一方要以书面形式提出,应按合同总价款的10%交付违约金,并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议后,可视为本合同解除。
第十一条:工程完成后,甲方按照国家相关标准验收,验收合格后委托________________将余款交付乙方。
第十二条:自交付之日起,装修质保为两年,在此期间,如有质量问题,乙方负责维修。
第十三条:合同生效。
1.本合同双方盖章,签字后生效。
2本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。
甲方(签章):乙方(签章):
身份证号码:身份证号码:
住址:地址:
电话:电话:
装修工程项目建议书篇二
2、项目实施单位:谭家桥镇人民政府。
谭家桥镇坐落于风景秀丽的黄山东麓,全镇国土面积136平方公里,辖4个行政村,49个村民组,人口8000余人。交通便捷,资源丰富,205国道、103省道与合铜黄高速公路交汇于此,又称黄山东大门。境内松翠、石奇、鸟语花香、环境优美、气候宜人。人文、自然景观众多。有四季飘香的石门峡,有玩味无穷的普仁滩,有古胜名迹的黄帝源,还有知青文化的东黄山旅游度假区等等旅游资源。
当前,党和国家提出了扩大内需的决定,决定在未来的几年里把扩大内需、增强消费作为主要的拉动经济增长方式,这是对实现宏观经济又好又快发展的着力支撑点。旅游是综合性消费行为,具有很强的消费关联性,其直接消费涉及行、游、吃、住、购、娱等领域,派生消费涉及的领域更宽,为消费者提供了更大的消费选择空间,为相关领域的从业者提供了更多的收益机会,旅游消费直接促进了旅游业和旅游服务业的发展。旅游对经济的拉动,一是拉动社会消费。通过合理的消费产品设计,可以把潜在消费者变成现实消费者,扩大旅游消费的社会参与面;二是拉动就业。旅游业是就业容量大、就业程度高的产业,虽然产业链各环节间劳动密集程度有所区别,但总体上就业门槛较低;三是拉动旅游要素投资。旅游消费需求推动了旅游业的发展,拉动旅游基础设施建设,这有利于实现宏观调控的“以保促压”,引导资金投向有利于扩大内需的产业上来。因此,我们要抓住国家扩大内需的机会来发展旅游业,使旅游业成为当地经济带动的主要方式,并利用其带动当地相关产业的发展,实现本地区经济又好又快的发展。
根据我区旅游业的发展规划,要求进一步健全完善旅游基础设施建设,提高旅游综合配套服务水平,充分利用谭家桥镇独特的旅游资源禀赋,进一步强化旅游行业管理力度,构建服务平台,扩大开发合作,吸纳优势企业和各种要素参与东黄山旅游建设,加快建立换乘中心和立体停车场的要求,落实立体停车场及换乘中心建设工作是谭家桥镇旅游开发必须迈出的重要一步。设立立体停车场及换乘中心是东黄山旅游业发展的需要,是向不同类型、不同消费层次游客提供旅游全要素服务的集中场所,也是为旅游企业经营提供一个高效的集中平台,同时也是为政府集中进行旅游公开管理的载体。
1、谭家桥镇游客集散中心项目是提升谭家桥旅游整体形象的重要工程。
合同黄高速20xx年10月通车以来,对我镇旅游经济发展起到了举足轻重的作用,进一步提高了江浙沪及安徽省内游客游玩黄山的便利,也为东黄山旅游发展奠定了基础,但是谭家桥镇没有正式的停车场,这对于东大门开发是极为不利的,所以在谭家桥建设立体停车场及换乘中心项目可以提升我镇整体旅游形象,吸引更多客人关注东黄山旅游,带动全镇经济发展。
2、立体停车场及换乘中心的建设是有效发展谭家桥镇旅游业的基本保障。
发展旅游业的基础是旅游资源,而立体停车场及换乘中心是旅游业发展的基本保障。立体停车场及换乘中心可以为旅游业提供相应的、较为集中的.优质服务,如旅游咨询预定、游客团散服务、酒店预定、旅游线路服务、商务会议服务、旅游汽车租赁、预定票务等等。游客在旅游过程中需要很多旅游信息,如导游服务、线路的选择、景区的选择、旅店的选择等等,这些都是游客旅游过程中最关心最切实的问题,建立立体停车场及换乘中心,为游客提供详实可靠的信息,是提高游客旅游质量、提高本地区旅游服务质量的一个重要的手段。
3、立体停车场及换乘中心的建设是完善谭家桥旅游业服务机制的根本保证。
旅游业本身就是一个服务性行业,服务质量的好坏与旅游地发展有着密切的联系,高效优质的旅游服务将会吸引众多的游客慕名而来,进而促进旅游地发展,反之,旅游地必将成为一潭死水,毫无生机。
因此,本项目的建设是重要的,不仅十分必要,而且非常紧迫。
占地200亩旅游换乘中心及立体停车场及附属设施建设。
建设资金来由谭家桥政府对上争取,合计总投资人民币5亿元。
五、项目效益分析。
社会效益。
1、在旅游业发展和开放程度不断加大的基础上,更好地保护当地的传统文化。
发挥旅游集散点的作用,向游客宣传当地的文化,为游客在当地旅游提供必要的文化咨询的同时,更好地引导游客的旅游方式,有利于保护当地传统文化,避免文化冲突和恶性的文化变迁,为旅游活动健康良性开展奠定基础。
2、增加当地就业机会,提升就业人员素质。旅游业是一个劳动密集型产业,又是产业关联很大的产业。作为游客集散点和服务中心,立体停车场及换乘中心肩负着收集、分析游客需求信息的工作任务。同时,作为旅游人才培训平台,根据游客多种多样的需求,有针对性地为旅游业的发展输送各种人才,有利于增加当地的就业岗位和人员素质。
3、有利于谭家桥镇对外形象的塑造。作为黄山旅游的一扇“窗口”,立体停车场及换乘中心的建设将能更好地整合宣传、资金和人才及各方面的资源,集中力量办大事,统一制定战略和计划,对外的形象进行包装和策划,更好地宣传黄山,为谭家桥的知名度和美誉度提升做出贡献。
经济效益。
一、基础数据与参数选取。
1、计算期与运营负荷。
根据项目实施进度,确定本项目的建设期为2年,按行业有关规定运营期定为15年,计算期合计为16年。
根据行业经验,结合项目具体情况,从项目总运营负荷看,第1年即项目建设期,公司照常运营,第2年为80%,第3年及以后各年均为100%。
2、财务价格。
按黄山南大门的客流量计算,一年客流量有350万人次,旅游客车有200万人次,自驾车有150万人次,旅游客车按四十坐计算,共有五万辆,自驾车按照三坐计算,共有五十万辆。
(1)客运:年停靠旅游豪华客车5万辆,收费标准15元/辆;
(2)货运:年停靠小车50万辆,收费标准20元/辆;
3、其他计算基础数据与参数。
其他计算参数按照国家和行业有关法规并结合项目的具体情况选取。
(1)燃料动力费:年用电10万kwh,每度电按0.80元计,年电费8.00万元。
(3)摊销费:无形资产和其它资产18.25万元,按5年平均摊销。年摊销额3.65万元。
(4)修理费:按折旧费用的10%计取,年修理费2.71万元。
(5)工资及福利费:劳动定员10人,人员工资30000元/年,年工资及福利费30.00万元。
(6)财务费用:本项目无银行贷款,年财务费用0万元。
(7)其他费用:按营业收入的4%计算,估算值为5.97万元。
(8)营业税税率:取6%。
(9)城市维护建设税:按营业税的5%。
(10)教育附加费:按营业税的4%。
(11)企业所得税率:25%。
(12)公积金:按税后利润的10%计。
(13)折现率:按行业规定,确定折现率为10%,同时也作为项目内部收益率指标的判据(基准收益率)。
2、营业收入估算。
正常年份本项目营业收入1075万元,实现营业税金及附加17万元,利润达到500万元左右.
本项目投产后,项目投资回收期较短,投资回收较快;投资利润率等项目主要经济指标均高于同行业平均指标。盈亏平衡分析表明,项目有一定的抗风险能力。综合上述情况分析结果表明,本项目在财务上是可行的。
企业独资或者合资。
装修工程项目建议书篇三
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,结合装饰装修的市场状况,经甲乙双方认真协商一致,就__________________________装饰装修工程的有关事宜签订合同条款如下,双方共同信守。
第一条工程概况。
3、工程造价:(大写)人民币元整;(小写)人民币元整。
第二条甲方的权利和义务。
1、甲方有权检查、监督乙方的工程进度、工程质量、工程所用材料,工程竣工后对整个工程进行验收。
2、对不符合施工合同标准的材料、做工,甲方有权提出更换、整改、要求其退场等,责任全部由乙方承担。
3、按合同约定及时支付工程款。
4、负责施工过程中分部、分项及隐蔽部位的及时跟踪检查、验收并履行验收合格的书面依据。
5、及时与乙方确认施工节点的详细施工做法,以便于工程的结算。
6、负责协调乙方现场施工有关事宜。施工范围内所发生的水费、电费、电梯费。
第三条乙方的权利和义务。
1、严格执行施工现场的有关规定,尽量避免噪音、灰尘等异味的污染。
2、施工过程中,乙方施工人员发生的一切安全事故及责任由乙方全部承担。
3、工程由乙方负责采购的全部施工材料,应符合设计及国家环保标准。
4.、凡属原建筑存在的质量问题,乙方不承担责任,但必须在施工前通知甲方采取措施。
5、乙方施工所用的设备、材料及工具等由乙方自行保管,如发生丢失和损坏由乙方自行负责。
第七条工程款支付方式。
合同生效后,甲方按如下约定三次性向乙方支付工程款:
首期款:签订合同后三日内,支付合同总额的____%,计__________元。
二期款:瓦工结束,木工进入现场日,支付合同总额的____%计元。
工程竣工经双方验收合格后支付至工程结算总造价的%,计元整。
第八条违约责任。
8.1合同双方当事人的任何一方因未履行合同约定给对方造成经济损失,均由责任方承担责任,并赔偿因此给对方所造成的一切经济损失。
8.2因一方原因,造成合同无法继续履行时,该对方应及时通知另一方办理合同终止手续,并由责任方赔偿守约方相应的经济损失。
第九条争议的解决。
本合同在执行过程中,如发生争议,双方应协商解决,若协商不成,双方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
甲方(签字):乙方(签字):
签订日期:年月日
装修工程项目建议书篇四
(一)项目投资的必要性和重要性:
初步市场是各高校毕业大学生。主要项目是为其制作电子毕业纪念册。市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要,为其制作各种电子纪念产品,如毕业留恋,大型聚会,回忆录等活动纪念电子产品。以“创新,专业”为特色,为客户留下珍贵的纪念。
在中国社会背景下,人们注重感情的维系。亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。但感情是抽象的,随着时间的流逝,感情会逐渐被消磨,最后不复存在。在人们的思想境界和精神境界不断的提升的今天,人们更加注重感情,物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味,电子纪念产品随之而产生。在一个人孤独的时候看一看电子纪念册,美好回忆在眼前重现,看到自己亲人,友人,爱人,那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了,使人们重新找回自信与快乐。。。我们团队进行的大量调查显示,电子纪念产品在各高校需求量巨大,除了针对毕业班级制作毕业纪念册,高校恋人的幸福时光,友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的,广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。
(二)项目性质(产品方案、规模、等级)。
1、在市场上,初期,我们的市场就会比较小,主要是面向本校大学生,但是,随着业务的不断扩展,市场也会逐步扩大。
2、在竞争上,在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要经营项目的公司,但是大部分以书本形式制作,而我们主要是以cd的方式记录,相对于书本,更加的方便,便于储存。
3、在技术上,现在我们的制作技术还不是很成熟,但是,当业务发展起来,我们也会聘请一部分专业人才,以弥补这方面的缺陷。
4、在我们看来,现在已经是一个数字时代,人们会更加倾向与我们这种数字的'记录方式,也更符合时代要求。这将是我们的优势。
(四)投资估算和资金筹措。
1.预测对象,目标。
预测对象:本团队的成本、收入和利润。
预测目标:明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配,以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。
2.预测计划。
(一)成本表。
综上表,本团队首月成本共13680元。
(二)所有者权益。
以团队中五人每人投入4000元,总额20000元,作为首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。后期的资金需要将视情况追加投资。所有者权益按投资比例享有。
(三)利润分配表。
(五)项目的大体进度和安排。
大体进度:
名度,之后再向外扩展,两年年内将业务扩大到其他各大高校,当我们的人力,财力和物力都达到了一定的水平,即可以面向整个城市的各个企业及单位。安排:。
4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;开业大概一个星期后即可恢复正常营业,而在售后服务方面,如果顾客对我方的制作不满意,可以提供一定的建议,在我方认可的情况下可以给予免费的修改。
5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;。
8、对销售队伍的激励机制:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。
(六)项目的经济效益和社会经济效益。
1、经济效益。
(1)制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右,其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大,加之巨额的广告费用。
(2)第二年保守估计市场增长4%,则利润预测为37080元。利润主要部分用于来年的市场宣传费用。
毕业纪念册可以成为学生的终身纪念,每次翻开册子都会想起同桌的“他(她),友谊天”
毕业纪念册是新时代下学生情感的展示载体,每当学生翻开经典纪念留影时,都会感谢学校为他们做了一本一辈子值得珍藏的人生纪念刊。
装修工程项目建议书篇五
1、项目所在地经济和社会发展情况。该工程所在地地理位臵等自然条件优越,社会经济持续、稳定、快速发展,经济实力较好,建筑材料来源丰富,运输条件极其便利,具备良好的工程建设条件。
3、本次改扩建工程含室内环境改造工程、电气和照明工程、防盗系统工程、给排水工程等,同时对原大楼进行加固补强和节能改造。
5、环境影响评价。拟建项目将对区域内的自然环境和社会环境造成的影响微乎其微,针对区域内的自然、环境现状和特点,根据项目建设的环境影响因素作用机理,本项目采取了相应的环境保护措施后,不会对环境造成不利影响。
6、工程实施计划。本工程项目计划在6个月内建设完成,月,工程采用公开招标方式选择施工单位。
7、项目投资估算、资金来源与筹措。预计本工程项目总投资1913722元。其中工程费1913722元。资金来源全部由白坪乡政府自筹解决。
8、社会影响评价。该项目是武胜县下达的“五个一”工程项目,该项目对促进地区经济和社会发展具有重要的意义。项目的社会风险很小。
9、建议:
2.在观感上落落大方,在适用方面恰到好处,并尽最大可能降低工程造价,使本工程在经济上合理、技术上可行,具有较强的操作性。
建议人:
日期:
装修工程项目建议书篇六
单位负责人:(厂长或经理)。
二、兴办合资经营企业的理由。
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况。
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况。
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容。
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年限。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的.职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向。
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件。
合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的节约效果;中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
附件:
(一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
装修工程项目建议书篇七
为确保__花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。
近期,本专案小组将围绕着20__年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。
我方的营销组织框架和工作流程如下:
1、营销组织架构。
2、工作流程。
为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:
二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施。
在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:
1、竞争对手较有压力的入市策略。
由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:
(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。
(2)、确保于20__年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。
(3)、确保于20__年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。
(4)、随时关注cbd内其他新盘的一切变化,提前预测其可。
能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。
2、根据工期进程进行的策略调整。
以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20__年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。
3、对可能形成“有价无市”的调整。
就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。
4、广告没有达到预期销售目的的调整。
广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。
三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施。
1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。
2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。
3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸dm插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。
4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。
5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。
6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。
7、销售进程的调整。
计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:
2、制定阶段内定房的优惠措施;。
3、适当加大报刊广告的投放力度;。
5、在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。
四、销售现场管理。
1、销售现场实行销售经理负责制。
2、售楼处位置选择。
建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。
3、工地包装要与产品定位相吻合。
4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成。
一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。
二、代理期限可根据开发销售进程确定。
三、具体事项将在合同中详细约定。
装修工程项目建议书篇八
发展牲猪养殖是建设现代农业示范区主要项目之一,是农业发展,农民致富的重要举措。芦溪县宏顺养猪场根据自身的资源优势、技术优势和成功的管理经验,计划实施“养猪产业扶贫项目”,并制订本项目计划书。
一、项目实施地点和名称。
项目实施地点为芦溪镇葛溪村,芦溪县宏顺养殖场具体实施。
二、项目实施的背景和条件。
(一)项目的背景。
1、项目名称:养猪产业扶贫项目。
2、项目建设单位:芦溪县宏顺养猪场。
3、项目实施负责人:李志忠(项目实施单位法人代表)。
4、项目实施期限:5年。
(二)项目实施的有利条件。
1、项目建设区土地资源丰富,可用于扩建猪舍空地3000余平方米。
2、区位优势,交通发达,项目距县城仅7.5公里,距沪昆高速收费站1.5公里,交通发达,通讯便捷,网络全覆盖。
3、宏顺养猪场办场近10余年,具有一定的经济基础和管理经验,与县畜牧局一直建立了良好的技术服务联系机制,为项目的实施提供了技术保障。
4、猪场规划布局合理,现有办公楼1栋(包括生活区、接待室、药品储存室、技术防疫室于一体),种猪舍2栋,保育舍1栋,有肥舍4栋,隔离舍1栋,场地达7000余平方米,栏舍占地面积4000余平方米,年出栏肥猪1000头以上。
5、场内配套设施齐全,均能满足养殖需要。
6、场内已建有5座沼气池,共计容易180立方米,所有猪尿粪进行无害化发酵处理,并产生沼气,再次利用。
宏顺养猪场近期存栏400余头,其中能繁母猪40头,年产值178万元,项目建设的基本内容:
1、新增能繁母猪70头,向本场周边农户提供优良猪源,实行品种改良。
2、每年出栏肉猪1500头,向农户提供优良仔猪1000余头。
3、为周边农户无偿提供牲猪养殖防疫技术指导,使牲猪产业健康有序的发展。
4、可向猪场周边10多户农民输送清洁能源和沼液肥。
5、帮助周边农户品种改良,统一销售,根据本场多年建立的销售渠道,促使效益最大化。
四、项目估算及筹资方案。
(一)项目资金概算:经概算,总共投资50万元。
1、自筹资金20万,购买种母猪70头需投入14万元。
2、扩建种猪舍、保育舍各1栋,占地面积700余平方米,新建50立方沼气池一座,需投入18万元。
3、建立一个100立方米的沼液,沼渣集中池,实行雨污分离,购进干湿分离机1台,使沼液、沼渣干湿分离,需资金8万元。
4、产床20套,限位栏50套,需投入10万元。
(二)项目资金筹集。
1、项目实施的宏顺养殖场自筹10万元;
2、实行股份制吸引资金5万元;
3、申请低息贷款10万元;
4、请求上级政府支持资金25万元;
五、项目实施的预期效益分析。
(一)经济效益。
1、现有能繁母猪40头,再新增70头,共计达110头母猪,预订收入达100余万元。
2、年出栏肥猪1500余头,向周边农户提供优良仔猪1000余头,预计收入100万元。
3、项目周边农户全部接上沼气,不仅改变了环境卫生,每年还可节约3万余元燃气费。
4、周边全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有机肥后不但明显改善了土质,还可节约开支5万元以上。
(二)生态效益。
宏顺养殖场还建有5座沼气池,共计容量200立方米,全场每栋猪舍全部进行了无害化发酵处理,没有造成直接环境污染。其沼气被喻为现代清洁能源,农户节省燃煤气的开支,杜绝了氟的危害,减少有害物质的排放,净了空气,农户用上了有机肥,优化了农村土地、环境、生态效益是非常明显的。
(三)社会效益。
发展牲猪养殖产业:一是按照国家标准规范化管理,严格按照食品安全条例为社会提供安全,放心的肉品,满足市场要求;二是吸纳了社会失业人员,使其增加收入,生活稳定、社会和谐。
六、项目扶贫带动模式与方法。
(一)扶贫模式。
养猪产业扶贫模式主要通过防疫技术指导,为农户提供优良品种,做到牲猪品种统一,销售统一及其防疫,疫苗的统一购进。帮助农户建立家庭猪场,使其做到从规范养殖、规范经营、项目实施后,可覆盖周边所有有意向的农户。
(二)扶贫方法。
1、优惠为农户提供优良种猪和仔猪,从而做到统一品种改良。
功的防疫经验培训一些养殖技术防疫人员,三是联系县或镇的防疫部门提供一些技术支援。
3、根据每位农户的家庭情况不同,直接给予一些提供猪源的优惠条件,对于贫困农户给予适当的无偿资金扶持。
4、根据本场多年的销售网络,为项目周边养猪农户提供多条销售渠道,为农户提供一些优惠比较大的、质量好的饲料、药品以及疫苗,促使每位农户的效益最大化。
七、养猪产业扶贫的保障措施。
养猪产业扶贫项目,要有过硬的保障措施,方能顺利地实施。
1、组织保障:由于本项目是在芦溪镇葛溪村实施,葛溪村委会派出分管农业的村干部具体抓项目的实施。帮助协调关系和上下联系。
2、技术保障:一是发挥自身的技术优势;二是请进专家集中开办技术培训班;三是与县、镇技术专家现场服务指导机制。
3、经费保障:按照项目概算资金和筹资方法,积极筹集资金。
装修工程项目建议书篇九
农场位于翁牛特旗最东端,河与__市__镇相望,南隔河与__市相毗邻,地处河与河的三角地带,是__市乃至重要的商品粮生产基地,年产粮食6500万公斤左右,占全旗粮食产量的1/8—1/7之间。全场1.4万人口,13.8万亩土地,其中耕地7万亩,辖11个村分场,20__年人均纯收入4012元。
河和河是河的两大主要支流,位于两河交汇的三角地带。我场属冲击平原,含水层地貌上为河墁滩及一级阶地,地势较低,河谷地下水自西向东流,含水层主要是冲击平原的砂砾石,向下颗粒变细并夹有粉细砂0.2—1.5cm的比例占75%。含水层厚度10—60米,单井涌水量为160米/小时—200米/小时之间;渗透系数8—15米/日,水质为重碳酸钙钠型,矿化度为0.42克/升,地下水埋藏深度在1.5米—3米之间,水质良好。境内的地上水资源主要靠河和河的河水,河河水主要靠胜利渠首汇集,河河水主要靠一号渠首汇集,近年来由于干旱两河水处于断续状态,主要靠提取地下水进行灌溉。
二、项目区基本情况。
项目区耕地面积是万亩(其中旱田万亩,水浇地万亩);旱田主要种植作物有玉米万亩,杂粮、杂豆万亩。据20__年末统计,项目区粮食总产万公斤,平均单产公斤,人均持有粮公斤。牲畜总头数头(只),其中大畜头(只),小畜头(只),生猪口。农牧业总产值__万元(其中农业产值__万元,牧业产值__万元),农牧民人均纯收入__元。
可以看出,农场是一个以农业生产为主,农牧结合的地区,农业收入是农牧民的主要经济收入来源。但是由于诸多因素的影响,项目区机电井配套工程进度缓慢,农业灌溉用水利用程度很低,各农牧户之间经济收入不平衡,农牧民的生活水平有较大差距,生活比较贫困,贫困人口达到人,占项目区总人口的%。主要致贫原因是有以下三个方面:
一是多年以来,项目区农牧业生产结构、生产条件没有多大变化,农牧业生产发展缓慢,先进的农业生产技术得不到有效推广。
二是由于近几年的持续干旱,原有__亩水浇地,现因地表水供水不足,__亩水浇地变为旱地,农牧民的收入减少。
三是农牧民对水源工程建设和农业节水灌溉技术重视不足,没有很好的开发和利用好现有水资源。如果有计划地开发利用好地下水资源,并结合节水灌溉工程,可以提高农牧业灌溉用水的利用率,从而有力的促进项目区农牧业经济的发展,同时也对翁旗东部地区的农牧业经济发展,建设一批高标准、科技含量高、高效益的农田节水灌溉工程,达到以点带面推动农牧业强旗政策的落实,有着重要的现实意义和深远的历史意义。
农场机电井配套项目区是一个以利用地下水为灌溉水源的井灌区,现有水源井眼,配套的动力设备是柴油机。灌溉面积是__亩,目前这些水源井运行状态良好,但也存在一些问题:一是由于缺少节水灌溉措施,输水渠道渗透严重,水利用系数较低,水资源浪费严重;二是以油换水运行成本高,管理不变。从整个项目区情况看,还有__亩旱田没有解决灌溉问题,应加大对灌区的投资力度,完善灌区功能,进一步提高灌区的农业综合生产能力和粮食生产能力。
三、项目建设的必要性。
1、河水利用情况:
由于河水流特性是春季最长过流时间一个月左右,夏季洪水每次过流时间一般为3—4天,主洪峰期一般为几小时至十几小时。
在河上的引水闸主要有一号闸,但由于干渠缺少配套工程,所以对河水的利用率远远达不到生产的需要。
2、河水的利用情况。
河水由于有胜利渠首的橡胶坝工程,只要有水就能引入胜利干渠,但由于近几年干旱少雨,上游的红山水库已近干涸,因此也无法利用河水。
3、地下水利用情况。
农场现有机电井总数已达到680多眼,除利用地表水外,在耕作期内大多利用地下水,每年提取地下水3000多万立方米。在地下水利用上也存在很多问题,一是电井少,机井多,费用高。现有电井仅有不足100眼,机井近600眼,按用电和用油对比,浇一亩地用电和用油分别是6.5元和10元,全场7万亩耕地都按大田计算,每年用油要比用电至少多支出120多万元。二是用油紧张。每到春耕夏浇季节群众买油就成了难题,加油站前拥挤不堪,有时昼夜排队,排队排出一、二里地长,很多人为排班夜间就住在排队的车里,为了争抢经常发生斗殴等,造成了群众生产上的不便。
四、项目建设的可行性。
农田电力配套工程是一项农业基础设施建设,项目实施竣工后,见效快,将有显著社会效益和经济效益,对增加农民收入,改善农民生产、生活条件,改善当地生态环境及我场的经济全面发展都起着积极的促进作用。
今年,旗农电局在我场建设变电所,明年即可投入使用.届时我场的用电质量将全面提升,改变用电难、电压低的现状,对我场的农田电力建设项目起到关键性作用。
实施该项目,直接关系到当地群众的切身利益,群众的积极性很高,场部对该项目非常重视,决定下大力量抓好此项工作,为工程的实施奠定了良好的基础。
总之,该项目社会效益、经济效益显著,项目是可行的,也是十分必要的。
五、工程任务和规模。
该工程主要任务是使万亩耕地的机井全部配套输变电设施,设计新增高压线路__公里,低压线路__公里,配套50kv工程项目建议书范文变压器台,新打井眼,建井房座,铺设输水管路__米。
六、工程投资估算。
工程总投资估算为万元,其中高压线路投资每延长米35元,计万元;低压线路每延长米25元,计__万元;50kv工程项目建议书范文变压器每台2.5万元,计__万元,新打机电井每眼1.5万元,计__万元,建井房每座6000元,计__万元.
七、项目资金筹措。
工程总投资__万元,其中:申请国家扶助资金__万元,群众自筹资金__万元.
八、效益分析。
(一)社会效益:工程完工后,群众再不为买柴油难怕浇不上地而犯愁,而且灌溉用人工减少,劳动强度降低,群众生活质量进一步提高。
(二)经济效益:机井浇地每亩能耗10元,而改用电井,每亩浇地费用仅为6.5元,每亩浇一次水即可节省3.5元。按每年浇地5次计算,万亩耕地每亩可节约__万元。此外,每年还可节省灌溉用人工__个以上,折资__万元,经济效益显著。
(三)生态效益:工程完工后,项目区眼井全部用上清洁无污染的电能,每年少燃烧柴油万升以上,减少了对大气的污染。
日期
装修工程项目建议书篇十
3、完善企业管理制度,增强企业执行力;
4、统一企业经营行为,统一员工行为;
5、统一企业形象,提升企业品牌影响力;
6、增强企业凝聚力、向心力和战斗力。
1、企业文化诊断报告。
2、企业文化理念体系。
3、员工手册。
4、企业文化建设落地规划。
5、提供企业文化培训。
6、辅助实施企业文化建设规划。
对现有企业文化进行系统调研和评估。
对企业文化进行传承与创新。
1、精神文化的传承与创新。
2、制度文化的传承与创新。
1)查找现有制度不符合公司理念体系要求的相关内容,提出改进建议,促进理念落地。
2)基于企业文化理念落地的要求,通过制度梳理,解决制度“互相打架”的现象。
3)既立足企业文化理念落地的需要,又考虑员工现有的执行能力,梳理现有制度,提升制度的可操作性和执行性。
4)将企业倡导的文化理念落实到制度之中,形成强大的制度激励和行为引导、约束机制。
3、行为文化的传承与创新。
根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现行的行为体系,诊断其中的主要问题,分别从领导行为和员工行为规范两个层面,提出新的行为体系,并与制度体系互相匹配、互相支撑。
4、物质文化的传承与创新。
根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现有的物质文化体系,诊断其中的主要问题,分别从薪酬福利体系、员工工作环境和条件、产品形象、企业形象等方面进行系统梳理,在企业原有的物质文化体系的基础上提出新的物质文化体系,并与制度体系、行为体系互相匹配、互相支持。
辅助企业开展企业文化建设活动。
项目推进时间:20xx年4月日至20xx年8月日。
项目将分三个阶段:
1、调研阶段:时间为二周。帮助甲方形成文化建设氛围,进行关于企业文化现状的问卷调查,管理层和员工访谈,基层员工以座谈会为主,辅以问卷调查,完成《企业文化诊断报告》。
2、讨论阶段:时间为三周。与甲方各层面员工讨论,征询对企业文化咨询方案的意见,深入讨论企业管理问题,达成共识。
3、方案设计阶段:时间为六周。对甲方的经营管理现状进行认真调研、分析,最终形成企业文化咨询方案。
1、撰写企业文化诊断报告。
2、编制企业文化理念体系。
3、编制员工手册。
4、制定企业文化建设落地规划。
5、提供企业文化培训。
6、辅助实施企业文化建设规划。
付款方式:按项目实际进度付款,即项目签约当日预付项目总金额的50%,咨询方案确认后支付40%,项目验收合格后付10%。
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