方案需要不断进行评估和调整，以保证其适应性和可持续性。在制定方案时，我们应该明确每个步骤的责任和时间节点，以确保顺利推进。制定方案时，需要参考多方意见和建议，以下是一些专家对方案制定的经验分享。

ab岗工作制度实施方案篇一

ab岗制也称同岗替代制，岗位工作人员a岗不在位时，要落实b岗承办人，由b岗承办人自动顶替,代行其职责，以保证工作连续性的制度。

二、实行ab岗制的目的实行ab岗制的目的是为了确保政务承诺制、限时办结制等制度的有效落实，更好地提高工作效率和服务质量。

三、ab岗位制的要求。

（一）各社区应对三级网格设立a、b岗，要求作出明确的规定。

（二）ab岗工作人员要加强协调配合，a岗位的工作人员因故离岗时，应由b岗位的工作人员代替行使其职责，履行工作职责，完成相关工作任务，避免造成工作的延误。并享有a岗责任人的职责权利。ab岗责任人要做好业务交接工作，保证不出差错。

（三）a岗位工作人员因特殊情况确需短时间离开工作岗位时，须事先向社区主任请假、并报请其分管领导同意。

（四）工作人员因开会、出差、请假或其他原因需离岗一天以上的，应在离岗前向其社区主任汇报正在办理和待办的事项，并将工作安排至b岗人员。

（五）b岗人员应认真履行其所代岗位职责，按照规定及时办理相关业务，不得借故推诿、留置、拖延。（六）b岗责任人应认真学习相关业务知识和技能，熟悉a岗承办事项的原则规定，切实履行所替代岗位的职责，按规定及时办理相关业务。

（七）b岗责任人在代行a岗责任期间，不履行或不能正确履行相关职责，造成不良后果，将按照有关规定予以相应处罚。

（八）a岗责任人离开岗位，未交代b岗责任人代行承办业务，造成工作缺位并引起不良后果，由a岗责任人承担相应责任。

四、凡违反本制度的，按照《花园路街道网格化管理工作考核奖惩办法办法》有关规定，予以处理。

五、本制度自印发之日起实施。

ab岗工作制度实施方案篇二

企业ab角工作制度为进一步提高工作效率，简化办事程序规范各岗位管理人员行为，保证企业安全生产工作顺利进行，决定实行ab角工作制度，现将有关事项通知如下：

一、实行工作岗位“ab角”工作制度，旨在确保不因某工作人员的缺位、空岗，导致办公、生产延误。

二、工作岗位ab角工作制度是指分公司每一个工作岗位要有两人以上承担，分为a角和b角的工作制度。a角为本职工作岗位的主角，职责是做好本职工作，并对所做的工作承担主要责任。b角是a角得配角，职责是当a角临时外出或任务繁忙时，b角协助或配合a角做好相关工作，并对所做的工作承担相应责任。

三、各部门（车间）要对本部门（车间）相关业务岗位进行科学划分和分工，明确各岗位的a角和b角，a角（主办人）为主，b角（协办人）为辅，ab两角均能独立完成该项工作。

四、实行工作岗位ab角工作制度后，a角负责处理分管岗位工作。并将有关情况主动告知b角。a角因事、病请假或外出时，必须将有关工作移交b角处理，保证相关业务的衔接。

五、b角应熟悉了解a角的工作内容，在a角不在岗期间代行a角的岗位职责，保证生产的正常组织进行，不得以“人不在”拒绝执行生产各项任务。a角和b角都要努力加强专业知识学习，相互熟悉对方工作职责，在必要时要能够相互替换。

六、各部门（车间）安排工作时，应确保a角和b角不同时外出，保证每项工作都能有人承担。如有特殊情况a角和b角均不在时，他们所承担的工作由各部门（车间）负责人统一安排处理。各部门（车间）如遇有人调离或分工调整时，应及时调整ab角配备方案。

ab岗工作制度实施方案篇三

为提高窗口办事效率，进一步完善工作程序，强化岗位责任，避免出现岗位空缺和对工作造成影响，制定本制度。

一、ab角工作制是指在每个窗口、每个岗位都设置两名工作人员，使在工作中能够互为补充、相互协作，避免发生缺位、空岗的工作制度。其中工作人员a（即a角）为业务主办人员，对工作负主要责任，工作人员b（即b角）为协办人员，对工作负次要责任。

二、每个岗位都要明确a角和b角,当a角因事离开岗位时b角及时接替工作；只有一名工作人员驻守窗口的单位要明确另外一名非常驻人员为b角，a角责任人离开工作岗位一天（含）以上的，要主动通知b角接替，并在中心当面交接工作。

三、a角责任人在办理日常业务的同时，应将有关政策、规定和流程等情况及时告知b角，b角应熟悉a角工作内容，在a角离岗期间代为行使职责，待a角返岗后主动汇报工作，交回印章、文件及有关材料。

四、a角责任人离开工作岗位未通知b角或未交代业务造成工作缺位并引起不良后果的，由a角承担相应责任。

五、b角责任人在代行a角责任期间，不履行或不能正确履行职责，造成不良后果的，由b角承担相应责任。

第一条本制度所称ab角无缺位工作制，是指每个工作岗位分别交叉设置主角（即a角）、辅角（即b角），b角负责a角暂时缺岗情况下的事务处理。

第二条实行ab角无缺位工作制的目的是为了确保限时办结制、服务承诺制等制度的有效落实，更好地提高工作效率和服务水平。

第三条a角对某项工作负主要责任，并将有关情况主动告知b角；b角应熟悉了解a角的工作内容，在a角离岗期间代为行使a角的岗位职责。

第四条对已明确、规范的事项，b角应及时办理，待a角返岗后主动说明代行职责的情况，并将有关材料转交a角。不能当场办理的，要说明原因，做好记录，及时向a角沟通反映情况。

第五条实施ab角工作制的科室，因特殊情况在工作日不能办理的，要提前两到五天在一楼局公开栏予以公告。

第六条a角因开会、出差、请假或其他原因需离岗一天以上的，必须提前做好工作的移交，因特殊原因来不及移交的，b角应主动顶岗。a、b角间应做好工作衔接，不得推诿、扯皮，更不得缺岗。在岗人员因履行职责不到位造成不良后果的，按有关规定处理。

ab岗工作制度实施方案篇四

为确保公司各项工作协调有序开展，提高工作效率，实现工作无缝对接，经公司经营层研究，决定在公司经营层成员之间实行a、b角工作补位制度。

w、z、y、s、c依次替补为“ab角”；二、“ab角”代为履职内容。

(一)依次为“ab角”补位的领导成员，其中一方因会议、接待、出差、学习、休假或其他情况，暂时不能履行岗位职责时，应提前一天告知依次为“ab角”的对应一方，并移交好相关工作，对自身尚未处理完结的重大事项提出具体处理意见，对日常分管工作视需要提出原则意见;外出期间要确保24小时通讯畅通。并同步通知总经办在其不能履职期间，按照“ab角”的要求呈送文件及呈报事项，重大事项的处理，由补位人员与上级领导交换意见后处理。

(二)依次为“ab角”补位的领导成员中代行履职的一方，在代行履职期间，应当将代行履职情况详细记录，并在另一方恢复履职时向其通报。

(三)依次为“ab角”补位的领导成员在日常工作中，因工作安排无法正常履行交接工作的，由总经办负责及时与代行履职的一方做好衔接，确保工作正常推进。

(四)依次为“ab角”补位的成员中被代行履职的一方恢复履职时，应当及时与另一方进行工作交接，同时通知总经办恢复正常工作处理程序，以保持工作的连续性。

四、“ab角”的的职责和权限。

(一)依次为“ab角”补位的领导成员在代行履职期间，有权调动与分管工作或项目相关的部门;除被代行履职一方有明确处理意见的事项之外，有权按照管理权限自主决定和处理代行履职事项;有权按照规定程序处理突发事件或其他紧急事务。

(二)依次为“ab角”补位的领导成员在代行履职期间，应当依法、审慎、积极代行职权，并尊重被代行履职一方明确提出的处理意见。代行履职一方根据被代行履职一方的意见实施的履职行为，由被代行履职一方承担责任;其他履职行为或代行履职行为由其本人承担责任。

五、工作要求。

(一)依次为“ab角”补位的的领导成员应加强交流与协调，及时通报信息，外出前后及时做好工作衔接，保持工作的连续性。

(二)依次为“ab角”补位的的领导成员，原则上不同时出差或休假。遇有特殊情况时，由总经理安排其他人员进行工作补位。

(三)依次为“ab角”补位的的领导成员外出期间，其分管部门和单位要及时主动地向补位的人员请示汇报工作，保证各项工作正常运转。

xxxxxxx公司。

二o一九年五月二十九日。

ab岗工作制度实施方案篇五

第一条为规范服务行为，提高办事效率，方便经营业户，按照服务窗口不断人的要求，在全系统窗口单位实行a、b角工作制度。

第二条a、b角工作制度是指全系统所有服务窗口单位每个职位，每项工作都要确定a角、b角两个责任人，a角不在岗时，必须由熟悉a角业务并行使与a角同等职责的b角负责受理各项业务，为广大经营业户提供及时便捷的服务。

第三条a、b角两个责任人不得同时外出，凡在规定或对外承诺的工作日及值班时间内，都必须全天对外办公，不准以任何理由，任何方式缺岗、空岗。

第四条a角、b角岗位互补，保证窗口正常业务不问断，严格按照规定及本部门对社会承诺的办理内容、程序、标准、时限和责任办理事项，使相关的缴费、办证等业务按限时办理期完成，不得以任何理由，任何方式出现业务间缺或推诿、扯皮现象。

第五条为确保a、b角工作制度落到实处，市局经常进行明查暗访，对工作日出现空岗、脱岗现象的，第一次对直接责任人给予警告，第二次对直接责任人给予待岗处理、对部门负责人给予警告。所有窗口单位岗位要自觉接受社会和广大经营业户监督。

ab岗工作制度实施方案篇六

为进一步改进部门工作作风，提高工作效率，简化办事程序规范服务行为，为广大群众提供优质服务，经路政大队研究，决定在路政大队实行ab角工作制度，现将有关事项通知如下：

实行工作岗位“ab角”工作制度，旨在确保不因某工作人员的缺位、空岗，导致改办的公务缓办、急办的公务延误。

二、工作岗位ab角工作制度是指路政每一项业务工作岗位要有两人以上承担，分为a角和b角的工作制度。a角为本职工作岗位的主角，职责是做好本职工作，并对所做的工作承担主要责任。b角是a角得配角，职责是当a角临时外出或公务繁忙时，b角协助或配合a角做好相关工作，并对所做的工作承担相应责任。

三、各中队要对本处室相关业务进行科学划分和分工，明确各项办理业务的a角和b角，a角（主办人）为主，b角（协办人）为辅，ab两角均能独立完成该项工作。

四、实行工作岗位ab角工作制度后，a角负责处理分管岗位工作。并将有关情况主动告知b角。a角因事、病请假或外出时，必须将有关工作移交b角处理，保证相关业务的衔接。

五、b角应熟悉了解a角的工作内容，在a角不在岗期间代行a角的岗位职责对相关业务及时办理，保证来件有人办、来访有人接。不得以经办人不在为由，拒绝为服务对象提供咨询和受理服务。a角和b角都要努力加强业务知识学习，相互熟悉对方办理的业务，在必要时要能够相互替换。

六、各中队安排工作时，应确保a角和b角不同时外出，保证每项工作都能有人承担。如有特殊情况a角和b角均不在时，他们所承担的工作由各处室负责人统一安排处理。各处室如遇有人要或分工调整时，应及时调整ab角配备方案并报办公室。

七、违反上述规定，导致服务对象不满意或引起投诉、上访的，将视情节轻重对相关责任人予以批评教育或纪律处理。

ab岗工作制度实施方案篇七

第一条为进一步转变机关作风，改进工作方式，提高工作效能，特制定本制度。

第二条工作岗位ab角制，又称工作代理制或工作岗位无缺位制，即受理事项明确a角（专人）负责，并明确兼职b角（临时代理人员），当a角不在岗时，由b角代理a角履行职责。

第三条本制度实施范围为局属各股（室）、人才服务中心、农村养老保险管理中心、劳动保障监察大队。

第四条凡2人以上的股室、中心要结合工作实际，确定各岗位的a(主办)、b(协办)角责任人，同时明确相应职责，经局长办公会议审定，并予以公布。

第五条a角责任人离岗前，必须主动向b角责任人做好工作交代。b角应熟悉了解a角的工作内容，在a角离岗期间代为行使a角的岗位职责，待a角返岗后主动说明代行职责的情况，并将有关材料移交a角。

第六条遇有急事或重要工作时，ab角应协同处理，确保工作任务的及时完成。

第七条ab角责任人确定后，要保持相对稳定。因人员变动或其他原因确需调整的，要报送分管领导批准，并及时予以更正和公布。

第八条ab角责任人履行ab角工作情况与个人年度考核挂钩。1。

第九条ab角责任人不履行职责或因推诿扯皮造成不良影响的，按《易门县人事劳动局行政问责办法》进行问责。

第十条本制度自印发之日起执行。附：易门县人事劳动局ab角名单一览表。

易门县人事劳动局ab角名单一览表。

ab岗工作制度实施方案篇八

第一条为进一步提高财政工作效能和服务水平，形成协同配合、高效有序的良好工作机制，制定本制度。

第二条局领导。

ab。

角工作制度，是指局领导因公外出或请假期间，由互为代理的其他局领导代为处理分管有关工作的制度。

ab。

角工作以。

a

角为主，

a

角因故出现空缺时，

b

角应主动补位。

第三条根据局领导分工，党组成员、副局长王冬梅与党组成员、国资局副局长刘文岗互为。

ab。

角；党组成员、副局长周军与党组成员、副局长张晖互为。

ab。

角；党组成员、副局长颜君臣与党组成员、工会主席梅盔成互为。

ab。

角。

第四条局分管领导因公外出或请假期间，由互为。

ab。

角的领导代为处理所分管的工作。代为处理的内容主要包括：参加有关会议和公务接待活动、处理有关突发事件和紧急事项等。

第五条互为。

ab。

角的局领导原则上不同时外出，确因工作需要同时外出或因公不能互替，由办公室请示局主要领导后，协调其他在家局领导代行职责。

第六条互为。

ab。

角的局领导要加强沟通和交流，因公外出或请假前要主动交接好相关工作，外出期间确保。

24。

小时通讯畅通。因公外出或请假结束后要及时衔接，以保持工作的连续性。

第七条局分管领导因公外出或请假期间，局办公室及分管股室要及时、主动地向互为代理的局领导请示汇报有关工作，确保工作正常开展。

第八条局主要领导因公外出期间由局值班领导代理和协调处理相关事宜，并及时向局主要领导汇报；涉及业务性公务事宜的，由局主要领导直接授权局分管领导代理。

第九条局属各单位（股室）、各财政所要结合各自实际，落实。

ab。

角工作制度，确保各项工作无缝对接、高效开展。

ab岗工作制度实施方案篇九

区政府区长、副区长、副处级干部、副调研员：

区政府同意《泉州市鲤城区人民政府领导班子ab角工作制度》，现印发给你们。

泉州市鲤城区人民政府2012年10月9日。

—1—。

泉州市鲤城区人民政府领导班子。

为进一步明确责任，提高行政效能，优化团结协作、高效运转的政府运作机制，建立区政府领导ab角工作制度。

一、区政府领导ab角工作制度，是指由于区政府领导离泉外出学习、考察、出差、休假、事假或根据工作安排等原因，由对应的另一名区政府领导，临时代为处理其分管工作的制度。互为ab角的区政府领导一般不同时离开泉州外出。区政府领导离泉外出时间超过2个月，则由区长指定相关工作的代管领导。互为ab角区政府领导可自行协商解决的事项，不交由区政府办协调。

二、区政府领导自主安排的活动原则上应服从区委、区政府集体活动、主要领导的活动以及上级的活动。互为ab角的区政府领导经自行协商后，确因工作安排等原因仍然无法互相代为处理相关工作的，可直接商请业务上有交叉、有关联的区领导或者ab角以外的区领导代替，或由区政府办统筹协调其他区政府领导代为处理。

三、代为处理分管工作，主要指临时性或紧急性的工作，包括出席有关会议、公务接待、接访活动、节假日值班，处理有关突发事件和紧急事项，审签以区政府或区政府办名义颁发的紧急公文等。

—2—。

四、互为ab角的区政府领导应加强交流和协调，具体如下：一是需由对应的区政府领导代为处理其分管工作的，原则上应提前1天告知其对应的区政府领导，直接进行协商、衔接，并做好相关工作的交接，确保工作不脱节。二是在代为处理分管工作时，属于工作业务的，由业务部门主要领导先提出初步处理意见；属于急需决策的重大事项，代为处理的区政府领导应商分管的区政府领导提出处理意见，报区长决定或提请区政府会议集体研究决定。三是互为ab角的区政府领导在协商代会、代为处理工作的过程中，均应尽量克服困难、主动调整、互相补位。在代会、代处理工作后，应及时通报工作情况，做好工作街接。

五、区政府领导工作ab角搭配情况根据区政府领导分工及人员调整适时变更。

—3—。

抄送：区委、区人大、区政协、区纪委，区人武部、法院、检察院，区委各部门，区政府各部门，各群团组织，各民主党派工委，高新区管委会，各街道办事处。

鲤城区人民政府办公室2012年10月9日印发—4—。

—5—。