计划可以帮助我们明确目标,并为实现目标提供指导和支持。第九步,建立反馈和监控机制。通过监控和反馈,及时了解计划的进展情况,发现问题并及时调整。以下是一些计划制定和执行的案例分析,希望可以给大家带来一些思考。
酒店保卫部工作计划篇一
为全面贯彻xxx中央关于社会治安综合治理一系列方针,落实xxxxxx第421号令《企事业单位内部治安保卫条例》,加强治安防范,维护社会稳定,确保公司安全,为总公司“三四六工程”的建设及各项任务的顺利完成,创造良好的治安环境,特制定年工作计划如下:
一、拟定年总公司社会治安综合治理目标管理责任书,三月底之前做好责任目标签订前的准备工作,抓好综合治理目标的逐级细化分解和落实。
二、调整各类组织机构,修定完善各项管理制度,制定年度综治工作要点,指导督促各基层单位抓好综治工作的开展。
三、强化治安管理,落实各项防范措施,抓好《企事业单位内部治安保卫条例》及《治安防范责任不作为经济赔偿办法》的学习贯彻和执行。“五一”前完成公司机关电子防盗监控系统的安装及增配,全方位的保证机关办公楼安全及员工人身财产安全。
四、对机关、各单位及家属院统一制定内部防范、安全管理、值班巡逻工作制度,定期不定期的对各项措施的落实情况进行检查,督促指导做好治安防范工作。
五、贯彻xxx61号令,落实防火安全责任制,组织对公司消防设施器材进行全面维护与保养,使其配置合理,完好有效,十月份组织一次消防宣传培训和演习,增强和提高员工的安全意识及防火自救的能力。
七、修订完善突发事件应急预案,成立相关组织,明确各自任务,抵御不可预见的情况发生,保证人员在最短时间内做出快速反应,将损失降到最低点。
八、制定普法教育计划,抓好依法治理工作,下半年拟组织一次法律知识讲座,组织一次综治基础知识、治安防范培训,提高中层人员依法行政、依法管理的水平,提高基层安全管理人员的专业技能和自我防范能力。
九、落实社会治安综合治理一票否决权制,搞好xx年综治工作的考评验收,对工作突出、成绩显著的单位和个人报请公司予以表彰。
十、严格落实郑热综治【20xx】13号文,关于《集体户口管理制度》的通知精神,规范户口管理,使户籍使用最大限度地发挥其作用。
十一、继续开展“创建”、“创安”活动,深入扎实地做好创建和谐社会促进平安建设工作,保持发扬荣誉,力争文明创建、综治工作再上新台阶。
酒店保卫部工作计划篇二
一、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的'安全事故及隐患都必须进行调查和记载。
二、我系女生比较多,有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑,避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。
三、对于高职学生住在公寓,对于防火等安全知识进一步完善。
四、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作,对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理,进行定期抽查制,对他们晚就寝进行调查和管理,一边遇到突发时间能及时解决。
五、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理。
六、配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。
对于本学期工作的安排就是如上,相对于上学期来说还有一些问题需要解决。
一、虽然一直都在强调各种安全知识,但安全事故还是频频发生,我觉得他们根本没意识到安全的重要性,虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多,这也许是我们管理上没做到位。
二、对于中职我觉得还应该加强管理。
三、以12年来说,冬季学期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,对于甲流等疾病的防治依旧是需重点关注的问题。
本学期的工作及建议就是以上信息,希望本学期的工作能在各部门的配合下顺利进行。
酒店保卫部工作计划篇三
新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们xx大酒店再创了新的业绩。
20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:
xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx%。为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天xx市遇到了连续的高温天气,一度达到xx度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在xx月中旬,又遇“xx”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到xx个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
酒店保卫部工作计划篇四
新的学期又开始了,新的生活也随之到来。学生会的工作开展也要随着开展起来。
这学期主要的工作应该是迎接一0级新生入校,学生会换届改及法制安全宣传月的工作,现将保卫部本学期工作安排入下:
一、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载。
二、我系女生比较多,有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑,避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。
三、对于高职学生住在公寓,对于防火等安全知识进一步完善。
四、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作,对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理,进行定期抽查制,对他们晚就寝进行调查和管理,一边遇到突发时间能及时解决。
五、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理。
六、配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。
对于本学期工作的安排就是如上,相对于上学期来说还有一些问题需要解决。
一、虽然一直都在强调各种安全知识,但安全事故还是频频发生,我觉得他们根本没意识到安全的重要性,虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多,这也许是我们管理上没做到位。
二、对于中职我觉得还应该加强管理。
三、以12年来说,冬季学期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,对于甲流等疾病的防治依旧是需重点关注的问题。
本学期的工作及建议就是以上信息,希望本学期的工作能在各部门的配合下顺利进行。
保卫部。
二0xx年八月二十八日。
酒店保卫部工作计划篇五
继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载。
我系女生比较多,有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑,避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。
对于高职学生住在公寓,对于防火等安全知识进一步完善。
每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作,对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理,进行定期抽查制,对他们晚就寝进行调查和管理,一边遇到突发时间能及时解决。
对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理。
配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。
对于本学期工作的安排就是如上,相对于上学期来说还有一些问题需要解决。
虽然一直都在强调各种安全知识,但安全事故还是频频发生,我觉得他们根本没意识到安全的重要性,虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多,这也许是我们管理上没做到位。
对于中职我觉得还应该加强管理。
以12年来说,冬季学期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,对于甲流等疾病的防治依旧是需重点关注的问题。
本学期的工作及建议就是以上信息,希望本学期的工作能在各部门的配合下顺利进行。
酒店保卫部工作计划篇六
在这一学期里,我系保卫部在校保卫处和系部老师的支持下,配合校部和系部完成了各项工作。同时,我们部门也围绕“安全”开展了一系列的保卫工作。
总结这一学期,我们保卫部做的主要工作有以下几个方面:
一、积极配合校部开展各项工作。
一方面,领会学校对我系保卫部工作的指导和要求,并将相关的精神传到系部,为更好地开展工作制造了前提;另一方面,及时具体地上报我们工作中所遇到的问题,以探讨的方式寻求解决问题的方法。
同时,我们部门也积极参加校部开展的一系列活动。在十一月的上旬校保卫部组织我们到了市消防局参观,让我系的保卫工作者了解到了我们工作的重要性。接着在中旬校部进行了寝室温馨提示语大赛,我系共有二十个寝室参加了此活动,有五个寝室获奖。在后期,校部进行了优秀保卫工作者的评选,我系共有四人被评选为“优秀保卫工作者”。
二、配合系其它部门开展工作。
在本学期,我们系部各部门开展了一些列的活动。我们部门积极地配合其他部门开展活动。首先是在十月份的东来阁讲坛,我部门干事积极配合主席团工作,服从上级给我们的任务。然后就是在十一月份的校运会上,我部门干事全程在场为场上的运动员加油、鼓劲。最终,我系运动员取得优异成绩。同时,其他兄弟部门也积极地配合我们部门开展工作。在十一月的安全消防月中,宣传部为我们部门出了不少海报,青志会也为我们出了不少力。我们深信,在各个部门的相互努力配合下,我们保卫部的工作也将开展得有声有色。
三、本部门开展活动。
流”为主题的海报展。我们活动新颖、有趣,取得了一定的成果。在甲流来袭之时,我部积级下寝了解同学们的情况,提醒同学们一些甲流的注意事项,同时也在平时宣传甲流知识。
四、对部门的建设。
1、我们加强了部门自身的建设,完善了部门管理体系,建立了部门制度。在每期期末对各班的保卫委员进行总结考查,评选优秀保卫工作者,调动大家积极性!
2、加强对部门干事,保卫委员的培养。我们从一开始就把部分工作交给干事,保卫部干事全权负责,让他们充分展示自己的才能,培养他们的能力。并发现他们在工作中有不足的地方,及时指正,取得了很好的效果。各班保卫委员对一周工作作总结,并及时将同学在各方面的意见和建议,以及所需要解决的问题反映上来。我部门将根据具体情况给同学予以解决,并做出相应的答复,对不能自行解决的上报上级相关部门处理,并给同学做出合理的解释。这样即能培养每个人的能力,又能更加深入的了解同学们的思想动态以及他们所要解决的问题。
3、加大查寝力度。查寝一直是我系保卫部的基本工作,本学期我们做到每周查寝一次,加大安全宣传工作的力度.对学生强调用电、防火、防盗的安全问题,以及对同学们的思想动态进行调查等,给同学们的合理需求给予帮助。查寝工作每个学期也是保卫部工作重点,本学期是以检查违规用电器为主,而本学期还关注同学们的生活细节,加强学风建设思想政治教育。并取得的一定的效果。这期我系被盗,被骗事件,安全事故的发生大大减少了,学生寝室中用热得快等违规用品也大大减少了。
总的来说,我们系部本学期所完成的工作,虽有少许不足,但还是能做到事实求是,脚踏实地地做好每一件事,我们的工作成效还是十分乐观的。我们相信,我们有能力,有决心会在总结以前工作不足的前提下,加以改进,定会将我们的工作提升到新的高度!
酒店保卫部工作计划篇七
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前厅部是负责招徕并接待客人,推销客房及餐饮等酒店服务,同时为客人提供各种综合服务的职能部门,是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量的一个重要窗口;是给客人留下第一印象和最后印象的地方;具有一定的经济作用;具有协调作用;是建立良好宾客关系的重要部门。针对前厅部的职能制定以下工作计划:
一.人员团队的组建。
酒店在筹备期间,除了硬件的准备,最重要的就是人员团队的组建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平,所以要从实际出发,机构精简,分工明确。要实行优胜劣汰,给优秀的员工实行岗位技能的知识培训,并采取现场培训为主,定期评估测试考核,加以具体指导和教育,从而不断提高员工的业务技能,让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。
二.注重培训工作。
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训工作是重中之重,针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有了良好的服务技能,纯熟的业务知识,才能提供优质高效、快捷的服务。只有培训好了员工,员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。
三.加强员工的推销意识和技巧。
前厅部员工,特别是总台员工必须掌握总台推销艺术与技巧。把握客人的特点,根据客人不同的要求,进行有针对性的销售,将最合适的产品,推荐给最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同时,争取利益最大化。
四.开源节流、增收节支。
为了保护环境,走可持续发展道路,“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求,前厅部员工也应积极响应低碳经营,控制成本,开展节约、节支的活动,既迎合顾客的绿色需求,也可以为酒店创造经济效益,可谓一举两得。可以从平时生活中的点点滴滴做起,随手关紧水龙头,随手关掉不必要的电源开关,将用过一面的a4纸反面进行重复利用等等。
五.关注和采纳客人的意见,倡导个性化服务。
经常征询客人的意见,重视客人的投诉。客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。广泛听取和征求客人的意见,并及时向上级反映和报告,并采取积极的态度,妥善处理。以求我们的服务能最大化得到客人的满意。倡导个性化服务,以此吸引客人的眼球,提高客户的满意度并争取更多的回头客。
六.注重与各部门之间的协调工作。
按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全促经营。
在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的.影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训,提素质。
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流,降低成本,提高人均消费。
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。
服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。
四、坚持创新,培养创新意识。
创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。
五、严格成本控制,加强细化核算。
控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。
六、加强设备设施维修,稳定星级服务。
酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
七、用人性化管理提高企业凝聚力。
提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。
另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。
企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。
酒店保卫部工作计划篇八
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一、收入计划。
二、培训计划根据前厅部工作要求,结合培训计划实施的具体情况,前厅部将在员工服务意识,服务规范方面加强培训,具体计划如下:
1、新年及春节酒店系列活动的推广培训。
2、《员工手册》培训3、专业技能培训。
1、岗位技能比武。
2、仪容仪表及礼貌礼仪培训。
3、岗位职责及制度培训。
4、《酒店知识》培训。
1、服务规范及标准语言培训。
2、岗位英语培训。
3、专业技能培训。
1、五一酒店系列活动的推广培训。
2、消防安全培训。
3、《酒店知识》培训。
1、《员工手册》培训。
2、岗位英语培训。
1、仪客仪有及礼貌礼仪培训。
2、服务规范及标准语言培训。
3、岗位英语培训。
1、岗位职责及制度培训。
2、专业技能培训。
1、《酒店知识》培训。
2、岗位英语培训。
1、国庆系列活动的推广培训。
2、消防安全培训。
3、服务规范及标准语言培训。
1、专业技能培训。
2、仪容仪表及礼貌礼仪培训。
3、岗位英语培训。
1、各岗位技能比武。
2、岗位职责及制度培训。
3、岗位英语培训。
1.新年圣诞系列活动的推广培训。
2.《酒店知识》培训。
三、人事计划。
1、根据实际工作,客观地对员工进行日常评估,对不符合岗位要求的人员进行合理安排,对表现优秀者,酒店,酒店前厅部工作计划。
2、继续进行交叉培训,使前厅部每位员工都熟悉酒店的服务内容,掌握更多的工作技能。
3、采用不同形式召开员工座谈会,切实地将酒店的发展前景及要求通报每位员工,并了解员工工作生活的思想动态,建立酒店与员工之间的桥梁。
4、充分利用员工自身的优势和强项,不定期举行培训课,使前厅部人员能够学习多种技能,全面发展。
5、举行多种多样的部门联谊活动,增强部门向心力、凝聚力。
四、内部管理计划。
1、加强内部管理,严格各项规章制度,杜绝员工的麻痹思想,使其认真严谨地遵守酒店的各项要求。
2、加强各部门员工的安全防范意识,提高警惕,发现可疑问题及时汇报。
3、继续加强各部门员工的节能意识,严格控制易耗品的使用,各项控制工作落实到具体责任人。
4、结合酒店软件的更新,加强客户拜访工作及完善客史档案系统,对酒店可投资性客户作到熟悉、明确,反映出来自客人的集中性问题,密切与客人联系促进感情交流,保证一定的客户群。
一、充分提高对“情满xx,舒适家园”品牌战略的熟悉,从严把握工作标准和要求。
“情满xx,舒适家园”品牌战略是我们的行动口号:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的治理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是xx人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量,浓郁星级酒店氛围,提高宾客满足度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求。
“情满xx,舒适家园”是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升。家园是以店为家,努力奉献,团向上的团队如家庭般暖和,也是经过我们的努力,优秀的服务,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信,广大员工团、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业治理以员工为中心,超越顾客期望,专心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的服务,品牌战略一定会取得成功。
二、工程部今年的总体工作。
今年是酒店企业改制的攻关之年,同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施,尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作,使二楼、五楼尽快投入使用,完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积,通过改造使其可作为客房部办公室,布草仓库,pa工作间等,同时,增加客房数量。在资金安排得当的前提下,改造提升10~12层客房的设施,通过装修改造,提升客房作为核心产品的'竞争力。
工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行治理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中心空调,供水系统,厨房设施等正常运行,非凡要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源治理力度,加强成本意识,完善物耗材料治理,设施备件定置治理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。
三、合创新品牌战略,工程部重点抓好如下工作。
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化,今年3月将派出人员参加电梯培训。对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。
留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也布满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间非凡前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。
3、根据酒店部署,改造好硬件设施,做好客房的改造设计方案,精心选择队伍,精心施工,使改造的客房舒适新奇,极具超前的竞争力。合理调整布局,增加客房数量4—6套。控制好工程改造造价。
4、按照检修保养制度,抓好对大型要害设备的计划检修保养,做好电梯、中心空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,日常维护,非凡是对中心空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中心空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对各班组考核的依据。
5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废治理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比、煤耗比,降低万元收入物耗比。
(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励。果断杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。
(3)合理调控设备经济运行,杜绝饱冒滴漏现象。
(4)贯彻落实能源治理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每半个月检查一次,水电装表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。
(5)加强材料,设备配件定置治理。建立好设备备件台帐,具体各配件材料价格,便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单,使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。每月应对二级仓库实物盘查,杜绝积压和闲置物品备件。
(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委。尽量控制维修成本。
6、工程部员工要增强美学美感意识,学习把握星级新标准,为酒店创建和谐的漂亮环境。
总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业布满激情,对工作布满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园。同志们,让我们在市xx局党组的正确领导下,团在以李总为首的酒店领导班子四周,通过成功实施“情满xx,舒适家园”品牌战略,赢得宾客满堂红,赢得效益年年红。
酒店保卫部工作计划篇九
学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。20xx年度,我校认真贯彻教育局和镇*落实的各项安全要求,将创建*安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一年来的工作总结如下:
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长胡建同志为组长;胡元培同志为副组长;金德新、黄智、朱云、胡建(小)、邵学森、任锦华等同志为组员的安全领导小组;并成立了以黄智同志为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,以胡元培同志为组长的治安保卫工作领导小组,以陆彬同志为组长的学校调解委员会,以任锦华同志为组长的教师护校队,并按照要求,配备了专职安全保卫人员和专职卫生保健员,学校领导、班主任、教师都具有很强的`安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长胡建同志直接抓,分管副校长胡元培同志具体抓,各办公室具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部*、校长胡建同志亲自负责,将安全保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中,并进行严格考核,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:
(1)本学年不得评为先进,年度考核不得评为优秀。
(2)根据具体情况,分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课教师层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以胡建同志为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组、等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾害事故、重特大交通事故、重特大自然灾害事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大安全事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市*、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
酒店保卫部工作计划篇十
以党的xx大精神为指导,以省市维稳办、综治委、市区兵役机关等主管部门、学院规划和党委行政指示为依据,在分管院长的领导和法制副院长的指导下,充分依靠全院教职工,围绕学院“二三四五十”工作思路和“三文明”创建要求,全面落实上级党委、政府及相关部门关于稳定与综治工作的文件精神,全面贯彻武装、消防、治安等工作要求,坚持“以预防为主”、“稳定压倒一切,安全重于泰山”和综治工作“一票否决制”的工作方针。充分发挥人武部、保卫处的监督指导与落实执行的双重作用,构建具有职院特色的安全保卫工作机制与应急事件处理机制。达到校园和谐、师生平安的目标,确保“三个零”(无重大政治事件,无重大治安事件和无学生意外死亡)不突破,努力营造良好的教育教学环境,为学院建设与发展保驾护航。
20xx年的安全工作,依然要从学院实际出发,以常规安全管理为重点,只做扎实事,不玩花架子。
1.按规定管车。明年车辆管理的重点将会集中在大门与6号岗,特别是6号岗,也就是新建的那个岗亭。因为有太多的车要出入学生生活区,包括教职工开车午餐等。所以按规定管车,既是明年校园安全工作的焦点,也是重点。
2.按标准管人。这里的说的人,是指队伍建设,主要是要抓好保卫人员队伍、保安队伍、安全信息员队伍和校卫队的建设,有了这四支高素质的队伍,必然会给保卫处校园的安全环境增加更多的积极因素。
3.按规律管事。这里的事,是指安全事件。如何实施教育,如何预防,如何处置,以及处置中的语言艺术,处置程序的先后安排艺术,矛盾化解中的调和艺术等,都要按规律进行,不可急于求成,也不可犹柔寡,错失良机。
总之,要继续坚决贯彻落实学院党委行政的指示精神,不仅要完成安全保卫任务和军训征兵任务,也要完成招生任务,和上级交办的各项任务。在学院建设的整体环节中,保卫处人武部要永远做到畅通、润滑、平和、高效。
(一)继续加强日常安保体系建设,保障学院安全稳定。
1.指导院属各单位的安全工作。
2.积极与地方xxx门联动,每学期进行1-2次周边环境整治。
3.全年进行2—3次突发性事件处置演练,以增强全院师生应急处置能力。
4.充分发挥警务室和驻校民警的作用,加强值班巡查,提高突发事件处置的速度和效率。
5.进一步完善重点人员台帐、矛盾纠纷台帐、诉求事项台帐、贵重物品台帐、危险品台帐五本台帐的建设。
6.做好人员信息登记工作。
7.各单位对所属“三员”(治保员、义务消防员和安全信息员)进行教育培训,重点内容为校纪校规、岗位职责、政策法规与工作技巧等。
重点关注军事爱好者协会和校卫协会的建设工作。
8.建立并完善各种安全组织和规章制度。各院系要有相应的综治领导小组、安全生产领导小组、消防安全领导小组等机构;各组织机构要有相应的职责与工作措施、奖惩制度等。
9.建立并健全切实可行的监控系统与管理运行机制,充分发挥电视监控的作用,努力营造浓厚的威慑氛围。
10.加强对校园安全机制与国防教育、大学生入伍等工作的研究与探讨。
(二)增加消防工作力度,提高学院消防整体水平。
1.建立消防员志愿者队伍。特别是在消防志愿者队伍中重点建设一到义务消防器材监督员队伍。
2.加强对消防器材的管理。
3.分别在4月、11月进行两次消防安全月活动。
(三)切实加强安全与法制宣传教育,努力提高全员参与安全保卫工作的自觉性。
1.充分运用院内媒体进行广泛的法制与安全宣传教育工作,增强师生法制观念,提高学法、守法、用法的自觉性。
2.指导各院(系)每学期要进行不少于一次的以安全教育为主题的黑板报、演讲、主题班会等活动。
3.结合“三文明”的创建,继续开展“创建平安校园”活动。
4.开展安全与法制教育。
5.加强对学生“拒绝,珍爱生命”的禁毒教育。
(四)加强“六防”工作,将安全理念贯穿于学院建设的各个方面。
“六防”:即防火灾、防盗窃、防破坏、防渗透、防打架斗殴、防意外事故。
1.与院团委一起对学生社团组织进行清理检查。
2.密切关注与“全能神”顽固分子与境内外敌对势力对校园的渗透与破坏,要慎重对待校外团体与个人的捐款、捐物,对各种学术活动、公共集会。禁止一切有反对“四项基本原则”、xxx等倾向的个人与团体进入校园从事干扰破坏活动。
3.认真贯彻落实规章制度,努力规范校园环境。
4.密切注意可疑人员与车辆在校园内的活动,严防犯罪分子对师生进行人身攻击与骚扰,严防对校园正常秩序的破坏。
5.高度重视与疆藏学生的矛盾与化解工作。
6.重视极少数有心理缺陷问题学生的安全工作。
酒店保卫部工作计划篇十一
我市农村信用社安全保卫工作在联社党委、政府的领导下,在公安部门、人民银行和银监局的大力帮助和支持下,以维护社会政治稳定为主要任务,在社会治安、金融安全形势日益严峻的情况下,结合金融单位自身的特点,加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我市农村信用社业务稳健经营,为创建“安全x”活动和支持“三农”经济的发展作出了应有的贡献。
一、组织健全,制度完善,责任明确。
多年来,我们牢固树立“安全就是效益”的观念,根据金融单位安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善,年初,我们修订了《x市农村信用合作联社安全保卫工作考核办法》和《x市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》等办法,把安全保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节,同时建立了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他职能部门配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标管理责任状,建立一级抓一级,一级对一级负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。
二、加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。
由于社会治安形势严峻,犯罪分子作案手段多样化,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,但设施建设是保证,为了提高安全防范能力,我们本着“安全就是效益”的原则,舍得花小钱,保大钱。根据x省公安厅和人行x分行〔x〕96号《江苏省金融机构营业场所和金库安全防护暂行规定》的文件精神,以及x市公安局贯彻落实的实施方案,我们有步骤、有计划地进行了整改,累计安装防弹玻璃的x个,手动紧急报警装置x个,已全部与公安“110”联网,有室内卫生间的网点x个,安装模拟电视监控网点x个,城区ck红外线探测自动报警网点x个。今年以来,对x、x、x三个信用社进行了柜台防弹玻璃的改造,对因营业面积小,安全防范设施无法改造的x和x两个分社进行了迁址,使我市农村信用社防弹玻璃的安装率和室内卫生间的改造率分别达到了x%和100%。目前,对网络数字监控系统正在进行调研阶段,有望在短期实施全辖网络数字监控系统的`安装,实现远程监控。
三、加强安全教育,提高员工的防范意识和能力。
在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的是人,人防是实现技防,设施防预期效果的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想政治工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对全员职工进行经济法规培训,各职能部门根据工作计划每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行《会计法》、《票据法》、《担保法》等经济法规的知识培训,6月份还专门请来了x学院教授对有关信贷方面的法律法规进行了授课,11月份,根据公安局要求对全辖安全员进行了金融安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是领导逢会必讲安全工作,每次社务会、主任会、下基层检查工作,联社主任、分管领导都进行了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次安全教育工作会议,组织员工学习经济法规,安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了员工的安全防范意识。四是加强对联社守押人员的思想政治教育,经常性的组织召开安全工作会议,反复学习有关安全保卫制度,管理制度和农村信用社营业、守库、押运期间的安全保卫工作操作规程,遇有人行、公安紧急通知或案例通报,随时进行传达和组织学习,通过法制教育和制度的学习,全社上下干部员工都能做到遵纪守法、依法办事。
四、加大检查监督力度,使安全保卫工作制度化、规范化。
总结金融系统发生的案件教训,多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧,为了确保各项安全制度落到实处,联社规定,各职能部门到基层信用社无论做什么事,安全检查首当其中,形成了人人抓安全,时时抓安全的氛围,我们还对各个网点进行定期不定期的专项安全检查,以要害部门,重点岗位,边远单位和运钞车接送款为重点,以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间,采取白天检查与夜间检查相结合,电话检查与现场检查相结合,公安部门和联社检查相结合的方式进行检查,元旦、春节、五一、国庆节等节日期间,联社领导亲自带队,各职能部门积极配合,开展多次检查活动,对检查中发现的不安全隐患,有的现象落实整改,有的限期整改,将整改情况书面上报联社,并进行跟踪督促,对发现的违规违纪问题的书面通报批评,严格按照《x市农村信用合作联社安全保卫工作考核办法》和《x市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,及时给予当事人和单位进行处罚,不仅教育了当事人,又警示了其他干部员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用。我们在抓基层网点安全的同时,也毫不放松联社自身的安全管理。一是继续坚持干部值班制度,除两名守库员外,每晚明确一名中层以上干部值班,负责整个大楼的安全工作和基层社上报事务的处理,在检查中未发现过迟到脱岗现象。二是进一步明确门卫,营业厅座班人员工作职责,凡外来人员出入联社机关都进行登记,下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭,有无可疑迹象。
尽管取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现为:少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理,今后,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我市经济建设的顺利进行做出应有的贡献。
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酒店保卫部工作计划篇十二
____年以来,__公司保卫科在枣庄市公安局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐__这一主题,进一步强化自身队伍建设,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品管理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标,消防、火工品、危险化学物品管理规范有序,为公司实现安全生产九周年创造了良好的治安环境。回顾一年以来的工作,主要有以下几个方面:
一、加强思想教育,强化班子建设,提高保卫护卫队伍自身素质。
充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育,使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。
为了进一步提高队员们应对各种突发事件的处理能力,在抓好日常军事科目训练的同时,于4、5月从护卫中队抽调身体素质好的20名护卫队员分两批到薛城武装部民兵训练基地进行队列、倒功操、擒敌拳、警棍盾牌操和棍术等军事项目的封闭集训,在训练员的细心指导下,每天刻苦训练十余个小时,使自身的军事技能得到大幅提高,并在集训考核中取得了较好成绩。
为加强班子建设,通过定期召开班子班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,不断增强班子的凝聚力。
二、加强信息采集,强化综合治理,做好国家安全和综合治理工作。
为加强综合治理和国家安全工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》,充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与25家基层单位签订了20__年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充实情报信息员,重点加强“三情”信息收集工作,并及时收集与员工置换、山东省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发现的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。严格执行国家安全(领导)小组例会制度,特别是在上海世博会召开期间每月举行一次国家安全工作会议,对矿区的稳定工作进行风险评估,并根据实际情况安排具体的工作部署,并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措,并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举,特别是在节假日做好重点摸排,掌握重点人员思想动态,确保不发生进京、赴省事件。公司今年以来没发现一起越级上访案件,劳务输入人员、赴__职工思想稳定,原已转化了的“_”练习者未出现反复现象,思想进步,工作积极,表现良好。
三、加大技防投入,严密防范措施,保障公司内部治安稳定。
为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产安全,结合对标管理实施方案,对照先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安管理工作。
1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了__公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施32处,以及ks-600c无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并安排专人进行24小时实时监控,通过充分利用视频、声、光、电等媒介报警,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反应能力,增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。
2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。
3、实施24小时不间断巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查1180余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。
4、为保障煤炭重列安全外运,打击各类扰乱矿区自备铁路沿线治安稳定的不法行为,按照集团公司加强矿区自备铁路治安综合治理工作的要求,继续加强自备铁路治安综合治理工作力度,全年共押运煤炭重列180余列,未发现一起盗扒、哄抢现象,实现“大事不出,小事也不出”的目标,确保了公司精煤安全外运,维护了铁路沿线的治安稳定。
酒店保卫部工作计划篇十三
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关不妨看看相关工作计划!
认真贯彻全国及盛市国内安保工作会议和国内安保基层基础工作会议精神,大力加强派出所国内安保工作,使维护社会稳定的工作真正落到基层派出所,切实提高防范、发现控制能力,真正实现“发案少、秩序好、群众满意”的工作目标。
为切实加强对国内安保工作的组织领导,全所成立由所长xxx负全责,分管副所长具体抓,支部成员协助抓的国内安保工作领导小组,负责工作的开展、指导和督查。
1、“三图十表”齐全,按规定上墙,台帐有专人负责,管理科学、规范,内容充实。
2、每名责任区民-警必须有xx名以上信息员、联络员,并经常进行接待,有详细的接待工作记录档案。
3、建立完善派出所对责任区民-警的岗位目标责任考核机制,建立健全情报信息奖惩制度。
1、统一思想,提高认识。全所召开全体民-警动员会,让大家认识开展xxx调查等有关工作的深远意义。认真学习有关文件,领会精神实质,使每位干警统一思想,明确意义,以高度的政治责任感和工作使命感,大胆务实地投入到国内安保工作中去。
2、认真调查摸底,集中登记造册。以每个责任区为单位,全面开展摸底调查,澄清责任区内xxxx人口、重点单位、不安定因素;印刷、打字、复印行业;宗教、邪教非法活动场所;将物建的国内安保工作的联络员、信息员及特情真正利用起来,按要求做好各类相应的工作台帐,与有关行业负责人签订责任状。
3、落实奖惩制度,任务责任到人。为使每位民-警能认真、扎实的开展工作,我所将进一步落实奖惩制度,与每月的目标考核和年底的评先评优挂钩,真正做到底子清,情况明,这样职责任务落实到具体个人,极大促进了干警工作热情,提高了工作效率,为进一步开展各项国安工作打下坚实的基础。
保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们,作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺利进行,我们保安部要以现有的措施为基础,以市场为先导,以管理为支撑,在酒店管理上下功夫,在队伍管理上下功夫,在服务顾客上下功夫,努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究,我将从如下几方面着手开展工作:
配齐配强一支保安队伍后,坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则,当好表率。身为保安带头人,我将认真执行总经理的指令,做好总经理在保安工作的参谋和帮助,配合有关部门做好消防等方面工作,还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位,树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研,上好一堂辅导课,写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制,管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容,在工作中不断完善和遵循各项规章制度,以制度管人,使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破,为开展各项保安工作提供强而有力的保障。
本着我们保安“干什么,练什么”的原则,坚持在“干中学,学中干”。一是通过言传身教,督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能,练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大局意识、法制意识、服务意识),弘扬正气,落实“奖惩制定”,不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心,掌握他们思想状态,使大家时刻感到心中有热流,工作有干劲,时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。
合理安排配置保安员按时上岗,做好交接班工作。一是将现有的10保安员,根据国家规定8小时/日工作时间,按三班倒制,每班安排3人(即大门停车场、后门停车场各1名,另一保安员不停地在各个部位巡防,如此而来每天有1名保安员休假,每月保安员人均休假时间有3至4天,必要时还安排1至2名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出,落实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施,并制定表格做好登记,对进出的车辆做到心中有数,万无一失。
积极鼓励全体保安员争当优秀员工,踊跃参加酒店各项活动,与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气,对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁,朴素大方,树立不可侵犯的形象,兢兢业业积极工作,先们酒店之忧而忧,后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳,恪尽职守工作。
最后,建议一是能够在酒店内安装摄像头,将原安排巡防的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安全保险,从而体现出组织的关怀,让组织的关怀打消个的思想顾虑。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的经验,但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来,来之能战的队伍。我相信,在总经理的正确带领下,10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和配合下,我会将这支保安队打造成酒店员工放心,广大顾客满意的队伍。为广大青睐光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。
1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
酒店保卫部工作计划篇十四
新学期开始了,学生会的工作也开展起来了,当然作为学生会之一的保卫部也开始了自己的工作。
现在正是学校的过渡期,有的工作也受学校新学期的影响,加上08届新生融入了学校,使得我所部在检查带来了一定的困难,但同时给我认识也带来了希望,因为我们部学生会必须招生。
新生的加入肯定会暴露出我们自己或他们自己的一点缺点。在我们改正自己缺点的同时又必须督促新生改正他们不好的地方,来整体提升保卫部的综合素质。由老生负责带新生,能让新生独立工作。
在管理制度我们采用一贯使用的制度,副部长负责制,这种制度显而易见是一级对上级负责。这样不减轻部长的压力,同时可以给负责人增加责任感。这使保卫部从上到下一直仅仅有条的不同之一。
另一个原因就是部长与副部长的关系,部长级与部员的关系,一定要处理好,这是一个部能否发展的重要因素。还有保卫部与其他部地 关系,和上级的关系也是相当重要,这样才能工作使更加轻松。所以要处理好部与部之间的关系。
在工作方式上值得一提倡“先礼后兵”的方法,因为学校和社会很相似,在管理学生的过程中一定要以劝导的态度。严重的情况上报学生处和保卫处。
而在工作内容则以大门为主,校内流动为辅。并定期或不定期进行检查和值班,配合老师做好学校的德育工作。定期值班时间一般为从周一晚上到周四晚上进行,不定期检查由实际情况。
12月保卫科对保卫部学生将进行防火模拟演练培和基本拳法训练。这是保卫部这以学期的工作计划,围绕着这些开展保卫部的工作。
酒店保卫部工作计划篇十五
目录:
一、部门简介及新成员名单。
二、部门大事记。
三、个人想法。
一、部门简介及新成员名单。
维权保卫部作为校学生会重要部门之一,在维护学生正当利益,加强学生与学校维权部门间的联系开展法律法规的义务教育宣传活动,协商解决侵权事件以及及时反映学生问题,制止校内有损学生利益的行为等方面发挥着重要作用。同时,校学生会维权保卫部还负责指导和帮助院(系)学生会权益部开展工作以及完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
20xx-20xx届学生会维权保卫部成员信息表:
姓名。
李其龙。
杨昊。
程文琦。
左崇国。
赵伟。
王莉。
王娟。
章蕾。
卓慧慧。
二、部门大事记。
1、迎新防盗防骗知识宣传。
召开维权保卫部扩大例会,要求各院系维权保卫部在迎接新生时,做好提醒新生注意寝室推销及盗窃事件方面的宣传工作,并希望各院系学生会其他部门成员和迎新班干积极配合。通过此次活动提高新生防骗、防盗意识,切实保护广大新生的切身利益。(9月9、10日)。
2、寝室安全走访。
我们将组织新一届维权保卫部成员于新生报名期间开展寝室安全走访活动,力争逐个寝室走访,与“三管“以及院系学生会相关部门联合,共同参加本次活动。通过本次活动使大一新生尽快熟悉校园环境,尽早适应大学生活,增强他们的防范意识,杜绝侵权事件的发生。(9月x日晚)。
3、维权信息公布。
将上一学年的维权情况分类统计,并制作出海报张贴在各个。
食堂的海报墙。通过公布上一学年的维权信息,让广大同学知悉我们学生的维权工作成果,提高同学们的维权意识,让他们了解维权途径,在发生侵权事件时能够通过合法途径维护自己的合法权益。(9月9、10日)。
4、新一届安管成员的招聘与培训。
我们将于20xx年x月初招聘新一届安管成员,为学校安全工作注入新的血液。在10月中旬邀请学校保卫处领导老师对新一届安管成员进行培训,增长他们服务同学的知识和技能,以便在开展活动时能够得心应手。(10月初)。
5、校学生会维权投诉站的值班及侵权事件的处理。
校学生会维权投诉站同时也是大龙山工商所在我校设立的“3〃15消费者权益投诉站”,它自成立以来,一直实行值班制度。我们将在以往工作的基础上巩固和完善这一基本制度,同时积极做好对投诉事件的处理工作,实行分工到人,责任到人!除此之外,这学期我们将继续加大对校园侵权信息的搜集,开展多样的宿舍走访及受理工作。切实做到维护广大同学的合法权益。
6、校园安全巡查工作。
我们将密切与校保卫处的联系,与学生安全管理委员会成员一起,做好每周的校园安全巡查工作,对学校存在的安全隐患及学生安全事件做到及时预防与排除,遇到重大安全事件时及时向学校有关部门举报,维护安全和谐的校园氛围。
7、召开校学生会工作新闻发布会。
我们将与办公室、通讯社一起召开第五次学生会工作新闻发布会.通过新闻发布会,我们将做到及时透明校学生会工作信息,公布校园安全指数,反馈校园权益侵害信息,使广大同学能够及时了解学生会工作情况及校园安全状况,同时进一步加强与各院系学生会之间的联系。(11月上旬)。
8、校园安全知识竞赛。
校学生会维权保卫部将定于12月初期举办“安全知识竞赛”特色活动。本次活动将分为两大部分,第一部分由各院系以班级为单位进行竞赛,并成立一支实力较强的代表队;第二部分由校学生会维权保卫部主办,由各院系代表队进行最终角逐。本次活动是为了丰富广大同学的安全知识,提高大家的安全意识和防范能力,以促进构建平安和谐的校园氛围。(12月)。
9、做好校园文明督导岗工作。
我们将根据校团委领导老师的安排,合理分工,做好校园文明督导工作。通过校园文明监督岗活动,增强广大同学的文明礼仪意识,做一个讲文明懂礼貌的大学生,创建一个文明和谐的校园环境。(12月、1月)。
10、校学生会维权投诉站的值班及侵权事件的处理。
校学生会维权投诉站同时也是大龙山工商所在我校设立的“3〃15消费者权益投诉站”,它自成立以来,一直实行值班制度。我们将在以往工作的基础上巩固和完善这一基本制度,同时积极做好对投诉事件的处理工作,实行分工到人,责任到人。除此之外,这学期我们将加大对校园侵权信息的搜集,开展多样的宿舍走访及受理工作。
11、校园文明督导岗工作。
在总结上学期的文明巡查工作经验的基础上,通过加强与院系团总支学生会的联系,定期召开文明巡查工作总结会议,改进工作形式,提高工作质量,引导广大同学养成良好的生活习惯。(4月,5月)。
12、召开校学生会工作新闻发布会。
我们将与办公室、通讯社共同召开第六次学生会工作新闻发布会。通过新闻发布会,我们将做到及时透明校学生会工作信息,公布校园安全指数,反馈校园权益侵害信息,发布学生会换届招聘信息,同时进一步加强与各院系学生会之间的联系。(5月下旬)。
13、校园安全巡查工作。
我们将紧密与校保卫处的联系,与学生安全管理委员会成员一起,一以贯之的做好每周的校园安全巡查工作,对学校存在的安全隐患及学生安全事件做到及时预防与排除,遇到重大安全事件时及时向学校有关部门举报,维护安全和谐的校园氛围。
14、“校园维权行动月”系列活动。
“校园维权行动月”作为我部的一个特色系列活动,始创于20xx年x月份,我们将把它传承下去。(3月、4月、5月)。
三、个人想法。
根据过去一年的工作经验以及部门成员的工作积极性,本学年除了对一些常规工作的改进外,还对本部门以及安全管理委员会人员做如下安排:
1、将维权保卫部与安全管理委员会融合到一起,不设安全管理委员会主任一职,将安管成员分为五个小组,各小组组长由维权保卫部干事担任。全体成员由部长、副部长统一安排。
2、干部培养目标:
(2)多锻炼一下上台演讲的能力。
维权保卫部各干事:在学习经验的同时做好各小组组长的工作。
各安管委员:根据他们的特长大致分为秘书组、宣传组、学习组、文艺组、体育组。他们除了完成本职工作外,还应多与其他部门干事交流,适当的时候会根据他们的特长、爱好让他们参与到其他部门活动中去。让他们与其他部门部长熟悉,并得到他们的认可,为下学期进入该部门打下基础,为学生会这个整体注入新的血液。
这些将是我们今后一年里的工作安排,虽然任务重重,但我们一定不要怕辛苦,要永不止步地奋斗下去。我们要学会在泪水中进步,学会在经验的基础上创新,同时还要以更高的要求向更高的层次、更高的目标迈进。
校学生会维权保卫部。
李其龙。
20xx年x月x日。
酒店保卫部工作计划篇十六
保卫部作为校学生会的一个部门,一个常规部门,同时也是学校保卫科老师直接管理一个重要组织。保卫部发挥着它不可或缺的作用。在积极做好本部门的各项常规工作的同时,保卫部也积极参与院、系组织的活动,并做好各项辅助工作。
2012年上半年我们校学生会保卫部的主要常规活动有:
(1)对校园安全的保障,发现校园安全的不足进行整改,为大家创造一个安全的校园生活环境。
(2)夜间巡逻工作,排除一切有可能存在的安全隐患。如:遗落草坪或教室未熄灭的烟头、抽烟、门窗没关好等。
(3)晚上宿舍查违规工作,排除一切有可能存在的安全隐患,保证学生在宿舍的安全。主要查违规电器的使用,如:有线排插、拉直板、电热棒等。
(4)晚上校门口值班工作,防止校外人员随意进入校园,同时让学校各辅导员了解学生迟归情况。
(5)消防工作,每月对消防栓、灭火器进行检查,确保学校各个角落的灭火器的状态。
(6)安全宣传工作,让学生更加关注身边的安全隐患。主要活动有:安全连连看系列、安全标语、春季防火安全宣传、校园会安全宣传、安全半月谈之法制安全等。
在这一学期中我校举办了多场大型活动,有地震演练、消防演练、安全趣味运动会等,在这些活动中我们保卫部所有的干事和负责人都积极配合学院安排的各项工作,坚守岗位,尤其是安全趣味运动会的展开,部门干事劳心劳力,将场地的布置等的准备工作做好,使活动能顺利召开。安全漫画展的召开也更加凸显出我们部门的文化多姿多彩。这一系列举动获得了老师与同学们的一致好评。
同时,我系也举办了一些活动,每一次比赛都会有我们保卫部的干事的身影,并帮忙维持秩序,确保每一场比赛的顺利进行。
在认真做好上诉各项工作和活动之后,我们也有不断提高自己部门的整体素质的。首先,我们在保卫部的工作人员分配上,进行定期的考核和了解干事的意愿,实行分工合作的方法将干事分为五个组。将部长和干事的结合起来,每次的活动总会有部长或副部长一同做事,将部门工作优化整理,获得高效。其次,我们这次有将各班的保卫委员招进部门,主要是方便各班了解保卫部的工作并能更好的配合我们的工作。最后,加强和保卫科老师的联系,是我们部门这个学期较为正确的工作指示,同时也是获得较多经验的地方。这些对于我们部门将来的发展都是很好的帮助的。
在做好部门工作的同时,我们也不忘学习,同学们之间相互帮助,相互学习,取得了较好的成绩。
总体而言,保卫部在这个学期的发展是令人欣慰的。所有干事都团结一致,积极做事,相互帮助,互助互学。我相信,在我们的共同努力下,我们的部门会发展的越来越好的,人文科学系会越来越好!
xx。
酒店保卫部工作计划篇十七
为了强化同学们安全防范意识,维护正常的教学和生活秩序,给全院学生营造一个良好的学习环境,院保卫部特制定本学期工作计划:
每周安排一次全院学生就寝纪律的检查,不定具体时间。通过抽查的形式,了解学生们在宿舍就寝的纪律情况和相关问题。及时传达同学们对宿舍方面的相关信息。从中发现同学们就寝时的一些问题。
邀请学院保卫处老师,对全院学生进行学生安全知识讲座。把安全知识传达到各班班长、保卫委员和女生委员那里,通过老师的细心讲解,起到强化学生安全防范意识的作用。让同学们深刻了解我院及周边环境,校园存在的偷窃现象,加强对于校内外的安全问题的警惕。
通过各系与各系保卫部门的联系,开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容,要首先在我们学生干部中起到作用。同时,加强交流与沟通,相互借鉴建议,反馈同学们的意见。
针对学生防火和防盗的工作,禁止同学、通宵上网和打架斗殴等安全性的行为。院学生会保卫部与各系学生会保卫部,加强查寝制度,为保障同学们的生命和财产安全做贡献。结合实际,为同学们的安全问题排忧解难。
作为一名学生,我们要了解各方面的安全动态;作为一名学生干部,我们不仅要了解安全知识,还应该去了解同学们的思想和生活情况。我们要去制止一切危害自身和同学们利益的行为,要发扬学生干部的优良素质。
院学生会保卫部
20xx年xx月xx日
酒店保卫部工作计划篇十八
政教保卫处工作在巩固原有的同时,创新体制,完善机制,突出严格管理,人文关怀,活动影响这一主线,强化阳光中学生形象、高效军人作风、主人责任意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展等六方面的德育主题建设,在以学生骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的四个队伍建设上形成职责、监管、奖惩一致的管理共同体,建设全程无缝隙管理、全方位体现关爱的管理文化,达到市级先进水*。
根据学校整体工作安排与需要,整合大型活动时间安排与活动方案,形成学校整体规划的活动设计,开展丰富多彩的、富有意义的文化活动。
1.整理形成二十八中学生形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁可行,并将考核结果与班主任补贴挂钩,利于活动的持久性开展。
2.两部形成初高中部学生文明形象准则,各年级班级形成细则和公约,大力宣传好的班级和个人,用榜样的作用激励大家,营造校园的主流文化。
3.在校内外、学内外形成一致的高尚优雅的形象认可与评价,尤其加强出入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校园的第一检查者,班主任作为进入班级的第一检查者,宿舍管理人员作为进入宿舍的第一检查者,多点互动,齐心合力打造校园管理文化建设。
1.形成校、部、组、班、舍等直线管理执行组织,做到实力、战斗力、执行力高度统一、高效运转。坚持每月例会制度,统一思想,对下步工作和发现的问题要及时沟通,及时解决,部处内部要先达成思想统一,步调统一。
2.各级活动传达准确、分工明确、指挥精确、评价正确,精确到分秒,要快、静、齐、好。认真作好与两部政教处的工作协调与配合,对上级部门的工作精神准确传达。
3.升旗工作要外练筋骨、内求素质,形成振奋人心的升旗文化。强化*班建设,建设*班文化环境,制订每个月的升旗计划和主题,每月第一周为学校领导主题发言,第二周为优秀班主任主题发言,三四周为初高中主人日优秀班级主题发言,让每个月的发言都有层次、有文化、有影响,能够通过升旗活动和主题发言达到德育宣传主阵地的作用。
1.两部形成主人活动周工作细则,形成扎实高效深受欢迎的活动文化。.
2.加强主人活动的班、校、家、社会意义的拓展与挖掘,凸显其活动魅力。
3.榜样引领、走向成功让每位师生在主人责任中收获成长进步的快乐。
1.严格按照队伍选聘方法选聘,坚持日常训练制度,加强日常考核和全校评价。本学期保安队伍制订了详细的训练计划,包括规范用语,岗位标准,日常半军事化训练,保卫处将定期对其训练质量进行检查。
2.加强突发事件的应急训练教育。对各种突发事件要有应对预案,在*时日常训练中也要有针对性的训练。
3.加强人防、
技防和大型活动的安全防范水*。目前在门口保卫室的四个摄像头能够保持24小时开机运转正常,对校园周边及内部的技防布控还要加强,特别是一些校园死角。
1.校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合,促进保卫管理水*的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核,制订出考核细则和评分表,让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核,保证考核的广泛性和科学性,每月考核结果与物业公司沟通,达到促进工作质量标准提升的效果。
2.加强校门出入管理文化形成和校园活动的有效监管,做到无缝隙管理。严格要求校门出入规则,做到不见假条不放人,不接到电话不放车,车辆一律停放在停车场,与学校考核组配合,对学校制订的停车规定严格检查,对不合格车辆实行先温馨提示,后考核通报的原则,对保安也要严格考核,对不负责任的人员也要坚决处罚。
3.制度与记录要到位,做到第一时间报告、第一时间处理的两个第一。两部政教处和学校保安组要积极配合,保持信息畅通,处理的事情要在两部和学校保安组同时备案,作好详细的记录,包括时间,地点,发生事情和最后的处理结果,要有当事人的亲笔签名,然后留档。
上学期通过一系列培训和比赛展示,年轻班主任骨干和后备梯队建设已经初具规模,本学期要接续加强对这些同志的锻炼和提高,提供机会让他们增长见识和专业能力,使之尽快成长,早日成为班主任队伍中的脊梁。
继续争取机会聘请教育专家为家长传授优秀的教育思想和教育方法,使得家长与学校可以进行教育互动,让孩子们更好的学习成长。
本学期开学初,助学工作的基础资料工作已经开始收集,以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细,年组也要高度重视这项工作,真正作到为那些家庭困难的优异学生争取到最大的资金补助。
新学期政教保卫处的工作职能更加明确,与两部政教处的协调配合也已经逐步默契,深入年组和部处,了解第一手资料将是部门的未来的工作重点,也希望各部处组给予大力的支持和配合。
目前困难是缺少一名干事和一名保卫负责人,希望领导可以考虑给予补充。
政教保卫处作为一个新的部门在上学期的工作中得到了各位领导和同志们的宽容、理解和大力支持,在这一并表示感谢,新学期,政教保卫处将努力工作,努力兑现计划中的每项工作,为大家作好服务和保障工作。
酒店保卫部工作计划篇十九
安全工作是学校工作的重中之重,安全教育必须渗透到学校工作的每个环节,面面俱到,落到实处。为了切实保证学校的安宁和师生的安全。学校成立了安全工作领导小组,全面贯彻执行上级有关文件精神,坚持以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,全力维护我校的安全、稳定,努力营造更加优美的工作、学习和生活环境,确保一方平安,为学校教育教学工作保驾护航。
一、全面落实目标管理责任制。
按照“谁主管,谁负责”的原则,坚持实行安全保卫目标管理责任制,做到全员参与,齐抓共管,形成安全教育、安全隐患排查整治“网络”。
一、成立安全保卫工作领导小组:
组长:x。
副组长:__。
成员:学校中层及各班班主任。
二、学校与每位教师签定了安全责任制。
按照“一岗双责”的工作要求,量化目标,层层落实,实行自查、常规检查、年度目标检查和日常工作考评相结合的综合管理办法,客观、公正、科学地评价教师此项工作的完成情况,实行“一票否决”。本学期安保处将结合学校实际情况对值日教师当天的值日进行了细致安排,制定《桥高中心小学教师值日岗位职责》,强化师生的安全意识,规范教师的值日行为,为学生在校一天的活动安全提供了全方位的保障。值日期间,如发生事故或遇到不能解决的问题,要向领导汇报,不得擅自处理,学校财产发现被窃或丢失时,要认真追查,分清情节,责任过失人赔偿或报请上级领导处理,值日组长填好值日记录。
经常对校舍,教学设备(如篮球架、单双杠、爬杆、吊环等)进行检查,若发现教学设备出现隐患,立即停止使用,每逢大风、大雨等恶劣天气,要对所有校舍、教学器材进行检查,并把检查的安全隐患情况向给领导反映、上报区教育局安监科。
三、抓好法制宣传和安全知识教育工作。
进一步加大法制宣传力度,树立依法治校、依法治教、依法从教意识。
积极对学生进行法制宣传教育,将法制知识有效地渗透到思想品德课和各学科教学中去,利用学校升旗仪式、班会、队会和板报、橱窗、校园广播等多种形式向学生宣传法制知识。
开展安全知识教育,提高师生安全意识。要广泛进行交通安全、消防安全、生活安全、集体活动安全等知识的宣传教育活动,要采取多种宣传形式,加强师生安全教育,增强教师的安全责任感和学生自身安全防范能力。
四、加强对学生日常行为规范养成的教育和管理。
继续抓好学生日常行为规范养成教育和管理,教师要以身作则,率先垂范;要以《小学学生日常行为规范》等指导学生言行,提高文明素质,使讲道德、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲卫生蔚然成风。继续做好品德偏差学生的帮教、转化工作,建立一套科学的管理体系,形成学校、社会、家庭相互配合齐抓共管的局面,并将此项工作列为班主任工作的重要任务,真抓实干,抓出成效,努力把学生培养成“四有”新人。
五、切实加强内部治安防范工作。
坚持“预防为主”的工作方针,进一步落实人防、物防、技防措施,防止盗窃和火灾、拥挤踩踏等恶性事故的发生。
1、抓好门卫管理工作。高度重视节假日、重大活动和重大事项的值班值勤工作,按照“保障安全”的方针,周密安排,责任到人,万无一失。加强对外来人员的管理,严格做好来访登记制度,无论是外来人员还是进校车辆进校时必须询问和登记,必须与有关人员联系后方可进入校园。提高警惕,严防各种破坏活动,保障学校财产安全和师生员工的人身安全。
2、坚持做好学校安全隐患排查整治工作,每月初定期全面检查一次,做到定期检查和不定期检查相结合,发现问题,及时上报,及时解决,不留隐患。
3、加强卫生知识宣传,培养学生良好的个人卫生习惯。防止各种传染性疾病的爆发和流行,发现异常情况及时上报,及时处置;各班主任实时掌握学生缺勤情况,认真统计,及时上报。
4、加强食堂管理。总务处要严格执行食堂从业人员持证上岗制度,严格执行食堂从业人员定期体检制度;把好进货关,消毒关,严禁过期食品、霉变食物、“三无”产品进校园;严格执行购买各种食品(包括各种调味品)索证制度,食物留样制度等。
5、加强消防安全工作。严格消防器材的配备,图书室、实验室、电脑室、网络中心、食堂等场所根据规定配齐消防器材,达到有关部门规定的标准,及时更换灭火器。
6、针对上学期安监科检查发现的安全隐患及时处理。每次安全检查,及时记录,完善安全工作台账资料。
酒店保卫部工作计划篇二十
在这个学期的工作中,我们保卫部仍认真的完成部门的任务并积极配合主席团的工作,配合学院工作,完成既定任务并组织一定的学生活动。引导学生发展,倡导大学生学习与能力共同提高,关心社会,丰富大学生生活。
第一:检查学院的安全隐患,并向校卫总队进行每周一次的安全反馈表。先通知各副班交安全反馈,并进行归纳总结,每周五交一次。注意事项:定期提醒副班,并统计副班反应的情况。
第二:听说学生会安排,进行办公室值班工作。主要任务是帮助老师处理日常事务,比如拿表格,复印文件,张贴公告等等。目的就是协助老师将事务处理到最佳。注意事项是:要对老师有礼貌,办事谨慎,有条理。
第三:安全运动会。筹备工作:参与人员除了本部门人员还有大一到大三各班副班。首先通知副班开会,在会上将规则讲清楚并确定参加各项活动的具体名单,还有确定口号,队名,队歌等等。参加比赛,组织各位队员选择并参与比赛的项目,认真并全力去参加比赛。并取得第四名的良好成绩。
第四:参与学雷锋系列活动中“诚信购物”的工作。这个活动进行了将近两个月的时间,活动形式是在417前摆一张桌子,并在上面放一些水,纸巾,笔芯和作业纸。目的是为同学提供方便,值得注意的是钱的清点和货物的购买。
第五:雷锋月系列活动之图片展,为了更好地开展学习雷锋活。
动,泉州师院数计学院在四月成功举办了一次“学习雷锋”图片展示活动和“向雷锋学习”师生签名活动,在数计学生会保卫部和团宣等部门的合作下,把活动需要的桌椅搬到三餐的对面,大家开始布置现场,把展板和图片一一到位,向大家展示了此前雷锋活动月的成果。
第六,整理其他二级学院活动的材料,把材料在宣传栏上展出,并通知各班,注意:材料要尽快整理并展出,注意强调截止时间。
第七:配合主席团的工作和其他的事物,比如搬桌椅,整理325,布置会场,和其他活动的值班等。
在上学期的工作中,保卫部的工作算基本完成,但仍有很多不足,希望以后能够尽量改进,并做的更好。
数计学院保卫部2012年9月6日。
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