最新建筑施工现场管理人员岗位职责(优质11篇)

通过总结，我们可以发现问题、找到解决问题的方法，并且在以后的学习和工作中避免犯同样的错误。写总结时要避免主观情感的干扰，客观公正地评价自己的成绩和经验。掌握这些技巧可以帮助我们更好地应对各种情况。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇一

现场管理人员岗位职责工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。一、项目主管：

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程：

主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。二、项目土建专业工程师：

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

建筑施工现场管理人员岗位职责篇二

全面负责。

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

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1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、现场监督组织设计的实施，解决施工组织设计和现场的关系。4、编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.5、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

9、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

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1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。

2、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。4、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。

5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。

6、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。7、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。

8、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

9、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。10、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

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1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议4、5、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。6、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表；每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。8、9、参与劳务结算的审核。

收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。

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11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。

2、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。

4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。

5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。

6、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。

7、对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。

8、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。

9、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

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1、受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作；2、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

3、随时提醒现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。

4、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发；以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。5、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。

6、配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。

7、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

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1、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

3、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。

4、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。6、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。

8、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。

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1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。7、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际。

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价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。

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建筑施工现场管理人员岗位职责篇三

1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。

2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。

3.对劳务层进行考核、评价。

4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。

10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第5篇：建筑工程施工人员岗位职责1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇四

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书。

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书。

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书。

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书。

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书。

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇五

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。

一、项目主管：

6、负责现场甲方、监理、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程：

主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表经考评后，交由办公室留存。

二、土建专业工程师：

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。

三、强弱电专业工程师：

7、解决强弱电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；

9、负责强弱电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强弱电工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强弱电工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强弱电工程工作计划进一步熟悉强弱电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强弱电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场强弱电工程各项工作——对当天强弱电工程工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

3、工作考核表经考评后，交由工程部留存。

四、设备安装专业工程师：

参照强弱电专业工程师。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇六

1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。8、领导职工进行岗位培训和教育工作。

1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。

5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责。

对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目。

工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章。

作业，杜绝安全隐患。

3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部。

门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控。

制工作。

8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。9、负责项目部质量记录清单的审核。

10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。11、负责竣工总结的审核。

１．学习施工图纸，记录交底会内容。

２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。

5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。

7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部位交验负验证责任。

6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，并保留传递记录，做到资料准确、完整。

8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。10、负责工程报优评优工作。

11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。12、建立并保存各种记录。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关单位。

9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批后，报有关单位。

12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。14、建立并保存各种记录。

1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。12、负责建立并保存各种记录。

１、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

２、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的具体工作。

３、主抓劳动安全组的工作，督促检查劳动安全组，做好劳动保护用具、职工安全用品的发放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。４、协助经理对进场的新工人进行安全生产知识的培训。

５、负责对包工队的宿舍卫生、食堂卫生的检查与监督，并安排好外包工队职工的业余生活及治安教育工作。

1、广泛宣传法律法规，增强职工法制观念，依靠群众做好“四方”工作，协助领导做好消防保卫工作，加强本经理部的消防保卫管理，抓紧消防各项工作的落实，预防火灾事故。2、指导落实、健全工地的消防保卫工作，制定工地保卫消防工作，制度教育警卫人增强责任心，严守岗位、严格纪律，对在施工工程要制定周密的保卫工作，消防工作方案，提出具体建议并督促落实实施，严防设施材料被拆被盗。

3、组织消防现场警卫安全检查，参加定期的施工生产消防检查，督促有关部门或单位，对存在问题进行限期整改。

4、经常对职工进行消防保卫安全教育，严格控制明火作业，一切明火必须履行申报批准手续，核发用火证后才能进行明火作业，会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。

5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电，凡发现违章用电，均没收用电设备，并根据有关规定给予适当处罚。

6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛，评比征奖活动，负责对火灾事故的调查处理，追究造成重大事故的责任者的法律责任，并提出处理意见。

7、对出入现场的一切人员负责审查证明，对包工队进行暂住证、作业证、资格审查，并将情况及时通知安全技术部门。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇七

1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。

1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。

1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。

1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。

1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。

1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。

1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。

2.1负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。

2.2参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。

2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。

2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。2.5规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。2.6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。

2.7参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。

2.8负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。

2.10负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

2.11组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。

2．12负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。

2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

2．14做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。

执行经理岗位职。

3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。

3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。

2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。

3.4掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作。

3.5负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。

3.6主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。

3．7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。

3．8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。

3．9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。

3．10牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

3．11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。

3．12保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。

3．13接待来访人员。

4.1参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。

4.2编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。

4.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。4.5随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。

4.6落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。

4.7参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。

4.8对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。

4.9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。

5.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。

5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。

5.3负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。

5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。

5.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。

5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。

5.7协助工长做好成品保护工作。

5.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。

6．1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。

6．2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。

6．3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。

6．4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等6．5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。

6．6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。

6．7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。

6.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。

6.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。

6.10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。

6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。

6．13负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。

7.1协助项目经理做好项目工程的经营管理。7.2编制或复核项目施工预算。

7.3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。

7.4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。7.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。7.6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。7.7编制成本计划及成本控制措施。7.8计算各个成本报告期的工程成本状况。7.9定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。

7.10负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7.11工程竣工后提供财务所需结算资料。

10、资料员岗位职责:10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。

10.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。10.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。

10.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。

10.5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。

13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。

13.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。

13.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。

13.5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。

13.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。13.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。

13.8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值班交接制度，做好登记。

13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。

14.1依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。

14.2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。

14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。

14.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。

14．5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。

14.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。

14.8负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。

14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。

14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。

14．11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。14．12按月上报公司物资收发存报表。

在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：

一、制定本企业人事规章，并监督执行。

二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。

五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

卷扬机手职责。

一、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。

二、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作。

三、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈。

四、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板。

五、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢。

六、操作时，严禁擅自离开岗位。

七、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业。

八、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下。

一、起重机的指挥人员必须经过培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时操作人员密切配合。操作人员应严格执行指挥人员的信号，如信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。

二、起重机的变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完整、灵敏可靠，不得随意调整和拆除。严禁用限位装置代替操纵机构。

三、起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人起重机载运人员。

四、起重机械必须按规定的起重性能作业，不得超载荷和起吊不明重量的物件。在特殊情况下需超载荷使用时，必须有保证安全的技术措施，经企业技术负责人批准，有专人在现场监护下，方可起吊。

五、严禁使用起重机进行斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面上的重物。现场浇注的混凝土构件或模板，必须全部松动后方可起吊.六、动臂式和尚未附着的塔式起重机的塔身上，不得悬挂标语牌。

七、塔式机重机如风力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。作业时突然遇到风力加大，必须立即停止作业，并将塔身固定。

八、塔式机重机顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇八

一、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。

二、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。

三、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。

四、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。五、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。

六、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。

七、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。

一、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。

二、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。

三、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。四、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。

五、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。

六、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。七、负责组织各分部验收，竣工验收工作。

一、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。

二、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。

三、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。四、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。

五、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。

六、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。

一、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。二、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。

三、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。

四、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。五、制定有见证取样材料试验计划。

六、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。

七、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。八、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。

九、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。

十、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。

一、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。

二、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。

三、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。

五、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。

六、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。

七、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。

一、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。

二、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。

三、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。

四、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。

五、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。六、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。七、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。

八、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。

九、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。

十、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。

一、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。

二、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。

三、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。

四、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。

五、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。

六、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。

一、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。

二、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。

三、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。

四、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。五、及时向资料员传递试验资料。

一、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。

二、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。

三、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。四、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。

五、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。

六、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。

1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。

2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。

3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。

5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。

6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇九

项目经理岗位职责1、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。3、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。4、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。

主任工程师岗位职责1、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。2、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收，竣工验收工作。

项目副经理岗位职责1、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。2、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。3、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。6、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。

技质部岗位职责1、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。2、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。3、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。4、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料试验计划。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。9、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。10、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。

材料科岗位职责1、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。3、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责5、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。6、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。

安全员岗位职责1、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。2、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。3、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。4、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。9、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。

专业工长岗位职责1、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。5、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。6、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。

试验员岗位职责1、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。2、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。3、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。4、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。5、及时向资料员传递试验资料。

资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。3、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。4、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。

测量岗位职责1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇十

质量员。

质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理。

安全员。

项目安全策划、资源环境安全检查、作业安全管理、安全事故处理、安全资料管理。

标准员。

标准实施计划、施工前期标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价、标准信息管理。

材料员。

材料管理计划、材料验收计划、材料使用存储、材料统计核算、材料资料管理。

机械员。

机械管理计划、机械前期准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理。

劳务员。

劳务管理计划、资格审查培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理。

资料员。

资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理。

祸在一时防在平日。

严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

生命只有一次安全伴君一生。

杜绝违章指挥，杜绝违章作业。

多看一眼安全保险多防一步少出事故。

麻痹出事故，警惕保安全。

进入工地要带安全帽高空作业要系安全带。

生命只有一次安全时刻牢记。

严格要求安全在松松垮垮事故来。

劳动创造财富安全带来幸福。

抓安全促效益永不放松，创一流越千日再创佳绩。

抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障，安全是企业的第一效益。

安全是稳定生产的保障，稳定生产是安全的体现。

高温高压处处危机四伏，小心提防再创安全纪录。

安全帽是我们的呵护神，安全带是我们的生命线。

你的安全是全厂的安全，你的灾难是全厂的灾难。

安全是企业的经济命脉，安全是家庭幸福的基础。

愚味者用生命验证安规，智慧者以安规呵护生命。

安全是家庭幸福的保证，安全是企业的物质财富。

忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸*。

如果您真是钢筋铁骨，可以不戴安全帽进入现场。

为了爱你的.家人、朋友、同事，请时时刻刻注意安全。

安全在你手上，安全在你脚下，安全在你的生命中!

安全帽必须戴，还要扣好系帽带，防止干活出意外。

生命诚可贵，安全价更高;上班无事故，杂念必须抛!

安全做得细，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。

头上安全帽，生命保护神;身上安全带，家中幸福人。

安全很重要，大家要记牢;血汗和泪水，换来你我笑。

严明纪律，禁止随意妄为;遵守规章，禁止冒险蛮干。

为了您和他人的家庭幸福，请遵守“安全工作规程”。

安全贯全家，幸福在于它;安全是第一，是企业命根子。

违章是拿生命作不必要的冒险，请你严格遵守安规。

安全工作基本上是一本老经，要老经常念，老经新念。

生命需要永久的呵护，安全意识是您坚实的防护罩。

侥幸心理是安全生产的大敌，务必时刻绷紧安全弦。

建筑施工现场管理人员岗位职责篇十一

体系，落实施工现场hse管理体系运行所需的资源。在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。负责现场行政事务，对公司派驻现场的人员实行统一管理。2.施工计划工程师岗位职责协助施工经理做好施工分包商的招标工作。编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。按规定积累竣工验收需要的资料，并协助施工经理做好总结。3.施工技术质量经理岗位职责协助施工经理做好施工分包商的招标工作。熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9处理设计变更和材料代用问题。监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。参与工程中间交接、工程竣工验收和收尾工作。15检查、指导施工分包商编制工程交工资料。16按规定积累竣工验收需要的材料。4.专业工程师岗位职责熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2参加设计交底、图纸会审。协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。组织施工工序交接，参与工程中间交接。参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。协助计划工程师完成工程量统计工作，确认本专业工程量和确认本专业施工签证。5.安全经理岗位职责贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。协助施工经理做好施工分包商的招标工作。审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。每月一次向施工经理、项目经理、施工管理部和业主书面报告项目安全生产状况。13在发生事故时，立即向施工经理、项目经理和施工管理部、项目部汇报。启动紧急预案，组织急救、抢险、排险并控制继发事件。参加意外/事故调查、处理。14保持安全工作记录，对现场安全的事情进行全面的记录，包括安全检查及审核、相关的意外安全事故等。15及时更新关于事故的相关统计数据。16建立和监控施工现场急救设施。6.安全工程师岗位职责负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2负责工作许可证的确认、签发和管理工作。负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5监督、指导施工分包商班组安全活动。每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7做好施工安全日记。每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。