总结是对自己一段时间内表现的清晰概括,可以帮助我们反思并进行有效的改进。可以通过对比、对照等方式,突出总结的重点和亮点。总结范文可以为我们提供新的思维和视角,激发我们对总结的兴趣和热情。
员工加班通告篇一
尊敬的xx客户,您好:
贺新春!值此20xx春节来临之际,全体工作人员恭祝您及家人春节快乐,合家安康幸福,万事如意!
与此同时,春节放假时间于至,共8天,2月25日(正月初七)正常上班。因此相关的业务受理顺延至节后处理。
为了您的业务咨询或提问能够及时得到处理,建议您在2月25日联系我司。
温馨提示:节日其间可参与微信互动。
您的认可是我最大的'收获!
发展部敬上!
2月16日
员工加班通告篇二
为规范公司加班管理,提高工作效率,根据公司《考勤管理制度》[slwy6.2-r01-07]规定,结合各项目实际情况,特此下发通知。一、加班原则公司原则上不鼓励员工加班,如各职能部门、项目在规定工作时间外,因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者,由部门负责人酌情安排才能加班,且必须填写《加班审批表》(附件一)。二、加班分类员工加班分为以下两种情况:计划性加班:因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。应急性加班:因项目临时突发事件,需在规定工作时间外继续工作加班。三、员工加班申请流程:员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》,经部门负责人同意签字后,送交综合管理部审核备案,由综合管理部呈总经理批准后,方可实施加班。综合管理部不定期抽查员工加班情况。1、计划性加班要严格履行加班申请程序,须填写《加班审批表》,并且提前一天报至综合部审核,经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班,须附《加班计划明细表》(附件二)。2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理,同时电话知会综合管理部,由综合管理部请示总经理批准后方可执行加班,加班结束后至综合管理部补办加班申请程序。
河南升龙物业管理有限公司。
签署:
二0一一年十一月八日。
员工加班通告篇三
技术部全体员工:
你们好!
为了更好地完成公司的各项目标任务,经公司研究决定,从即日起,技术部每周上六天班,现就有关事宜通知如下:
1、在南京正常出勤的员工每周六由原来休息改为正常上班。
2、加班期间请各级管理人员切实负起责任,做好工作的指导和督导。各部门各组负责人,对加班期间情况要了解清楚,及时上报。
特此通知。
技术部。
20xx年x月x日。
员工加班通告篇四
各有关单位:
20xx年国庆节将至,为做好节日期间经济运行工作,合理组织企业加班生产和职工生活,确保生产安全有序,市场供应保障有力,现将有关事项通知如下:
三、慰问加班企业干部职工。各单位领导要亲临加班企业、生产车间,慰问加班企业干部和一线职工,鼓舞加班企业干部职工士气,多出产品、多出精品,为我市经济又好又快发展多做贡献。
四、加强节日值班工作。各单位在节日期间,要坚决执行领导带班值班制度,确保通讯畅通,一旦出现突发紧急事件,立即向上级主管部门报告,以便及时协调解决。
请各单位认真填写"xx市xx企业节日加班情况表"(附后),并于20xx年9月26日前报市经济和信息化委经济运行处。
联系人:
电话(传真):。
附件:xx市xx企业节日加班情况表。
x年x月x日。
员工加班通告篇五
为规范公司加班管理,提高工作效率,结合各部门实际情况,特制定本规定。
公司原则上不鼓励员工无故加班,如各职能部门、项目在规定工作时间内,工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者,由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班,且需要填写《加班审批表》,以便考勤管理。
员工加班分为以下两种情况:
计划性加班:因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班:因项目临时突发事件,需在规定工作时间外继续工作加班。
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》,经部门负责人同意签字后,送交行政人事部审核备案,方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序,须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核,经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班,须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理,
同时电话知会行政人事部,加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;。
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡,均作加班无效处理;。
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业,对考勤中发现的虚填假报行为,视情节轻重进行处理。
x年xx月xx日。
员工加班通告篇六
各位同事员工:
公司进来业务繁忙,在此阶段需要大家的.共同努力一起去完成,为公司的更快更好发展而努力,所以希望大家周末加班,当然公司不会白白占用大家的周末时间,除了加班费外,公司还会有其他奖励,希望员工能够支持公司,理解公司,为公司的发展做出贡献。
特此公告。
xx办公室。
20xx年xx月xx日。
员工加班通告篇七
近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱,为保障员工的加班利益和规范公司加班制度,现将公司《考勤制度》中关于加班的规定重申如下:
1、员工加班需由部门填写《加班申请单》,经部门主管或经理审核,由中心副总批准,于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部,加班次日12:00时前填写经部门主管确认的《加班确认单》交人力资源部方可计算加班时间,否则不予计算加班时间。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申请单》的,应于次日上午12:00前填写《加班申请单》及《加班确认单》,按正常程序审批后交人力资源部核实,由人力资源部经理签署方可生效,否则不予计算加班时间。
3、加班时数核定以半小时为计算单位,未满半小时不予计算,超过1小时,不到1.5小时以1小时计;超过1.5小时,不到2.0小时以1.5小时计,以此类推。
4、加班时数应据实申请,如虚报加班按《奖惩管理制度》相应规定执行。
5、加班后如需安排调休的,需提前填写《调休申请表》,经部门负责人签批后交人力资源部,否则作缺勤处理。
6、调休时间一般安排在周六或周日,如不能安排在周六或周日的,调休申请必须经中心副总审批方可生效。
7、调休至少以4小时(半天)为单位。
请各部门从20xx年7月27日起遵守以上加班规定,若有违反将按照公司《考勤管理和奖惩制度》予以处理!
xx公司。
xx年xx月xx日。
员工加班通告篇八
为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的管理水平,提高员工的自身职业素质和技能,更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定:从即日起,集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下:
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建设和部门员工队伍建设,促进员工培训与学习活动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例。
会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作按照加班的方式进行处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知。
集团人力资源部。
员工加班通告篇九
为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的管理水平,提高员工的自身职业素质和技能,更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定:从即日起,集团的工作时间由原来的`周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下:
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建设和部门员工队伍建设,促进员工培训与学习活动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例。
会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作按照加班的方式进行处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知。
集团人力资源部。
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员工加班通告篇十
为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的管理水平,提高员工的自身职业素质和技能,更好的促进上下级的.联系和沟通。经研究决定:从即日起,集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下:
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建设和部门员工队伍建设,促进员工培训与学习活动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作。开展公司/部门/班组例会及部门活动。开展公司/部门/班组培训。上下级的工作及生活沟通。等等。请各级管理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作按照加班的方式进行处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知。
集团人力资源部
20xx年xx月xx日
员工加班通告篇十一
近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱,为保障员工的加班利益和规范公司加班制度,现将公司《考勤制度》中关于加班的'规定重申如下:
1、员工加班需由部门填写《加班申请单》,经部门主管或经理审核,由中心副总批准,于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部,加班次日12:00时前填写经部门主管确认的《加班确认单》交人力资源部方可计算加班时间,否则不予计算加班时间。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申请单》的,应于次日上午12:00前填写《加班申请单》及《加班确认单》,按正常程序审批后交人力资源部核实,由人力资源部经理签署方可生效,否则不予计算加班时间。
3、加班时数核定以半小时为计算单位,未满半小时不予计算,超过1小时,不到1。5小时以1小时计;超过1。5小时,不到2。0小时以1。5小时计,以此类推。
4、加班时数应据实申请,如虚报加班按《奖惩管理制度》相应规定执行。
5、加班后如需安排调休的,需提前填写《调休申请表》,经部门负责人签批后交人力资源部,否则作缺勤处理。
6、调休时间一般安排在周六或周日,如不能安排在周六或周日的,调休申请必须经中心副总审批方可生效。
7、调休至少以4小时(半天)为单位。
请各部门从20xx年7月27日起遵守以上加班规定,若有违反将按照公司《考勤管理和奖惩制度》予以处理!
xx公司
年 月 日
员工加班通告篇十二
为规范公司加班管理,提高工作效率,根据公司《行政管理制度》规定,结合各部门实际情况,特制定本规定。
公司原则上不鼓励员工无故加班,如各职能部门、项目在规定工作时间内,工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者,由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班,且需要填写《加班审批表》(附件一),以便考勤管理。
员工加班分为以下两种情况:
计划性加班:因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需。
加班。
应急性加班:因项目临时突发事件,需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程:员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》,经部门负责人同意签字后,送交办公室审核备案,由办公室呈总经理批准后,方可实施加班。办公室不定期抽查员工加班情况。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序,须填写《加班审批表》,并且提前一天报至办公室审核,经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班,须附《加班计划明细表》(附件二)。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理,同时电话知会综合办公室,由办公室请示总经理批准后方可执行加班,加班结束后至办公室补办加班申请程序。
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;。
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡,均作加班无效处理;。
五、加班工时计算方法:
1、因工作需要的等待关机时间或其它与项目无关的时间不予计算;。
2、加班以4小时为递增计算单位,核算工资时不足2小时的部分不予计算。
3、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效,逐步控制和减少加班,对于加班应随时追踪控制,确保加班的工作绩效。
河南省健康伟业生物医药研究股份有限公司。
二0一二年七月六日。
员工加班通告篇十三
为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的管理水平,提高员工的自身职业素质和技能,更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定:从即日起,集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下:
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建设和部门员工队伍建设,促进员工培训与学习活动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作按照加班的方式进行处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知。
集团人力资源部。
xxxx年x月x日。
员工加班通告篇十四
公司有时会要求员工加班,那么关于员工加班的通告该怎么写?下面本站小编给大家带来员工加班通告范文,供大家参考!
为了提高员工的工资水平、考虑员工支持和配合公司发展的敬业程度,现公司决定对员工工资、加班费做以下调整:
1、所有新入职员工工资底薪为1500元+加班费+超产奖,包食宿;。
2、所有老员工的工资,公司根据实际情况,近期将进行调整;。
3、新员工加班费,由每小时6元调整至6.5元;。
4、在公司工作满半年以上的员工的加班费,由每小时6.5元调整至7.5元,
5、公司设立员工推荐奖,老员工为公司介绍新员工入职,该新员工在公司工作满半年以上,公司奖励老员工:100元/人的奖励。
以上规定自xx年x月x日起执行.
人事部。
xx年x月x日。
为规范公司加班管理,提高工作效率,结合各部门实际情况,特制定本规定。
一、加班原则。
公司原则上不鼓励员工无故加班,如各职能部门、项目在规定工作时间内,工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者,由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班,且需要填写《加班审批表》,以便考勤管理。
二、加班分类。
计划性加班:因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班:因项目临时突发事件,需在规定工作时间外继续工作加班。
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》,经部门负责人同意签字后,送交行政人事部审核备案,方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序,须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核,经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班,须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理,
同时电话知会行政人事部,加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;。
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡,均作加班无效处理;。
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业,对考勤中发现的虚填假报行为,视情节轻重进行处理。
人事部。
xx年x月x日。
为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的管理水平,提高员工的自身职业素质和技能,更好的促进上下级的联系和沟通。经研究决定:从即日起,集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司根据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下:
1、本次工作时间的调整是根据公司当前的工作状况和管理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建设和部门员工队伍建设,促进员工培训与学习活动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通提供时间保证。
2、周六全天上班按照正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。
3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例。
会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级管理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体管理水平的提升和工作氛围的转变。
4、为了体现在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作按照加班的方式进行处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。
特此通知。
集团人力资源部。
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