学习是人一生的必经之路，总结能够帮助我们更好地反思自己的学习成果。写总结时可以借鉴一些优秀的范文和案例。这是一些让人感叹的世界自然奇观，让我们一起来欣赏吧。

医疗副院长职责篇一

1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

7.完成院长交办的其他工作。

医疗副院长职责篇二

1、贯彻落实董事长和院长确定的医院发展规划、重点事项。

2、在院长领导下，严格落实院长工作安排，领导做好全院的医疗、护理、医保等相关工作。

3、领导医务科、护理部、医保科、体检科工作，定期分析医疗指标，不断提高医疗护理质量，督促检查医护人员严格执行医保政策，杜绝违反医保政策及规定的行为。

4、根据医院制定的发展规划、董事长和院长提出的重点事项，领导临床科室、护理部和医技科室工作，督促各科室落实医院发展规划，使各科室工作有序开展。

5、定期组织各科室认真学习《医疗质量安全核心制度要点》等相关制度，细化执行，督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并进行考核评比，不断提高各科室医疗技术水平。

6、定期组织全院医疗技术人员的业务培训学习和技术考核，并协助院长做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。

8、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及院内感染等工作。

9、领导医患沟通办公室，对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。

10、根据领导科室员工的工作表现，提出表彰、鼓励或处罚意见。

1、贯彻落实董事长和院长确定的医院发展规划、重点事项。

2、组织医护技人员定期进行宣传、学习、培训、考核等具体工作事项，提升医疗技术能力，做好医疗服务。

3、督促各种医疗制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4、协调院内、外日常医疗工作，主要包括：医疗政务一般性管理如重大抢救的实施，疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。

5、协调科室间工作关系，调整工作重点，保证日常医疗工作有序进行。

6、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核、不断提高业务技术水平，协助院领导做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

8、具体领导医务科所属的医保、病案、医患沟通等部门，做好本职工作，积极配合医院工作开展。

医疗副院长职责篇三

3、负责解决客户终端的外设、网络、应用软、硬件等技术故障;。

4、负责执行公司服务框架下的所有产品的支持和协调工作;。

5、负责产品调研,了解最新的产品和技术动态。

任职资格:。

1、本科及以上学历,电子工程、计算机及相关专业;。

2、一年以上相关工作经验,了解医疗行业、设备和医院内部信息系统;。

4、对待客户热情仔细,拥有良好的客户服务意识和高度责任感。

医疗副院长职责篇四

5.负责真实、有效的完成项目尽职调查并撰写尽调报告，与信审进行有效沟通；

6.把控具体项目进度，保证日常业绩预测的准确率；

9.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈。

1.合理控制管理日常销售费用；

2.协助完成对新员工的行业知识培训及业务指导工作；

3.按照公司安全保卫相关工作要求，落实并执行部门安全保卫工作。

任职要求：最低学历资格：大学本科。

优选专业：金融、经济、机械、市场营销等。

资格证书：金融行业相关从业资格优先。

专业技能：掌握融资租赁相关的理论和实践知识；熟悉医疗设备或医药耗材流通行业特点，掌握行业客户经营特点、运作流程。具有良好的谈判技巧，广泛的社交能力和解决问题的能力；能承受较大工作压力，能适应经常出差的工作要求；良好的职业道德素质、一定的沟通协调能力、正直诚信。

医疗副院长职责篇五

2、开拓潜在的医院渠道客户,并对既有的客户进行维护;。

3、针对公司现有医疗器械品种,组织开展目标医院的投标工作,并跟进上量。

4、了解公司同类产品的市场竞品情况,定期形成调研报告。

5、培训,提高公司产品的市场占有份额。

6、年度销售目标分解到季度、月份,并协助销售代表制定每季、各月的细目标,并完成销售、及时回款。

7、制定并实施辖区医院的推销计划,组织医院内各种推广活动;。

8、树立公司的良好形象,对公司商业秘密做到保密。

任职资格:。

1、专科及以上学历,临床医学、药学、市场营销、经济等相关专业;。

2、1年以上销售工作经验,有医疗器材、耗材、药品销售经验者优先;。

4、具有较强的独立工作能力和社交技巧,较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力;。

5、身体健康,具有独立分析和解决问题的能力。

6、热爱销售事业,能适应出差工作,会开车。

医疗副院长职责篇六

一、在院长领导下，分管全员的医疗、护理、医技等科室的工作。

二、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。

三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导组织重危的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

四、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学实习的业务指导。

五、负责领导全院的医学科学研究工作。

六、领导医疗业务统计病案工作。

七、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

八、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所担负的机关等单位的`职业并多发病的防治工作。

九、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

医疗副院长职责篇七

尊敬的领导：

今年，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，我坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，现对今年工作进行述职报告如下：

一、思想政治，医德医风建设情况。

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓“三好一满意”活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展“以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心”活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。

组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平，看是否精益求精;查服务态度，看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

二、工作中存在问题。

医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

三、今后工作设想。

加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的`落实和宣教;严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升;坚持“以人为本”的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为医院的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人：______。

__月__日。

医疗副院长职责篇八

1、协助上级领导完成医学教育培训项目的具体方案实施与日常事务的处理工作。

2、配合项目要求,跟踪记录项目执行过程的重要节点,落实项目方案。

3、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。

4、总结提交项目执行报告,并提出改进意见。

5、定期分析项目合作数据,向上级反馈项目合作动态和信息。

6、完成领导交办的其他工作内容。

1、全日制统招本科以上学历,医学相关专业；具有两年以上相关岗位工作经验,；继续医学教育培训行业背景者尤佳。

2、具有良好的职业素养,工作踏实,认真、严谨,责任心强;具有较强的团队合作精神及服务意识;具有较强的人际交往能力、沟通协调能力、组织能力;有一定的文字写作能力。

3、抗压能力强,适应一定的出差。

医疗副院长职责篇九

一、协助院长做好日常行政管理工作，负责贯彻校、院两级关于行政工作的决议和规定。

二、按照上级有关政策法规，协助院长做好全院的继续教育。

教学。

和管理工作。

三、

协助院长抓好全院人员的业务考核、考勤、奖惩等工作。安排好全院日常行政事务工作，负责制定行政工作计划，并组织实施。组织有关集体活动。

四、抓好学院办公室的思想建设，不断提高办公室人员的政治素质与业务水平，强化服务意识，及时督促检查岗位责任制的执行情况。

五、协助院长做好全院办公、教学、实验场所的安全保卫、清洁卫生等行政管理工作。

六、督促和检查全院文书档案的建立和其它管理工作。做好学院资料室的建设工作。

七、严格执行财务制度，协助院长做好财务管理工作和教职工的福利性工作。

八、组织成人学历教育新专业的申报和非学历教育办学的报批工作，拟定招生计划，协助做好成人教育招生宣传、咨询等有关工作。

九、督促和检查成教秘书及相关管理人员做好日常教学、教务管理工作。

十、完成领导交办的其他工作。

医疗副院长职责篇十

尊敬的马院长、路院长，亲爱的全体同事们：大家好!

过去的20____年，是我最充实，最有意义的一年，也是我倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了平泉中心卫生院业务副院长的职务岗位。在马院长的精心指导，路院长的密切支持和配合下，我紧紧围绕医院发展大局，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”主题，积极开展医院各项工作，与全体职工一道，做了以下几点工作：

一、积极开展医院办公室工作。

从20____年3月开始，我在医院办公室工作，这3年是让我成长进步的3年，尤其是马院长、路院长，还有调离的闫院长、陈院长、张会计给了我无数的帮助和指导，也有广大职工对我的支持和配合。在此我要说的是：谢谢你们，谢谢!

科室各卫生所及时下发了各种管理文件。三是：组织协调医院随时安排的各种工作任务，各种集体活动，各项接待任务。

目前，办公室的各项工作基本能够循序渐进，有条不紊地开展。更有新鲜血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。

二、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.认真组织住院部的交班点名工作，严格执行了医院的工作制度，落实了无缝隙交班工作制度，一年来住院部未发现脱岗漏岗现象。

2.加强业务院长查房制度，采取普查和抽查相结合的方法，对住院病人进行查房，尤其是在交班中出现的危重病人，必须进行业务院长查房，现场安排注意事项，得到了病人及家属的欢迎。同时，住院部的各位医生都能够落实每天的住院医师查房，及时掌握病人病情，调整治疗方案。

3.加强病历管理。从6月份开始，我院出台了镇平卫发【20____】150号《关于印发《住院病历质控制度及奖惩办法》的通知》文件，并组织职工认真学习了《病历书写规范》，对住院病历进行了详细的规范要求。严格执行了文件内容，每周二四六定期对病历书写进行检查，目前病历的规范书写有了一些提高，但是还需要在内容质量上加以改进。

三、.加强职工的业务学习，定期开展专题学习。

今年，我们组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷案例分析》及《执业医师法》等，增强法律意识。还组织职工学习临床业务知识，各项临床新技术、新知识。另外，住院部还利用早晨交班时间，组织医护人员进行业务知识的巩固培训。

四、高效开展院前急救和急诊转院工作。

急诊急救工作一直以来是我院工作的重点，今年我们在这方继续努力，院前急救工作开展顺利，在年中开展的全县院前急救演练中，我院代表队获得较为理想的名次;同时，对于急诊患者，因为医疗条件限制无法治疗的，我院及时进行转院转诊。切实保证了群众的生命健康安全。

五、积极开展继续教育。

今年，我院统一组织，全院安排在庆阳市中医院进行继续医学教育ii类学分的申请，学习和考试，解决了我院每年ii类学分短缺的问题。

回望20____年，我所作出的工作和成绩是平凡的，有限的。但是收获却是充实的，无限的。认真地进行自我剖析之后，我觉得自身还存在以下几点不足：

一是担任业务副院长以来，一些工作不够大胆，在业务上虽然继承了之前的一些好的做法，但是没有更新更大的突破。

二是工作不够仔细认真，一些工作存在走马观花，粗枝大叶的现象，没有深入到细节。

三是工作落实上欠扎实，一些工作有目标有计划，但是落实力度不够，没有深入到具体科室，抓具体落实。

已经来临，我决心在以下方面加以改进：

1、进一步加强医院业务管理工作的力度。

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。

参加工作以来，我从事临床工作的时间是有限的。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。

3、进一步加强落实三级医师查房制度，紧紧抓住医疗质量的核心不放松，严防医疗纠纷事故的发生。

我的述职报告到此结束，谢谢大家。

医疗副院长职责篇十一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天，我要竞聘的职位是医院副院长。

下面，做一下自我介绍：我叫xx，今年xx岁，中共党员，中级职称，我于xx年毕业于xx学校，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到卫生局工作。xx年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。

经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：

第一、我具备良好的个人素质。

我思想敏锐，善于学习，能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。xx年的医院工作和x年的卫生局工作经历，让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是助理的工作经历，实际履行的就是副院长职责，让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼，综合素质有了很大提高。

第三、具有较高的政治素养和敬业精神。

我为人光明磊落、处事果断，工作认真负责，有极强的敬业精神。多年来，我始终在思想上和行动上与党组织保持高度一致，积极学习党的各项方针政策。因而，无论是从政治素质还是从敬业精神上，我都无愧于领导和同事们的信任。

如果承蒙领导厚爱，让我走上医院副院长的工作岗位，我将做好以下工作：

第一、完善制度，加强管理，降低成本。

我将协助院长建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高服务水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

第二、锐意改革，加强队伍建设。

将协助院长加强内部体制改革，优化内部结构，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一完善单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训，建设一支高素质，高业务水准，能征善战的医疗队伍。

第三、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。

在纵向上积极与上级部门沟通，在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在医院和卫生局的关系，改善、加深我院与兄弟医院的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将加强对集中招标采购的监督检查，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

尊敬的领导、评委，如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗为契机，按照医院管理年的要求，把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标，紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为（区域）父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

谢谢大家！

文档为doc格式。

医疗副院长职责篇十二

各位领导、同志们：

大家好!

一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质。

积极参加先进性教育，贯彻党的十六届四中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。

在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念，具体组织实施民主评议行风活动。把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。

2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定了《医疗缺陷管理若干规定》，加强医疗缺陷管理。

4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，医学`教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，参照兄弟医院经验，制定了《单项否决判定丙级病历标准》，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

医疗副院长职责篇十三

尊敬的领导：

一年来，在上级和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：

一、个人成长。

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

二、团队成长。

我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

三、存在的不足。

在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。护理管理团队思维局限、角色失衡。窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

四、今后努力的方向。

站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵;继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训;推行层级管理，完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理专家;开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

此致

敬礼!

述职人：______。

__月__日。

医疗副院长职责篇十四

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天很荣幸我能够站在这个讲台上，参加此次公司医院行政副院长岗位的竞选。

首先我感谢医院组织这次竞选活动，给予了我这个展示自我的机会和平台。

其次，我感谢公司和医院各位领导对我的鼓励和支持，可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习。

最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，使得我在以往各项工作的开展中才能取得长足的'进步，今天我才会有信心站在个讲台上。

首先，我介绍一下我个人的基本情况：

今天，我参与竞聘的岗位是医院行政副院长岗位，下面，我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。

作为一名医院行政副院长，不仅要配合公司领导、医院院长根据上级的安排和部署开展全面工作，充分发挥公司医院在医疗工作中的各项职能，还要在立足本职岗位的基础上，结合公司各单位工作开展的实际情况，统筹安排，协调公司各单位开展员工体检、疾病治疗和预防、传染病宣传等工作，促进医院和公司综合工作的全面推进。

鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一，我热爱医务工作，始终把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本职，争创一流。

第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，管理能力成熟，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。

第三，我始终坚持公平、公正的团队管理精神，善于与同事打成一片，具有良好的组织和协调能力。

如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：

第一，立足岗位，积极服从安排。

第二，细化步骤，制度建设过硬。

第三，团队分管，责任落实到人。

第四，统筹安排，突出重点职能。

各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为公司医院的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家！

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医疗副院长职责篇十五

20xx年，紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针，在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成绩，但也仍然存在一些问题，现总结如下。

一、本科教学除全面主持学院管理工作外，直接分管教学工作。

20xx年，在全面完成日常教学工作的基础上，启用了毕业论文全程网上指导和管理体系，毕业论文内容得到了校督导组的高度评价；组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订，并多次组织专家和教学办进行修改完善；全面启动了本科教学审核评估自评工作，成立了工作组和秘书组，认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题，完成了9万多字的自评报告，认真准备并接受了校评估组专家的评审，在得到成绩肯定的同时，进一步理清了存在问题及整改方向；完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队，学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理，并完成了网上逐条上报，撰写了5余万字的数据分析报告；彻底整理了20xx以来的教学管理资料、文件，建立了本科教学管理档案室；积极与企业协调合作，完成了6个专业顶岗实习任务，新建3个校企（地）合作实训基地；反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径，制定了实施细则，启动了和润冠名班的合作谈判；完成了新进教师指导教师的配备，制定了青年教师培养规划和导师制；完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设；申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万，申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台；组织教师申请并获得教改项目1项，立项编写教材15部，获批示范课程1门，实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

二、学科建设与科学研究该项工作由刘景辉副院长具体负责，详细见其报告。

这里简单介绍几项重要工作。组织申报了植物保护学、园艺学一级学科博士点，其中植物保护学通过了自治区评审，目前正在接受国家评审；组织参加了全国学位点学科水平评估；完成了学科合格评估的自评工作，梳理了作物学、园艺学、植物保护学以及二级学科植物学存在的问题；完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作；完成了各级各类研究生的招生、培养、考核、答辩等常规工作。组织申报了各级各类科研项目，在国家基金、国家重大研发专项的申报中取得进步；接受了自治区重点实验室、工程中心的安全评估，组织申报了20xx年度自治区工程中心等平台建设项目。获得自治区科技进步1奖等奖励多项.

三、人才建设工作。

20xx年引进高层次人才2人，引进优秀博士2名，申请并获批1名实验员、1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员，同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍，正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人；争取到近来最多的职称晋升指标，4名教师晋升教授、3名教师晋升副教授；支持出国长短期研修教师4人；支持并获得草原英才、自治区321等人才工程项目多项。

四、学生工作该项工作由燕飞副书记具体负责，详见其报告。

这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作，完成了学院信息采集和报告撰写，同时两办合作完成了学院本科教学自评报告，接受了校专家组的评审；完成了学生工作一站式办公室条件建设；通过成功举办系列活动，使学生第二课题与第一课题更加紧密对接，探索了农学类专业第二课题的活动模式。

五、对外交流与社会服务工作。

本年度支持6名教师出国参加国际学术交流，邀请8名国外专家来学院进行学术交流；与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录，本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学，并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议；支持10余名教师以科技特派员、三区人才等方式开展对地方的科技服务工作，获得企业资助项目6项。

六、存在问题。

1.各方面工作的平衡性掌控还存在问题，有待进一步提高；2.个人处理的事务偏多，调动各方面力量和积极性的能力和艺术还有待提高。