在总结中，我们可以对自己的思维方式、学习方法和工作习惯进行整理和优化。如何制定一套较为完美的解决方案是我们需要思考的关键问题。阅读一些优秀的总结范文，可以帮助我们提高自己的总结能力和水平。

外联主管的工作职责篇一

1.统筹负责造价管理部整体工作。

2.对外投标报价文件编制、成本测算以及总包合同签订工作。

3.内部经营承包模式项目的招标、定价及合同审批。

4.对内专业分包、劳务分包招标、定价及合同审批。

5.对工程产值、回款情况进行跟踪及数据统计。

6.统筹二次预算、总包结算、外部签证及零星合同管理。

7.负责公司各项目成本分析及管控工作。

8.负责公司各项目工程款审核及材料限额管控工作。

9.公司领导安排的其它工作。

外联主管的工作职责篇二

一、直接上级：副总经理。

1.执行上级的命令和指示。

2.全面负责行政后勤部的工作。

3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。

4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。

5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。

6.做好副总经理安排的其它工作。

一、直接上级：行政后勤部经理。

1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。

2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。

3.当班期间，要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。

4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，

6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作，搞好宿舍的管理。

7.负责督导、检查宿舍管理员、保洁员、锅炉工等人员的职责落实，发现问题及时处理。

8.当班期间，勤巡视宿舍情况，发现安全隐患及时汇报。

9.经常与员工沟通，了解员工的思想状态，做好后勤部员工的思想工作。

10.在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。

11.勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。

12.合理编排班，并做好员工的考勤。

13.完成领导赋予的其他工作。

一、直接上级：行政后勤部经理。

1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。

2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。

3.当班期间要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。

4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责。

6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作。

7.负责督导、检查保安员的岗位职责落实情况，发现问题及时处理。

8.合理编排班，并做好员工的考勤。

9.每月要进行一次业务研究。

10.完成领导赋予的其他工作。

一、直接上级：行政后勤部经理。

1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示。

2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。

3.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

4.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，

5.根据季节，控制成本，合理制定员工餐的食谱。

6.依据食谱，每天拟定采购清单，并上报采购部。

7.负责厨房食品的验收，发现质量问题，退回并上报领导。

8.负责督导厨师的工作。

9.负责做好卫生防病工作，确保食品的安全。

10.负责督导员工清理餐厅的卫生，做到无杂物、无污迹、无水迹、。

11.负责做好厨房人员的思想工作。在管理中，既要讲究原则，又要讲究方式方法，关心员工生活，充分调动员工的工作积极性。

12.负责电器设备、煤气房等的检查，防止出现问题。

13.负责餐厅设备的报修。

14.每月进行一次菜品研究，提高菜品质量。

15.合理编排班，并做好员工的考勤。

16.完成领导赋予的其他工作。

一、直接上级：行政后勤部主管。

1.尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。

2.热爱管理员工作岗位，热情服务，尽职尽责。

3.佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

4.精神振作，保持昂扬的工作状态。当班期间，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。

5.勤巡视、勤观察，发现宿舍问题及时纠正并登记汇报。

6.当班期间，不定时间，对员工寝室进行查房，了解员工生活动态，发现问题及时汇报。

7.负责员工宿舍备品的管理，并做好登记，如有丢失，追究责任。

8.随时清楚宿舍的房态，依据人事部开出的《员工住宿通知单》合理安排员工入祝。

9.根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。

10.根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍房态阅览表》。

11.加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。

12.全面负责员工宿舍的管理工作。对违反《员工宿舍管理规定》的员工，先进行教育，教育不改态度恶劣者，有权根据规定予以罚款。

13.发现公共区域或宿舍设备损坏，要及时汇报，并协助上级查明原因。

14.根据天气情况，及时开关走廊灯。

15.负责值班室的卫生秩序。

16.上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。

17.完成领导赋予的其他工作。

行政后勤部服务中心管理员岗位职责。

一、直接上级：行政后勤部主管。

1.服从后勤部领导的指示和命令;。

2.当班期间要保持得体的仪容仪表;。

3.在服务中，使用文明用语，端正服务态度，礼貌对待员工，不怠慢;。

4.严格按规定时间上下班，不迟到、不早退、不旷工;。

5.服务中心不准存放个人物品;。

6.不在服务中心抽烟、吃东西;。

7.不得在上班时间打磕睡、聊天;。

8.严格遵守轮班、换班制度，工作期间不擅离工作岗位，不准串岗;。

9.工作认真负责，不得消极怠工;。

10.严格收费标准，不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜;。

11.不得随意拿取商品部的'任何商品和赠品;。

12.禁止收取现金;。

13.珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;。

14.诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评;。

15.积极向员工推销商品，保证员工的满意;。

16.不准利用职务之便用电脑玩游戏或干与工作无关的事情;。

18.负责服务中心的卫生秩序，保证有一个良好的服务环境;。

19.因工作失误造成损失由个人承担;。

20.在服务中心捡到物品要及时汇报并妥善保管。

一、直接上级：保安部部长。

1.服从管理，听从行政后勤部领导的指挥。

2.统一着保安服装，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。

3.当班期间要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。

4.当班期间，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。

5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责。

6.积极协助宿舍管理员的工作。

7.负责进入宿舍所有人员的盘查，确定是否是本酒店的员工，否则劝其离开。

8.负责出入宿舍人员物品的检查。

9.负责退宿员工物品检查，并在《放行条》上签字，妥善保管。

10.进入宿舍需要住宿的员工必须持《入住通知单》方可进入员工宿舍。

11.负责夜间00：00后员工出入宿舍的登记。

12.负责外来人员、物品、车辆的登记并填写《外来人员车辆登记表》。

13.值班期间发现员工违法乱纪行为或苗头，应及时汇报。

14.上下班必须交接，当班情况交接完毕，方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班人负责。

15.完成领导赋予的其他工作。

一、直接上级：行政后勤部主管。

1.尊重领导，团结同事，服从领导。

2.吃苦耐劳，热爱保洁员工作岗位。

3.上班时，着工服，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。

4.精神振作，保持昂扬的工作状态。

5.上班时，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。

6.全面负责员工宿舍的卫生秩序及消毒工作。

7.勤俭节约，杜绝浪费，合理使用清洁用品。

8.每周进行一次卫生大扫除，清扫卫生死角。

9.发现公共区域的设备和物品损坏，要及时向领导汇报。

10.完成领导赋予的其他工作。

一、直接上级：员餐厨师长。

1.吃苦耐劳，热情服务，尽职尽责。

2.搞好个人卫生，衣着整洁，勤理发、勤洗头、勤洗手、勤剪指甲，不得留长指甲。

3.认真执行操作规程，根据不同原料、要求进行烹调制作，保证菜肴和面食的质量，符合员工口味。

4.根据季节变化，向厨师长提出合理化的建议或意见。

5.根据菜的种类，合理加工，杜绝必要的浪费。

6.妥善保管原料，防止腐烂变质。

7.合理加工原料，节约水、电、油的耗用量。

8.搞好食品卫生，生熟分开，用具定期消毒。

9.搞好操作间的卫生，保持灶具、用具、操作间的清洁，并及时清理用餐区的卫生。

10.爱护使用灶具、炊具等设备，严格按照操作规程操作。

一、直接上级：行政后勤部主管。

1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。

2、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常擦洗，检查车辆。

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

7、不准私自用车，不准疲劳驾车，不准开车吸烟。

8、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

9、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担。

10、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。

11、司机对乘车客人要热情、礼貌，说话应文明。

12、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认。

13、上班时间内司机未被派出车的，应随时在车内或者车周围活动等候出车。不准随便乱窜。

14、任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。

15、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

16、费用报销：司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字，再交总经理签字，方可报销。

17、本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，以前该方面规定同时废止。

上一篇：生鲜主管工作职责总结下一篇：基层党支部副书记工作职责

外联主管的工作职责篇三

职责：

1、针对公司业务需求进行相关高校或相关部门关系拓展;。

2、根据公司定期的工作目标完成相关工作;。

3、对公司分配的业务资源进行维护。

任职资格：

1、本科以上学历，对文化艺术有执着的兴趣和理想。

2、五年以上相关行业经验。

3、擅长项目宣讲、资源开拓和合作对接等项目前期的重点工作。

4、熟悉ip市场情况，熟悉影视项目开发的全部流程，熟悉后期宣发。

5、具有良好的沟通能力及很好的执行能力，擅长组织策划各项活动和会议。工作态度认真，能够在压力下有效地完成多项工作。

6、具有成本意识和一定的财务管理能力、统筹规划和时间管理能力。

7、擅长各类商家资源的植入整合。

外联主管的工作职责篇四

职责：

1、负责公司公共关系协调，协助公司各部门加强对外工作联系;。

2、负责公司营业执照、食品经营许可证等证照办理;。

3、负责公司对内、对外的基础公共关系工作;。

4、协助经营部门做好重大活动的组织、协调等工作;。

5、协助各部门及门店处理基础危机事件;。

任职资格：

1、专科及以上学历，性别不限;。

3、熟练处理基础外联工作、熟悉区域内行政管理部门;。

4、工作认真负责、积极进取、有上进心，条理清晰、沟通能力强。

文档为doc格式。

外联主管的工作职责篇五

工作职责：

1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规，严格遵守国家的财经政策;。

2.协助财务经理制定工作计划及有关财务制度;。

3.从事过融资经验;。

4.从事过审计工作经验;。

5.从事财务部的预算工作;。

8.做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;。

10.编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;。

11.组织学习，提高会计人员的业务水平;。

12.完成领导交办的其他工作。

任职资格：

1.具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格;。

3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心。

4.具有3年以上企业财务工作经验，具有中级会计师以上职称。

5.从事快速消费品行业优先考虑。

外联主管的工作职责篇六

1．・负责按生产计划编制及审核采购供应计划，严格按物资采购技术文件，采购生产物资。对采购物资的质量负责，并做好采购文件与资料的归档工作。2．负责组织对合格分承包方的评价，建立合格分承包方情况一览表和合同管理台帐。3．负责对外购物资的'规格、数量、注册商标、合格证、质保书等进行验收，确保外购物资必须经专职质量验收员检验合格后才能入库储存，并做好到货、质量、交货期记录。4．负责对验收合格的物资根据不同保管要求，实行分类定量堆放管理并设立标识，做到“帐、卡、物”三相符。5．根据xx公司营销部销售指令，负责产品厂内交付，为顾客提供及时、满意服务。6．根据工厂生产需要，负责做好车皮计划和组织协调火车卸车工作。7．安全、及时、保质、保量供油。8．按要求准确、真实做好各类报表。

外联主管的工作职责篇七

7、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作；

8、根据审计工作计划，配合外部审计机构的审计工作；

9、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导；

10、负责受理、调查内部投诉或举报，针对反应的问题进行调查研究。

外联主管的工作职责篇八

1.外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

2.外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

3.外联部是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训。

4.外联部对外代表着学生会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

1.外联部代表学校与各大院校保持及时的交流与沟通。

2.外联部与和学校联系紧密的各机关单位(如北京市学生联合会等)保持良好的联系。

3.外联部负责在学生会各大活动完成礼宾接待工作。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

外联主管的工作职责篇九

2009-2010年度工作计划书管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口，从增进管理系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行；3.加强与学生分会其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务；5.与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传；6.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识；7.开展在同学中的.调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通；8.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫；9.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在部长的带领下，出色地完成每一项任务。管理系学生分会外联部xxx2009年11月15日