心得体会是通过自我反思和总结,对一段时间内的学习、工作、生活等方面所得到的经验和教训进行概括和总结的一种表达方式。写心得体会可以帮助我们更好地理解和认识自己,发现问题并改进,同时也有助于巩固所学知识和经验。总之,写心得体会是一种促进个人成长和进步的重要方法。在写心得体会时,可以参考一些相关的书籍、文章或者名人名言,增加文章的文采和深度。推荐大家逐篇阅读这些优秀的心得体会,从中汲取学习和成长的力量。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇一
当前,川煤集团从上到下深入开展安全生产领域思想作风大整顿,着力解决形式主义官僚主义突出问题。特别是川煤集团安全督导组在斌郎煤矿督导期间,发现我矿从20__年5月到6月期间,指标编码为“10126”和“20041”的两条隐患重复出现达49次之多,给我们的安全文化建设、安全作风建设和安全生产管理上敲了警钟。
对照集团党委领导的批示和公司通报的问题,斌郎煤矿党委把“有问题,直面问题;有问题,解决问题”作为鲜明态度,痛定思痛,深挖细查,围绕安全文化恢复性建设查找问题,剖析根源。
一是安全理念建塑和宣贯上的问题。尽管公司“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡”的安全核心理念在斌郎煤矿家喻户晓,但斌郎煤矿以职工为核心、以现场为导向的安全核心理念还未建立起来。
二是企业安全文化传承上的问题。尽管近些年来,斌郎煤矿形成了有较强影响力、感染力的“98334”班组安全文化体系,但随着近些年市场环境的变化,在传承和巩固上做得还有差距。
三是干部安全作风纪律上的问题。面对当前煤矿安全监管的高频次和高标准,加上斌郎煤矿承担了较多迎检、接待任务,对矿井正常生产组织产生了一定的影响,部分干管人员确实疲于应对,分散了精力。个别干管人员安全作风纪律不够到位,下井走马观花,现场整改不彻底等问题,面对隐患司空见惯,遇到问题麻木不仁。
四是队伍建设和学习培训上的问题。近些年,职工队伍的流失和老龄化问题加剧,加上安全投入欠账,职工安全技能学习的单一,技能培训还未完全到位,不能跟上矿井机械化、信息化、自动化、智能化的发展趋势。
五是安全管理和安全责任落实上的问题。部分干部以职工为中心的观念抓得不牢固,政绩观出现偏差,只看到眼前的利益,未看到长远的利益,安全意识和责任意识都有欠缺。个别干管人员对自身的安全职责以及安全管理标准都不熟悉,导致出现安全监管不到位、安全制度措施在现场落实不力。同时,鉴于这些年企业比较困难,干部职工收入确实不高的实际,包括矿领导在内,在履行安全生产责任考核职责时,有考核打折扣、顾及面子等问题。
针对存在的问题,围绕巩固、传承和创新企业安全文化建设,厚植斌郎煤矿先进的安全文化,消弭安全生产领域思想作风上形式主义和官僚主义问题。
一是坚持以先进安全文化理念为引领,提高各级安全政治站位。要通过党委会、中心组学习会、党员学习日、“三会一课”等学习习近平总书记关于安全工作的系列重要指示批示和新时代安全生产重要论述,坚决贯彻行业监管部门和川煤集团工作决策部署,牢牢把握达竹公司安全文化建设工作“传承、弘扬、创新”的工作基调,发挥举旗定向的作用,贯穿到斌郎煤矿安全生产的每个环节,全面提高安全政治站位。提炼接地气的安全理念,引领企业安全生产工作。
二是始终坚持传承创新,不断丰富安全文化建设内涵和外延。在长期安全生产实践中,斌郎煤矿在安全文化建设方面采取了很多管用、有效的措施和办法,这些好做法、好经验、好思路对固化职工行为习惯、提高职工安全意识,提升安全管理执行力作用明显,务必要总结、坚持和传承好。进一步总结挖掘“98334”班组安全文化建设和班组自主管理的经验,坚持打旗列队、同进同出、“手指口述”、亮身份、班前会“八步曲”、准军事化管理等做法,继续在这方面树立好标杆、展示好形象。
三是深化安全作风建设,促进各级安全作风纪律的有力转变。公司党委书记、董事长奚光荣在公司20__年9月30日的安全办公视频会上指出,要清醒认识安全生产方面的不足,首要是干部安全作风还需进一步加强,要压实各级安全作风,落实各级安全生产责任制,各级党员领导干部敢于担当,发挥表率作用。要修订完善矿安全作风纪律规定,从矿领导班子自身开始,全面开展安全作风纪律督查活动,增加安全作风纪律督查的频次和密度,要做到全覆盖、全过程,对查出的问题指名道姓通报和处罚,确立安全作风纪律建设的威慑力和严肃性。特别是班子成员要以身作则、率先垂范,在安全作风纪律上起好带头作用,带头落实下井带班、值班留矿、安全学习等制度,集中精力,集体发力,严抓强管,严抓细管。
四是抓实学习培训,进一步提升干部职工队伍的综合素质。要立足采掘职工队伍现状,转变采掘职工招聘模式,要采取主动出击的方式,利用当前疫情过后的社会人员求职期、个体煤矿未生产的时间,充实招聘队伍,创新招聘方式,招聘符合企业要求的采掘职工。要采取网上“直播课堂”、“每日一题”与课堂教学、现场实操等相结合的学习培训方式,抓好职工技能培训,重点是抓好机电专业、特殊工种的技能培训,培养一支高素质的职工队伍。
五是压实安全责任,全面提高矿井各级干管人员安全执行力建设水平。修订完善各级安全生产责任制,压紧压实各级责任,从领导、到科队,再到职工,都要严格对照安全生产考核办法严格逗硬考核和奖惩,对安全履行职责不力的人员要坚决采取相应措施,营造良好的安全生态环境。要针对大整顿中查找出的问题,与时俱进修订安全生产制度和措施,各级管理人员要充分发扬“拿下”精神,立足现场抓管理,扑下身子抓落实,解决影响和制约安全生产的问题和难题,促进矿井安全发展,让干部职工家属共享企业安全发展的红利,为达竹公司的安全发展贡献斌郎力量。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇二
当前,安全作风大整顿正在公司的各个层面如火如荼的进行,石板选煤发电厂作为公司重点打造的川渝地区三分之一焦煤基地和洗选加工效益中心,如何摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的正确关系,力戒安全思想作风上的形式主义、官僚主义,使之与自身定位相符合,是必须要解决好的一道必答题。
纵观近些年石板厂的安全发展态势,每一年或多或少都会发生一些零星的安全事故,特别是去年发生的几起零星事故,老是在同一个地方“栽跟头”,连续出现同样的错误,大有大事故不犯,小事故不断的不良趋势。千里之堤,容易溃于蚁穴。针对这些零星事故,厂党政高度重视,逐一梳理分析发现,这些零星事故的发生绝大部分都是安全思想作风上的顽症固疾所致。
一是安全红线意识不够强。近些年来,有的管理者总认为地面工厂安全风险比煤矿低,事故少,对安全工作的政治站位不够高,安全危机感和责任感相对欠缺,安全红线意识淡薄,底线思维不强,逐渐形成了一种“你好我好大家好”的好人主义思想,对厂区存在的安全风险认识不够深刻,对隐患、“三违”的危害认识不够到位,对企业“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡”的安全核心理念理解不够透彻。
二是安全工作作风不够实。石板厂是集洗煤、发电为一体的现代化煤电企业,洗煤发电工艺设计相对较为复杂,生产设备众多,管道在生产厂房集中密布,“点多面广战线长”是该厂生产现场的真实写照。尽管厂每月都在开展安全大检查活动,每天都有管理人员现场巡检,工会、团委也经常在组织班组长、群监员、青安岗员开展查岗活动,但为什么隐患天天查天天有,职工的习惯性违章行为屡禁不止,这些问题都不同程度地暴露出安全检查、隐患治理有流于形式的现象存在,有的管理者在检查过程中“走马观花,粗枝大叶”,对工厂需要监管的重点工艺环节、薄弱时段、薄弱地方和不放心人员,抓而不细,查而不实,有较多盲区存在。有的管理者只是为了检查而检查,往往只是追求数量而不追求质量,没有将安全检查的质量和效果作为开展好此项工作的目的,只是在工作上追求我做了,至于做得好不好,达没有达到最终的安全效果,大有事不关己,高高挂起的态度,存在敷衍了事的应付心态,有时还有睁一只眼闭一只眼,得过且过的现象。
三是强抓严管氛围不够浓。其实,在工厂实际的安全工作中也不乏有吊门高,真管严管的“执法者”,但是,这些管理者在长期的工作中,有时候会受到其他人员的“杂音”干扰,甚至在安全工作中较真还会被视为“异类”,久而久之,让严细实的管理人员受到了同化,大有安全工作多一事不如少一事的心态。这样一来,原本的高标准严要求,就会在安全工作中放低了标准,放宽了尺度,总认为大家都是这样干的,我为什么不这样干呢?导致“宽松软”现象多了,安全问责处罚失之于宽、失之于软,严不起来落实不到位的问题长期不同程度地存在,强抓严管的浓厚氛围难以真正形成。
经过梳理后发现,这些安全思想作风上的痼疾顽症就像人生了病一样,得“治”。
一治思想这个“根”。行始于思,思在干之先。产生这些安全思想作风上的顽疾固症,最根本的原因还是思想上出了问题,厂要以公司开展的安全思想作风大整顿活动为契机,大力整顿安全思想。一是要层层开展好安全专题民主生活会和“大家谈”活动。首先从厂领导班子抓起,认真开好领导班子安全专题民主生活会,深刻分析安全思想作风上的问题,相互间深入的开展批评与自我批评,制定行之有效的整改措施,明确整改时间节点,达成统一的安全管理共识。同时,向机关部门、车间和班组延伸,在整顿活动的广度和深度上下功夫,一级抓一级,层层抓好落实,切实将开好安全专题民主生活会、安全大家谈活动作为根治干部职工思想问题的一剂“良药”。第二是要加强对习总书记对安全生产重要讲话和有关安全法律法规学习,提高安全政治站位。要充分利用党委中心组学习会、党员活动日活动、“三会一课”等学习载体,认真学习习总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神,认真学习安全生产法律法规,以及企业安全生产规章制度,树牢红线意识和底线思维,牢固树立安全发展理念和“事故可防可控、必防必控,平安健康零伤亡”的安全核心理念,提高干部职工对安全生产的认识水平,强化安全责任担当。第三是要充分利用电视、微信、广播、黑板、宣传橱窗等载体,加强安全工作先进典型和安全事故案例的学习,借鉴先进经验,深刻汲取典型事故案例的教训,使企业不安全不生产的理念和安全核心理念根植于每一名干部职工的心中,落实到实际行动中。
二治责任这个“点”。安全生产责任制的落实是安全工作的“牛鼻子”,务必牢牢牵住这个“牛鼻子”不放松。一是要进一步完善安全生产责任制考核体系。针对目前岗位安全生产责任制考核标准空洞、虚化和针对性不强的问题,及时进行梳理和修改,增强可操作性。二是带头抓好安全生产责任制考核确保安全责任层层落实到位。要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,主要领导和分管领导带头对标逗硬考核到位,以此促进各级管理人员把安全责任真正落实到基层、到岗位、到人头。三是要以严细实的安全工作作风推进安全精细化管理。要坚决克服“好人主义思想”,纠正“浮在上面、沉不下去,失之于宽、失之于软和上下一样粗”等不良工作作风,从严从细从实推进各项安全管理具体工作,不断提高厂精细化管理水平。四是要以钉钉子精神狠抓落实。习总书记说,“一分部署,九分落实”。安全生产工作更需要领导班子克服重部署、轻落实的思想,在落实责任上下功夫、花力气。特别是对上级安全生产部署要求和安全规章措施,要主动按岗位安全生产制要求,坚持问题导向,强化督导落实,及时分析解决落实过程中的矛盾和问题,不断增强干部职工履职尽责抓落实的能力和水平。
三治氛围这个“面”。针对安全强抓严管氛围不浓的状况,要引起高度的重视和警觉,及时治理安全管理过程中的歪风邪气,向“宽松软”宣战,大力弘扬正气,树立安全工作新风。要充分利用各种宣传载体,大力弘扬先进的安全文化理念,各级组织及领导要经常在口头上、会议上以及其它形式对强抓严管安全的管理人员给予肯定,理直气壮的为敢抓严管的安全工作者“撑腰”,在奖惩、晋升上给予优先考虑和倾斜,让那些在安全工作上真抓实干的同志有想头、有干头、有盼头。要通过各种渠道和形式将安全工作中的先进典型选树出来,利用工厂的各种宣传载体和手段,大张旗鼓地宣传,营造人人比学赶超安全先进的浓厚氛围,倡导严细实的安全工作新风尚,从而营造一种人人敢抓敢管、强抓严管的安全浓厚氛围。
“冰冻三尺非一日之寒”,石板厂安全思想作风上的顽疾固症,绝非一日之功就可以得到根本解决,要根治这些顽疾固症,就必须全厂干管人员上下一心,聚焦安全,在安全站位上“高起来”,在工作作风上“实起来”,在安全行为上“严起来”,形成久久为功之势,才是根治安全思想作风顽疾固症的“灵丹妙药”,也才能实现工厂长治久安。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇三
在祖国遥远的东北方,有一个美丽富饶的地方,从我孩童时它就伴我快乐的成长,做我坚实的臂膀,宽阔的胸膛;让我依靠,使我坚强。它就是鸡西——我的家乡。它如一位历尽沧桑极富内涵的诗人的诗行,平素得不炫耀也不张扬,没有华丽的词藻,却让家乡人为之倾倒!我爱家乡的一草一木,我爱家乡的雄山秀水,我更爱家乡的父老乡亲!爱他们的质朴敦厚,爱他们的诚实善良,爱他们的智慧和力量。我爱家乡的山,它虽没有名山大川的气势雄浑,磅礴壮观,秀丽迤旎,可它却以质朴清秀,毫无娇柔之气而更为真实亲切;我爱家乡的水,美丽的兴凯湖的水面如海宽广又如江之浩荡,波光鳞鳞,霞光万丈,使人顿时心旷神怡,神清气爽。这潺潺流淌着的清凉哺育着万亩良田,浇灌出稻花飘香,收获着滚滚金色的稻浪。
这里的的山水才是真实美丽的山水画,我不是画家,无法用画笔勾勒描绘它;我不是诗人,无法用美妙的语言去赞誉它,但我是鸡西的孩子,这些美好让我感受至深,那山水间的朴实,厚重就象我家乡的人们,我怎能不爱我的家乡,我怎能不为我的家乡建设发热发光,再创辉煌!
我的家乡在改革开放的洗礼下,在勤劳勇敢的家乡人的共同努力下,鸡西发生了翻天覆地的变化。如今这里街道繁华,商场林立,车辆川流不息。而交通安全,文明出行的问题也日益受到了人们的关注。缓解城市交通拥堵,堪称一道世界性难题。而国际上公认,通过改变人的行为治理交通的做法才是治本之道。在鸡西,对市民交通文明的素质培养成为重中之重,特别对于我们中学生,安全出行,加强交通安全自我保护意识更是牢记于我们每一个人的心中。
在云南省的一个小村落,一名小女孩与妈妈去田间劳作。小女孩的妈妈叫她回家取钥匙,由于小女孩只有5岁,对交通安全认识不够,过马路时没有左右看看,结果,被一辆飞驰的汽车压断双腿。从此,小女孩只能靠皮球行走。短短两年时间,她已磨坏了5个皮球。而就在我九岁的时候,领着五岁的妹妹在街旁玩耍,妹妹被一辆汽车撞倒了。最后,妹妹虽已痊愈,但在我心底的恐惧感一直到今天都不能磨灭。有的时候,人只有经历了才知道它的可怕,这更让我懂得安全出行的必要性。
血淋淋的事实告诉我:多一份自律,就多一份安全的筹码;多一份警惕,就拥有一张通往安全的绿卡。遵守交通法规,维护交通秩序,是创造“和谐鸡西,文明鸡西”的需要,更是我们热爱家乡的生动体现。人人遵守交通规则,相互礼让,步行者优先的交通出行意识必须深深的记在我的脑海。有鉴于此,一方面要加大对违章行为的整治力度,以儆效尤;另一方面要教育交通参与者改改出行陋习,学会和他人分享道路。
养成一个良好的交通习惯,不是一朝一夕的事,但大家心里都必须有这根弦。谚语说“播种行为便收获习惯,播种习惯便收获命运。”我们文明素质的提高至关重要,这不仅关系到交通秩序的顺畅,关系到首都城市的整体风貌,而且个人也会受用终身。
如果整个社会是大海,每个人就是一滴水,大海的污染,影响着每一滴水,也需要每一滴水努力帮助净化污染。低碳生活需要人人参与!同学们,让我们行动起来,积极创造低碳生活,从文明出行做起!
1、尽量使用公共交通工具。策划好行车路线。注意预先策划行车路线,经常走错路不但浪费燃料,而且浪费时间。
3、向长辈们、邻居们宣传低碳生活理念。除非必要,不单独驾车出门。每次出门之前,把要办的事列出来,争取一口气办完。这样可以减少塞车造成的能源浪费和环境污染。
4、在乘坐公交车时,在车上不争抢座位,主动为老弱病残孕幼及抱小孩的乘客让座。下车时,按顺序依次下车,不争抢,并帮助有困难的人下车。
5、要遵守交通规则,不闯红灯,不横穿马路,在上学放学路上,要自觉靠右沿人行道行走,不追逐打闹,过马路走斑马线,做到“红灯停、绿灯行、黄灯等一等”。
其实做到文明出行,我们该可以做到很多的小事,让我们从自身做起,从小事做起,让交通安全的警钟时常在我们的脑海中敲响,时时提醒我们:遵守交通规则,就是珍爱生命!
共筑文明交通,共建幸福家园是我们每个人的美好心愿,让我们携起手来,共同勉励,共同呵护,为交通安全的建设共撑一片蓝天。用我们真诚的心去热爱建设家乡,用我们的行动共筑交通文明的辉煌!
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇四
高质量发展是近几年都在谈论的一个重要话题,党中央国务院也把国有企业高质量发展作为发展方向,创建“安全高效”型企业成为每一个国有企业领导干部的基本要求,总书记也多次强调,发展不能以牺牲人的生命为代价。日前,我支部管理人员、党员开展了安全思想作风整顿“大家谈”活动,深挖细查安全管理工作中存在的不足,提出了许多中肯的意见和建议。其中,安全管理工作中存在的形式主义,必须引起我们高度的重视,否则将严重影响我们企业安全战略的实施,阻碍我们企业安全健康的发展。
一是安全宣教中的形式主义。如今,一提起安全生产工作,“高度重视”的说辞不绝于耳,事无论大小口号先行,一进厂房车间现场,标语牌板满眼钻,好象口号越多,对工作就越重视,工作就越有成绩,而那些形而上学、大而全的口号、标语,内容是否切合实际,是否能起到触动作用效果并不明显。在一些安全宣传教育的广场活动中,宣传工作存在机械落实的情况,表现为多挂几个条幅、多做几个牌板、把宣传册做得更精美漂亮,美其名曰拍照片、拍视频拍出来才丰满、才热闹、才有效果,至于实际效果好不好,反正留有痕迹,算完成了工作,这种用标语条幅代替推进工作、用视频照片总结工作、将发几个文件播几篇稿件等同于安全教育的现象还不同程度地存在。
二是安全培训工作中的形式主义。安全培训是我们企业抓好安全工作的重要手段,但在三级培训中,厂级培训、车间培训效果并不如人意,甚至有走过场的现象。一方面,厂级培训贪大求全,规模上要求全员参与,培训内容就不可能结合岗位实际,只能是标语、口号式的培训,内容空洞,年年炒剩饭,不能有效解决实际问题,有时为图省事,还实行开卷考试,抄上答案签个字能应付上级检查就算完结。另一方面,车间级培训也流于形式,参培人员以工作忙为借口,培训记录上签个字就不见人影。同时,单位也以用人紧,要求急于上岗,也应付了事,不关心培训效果,特别是一些新参工或岗位调整的人员一到现场糊里糊涂,成为事故的隐患。其三,在年度培训计划设计中,把关不严,目的错位,还有个别基层单位开展培训时,将同一个岗位分多个项目报送培训计划,已然将获取更多培训费用当成增收的一个渠道,显然已违背了培训工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主义。平时的督查重痕迹轻结果,导致形式主义之事增多,真实的情况看不到、听不到。一项工作做得好与坏,应主要以结果和群众评价为准,追求的是效果。可是有的督查考核指标体系,工作结果与群众评价占比相当少,也不起决定作用。同时,有些考核指标体系,少则几十项,多则上百项,除了专业从事此项工作的,其他人怕是记不下的。这就导致一些督查考核的怪象,基层单位往往热衷于对照细则做台帐、内容上墙、摆拍,拼命留痕,工作结果好、群众评价好的,不一定能够评先评优,反而因为痕迹资料不到位,被扣分或追责,使基层产生疲劳,心生反感。
在此次大家谈活动中,我们认真反思剖析认为,上述三个方面的形式主义表现最突出,职工群众反映最突出。要抓好安全管理工作,实现安全高效的高质量发展,就必须着力解决好职工关心、关注的这些形式主义问题。
一是深化安全宣传教育内涵。我们常常把安全文化等同于安全宣传教育,安全宣传教育仅仅是安全文化的一个方面,其核心更应该是职工群众的安全观念、安全意识、安全态度、安全警觉性。我们的安全文化应将安全理念落实在管理制度执行当中,落实到职工的行为方式当中,职工不仅仅是记住几个安全理念口号,更重要的是牢记操作规章制度,将安全标准落实在生产过程之中,由此提升干部职工的安全生产自觉性和安全生产的技能,构建一个良好的安全生产氛围。目前,针对离退休人员较多、转岗并岗人员频繁的现状,我厂洗煤车间正开展转“岗位并岗、一岗多能”试点,将所有岗位安全操作规程进行整合,印制成小册子人手一册,以确保安全理念落实到岗位制度当中,规范职工安全行为。
二是注重安全培训效果。一方面是抓好安全集中培训,规范培训课案,厂级开展安全理念、安全法律法规的培训;车间重点开展规章制度、事故案例学习;班组重点开展安全操作规程的学习。二是培训效果监督,严格考核,奖惩分明,按培训、考试分离的原则,实行两条线,所有安全培训理论考试采用安监科拟定试卷,以此对培训责任单位和培训人员的培训效果进行测试,防止假培训、假考试,杜绝培训单位又当裁判又当队员的形式主义。
三是优化督查制度。进一步精简督查考核指标,解决好督导过于指标化、虚无化问题。结合基层的主要职能,突出重点工作,防止面面俱到,重点突出实绩导向、问题导向、民意导向,将基层更多的精力落实到现场而不是完善台帐。坚持不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”督查考核方式,听真声音、找真问题,如此既可减少督查频次,减少基层疲于应付的安全“台帐防控”,也能体现督查考核的客观性、公正性。
俗话说,空谈误国,实干兴邦,安全工作更是如此,空有理论不落实,于安全生产也无裨益。对于安全工作中的形式主义,发现一起必须整治一起,哪怕是万里长征第一步,总是在进步,如愚公移山,只要长期坚持了,安全高效就不会是空谈。当然,安全管理涉及到方方面面,形式主义还体现在其他诸多层面,我这里就不一一列举,仅作抛砖引玉,引起大家思考和重视,一起共勉。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇五
近日,红桥区在水趣园举行20xx年“安全生产月”启动仪式,区委副书记、区长何智能,区委常委、区政府党组副书记、区委政法委书记张东明出席活动,区应急局、区消防救援支队、各街道办事处相关负责同志参加。
20xx年“安全生产月”以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,以增强全民安全意识、提升公众发现处理事故隐患能力、遏制重特大安全事故为目标,以落实安全责任、开展安全生产专项整治三年行动为重点内容,开展富有实效的宣传教育活动,切实推动安全文化进企业、进社区、进学校、进家庭,促进全区安全生产形势持续向好,为建设安全城区筑牢坚实基础。
启动仪式上,区应急局、区消防救援支队、蓝星救援队开展了防汛救援演练,通过专业队伍的现场讲解和实际操作,进一步增强了广大干部群众防汛抢险救灾意识,有效检验了防汛抢险队伍的`组织能力、快速反应能力、现场实践能力,为全区平安度汛提供了应急保障。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇六
为全力做好全国第十九个安全生产月活动,紧紧围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”主题,牢固树立“隐患就是事故”和“安全生产无淡季”的理念,切实强化安全监管责任,6月1日,博学路办事处相关负责人带队对居民小区及临街商铺开展消防安全检查。
在居民小区检查中发现电动车充电棚内灭火器材不符合要求且未年检;沿街商户存在地下室违规经营烧烤、堆放易燃可燃杂物,违规堵塞消防栓、消防通道,违规住人存在“三合一”现象。针对此类情况,安全办现场对物业单位及商户负责人下达整改通知书,要求其立即整改。对于隐患要抓小抓早,除患务尽,切实将安全隐患消除在萌芽状态。
该负责人表示,要以安全生产月为契机,持续开展消防安全检查,切实保障好人民的`生命财产安全,防消结合,把“防”字做好,落实好监管责任,加大日常检查力度,做到隐患整改“闭环管理”。同时注重宣传教育工作,提高群众的安全意识,确保安全形势持续向好。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇七
当前,安全作风大整顿正在公司的各个层面如火如荼的进行,石板厂作为公司重点打造的川渝地区三分之一焦煤基地和洗选加工效益中心,如何摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的正确关系,力戒安全思想作风上的形式主义、官僚主义,使之与自身定位相符合,是一道必答题。
纵观近些年石板厂的安全发展态势,每一年或多或少都会发生一些零星的安全事故,特别是去年发生的几起零星事故,都是在同一个地方“栽跟头”,出现大事故不犯,小事故不断的不良趋势。针对这些零星事故,厂党政高度重视,逐一梳理分析发现,这些零星事故的发生绝大部分都是安全思想作风上的顽症固疾所致。
一是安全红线意识不够强。近些年来,有的管理者总认为地面工厂安全风险比煤矿低,事故少,对安全工作的政治站位不够高,安全危机感和责任感相对欠缺,好人主义思想突出,对厂区存在的安全风险认识不够深刻,对隐患、“三违”的危害认识不够到位,对企业安全核心理念理解不够透彻。
二是安全工作作风不够实。石板厂“点多面广战线长”,尽管厂每月都在开展安全大检查活动,但职工的习惯性违章行为屡禁不止,这些问题都不同程度地暴露出安全检查、隐患治理有流于形式的现象存在,有的管理者在检查过程中抓而不细,查而不实,存在较多盲区。
三是强抓严管氛围不够浓。工厂一些真管严管的“执法者”,受到其他人员的“杂音”干扰,受到了同化,放低了标准,放宽了尺度,导致“宽松软”现象多起来。安全问责处罚失之于宽、失之于软,严不起来落实不到位的问题不同程度地存在,强抓严管的浓厚氛围难以真正形成。
经过梳理后发现,这些安全思想作风上的痼疾顽症就像人生了病一样,得“治”。
一治思想这个“根”。一是要层层开展好安全专题民主生活会和“大家谈”活动。首先从厂领导班子抓起,认真开好领导班子安全专题民主生活会,深刻分析安全思想作风上的问题,相互间深入的开展批评与自我批评,达成统一的安全管理共识。同时,向机关部门、车间和班组延伸,一级抓一级,层层抓好落实,切实将开好安全专题民主生活会、安全大家谈活动作为根治干部职工思想问题的一剂“良药”。第二是要充分利用党委中心组学习会、党员活动日活动、“三会一课”等学习载体,认真学习习总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神,安全生产法律法规,以及企业安全生产规章制度,树牢红线意识和底线思维,强化安全责任担当。第三是要充分利用电视、微信、广播、黑板、宣传橱窗等载体,加强安全工作先进典型和安全事故案例的学习,借鉴先进经验,深刻汲取典型事故案例的教训,使企业不安全不生产的理念和安全核心理念根植于每一名干部职工的心中,落实到实际行动中。
二治责任这个“点”。一是要进一步完善安全生产责任制考核体系。针对目前岗位安全生产责任制考核标准空洞、虚化和针对性不强的问题,及时进行梳理和修改,增强可操作性。二是带头抓好安全生产责任制考核确保安全责任层层落实到位。要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,主要领导和分管领导带头对标逗硬考核到位,以此促进各级管理人员把安全责任真正落实到基层、到岗位、到人头。三是要以严细实的安全工作作风推进安全精细化管理。要坚决克服“好人主义思想”,纠正不良工作作风,从严从细从实推进各项安全管理具体工作,不断提高厂精细化管理水平。四是要以钉钉子精神狠抓落实。安全生产工作更需要领导班子克服重部署、轻落实的思想,在落实责任上下功夫、花力气。特别是对上级安全生产部署要求和安全规章措施,要主动按岗位安全生产制要求,坚持问题导向,强化督导落实,及时分析解决落实过程中的矛盾和问题,不断增强干部职工履职尽责抓落实的能力和水平。
三治氛围这个“面”。针对安全强抓严管氛围不浓的状况,要引起高度的重视和警觉,及时治理安全管理过程中的歪风邪气,向“宽松软”宣战,大力弘扬正气,树立安全工作新风。要充分利用各种宣传载体,大力弘扬先进的安全文化理念,各级组织及领导要经常在口头上、会议上以及其它形式对强抓严管安全的管理人员给予肯定,理直气壮的为敢抓严管的安全工作者“撑腰”,在奖惩、晋升上给予优先考虑和倾斜。要通过各种渠道和形式将安全工作中的先进典型选树出来,利用工厂的各种宣传载体和手段,大张旗鼓地宣传,营造比学赶超安全先进的浓厚氛围。
石板厂安全思想作风上的顽疾固症,绝非一日之功就可以得到根本解决,要根治这些顽疾固症,就必须全厂干管人员上下一心,聚焦安全,在安全站位上“高起来”,在工作作风上“实起来”,在安全行为上“严起来”,形成久久为功之势,才是根治安全思想作风顽疾固症的“灵丹妙药”,也才能实现工厂长治久安。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇八
固化安全思想是安全生产行为的先导,弘扬务实作风是践行高质量发展的基础。一直以来,我矿上下在安全管理过程中做了大量艰苦细致的工作,但若以高标准、高质量为衡量,还有一定差距。特别是隐患、“三违”屡禁不止的现象,反映出我们在安全管理中,特别是人的安全思想作风上还存在问题。因此安全思想作风大整顿工作的开展是十分及时的,也是十分必要的。
通过对20__年至今,我矿查揭隐患数据进行分析,我认为隐患、“三违”屡禁不绝,原因主要有以下几方面。
一、领导班子存在安全摆位不当的思想。
金刚煤矿作为川东北最大的国有煤矿,又是达竹公司主力矿井,社会影响力极其广泛。为了维护在区域内外的良好形象,安全摆位不当的思想时有出现,特别是在隐患治理和反“三违”过程中表现得尤其突出。有时为了过于追求出经验、出亮点,却忽略了对真正取得实效的探究。去年,我们提出了每日风险管控的创新做法,旨在提升全员辨别和化解风险的能力。但在实际运行过程中,针对性不强,也没有发挥其应有的积极作用。特别是今年受新冠状病毒肺炎疫情影响,春节假期延长,我矿生产任务严重滞后,更容易产生安全管理不到位以及抢工期、赶进度等安全摆位不当的思想。
二、干管人员存在好人主义思想。
通过查揭的隐患、反“三违”数据分析,我们发现管理人员在实际查揭隐患、反“三违”过程中有意识地避重就轻,其中更不乏有为完成矿下达的查揭指标而故意为之。这样典型的官僚主义和形式主义必将把安全工作从量变推向质变,最终害人害己。
三、个别职工存在经验主义思想。
图方便、想省事、抢工图快是隐患“三违”产生的最直接原因。个别职工更存在有标准不执行、有措施不落实,凭经验干工作的思想。根据20__年以来金刚煤矿安全管理信息系统数据统计看出,大部分的隐患和违章事实并未造成实质性的严重后果,因此这种“老经验”在职工中反而成了一种备受推崇的“经验做法”和工作捷径。从现象的实质来看,安全监管不逗硬,执行制度不得力,没有为职工树立正确的标准意识,没有真正引导他们按章操作,也为职工滋生经验主义思想提供了环境土壤。
安全责任重于泰山。不管面临多大压力、不管任务多么繁重,安全工作容不得半点麻痹大意。这就需要我们在完善安全工作机制体制的过程中不断强化文化建设和制度设计,有的放矢。
一是以上率下,树立示范引领作用。领导班子必须摆正安全位置,统筹推进安全生产工作。想问题、做决策,都应从实际和长远出发并坚持“安全第一”的原则,对安全工作中出现的问题必须发扬“钉钉子”精神,更多地倾注在问题的解决上。不盲目追求有形指标,不提脱离实际的空洞意见,以实现“作业零违章、岗位零隐患、工作零缺陷”为目标,生动践行“守土有责、守土负责、守土尽责”使命担当,推动矿井安全生产不断持续向前发展。
二是理念引导,凝聚安全思想合力。以安全文化建设为切入点,通过传统宣传阵地和新媒体持续不断地向广大干部职工灌输安全理念和正确的安全观,引领全体干管人员牢固树立“有位有为”的责任意识,自觉抵制安全管理中的歪风邪气和不良思想。要通过开展声势浩大的群众性安全活动、警示教育活动和“两争一创”安全明星选树活动,促进广大职工转变思想,树立正确的安全意识,营造浓厚的矿区安全氛围。
三是培训到位,提升安全综合素质。通过选择合理时间段、灵活多样的方式开展高质量的安全综合教育培训,更加注重实际操作培训,在培训效果上做文章。祛除培训走形式,考试有答案的“顽疾”,切实提高全员业务技能和整体安全综合素质。
四是落实责任,巩固“三位一体”长效机制。落实安全生产责任制,切实开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,强化制度执行力度。对隐患、“违章”要敢于亮剑,敢于处罚,促进全员安全行为和安全思想的养成。要有忧患意识,把好源头设计关和过程监督考核,持续对标巩固安全生产标准化成果,加快井下现场环境的改造和不断延伸,建设适应井下现场实际的安全环境。加快“三化”水平推进步伐,带动“一优三减”工作落地落实,从根本上化解安全风险。
五是强化监督,切实转变干部作风。坚持问题导向,着力整治安全生产工作领域中的官僚主义、形式主义问题。强化安全责任担当,及时启动追责问责程序。同时,通过多种渠道以及信息化管理手段深挖、细查,严惩各种形式的工作飘浮、责任缺失、担当不足问题,有力推动安全思想作风上的转变。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇九
安全生产是企业永恒的主题。企业必须在保证安全的前提下开展工作。近日,发电车间以厂开展的安全思想作风大整顿、“大家谈”活动为契机,开展典型事故案例学习分析活动。从职工的言语和日常行为中得知,职工在现场操作,存在安全规章制度执行不严、巡检不按时不认真、两票三制执行不规范、劳动保护用品穿戴不规范,部分职工认为程序复杂,简化程序,省事图快,凭经验操作,还有职工对发现的安全隐患视而不见,抱着侥幸心里等安全问题。
针对以上问题,必须要从以下几个方面进行根治。
一是严格执行安全规章制度。厂及相关部门要结合实际情况,及时修订完善安全管理办法,落实好安全生产责任制,杜绝好人主义思想。其次,必须严格标准、尺度,逗硬检查考核,强化制度的落实落地,体现出制度的刚性。如果制度没有有效地执行,再好的安全制度也是一纸空文,所以,全厂人员应自觉遵守规定,严格执行安全规定、办法,积极主动落实好安全生产责任。
二是加强新技术运用,降低安全风险。厂发电设备经过部分技术升级改造,已具有一定自动化水平。但是,部分设备故障检查判断,设备参数调整,电网故障判断处理依然需要员工来手动操作完成,判断失误,误操作,导致事故扩大的现象时有发生。对此,建议厂应加大新技术运用,减少人为判断处理故障,用技术保证安全。
三是提高职工业务技能。一是企业要掌握员工的实际技能情况,有针对性的制定年度员工培训计划;二是要认真开展好传帮带活动,以此提高员工的整体业务技能;三是车间应充分利用班前会、政治安全学习会加强职工的安全教育和业务技能培训,使职工熟练掌握所需的安全操作技能和本岗位的应知应会安全知识。
四是狠抓职工安全意识教育。要充分利用各种载体,不断的加强职工的安全思想教育,提高职工的安全意识。要长期开展安全警示教育,“每日一题”、每周一案例等活动,同时向职工讲明讲透安全事故对自己、家庭、亲人、企业带来的危害,算好安全“八笔账”,让职工深刻认识到安全的重要性。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十
高质量发展是近几年都在谈论的一个重要话题,党中央国务院也把国有企业高质量发展作为发展方向,创建“安全高效”型企业成为每一个国有企业领导干部的基本要求,习总书记也多次强调,发展不能以牺牲人的生命为代价。日前,我支部管理人员、党员开展了安全思想作风整顿“大家谈”活动,深挖细查安全管理工作中存在的不足,提出了许多中肯的意见和建议。其中,安全管理工作中存在的形式主义,必须引起我们高度的重视,否则将严重影响我们企业安全战略的实施,阻碍我们企业安全健康的发展。
一是安全宣教中的形式主义。如今,一提起安全生产工作,“高度重视”的说辞不绝于耳,事无论大小口号先行,一进厂房车间现场,标语牌板满眼钻,好象口号越多,对工作就越重视,工作就越有成绩,而那些形而上学、大而全的口号、标语,内容是否切合实际,是否能起到触动作用效果并不明显。在一些安全宣传教育的广场活动中,宣传工作存在机械落实的情况,表现为多挂几个条幅、多做几个牌板、把宣传册做得更精美漂亮,美其名曰拍照片、拍视频拍出来才丰满、才热闹、才有效果,至于实际效果好不好,反正留有痕迹,算完成了工作,这种用标语条幅代替推进工作、用视频照片总结工作、将发几个文件播几篇稿件等同于安全教育的现象还不同程度地存在。
二是安全培训工作中的形式主义。安全培训是我们企业抓好安全工作的重要手段,但在三级培训中,厂级培训、车间培训效果并不如人意,甚至有走过场的现象。一方面,厂级培训贪大求全,规模上要求全员参与,培训内容就不可能结合岗位实际,只能是标语、口号式的培训,内容空洞,年年炒剩饭,不能有效解决实际问题,有时为图省事,还实行开卷考试,抄上答案签个字能应付上级检查就算完结。另一方面,车间级培训也流于形式,参培人员以工作忙为借口,培训记录上签个字就不见人影。同时,单位也以用人紧,要求急于上岗,也应付了事,不关心培训效果,特别是一些新参工或岗位调整的人员一到现场糊里糊涂,成为事故的隐患。其三,在年度培训计划设计中,把关不严,目的错位,还有个别基层单位开展培训时,将同一个岗位分多个项目报送培训计划,已然将获取更多培训费用当成增收的一个渠道,显然已违背了培训工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主义。平时的督查重痕迹轻结果,导致形式主义之事增多,真实的情况看不到、听不到。一项工作做得好与坏,应主要以结果和群众评价为准,追求的是效果。可是有的督查考核指标体系,工作结果与群众评价占比相当少,也不起决定作用。同时,有些考核指标体系,少则几十项,多则上百项,除了专业从事此项工作的,其他人怕是记不下的。这就导致一些督查考核的怪象,基层单位往往热衷于对照细则做台帐、内容上墙、摆拍,拼命留痕,工作结果好、群众评价好的,不一定能够评先评优,反而因为痕迹资料不到位,被扣分或追责,使基层产生疲劳,心生反感。
在此次大家谈活动中,我们认真反思剖析认为,上述三个方面的形式主义表现最突出,职工群众反映最突出。要抓好安全管理工作,实现安全高效的高质量发展,就必须着力解决好职工关心、关注的这些形式主义问题。
一是深化安全宣传教育内涵。我们常常把安全文化等同于安全宣传教育,安全宣传教育仅仅是安全文化的一个方面,其核心更应该是职工群众的安全观念、安全意识、安全态度、安全警觉性。我们的安全文化应将安全理念落实在管理制度执行当中,落实到职工的行为方式当中,职工不仅仅是记住几个安全理念口号,更重要的是牢记操作规章制度,将安全标准落实在生产过程之中,由此提升干部职工的安全生产自觉性和安全生产的技能,构建一个良好的安全生产氛围。目前,针对离退休人员较多、转岗并岗人员频繁的现状,我厂洗煤车间正开展转“岗位并岗、一岗多能”试点,将所有岗位安全操作规程进行整合,印制成小册子人手一册,以确保安全理念落实到岗位制度当中,规范职工安全行为。
二是注重安全培训效果。一方面是抓好安全集中培训,规范培训课案,厂级开展安全理念、安全法律法规的培训;车间重点开展规章制度、事故案例学习;班组重点开展安全操作规程的学习。二是培训效果监督,严格考核,奖惩分明,按培训、考试分离的原则,实行两条线,所有安全培训理论考试采用安监科拟定试卷,以此对培训责任单位和培训人员的培训效果进行测试,防止假培训、假考试,杜绝培训单位又当裁判又当队员的形式主义。
三是优化督查制度。进一步精简督查考核指标,解决好督导过于指标化、虚无化问题。结合基层的主要职能,突出重点工作,防止面面俱到,重点突出实绩导向、问题导向、民意导向,将基层更多的精力落实到现场而不是完善台帐。坚持不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”督查考核方式,听真声音、找真问题,如此既可减少督查频次,减少基层疲于应付的安全“台帐防控”,也能体现督查考核的客观性、公正性。
俗话说,空谈误国,实干兴邦,安全工作更是如此,空有理论不落实,于安全生产也无裨益。对于安全工作中的形式主义,发现一起必须整治一起,哪怕是万里长征第一步,总是在进步,如愚公移山,只要长期坚持了,安全高效就不会是空谈。当然,安全管理涉及到方方面面,形式主义还体现在其他诸多层面,我这里就不一一列举,仅作抛砖引玉,引起大家思考和重视,一起共勉。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十一
通过此次总公司的安全生产管理总动员,我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实,确保物业公司各个环节安全、有序的运作。
工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养,强电、弱电的维修人员在作业过程中“安全第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要,学习过程中,他们切实体会到了公司文件的精神所在,并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神,对他们今后工作的顺利开展指明了方向,并追加了种.种安全符号。
新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个“不放过”也为时晚矣。安全管理工作的“超前意识”,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。同时,也要形成建立积极向上的“安全文化”氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的“安全文化”氛围,“安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全“责任链”的监控系统,提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。
中国有句古话“千里之堤,溃于蚁穴”,生产过程中,如果不重视安全因素,那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成严重影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。
其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。
现在,倡导安全生产的号角已经吹响,良好的生产风气业已树立,我们相信,通过贯彻学习安全生产管理相关知识,做好安全生产工作,做到“横向到边,纵向到底”发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,才能确保一方平安,更好地为业主提供满意的服务,为构建和谐社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证!
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十二
当前疫情防控形势依旧严峻,复工复产更要紧紧配合疫情防控的整体部署,做到平稳有序推进,做到轻重缓急兼顾。下面是小编为大家整理的消除事故隐患筑牢安全防线心得体会3篇,以供大家参考借鉴!
安全生产工作容不得一刻放松,必须常抓长管、紧抓紧管,要在前期工作基础上,持续加大工作力度,强化各类措施,推动安全生产工作形势持续稳定。要进一步强化责任落实,一方面,要严格落实政府监管责任;一方面,要坚决落实企业主体责任。各企业一定要强化“安全第一”意识,从严落实主体责任,加大安全生产投入,加强基础能力建设,把安全生产责任落实到每个岗位、每个员工,把安全措施落实到各个流程、各个环节。要进一步深化隐患排查治理力度。各级各部门和单位要牢固树立“隐患就是事故”的思想,把隐患排查治理放在重要位置,深入开展“全覆盖”隐患排查活动,坚持“全员、全方位、全过程”,重“早”、重“小”、重“苗头”,纠违章、查隐患、防事故,对重点企业、重点环节、重点设施工艺聘请专家进行安全会诊,全面彻底消除各类事故隐患。要进一步强化重点行业领域专项整治,发现隐患及时整改,做到安全监管无缝隙、全覆盖。要进一步加大宣传培训工作力度,充分利用各种媒体,深入基层、企业、群众,激发广大干部群众自觉参与、关心安全生产工作的积极性和主动性,营造良好的社会氛围。各企业要严格落实“三级安全培训制度”,切实提高职工安全操作技能。要进一步健全应急体系建设,健全完善安全生产预测预警和应急协调联动机制,完善各类应急预案,切实做好应急演练,落实好救援队伍、装备、物资等应急资源,为事故应急提供有力保障。6月底前,各单位都要组织开展1次事故应急处置演练活动,切实提高广大职工的安全生产及应急处置意识,真正将“预案”转变成现场处置的能力。
近日,国务院安委会巡查组来__进行危险化学品专项巡查,要站在讲政治、讲大局的高度,切实加强领导,精心组织,全面做好迎接巡查各项准备工作。县安委会办公室要充分发挥综合监管、指导协调作用,组织好、协调好巡查准备工作。各单位要认真履责,严格按照“谁主管谁负责”“管行业必管安全”“属地管理”等相关要求,认真履职尽责,加强沟通,互相支持,形成合力。各级各部门单位务必将安全工作摆在重中之重的位置,站在讲政治、保稳定、促发展的高度,充分认识所肩负的重大使命,以更加积极负责的态度、扎实有效的措施,做好安全生产工作,确保全县安全生产形势持续稳定。
在现实生活中,常常发生许多触目惊心的事故。事故的发生有客观的原因,但更多的却是人为的原因而造成的。不注重安全宣传,不注重安全生产,不注重安全操作,使得多少生灵涂炭,多少幸福家庭惨遭不幸。
安全靠什么?安全靠责任心,在工作的每一分钟、每一秒钟,安全隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经。只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才不受威胁,只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
作为一名瓦检员,我深知肩上的安全责任重大,因此,我时刻牢固树立“安全第一,安全发展,以人为本”的思想。切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,确保安全生产。
心灵少一丝麻痹,安全就多一道护栏;思想多一分警惕,生活就少一出悲剧。安全是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛。
因此,把安全“印”在心中,是我们必须坚守的神圣职责。把安全印在心中,时刻绷紧安全这根弦,让安全生产、安全经营、安全工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前,让我们的生产、经营和各项工作都处于一个安全的环境之中,让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。
作为一名煤矿工作者,我们要深知安全与生产、安全与效益、安全与发展的重要性,所以我们要时刻记着“安全”永远是第一位。因此我们在工作时一定要树立“安全第一”的工作思想,才能保证各个部门的工作都能够顺利的进行,来完成我们规定的年产最或着超额完成年产量。安全与生产相互依存,要确保煤矿生产能够按时完成,除了要有好的生产设备外,就是要井上、井下的工作人员都要树立“安全第一”的工作思想。要确保每位工人在上岗前,都要严格执行煤矿职工培训的有关规定,加强对职工的安全教育培训,要不断提高职工的安全技术素质和安全防范意识。所以我们要把安全大于一切的思想落实到并上井下各个工作岗位上,并且要遵循我们“导师带徒的经验,确保我们的工人能够安全的在井下进行工作。所以我们必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则,以确保安全生产。对于煤矿而言,经济效益是中心,这是全部工作的目的和归宿,煤矿的效益主要来白于煤炭生产,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。所以在生产过程中我们必须坚持安全第中,不安全不能生产的原则。因此我们在保证安全的情况下,才能按照我们制定的措施进行原煤生产,完成我们措施中制定的产量以及推进的进度或着超额完成,从而提高我们的工.作效益。有关煤矿安全的文章安全一切之根源作为一名煤矿工作者,我们要深知安全与生产、安全与效益、安全与发展的重要性,所以我们要时刻记着“安全”永远是第一位。因此我们在工作时一定要树立“安全第一”的工作思想,才能保证各个部门的工作都能够顺利的进行,来完成我们有关煤矿安全的文章安全一切之根源作为一名煤矿工作者,我们要深知安全与生产、安全与效益、安全与发展的重要性,所以我们要时刻记着“安全”永远是第一位。因此我们在工作时一定要树立“安全第一的工作思想,才能保证各个部门的工作都能够顺利的进行,来完成我们...有关煤矿安全的文章安全一切之根源作为一名煤矿工作者,我们要深知安全与生产、安全与效益、安全与发展的重要性,所以我们要时刻记着“安全”永远是第一位。因此我们在工作时一定要树立“安全第一的工作思想,才能保证各个部门的工作都能够顺利的进行。
近日,各地纷纷迎来了“复工潮”,打响了“复工战”。复工复产,既要善守,也要能攻。只有做到攻守合一,才能在降低疫情影响中牢牢把握发展主动权,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
严把关,实打实,守牢疫情防控层层关卡。守住防疫底线,方有复工底气。抓企业复工复产,疫情防控工作绝不能松劲,要防止盲目乐观,保持清醒头脑,严防死守,层层把关,守牢复工复产期间的疫情防线。其一,相关部门要守好“审批关”。推动企业复工复产不可一哄而上、一步到位,对于提出申请的企业,有关部门要根据程序规定逐个核准、严格审批,不忽视一个风险,不放过一个隐患,确保每一个复工复产的企业都经得起检验。其二,企业要守好“安全关”。要严格履行疫情防控的主体责任,明确防疫管理规范,制定应急预案,强化物资保障,将测温、消毒、防护等措施落实到位,切实守护员工安全。同时在复工复产时也切忌操之过急,可通过轮班轮岗、错峰上班、远程办公等方式减少人员聚集与流动,稳步、有序地扩大生产能力。其三,员工要守好“自我防护关”。复工复产不等于松散懈怠,“复工族”仍要本着对自己和他人负责的态度,不折不扣做好各项个人防护工作。
勇进攻,强助攻,攻克复工复产道道难关。疫情按下的“暂停键”需要我们用一场复工复产的“翻身仗”来主动打破。一方面,企业要坚定“攻”的信心,做到能攻善战。无需回避的是,复工复产形势与抗疫斗争局面尚存在不平衡、不协调、不对等的问题,但我们不能因畏惧困难、担心风险而趑趄不前。只要统筹好、兼顾好、协同好,抗疫斗争和复工复产定能齐头并进。为此,复工企业要迅速进入作战状态,以攻坚克难的姿态积极应对挑战,尽早恢复生产。另一方面,政府部门要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻,及时将已出台的暖心措施落细落实,以加大帮扶力度、缓缴减免税款、支持稳岗就业等方式为企业“全副武装”;以服务保障助攻,做好交通运输组织保障,提高公共服务保障能力,为企业打好“复工复产战”保驾护航;以资金支持助攻,供应“粮草”“弹药”,解决部分企业资金短缺的燃眉之急,不断加大进攻火力。
守防控底线,增复工底气;强发展攻势,赢战“疫”胜利。复工复产战是一场艰巨的硬仗,但只要做到能攻善守,定将无往不胜。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十三
按照厂党委扎实开展安全思想作风“大家谈”活动的相关要求,洗煤车间认真梳理了近几年发生在车间的安全事故案例,有针对性地选择了20__年2月20日发生的《安全规程不执行,险些酿成大事故》和20__年9月18日发生的《运转设备未停稳,违章触碰把手伤》的两个案例进行深度剖析。
海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章制度,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。通过两个案例分析发现,导致事故发生的最主要原因都是职工安全意识淡薄,自主互助保安意识太差,未严格执行运转设备安全操作规程及车间对职工的安全意识教育、安全操作规程的培训不到位的综合因素造成。
其实,在车间实际的安全生产工作中,还存在以下问题和不良现象:一是部分职工劳保穿戴不规范,存在较大安全隐患;二是职工抢工图快,有在皮带运行中处理挡板、清扫积煤,不停电处理刮板跳链的违章现象;三是因责任心不到位,巡检、监屏的过程中,未能及时发现设备隐患和故障问题;四是管理人员作风不够严不够实,解决现场问题和治理隐患有拖沓现象;五是车间管理人员有失之于宽,失之于软的现象,处罚职工的“三违”行为时有打让手、留情面的现象。
针对以上暴露出来的不良现象和问题,车间主要从以下几个方面进行整改。
一是加强员工的安全教育培训。充分利用政治安全学习会、班前会两个载体。严格执行“两会”办法的相关要求,认真落实好政治安全学习会“八步曲”和班前会“七步曲”,不断夯实安全文化学习内容,加强职工应知应会安全技能的培训,切实提高职工的安全操作技能和安全意识。
二是加强现场安全监管,积极查揭隐患和“三违”。要严格按照安全生产责任制的相关要求,认真履职尽责,严抓细管。一方面可以利用监控视频这个永不休息的安监员来进行监督、检查。另一方面要组织管理人员、党员、群监员随机进行抽查。检查岗位司机是否按章作业,是否按照规定的线路进行巡检,一旦发现有“三违”行为或者有事故隐患,就要及时的进行制止和整改,并对违章人员进行处罚和批评教育,确保现场职工作业安全。
三是加强设备维护保养,确保生产的连续性。一方面检修车间要加强设备的预防性检修,提升检修质量。另一方面运行车间要加强设备润滑保养和及时进行报修,加强工艺检查,最大限度的降低工艺系统影响,确保洗煤生产的连续性,尽可能的规避安全作业风险。
四是利用技术手段解决生产现场的问题,消除安全隐患。班中处理皮带积煤和各类溜筒积煤存在很大的安全隐患,厂要加大资金投入,利用技术手段减少和消除积煤,要安装使用效果较好的皮带清扫器,增设改进下料溜筒防堵技术装置,从根本上消除安全隐患。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十四
习近平总书记强调:“作风建设永远在路上,永远没有休止符,不可蜻蜓点水,不可虎头蛇尾,不可只是一阵风,否则不仅不可能从根本上解决问题,而且会导致作风问题不断反弹、愈演愈烈,最后失信于民。这方面过去有不少教训,要好好记取。”作为煤矿行业,管理者的作风不实影响的不仅是企业的效益、发展、稳定和干群关系,更是对安全工作的重大威胁,是潜伏在职工身边的“定时炸弹”。
近几年来,柏林煤矿在安全管理上坚持严抓强管、严抓细管,走稳走实走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生产成效,为“建川煤稳定发展型矿井、建达竹主力支撑型矿井、建安全高效美丽和谐新柏林”奠定了坚实的基础。但面对来之不易的成绩和倍加珍惜的大好局面,我们更要慎终如始、反骄破满,更要清醒地看到我们的安全生产管理方面存在的问题和短板,通过认真思考和分析研究,我认为主要存在以下问题。
一是干部队伍建设还存在不足。表现在干部的考评机制还不够完善,能上能下的制度效果还没有真正体现出来。二是个别职工法制观念淡薄。表现在违规违纪现象还时有发生。三是我们的生产技术管理暴露出的问题还不少。表现在技术型人才匮乏,部分技术人员知识结构单一,工程设计还未做到科学合理,工程施工浪费现象还比较严重,设备故障影响安全生产的时间还不少等。四是安全基础还不牢固。表现在人身伤害事故还比较多,非人身伤害事故时有发生;作业现场隐患多,如瓦斯管理、电器失爆、顶板支护等方面重复性的隐患还时常存在;“三违”现象屡禁不止,如带电作业、在工作面违规翻越运行中的溜子这些严重“三违”还没根本杜绝;安全生产标准化意识还不强,现场材料随意堆放,动态达标差距大。
造成这些的原因有很多,但就其根本还是管理方面的问题,是我们干部在安全作风方面还不过硬,还存在形式主义、官僚主义的问题。比如:个别管理人员投机性强,领导在一个样,领导不在一个样,做表面活,做给领导看;拈轻怕重,怕动脑子,怕到艰苦地方,没有勇挑重担的精神;轻慢制度,执行力差,贯彻上级意图不坚决,落实领导安排久拖不决。
通过以上种.种表象,充分暴露出我矿的安全管理水平还不够高,干管人员安全作风还不够细、不够实。因此,下一步我们要进一步把作风和纪律建设作为安全管理的主要抓手,着力构建安全作风建设长效机制,并通过一系列行之有效的措施,确保安全管理作风建设落地落实,为我矿安全生产提供良好的纪律和作风保证。
一是要进一步强化宣传引导,抓好矿党政1号文件的贯彻落实。
今年,为进一步强化管理作风,挺纪在前,为安全生产提供坚强的纪律保证,矿党政联合下发的1号文件就是《关于深化作风和纪律建设的通知》,加强顶层设计,统揽作风纪律建设。我们从端正思想作风、改进领导作风、强化工作作风、切实转变会风、倡导厉行节约、加强纪律建设等6个方面对作风和纪律进行了规范,健全完善了动态督查机制、通报曝光机制、责任倒查机制、评比表彰机制、素质淘汰机制等5项机制,设置了9条作风管理“红线”,对触犯“红线”者,视情节轻重采取批评教育、责令检查、诫勉谈话、调整岗位等组织措施,直至纪律处分。为将1号文件的各项要求落实落地,我们要通过职代会、安办会、基层包队等全方位多层次地加强形势任务宣讲,对达竹公司“五会”精神和方方面面的形势进行传达贯彻,实施目标导向和理念引领,进一步统一干群思想,进一步突出“安全胜,生产才能胜;安全胜,经营才能胜;安全胜,全年才能胜”的中心基调,反骄破满,引导大家牢固树立“没有安全,企业就没有发展,职工就没有收入,干部就没有前途”的正确政绩观。要通过开设广播专栏、办主题黑板报、悬挂横幅、印发《安全生产宣传提纲》、集中培训授课等形式,把各级领导关于安全工作的重要指示批示精神传达到位。同时,我们要结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动,认真组织召开矿领导班子安全作风专题民主生活会,组织召开各科队党支部专题组织生活会和“大讨论”“大家谈”活动,广开言路、开门纳谏、众人拾柴、共同发力,确保良好的安全作风和安全效果。
二是要进一步加强执行力建设,强化监督执纪问责。
一方面,我们通过发布《一周事项督办通报》,将矿上的每一项决策部署、每一纸文件决定、每一次会议决议等列出清单,明确责任,及时清理完成进度,及时考核拖延行为,逐步养成大家日事日毕、日清日结的精细管理良好习惯。另一方面,我们通过发布《月度作风纪律建设督查通报》,对管理人员下井数量和质量、周末值班、请销假、机关包队、各次会议会风等进行事无巨细的通报,包括矿领导下井带班、参加日调会、巡视包队班前会等情况也进行公示,接受大众监督。今年1到2月,我矿已对19名管理人员因作风不实被考核处罚近20__元,有10名管理人员因安全履职不到位被诫勉约谈,很好地起到了教育和警示作用。下一步要进一步加强各级干管人员作风日常监督检查,矿党工部、纪监审、安全科、调度室等部门要通力配合,结合视频监控、轨迹定位、会议记录等多种督查手段,采取安全办公会上实名通报、公开栏上及时公示、本安系统有效考核等通报方式,以更细、更实、更严、更广的作风督查执行力保障各项作风纪律建设要求落实落地。
三是要进一步加强班子建设,发挥好示范辐射效应。
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我们要继续坚持把建“四好领导班子”作为班子建设始终不变的追求目标,努力打造有思想、有办法、有担当的矿、科、队三级过硬班子。矿领导班子建设的重点是:提升前瞻力,提升领导力,提升沟通力,工作上讲格局,生活上讲友情,遇事商量,同心筑梦,携手共进,敢为人先。科、队班子建设的重点是:提升执行力,提升担当力,提升信心和勇气,接受任务不推卸,执行指令不还价,完成任务不打折,敢于挑战困难,善于挑战自我。通过常年性的教育引导和综合能力培训,通过知人善任的补强中层干部和基层管理力量,使矿、科、队三级班子建设得到明显提升,以上率下,影响带动全体管理人员作风持续好转。
总之,作风建设犹如逆水行舟,只能加强,不能松劲。柏林煤矿将在今后的工作中,以更加严肃认真的态度端正作风,在管理上抓基础、补短板、提质量,不断增强各级管理人员“说干就干、要干就干好”的执行力和落实力,进一步拉升管理团队外树形象和管理人员内强素质,努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,始终挺纪在前,为达竹公司高质量发展、为川煤集团打好安全翻身仗贡献柏林力量。
二、安全思想作风大整顿关键是“改”
安全思想作风大整顿不是形式主义,对安全思想作风存在的问题决不能“一查了之”,关键是实实在在的整改问题制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以贯之”。
“改”安全思想。进一步强化安全政治意识,自觉加强习近平总书记关于安全生产的重要论述、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全法律法规的学习,深刻领会党和国家的安全生产方针,切实增强自身安全法律法规意识和“安全第一”思想,筑牢“安全红线”意识,树牢“安全事故可防可控必防必控,平安健康零伤亡”安全理念,树立“安全是最大的政治、安全是最大的稳定”的安全政治思想。
“改”安全行为。各级管理人员对照安全生产责任制,进一步增添落实安全生产责任制的措施,履行好安全生产责任制考核职责,加强对责任制落实情况的考核,形成“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的履职尽责氛围,一级抓一级,层层抓落实;以“45333”和准军事化管理为抓手,大力推进班组标准化建设和职工安全行为养成,强化全过程监管,加强重点环节盯防,敢于动真碰硬,把职工安全行为规范作为安全管理的重中之重,严肃查处各类“三违”行为,严格事故追查处理和责任追究,切实降低安全隐患及“三违”发生率。
“改”安全作风。深入基层、深入现场掌握情况,认真重视和帮助基层解决安全生产实际问题;要履行好下井安全管理职责,提高下井质量,找准现场安全管理重薄弱点和存在的问题,督促区队及时整改;要改进和加强安全培训、安全教育的形式和内容,提高针对性、时效性和感染力;要加强安全管理方面工作的意见建议征集,不断完善安全管理制度措施,进一步提高安全隐患排查治理和安全风险管控质量;要进一步强化安全作风督查,增加督查频次和涵盖范围,增强安全作风督查的震慑力。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十五
通过本次安全培训教育,使我受益匪浅。通过总结,本次安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。
1.安全态度教育。
安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。首先是思想政治教育,包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育,使员工提高对安全生产意义的认识,深刻理解生产与安全的辩证关系,纠正各种错误认识和错误观点,从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育,使员工认识到自觉遵章守法,是确保安全生产的保障条件。然后安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作,应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上,有针对性地、联系实际地进行。
2.安全知识教育。
安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育,包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。
操作时所需要的专门安全技术知识。
3.安全技能培训。
仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。
安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准或异常情况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿势等),有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能,就是要多次重复同样的符合安全要求的动作,使职工形成条件反射。要达到这样的标准程度,不是通过一两次集体讲授就能做到的。
安全教育的类型按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。
1.领导人员的教育。
领导人员的教育培训,主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。
2.技术干部的教育。
对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工程技术人。
员一般不直接参加生产,受到生产中伤害的可能性较小,他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术人员与安全生产有着密切的关系,参加安全教育培训是十分必要的。
3.专兼职安全干部的教育。
们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作,应该具有系统全面的安全知识。为此,应该创造条件让他们接受系统的专门教育。
4.新员工的教育。
新员工要接受公司、科站、班组三级的安全教育。公司、科站的教育内容主要是劳动保护方针、政策、法规、安全生产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识以及公司的安全生产状况、危险场所、设备、尘毒等情况和事故报告制度等。班组教育应着重安全技能培训,即结合本岗位的具体情况和特点,学习安全操作规程,训练安全操作技能,掌握安全防护方法等。
5.特种作业员工的教育。
对特种作业的员工必须进行专门培训,并经过有关部门的严格考试,取得特种作业安全操作证后,才准其上岗操作。特种作业员工的培训一般采用短训班的形式进行,而且持证后须按规定的年限进行年审。
怎样搞好安全教育涉及的因素很多,现着重提出下列各点:
1.要建立和发展安全教育的阵地。
有条件的公司和施工单位应该建立安全教育部门,条件差的至少应该有一间教室和一间资料室。要逐步添置积累安全教育所需的资料、图书、教材和设备。有了安全教育阵地,就能为安全教育创造有利的条件。
2.安全教育要坚持经常化。
要重视经常性的安全教育,做到警钟长鸣,防患未然。要有计划地把集中教育和经常教育有机地结合起来。
3.教育方式方法要灵活多样。
结合事故案例进行教育,使人触目惊心、印象深刻,给人以启示警戒,久久难忘;模拟性的安全训练能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;竞赛性质的教育方法能激励人进取,而且生动有趣。总之,要根据各个单位的实际情况,有所发展,有所创新,才能取得好的教育效果。
4.要研究人的心理、个性特点。
对个别容易出事的人要从心理上、个性上分析他的不安全行为产生的原因。有针对性地进行个别的教育和引导。
消除事故隐患筑牢安全防线心得体会篇十六
1989年5月5日,石板选煤发电厂建厂投产,30年来,发生了大大小小的各类安全生产性事故,事故不仅给企业带来了经济损失和负面影响,而且给事故责任者带来了伤害,甚至有3名年轻职工因事故而失去了年轻的生命。痛定思痛,我们在反思安全管理中存在的问题和漏洞,发现主要的症结在于班组管理不规范造成,20__年3月以来,该厂以创建班组标准化为载体,每年度建立健全班组建设标准化体系,全面提升班组安全生产管理能力,促进了该厂安全生产持续稳定,已连续11年无重伤及以上事故发生。由此可见,推进班组安全标准化建设,是实现促进企业安全生产持续发展的关键点。
一、建立健全班组“五化”标准。
(一)班组管理标准化:明确班组是作业现场安全生产的责任主体,班组长是作业现场安全生产的第一责任人,班组成员既是自己、也是他人的安全责任人,既要搞好自主保安工作,同时也要搞好互助保安工作,只要班组成员之间构筑起良好的安全防范意识,“人人都是安全员、个个都有安全责”,班组管理实现“自主、公开、规范”。
(二)班组制度标准化:“没有规矩不成方圆”,班组管理首先要建立完整、规范、透明、可操作、有针对性的班组制度,主要包括班组长和班组成员安全生产责任制,包括“班前会、班中、班后会制度,交接班制度,安全生产标准化制度,文明生产管理制度,班组学习培训制度,安全承诺制度,民主管理班务公开制度,隐患排查治理报告制度”等。
(三)班组现场标准化:严格落实班前(后)会和交接班制度,推行现场定置管理,实现班组作业现场正规有序、整洁美观,从根本上保证安全。
(四)班组操作标准化:对班组现有操作规程、标准进行融合、提炼、完善,形成一套覆盖所有作业、安全可靠、通俗易行的常规应急作业标准体系,确保每一项作业对应一个独立的操作标准。
(五)班组检查标准化:严格落实每个检查层次的职责,并形成详细记录,使安全检查成为日常性的“拉网式”活动,为防范安全事故奠定坚实基础。
(六)班组培训标准化:分类施教、对症下药,利用“安全确认”、“安全风险辨识”等增强职工辨别安全风险的能力;利用“班后总结”不断总结经验,避免错误或失误重复出现;利用事故案例教育提升职工安全思考力、学习力和自我反省能力;利用“班前抽考”“现场操作技能考核”检验学习效果,提升安全操作水平。
二、选好用好班组长。
班组长作为班组的领头雁,是生产的直接组织和参加者,既是承上启下的桥梁,又是工厂各项决策、方案的最终执行者、具体的落实者。那么,如何才能有效发挥班组长的领头雁作用呢?首先是要选好一支能领好头的雁。要选拔品行端正、工作有责任心、业务熟练、有威信的人员担任班组长,应是技术骨干,也应是业务上的多面手,要坚持标准、认真挑选、严格考核。其次是要充分重视班组长的重要性,班组长既要直接参加劳动,完成自己的工作,又要指挥班组的生产,完成全班的任务,班组长的组织直接影响着班组的安全生产、质量效益。因此,我们要注重培训班组长的系统管理知识,提高他们的角色认知能力,树立他们的使命感、责任感,切实引导他们发挥领头雁的作用。
三、认真贯彻落实安全核心理念,增强安全文化渗透力。
将“事故可防可控、必防必控,平安、健康、零伤亡”“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”等安全理念内化于心外化于形。首先是开展以班组安全生产责任制考核为核心,以强化职工培训为重点,以规范职工安全行为为落脚点的安全文化建设工作。其次是高度重视事故案例警示教育工作。班组要结合本单位建厂以来的安全事故典型案例,充分利用黑板报、微信等载体进行学习,做到班员人人皆知,在职工思想上引起共鸣,积极营造有利于安全生产工作的良好舆论氛围。
四、加强班组学习。
知识就是力量,现在科技日新月异,这就要求我们班组必须加强业务理论、岗位操作技能的学习。首先是要强化安全规章制度、岗位理论知识等安全、技能教育培训,坚持理论知识与实训相结合的原则,提高培训科目的针对性和实效性。其次是要突出抓好新入厂人员和特种作业人员的安全、技能培训工作,要高标准、严要求。最后就是要积极开展好岗位练兵、技术打擂比武活动和师带徒工作,充分发挥专业技师和技能人才的辐射带动作用,积极鼓励职工钻研业务、提高技能。
五、大力开展反习惯性违章活动。
由于习惯性违章具有顽固性、潜在性、普遍性。因此,班组长要坚定信心、态度果断、以身作则,起到模范带头作用。班组成员要牢固树立“安全第一”的思想,时刻绷紧安全这根弦,增强安全意识和自我保护意识。
六、抓好安全风险分级管控和生产预控管理,保障正常安全生产秩序。
班组要建立健全生产预控管理工作责任区域,抓好班前安全风险防控、班中安全控制、手指口述安全确认、手上交接班、班员同进同出,细化职责,明确责任,掌握标准,强化辨识评估工作,明确重大风险源和主要风险点,采取针对性的管(预)控措施,严格落实,定期检查、分析,切实保障安全生产秩序正常推进。
“上边千条线,线线都要班组来实现”,只要我们切实推进班组建设管理能力,班组建设的水平和人员素质提高了,“作业零违章、岗位零隐患、工作零缺陷”目标一定能实现,从而也能促进企业安全生产持续健康稳定发展。
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