最新企业政工师论文范文简短(大全9篇)

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企业政工师论文范文简短篇一

本文试图从合伙人的人力资源管理的层次探讨其对质量控制的影响。事务所的合伙人是一个特殊的群体，往往既是管理者，同时又是执业技术的专家；他们是一个团队而不是个体，体现的是“人合”而不是“资合”。合伙人层面是事务所的最高决策层。要使合伙人这个团队能发挥最大的效用，人力资源管理是必须的。但其重点和方法显然与项目经理和助理人员的层面有很大的不同。在合伙人内部，主要通过交流沟通、相互牵制和自律的方法来管理；而合伙人对事务所的管理，主要站在事务所整体的风险和质量控制的角度，通过对项目经理层次的管理来进行。

合伙人的能力结构。

由于合伙人的利益和整个事务所的兴衰成败紧密地联系在一起，因而其目标和行为导向都是长期的，涉及事务所战略方面的。合伙人的自身素质和执业理念直接影响到事务所的质量控制。

（一）合伙人执业的质量理念和整个事务所“质量文化”的形成。

一个事务所的“质量文化”是建立在其核心团队的质量理念之上的。核心团队就是合伙人的团队，有时还包括高级经理在内。质量的理念是指对质量控制的态度，对质量与事务所长期发展的重要关系的认识程度。它受到内外多种因素的影响，外部因素如事务所的发展阶段，客户群的情况，事务所的性质是合伙还是有限责任，注册会计师行业的整体状况等；内部因素包括合伙人的道德取向，理想追求，对事务所的发展规划等。核心团队的质量理念通过沟通和制度等方法传达到整个事务所，并且通过制度和相互牵制等手段保证其有效的实施，这样就形成了每个事务所不同的“质量文化”。

（二）合伙人的能力框架。

项目经理在晋升到合伙人时或新的合伙人加入事务所时除了具备管理方面的能力和更高深的执业技能和专业知识外，还必须具备以下一些对质量控制来说很重要的能力。

1、对变革和发展的应对能力。

目前的cpa行业处在不成熟的阶段，各种不规范的市场行为也直接影响到事务所，有的时候甚至不得不在生存还是质量之间作出痛苦的选择。如何在这个快速变化的执业环境中维持质量和收益的平衡是合伙人考虑的问题之一。目前面临的一些问题包括：审计案例的逐年增加；保护事务所利益的法律环境并不健全；不诚信所带来的赔偿成本不高而导致一些同行的短视行为；整个行业的诚信系统尚在建立中；政府行为对事务所的影响；等等。而这些问题随着法制的不断完善、市场的不断规范、政府行为的不断调整以及审计判例的增加，都在不断地发展变化过程中。合伙人必须具有充分的应对变化的能力，有前瞻意识，提前做好充分的准备，才能确保事务所的发展战略优先于同行，在市场上站稳脚跟。

2、与政府部门和行业协会的.协调能力。

在与政府部门的协调过程中，合伙人必须致力于逐步使双方在质量方面的期望值相互接近，使得会计师行业质量的专业规范能为政府和社会大众所接受，或使审计的质量规范能适合于政府和社会大众的期望，从而树立行业的诚信形象。在与行业协会协调的过程中，合伙人承担着诸如支持协会在行业自律、质量控制、信用系统的建立和发展方面提供合理化的建议，支持协会在协调行业与社会各部门关系的方面发挥作用等职责。因此合伙人协调的能力是相当重要的。

3、决策能力。

合伙人在日常工作中所遇到的质量问题往往是比较棘手的。因为一般的问题在较低的层面都应该已经解决了，而一些没有先例的，没有案例可以借鉴的，属法律未规定的或是灰色地带的，需要高难度的执业判断的问题就集中到合伙人那里了。合伙人必须有良好的洞察力和判断力，能够快速有效地解决问题，并作出决策。

4、谈判和说服能力。

在管理一些重大的客户关系时，有时必须说服客户接受质量方面的观点。就需要一些谈判和说服的技巧和能力，包括使用一些战术以获得他人的支持，从而使其采纳自己的建议等。

5、领导和管理能力。

合伙人对高级经理和项目经理进行领导和管理，通过他们来实现质量控制的目标。合伙人可以用培训和沟通的方式，指导并鼓励属下在涉及重大质量和风险的情况下必须报告合伙人或向合伙人进行咨询；还可以充分利用相关资源来解决问题，必要时可以向外部专家进行咨询。在没有先例的情况下，合伙人可以作出独立的决策或报合伙人会议决定。

合伙人团队的管理。

合伙人团队一般由志同道合的专业人士组成，分工合作，优势互补。对于质量控制，合伙人团队必须有一个统一的思想和相似的风险容受度，以确保能形成统一的高质量的文化和对外统一的质量品牌。如果有的合伙人的质量和风险意识与整体有较大的差别，整个团队就要通过相互交流沟通等方式将他同化到群体中去，否则很可能导致合伙的分化。

（一）合伙化的管理方式。

1、有限合伙化的内部管理方式。

合伙制使得个人的命运和公司的存亡紧紧地联系在一起，使得“不诚信”的成本非常高，因此事务所会自发地重视质量，在这些方面有限责任制的作用就弱一些。如何弥补这个缺点呢？有限责任制的事务所可以在合伙人团队的管理方式上选择“合伙化的管理模式”，即通过合伙人内部的约定、协议等，规定每个合伙人的责任，使得合伙人更注重自己管辖的项目的质量；或者，也可以由高级合伙人授权给每个普通合伙人在自己管辖的项目报告上签字，因为这种签字制度对个人的信用有影响，容易激发合伙人的责任心。这种管理方式在实行时要注意公开公平的原则，责任和权利要对等，否则难以实施。合伙制的事务所在内部也可以采用该种管理方式，以减轻非直接管辖的合伙人的责任，有吸引人才的作用。

2、合伙人层次的独立复核。

三级复核中，合伙人层面的复核一般都由直接管辖的合伙人复核。但在大型的事务所中，为了保证质量，可以由与项目无关的第二个合伙人进行“四级复核”。不过，由于此举成本较高，一般只在大型的必须出具保留意见的项目中实行。这种独立复核的好处在于，使合伙人有相互牵制的作用，加强合伙人之间有关质量问题的交流，有利于统一合伙人之间的风险和质量意识。

由于合伙人非常忙碌，所内可以设置合伙人的助理机构，如稽核部或专业标准部，帮助合伙人完成一部分的复核工作。独立的复核机构有利于所内质量标准的统一，可以在忙季时分担合伙人的一部分工作。但独立的复核机构的复核责任需要有很明确的规定，否则容易造成其他复核层次（如项目经理和高级经理）的心理松懈及责任的推卸。另外，并非每个报告都须途径独立的复核，以免在业务旺季时成为复核的瓶颈所在，降低了报告出具的速度，影响了客户服务的质量。

3、合伙人轮换制度。

事务所可以建立审计项目的合伙人轮换制度，规定合伙人轮换的条件和应注意的事项。不过，执行中合伙人之间要密切合作，才能将发生的成本降到最低，使该制度在质量控制方面发挥最大的作用。

（二）合伙人的进入和退出机制。

合伙人的进入和退出机制必须畅通，才能保证合伙人团队的活力。内部提升的合伙人必须符合职业发展框架中的能力目标和事务所的各项考核目标，并愿意长期为事务所服务。外部进入的合伙人要对整个事务所的文化有认同感，愿意以注册会计师行业为自己的事业，符合事务所合伙人的条件，并比相同层次的内部候选人更优秀。

在合伙人退出事务所时，由于其所承担的风险并不到此结束，事务所可以采取签订协议或预留保证金等形式，以防止该合伙人辖下的项目出现风险。

（三）独立性对质量的影响。

由于最终的决策权归于合伙人，合伙人对项目是否存在独立性就显得相当重要。合伙人团队要制订事务所统一的独立性条款，避免独立性的缺失影响质量控制。合伙人对该制度的实行要以身作则，并且所内还要有相互牵制程序或其他制度，以免合伙人逾越独立性的规定。

客户的选择、发展和维护。

客户的选择、发展和维护，对事务所的质量和风险控制有非常大的影响，负主要开拓责任的合伙人团队对这方面应该有统一的政策。

事务所对主要的客户在承接以前要进行调查和评估，了解客户及其所属行业的情况，以及事务所是否有能力承接该业务。在新客户评估中主要考虑的一些可能对质量有影响的因素包括：客户管理层的稳定性、正直性及经营理念；客户所处行业的风险程度；客户的管理水平和内部控制；客户对服务的要求；前任会计师事务所解除委托的原因；客户是否存在持续经营的问题以及事务所是否具有独立性和胜任能力等等。如果承接的业务超过了授权的范围，还需提交合伙人会议决定。

事务所对重要的客户应该建立评估记录档案，并对其进行连续的评估。档案中应该对客户的重要风险领域及可能采取的解决方法进行详细记录。在连续审计时，每年对自上次评估以来客户发生的重大情况进行记录并评估其对质量的影响，如果其风险超过了可接受的水平，事务所应该考虑采取措施缓解风险，甚至是解除委托。

事务所对客户进行评估，可以为客户提供更好的服务，同时也可以减轻风险。如对内部控制提出合理化的改进建议可以降低审计风险。但在提供服务时，要密切地评估其对独立性的影响，以免对质量控制产生负面的影响。

合伙人的薪酬计划和职业发展计划。

合伙人的薪酬计划和职业发展计划要最大限度地引导合伙人作出与事务所长远发展相符合的决策。薪酬计划应大部分由完成目标的奖金和股利分红组成，职业发展计划应该提供合伙人完善其职能所需的技能的培训机会。

（一）合伙人团队的活动和交流。

互相交流和沟通在合伙人层次显得特别重要。在国外，如果一位候选合伙人被邀请参加合伙人的定期聚会意味着基本已被合伙人团队接受了。合伙人团队需要以统一的态度对外，特别是在一些“软性”的政策上，比如质量控制方面。如果两位合伙人之间的意见不统一，对相同的风险出具不同的意见的报告，会打击执业人员的积极性以及影响到事务所对外的信誉。

（二）合伙人对项目经理和高级经理的督导。

合伙人与项目经理和高级经理的关系也是息息相关。合伙人对事务所的管理很多时候就是建立在对这些中层人员的人力资源管理上。如在事务所的培训中，由合伙人为项目经理和高级经理进行培训，不仅能够起到很好的交流和沟通的效果，合伙人自身也因为培训讲课的机会得到提高。

合伙人对具体审计项目的领导和管理。

（一）审计任务的分派。

合伙人在分配审计任务时，要考虑专业人员的胜任能力和职业发展计划。在任务分配中要体现人力资源管理的意识。如为项目经理提供适合其能力的客户和能够增长其能力的机会，是合伙人努力的目标。换句话说，要实现客户资源和人力资源的匹配，既为客户提供最优质的服务，又为事务所的发展和留住人才发挥作用。

（二）计划阶段和实施阶段。

在具体项目计划和实施阶段中，合伙人必须对项目负责人进行监督和指导并随时为其提供咨询。合伙人对审计计划的制定及修改要实行批准程序。要定期听取项目负责人的工作进度汇报，并关注审计中的重大风险领域和项目负责人在这方面的审计程序等。

（三）报告阶段的复核。

企业政工师论文范文简短篇二

如今的企业竞争不止是技术创新的竞争、资源的竞争和才能的竞争，更是人力资源开发和管理的竞争。作为一项以人才为管理、分配与潜能激发为基础的管理型工作，人力资源管理能够为企业的经营发展带来强大的推动力。而政工工作作为坚定员工的理想信念，应对多元化思想潮流，促进我国企业文明建设的一大创新举措，它一直在企业的管理工作中占据着重要的地位和作用。新经济发展形势下，只有实现人力资源管理与政工工作的有机结合，实现人才的有效管理，才能发挥二者的最佳合力，才能进一步夯实企业经营管理基础，推动企业稳定、可持续发展。

随着社会的发展，企业的生成和发展势必会受到社会规律和经济市场规律的影响，而发生一定程度的变更，在此形势下，各项管理制度以及技术也在不断进行创新，以满足社会的发展需求。但是，由于我国改革开放以前的经济体制比较封闭，这在一定程度上落后于世界经济的发展。1978年以来，伴随着市场经济体制改革的全面实施，面对日新月异的市场发展趋势，我国的大中小型企业逐渐涌现。就中小型企业来说，截止底，中国注册的私营企业有12539千户，个体工商户有44363千户，私营企业注册资金393000亿元，个体工商户注册资金超过24000亿元，全国个体、私营经济从业人员实有21900万人。企业的增多，迫使市场经济竞争变得更为激烈，而人才紧缺的局面也随之出现，人力资源管理的重要性日益凸显。在企业管理的初期阶段，无论是企业管理人员还是一线员工本身都没有意识到思想政治工作的重要性，思政工作成为口号，政工工作没有和人力资源管理进行有效整合，这使得政工工作处于悬浮状态，企业内部缺乏凝聚力和竞争力，企业的经济效益也遭受到了严重的影响。

1.有助于帮助企业化解内部矛盾。

绩效管理是人力资源管理体系的核心所在，而绩效管理从绩效目标的设定、绩效计划的制定、實行计划中的辅导和沟通、绩效考核的实施到绩效结果的运用以及设定新的绩效目标，这一系列的循环过程都需要员工的全程参与，需要管理者与员工进行双向沟通，促使组织内部信息流通。这些参与式的管理方式虽然充分体现了管理者对员工的尊重，但是在实施的过程中涉及到一定的利益问题，有利益就会有矛盾出现。可见，企业在发展过程中，只有把政工工作落到实处，才能有效做好员工的思想工作，帮助企业人员缓解情绪，并且帮助工作人员对企业变动、改革等产生积极的态度，最终促使人力资源管理为企业可持续、健康发展提供推动力。

人力资源管理内容是企业现代化建设价值链管理的核心所在，人力资源管理不仅要有效激励工作人员的工作态度，更需要把工作人员的内在潜力诱发出来，而这些目的的达成必须要依托政工工作的实行。只有把政工工作合理地融入到人力资源管理工作中，从工作人员的意识和思想中人手，并适用相关的激励态度，对表现突出的员工予以相应的精神、物质奖励，才能更好地激发工作人员的积极性，使员工积极主动投入企业建设中，从而达到提升人力资源管理质量的目的。

人力资源管理是企业内部管理体系的重要内容，其不仅仅是以人才为管理、分配与潜能激发的基础性管理工作，还涉及到许多不确定的因素。在实施人力资源管理的过程中，会出现一些无法预知的利益冲突，而这些利益冲突更会涉及到个人利益、集体利益、企业利益以及国家利益。面对这些多元的利益冲突关系，必须要把政工工作渗透到人力资源管理的方方面面，贯穿到整个管理活动中，从精神层面做好各工作人员的思想工作，引导员工树立正确的职业道德素质，才能更好地防止损害集体利益、企业利益和国家利益的问题发生。

人力资源六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。可以说，人力资源管理工作与企业的各个部门的人事调动和日常生活有着紧密相连的关系，只有结合各人员的优势进行人事调动安排，才能协调好各部门之间的关系，才能更好地提高工作效率，促进企业全面科学的发展。通过把政工工作融入人力资源管理之中，能够把上述的六个模块整合成一个连贯的整体。同时，还能够为人力资源管理的难点提供根据，并制定出游针对性、有重点性的工作方案，这种融入政工工作的管理方式更加符合现代社会的'潮流，相比起传统的“任人唯亲”用人制度更加合理性和科学性。

3.政工部门要加强与其他各部门之间的沟通合作。

要充分发挥出政工工作在企业各部门的纽带作用，就必须要全面深入地了解各部门的工作难题，增强人力资源管理与各部门之间的交流与合作。传统模式下的企业管理，各部门按照从金塔底端层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个部门之间彼此分割，缺乏信息传递的实时性、一致性和系统性，各部门成为彼此独立的“孤岛”，人力资源管理的功能效应也无法得到有效发挥。针对这种情况，企业通过建立网络沟通平台，如：网格化管理、微信公众平台等，为每一个员工提供参与企业管理的机会，全面发挥职工人员参与政工工作的作用。如此一来，政工部门就可以及时获得各部门所存在的工作问题，从而有针对性地制定解决方案。

思想政治工作是企业一切经营管理活动的生命线，其是人力资源管理工作得以顺利开展和落实的政治保证、思想保证和理论保证，在企业的经营发展历程中有着无法比拟的影响作用。负责人力资源管理工作的职能部门和人员，他们思想政治素质的高低直接影响到企业的人才管理工作能否顺利实施，企业能否得到长久稳定、可持续发展。试想—下，如果负责人员资源管理工作的人员只是一味地强调外在规范的管理，而忽略了员工思想政治教育工作的推进和落实，那么长久以往，势必会引发思想不正等问题。为此，作为负责人力资源管理工作的人员一定要从自身出发，不断提高自身思想政治素养，让自己首先成为一名思想政治工作者，从思想上对企业人员进行有效管理。

四、结语。

管理大师彼得·德鲁克说：“企业管理无非是人力资源管理”，可见，人力资源管理作为企业经营管理中的有力工具，在企业战略、企业文化和人才开发及管理等方面都发挥着不可忽视的作用。伴随着社会主义市场经济体制的不断调整与完善，企业必须要高度重视政工工作在人力资源管理中的作用，才能使人力资源管理工作发挥自身的最佳效用。可见，对政工工作在人力资源管理中的作用与运用进行分析，已是必然。

企业政工师论文范文简短篇三

水利政工工作的开展对于水利工程的建设具有重要意义。本文先对水利政工工作在水利建设管理中的重要性进行论述，然后指出当前水利政工工作中存在的问题，最后针对这些问题提出相应的措施。

保障施工建设质量是水利企业和单位工作的核心，质量的合格需要从设计、施工、材料及监管各个方面进行完善和保证。企业的运行是靠人来进行的，人的因素在水利施工和建设中的各个环节都扮演了最基本的角色，对于水利企业的健康发展具有决定性的作用。水利政工工作的任务就是保证人在工作中的高效率，通过对员工进行思想教育宣讲，提高员工思想政治水平，来提升人在工作中的主观能动性。水利政工工作的到位与否直接关系到企业的运行效率高低，以及能否实现可持续发展。

企业内部管理措施执行的有效与通畅是建立在员工与员工、员工与领导以及各个部门之间的良好沟通基础上的。企业要实现和谐发展，必须保证员工将自己的个人利益与团队利益紧紧挂钩并保持一致，只有这样才能使得员工在工作中充分挖掘个人潜力、实现个人价值。水利政工队伍在平时的工作中需要对员工灌输团队观念，并帮助员工在企业的发展中实现个人的提升，这样企业就会创造出一种良好的团队氛围，实现企业内部的高效管理。

水利企业和单位应该注重以人为本，只有充分考虑到员工的需求并满足员工的利益，才能保证企业的健康发展。水利政工工作者在实际工作中需要深入到基层，多了解员工的心理动向和工作情况，把握员工的实际需求，并及时与管理者进行沟通，使其在制定一些措施时能够充分考虑到基层员工的意见和需求。一些通告和措施的出台，也需要政工队伍向基层员工进行宣讲，使得员工从思想上对这些措施进行认可，从而进一步推动了措施的贯彻和执行。通过水利政工工作的进行，可以大大推进企业的工作效率和管理水平的提高。

二、当前水利政工工作存在问题。

从以上分析可以看出水利政工工作对于水利建设的发展十分重要，而当前我国水利政工工作的推行存在了各种各样的问题，主要表现在水利部门对水利政工工作的重视不够、基层政工人员素质偏低等方面：

由于沿袭传统的企业管理模式，一些企业和单位往往认识不到水利政工工作对于企业发展的重要意义，从而导致对政工工作的重视不够。政工部门如同虚设，这也就造成了政工工作人员积极性不足，平时工作应付了事，几乎不会同基层员工进行沟通，对员工思想动态的掌握也就无从谈起，这十分不利于员工和企业的健康发展。

2.基层政工人员素质偏低。

政工工作对于员工思想政治水平的提升具有重要作用，而水利政工人员作为政工工作的实行者，自身必须具备很高的思想政治素养和无私奉献的精神，需要为基层员工做出一个模范带头作用。但是由于水利部门工作环境的恶劣和企业对政工工作的不重视，一些基层政工人员没有经受住艰苦的工作环境的考验，奉献精神淡薄、思想意识懒散、工作不主动、只想着如何享乐，这极大地影响了水利政工工作的顺利开展。

三、加强水利政工工作的建议。

1.加强对水利政工工作的'重视。

任何企业的发展和运行都离不开人的参与，完善的政工工作可以通过提高人的思想觉悟来提高员工的工作积极性和主观能动性，进而推进企业的持续发展。水利工程作为民生工程的重要组成部分，对社会经济的发展和人们生活水平的提高有着重要的作用。在这种形势下，水利企业有关管理部门需要加大对水利政工工作的重视程度，大力支持政工工作队伍的建设，充分利用政工工作的优势来帮助企业员工提高思想素质，提高企业人力资源建设质量，从而保证水利工程的正常建设，为国家的基础经济建设做出重大贡献。

2.提高水利政工工作者的素质。

水利政工工作着要想顺利完成工作任务，需要不断对自身进行完善和提高，通过对党的知识和理论的学习来树立正确的人生观和价值观，将自己所学知识运用于平时的工作中。由于水利政工工作需要扎根基层，对员工进行思想教育，所以政工工作者除了具有相应的知识储备和思想觉悟以外，还要具备良好的沟通能力，要通过与基层员工的良好沟通来发现他们思想和生活上的一些问题，并进行总结分析，及时反馈给相关管理人员。同时政工工作者需要具备较高的思想表达能力来对员工进行思想政治宣传和教育，从而保证水利政工工作的正常进行。

四、结语。

水利政工工作对人的思想政治水平的提升作用可以推进水利工程建设的高效完成，对于水利工程的建设和管理具有重要作用。因此要高度重视水利政工工作的重要性并提升水利政工基层工作者的素质，只有这样才能推动水利工程企业的可持续发展，为我国的经济建设做出重大贡献。

企业政工师论文范文简短篇四

企业政工管理工作可很好的解决职工思想层面的问题，使其认同企业发展理念，甘愿为企业的发展做出应有贡献。尤其在新时期下，加强企业政工管理工作，不断创新政工管理工作方式，对提高企业综合竞争力有着积极的推动作用。

政工管理工作在企业稳步发展，实现战略规划各项目标过程中发挥着至关重要的作用，其重要性具体表现在以下两个方面：

1、是企业长远发展的客观要求。

部分企业因仍采用传统的政工管理方式，无法满足新时期政工管理工作要求，在市场竞争中处于被动位置，严重阻碍了企业各项发展目标的实现。因此，为适应企业未来管理工作要求，积极应对各种挑战，企业应充分认识到创新政工管理方式是企业发展的客观要求。为此，企业党组织及广大党员应将政工管理工作提到议事日程，结合企业发展实际，深化改革政工管理工作。同时，充分利用各种优势资源，融合现代化技术，积极调整政工管理架构，进一步规范政工管理工作，实现企业的和谐、持续、稳步发展。

2、是企业发展的必然选择。

企业的发展离不开政工管理工作的支撑，尤其在新时期，政工管理是企业发展的必然选择。因此，为使企业政工管理工作充分发挥应有作用，企业应加强政工管理工作的创新，不断解放职工思想。同时，积极优化政工管理工作机制、功能、结构等，并采取有效方法充分调动企业党员的工作积极性与创造性，使其为企业现代化发展奠定坚实的基础。

企业发展过程中受多种因素影响，致使政工管理工作存在较多问题，不仅阻碍政工管理工作效率，而且给政工管理工作作用的发挥造成直接影响。调查发现，企业政工管理工作存在的问题主要集中在以下三个方面：

1、企业领导不重视政工管理工作。

受市场经济体制影响，很多企业领导层将工作重点放在了追求利润上，未充分认识到政工管理工作对企业发展的促进作用，因此，将政工管理工作放在可有可无的位置。同时，企业在政工管理方面的投入明显不足，无论是硬件设施还是人员的配备上，都无法保证政工管理工作顺利实施，致使政工管理工作进展缓慢。另外，政工管理体系不够完善，相关管理制度漏洞百出，无法给政工管理工作提供有效的.制度保证。

部分企业政工管理模式相对落后，无法满足新时期政工管理工作要求。企业政工管理模式落后主要表现在以下几个方面：首先，受传统政工管理思想影响较大，未及时学习和更新现代化管理理念，致使政工管理工作停滞不前，效率低下;其次，确定政工管理模式时照搬其他企业的模式，未充分结合企业自身情况，导致政工管理工作与企业发展实际情况脱节的现象出现，致使政工管理无法在企业中发挥应有作用;最后，企业政工管理工作创新不足。部分企业未充分认识政工管理创新的作用，致使政工管理工作没有亮点，缺乏活力，给企业的长远发展带来不利影响。

3、政工管理工作人员素质较低。

政工管理工作实际开展过程中，部分管理工作人员综合素质较低，严重影响整个政工管理质量的提高。首先部分管理工作人员业务专业知识不扎实，不能灵活应对工作中遇到突发问题，尤其缺乏协调一些政工管理工作的能力，导致政工管理工作开展不彻底、不全面;其次，部分工作人员眼高手低，自我感觉良好，而到真正开展工作时错误百出，而且由于缺乏对政工管理工作的正确认识，事后又不进行总结，导致同样的问题屡次发生;最后，针对政工管理人员综合素质偏低的情况，企业未及时采取针对性措施进行改善，而是任由其发展，部分企业仅出台制定流于形式的制度，无法从根本上提高政工管理人员的综合业务水平。

针对当前部分企业政工管理工作存在的问题，企业应加强政工管理工作重要性认识，结合自身发展实际，认真分析政工管理工作存在的问题，充分利用自身各项优势资源，创新政工管理工作，使其为企业的稳步发展做好铺垫。

1、提高领导层对政工管理工作的认识。

领导层是企业得以发展的核心，其所作的重大决策，不仅直接影响企业各项业务开展情况，甚至关系着企业的生死存亡。因此，考虑到政工管理工作对统一职工思想，增强企业凝聚力具有重要意义。企业领导层应加强政工管理工作的认识，充分认识政工管理工作的重要性。具体应从以下内容入手，改善政工管理工作存在的问题：首先，领导层应构建完善的政工管理工作体系，建立和完善各种政工管理规章制度。一方面，严格落实政工管理责任制。将政工管理工作目标要求逐步细分，落实到具体的个人，以督促政工管理人员端正工作态度。另一方面，建立和完善监督制度。根据企业实际制定政工管理工作规范标准，要求各工作人员严格按照制定的工作制度内容开展工作。另外，为充分调动政工管理人员的工作积极性，构建合理的激励机制，为企业政工管理工作的开展，创造良好政策环境，最终使政工管理工作的实施有章可循;其次，将政工管理工作放到企业管理工作中的关键位置。

2、积极创新政工管理工作。

政工管理工作包括很多内容，为确保其满足新时期企业发展要求，应实事求是不断创新管理理念、创新工作内容、创新管理方式与方法等，尤其管理模式是政工管理思路的体现，一个良好的管理模式能提高政工管理工作效率，为企业其他工作的进行做好铺垫。首先，加强管理理念创新。政工管理部门应认真分析企业文化思想内涵，将其融入到政工管理理念之中，使政工管理工作更加贴近企业底蕴。同时，努力研究当今企业政工管理典型，辩证分析其成功原因，并结合企业自身实际加以借鉴与应用;其次，加强政工管理工作内容创新。创新管理方式应以之前的管理方式为根本出发点，认真分析之前管理方式存在的细节问题，进行有针对性的改进和创新。同时，为保证创新后的管理方式得以顺利实施，还应注重协调各部门资源和优势为其提供必要的支持。

企业政工师论文范文简短篇五

企业的文化建设是一个长期的过程，其是一种无形的思想财产，也是企业文化软实力的重要组成部分，也是增强企业职工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于这样的原因，加强企业文化建设，有利于提高企业内部凝聚力，也有利于实现企业内部的团结发展，从而不断提升企业的经济竞争能力、不断提升员工的思想水平，促进企业整体业务的快速发展。所以说，企业文化建设是推动企业发展的有力武器，也是企业发展的必由之路。

2.2增强企业凝聚力。

目前，我国很多企业在发展的过程中都未能认识到企业文化建设的重要性，对于职工所开展的管理工作仍旧比较被动，这样的前提下，无法充分激发职工的工作热情与积极性，从而严重阻碍了企业工作效率的提高。企业凝聚力，从一定角度上来说，也就是团队凝聚力，只有团队成员之间能够相互吸引，同时又对企业团队有着浓厚的向心力，才能形成团队凝聚力。

2.3提高企业的.综合竞争力。

随着我国经济的发展与进步，我国市场经济迅速发展，企业之间的竞争逐渐演变成为企业内部间人才数量的竞争，合理的培养和运用企业中的人才，离不开企业文化建设工作，基于此，加强企业文化建设，全面提升企业全体职工的综合素质，对于提高企业的综合竞争力具有重要的意义。

在企业发展的过程中做好政工工作能够有效的加快企业文化建设的步伐，对此相关的政工管理人员应当加强对企业政工管理工作的开展，在文化的视角下开展相关的企业政工管理工作。

3.1以人为本开展政工管理工作。

无论什么行业、什么企业，其在发展的过程中都是以人为主体的，所有的管理方式都需要通过人进行完成，所以企业政工工作者必须坚持在“以人为本”的理念下进行思想政治工作的创新。企业需要组织新员工开展思想政治课程的学习，使企业内部员工变得更加职业化，并对企业文化产生高度的认同感，提高员工对自身职业的认同感。凭借相关思想政治活动的开展，让企业在生产运营过程中有着较为良好的工作氛围，让思想政治工作不再仅限于单纯的说教，让企业员工都可以热衷于参与企业所开展的思想政治教育工作，由此切实提升企业所开展的政工工作效果。

3.2加强企业品牌的塑造。

在企业发展的过程中，企业的品牌是企业文化建设中十分重要的一环，品牌文化是一种无形的资产，能够为企业自身带来巨大的财富，在企业发展的过程中企业品牌的作用如下图所示。在企业发展的过程中，企业管理人员应当凭借对企业自身的品牌效益的推广策略，完成对企业员工思想政治工作的创新。企业需要凭借对自我品牌的推广，树立自身的形象，由此获得行业范围内更大的影响力。企业还需要借助品牌在市场中占据一定的份额，如可以凭借品牌文化的推广、企业生产产品和广告词的普及等，增强企业在市场当中的影响力，让企业员工在内心逐步形成品牌文化，并让消费者在使用企业产品的过程中认同企业文化，提升企业员工对于企业的归属感，让企业在品牌策略的推动之下完成各项思想政治工作。

3.3针对性地开展政工管理活动。

在企业发展的过程中，其生产经营活动都是其获取经济利益的一个重要过程，所以企业开展思想政治工作的创新同样需要将生产经营活动当作一个重要的出发点。建议把企业生产经营活动当中的重点与难点作为思想政治工作开展的重点进行研究，并把针对思想政治工作所进行的创新当作进行经营销售活动的重要助力，让企业的生产经营和思想政治工作能够得到同步有效的发展，使企业能够将思想政治教育工作的开展转变成经济上的效益，由此使得企业长期健康地发展。

企业的政工管理工作是我国党和人民在长期发展中逐渐总结形成的一种发展策略，其能够有效的提升企业团队的核心凝聚力与向心力，促进企业的进一步发展。当今社会是一个充满了诱惑的社会，经济的发展对人们的价值观与社会观产生了极大的影响，对此企业管理人员应当通过科学的政工管理工作来促进企业的文化建设，营造良好的社会环境，为我国企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[2]潘.解析政工管理工作与企业文化建设的重要性[j].科学与财富，，21（11）：165.

企业政工师论文范文简短篇六

摘要:新时代下，职业院校抓好校园文化建设就是切实执行文化育人的大政方针，所以只有首先搞清校园文化的内涵，才能真正做到有的放矢。政工师在校园文化建设过程中，作为学校从事思想政治工作的重要人员，以社会主义核心价值观作为遵循的首要思想准则，具有领导者、管理者和参与者的多重身份，是校园文化建设的中坚主力。该文主要研究内容了厘清校园文化的内涵层次；探讨建设校园文化过程中政工师的价值体现和作用路径；提供了一些建设政工师队伍的策略要点。

关键词:职业院校；校园文化；政工师。

引言。

文化具有育人功能。国家层面也已提出重视校园文化的育人功能，要求校园文化建设体现社会主义特点、时代特征和学校特色，职业院校在落实这一政策的过程中，要结合自身实际因地制宜。回顾职业院校的发展历程，先后经历过摸索阶段和初步探索的阶段，大多学院已经具有一定规模，进入新的重要发展阶段；同时，也应当清醒地看到，职业院校尽管已经在数量上有了一定规模，但很多院校在内涵建设还没有做到跟进匹配，比如组织机构、组织体系的构建衔接或多或少的存在不契合的状况，也存在办学质量方面等问题，这些已经成为职业院校健康可持续发展的掣肘。通过组织运用包括政工师在内的各方力量，以校园文化建设为切入点，是解决上述问题的可行之法。近年来，有关加强校园文化建设的研究成为众多学者的研究热点，甚至有些研究已然涉及通过提升政工师作用的视角探讨如何加强校园文化的建设。近年来在校园文化建设的研究中，樊人竞(2017)发现当前众多学校依然侧重于物质文化层面和技能本位教育，而精神文化和人文素质教育流于形式，文化特色缺失，认为应牢固树立精神文化的核心地位，促进文化和人文教育的深入融合等；在新时代的背景下，刑岸(2017)则认为职业院校对校园文化建设的思想仍比较薄弱、网络文化缺位或占位不高和缺乏自身独特的校园文化，提出关注网络文化建设和校企文化的衔接等；郝连儒(2017)重点研究了社会主义核心价值与职业院校校园文化建设的有机融合，认为应从校园文化的五个内涵层面分别进行，有的放矢。在较早之前的研究里，田径燚、郑杰(2010)探讨了学生政工干部的作用，认为他们是一支最基层、最活跃的教育管理力量，应该培养他们的文化建设能力、文化特质和文化软实力，影响和带动学生形式全体共享的格局。关于政工师在校园文化如何发挥作用的研究中，有的从政工师在思想政治工作的角度分析（任喜勇，2017;欧芳，2017），认为政工师具有领导者、管理者的角色，应积极引导学生践行社会主义核心价值观，工作方法要与时俱进和创新，有效发挥新时代的宣传平台开展工作；有的学者分析了新形势下政工师如何有效开展思想政治工作，认为科学的工作方法尤其重要（李慧燕，2017）；盘东(2017)认为政工师在管理工作应该引领文化建设，关注群体诉求，提升自身工作能力和素养。此外，关于政工师的队伍建设研究也受到众多关注，陈丽莎(2013)观察到政工师的年龄结构失调问题等，应该夯实他们的思想稳定性，重视再教育工作，为政工师提供多样化的学习交流和培训的机会；刘桂芳、张全水(2014)认为应该从政治理论学习、思想道德修养和实践锻炼等方面培养政工师；刘建国(2014)探讨了政工师的能力建设，应该从政治素养、品德素养、知识素养和交际素养等几个方面进行，政工师需要不断充实本领、改革创新等。本文在以上研究的基础上，进一步较为全面的考察校园文化的内涵层次，便于政工师结合自身工作特点在各个层次找准定位、体现职业价值。同时，在新形势下，政工师也必须与时俱进，通过可能的学习路径提高自身职业技能素养，更好的体现自身价值。

一、校园文化的内涵分析。

人类创造文化也受文化的影响，这种影响通过显性或是隐性的方式呈现出来，人类创造学校这个场域环境，也是在利用文化实现育人的功能。从文化场域的角度来看，学校是个特定的“文化场”，由学校环境、制度、校风、师生面貌等因素凝聚形成，而建设校园文化就是为了满足师生物质层和精神层面的诉求，实现更好地育人目标。正因为此，职业院校的校园文化是这一教育形式的各参与方不断努力而逐渐积淀的具有特色的精神文化成果，以及与之相关的物质文化成果的总和。职业院校的校园文化，一般可以划分为物质文化、制度文化、行为文化和精神文化（如图1所示）。其中，物质文化是校园文化的表层，也是看得见、摸得着的有形文化，具体表现是学校的建筑、设施设备（教学或生活）和其他校园硬件环境等；制度文化依附于物质文化，具体是学校的各类机构与制定的各项规章制度，为了保障学校有序教学与生活运转；行为文化基于校园的精神文化，同时又是物质文化与制度文化的外显表现，通常也是校园文化中最直观、最活跃的人员活动部分；校园文化的内核是精神文化，它是学校办学校风、人际关系等的无形表现和高度凝练，是每个学校的积淀与灵魂。由此可见，行为文化与精神文化通常是很难被改变的，需要时间的沉淀；而物质文化与制度文化往往是最容易被改变的，短期时间就可以有显著变化。

二、政工师在校园文化建设中发挥价值的路径和体现。

职业院校校园文化建设是一项复杂系统工程，涉及相互影响的众多因素，因此需要整体规划，科学有序严谨的实施相关工作。其中，有坚定政治信仰的政工师，其马克思主义基本理论、中国特色社会主义理论知识比较坚实，是大学生思想教育工作的主力军，更是国家方针政策的贯彻者，尤其是贯彻社会主义核心价值观的教育要求，因此可作为校园文化建设可靠的领导者、组织者和参与者。

（一）物质文化层面。

在物质文化建设方面，职业院校一方面要尊重和传承中华优秀文化传统，另一方面要充分挖掘自身独特的文化品格与精神特质，同时还必须将社会主义核心价值观作为其物质文化建设的主题与灵魂，政工师可以利用自身条件在规划设计、使用分配时，提出相关建议，保障科学地规划建造校园环境，合理地利用空间，人性化地安排使用，赋予物质环境特定的文化内涵和教育意蕴，促进形成校园精神和文化品格，同时逐步形成职业院校特质的物质文化积淀；同时，政工师可以思考如何将社会主义核心价值观与物质文化建设有效融合，尤其是使社会主义核心价值观形象化、具体化，比如通过校园装饰、美化绿化等文化景观的策划设计呈现。

（二）制度文化层面。

包含着各项准则要求的制度文化，对师生有严格的规范力和约束力，同时在校园文化建设中，也有利于促使文化素质教育按照既定规划有序进行，从而确保校园文化建设的目标、路径和方向有保障。因此，可以说职业院校保障一切活动正常且有序进行的主要依据是制度文化，它也是引导规范师生思想和行为的基本原则。鉴于此，在制度文化建设的过程中，政工师在制度的设计和日常管理时，要牢固树立以人为本的服务理念，多从师生最关心的切身利益、学生成长成才中的实际情况出发，以高水平的服务意识和服务质量增强制度文化的感染力和凝聚力；还应多学习先进的职业院校的制度建设理念，适度引入借鉴有益的西方教育制度，但绝不能一味照搬照抄，应时刻谨记社会主义核心价值观是我国校园文化建设的内核特色。此外，通过做好日常积累和学习引进，政工师可以日益丰富完善制度文化的内容和形式，使准则落于实处，又兼具人文和创新。

（三）行为文化层面。

在行为文化的建设层面，职业院校的政工师也应融入社会主义核心价值观，将其作为师生行为的判断标准，明确何种行为应该得到提倡，何种行为必须禁止。具体而言，社会主义核心价值观可以贯穿于校园的“教、体、文、娱”和校内外实践等各个环节，激发师生报效祖国的热情和改革创新的意识，还可以通过公益活动、志愿服务、社会调查等多种形式的实践活动，使学生逐步践行服务国家、服务人民的社会责任，塑造其“内化于心，外化于行”的行动力。

（四）精神文化层面。

首先，政工师可以通过将职业院校的历史传统、办学特色、人文价值等方面进行提炼升华，形成符合学校实际的、可以凝聚全体师生的共同精神追求，并通过校园文化活动广泛宣传，从而形成有鼓舞与激励效用的正能量及校园精神氛围。其次，政工师可以组织举办形式多样的系列讲座，经常性开展校园文化活动，搭建丰富多样的精神文化传播平台，增强师生学习交流、积极向上的进取心。最后，要充分发挥党报校刊尤其是新媒体的作用，如微信、微博等，大张旗鼓地表扬校园好人好事，坚决抑制歪风邪气，敢于批评错误思想和行为，净化舆论、正确引导舆论，进而增强师生对校园文化的认同度和归属感，增进精神文化建设的向心力和凝聚力。

三、进一步提升政工师队伍价值作用的对策。

（一）重视政工师的培养规划。

在政工师队伍建设过程中，学校有关管理部门要高度重视，科学制订培养计划，全局统筹政工师队伍的建设工作，同时关注政工师队伍建设的细节问题，比如年龄结构、梯队衔接、培养路径和目标等。进一步而言，就是计划制订既要有战略性的总体目标，还要有战术性的阶段性目标。在实际工作过程中，适时结合阶段性目标调整总体目标，这样才能够高效地开展建设工作，培养出合适的人才梯队，为学校所用。

（二）政工师自身应不断加强学习。

一名优秀的政工师应是复合型的人才，具有正确的人生观与价值观、高尚的道德情操和魅力和良好的沟通与协调能力，也要掌握一些心理学知识，还应紧跟新时代、新形势步伐，这些都需要政工师勤学习、拓宽视野。因此，政工师还应不断学习政治理论、时事法规和科学文化等，可以把日常发现的新论点、好文章整理剪辑，储备素材、收集资料，不断总结积淀知识储量；应坚持勤总结，把实践中遇到的问题归纳整理，不断反思积累，为后续开展工作更好定位；应多学习借鉴，学习他人先进的经验或好的做法，自我启发以便日后活学活用。此外，新时代的发展趋势不可避免，政工师还要创新教育方式，只有工作方式、形式更具有创新性，才能对学生的思想动态准确把握，有效引导他们树立正确的三观。

（三）关注政工师的再教育工作。

在实际中，有些政工师已经出现专业水平滞后于工作需要的现象，所以不能忽视政工师的再教育工作。学校有关管理部门应提供多样的学习的平台，对政工师队伍有序进行定期或不定期的统一学习或培训，尤其是聘请高水平的专家进行培训，这可以迅速有效的提升政工师的工作能力。此外，还可以让政工师外出参加学术交流，从他处获取新理论、分享新思路，便于更好地开展工作。结束语校园文化是直接影响学生成长的外在环境因素，是校园范围内的特色文化，也使社会文化的一部分，当前大力培育和建设职业院校校园文化，也是新时代繁荣和发展职业教育事业的迫切要求。在校园文化建设过程中，政工师作为专门从事党建和思想政治工作的人员，必不可少的发挥着极其重要的作用，通过以校园文化建设为切入点，明确与发挥好政工师的价值作用，相信可以使职业院校的校园文化建设呈现出崭新的局面。

参考文献:。

[1]邢岸。新时代下职业院校校园文化建设分析[j]。职业技术，2017，(12)。

[2]李慧燕。分析政工师如何做好新形势下思想政治工作[j]。低碳世界，2017，(14)。

[3]郝连儒。社会主义核心价值观融入职业院校校园文化建设的路径选择[j]。学校党建与思想教育，2017，(02)。

[4]樊人竞。高职院校校园文化建设存在的问题与对策研究[j]。职教论坛，2016，(35)。

[5]陈丽莎。对增强政工师工作队伍建设的理性探索与分析[j]。新课程（中旬），2013，(05)。

企业政工师论文范文简短篇七

在煤矿企业生产过程中，政工工作具有不可替代的意义，一方面能够有效促进企业内部员工思想工作，与此同时也为企业传达有关的安全政策。

2.1员工思想教育。

在具体实践过程中可以看到煤矿企业要想做到安全生产，首先就要充分发挥出政工工作在安全工作当中的积极作用。首先政工工作人员要积极开展全体员工思想政治教育工作，从根本上提高矿工安全思想的同时也可以推动有关方面的安全思想教育开展。企业在实际生产过程中，政工工作人员需要以身作则，做好带头作用，在具体工作的过程中让员工明白安全生产的实际意义。所以煤矿生产过程中不仅要做好设备的安全工作，还要在员工的内心当中展开最基本的安全工作，建立一道牢不可破的安全思想防线。在对于以往的安全事故进行调查分析过程中可以认识到在煤矿生产过程中，主要面临的安全问题是工作人员没有足够的安全意识，或者是安全设备不可靠甚至缺乏必要的防护设备，进而导致塌方和瓦斯爆炸等一系列危害，给人们的生命财产安全带来严重威胁。所以煤矿的政工人员必须要想方设法提高有关工作人员的安全意识，在根本上就提高安全事务防范性能，把可能遇到的安全问题扼杀在摇篮中，确保煤矿企业能够正常运行。

2.2煤矿企业的管理优化。

煤矿企业在开采的过程中，一个重要的安全因素就在于管理制度以及实际生产时的环境因素。政工工作人员要确保安全教育的效率，就要强化有关工作人员之间的沟通效率。政工人员可以通过不断的检查和核实来把目前了解到的有关安全政策以及规定的管理流程传达到管理层面，然后由管理层来将这些具体措施落实到实际的生产工作当中，进而能够有效优化煤矿企业的管理模式，有效的提高企业管理的效率。有效的管理就能够充分落实到每一项安全工作当中，进而预防安全事故的发生，确保在企业运营过程中能够保证其安全性。

2.3员工培养体系。

在近些年的新闻报道中，很多人都能发现，企业的安全生产很多时候是因为员工之间以及员工和管理者之间没有一个和谐的交流环境，经常会出现矛盾且短时间内难以化解，进而企业安全生产受到影响，政工工作人员就要从这一观点出发来做好员工内部的思想交流工作，将员工之间的矛盾尽快地化解，避免不可解决的矛盾出现。从某种意义上来说，煤矿的政工人员是企业工作人员之间的交流桥梁，经常有机会或者有职责来倾听工作人员的心理问题并为其出谋划策，如果有员工出现心理问题则应当配合其进行解决和处理，避免工作人员在工作过程中因为矛盾而产生过激行为或者疏忽行为导致安全事故的发生。如此一来，员工可以以一个良好的精神状态以及更加认真的态度来对待工作。与此同时政工人员出于帮助员工来更好的理解工作有关规定的角度，需要充分解读企业以及国家的各种有关政策，并且将其合理的解释给工作人员，避免因为政策的原因导致员工对企业心怀不满，进而不能以一个良好的状态来进行日常的'生产工作，降低工作效率甚至引发安全事故。

2.4安全生产的企业文化。

企业，尤其是煤矿企业在运行过程中，经常会出现安全文化的建设虽然看似到位，实际却没有起到应有的效果，进而很多领导层忽视了安全生产文化的重要性，一味追求经济效益，进而不能够充分理解到安全生产的意义，导致安全事故实际发生的时候不能在第一时间采取最有效的措施，整个企业乱成一锅粥。政工人员在这一环节当中起的作用就是建立起企业安全生产的文化，提供一个思想教育的平台，通过宣传等方法来让安全生产文化扎根到员工思维当中，进而提高矿工对于安全生产的认识程度以及意识。与此同时约束员工生产的行为，形成安全生产重于泰山的意识，进而确立起一套安全为核心的企业文化。

在强化政工工作的过程中，采取一些适当的方法可以起到事半功倍的效果。

3.1意识到政治工作的作用。

现在煤矿企业处于一个十分重要的发展阶段，社会和国家对煤矿企业的安全管理也在逐渐强化，已经提出了以安全发展为核心的监管体系，与此同时出台了大量的有关法律法规，制定了对专项检查项目、教育培训项目的规划。

3.2强化对于政治工作的生命线的认识。

现代煤矿企业的政治工作生命线对于煤矿发展有着极为重要的意义，生命线就是思想政治工作的保障作用所在。在这一方面，首先要保证煤矿企业的运营过程符合中国特色的发展方向，与此同时也要构建以人为本的安全生产环节，确保生产过程是按照国家的有关安全生产法律法规进行的，能够确保过程的规范性，保障工作人员具有极高的创造性和积极性，具有足够的开拓创新精神。煤矿企业的管理者必须要重视政治工作手段进行管理的方法，必须在应用和强化的过程中不断将政治工作引入日常工作当中去。

3.3提高职工素养。

煤矿企业工作人员的思想教育工作的进行对于工作人员的思想觉悟具有深刻的启发作用，能够帮助有关工作人员提高认识能力，充分意识到安全施工的重要性，进而确保他们在施工过程中能够以安全为主，以预防为主。帮助工作人员准确地掌握煤矿安全知识，进行安全的操作，是思想政治工作的目的所在。根据有关的法律法规和安全质量标准，采用各种诸如规范、操作流程以及安全技术培训等方式来确保每个职工都能具有比较高的煤矿安全生产意识和安全生产水平，并通过长期不断的培训来进行强化，为安全生产提供合格的人力资源。

3.4构建有效的沟通交流机制。

沟通交流是企业发展不可缺少的一个因素，包括了不同人员、不同部门之间的沟通交流等。对于煤矿企业政工工作来说，要想得到有效强化，便需要构建有效的沟通交流机制。一方面，政工工作人员需明确自身工作职责，加强与企业各个部门之间的沟通交流，以企业政工工作的优化为前提条件，进而促进企业良性发展;另一方面，需在企业内部创建良好的沟通氛围，各部门、各级人员之间团结一致，共同做好企业的政工工作；除此之外，政工人员需了解员工基本情况，满足企业员工合理的要求，使员工在企业中拥有归属感与幸福感，进而使企业员工能够在自身岗位中发挥积极作用，从而使煤矿企业更具发展前景。

4结语。

煤矿企业的领导层一定要确保政工工作在安全生产过程中能够有效地开展，为达到这一目标，可以采取安全法规的大规模宣讲以及有关人员现身说法和警示教育等多种方式同时进行，确保煤矿生产的过程能够足够安全，进而为企业的生产和发展保驾护航。

企业政工师论文范文简短篇八

众所周知，在市场经济体系当中，烟草企业属于较为特殊的一种，而这完全是由香烟的特殊性所造成。因此，在烟草企业当中要进一步加强企业的日常管理工作，并且为员工创设一个良好的工作氛围，这样才能让员工在更为轻松、愉悦的环境中进行工作，提高员工工作效率和工作质量的同时，也能够增加员工对企业的归属感。对于企业来说，企业文化的建设，正是创设良好工作氛围的重要手段。当然，企业文化的建设离不开的企业内部良好人际沟通关系的形成，同时还要保障企业内部的沟通顺畅。而企业政工工作的开展，正是通过培养企业员工的思想意识，进一步加强企业员工的工作积极性与主动性，并且调节各个部门以及各个员工之间的关系，从而有效提高烟草企业的经营管理工作质量。因此可以说，烟草企业政工工作与企业文化建设融合能够在企业中创设更加良好的工作氛围。

2.培养企业员工良好的精神面貌。

在企业文化的建设过程中，除了要培养企业员工良好的精神面貌以外，还需要进一步改善烟草企业的经营管理模式，寻找到企业生产经营中的独特点，以此提高企业在市场中的核心竞争力。在这其中，企业员工良好精神面貌的培养与企业政工管理工作的开展息息相关。因此，在烟草企业中，将企业政工管理工作与企业文化建设相融合，能够培养企业员工良好的精神面貌，让企业员工能够更加积极主动的参与到工作当中，从而有效提高企业的经济效益，帮助企业更好的发展。

3.创新政工管理工作方式与内容。

从当前部分烟草企业的政工管理工作来看，过于形式化，在实际的工作当中并没有取得良好的工作效果。这样一来，就会阻碍烟草企业政工管理工作的开展，从而对烟草的日常经营活动造成不良的影响。而政工管理工作与企业文化建设的相融合，则能够改变当前政工管理工作的方式和内容。通过企业文化建设能够更好的培养员工的思想意识，从而激发员工工作的积极性和主动性，有效提高烟草企业的经营管理工作质量和效率。

4.加强经济工作与思想工作的结合。

政工管理工作与企业文化建设的相融合，能够更好的实现企业中经济工作与思想工作的结合。之所以能够起到这样的作用，是因为通过思想意识的培养，能够进一步激发企业员工的工作热情和积极性，帮助企业员工提高自身的综合素质，从而促进烟草企业的生产经营活动，让企业在市场竞争中可以取得更大的经济效益。

二、新形势烟草企业政工管理工作与企业文化建设相融合的策略。

1.坚持以企业发展战略为工作重心。

要想进一步促进烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么就需要坚持以企业发展战略为企业工作的目标。而要做到这一点就需要注重两个方面的工作：首先，要建立完善的烟草企业生产经营管理制度，这样做的优势在于通过完善管理制度能够更有效的约束企业员工的行为以及工作，从而落实企业政工管理的各项工作，更好的培养企业员工的.思想意识以及政治素养，让企业员工在生产过程中发挥更大的作用；其次，需要注重烟草企业中管理层综合素质的培养，这是为了帮助企业的决策以及战略发展方向更加符合当前社会以及竞技市场的求，为烟草企业寻找到一条更加合适的发展道路，同时，加强企业管理层的综合素质，也能够让管理层认识到企业的政工管理工作与企业文化建设的重要性，从而更有效的进行二者的融合，为企业的发展做出贡献。

2.重视党组织的指导作用。

对于烟草企业的政工管理工作和企业文化建设的相融合来说，重视企业内党组织的指导作用也是十分重要的。在企业当中，党组织可以从两个不同的角度来进行工作，从而有效促进政工管理工作与企业文化建设的融合。首先，党组织应该要积极组织各项文体活动，这样能够进一步提高企业员工对企业的归属感，激发企业员工的活力，创造更加良好的工作环境和氛围，让员工能够以一种轻松、愉悦的心态投入到工作当中。其次，要充分认识到自身工作的重要性，对组织的定位和作用有明确的认知，这样才能更好的引导其他部门开展工作，从而充分发挥党组织的指导作用。

3.提高企业员工的综合素质。

要想真正实现烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么提高企业员工的综合素质也是十分重要的。从当前的情况来看，负责企业政工管理工作的队伍存在着一些问题。因此，一定要建立一支高素质的工作队伍，才能更有效的开展企业的政工管理工作，同时促进企业的文化建设工作。而要做到这一点，首先，需要重视负责政工管理工作人员本身思想价值观念的培养。要让他们认识到自身工作的重要性，同时形成个人与企业是命运共同体的观念，这样才能促使企业员工更加积极主动的投入到工作当中。其次，还可以建立相关的教育培训和共享渠道。众所周知，企业的政工管理工作需要深入到企业基层当中。而教育培训和共享渠道的建立，则能够政工管理工作人员更好的开展政治思想教育工作，从而更好的培养企业员工的思想意识，并且做到更加深入的了解到企业员工的需求，以此来制定不同的措施满足员工需求，从而实现企业中人性化的管理，为企业文化建设提供帮助。

只有做到这些，才能真正实现烟草企业政工管理工作与企业文化建设的相融合，帮助企业在市场经济中进一步发展，取得更大经济效益的同时也可以实现企业的社会效益，为我国社会主义现代化社会的建设提供帮助。

参考文献。

[1]袁秀娟.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合研究[j].品牌月刊，2015，（6）：105.

[3]王志军.政工工作与企业文化建设融合的几点思考[j].城市建设理论研究：电子版，2015，（16）：112.

[4]靳贵林.浅谈烟草企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合[j].东方企业文化，2013，（12）：57.

企业政工师论文范文简短篇九

众所周知，在市场经济体系当中，烟草企业属于较为特殊的一种，而这完全是由香烟的特殊性所造成。因此，在烟草企业当中要进一步加强企业的日常管理工作，并且为员工创设一个良好的工作氛围，这样才能让员工在更为轻松、愉悦的环境中进行工作，提高员工工作效率和工作质量的同时，也能够增加员工对企业的归属感。对于企业来说，企业文化的建设，正是创设良好工作氛围的重要手段。当然，企业文化的建设离不开的企业内部良好人际沟通关系的形成，同时还要保障企业内部的沟通顺畅。而企业政工工作的开展，正是通过培养企业员工的思想意识，进一步加强企业员工的工作积极性与主动性，并且调节各个部门以及各个员工之间的关系，从而有效提高烟草企业的经营管理工作质量。因此可以说，烟草企业政工工作与企业文化建设融合能够在企业中创设更加良好的工作氛围。

2.培养企业员工良好的精神面貌。

在企业文化的建设过程中，除了要培养企业员工良好的精神面貌以外，还需要进一步改善烟草企业的经营管理模式，寻找到企业生产经营中的独特点，以此提高企业在市场中的核心竞争力。在这其中，企业员工良好精神面貌的培养与企业政工管理工作的开展息息相关。因此，在烟草企业中，将企业政工管理工作与企业文化建设相融合，能够培养企业员工良好的精神面貌，让企业员工能够更加积极主动的参与到工作当中，从而有效提高企业的经济效益，帮助企业更好的发展。

3.创新政工管理工作方式与内容。

从当前部分烟草企业的政工管理工作来看，过于形式化，在实际的工作当中并没有取得良好的工作效果。这样一来，就会阻碍烟草企业政工管理工作的开展，从而对烟草的日常经营活动造成不良的影响。而政工管理工作与企业文化建设的相融合，则能够改变当前政工管理工作的方式和内容。通过企业文化建设能够更好的培养员工的思想意识，从而激发员工工作的积极性和主动性，有效提高烟草企业的经营管理工作质量和效率。

4.加强经济工作与思想工作的结合。

政工管理工作与企业文化建设的相融合，能够更好的实现企业中经济工作与思想工作的结合。之所以能够起到这样的作用，是因为通过思想意识的培养，能够进一步激发企业员工的工作热情和积极性，帮助企业员工提高自身的综合素质，从而促进烟草企业的生产经营活动，让企业在市场竞争中可以取得更大的经济效益。

1.坚持以企业发展战略为工作重心。

要想进一步促进烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么就需要坚持以企业发展战略为企业工作的目标。而要做到这一点就需要注重两个方面的工作：首先，要建立完善的烟草企业生产经营管理制度，这样做的优势在于通过完善管理制度能够更有效的约束企业员工的行为以及工作，从而落实企业政工管理的各项工作，更好的培养企业员工的.思想意识以及政治素养，让企业员工在生产过程中发挥更大的作用；其次，需要注重烟草企业中管理层综合素质的培养，这是为了帮助企业的决策以及战略发展方向更加符合当前社会以及竞技市场的求，为烟草企业寻找到一条更加合适的发展道路，同时，加强企业管理层的综合素质，也能够让管理层认识到企业的政工管理工作与企业文化建设的重要性，从而更有效的进行二者的融合，为企业的发展做出贡献。

2.重视党组织的指导作用。

对于烟草企业的政工管理工作和企业文化建设的相融合来说，重视企业内党组织的指导作用也是十分重要的。在企业当中，党组织可以从两个不同的角度来进行工作，从而有效促进政工管理工作与企业文化建设的融合。首先，党组织应该要积极组织各项文体活动，这样能够进一步提高企业员工对企业的归属感，激发企业员工的活力，创造更加良好的工作环境和氛围，让员工能够以一种轻松、愉悦的心态投入到工作当中。其次，要充分认识到自身工作的重要性，对组织的定位和作用有明确的认知，这样才能更好的引导其他部门开展工作，从而充分发挥党组织的指导作用。

3.提高企业员工的综合素质。

要想真正实现烟草企业中的政工管理工作与企业文化建设的相融合，那么提高企业员工的综合素质也是十分重要的。从当前的情况来看，负责企业政工管理工作的队伍存在着一些问题。因此，一定要建立一支高素质的工作队伍，才能更有效的开展企业的政工管理工作，同时促进企业的文化建设工作。而要做到这一点，首先，需要重视负责政工管理工作人员本身思想价值观念的培养。要让他们认识到自身工作的重要性，同时形成个人与企业是命运共同体的观念，这样才能促使企业员工更加积极主动的投入到工作当中。其次，还可以建立相关的教育培训和共享渠道。众所周知，企业的政工管理工作需要深入到企业基层当中。而教育培训和共享渠道的建立，则能够政工管理工作人员更好的开展政治思想教育工作，从而更好的培养企业员工的思想意识，并且做到更加深入的了解到企业员工的需求，以此来制定不同的措施满足员工需求，从而实现企业中人性化的管理，为企业文化建设提供帮助。

只有做到这些，才能真正实现烟草企业政工管理工作与企业文化建设的相融合，帮助企业在市场经济中进一步发展，取得更大经济效益的同时也可以实现企业的社会效益，为我国社会主义现代化社会的建设提供帮助。

参考文献。

[3]王志军.政工工作与企业文化建设融合的几点思考[j].城市建设理论研究：电子版，2015，（16）：112.