在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
部门组长竞选申请书汇总一
每一层次都要有一个小的主题,写成层义句。层义句,一般写在层次前面,或者每一层次前后都要写出,也有的层义句写成了小标题。可以是口号(主题句)的反复。层次中间要恰当运用材料。如上例在教职工代表大会上述职报告的五个层义分别是:
一、加紧进行迎接国家级示范性高中评估的准备工作。
二、围绕教学中心工作,进一步提高了教改、科研质量。
三、重视并努力推进教育信息化、现代化,现代教育技术的运用取得了一定的质量效。
四、继续扩大开放,加强对外合作交流。
五、进一步改革创新,狠抓教职工队伍素质提高。
六、加强班子建设,并努力提高我个人的思想、能力素养。
在写作成绩经验、问题教训时有三个要求:
一要以事实和材料为依据。对以往的工作实践进行回顾、分析,因此以往实践所发生的事件是写作的唯一依据。述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。材料的来源主要依靠以下途径:一是平时积累,作者最好能有亲自参加实践活动的经历,这样得来的材料会更真实可信;二是开座谈会,与会人员要具备代表性,各方面的人都要有,这样得来的材料才不至于偏颇;三是个别走访;四是查阅各部门递交或者以往的文字材料,诸如计划、简报、部门总结、会议记录、统计报表等。总结的写作切忌:闭门造车,随意编造事实或数据,欺上瞒下,或者走过场。
部门组长竞选申请书汇总二
我于xx年1月从原南川市纪委调入市建委任纪检组组长快四年了。按照组织安排和建委党委工作分工,本人任党委成员、纪检组长,协助主要领导分管纪检监察、党务群团、信访、计划生育、综合治理和建委机关等工作。一年来,在区纪委和建委党委的领导下,在委属各单位和机关各科室的大力支持下,取得了一些成绩。根据中共重庆市南川区委关于印发《南川区级部门领导干部年度考核办法(试行)》的通知(南川发[20xx]19号)要求,现将本人20xx年的工作作如下述职:
一、加强自身政治理论学习,提高综合素质。我深知,作为纪检监察干部,只有自身具有较高的综合素质,才能保证我委纪检监察工件的顺利开展。在自身学习方面,除按时参加建委党委学习会、支部学习会和各类学习教育活动外,我尽力挤时间进行自学,向书本学习,上网络学习,在实践中学习,不断充实和提高自己。一是加强了政治理论学习。重点学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会、市委五届八次全会、市纪委全会精神,尽职尽责,较好地完成了各项工作任务。进一步增强了对“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质的理解,更加坚定了努力践行“三个代表”重要思想的自觉性。二是加强了纪检监察业务知识的学习。进一步加强了纪检监察业务知识的学习。深入学习了《两个条例》和中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系实施纲要》等重要党内法规和文件,认真领会其精神实质,把握纪检工作方向。同时,结合自身工作实际,切实加强了纪检监察工作常规业务知识的学习。参与部分建设工程招投标工作,强化了招投标有关法律法规及政策的学习。通过学习,努力使自己从业务上的“门外汉”转变为“门内汉”,适应工作需要。三是努力提高个人文学修养。在工作之余,自己把大部分的业余时间投入到文学作品的创作。一年来,在《诗潮》、《延安文学》等刊物上发表诗歌十余首。
二、廉洁从政、团结协作、强化大局意识方面
作为纪检干部,自己必须率先廉洁自律,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。在各项工作开展中时刻牢记纪检干部的职责,遵守党纪党规。不以权谋私,不收受礼品和礼金。时刻以纪检干部的标准严格要求自己,约束自己,自觉遵守各项规章制度。始终自觉地维护领导班子的团结和集体形象,注意维护大局,维护主要领导形象,认真执行党委的决定。尊重党委其他成员,工作中注意分清职责掌握分寸,不属于自己工作范围的事决不干预,属于自己职责范围的事决不推委,做到“补台不拆台”。在与科(室)、站(所)的工作配合中,做到身体力行,尊重同事,能与群众打成一片,及时了解群众的意见和要求,尽力为群众办实事。
三、工作完成情况。党风廉政工作是“一把手”工程,我积极协助主要领导认真开展好我委的党风廉政工作。做到年初有计划、有布置、有任务分解、有责任承诺,半年和年终有检查、有总结、有评比、有奖惩。按照工作要求和职责,围绕城镇建设中心工作,把解决群众反映突出的问题作为党风廉政建设工作的重点。一年来,协助主要领导解决群众反映最强烈的信访问题54件,受到区领导和群众的好评。
一是热情接待来信来访的群众,面对群众的积怨和误会一方面始终坚持以微笑面对每一个来访群众,工作中换位思考,尽量靠近群众的心里,耐心向群众讲解有关法律法规和规章制度。动之以情,晓之以理。多做相关政策和法律法规的宣传。另一方面尽力查询相关的政策和规定,及时会同相关部门积极寻找解决问题的办法,制定措施并及时向区委、区政府领导提出合理化建议。对排查出来的重大信访苗头实行五定原则:定责任领导、定责任科室(站、所)、定责任人、定办结时限和定解决信访问题质量。同时,对落实到相关科室和站、所的信访问题解决情况实行了跟踪督办,保证了信访问题尽可能的及时解决;
二是结合本单位工作实际继续抓好建委机关效能建设活动,对原南川区建设委员会机关效能建设领导小组成员及时进行了调整和充实。完善了南川区建设委员会《工作人员效能告诫暂行办法》和《南川区建委工作人员“十不准”规定》以及南川区建设委员会关于印发《建设工程施工许可集体汇审并联审批程序》等长效机制。严格工作纪律,提高工作效率,机关作风有了进一步的好转。今年,我委决定将建委所有的制度、规定,不仅要在大厅醒目的地方予以公示,还要将建委党委班子成员的述职报告挂在效能建设博客里,进一步增大透明度,公开接受群众监督;
三是继续开展了治理工程建设领域商业贿赂专项工作和认真开展好纠正行业不正之风和行风评议工作;
四是加大建设工程招投标工作力度。全年,我区建设工程应-招标率达100%;
五是认真抓好拖欠工程款和农民工工资的清理工作,确保不发生新的拖欠。全年共兑现拖欠农民工工资538万元。
六是继续认真开展了区纪委党风廉政建设联系点的创建工作。该项工作也得到了区纪委的肯定。
一年来,我委的法制建设、综合治理、计划生育、精神文明建设等工作都已通过了区里的验收。20xx年,区建委被评为全区纪检监察先进单位。
回首一年的工作,自己在努力工作的同时自身还存在许多不足。在今后的工作中,不断完善自己,充实自己,全面提高自身的素质。时时处处以一个党员和纪检监察干部的标准对照自己、要求自己、规范自己。时刻以群众的利益为已任,认真履行职责,为南川经济社会的发展作出自己应有的贡献。
部门组长竞选申请书汇总三
尊敬的领导、同志们:
本人xx年xx月下旬任交通运输局纪检组长以来,在所属各单位和同志们的积极配合和大力支持下,团结一致,开拓创新,工作繁杂却充实,忙碌却不失条理,现将一年的工作作述职报告如下:
“深入学习科学发展观、认真领会、切实贯彻党的精神;同时加强纪检专业知识的学习,系统学习了《廉政准则》等知识,专业知识方面学习《公路法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》等法律法规。同时虚心向领导和基层同志请教,不断充实完善自己。
第一,摆正位置,端正态度。作为纪检组长,明确自己的职责,积极主动地协助一把手开展工作,坚决服从一把手的指挥和调度,为一把手当好参谋助手。在集体决策中,勇于充分发表自己的见解;决策后,按决策执行不走样;第二,与其他班子成员以诚相待,互相支持,优势互补,互相补台;第三,注重与一般干部的团结,在工作中多听取同志们的意见和建议,努力融入一个具有凝聚力、和谐战斗的集体;第四,具备良好的政治品德和思想道德品质。能够正确分析和解决实际问题,能够较好地组织协调各方面的关系。无论在工作上、思想上,还是在作风上,自己都时刻以一个党员干部和纪检工作人员的标准来要求自己,以身作则,严于律己,自觉遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定,在自己的职权范围内,勿慷国家、人民之慨,徇个人、亲朋好友之情,保持清正廉洁,表里如一、言行如一。
作为纪检的负责人,我积极配合交通局党组认真开展交通局党风廉政建设紧紧围绕“一切利于发展”这一主线,围绕服务中心工作这个主题,认真履行纪检监察职责:
(一)严格落实党风廉政建设责任制。
2月底,我积极配合局党组召开专题会议,研究制定了xxx,对全年工作进行了精心部署。明确局领导班子要将党风廉政建设工作同单位的其他各项工作紧密结合,统一研究,统一部署,统一落实,统一检查。
(二)抓好责任分解,实行齐抓共管。
局党组与各二级单位负责人签订了《党风廉政建设责任制工作(政务公开)责任状》,将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各个二级单位和股室,做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确,形成“一把手”对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负总责,领导班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任的责任体系。
(三)落实廉政问责制,强化责任考核。
落实廉政问责制,使党风廉政工作切实做到有部署、有检查、有落实、有考核。针对系统内苗头性、倾向性问题及时纠正,重大问题及时报告。把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来,在年度考核中实行廉政建设一票否决制,对因工作抓得不力而造成严重后果和恶劣影响的,按照有关要求层层追究领导干部的相关责任。
(四)强化反腐倡廉教育,提高拒腐防变能力
一是加强党课及政策性文件学习。我积极配合局党组将党风廉政教育列入党课教育计划,把学习《廉政准则》和省、市交通廉政工作会议精神作为主要教育内容;二是利用典型引路,积极培育典型。通过学习杨善洲等优秀共产党员的先进事迹,开展形象教育。三是认真开展经常性教育活动。在全局行政执法工作人员集中培训会上讲了一堂《守纪律转作风 抓落实》廉政教育课,要求自觉做到依法执政和廉洁从政。四是对4个二层骨干和12名预备党员进行了廉政谈话。
(五)注重制度约束,从源头上预防和治理腐败。
制度建设是提高党风廉政建设的关键环节,也是规范依法行政的一项重要措施。本人任职以来,配合局领导班子修订和完善了《机关公务接待制度》等十多项制度,形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。从3月1日始,局机关规定除大型会议、重要接待由计财股派专人结账外,其余公务接待活动费用实行先向分管副局长汇报、由接待人现金结算、回单位后及时报账的方式,消灭了乱签单的现象;4月份,针对交通体制改革后下放得公路局、质监所、地方海事处等3个单位继续执行市里的津补贴标准情况,会同财务股、人事股进行了清理,纠正了某些与区纪委[xx]5号相违背的项目;继续实行“一把手”“三个不直接分管”工作制度,工程项目由1名副局长和1名专职党组成员分管,人事、财务由1名副局长分管,纪检组参与全程监督。
(六)立足行业实际,开展专项治理
认真落实《湖南省交通运输基础设施建设项目招标投标活动》《湖南省公路水运工程项目施工招标合理定价评审抽取法摇号规则与程序(试行)》等规章制度,今年我局纪检组对全区5个工程项目开、评标实施了现场监督,并签订廉政合同。
(七)积极完成区委、区政府、区纪委和本单位部署的年度反腐倡廉工作任务进展情况
1、履行牵头职责,狠抓治乱纠风
我局作为治理公路“三乱”的牵头单位,不等不靠,与区纠风办一起,立足实际,迅速制定了实施方案,全面启动公路“三乱”集中治理。8月中旬,我们以区治理公路“三乱”领导小组办公室名义,与区纠风办组织了为期一周的明察暗访,抽调5名同志,先暗查暗访,后座谈反馈的形式进行了明察暗访,将不足之处及时反馈责任单位,并限期整改。治理成果受到了省、市检查组的高度肯定。
2、加强行风建设,规范行政行为一是我局依托民主评议行风政风行风这一平台,于7月 份下基层宣传交通政策,解读法规,受理咨询,接受监督,化解矛盾,增进理解,促进政风行风建设。二是开展自查自纠,针对“农村公路计划安排太少、质量不尽人意、运政欠规范、对基层走访不够”等5个方面的问题及时提出整改措施。
3、实行党务公开,推进民主建设
按要求制定了方案,明确了任务,编制了公开目录,及时实现有关内容上墙公布,取得了预期效果。
4、规范权力运行,提高执法水平
按照清理登记、初审初定、审核确认的步骤组织实施,基本理清了本局所执行的行政职权。9月中旬将电子版和纸质版分别送至区政府法制办、区纪委效能室。
5、完成了公车专项清理工作。
1、积极组织一年2次市交通运输局对农村公路管理养护工作的目标考核。
2、从草拟、党组初审、法制办合法性审查、网上发布征集公告、召开座谈会到送审政府常务会,《永定区农村公路养护管理办法》出台的整个流程都由本人完成,为下一步理顺“县道县养、乡道乡养、村道村养”体制,养护管理工作由部门行为上升到政府行为奠定了理论基础。
3、加强队伍建设。1名工会主席转任副站长,提拔3名工作人员任站务委员、工会主席。
作为一个单位的副职,我注意把握好自己的角色,摆正自已的位置,大事多向班子主要领导请示汇报,按照主要领导的意见,狠抓工作落实,具体工作及时与班子其他成员交流、沟通,争取他们的支持。总之,无论身在哪个岗位,我都能严格要求自己,认真履行职责,自觉遵守党纪、政纪、法纪,踏实工作,老实做人,廉洁自律。
但也存在不足:监督检查力度不够,主要是机关人数少、精力不足,寡人一个、孤军作战,监察室主任年事已高达58岁,对纪检监察这块工作从未涉足;开拓性不够,工作方面未创建出新的亮点。
部门组长竞选申请书汇总四
20__年即将步入年末,回顾全年,生产部按照公司年度生产任务总体部署和分期目标,认真落实生产工作会议各项精神,紧跟“安全生产、品质至上”的思想,着重加强生产现场安全管理、车辆安全管理,积极落实各项管理责任制度,以业务部计划通告为依据,生产部全体员工各司其事、共同努力、积极创新,基本完成全年各项工作任务和试餐任务,在各个方面都取得显著进步。下面就20__年的安全生产工作做如下总结:
一、全年生产基本情况
1、4月中旬f1中国大奖赛期间,生产部提供面包类产品20__只以上,帕尼尼、可颂面包共计4000多份,各类曲奇饼干、芝士条3500多罐。4月、5月根据绿捷公司订单,多次为上海地区各小学提供曲奇面包类产品。10月下旬完成了第30次南极科考1580套早晚餐、360盒糕点产品的配餐任务,另外今年新增冷冻面团5000只,丰富了餐食内容;航食业务量较大,目前浦东虹桥两地每日提供各类帕尼尼、酥卷16000左右,中点煎饺每日4000多只,提供面条450多公斤。为春秋航空、航食定期配送曲奇类套装500多罐。虹桥浦东两地门店蛋糕、面包、曲奇饼干供应日供应约1000件/日。
2、3月初承接阿联酋贵宾厅业务,生产部安排专人前往浦东航食学习制作技能,并在厂区内开辟出清真区域。按照清真食品的高标准高要求布局,相关产品制作岗位安排专职人员,由厨师长、主任亲自指导制作,产品品质基本满足客户要求。目前我司承接的贵宾厅业务有6家,每天提供甜品1200份左右、各类三明治1800份左右、色拉类400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右,各类中式餐30余种品种、各类方便食品十余种。此外还提供各种中式点心10余种,面包类400个、曲奇饼干3箱,供应产品种类丰富。
3、春节前期根据领导指示,完成年夜饭产品设计、制作、包装等任务,共计完成300套。7月初至9月下旬,生产部按计划完成了公司的月饼生产工作,总计完成十一万余盒的月饼生产,此外今年新增寺庙素月饼代加工业务。虹桥公司新增芒果六业务,其他百其、朗廷、百事佳、东航运控等业务有条不紊的进行着。
二、产品维护和研发
公司的产品开发和创新一直是比较薄弱的环节,10月底生产部进一步明确虹桥浦东两地试餐组成员及研发重点,加强产品研发,保证产品品质;8月底在浦东t1国际贵宾厅首推上海风味小吃,如开洋葱油拌面、上海小馄饨,深受顾客喜欢;11月为航食头等舱研发新品种,如糍饭糕、牛肉咖喱角、糯米鸡等中点产品,日供应量约350份;为西藏客户特别研制5款青稞曲奇;为外滩半岛酒店提供中式蒸点样品。
三、人员管理及培训
东航美心生产部目前有员工合计154人,其中浦东91人、虹桥63人。公司积极鼓励青年员工提升工作技能,鼓励其参与中式、西式糕点师、厨师操作的培训。推行并鼓励老师傅带徒弟制度,通过部门内部培训,互相学习交流,提高产品品质。今年5月全公司推行企业erp企业管理系统,完善了企业管理,生产部人员通过多次培训,各班组已能熟练操作相关涉及版块。
四、安全生产及运输
“民以食为天,食以安为先”,基于行业特殊性,生产部门将食品安全、车辆形势安全纳入日常管理中,经常对各岗位的员工进行安全卫生操作教育和警示,指导正确操作生产设备,要求生产过程中发现任何安全问题需及时处理并及时报告上级领导。对于现场安全生产管理,安排专人定期进行监督检查,不定期进行监督抽查,保证产品质量与安全。
在过去的一年里,生产部运输室配合订单业务,合理安排出车,每天运输车次达11次,每天运输里程达450公里,圆满完成各项运输配送任务。特别是在月饼运输繁忙期间,所有运输人员取消了休息天,部分人员参与外省市月饼订单的配送人员。运输室在完成日常运送的情况下,还支援了f1赛事食品销售工作的开展,在配货、补货工作上及时到位。
五、20__年计划
20__年是东航美心的科学管理年,围绕公司制定的“一二三”工作思路(即“围绕一个目标,实现二个转变,完成三项任务”),生产制作部将重点建立以工作单卡为基础的生产运行管理体系,并紧紧围绕这一中心任务,进行全面管理提升:
一、全面优化生产模式,以6s及“精炼工序”为方法,以计划配料、成品包装为上下管控点,调整、优化现有作业流程及工位配置,从而提高劳动生产率、降低人工成本。
二、配合人力资源部,建立生产部绩效考核办法:建立并完善班组长、室主任客观考评机制(月度、年度绩效考评及奖惩方案),建立员工能力及工作效能考核细则(包括技能考评及奖励办法、月度效能考核细则)。
三、配合质控及安全管理部门,建立“属地负责制”。将整个生产区域按室、班组划分为两个层级“属地”,每块底层属地指定班组长为属地负责人。属地负责人对其所管辖属地内的包括生产、质量、安全在内的一切活动以及设备设施安全可靠性负责,从而加强基层室组的控制力。
四、配合财务部门,建立产品损耗率考核指标。在配料管理基础上,上半年积累产品损耗数据并模拟考核,下半年以班组为单位进行考核。
五、配合人力资源部,建立劳动生产率考核指标。计划上半年积累一手基础产量/人数对应数据,下半年建成岗位职数对应模型并以此为基础进行劳动生产率考核。
六、配合人力资源部,完善员工培训及晋升机制。
部门组长竞选申请书汇总五
尊敬的各位领导各位同事:
大家晚上好!
我是吴建勋!今天我为自己能够站在这里参加pe组长竞选感到万分的荣幸和自豪!同时为大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!非常感谢公司部门领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我冒着:竞选的公平、公正、公开性兴致勃勃而来啦,忘记了自己的年龄小,经验少,资格嫩…。曾记得卡耐基说过这么一句话:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对本份工作的满腔热爱,我勇敢地走上台来!我自信自己完全有能力担任这个职位!在此恳切地希望大家支持我认可我,如果我能竞选上,我将从以下几个方面开展工作:
一、极力配合部门领导开展工作,当好领导助手!确保领导的每项措施能够落实到位,起到应有实效,推动本门工作有序有效地展开!
二、迅速适应pe组长工作,按照既定方案,对现行结构进行合适的调整,充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势,正确做好分工,协调,指导,督促,鞭策等工作,确保工作井然有序,严谨有效地进行!
三、根据本部门实际和领导意见,定期或不定期地召开诸如专业知识,模具知识,经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员(包括我自己)对本分工作认识不到位,专业知识欠缺,经验不足,处理问题不到位等一系列硬件问题!迅速培养出一批会做事,善做事,经验老到综合素质较高的工程技术员,以适应目前工作繁重复杂的需要!
四、规范各类表格的填写,解决当前表格填写不规范,不统一,部分同事不会填写,填写走过场等问题。保证表格起到切实作用!
五、团结部门同事,营造轻松愉悦的工作氛围,群策群力,在领导带领下,共同努力,共同进步,共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多,工作很被动,模具状态良莠不齐等一系列的挑战!
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任组长及部门领导,为工程部的明天作出积极的努力。努力为本部门服务,使部门工作的开展上个台阶。
以上为简短《吴建勋出师表》,请各领导各同事评鉴,会不会出师未捷身先死呢,就看大家的啦。再次恳请领导同事支持,认可我,不久的未来我必将给大家的赞成奉上一个满意的答复!谢谢!
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