企业综合实力范文如何写(精选11篇)

近年来，随着社会的不断发展，我们逐渐意识到其它方面的重要性。总结过程中要注重团队合作，不断沟通与交流。10、总结范文的收集对我们的写作提升有很大帮助。

企业综合实力范文如何写篇一

企业有一个根本差别，有无动态应变的能力。这种能力不仅适用于应付危机，也同样适用于克服“成功综合症”。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!

什么是成功综合症，这是笔者提出的一个概念。成功综合症源自于企业一招鲜或者多方面综合能力使得企业取得巨大成功，这种成功随时时间的推移、社会的进步、时代的发展孕育或者已经带来潜在的巨大风险，企业如果视而不见，走下坡路是必然的结局。

换言之，波峰之后就是波谷，此时企业处于临界点。

很多缺乏洞见的企业，在这个关键节点，缺乏这种动态应变能力，最终一落千丈。比如柯达、诺基亚等等。

当然，也有一些善于未雨绸缪的企业，能够不断反思自己，不断搭建成功阶梯，把每次成功立于上一次成功至上，完成“拾梯而上”的完美发展路线。

比较典型的是一家叫做戴比尔斯(debeers)的企业。

也许有些人对之比较陌生，但戴比尔斯有句经典广告语：钻石恒久远，一颗永流传。可谓家喻户晓。这个广告语也帮助其取得巨大成功。钻石从一颗石头变成忠贞爱情的象征。

这则广告语不仅帮助戴比尔斯取得令人羡煞的市场业绩，也同时促进行业的大发展和进步。

但是成功会带来其他问题，大成功会带来更大的问题，这也是很多企业进入巅峰之后就好像变得有点疯癫，因为其没有意识到这种成功综合症。

戴比尔斯也遇到了这种成功综合症。

广告语怎么说来着?钻石恒久远，一颗永流传。没错，这里面突出了一个重点，一颗。

几乎所有女性在他们订婚时都会收到一枚钻戒，而且这枚钻戒也许就是他们一生中收到的唯一一枚。

你自己的广告不断告诉消费者，一生一次代表一生一世。如果每个女人只消费一枚的话，你的市场空间掰着手指头都能算出来是多少。

戴比尔斯发现自己给设了一层天花板，而且这层天花板还比较厚。因为“钻石恒久远，一颗永流传”太根深蒂固了。

此时，怎么办，既不能颠覆自己先前成功的技艺，也不能和原来的成功举措产生冲突，又要能够突破以往成功对于自己设定的牢笼。

戴比尔斯可谓煞费苦心。

学员的答案很有趣：

有人说，老师，这个大可不必担心，现在离婚率这么高，一生总是还有几次的。

还有人说，弱化原来广告的传播，启动新广告。

其实，戴比尔斯也经历过与我们类似的头脑风暴过程。

最终，他们先锁定客户的消费频率。

我们知道，戴比尔斯遇到的是将来的销售收入增长瓶颈，解决这个问题可以从三个维度着手。

提升销售收入有一个公式：销售收入=客户人数´单次交易金额´购买频率。

戴比尔斯先从购买频率着手是有道理的。

因为之前广告太过成功，它以往的目标客户多数是结婚的客户。我们知道，做任何商业活动，首先要立足于老客户，然后再开拓新客户。因为老客户与你产生过交易行为，有信任基础，营销成本比较低。

所以，戴比尔斯先从老客户提高购买频率入手。他们推出周年纪念婚戒——三颗宝石钻戒。启动了另外一个广告“为了你的过去、现在和将来”，三颗钻石预示着“过去、现在和将来”，无论你是结婚3周年还是25周年，都可以选为礼物送给你的爱人。这个举措初期效果不是很明显，后来市场有比较大的增长。

购买频率解决之后，戴比尔斯又将目标锁定在客户人数。他们发现，随着经济的增长，女性群体地位的增强，很多女性有了不错的收入水平和购买力。先前戴比尔斯是针对女性客户赚男人的钱，现在完全可以直接赚女人的钱。于是，他们又推出了右手钻戒——女人送给自己的礼物。

它的广告语是“左手代表我们，右手代表我……全世界的女人们，请伸出你的右手”。这个富有煽动力的口号又一次征服了女人们，尽管他们多数都期望依靠一个多金的男人，但他们不想让别人认为他们想依靠男人，于是戴比尔斯的右手钻戒掀起了又一波购买风潮。

从戴比尔斯的例子可以看出，这家成立于1888年的企业，何以能够百年企业?很大程度上得益于其能够克服成功综合症，避免走大波浪式的发展路线，而在关键节点，寻求立于成功基础之上的突破，搭建一条不断成功的阶梯，持续攀升。相比较哪些“大起大落、大落大起”的成功而言，这种成功少了少许戏剧性，但试问，历史上是活着的百年企业多还是处于“百年未遂”的企业多?事实是，大多数企业是经不起大折腾的，那为何不在有成功综合症之后就开始洞见并打造向上阶梯呢?这确实值得我们企业思考。

企业综合实力范文如何写篇二

摘要：思想政治工作是我党一切工作的生命线。本文从六个方面探讨了提高企业思想政治工作人员的对策，具有一定的理论和实践指导意义。

思想政治工作是做人的工作，队伍素质是决定工作成效的关键，没有一支具备一定的知识水准、工作能力、方式方法的思想政治工作队伍，很难胜任新形势思想政治工作要求的。面对改革开放和市场经济大潮，更需要发扬党的这一优良传统和政治优势，在新的历史条件下，加强和改进思想政治工作。目前，摆在每一位思想政治工作者面前亟待解决的问题就是，如何提高自身的素质去适应新情况，探索新思路，解决新问题。

一、企业思想政治工作者要不断提高自身的理论水平。

政工人员要正确处理复杂纷繁的矛盾，就必须坚持以理论为指导，具备丰富的理论知识，才能减少在实际工作中想问题、办事情的盲目性，增强科学性和预见性。政工干部不仅要把学习作为一种自觉行动、一种美德来看待，更要把学习作为一种政治责任、一种思想修养、一种精神境界来追求，树立终身学习的理念。这就要求思想政治工作这要系统学习马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义知识、学习中国近现代历史、中国共产党党史，了解历史发展的进程，掌握历史发展的基本规律，深入地进行爱国主义的宣传教育;懂得心理学、教育学和管理学等学科知识，从而更好地分析和掌握人们的心理特点，有针对性地做好职工的思想教育工作;掌握本单位的业务工作及业务知识，这样，在进行思想教育时才能防止脱离群众，空洞说教，与干部、群众有更多的共同语言，使思想工作落到实处。

企业发展与改革的进程中，有各种各样的矛盾，解决这些矛盾冲突是各级政工干部义不容辞的职责。这就要求有较高的政治觉悟和理论水平，使能力强业务精的政工干部充分发挥他们的作用。

二、企业思想政治工作者要严格要求，努力提高职业道德素质。

政工人员的工作内容是企业的思想政治工作，这就要求政工人员在思想道德上必须为人楷模，具有高尚情操。思想政治工作是否有成效，很重要的一环就是政工干部是否具备良好的道德素质，是否言行一致，身体力行。

政工干部在工作中要言出必行、以身作则，在日常生活中要关心人、体贴人、信任人，始终做到廉洁自律，爱岗敬业，作风正派，办事公道，不徇私情，以良好的品德来影响、带动职工群众。思想政治教育绝不是可以将自己置之度外，不受约束，仅仅对他人的教育。在新形势下，广大政工干部必须采取各种措施，积极应对，努力工作，始终保持良好的精神面貌。具体来说，首先应努力提高自己的事业心，加深对自己从事职业的认同感，认识到自身在社会中的地位和作用，从而激发工作热情。其次要树立坚定的职业信念。作为政工干部，肩负着重大的责任，更应该具有坚定的职业信念，把个人志向与企业的利益和社会需要有机地结合起来。只有具备坚定的职业信念，才能树立更为明确的职业理想，才会有动力按照理想的职业岗位对角色的要求不断塑造自己，也只有这样，才能获得社会、单位对其所担任的职业角色的认可。要以一位真正成功的受教育者的形象出现在人们面前，要严于律己，自觉继承和发扬党的优良传统，抵制不正之风，陶冶情操，成为一位高尚的人、有道德的人。只有这样，思想政治工作才能得到广大群众的信赖和支持，才能把工作做到人的心灵深处，才能卓有成效。

三、企业思想政治工作者要敢于打破旧的思维模式，不断推陈出新。

一个人要成功，就必须打破习惯领域或习惯的思维模式，也就是一定要把偏见排除。所谓的偏见，就是我们的习惯领域。新时期政工人员要打破传统的思维方式，更新原有知识结构，用新思想、新知识充实自己。确立创新思维方式，变封闭思维为开放思维，变单向思维为系统思维，变教条思维为求实思维，也就是不唯上、不唯书、只唯实，一切从实际出发;每次看事物都是用新的`眼睛去看新的世界，即使是旧的世界，都可以发现新鲜事。如果我们能懂得改变、打破旧有想法，就能通过能力感，激发进取、乐观和希望，勇敢的面对新的挑战。

企业综合实力范文如何写篇三

质量是企业的生命，无论产品质量、服务质量还是工作质量，结果和过程均决定企业成败，从邓正红企业未来生存管理理论来看，质量是资源配置、整合、运作的最终效果，而且是一个从资源量的配置、整合到资源(本文来自博锐邓正红专栏)质并产生新的价值的过程。因此，质量与成本、利润、价值息息相关。连接成本、利润、价值的根本因素是企业独特的质量理念和质量模式，这是企业软实力决定的。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，缺乏企业软实力的质量管理，只有成本和简单利润，唯有企业软实力指导下的质量模式才能为企业创造新的价值。

在戴明质量管理思想之前，美国普遍流行这么一句话：“质量与产量互不相容，你不能两个都要。”人们一般认为，高质量必然导致高成本，“便宜没好货，好货不便宜。”戴明则完全站在这种说法的反面，强调：“人们普遍认为，制造高质量的产品所需的成本一定高于制造粗劣产品，但这是一种错误的想法。”他的基本思路是，高质量管理，可以减少甚至消灭不合格品，而不合格品会消耗各种(本文来自博锐邓正红专栏)资源，包括原料、人工等等，对不合格品的返工、对错误的纠正，成本更是大得惊人。所以，高质量反而会降低成本，提高生产能力。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，一般的质量管理仅仅着眼于不出次品，高绩效的质量管理考虑了资源的成本运作，这两种质量管理态度都是从企业的环境生存和基本生存的角度出发的，只有卓越绩效的质量管理才显现出企业的核心生存，为顾客创造新的价值，而且把环境生存、基本生存下的质量管理提升到了精神追求，这是企业软实力与硬实力捏合的结晶。

戴明认为，把质量放在第一位，会给企业带来意想不到的收益。一个有5%不合格率的工厂，如果能改善到不合格率为零时，其生产能力就有不小于5%的立即改善。在大部分有5%不合格率的工厂里，总有一套检验程序把不合格品挑拣出来。除了检验程序本身消耗的费用外，这些不合格品具有同合格品一样的资材费、人工费和设备消耗，而且还会增加企业的库存量。为了弥补或纠正这5%，就必(本文来自博锐邓正红专栏)须以十分高的费用在生产线外重新加工。检验费用、不合格品本身成本、重新加工成本，三者加在一起，会使成本居高不下。如果不合格品到达消费者手中，成本会继续加速上升，尤其是顾客不满造成的无法计算的成本，没有人知道一个抱怨而停购的顾客对企业造成的成本到底是多少，但是我们都知道这个成本很高。一个不满意的顾客到处诉说他为了买这个产品受了多少罪，给企业造成的负面影响十分巨大。

所以，质量优先于利润，特别是优先于短期利润。以质量为“龙头”，可以在“质量—成本—生产力—利润”之间形成一个良性的连锁反应链。而以利润为“龙头”，则会形成恶性反应链。例如，福特公司把质量放到第一之后，利润上升到了每年6亿美元。而在这之前，每年损失数亿。

邓正红企业未来生存管理理论指出，企业软实力=共同准则经营管理模式。质量管理所释放的软实力是什么呢?那就是企业所秉持的质量理念所形成的质量管理模式，追求卓越是一种高境界的质量理念，由追求卓越所产生的卓越质量模式就是质量软实力。

卓越质量，是在满意质量的基础上发展而来的，它要求顾客对质量的感知远超其期望值，使感觉惊喜，而且质量没有缺陷，(本文来自博锐邓正红专栏)其实质是为顾客提供卓越的、富有魅力的质量，从而赢得顾客，在竞争中获胜。卓越质量的提出，为21世纪企业的可持续发展提供了一种新的发展契机和发展模式，也为质量管理带来新的研究课题。

卓越质量与满意质量相较而言，保留了降低资源成本，减少差错和缺陷，降低和抵御风险等一些满意质量的完美积淀，同时它更注重顾客需求，追求顾客价值，追求顾客满意和忠诚，依此来赢得顾客，进而争得市场。在卓越质量中其实隐含着一种顾客的主动性，以魅力、信誉、价值性来吸引顾客，(本文来自博锐邓正红专栏)顾客对质量抱以极大的希望与热忱。卓越质量不再局限于追求顾客对产品的功能性满意，而让顾客感觉产品富含生命力，能够更加体现自身个性，同时兼具了许多附加的和个性化的功能及服务。形象地来讲，卓越质量创造的是极具个性化、具备生命力、富含魅力、拥有可靠信誉和服务的“活”产品，这显著不同于以往所创造出的产品。

质量内涵随时代、社会经济的发展而不断变化。第一阶段，供不应求，生产者主导的质量：质量追求的是满足标准，限于技术范畴。第二阶段，供大于求，消费者主导的质量：满足标准的产品不一定卖得出去，于是(本文来自博锐邓正红专栏)质量追求的是顾客满意。第三阶段，竞争加剧，竞争性的质量：顾客追求有比较优势的质量。产品质量除使顾客满意外，还应注重差别化，追求具有独创性、有魅力的质量。第四阶段，经济全球化，战略性质量：“质量是顾客价值的核心”概念化，“通过质量顾客价值”被确定为企业的核心战略。

追求卓越，就是要把“没有最好，只有更好”的工作标准贯穿于企业经营管理全过程。突出细节执行，不断增强企业的执行力。“要想时针走得准，必须秒针走得准。”倡导“追求卓越、创造和谐”，就是要立足岗位，围绕工作中的细节，大力提升管理绩效和工作绩效。因此，企业只有把细节管理作为(本文来自博锐邓正红专栏)提升企业管理水平、促进经济发展的有效载体，使细节的触角渗透到企业的每个角落，深入到每个职工的心中，企业的整体水平才能提升，各项战略部署才能得到贯彻落实，企业的整体执行力才能得到保证。

企业综合实力范文如何写篇四

曾几何时我把工作当着一种负累，当着自己能聊以维持温饱的工具。白天在办公室如坐针毡，每天面对工作唉声叹气。我也曾为此羞愧，我也曾想改变，但总对工作认识不够。我不懂得每个人的工作都是上天赋予我们的使命，我没有把自己整天的工作当成一种使命来做。保持一种积极的心态，把自己的工作当作一种使命、一种责任，既使工作再辛苦再枯燥，也能从中感受到价值，在完成自己使命的同时，也会发现成功之芽正在萌发。这些年来通过在几家公司的工作学习，都会有公司自己的一些《员工素质准则》。它们都是为了适应公司更好发展的基石，是企业的文化、理念，犹如人一般，都会有着不同的性格。我们长鑫公司的《员工素质准则》系列我更深一步懂得了作为公司的一员每个人都要具备“职人”精神。无论你以前干什么工作，也无论你以前是什么身份，进入一家公司，你就要忘掉过去，扮演好此时此刻的你，忠诚于你的公司与工作，像热爱生命一样热爱你的工作……。

我们每个人都渴望成为一名优秀员工，渴望获得更高薪水、更高职位、更大成功。《员工素质准则》为我们每一位企业员工指明了努力的方向，提出了具体做法的确受益匪浅。它像一盏指路明灯，给我们这些正处于迷茫阶段的职场新人指明了前进的方向。也是所有渴望零的起点，那就是教我们“做人”。人的端正就是一切行为、思想、心态的端正，没做好“人”，一切行为、思想、心态都将是歪理，只会将自己越来越推向死角的尽头。

第一；干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人一生可能取得的成就，工作就是生命的投影。它的美与丑、爱与憎，全操纵于个人之手。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，还是在经营一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣。把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。

第二，无论做何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。一个人工作时，如果能以生生不息的精神、火焰般的热忱充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦。如果我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工；相反，即使是最高尚的工作，而采取冷淡的态度去做，那也必定是个平庸人。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大事业。

我们的销售员工时常要面对形形色色、心态各异的客户，当一位顾客要了解公司时他首先了解的是我们公司的员工。因为我们销售员工是他们能直接面对的，我们能够始终微笑面对，并能够将个人仪容仪表、文明用语规范标准等等，这些末枝细节做扎实做到位，还有随手关灯、开会、工作及面对客户时将手机调成震动状态等，关注细节，每天将这些简单的日常工作做精细、做专业、并持久坚持下去，那么，我们将是非常了不起的，我们每个人都一定会成为一名优秀员工。在客户心里我们的公司也将是非常优秀的。

剖析“素质”是指人的思想认识、谈吐和行为的总和。内涵很丰富，除了身体属于物质的以外，思想素质的核心是做人的道理和做人的责任。这是人的素质高低的基础，有了基础就有了学习，“充实”提高动力。所谓＂做事先做人＂就是。

公司的《员工素质准则》系列是一套切合公司实际的准则，它阐述的如何成为优秀员工的准则，对实际工作有很好的参考价值。引用了许多实例让我们更能直观地吸收、认识，尤其是团结协作一条，感触颇深，我认为一个公司无论哪个部门都应把这条精神放在首位，因为对于一个公司，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果，只有把个人的实力充分与团队形成合力，才具有价值和意义。记得有这样一个理念，一个企业的结构就好比一个木桶构造，木桶由数块木块组成，中间一根坚实的铁圈把它们紧紧的围绕组合在一起，这根铁圈就好比我们长鑫的领导者，而那些木块即代表着我们每个部门，在领导者强有力的带领下，每个部门紧紧的`围绕在一起，但是如果哪个部门出现了小的问题，没有跟上大部队，那么就好比木桶出现了一块短小的木块，影响整个木桶盛水的容量。木桶理论揭示着一个企业发展中很重要的一个道理。我们每个部门一定要努力奋进，使大的团队形成一股强有力的合力，木桶的水一定是越盛越高。

在人际交往过程中，出现一些摩擦、矛盾是难免的，也是很正常的事，但由于处理方式的不同，有的能迅速得以化解，而有的则更趋激化，如果能够以宽阔的胸怀、包容的心态去对待，不仅能大大减少矛盾的发生，而且能有效遏制其激化，这就需要学会谦让和忍耐，对待一些小事情要学会“糊涂”，人的素质各有高低，不能以理想的标准或自身的标准去衡量别人、要求别人、而应多发掘对方的优点和长处，即使对方有明显的缺点，也总能在他身上找到某些比你强的长处和值得你学习的优点。因此学会以他人之长，补己之短：以己之长，去影响他人而共长，这样就必然可以达到人际关系的良性循环。“龙之变化；能大能小，能升能隐；大则兴云吐雾，小则隐介藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内”更能加以诠释。

人们在交往中，一般都希望得到对方的关心，因此应学会主动给予关心，在做好自己工作的基础上，尝试多花点时间协助同事工作，这会使你在公司赢得良好的口碑，增进同事对你的信赖。在协同工作时，你就会感到获益匪浅，同事都愿意为你提供方便，人为障碍大大减少。在公司大家形成一张看不见但作用很大的人际关系网，各部门之间互通有无、协同工作，在工作效率提升的同时也形成了良好的人文氛围，工作起来就会备感轻松。

针对我们业务部的工作职责，员工素质准则从各个细节方面使我们员工的日常工作和为人处事方面有了一个全新的认识，给予我们在以后的工作和对公司形象宣传有了很大的启发与教育。良好的企业形象可以使企业在市场竞争中处于有利地位，受益无穷。时刻维护公司形象是作为公司员工的基本职业道德。我们部门虽说只有四个人组成。但是公司对外的整体形象宣传，我们可谓是起着主力军的作用。如何加大公司形象宣传，提升公司在外的知名度，为公司的发展营造一个良好的外部环境，这是我们业务部员工首要的工作任务。也许工作千头万绪，事情多而杂，但每次的会议学习，每次大量工作的落实，我们只要有条不紊的进行,公司在外的业务开展，我们都应精心策划，全力以赴，要知道自身在外的综合素质就是企业形象的一种表现，在工作中遇到各种问题，有时它们会影响我们的工作激情，这时良好的工作态度是不可或缺的。在工作中最重要的或许不是能力，但是一个人的工作态度决定成功与否。

我们只有保持一种公司企业形象的树立，各项工作做细、做扎实，才能逐渐在社会与公众中树立企业良好的外部形象,它是无形的资产，优良的企业形象是企业的无价之宝。它能使企业富于魅力，对企业的发展具有潜在的效应。

以上启发与感受你感觉到了吗，希望能得到大家的共勉，完善自我，完善企业，共同奋进。

企业综合实力范文如何写篇五

很多人大学毕业前，多多少少对未知的社会有一点点的恐惧感。

其实完全不用担心，再高大上的行业。既然它要招应届生，心里自然是知道应届生的水平的，只会拿一些流动性高的、流程化及标准化的岗位出来提供应届生，特别在大型企业里，只要一项业务稍微有点复杂，就会被分解。

就以我们熟悉的财务部门来说吧，我之前呆的那家事务所就专门设置了4个人来处理报销事宜，两个记账，两个根据审批好的报销单给钱。大量的应届生都会被安排到最基础的岗位上，这些岗位基本上只要经过短时间的训练，只要智商正常，基本都能非常好地胜任。

大学学的东西与实际工作中基本是脱节的。你学了一堆汇率、利率、股票、期货，结果去了银行坐柜台，人家只要你会数钱就行了。

当然，这只是开个玩笑，但实际上成长就需要终身学习的，大学里学的知识只是基础，更重要的是培养自己解决问题的能力以及思维方式。

二、别把爱好当特长。

在欧美，一般如历史、哲学这样的人文学科大都是衣食无忧的二代们读的，因为脱离了物质的束缚更有利于他们全身心地投入。不然，如果你一直处于一种纠结状态中，最后很可能会很尴尬。

我小时候对天文很感兴趣，立志做一名天文学家。可是后来我发现喜欢看星星和做天文学研究完全是两码事。我发现我实在是做不到为了研究一个微小扰动而做几十年无穷无尽的计算和观察，首先我就是一俗人，我还有很多欲望满足，其次，作为出生在中国一个小城市小中产家庭的独生子，我还养老婆孩子房子车子，还有未富先老的双亲。

知乎上有句话说得很好，兴趣就像是你的女儿，你应该赚钱去养她，而不是靠她去赚钱。兴趣一旦成为职业，你很可能就会在重复机械的工作中失去乐趣，这绝对是一个恶梦。喜欢历史，不一定就适合做历史研究，这点千万得想清楚了，不能混淆。

三、历史沉淀过去，金融开创未来。

小时候总觉得隔壁班的女孩漂亮，而隔壁班的男生也这么认为。学金融的想学历史，但大部分学历史的想学金融的程度比你想学历史的程度更甚。

距离产生美，出来工作几年，我才发现，从事金融行业实在是一件很幸福的事。就拿我做的地产金融这个领域来说，想到几年后这里可以从一片荒芜到高楼万丈，而你曾参与其中，想想就兴奋。有一段时间我曾免费帮一家做led上游mocvd设备的企业找投资找了很久，因为我觉得如果有朝一日，当led普及，点燃万家灯火，这其中也会有我的一份汗水，那是多大的成就感。更何况金融行业的特点决定了做好了收入就不会低，这难道不是一份值得终身努力的事业么。

企业综合实力范文如何写篇六

给国内很多企业提供咨询服务，几乎每个企业一把手都向我传递一个信息，他们要做百年老店，百年企业。

有些企业是我很看好的。有些企业我认为他们是基本没戏的。

这两类企业有一个根本差别，有无动态应变的能力。这种能力不仅适用于应付危机，也同样适用于克服“成功综合症”。

什么是成功综合症，这是笔者提出的一个概念。成功综合症源自于企业一招鲜或者多方面综合能力使得企业取得巨大成功，这种成功随时时间的推移、社会的进步、时代的发展孕育或者已经带来潜在的巨大风险，企业如果视而不见，走下坡路是必然的结局。

换言之，波峰之后就是波谷，此时企业处于临界点。

很多缺乏洞见的企业，在这个关键节点，缺乏这种动态应变能力，最终一落千丈。比如柯达、诺基亚等等。

当然，也有一些善于未雨绸缪的企业，能够不断反思自己，不断搭建成功阶梯，把每次成功立于上一次成功至上，完成“拾梯而上”的完美发展路线。

比较典型的是一家叫做戴比尔斯（debeers）的企业。

也许有些人对之比较陌生，但戴比尔斯有句经典广告语：钻石恒久远，一颗永流传。可谓家喻户晓。这个广告语也帮助其取得巨大成功。钻石从一颗石头变成忠贞爱情的象征。

这则广告语不仅帮助戴比尔斯取得令人羡煞的市场业绩，也同时促进行业的大发展和进步。

但是成功会带来其他问题，大成功会带来更大的问题，这也是很多企业进入巅峰之后就好像变得有点疯癫，因为其没有意识到这种成功综合症。

广告语怎么说来着?钻石恒久远，一颗永流传。没错，这里面突出了一个重点，一颗。

几乎所有女性在他们订婚时都会收到一枚钻戒，而且这枚钻戒也许就是他们一生中收到的唯一一枚。

戴比尔斯的挑战来了。

你自己的广告不断告诉消费者，一生一次代表一生一世。如果每个女人只消费一枚的话，你的市场空间掰着手指头都能算出来是多少。

戴比尔斯发现自己给设了一层天花板，而且这层天花板还比较厚。因为“钻石恒久远，一颗永流传”太根深蒂固了。

此时，怎么办，既不能颠覆自己先前成功的技艺，也不能和原来的成功举措产生冲突，又要能够突破以往成功对于自己设定的牢笼。

戴比尔斯可谓煞费苦心。

学员的答案很有趣：

有人说，老师，这个大可不必担心，现在离婚率这么高，一生总是还有几次的。

还有人说，弱化原来广告的传播，启动新广告。

其实，戴比尔斯也经历过与我们类似的头脑风暴过程。

最终，他们先锁定客户的消费频率。

我们知道，戴比尔斯遇到的是将来的销售收入增长瓶颈，解决这个问题可以从三个维度着手。

提升销售收入有一个公式：销售收入=客户人数´单次交易金额´购买频率。

戴比尔斯先从购买频率着手是有道理的。

因为之前广告太过成功，它以往的目标客户多数是结婚的客户。我们知道，做任何商业活动，首先要立足于老客户，然后再开拓新客户。因为老客户与你产生过交易行为，有信任基础，营销成本比较低。

所以，戴比尔斯先从老客户提高购买频率入手。他们推出周年纪念婚戒——三颗宝石钻戒。启动了另外一个广告“”，三颗钻石预示着“过去、现在和将来”，无论你是结婚3周年还是25周年，都可以选为礼物送给你的爱人。这个举措初期效果不是很明显，后来市场有比较大的增长。

购买频率解决之后，戴比尔斯又将目标锁定在客户人数。他们发现，随着经济的增长，女性群体地位的增强，很多女性有了不错的收入水平和购买力。先前戴比尔斯是针对女性客户赚男人的钱，现在完全可以直接赚女人的钱。于是，他们又推出了右手钻戒——女人送给自己的礼物。

它的广告语是“”。这个富有煽动力的口号又一次征服了女人们，尽管他们多数都期望依靠一个多金的男人，但他们不想让别人认为他们想依靠男人，于是戴比尔斯的右手钻戒掀起了又一波购买风潮。

从戴比尔斯的例子可以看出，这家成立于1888年的企业，何相比较哪些“大起大落、大落大起”的成功而言，这种成功少了少许戏剧性，但试问，历史上是活着的百年企业多还是处于“百年未遂”的企业多?事实是，大多数企业是经不起大折腾的，那为何不在有成功综合症之后就开始洞见并打造向上阶梯呢?这确实值得我们企业思考。

企业综合实力范文如何写篇七

信息化高速发展的今天，中小企业越来越意识到进销存管理软件的重要性。随着市场竞争的日益白热化，企业的运营和推广面临着巨大的挑战，而作为中小企业本身来讲，有效的引进信息化管理提升企业核心竞争力，已经成为企业发展的先决条件。那么企业如何面对市场上多种多样的进销存软件，选择一款切合实际自身发展的软件尤为重要。

曾几何时，进销存软件以其简易的使用和低廉的价格逐渐被接受，形成星火燎原之势，甚至成为中小企业市场最为“普及”的一种软件。目前，国内市场开发的进销存品牌就有数百种之多，占整个管理软件市场的99%左右，但随着企业的持续发展，需求不断增多，单纯的进销存软件“同质化，单一化，套路化”弊端充分显现出来，因此，在实际引用过程中，许多中小企业渐渐不再狂热，兴趣骤减。但这种状况又使中小企业陷入进退两难之地，用与不用都让人无法满意。于是就有不少企业甚至靠财务软件实现管理功能，这其实是一种退而求其次的无奈。

而要引进一些高端的erp软件，虽然功能强大，但首先相对高昂的价格让中小企业望而却步，其次较差的易用性也让中小企业无法接受，前期既要花大量的时间来做培训，在某些功能方面又过于专业，而中国大部分的中小企业在人员配备上并没有达到相对专业的高度，这就不难理解为什么一些看似很专业很完善的erp软件的销售情况很差，有些甚至不待实施便胎死腹中了。

适合才是最好的——e商进销存软件助力中小企业实现高效管理。

企业信息化建设是一个循序渐进的过程，企业用软件就像是穿衣服，合身才是最关键，即软件是否符合企业目前的条件和目标、是否符合企业的业务流程、是否适合企业管理制度，这才是最关键的因素。

日前，e商进销存软件成功的为中小企业解决了软件方面的顾虑，从性价比、软件功能、后续服务综合为用户提供全套的解决方案。软件即是服务，主要体现为：功能的方面的服务，技术支持方面的服务，软件更新升级的服务，软件稳定性的服务，软件适合程度的服务等。e商进销存软件采用了最具优势的saas模式为基础，使用户用最低的成本就可以享受到高质的软件服务，同时软件运行的安全性和稳定得到了足够的保障。平台化话的设置，使企业完全可以根据自己的规模和业务需求来筛选设置自己想要的功能，功能的多与少完全依据自身而定，既满足现有需求，又满足了未来发展的需求。全面针对中小企业的切身需求，为中小企业走向高效管理搭建了一架稳固优良的渡桥。

到这里，相信很多企业朋友都会清晰的了解到，性价比、安全、稳定、合身、与时俱进、技术支持、服务等综合因素对企业选择一套适合的进销存软件的重要。从多年的市场实践来看，我们有理由相信未来的软件行业将为企业的管理带来更大的作用。

信息化高速发展的今天，中小企业越来越意识到的重要性。随着市场竞争的日益白热化，企业的.运营和推广面临着巨大的挑战，而作为中小企业本身来讲，有效的引进信息化管理提升企业核心竞争力，已经成为企业发展的先决条件。那么企业如何面对市场上多种多样的进销存软件，选择一款切合实际自身发展的软件尤为重要。

曾几何时，以其简易的使用和低廉的价格逐渐被接受，形成星火燎原之势，甚至成为中小企业市场最为“普及”的一种软件。目前，国内市场开发的进销存品牌就有数百种之多，占整个管理软件市场的99%左右，但随着企业的持续发展，需求不断增多，单纯的进销存软件“同质化，单一化，套路化”弊端充分显现出来，因此，在实际引用过程中，许多中小企业渐渐不再狂热，兴趣骤减。但这种状况又使中小企业陷入进退两难之地，用与不用都让人无法满意。于是就有不少企业甚至靠财务软件实现管理功能，这其实是一种退而求其次的无奈。

而要引进一些高端的erp软件，虽然功能强大，但首先相对高昂的价格让中小企业望而却步，其次较差的易用性也让中小企业无法接受，前期既要花大量的时间来做培训，在某些功能方面又过于专业，而中国大部分的中小企业在人员配备上并没有达到相对专业的高度，这就不难理解为什么一些看似很专业很完善的erp软件的销售情况很差，有些甚至不待实施便胎死腹中了。

适合才是最好的——助力中小企业实现高效管理。

企业信息化建设是一个循序渐进的过程，企业用软件就像是穿衣服，合身才是最关键，即软件是否符合企业目前的条件和目标、是否符合企业的业务流程、是否适合企业管理制度，这才是最关键的因素。

成功的为中小企业解决了软件方面的顾虑，从性价比、软件功能、后续服务综合为用户提供全套的解决方案。软件即是服务，主要体现为：功能的方面的服务，技术支持方面的服务，软件更新升级的服务，软件稳定性的服务，软件适合程度的服务等。e商进销存软件采用了最具优势的saas模式为基础，使用户用最低的成本就可以享受到高质的软件服务，同时软件运行的安全性和稳定得到了足够的保障。平台化话的设置，使企业完全可以根据自己的规模和业务需求来筛选设置自己想要的功能，功能的多与少完全依据自身而定，既满足现有需求，又满足了未来发展的需求。全面针对中小企业的切身需求，为中小企业走向高效管理搭建了一架稳固优良的渡桥。

到这里，相信很多企业朋友都会清晰的了解到，性价比、安全、稳定、合身、与时俱进、技术支持、服务等综合因素对企业选择一套适合的进销存软件的重要。从多年的市场实践来看，我们有理由相信未来的软件行业将为企业的管理带来更大的作用。

企业综合实力范文如何写篇八

1、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

2、该同志素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。

3、在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。

4、作风严谨，从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘，不行贿受贿。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。

5、该同志综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。

6、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

7、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

8、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

10、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

11、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

12、该同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

13、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

14、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

15、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

企业综合实力范文如何写篇九

7月6日下午，由中国营销资源在线、创新联盟、《执行官》杂志联合井田商学院、华师经管学院共同举办的冠军论道“企业家沙龙”在东方誉采陶瓷文化主题酒店隆重举行。著名营销专家、品牌战略专家段传敏先生向来自珠三角的近两百名企业家们演讲了他对传统企业如何培植软实力的观点，得到与会企业家的强烈共鸣。

传统企业正在“变”与“不变”之间面临着进退两难的选择。过去一年里，不少企业纷纷进行互联网化的改革，苏宁革自己的命，整体转型为互联网平台;海尔进行内部大裁员，实行去中间化管理。当下传统企业目前面临着三大挑战：互联网的挑战、低速增长的挑战、国际化的挑战。

传统是否就意味着落后?与海尔相比，格力没有太多变革的消息。它给人的印象就是技术型企业。不少企业患上了互联网焦虑症，但我们要同时思考互联网能否取代一切?互联网十年的发展，诞生很多奇迹，也吸引了大量人的眼球，数字化营销在急剧成长，但是在中国这个大市场中，它只占据很小的份额。传统企业究竟如何打造自己的软实力?坐落在佛山南海的一个家具企业或者可以给传统企业一些启示。

尚品宅配是一家家具制造业，这样的一个企业每年都保持着80%的增长，他们应用软件工程师的思维导出并实现家具定制，变成了清晰的c2b的模式。长江商学院的教授，阿里巴巴的执行参谋长曾鸣把c2b誉为新的商业革命，他认为c2b是互联网高度发达诞生出来的一种模式，但是尚品宅配不是诞生于互联网。家具行业企业不计其数，尚品宅配凭什么能成为行业的佼佼者?我觉得其中一个重要的因素是懂得善待智慧合作者，舍得把钱花在智慧供应商身上，他们极其珍视人才的竞争力，善待合作者，每年花上百万聘请一位品牌广告专家做企业顾问。

回过头来看其他的很多企业，尤其是家具制造业，很多企业主愿意花钱在各种不同的层面，或衣食住行，或人情关系，却极少有人愿意为智慧付费。尚品宅配对人才对智慧的重视值得我们反思。我们并非不能创造领先的东西，关键在于我们有没有领先的价值观。有没有为内部人才营造成长的空间，再强大的系统也不能忽视人的重要性。再看另一个案例，在光电行业，皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣是太阳能行业的教父，但由于眼中却没有人才，没有可靠的人，最终日薄西山。日出东方太阳能股份有限公司董事长徐新建本是一个在工厂当一名工人，却知人善任，成为光热产业的领袖。

不可否认，很多传统企业的制造能力很厉害，但是品牌工作、智慧化工作都没有开始。品牌，是企业的软实力能够带来溢价的空间。在建材家居领域，很多人不太愿意投资，他们关注销量而不关注品牌，等到真正发生危机的时候才发现品牌的重要性。对这些企业，我想说，不要看你今天赚了多少钱，而要想想你明天还有没有在市场上赚钱的资格。

我建议粤商要加强对智慧的重视和使用。传统企业要学会整合外部人才，外部资源，诸如媒体、高校人才和机构为己所用，它可以为你的企业带来不同寻常的改变。同时花大力气寻找人才，尤其是高级人才，不要迷信一味内部培养，外部人才十几年的工作积累和实践经验值得企业为他们的智慧付出，同时这些人还会带来其他相关的资源和人脉。但是企业在选用人才时需要甄别清楚。

对于企业改革创新，企业家不能遇到反对就停止，而要给创新留出空间;同时关注互联网，积极试验;不要畏首畏尾，也不要盲目冒进――你的价值不会一夜间消失，但可能会消失。(本文节选自作者在冠军论道企业家沙龙上的演讲，有删节)。

02论道环节。

话题一：企业通过哪些方面提升软实力?

段传敏：其一，关于产品本身。上个世纪90年代，我们说家电业就已经陷入同质化的竞争了，但是现在的格力依旧有生命力。所以说，尽管是在同质化严重的行业中，但在产品上依然有很强的挖掘空间;其二，东莞一个卖床垫的企业――慕思，搞了一个睡眠系统，产品卖出很高的价格，产品往周边延伸，品牌知名度很高。再对比一个老牌的企业，喜临门有二十多年的历史，在行业中最早请明星做代言，有70%的新品销往海外，给宜家做代工，品牌建设滞后。

企业综合实力范文如何写篇十

摘要：新形势下，企业的竞争实际上就是人才的竞争。一名企业员工自身综合素质的提高既需要企业提供平台和培训机会，更需要员工自身的学习努力。本文简要谈及了企业为员工实现自我综合素质提高所应作出的努力，着重强调了员工个人实现自身综合素质的提高需要进行的各方面的学习：1)培养积极的心态;2)挖掘潜能，提高职业道德;3)学会自我管理;4)培养创新意识，提高专业技能;5)灵活运用专业技能学习方法。

1.引言。

综合素质，是指一个人自身所具有的各种生理、心理状态以及外部形态和内部涵养方面比较稳定的特点的总称。它包括身体素质、心理素质、外在素质、文化素质以及专业素质五方面。新形势下，企业的竞争实际上就是人才的竞争，真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神，是员工果敢决策、快速执行的领导力。自身素质越卓越的员工越加注重自身综合素质的提高，未来的发展道路越广阔。那么身为一名企业员工，应该如何实现自我综合素质的提高呢?笔者认为，需要从两个方面付诸努力。首先，企业应该根据员工的个性特点、基本素质，提供有效的平台，因材施教，帮助员工发展成长;但是，最重要的还是员工个人需要学会自主学习，积极主动地抓住机遇，不断的提高自身的综合素质。

2.企业提供平台，培育人才。

企业是员工生长发芽的土壤，优秀的企业懂得培育员工，懂得以优质的服务回报员工，同样，员工也会以高质量的成果回馈企业，推动企业的快速的进步。

2.1因材施教，合适的人放在合适的岗位。

由于受到各种因素的干扰，人们往往不能正确的认识自己，不能准确的评估自己的实践能力。因此，这就要求企业的人力资源部门对员工做全面的考核，通过知识技能、群众影响力、品格测试等因素综合评判，再量才用人，适才定岗，为人才的培养提供条件。另外，优秀的人才必须及时使用，将优秀的人才放到关键的、一定层次的岗位上，使他们更好地发挥作用[1]。

企业培训，为员工的自我提升提供了平台，让他们有机会去提升自身的综合素质。企业对员工的培训分为两种形式：一种是社会培训，员工可以自行选择参加培训的项目，企业报销费用。或者同某些机构合作，组织员工集体参加;另一种是企业外聘专业水平高的培训师，到企业内部为员工讲授专业技能。企业的培训是提高员工专业技能最直接的方式，培训的目的不仅要提高员工的专业知识水平，更重要的是培员工的创新意识，提高员工的学以致用、触类旁通的精神，更好地为企业服务。

3.员工自主学习，提高综合素质。

当然，企业为员工提供的各种服务属于提高员工综合素质的外界条件，员工自身的努力才是主观因素，是决定自身素质能否提高的关键。员工的自主学习是多方面，不仅要从心态的磨练、道德的提高等方面进行学习，还要从自我管理、专业技能的提高方面提高自己，这样才能全面的发展自己，提高自身的综合素质。

3.1培养积极的心态。

员工提高自身的综合素质，首要的是心态的建设。智慧的员工懂得培养自己的积极心态，对从事的事业充满激情。拥有积极心态的员工时刻保持乐观的心情，无论在工作中遇到多大挫折，他们总是能想到好的方面，时刻进行自我激励，对自己的未来充满自信。另外，还要注重提高自身的情商和逆商。在这个人际关系网交织的社会中，仅仅凭借智商不能很好地为提高自身素质搭建平台，高情商、高逆商的`人才才能更好地适应这个竞争激烈的社会，越挫越勇，积极乐观，为事业的成功铺平道路。

3.2挖掘潜能，提高职业道德。

企业员工只有学会充分的挖掘自身的潜能，才能不断地开发自己，提高自信心与自身的综合素质。员工自身可以参与一些有趣的工作，在一个轻松的环境中更有利于自身潜能的释放;其次，员工在参与工作的过程中，对于自己所承担的工作要学会独立完成，在独立思考的过程中有利于深入挖掘自身的潜能;最后，在工作的最终决策中，要敢于发言，积极参与决策，工作的归属感能够让员工更易接受新的方式和改变。除此之外，员工自身的职业道德素质也是影响员工综合素质的关键因素。职业道德的基本原则是向社会负责、忠于职守[2]，员工必须清醒地认识到只有树立良好的职业道德，才能在激烈的市场竞争中生存发展。

3.3学会自我管理。

自我管理，就是个体对自身的目标、思想、心理和行为等表现，进行自我约束、自我调节，最终完成自我奋斗目标的过程。企业员工培养自我管理的意识，最首要的是真诚热爱自身企业的文化理念，树立与企业相近的价值观，这样在进行自我管理时才会得到企业的尊重和认同。员工的自我管理不仅要求员工具有较强的组织纪律观念、服从服务意识，学会控制自己的行为，还要学会自我规范，懂得客户的情绪将如何影响自己或他人，并能动性地将不良情绪转换为更有建设性的事，推动任务的向前进展。

3.4培养创新意识，提高专业技能。

学习是每个员工义不容辞的责任，只有通过不断地学习，才能提高自身的专业技能，增强自身的实力。但是，在信息高速发展的新时代，仅仅知识的积累不能满足时代要求，更要求创新意识、创新能力的培养。员工要提高自身的自学能力，学会吐故纳新，学以致用。另外，员工要培养自己敢为天下先的精神，在专业领域潜心研究，持续学习，还要培养自己触类旁通的能力，让创新的思想转化为实在的价值。

3.5灵活运用专业技能学习方法。

专业技能的掌握程度是衡量一个员工实力强弱的重要因素，每一个会学习的员工都有一套属于自己的专业技能学习方法。尽管每个人的学习方法不尽相同，但基本上都包含了下述方法：首先，员工要掌握自主学习的途径，可以查看相关操作规程、相关记录、相关培训资料，也可以利用网络查询相关知识进行自主学习;同时，也要虚心向专业方面的老师、师傅请教，不懂就问，排除盲点;另外，提高专业技能最重要的方法就是实践，要认真把握企业提供给员工的实操机会，积极锻炼自己。同时在现场作业时也要认真观察他人作业步骤，学习他人的长处，避免他人的错误，从细节处完善自己的实操技术;最后，不能忽视的就是要善于学会总结，要学会将前期学习的专业知识、实操经验以及各个细节的注意事项进行综合总结，然后定期回顾、提炼升华。只有持之以恒、灵活地运用这些方法，才能快速地提升自身的专业技能，实现综合素质的提高。

企业综合实力范文如何写篇十一

也是所有渴望零的起点，那就是教我们“做人”。人的端正就是一切行为、思想、心态的端正，没做好“人”，一切行为、思想、心态都将是歪理，只会将自己越来越推向死角的尽头。

第一;干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人一生可能取得的成就，工作就是生命的投影。它的美与丑、爱与憎，全操纵于个人之手。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在洗马桶、挖土方，还是在经营一家大公司，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣。把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。

第二，无论做何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。一个人工作时，如果能以生生不息的精神、火焰般的热忱充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦。如果我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工;相反，即使是最高尚的工作，而采取冷淡的态度去做，那也必定是个平庸人。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大事业。