银行保险公司治理方案范文(模板9篇)

在学术研究中，方案是指为解决研究问题而设计的研究方法和步骤。制定合理的时间和资源安排，确保方案的可行性和可操作性。9.方案的完善需要不断的实践和总结，不断修正和优化现有的设计。

银行保险公司治理方案篇一

一年保险。

四季无忧。

投保一次。

得利长年。

花小钱保险。

遇大祸无忧。

投保利公利己。

防灾为国为民。

存款有备无患。

保险转危为安。

保险防灾防害。

公司为国为民。

保君年年满意。

让您事事顺心。

家有千金宜防患。

腰缠万贯保为安。

参加保险防灾患。

存款银行备急需。

聚财兴国安黎庶。

存款便民秉赤心。

储蓄为盆能聚宝。

勤劳如树可摇钱。

投保得保保无虑。

防险抢险险化夷。

一家受灾万户帮。

财产有价快保险。

水火无情早防灾。

鸟向青山春光好。

人投保险好处多。

人人保险人人乐。

户户平安户户歌。

保能无患家家喜。

险而化夷处处歌。

抓消防除灾害，万众康乐。

兴保险保安全，九州呈祥。

水火无情，公司有义。

工农有难，保险无私。

防止天灾，常备不懈。

参加保险，居安思危。

风云不测，您能免祸。

水火无情，我可救灾。

户户家家，人人保险。

年年月月，日日平安。

扶危济困，雪中送炭。

保险保安，锦上添花。

迎春歌唱九州乐。

保险花开万户欢。

保来四面八方泰。

险去千家万户欢。

集资为九州四化。

保险帮万户千家。

随来随保，为民着想。

防险防灾，替国分忧。

水火无情，公司有义。

工农有难，保险无私。

防止天灾，常备不懈。

参加保险，居安思危。

风云不测，您能免祸。

水火无情，我可救灾。

户户家家，人人保险。

年年月月，日日平安。

扶危济困，雪中送炭。

保险保安，锦上添花。

银行保险公司治理方案篇二

同志们：

一、对上半年经营情况的评判。

今年上半年，全行紧紧围绕抓存款、抓账户、抓中收重点工作，守阵地、拓市场、争份额，积极推进业务发展，整体经营情况可以概括为“成绩值得肯定，差距依然很大，问题不容忽视”。

5.22个百分点;自助设备账务性交易量比66.55%，比上年末提升3.51个百分点;电子银行与柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41个百分点。与同业比较，我行个人网银、企业网银、手机银行客户新增均居四行第1位。六是经营效益持续向好。实现税前账面利润4653万元、拨备前利润4253万元，完成计划的72.9%;经济增加值2113万元，完成计划的52.78%。

差距主要体现在：一是存款欠账较大。受同业冲击、“两权价款”财政类资金入国库等因素影响，上半年收官阶段未能保住成果，实现稳存增存。全口径存款时点新增1.44亿元，仅完成计划的14.75%，与序时任务差距3.45亿元;对公存款时点负增1.04亿元，较序时任务缺口3.44亿元;全口径存款新增市场占比5.07%，较上年下降15.25个百分点，同业排名由第3位下降到了第4位。二是账户新增欠账较大。上半年新增账户208户，系统内排名第13位，其中新增基本结算户156户，系统内排名第10位;账户新增四行占比31.33%，低于中行47户，按照新增数不低于中行新增数16/7的要求，仅完成了计划的35.69%;基本结算账户与单位结算账户之比61.69%，低于四行平均水平1.94个百分点，同业排名第4。三是客户增长存在差距。公司机构客户净新增38户，增幅1.99%，仅完成计划的20.21%，按省分行kpi折算后口径统计，净新增184户，完成计划的46.09%;个人客户新增9243户，增幅3.86%，其中aum1万元以上客户增长924户，完成计划的31.94%;信用卡客户净新增1363户，仅完成计划的27.26%。四是产品覆盖度指标存在差距。对公产品覆盖度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，与分行计划值差距38.58%;个人产品覆盖度2.87，虽比上年有所提升0.11，但也只完成计划的38.26%。五是贷款净投放增长缓慢。上半年实际投放贷款2.62亿元，净投放1.58亿元，新增四行占比26.5%，低于工行、农行，排第3位;贷款速11.76%，低于中行、工行，排第3位;贷款总量与农行差距进一步拉大，较工行优势逐步缩小，由上年高于工行3.5亿元缩小为目前的0.9亿元。六是结算产品营销欠账较大。现金管理系统签约账户新增17户，完成全年计划的38.6%;电子回单柜签约账户新增113户，完成全年计划的34.7%;对公一户通签约账户新增7户，完成全年计划的26.9%;对公结算卡发卡37张，完成全年计划的15.2%;支付密码签约账户新增204户，完成全年计划的49.6%。以上五项产品均未完成序时计划，系统内排名分别为第16、12、10、19、16位。七是中间业务收入渠道仍然较窄，行际间贡献度差距较大。全行收入百万元以上的产品仅4项，且主要集中在传统类中间业务产品上;代理证券、代理保险等7项业务收入较去年呈下降趋势;有7个支行的收入低于去年同期水平;省分行挂价产品表57项明细产品中，我行尚有27项产品尚未实现收入“破零”。

工作中还存在着以下方面的突出问题：一是发展意识不强。部分人员特别是管理人员还没有从思想上牢固树立“慢不得、等不起”的赶超意识，在行动上远远达不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是办法措施不力。对新形势、新任务、新要求缺乏系统研判和瞻前思考，认识问题、分析问题、解决问题的能力不足。三是执行力不到位。一些支行和部门对分行党委的决策部署不能做到不折不扣地贯彻执行，“定了干、说了算、马上办，言必行、行必果”的要求还没有真正落到实处。四是团队作战能力不强。工作上只求过得去，不求过得硬;任务完成上只求勉强及格，不求创先争优。五是固步自封，不思进取。一些单位和个人取得一点成绩，就沾沾自喜、自我满足，不能做到坚持不懈、持之以恒。六是个别班子综合竞争力不强。战斗堡垒和率先垂范作用发挥不够，不能有效加强思想、作风、组织建设，缺乏担当意识，缺乏干事创业激情。

二、下一步工作要求。

通过认真总结分析上半年工作，希望大家对当前全行的经营状况有一个清醒的认识、客观的判断和比较准确的把握。对照目标计划，研判市场竞争态势，尽管我们取得了一些成绩和突破，但还存在着较大的欠账和差距，为此，全行务必要统一一个认识，那就是“任务依然艰巨，形势不容懈怠，目标远未实现，同志仍须努力”。

1.坚定信心，加快发展。经过近几年坚持不懈的努力，庆阳分行的经营面貌有了大的改观，成绩来之不易，大家要百倍珍惜，再接再厉。在当前经营管理模式下，总、分行不断加大资源配置与经营业绩的挂钩力度，我们唯有做大业绩才能争取更多的资源，推进持续发展。因此，全行要继续将“打基础、调结构、补短板、增份额、上位次”作为一项基本战略，持续将“转变发展方式，提高发展质量，创新工作机制，加强风险管理”的要求贯彻到各项工作的始终，紧扣“三抓一促进”主线，坚持思想上坚信不移、心动上坚定不移，积极应对各种困难、问题和挑战，以更大的决心推进组织目标的全面实现。

2.言行一致、表里如一。要持续把抓存款、抓账户、抓中收作为推进全行发展的核心工作，把各项目标任务的全面完成和经营业绩的持续增长作为提高员工整体收入的重要支撑，切实增强责任意识和使命意识，坚持一手抓业务发展，一手抓内控内管和案防工作，牢固树立学习意识、发展意识、机遇意识、紧迫意识、营销意识、服务意识、创新意识和风险意识，切实加强思想、作风和组织建设，强化经营管理目标责任落实，立说立行、不等不靠，争分夺秒，全力以赴，狠下功夫把业务指标做上去，把经营管理质量提上去。

3.不动摇、不懈怠、不折腾。全行上下要珍惜和维护当前稳定的发展局面，进一步发扬团队精神，保持干劲不减，坚持从共同目标和利益出发，顾全大局，同心同力，加强资源共享和协调配合，提高联动能力，强化产品营销，着力巩固传统优势业务，发展短板业务和战略业务，促进服务质量提升，有针对性地改进工作的不足之处和薄弱环节，积极融入市场竞争，按照“缩小与领先者的差距，扩大与追随者的优势”的目标要求，抓落实，干到位，不断创新工作方式方法，争取更大成绩。

4.奋发有为、共同进步。全行上下要着力将坚定不移、甘于奉献、自强不息、团结协作、勇于开拓、争创一流的“庆阳建行精神”内化于心、外化于行，持续在“好思想、好作风、好干劲、好面貌、好成效”创建上下功夫，以在账户拓展上做出突出业绩受到省分行职务奖励的董建林、王忠、侯德福等先进代表为榜样，积极挖掘和树立我们身边的先进典型，充分发挥先进引领、典型带动作用，带动全员学有标杆、赶有目标、干有劲头，使奋发有为、争创一流成为全行的精神自觉，切实增强为发展争做贡献的自觉性和内动力。

5.守阵地、保成果、防滑坡、提增长。在此年中关键时期，务必再次提醒大家，坚持完成全面目标任务的信心不能有丝毫减弱，下半年业务推进的成效将决定全年工作的成败，也是对大家执行力、战斗力的一个重要检验。要求依然抓住“存款、账户、中收”三个关键词，相应的工作措施要更加务实、更加细化，要横向到边、纵向到点，落实到条线、到部门、到人员，覆盖到项目、到客户、到产品，力争将业务存量稳到最好、增量做到最大。任务落实上要倒排进度，加大通报频度和考核力度，持续改进和完善各项绩效考核机制，坚持“全面考核、压力均等、鼓励先进、鞭策后进”的原则，推进业务发展，充分发挥激励约束机制的作用，对于完成任务的支行和条线足额兑现绩效工资和营销费用，对工作不力未完成任务的，严格采取组织措施，实施责任追究。

最后，希望大家传达好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，认真借鉴上半年工作得失，切实把握好下半年工作重点，强化责任落实和措施改进，全力推进各项目标任务的全面实现。

谢谢大家!

银行保险公司治理方案篇三

2、上联：防止天灾常备不懈。

下联：参加保险居安思危。

3、上联：风云不测您能免祸。

下联：水火无情我可救灾。

4、上联：扶危济困雪中送炭。

下联：保险保安锦上添花。

5、上联：户户家家人人保险。

下联：年年月月日日平安。

6、上联：计划用钱量入为出。

下联：坚持储蓄积少成多。

7、上联：节约多储支援建设。

下联：勤劳增产有利国家。

8、上联：尽力开源资财不竭。

下联：厉行节约周转有余。

9、上联：日异月新与年俱进。

下联：流长源远效益无涯。

10、上联：水火无情公司有义。

下联：工农有难保险无私。

11、上联：随来随保为民着想。

下联：防险防灾替国分忧。

12、上联：一折风行生财有道。

下联：万商云集获利无涯。

13、上联：管建设资金尽心尽力。

下联：办人民储蓄任怨任劳。

14、上联：财神不到懒户财神有眼。

下联：福星偏爱勤人福星多情。

15、上联：集资金储银行行行锦绣。

下联：开富路支农业业业辉煌。

16、上联：广开财路。

下联：巧管资金。

17、上联：聚沙为塔。

下联：滴水成河。

18、上联：投保一次。

下联：得利长年。

19、上联：一年保险。

下联：四季无忧。

20、上联：常存小额款。

下联：可聚大盘金。

21、上联：夺标常有望。

下联：积款自成多。

22、上联：花小钱保险。

下联：遇大祸无忧。

23、上联：节资须刻苦。

下联：储蓄莫无恒。

24、上联：小费君莫惜。

下联：后顾自无忧。

25、上联：保君年年满意。

下联：让您事事顺心。

26、上联：保险防灾防害。

下联：公司为国为民。

27、上联：存款有备无患。

28、上联：投保利公利己。

下联：防灾为国为民。

29、上联：保来四面八方泰。

下联：险去千家万户欢。

30、上联：财产有价快保险。

下联：水火无情早防灾。

31、上联：参加保险防灾患。

下联：存款银行备急需。

32、上联：常将有日思无日。

下联：每到取时想储时。

33、上联：储存余款心常乐。

下联：蓄得良书读更勤。

34、上联：储蓄为盆能聚宝。

下联：勤劳如树可摇钱。

35、上联：广辟财源成大业。

下联：巧用资金奔小康。

36、上联：集少成多储为本。

下联：化零为整蓄当先。

37、上联：集资为九州四化。

下联：保险帮万户千家。

38、上联：家有千金宜防患。

下联：腰缠万贯保为安。

39、上联：金融富似春初草。

下联：事业繁如锦上花。

40、上联：聚财兴国安黎庶。

下联：存款便民秉赤心。

41、上联：鸟向青山春光好。

下联：人投保险好处多。

42、上联：人人保险人人乐。

下联：户户平安户户歌。

43、上联：社会交流凭货币。

下联：财源命脉系金融。

下联：一家受灾万户帮。

45、上联：投保得保保无虑。

下联：防险抢险险化夷。

46、上联：信贷无私为建设。

下联：资金周转利民生。

47、上联：幸福皆因政策好。

下联：财源恰是储存多。

48、上联：银行存款年年长。

下联：社会储蓄节节高。

49、上联：迎春歌唱九州乐。

下联：保险花开万户欢。

银行保险公司治理方案篇四

日前，中国xxx向各人身保险公司和保监局发出《关于加强投资连结保险销售管理有关事项的通知》，警告投连险市场销售误导情况。据xxx透露，反映投连险销售误导方面的投诉，主要表现为对产品解释不清、隐瞒费用扣除和夸大合同收益等。

虽然早在国内推出第一款投连产品后，消费者经历过抢购、亏损、退保等欣喜和打击，但至今关于投连险的消费还远没有走向成熟。面对巧舌如簧的保险营销员，缺乏投资理财知识的消费者，该如何去辨别其言辞的客观性，来掌控投资主动权。理财周报记者化身消费者，搜集到保险营销员各色销售话术，并请专业理财师逐一分析。

疑问：投连险收益怎么样?

回答：我一个客户买的投连险从去年9月到现在，投资收益已经达到180%了。我们这个产品上个月收益率是25%，上半年收益率超过60%，比一些基金收益都高。现在股市这么火，你就放心买吧。

专家解读：投资连结保险与资本市场紧密挂钩，大部分资料显示，从下半年至今中国资本市场的高速增长都属异常。

目前各公司公布的投连险投资收益率，尚不能完全反映产品真正收益情况，3年甚至5年的收益率才能更好体现产品真正价值。事实上，随着股市从熊市转入牛市，五六年前投资投连险的保户，现在才开始扭亏为盈。投连险收益很可能建立在亏损多年的基础上，所以看到投连险短期高收益而冲动投保，是不理智行为。

同时，投连险通常设有不同账户，不同投资账户的回报率千差万别，部分稳健型投资账户今年的回报甚至不超过5%。而且历史收益只能作为一种参考，并不能代表未来收益。按照xxx规定，投连险投资账户资产可100%投资股票。现在股市行情比较好，投连险收益自然水涨船高。但是谁也无法预测，这一轮牛市行情会持续多长时间。要记住投连险不设保底收益，一旦股市大跌，亏本一点不新鲜。

疑问：投连险风险有多大?

回答：投连险是基金中的基金，风险比买基金还要小。因为投资账户都是由投资专家负责账户内资金调动和投资决策，风险自然会更小，您自己也可以根据收益状况随时转换账户。

专家解读：投连险不能简单地被称为基金中的基金，基金只是投连险投资渠道之一，除基金外，投连险也可以直接投资股市。收益就会很大程度上随市场波动而变化，所以从投资对象的角度上简单地说投连险比基金风险小是一种不太客观的解释。

专家理财和机构理财确实比个人直接投资更有效率，但投连险在我国诞生时间并不长，险种本身有待完善，外加我国保险业发展内外环境的约束，我国投连险还存在诸多风险。具体表现为：险种自身投资风险;国内外金融环境(尤其是资本市场)变化导致收益不确定;保险公司经营与管理不完善增加了客户投资与理赔的风险;以及我国保险监管机制有待健全给保户权益保障带来的风险等。简而言之，投连险还是具有投资风险、环境风险、管理风险及监管风险。

另外，根据收益状况随时转换账户在操作实施阶段是有一定要求的，需要写申请后再办理一些手续，由于很多客户并不具备成熟的投资理念与技术，不知道什么时候该交申请，而且账户转换超过一定次数时有的产品会收取转换费用。

回答：投连险随时都可以退保，手续非常简便，而且手续费用与收益相比较低，才2%左右。

专家解读：基金赎回费率通常会在之间，一般满三年后即不再收赎回费。与基金赎回的快捷方便有所不同，短期内投连险退保成本除了退保费，还有保险公司在初期扣费的损失。比如，在投保初期会扣除较多的初始费用。按新精算规定，投连险初始费用第一年是50%、第二年是25%、第三年是15%，以后逐年递减。也就是说，如果购买投连险一年后就打算退保的话，资金就会损失一半，而且还会发生最高10%的退保费用，甚至退保能拿回的钱只有所缴保费的零头，这种情况在5年后才可避免。换言之，购买投连险，投资者应具有至少5年以上的投资计划，否则不要考虑选择这种保险产品。

银行保险公司治理方案篇五

同志们：

很高兴有这样一个机会给各位老领导、老同事汇报工作。首先我要对大家说一句，谢谢你们来参加这个会，你们辛苦了。大家要营销的产品上百个，今后恐怕要再加上几个了。所以借此机会我想先对你们说声感谢，关于我这个人，我也想对大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永远是建设银行的人，我过去是，现在是，将来还是你们的同事加朋友，因为我们同根同源同在一个屋檐下。

今天，我在这里给大家汇报三个方面的问题，一是为什么要成立建信人寿?二是建信人寿的成立将为建设银行的核心竞争力带来什么优势?三是怎样处理建信人寿和其他保险公司的关系。

第一个问题，总行为什么要成立建信人寿保险有限公司?首先它是服务建设银行客户的需要。客户是银行发展的基础，是银行多年累积形成的重要核心资产。随着市场主体的增多，银行在客户资源上面临的竞争不再限于银行类竞争对手，而是扩大到了整个金融行业。作为占有四分之一客户量的国有银行，建设银行的客户需求是多元化的，从存款，贷款，投资，基金，股票到保险，无一不积极促使着建设银行的多元化经营。未来金融业的竞争将是综合化经营能力的竞争，出于市场趋势的考虑，建设银行需要拓展自身在金融业细分行业的经营范围，特别是开展作为客户理财基础配置项目之一的保险业务。通过产品、销售、流程、系统的全面融合，建立起一站式金融产品与服务平台，满足客户储蓄、投资、保障、资产传承等全方位的金融理财需求，从而增强客户黏性，有效提升客户忠诚度，防止客户流失，实现客户资源的保护和增长。

2、有利于拓展建行集团的利润空间和可持续发展战略。实现利益持续最大化是企业发展永恒的目标。我国银行业的利润来源主要依靠传统信贷业务收入。虽然近年来银行经营利润稳步增长，但随着市场竞争的日益加剧，以及利率市场化和金融脱媒进程的加快，银行存贷利差将不可避免地缩窄，银行业传统的息差盈利模式受到挑战。

依照现代社会与金融市场的发展规律，并和国外发达国家多组数据做对比，保险行业无疑是朝阳行业。目前我国保险密度为1062元人民币/人，保险深度为3%，而早在2007年，发达国家的保险密度已达到2000—3000美元。保险深度达到12%，欧美日本国家，人均保单最高达到7份，而中国现在人均只有0.6份。

数据对比直接说明了我国目前保险业蕴含着巨大的发展潜力。面对这一形势，作为行业领头羊的国有商业银行率先采取行动，抓住机遇推进综合化经营的部署，进入保险业等具有高增长潜力的金融子行业，为下一阶段的持续发展准备好增长点，是可持续发展的重大战略布局，将成为建设银行新的利润增长点。

二、建信人寿的成立将为建设银行的核心竞争力带来什么优势?

1、丰富了建设银行的产品体系，为客户提供一站式综合金融服务，提高客户的忠诚度和满意度。

建信人寿推出的产品适合各层级客户的需求，种类多样，可选性强,是完全为建行客户量身打造的。我们既有大众化的高收益产品，如正在发售的聚富一号，2年的预期收益高达3.9%，我们还有类似养老金的年金保险，类似零存整取和活期存款的万能保险，更有高达5万元的安心重大疾病保险和每天100元的安心意外住院补贴医疗保险，一旦确诊首次患上重大疾病如癌症，我们将立即给付5万元的重大疾病保险金。为充分满足私人银行客户定制化保险需求，有效提升客户满意度和忠诚度，我们还针对个人金融资产值1000万以上的私人银行客户群体，在建行开展私人银行客户保险定制化服务。

2、建信人寿产品融入了建设银行产品，有效防范建行贷款风险。

针对建行信贷产品，建信人寿开发了中小企业贷款和个人客户贷款保险产品“贷无忧”。该产品保障额度与银行贷款金额挂钩，贷款银行作为第一受益人，能够有效地防范银行放贷风险;还有建信人寿与建行双方设计团队合作开发的“龙行无忧”联名卡，集储蓄、保险为一身，为建设银行客户提供最高500万元的意外保障，同时附加sos境外急难救援服务，彰显尊贵身份，满足高端客户的需求。

3、有利于提高建设银行的中间业务收入。保险收入是建行最重要的中间业务收入来源之一，各家保险公司在建行一年的保险销售大概是800亿，如果这个业务由我们建行集团自己来做，应该远远不止这个数。建信产品代理手续费与建设银行总行要求保持一致。以建信优质的服务、合规的销售、高品质的产品、优秀的团队，为建行带去丰厚的保费规模，为建行中间业务收入的持续、稳定增长注入正能量。

4、为建行服务，为建行客户服务的信念持之以恒，终身不变。建信人寿是建行集团的子公司，肩负着集团的重要使命，建信生在建行集团，必然将以促进建行发展为己任，以服务建行为天职，不可能三心二意，更不可能做损害建行利益的事情，也不可能因为开展业务而导致建行客户流失。和其他保险公司相比，其他保险公司如同猎人，眼里只有猎物，并且慢慢掠夺了建行的客户资源。而建信是农夫，精耕细作酝酿一整年的好收成，还为来年更大的丰收做准备，循季种植和收获。建行与建信人寿就是一个整体，只要我们团结一致，可以实现客户资源在建行内部闭环流通，从而更好地挖掘客户长期价值。

第三个问题也是最后一个问题，怎样区分、处理建信人寿和其他保险公司的关系。我打一个不恰当的比喻，假设建设银行是一个大老板，那么建信人寿就是这个大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有丰富的人生阅历，都知道正房和老板对彼此的重要性。正房不会三心二意，只有老板一个老公，小三则不同，一旦不满足，他就要离经叛道，比如原来做得很好的民阳等等，如今已经完全退出银保市场，他才不管你的客户死活呢。谁好谁坏，谁亲谁馊，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有风险，选择需谨慎。正房是刚刚才封的，对老板原来就有的小三一时半会还不能斩尽杀绝，不过作为正房，他的待遇是显而易见的，比如kpi加分，比如汪行长刚刚讲的六个优先、三个第一，这是其他保险公司无法比拟的。正是基于这样一个关系，所以我请求大家务必要把汪行长的关于推动建信人寿业务发展的讲话落到实处，务必要把汪行长要求的六个优先、三个第一落到实处。

最后我还要友情提醒那些工资收入暂时落后或不满足现状的同事，一定要抓住聚富一号这类存款型产品，多营销多拿钱，限时限量，售完即止，机不可失啊。

谢谢大家。

银行保险公司治理方案篇六

改革住房制度走集资化道路。

造福更多人民建现代型房屋。

国家集体个人，三者合办。

企业机关工厂，大家得益。

集体投资房建快实施住房商品化。

众人拾柴火焰高造福当代百万人。

年年保险一年保险。

岁岁平安四季无忧。

水火无情，公司有义。

工农有难，保险无私。

投保一次花小钱保险。

得利长年遇大祸无忧。

防止天灾，常备不懈。

参加保险，居安思危。

投保利公利己存款有备无患。

防灾为国为民保险转危为安。

风云不测，您能免祸。

水火无情，我可救灾。

保险防灾防害保君年年满意。

公司为国为民让您事事顺心。

户户家家，人人保险。

年年月月，日日平安。

家有千金宜防患参加保险防灾患。

腰缠万贯保为安存款银行备急需。

扶危济困，雪中送炭。

保险保安，锦上添花。

聚财兴国安黎庶储蓄为盆能聚宝。

存款便民秉赤心勤劳如树可摇钱。

管建设资金，尽心尽力。

办人民储蓄，任怨任劳。

投保得保保无虑四季保险千般好。

防险抢险险化夷一家受灾万户帮。

抓消防除灾害，万众康乐。

兴保险保安全，九州呈祥。

财产有价快保险鸟向青山春光好。

水火无情早防灾人投保险好处多。

迎春歌唱九州乐保来四面八方泰。

保险花开万户欢险去千家万户欢。

集资为九州四化随来随保，为民着想。

保险帮万户千家防险防灾，替国分忧。

集资金储银行，行行锦绣。

开富路支农业，业业辉煌。

人人保险人人乐保能无患家家喜。

户户平安户户歌险而化夷处处歌。

为国守库，纵使有钱难买义。

替民理财，须知无物可填贪。

银行保险公司治理方案篇七

金、融市井引财神。

福州高秋霖撰。

【银行】是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。在我国，中国人民银行是我国的中央银行。

【储蓄】城乡居民将暂时不用或结余的货币收入存入银行或其他金融机构的一种存款活动。又称储蓄。储蓄存款是信用机构的一项重要资金来源。发展储蓄业务，在一定程度上可以促进国民经济比例和结构的调整，可以聚集经济建设资金，稳定市场物价，调节货币流通，引导消费，帮助群众安排生活。

银行保险公司治理方案篇八

丙：不说地球人都知道。

丁：三句半。

甲：提起二00四年。

乙：国际风云多变幻。

丙：发生了多少大事件。

丁：说说看。

甲：俄罗斯发生人质案。

乙：拉登经常把身现。

丙：乌克兰选举流了产。

丁：不算。

甲：伊拉克到处扔炸弹。

乙：阿拉法特进了阎王殿。

丙：布什好悬就翻了船。

丁：差点完蛋。

甲：海峡两岸更惊险。

乙：差点又要打内战。

丙：要问谁在搞台独。

丁：阿扁。

甲：印度洋海啸真悲惨。

乙：转眼就死了二十多万。

丙：面对灾难我们怎么办。

丁：捐款。

甲：全当是开场抛块砖。

乙：精彩的内容在后面。

丙：现在咱就把银行赞。

丁：言归正传。

甲：0四是华诞五十年。

乙：银行股改冲在前。

丙：数据集中dcc。

丁：上线。

甲：我们银行不能被小看。

乙：扭亏为盈的目标已实现。

丙：轻装上阵迎接新挑战。

丁：前途无限。

甲：市行的领导有远见。

乙：大政方针定在先。

丙：抓宏观来抓微观。

丁：实干。

甲：双基管理重一线。

乙：风险平台抓的严。

丙：看你们谁敢再违犯。

丁：减员。

甲：再说咱们的好职员。

乙：银行大业放心间。

丙：面对业务新发展。

丁：充电。

甲：顶住压力和困难。

乙：指标任务担在肩。

丙：抓存款来收贷款。

丁：流汗。

甲：面带微笑嘴儿也甜。

乙：优质服务抓宣传。

丙：客户满意露出了笑脸。

丁：灿烂。

甲：三定工作不讲情面。

乙：部分员工做了奉献。

丙：支持改革离开了银行。

丁：买断。

甲：金鸡迎来0五年。

乙：抓存款来争发展。

丙：开展优质服务年。

丁：比比看。

甲：城区行处要争先。

乙：县级支行不怠慢。

丙：直属网点往前站。

丁：湾里夺冠。

甲：辽证债券已确权。

乙：兑付之后转存款。

丙：今后稳存肯定有困难。

丁：看你怎么干。

银行保险公司治理方案篇九

水火无情，公司有义。

工农有难，保险无私。

投保一次花小钱保险。

得利长年遇大祸无忧。

防止天灾，常备不懈。

参加保险，居安思危。

投保利公利己存款有备无患。

防灾为国为民保险转危为安。

风云不测，您能免祸。

水火无情，我可救灾。

保险防灾防害保君年年满意。

公司为国为民让您事事顺心。

户户家家，人人保险。

年年月月，日日平安。

家有千金宜防患参加保险防灾患。

腰缠万贯保为安存款银行备急需。

扶危济困，雪中送炭。

保险保安，锦上添花。

聚财兴国安黎庶储蓄为盆能聚宝。

存款便民秉赤心勤劳如树可摇钱。

管建设资金，尽心尽力。

办人民储蓄，任怨任劳。

投保得保保无虑四季保险千般好。

防险抢险险化夷一家受灾万户帮。

抓消防除灾害，万众康乐。

兴保险保安全，九州呈祥。

财产有价快保险鸟向青山春光好。

水火无情早防灾人投保险好处多。

集资金储银行，行行锦绣。

开富路支农业，业业辉煌。

人人保险人人乐保能无患家家喜。

户户平安户户歌险而化夷处处歌。

为国守库，纵使有钱难买义。

替民理财，须知无物可填贪。

迎春歌唱九州乐保来四面八方泰。

保险花开万户欢险去千家万户欢。

集资为九州四化随来随保，为民着想。

保险帮万户千家防险防灾，替国分忧。