街道工委书记调研报告范文(模板11篇)

报告的撰写需要充分收集和整理资料，进行详尽的分析和归纳。如何写一份完美的报告是许多人面临的挑战，下面给出一些建议供参考。请大家注意，这些范文是供参考的，写作时要根据具体情况进行调整和改进。

街道工委书记调研报告篇一

在上级党委和政府的领导下，在同志们的关心和支持下，在*工作了近一年的时间，现就一年来的工作、学习和思想向组织和同志们作个简单的汇报。

一、工作。

（一）加强了组织建设。

1、领导和组织了调整、加强了基层班子建设。如*、*、*等的支部班子建设，加强了街道中层干部队伍的建设。

2、领导和组织了加强基层党员队伍的建设，发展了10名党员。将培养入党积极分子纳入基层党支部的年度工作目标考核之中，对党员的教育实行经常化。

3、通过抓制度建设、抓作风建设等措施进一步加强了党风廉政建设。

（二）确保了大局稳定。

1、领导和组织了巡防队伍的整顿和规范工作，有效地加强了维护全街治安稳定工作的力量，可以说为全年我街稳定工作提供了一个新的保证。作为街道综治队伍，与派出所、社区、村的基层综治力量构成了三位一体的立体网络，为确保我街大局稳定提供了一个坚实的基础。

2、组织和领导了街、村、派出所，比较妥当地处理*拆迁农民的遗留问题，对维护市府周边及全区大局稳定、维护区委、区政府的形象起了较好的作用。

3、协调处理好*社区与市城建三分公司所建小区的水、电供应的问题，较好地解决、消除了社区多年来存在的不稳定因素。

（三）促进了地区发展。

1、组织和领导了*大道*段的拆迁工程。在时间紧、任务重、矛盾复杂的形势下，经过全体干部的昼夜奋战，终于提前二天完成了*大道的拆迁任务，可以说*大道*段的拆迁是*的干部独立开展的一项前所未有的工作，既锻炼了干部、振奋了士气，更维护了形象，促进了发展，也维护了稳定。

2、组织实施了*路、市检察院的征地拆迁。

3、与同志们一道超额完成了税收任务。

（四）领导和组织全街干部依法行政、深入基层、深入群众，全面圆满地完成了其他各项工作。

二、学习。

1、坚持了一贯的理论学习和专业学习。

2、认真学习了十六届四中全会的会议精神及其他文件，比较深入地学习和思考了科学发展观，对党在新的历史时期的执政思想，执政理念有了比较深刻的理解。

3、经常性班子成员一道学习有关党风廉政建设方面的文件和党纪条规。

4、不断地探索有关依法行政，以人为本的工作方法、思想方法，不断加强自己的民主、法制意识。

三、思想。

1、常念三个不忘：不忘平民本色、不忘公仆本色、不忘共产党员的本色。在岗位的时间一久，最易忘乎所以，忘记自己是谁、忘记自己的权力所何而来、为何而来，以至乱乎其用，甚至于以顾盼左右，妄自尊大。

2、树立二本观念：以民为本，以人为本。发展的根本出发点在于提高人的生活水平，改善人的生活质量，促进人本身的全面发展，稳定的根本意义在民心顺，民心顺才天下安，而干部队伍的建设、干部的生活水平的提高、干部综合素质的提高同样是以人为本，促进发展的应有之义。

3、坚持一种意识：团结就是力量。我一向认为，一个单位、一个班子，团结不团结，关键看一把手。其次要有明确合乎实际、符合绝大多数人意愿，有一定预见性的工作目标，一套比较科学的有民主、有集中的决策机制；有良好、坦诚的批评和自我批评的氛围。

街道工委书记调研报告篇二

为切实了解全市工业园区建设的现状和存在的问题，探索加快工业园区建设的举措，有效促进全市工业经济发展，4月至6月，市政协牵头组织部分政协委员组成调研组，对全市工业园区建设现状进行了实地调研，并邀请了恩施经济开发区、龙凤镇、舞阳办事处、六角办事处、市发展和改革局、市经信局、市国土资源局、市规划局、市环保局、市财政局等单位负责人及部分企业负责人现场座谈，征求意见，剖析问题，提出见解。现将调研情况报告如下：

全市工业园区建设按空间布局大体分为：恩施经济开发区农产品加工园、六角亭生态工业园、龙凤低碳工业园、七里坪机械制造园;按产业布局，培植和构建了以富硒绿色食品(烟草)、机械制造、医药化工、环保建材为主体的四大支柱产业体系。

六角亭生态工业园：位于六角亭办事处头道水村和高桥坝村一线，范围包括东至恩咸公路，西至月亮岩水库，南至银白高速，北至209绕城线，园区计划总面积8025亩，规划工业用地5900亩，居住服务用地742亩，规划道路用地11.5%，绿化用地5.7%。预计入住企业210家，年产值50亿元以上，基础设施初步估算投资26.43亿元。项目建设期为20至，第一期建设2500亩，主要是帅丰、圣峰、机械制造业、孵化园入住。后期按亩，2000亩，00亩的计划分步推进，采取招商引资、bt方式等措施开发建设，园区计划建设“一园四集群”：生物医药产业集群约1400亩，小微企业集群(孵化园)约500亩，环保建材产业集群约2000亩，制造产业约2000亩。

农产品加工园：该园是省委、省政府确定的全省首批20个省级农产品加工园区之一，以农产品加工业为主导，配套仓储物流、科技研发、办公居住等功能，是一个具有恩施特色的生态型农产品加工园区。园区东接恩施市龙凤新区，西临金桂大道，北靠施州大道，南临沪蓉西高速连接线。园区南北长约3公里，东西宽约1.7公里，规划面积达到304.98公顷，计划到20入园企业100家以上，实现产值50亿元。园区建设采用类似bt模式，总投资13.8亿元。园区建设正式启动，规划建设周期6年。截至目前：园区完成工程建设投资1亿多元，完成固定资产投资1000多万元：园区主干道路(金子大道)全线开工建设，园区次干道路基已全线贯通;完成了安置小区规划及安置房建筑设计工作;已有硒润食品、仙恩印刷、星火印刷、献华印刷、宏祥包装等企业取得项目建设用地。

龙凤低碳工业园：按“五个五”工作重心，计划建设五大园区：即农产品加工园(涉及龙凤镇辖区1311亩，完成征地446.79亩)、低碳工业园(现入驻企业2家，金茨泉酒业、宜红茶业)、硒茶产业园(占地500亩，正在进行征地工作)、电子信息产业园、企业孵化园。

七里坪机械制造园：园区位于舞阳办事处七里坪原垃圾处理厂区域，距许家坪机场约8公里，距恩施火车站约5公里，距高速公路恩施站约2公里，紧临恩鹤公路。园区跨核桃坝和七里坪两个行政村，规划用地面积1200亩，3月启动建设，已投入资金4880万元。现已规划调整为物流园。

从调研的情况来看，经过全市上下多年的努力，全市工业园区建设成效较好，有力的推动了全市经济的增长，拓展了工业发展空间、搭建了工业经济发展平台、推动了特色产业的聚集，工业园区建设呈现良好的发展势头和较好的投资潜力。但工业园区建设工作中，也存在着不少困难和问题，主要表现在以下几个方面：

(一)园区建设整体滞后，进度缓慢，难以适应我市工业经济的发展需要。一是建设规划滞后，影响园区建设质量，园区规划往往滞后园区建设，加之规划随意，缺乏连续性，产业布局混乱，部分园区还停留在概念层面，影响了园区的'可持续发展。二是征地、拆迁及安置工作进展滞后，协调难度大，导致工业项目无法按计划实施。如：农产品加工园计划3100亩，目前只完成征地1700余亩;七里坪物流园园区内拆迁户9户只完成3户。园区安置房建设进度缓慢，基本停留在施工设计阶段。三是配套设施建设滞后。目前，全市除了农产品加工园基础设施较为完善外，多数工业园区路、水、电、气、通信等配套基础设施建设仍然滞后，无法满足企业入驻需求。

(二)园区用地问题矛盾突出，已成为了工业项目发展的瓶颈。恩施作为山区，山地多平地少，工业园区多为开山造地，山地平整导致建设周期长、成本高。个别企业存在土地征而不用的圈地现象。且受政策影响，用地指标日趋紧张，园区建设用地指标只能逐年解决。

(三)园区建设模式单一，建设资金紧缺。除少部分园区采用bt模式外，其余园区主要依靠政府投入、土地出让、项目扶持资金等，未建立规范化市场运作机制，资金投入有限，园区建设资金缺口较大。目前，所有园区都因资金紧缺影响征地拆迁、安置房建设和园区基础设施建设。

(四)中小微企业进入园区多，上市企业、高科技企业入园少，且招大商难，招大项目难。截止目前：农产品加工园规划通过19个项目，但目前只有硒润食品、仙恩印刷、星火印刷、献华印刷、宏祥包装5家企业取得土地;六角亭工业园只有思乐牧业、帅丰木业、圣峰药业等企业开工建设;龙凤工业园只有金茨泉酒业、宜红茶业入驻开工。园区供地率低、建设滞后，严重影响企业正常落户，加之难以引进好项目、大项目、品牌项目，更谈不上形成产业集聚，严重制约了全市工业经济发展。

三、对策和建议。

(一)加强园区组织领导，?明确各自职责，理顺管理体制，建立高效统一的管理机制。目前部分园区所在辖区办事处还存在职责不清，责任不明的情况，推进效率低。应进一步加强领导，完善园区管理运作、统筹机制，迅速落实建设业主及辖区乡镇(办事处)职责分工，明确激励政策，加强考核管理，减少办事中间环节，提升服务水平和质量，加快园区建设。一是以市成立领导小组，下设办公室统筹协调园区建设工作。二是建立工业园区建设考评机制，对影响工业园区建设和工作失职及环境不优的单位进行问责，对选择入住企业进行跟踪考评，对无实力和有圈地行为的要出台处罚政策。

(二)科学谋划园区布局，加强总体规划论证。一是科学编制园区规划，规划是建设的先导，应该着眼长远，精心谋划，充分考虑到园区地理位置、资源分布、产业发展等因素，以推动工业化、信息化、城镇化、农业现代化四化同步发展为目标，园区规划要与城市建设总体规划相衔接，与全市特色产业发展相结合。要切实发挥规划对园区建设的指导作用，并邀请专家对园区总体规划进行论证，确保建设的科学性，力求形成统一的园区发展布局。二是推动产业加快集聚，促进资源共享。积极推动特色产业向园区集中，培育和发展优势产业(上市企业、富硒绿色食品、名牌企业)，积极带动和促进企业上规模、上档次、上水平，进一步增强辐射带动力，打造完整的集群产业链，逐步形成发展状况良好的企业簇群;按照我市产业发展重点、地理位置、资源优势及建设条件，建议重点布局三大工业园：六角亭生态工业园、农产品加工园、龙凤低碳工业园。

1、六角亭生态工业园：建议规划8000—10000亩。按照“一线三点、四大集群”布局。以绕城线贯穿谭家坝、高桥坝、松树坪三个点。以思乐集团、圣峰药业、宜恒公司为龙头组成食品产业集群;以腾龙公司、华新公司、帅丰公司、米迪床垫等公司为龙头组成建材产业集群;以山寨皮革、长源轴承为核心组建制造产业集群。为配套工业园的建设，在园区内规划建设1000亩的企业孵化园。

2、农产品加工园(含硒都工业园)：建议规划3000亩。按照“一园两组团”布局。以卷烟厂、金叶烟草、卷烟材料为龙头以及滨湖印刷等企业形成烟草产业组团;以富硒食品、饮料、特色蔬菜加工、生物医药为主导产业形成特色农产品加工组团。

3、龙凤低碳工业园：建议规划3000亩。以三河村、小龙潭村已收储土地进行布局。原规划布局在原市水泥厂片区的工业园进行规划调整，不再布局工业。按照低碳环保的总体原则布局辖区工业园。建成以食品产业、生物医药产业、企业孵化、建材产业、电子信息产业为支撑的工业园区。凡是不符国家产业政策的企业必须无条件退出龙凤镇，确保城区引水安全。

(三)探索投资渠道，寻求融资新体制。采用政府投资与市场化运作相结合的方式，鼓励bot、bt建设模式，倡导投资主体多元化，融资模式多元化，吸引外地投资参与园区建设，引导金融机构加大对园区开发建设的信贷支持力度，化解资金瓶颈。同时积极探索村集体经济及拆迁农户征地补偿资金的利用方式。积极向上争取项目支持，着力化解园区基础设施资金瓶颈。

(四)超前谋划、安置先行。进一步加大土地征收储备力度，加强土地集约利用管理。一是建议分轻重缓急，采取集中攻坚突破的原则，破解征地难题，稳妥推进拆迁和安置工作，以更高标准、更快速度推进建设。二是坚持安置工作先行，超前启动安置小区建设，同时因地制宜，积极探索高层住宅楼集中和“一户一基”并行的安置模式，为推进园区建设提供保障。三是提高企业入园门槛，严格约束企业投资强度，对于投资强度达不到的微小企业，以建设孵化园标准厂房，采取租赁的方式进行扶持。

(五)优化园区建设发展环境。一是加强服务软环境建设。深化行政审批制度改革，深入推行“四个一”负责制和“为民服务全程代理”制度，按照行政审批“项目最少、体制最顺、时间最短、收费最低”的目标，对入驻园区的重点项目实行一站式办公服务，帮助企业妥善处理征地、拆迁和项目建设中存在的困难。二是加强园区硬件环境建设，高标准建设园区基础设施，要加快土地平整、标准厂房、“四通一平”配套设施建设进度，有条件园区可集中建设污水处理厂、职工生活配套服务设施，改善园区环境。

(六)强力推进企业入园，加强招商引资工作。对园区已签约项目，要进一步加大后续跟进和服务工作，促其早日开工建设。同时加大招商引资力度，注重招商质量，营造更加优越的投资环境，精心储备一批园区招商项目，采取以商招商、网上招商、驻点招商等多种方式，引进项目落户园区，从而不断延长园区产业链，加快产业集聚，给力园区。

街道工委书记调研报告篇三

近期，通过对区xx工业园区的全面深入调查，找出了目前园区在发展过程中存在的突出问题和矛盾，并针对这些问题和矛盾分析了产生问题的原因，提出了相应的意见与建议。现将调研情况概述如下：

近年来，xx街道大力发展园区经济，取得明显成效。全街投资建设的工业园区共有6个，其中广场工业园、三里工业园、熊咀工业园、一宫工业园、广建工业园5个工业园区已建成投入使用，广场科技创业园正在筹建中。6个工业园区计划总投资3.5亿元，规划用地约600亩，目前，累计完成基础设施建设投资1.6亿元，建成园区面积385亩，引进工业项目35个，引进资金3.3亿元，其中引进投资过千万元项目14个，过5000万元项目2个，建成投产工业企业23家。园区经济在街道发展越来越快，主要呈现六个方面特点。

一是园区规模逐步增大。街道先后建设的'三里工业园、一宫工业园、广建工业园、熊咀工业园、广场工业园5个工业园区，规模一个比一个大，特别是xx年兴建的广场工业园，占地达到200亩，引进企业投资总额达到1.72亿元以上。同时，即将动工的广场科技创业园的面积和投资规模更大。由此可见，街道园区建设规模呈逐步扩大之势。

二是园区功能逐步增强。已建成的5个工业园区，全部实现了水、电、路、话、网络“五通”，完全具备企业入驻条件。如广场工业园，厂房全部是标准化厂房，办公、住宿、仓储用房一应俱全，整个园区实现了硬化、亮化、绿化，园区功能十分完备。

三是入园企业逐步增多。随着各种优惠政策的出台和措施的落实，越来越多的企业投资者看重这块热土。截止目前，园区新引进工业项目20多个，新引进项目个数占入园项目总数的70%。预计今年园区工业企业将达到40多家。

四是园区规模企业发展逐步增快。xx年，园区规模工业企业达到8家，是xx年的4倍。今年园区规模以上工业企业有望达到13家。

五是入园企业高科技含量不断提升。目前，园区新引进工业项目20多家中有9家是高新技术企业，其中有国家级产业化龙头企业4家。

六是社会贡献逐步增加。从税收上看，xx年园区实现税收478万元，分别是xx、xx、xx年增长67%、48%、23%，对财政收入的贡献份额逐年提高。从社区集体增收上看，xx年社区集体从园区获取租金收入415万元，占集体纯收入总额的22%，分别比xx年、xx年、xx年新增收入391万元、241万元、160万元，园区对社区集体增收的总计贡献份额年均提高23个百分点。从安置就业上看，园区目前就业人员达到1000多人，其中，xx年新增就业人员400多人，仅社区在园区就业居民就达300多人。

1、企业抗风险能力不强。从现有的工业园区情况看，高新技术企业所占份额较小。机械加工、电子、农产品加工是目前园区主要产业，由于产业和产品的特色尚未形成，产品层次偏低、市场竞争力弱；园区专业化水平不高，企业与企业之间产业联系度不高，互补性不强，导致园内企业既无协作配套关系，又不能形成“簇群”效应，弱化了园区整体竞争力，导致企业抗风险能力不强。

2、资金融通渠道不畅。无论是园区前期基础设施建设，还是入园企业维持生产经营和扩大再生产，都需要大量资金投入。由于政策性扶持力度小而且慢，企业的融资渠道没有得到有效拓宽。

3、自主创新能力不强。由于街道五个工业园区起步较晚，起点不高，布局上处于散、小状况，整体功能上还不健全，加上体制、机制和思想观念的原因，有的企业没有相应的人、财、物、信息、技术等配套资源，缺乏先进的生产经营和管理经验；有的企业满足于现状，不愿承受企业自主创新可能带来的风险，不愿加大技术创新的投入；有的入园企业在生产、销售等各个环节和各职能之间没有良性互动，园区整体发展水平不高、自主创新能力不强。

街道工委书记调研报告篇四

实事求是是延安精神的精髓。弘扬新时代的延安精神，就是要把实事求是贯穿到全面深化改革的各个方面，在新时代的伟大征程中，不折不扣地贯彻好、执行好各项工作任务，并将中央、市委的精神与本地区本部门的实际情况紧密结合起来，与地区百姓和驻区单位的实际需求结合起来，在工作中要讲实话、办实事、求实效，踏踏实实推动工作、解决问题，牢固树立正确的政绩观，一切从实际出发，以法治思维和法制方法处理行政事务，以法律的武器和道德的约束来解决城市治理、社会建设、民生保障等方面存在的诸多问题，坚决避免教条主义和经验主义，要一切从群众利益出发，以为党和人民高度负责的政治担当，有务实之心、讲务实之言、做务实之事、行务实之风，靠务实出实效，靠务实让百姓得到实惠。

街道工委书记调研报告篇五

今天的工作会议，既是对今年工作的一个动员部署，更是一次收心聚力的会议。刚才，几位班子成员分别部署了近期工作，并提出了具体要求，在此我就不再重复。今天是大年初七，是虎年的第一个工作日，虽然春节还没有过完，但我们的春节假期已经结束。从现在开始，希望我们每一名党员干部都要投入到紧张的工作中去，为新一年街道的各项工作而持续努力。习近平总书记强调，“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”，今天，借此机会，我与大家分享一下我对如何抓落实、如何反形式的一些理解，希望能够与大家共勉，推动基层各项工作高质量发展。

一、知责于心，坚决做到对党忠诚。

“其身正，不令而行；

其身不正，虽令不从”，作为基层干部，我们要秉持身正、行直的作风，以务实担当、勤劳肯干的精神贯穿工作始终，当敬畏、进取、干净的干部，做合格党员。

一是要知敬畏。身在岗位，心中要有所敬畏。要敬畏组织，有的干部存在目无组织、目无纪律的现象，水平有限、态度不佳，给组织、给单位、给群众带来一些负面的影响，不利于工作的开展。任何一个人的成长离开了组织，没有良好的平台支持，行为就会出现偏差。要敬畏纪律。纪律是一切工作推进的前提，以纪律约束为前提的自由才是真正意义上的自由，蔑视法律、目无党纪的行为终究会受到惩罚。每个人都应该从守纪律做起，对区委交办、工委决策事项要对标落实，做到讲政治纪律，讲工作纪律，遵守廉政纪律，遵守群众纪律。要敬畏制度，作为基层党员干部，要做到事上以敬，事下以宽，有所敬畏才能有所进退。

二是要懂进取。习近平总书记讲过，要紧跟时代肩负使命锐意进取，为共同理想和目标团结奋斗。落实到基层，我认为要做到几点。争一类。平凡的岗位需要崇高的追求，很多人眼睛一睁一闭就是一天，但对于更多的人来说，默默无闻地工作着学习着生活着，默默无闻地坚守着道德标准、涵养着道德情操，以持之以恒的追求，成就了平凡中的伟大，铸就了关键时刻的坚强意志，争一类既是对群众的负责也是我们坚持不懈的努力方向。创一流。在基层，工作的回报不是眼见可取的丰厚收益，更多的可能是与付出不成正比的收入，同志们，我们都需一颗耐得住平凡守得住清贫的心，习总书记说过，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分施展才华，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责。总书记力挺担当者，也为我们工作创一流指明了出路，基层干部提拔、重用不是无迹可寻，而是前路可见，不受权力所束、不为民生所累、不为声色所惑，要始终以坚定的信念、务实的行动、工匠的精神争创一流，为新时代建立新功绩。保一线。不可否认，在干部中依然存在一些懈怠、懒散、松懈的行为，今年以来，尽管有许多工作还是保持一贯的态势，在考核中表现较突出，但有些基础薄弱的工作却排名靠后，甚至影响了街道的整体考核。因此，我们要牢牢树立保一线的思想，守住成绩守住荣誉，扎根基层，看中名，但要轻看利，工作要争先创优，但必须摆正心态，争荣誉但不为荣誉钻营，以时不我待，只争朝夕的心态，珍惜岗位、珍惜工作，长保一线。

与不善人交，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。党员干部尤其是党员领导干部，交友更需慎重。手中握有权力，相关利益人会想办法接近，通过老乡、发小、同学、亲戚等人拉近与公职人员的关系，一些朋友间的正常交流逐渐变味，甚至有些人成为商人和官员之间的掮客，有些事情潜移默化，胆子也会越来越大，有的官商勾结，损人利己，给国家的利益造成损失。因此，朋友圈一定要干净，对一些商人的邀请要把持得住，能拒绝的就不要参加，干净交友，纯粹生活。

二、担责于身，坚决做到不搞形式。

工作要务实，不搞形式，这既是对工作负责，也是对自己负责，有的干部，工作不讲付出、不讲担当，自私懒散，推诿塞责，尤以“五手”干部较为突出。

一是不做“背手”的干部。背手干部，即工作来了研究不多，双手背后，做事靠后，工作成效不明显。这类干部通常给人高高在上的感觉，他们往往在思想上背离群众，行为上疏离群众，工作上脱离群众，生活上游离群众。长此以往，给工作带来较大被动，对上级交办的任务，群众反映的问题，既不想办法解决，也不寻求协调支持，甚至给群众留下懒政庸政怠政的印象，不利于今后工作的开展。背手的干部问题症结就在于对上面的政策研究不透，对基层的基本情况掌握不足，对工作的方式方法调研不够，缺乏钻精专的精神。不做背手干部，要建立健全工作监督机制，细化、量化考评目标，实行不定期与定期抽查，全程掌握工作进展，发现拖沓、缓慢等情况，分管负责人要与责任干部谈话，再次出现工作推进不快或有干部群众反映较大等行为，主要负责人要亲自督办，组织部门、纪检部门多头参与，将工作实绩与干部考评相结合，能者上、庸者下，让背手干部无处可推。

二是不做“挥手”的干部。挥手干部，喜欢发号施令、纸上谈兵，不愿意动手。对情况懂或不懂大手一辉，工作不精准，发力不对路，有勇无谋、只当思想家不当实干家，夸夸其谈，说得多干得少，尤其在安全生产、文明创建等需要下沉到社区的工作，说的挺多，做得很少，工作的部署、推进和落实没有躬身力行。挥手干部的出现，还是责任心不强，服务意识不强，归根结底，还是一些地方抓作风建设不够实，制度配套都有，但严格问责的较少，个别干部看到有空可钻，慢慢的就会出现懒散、应付的行为，拈轻怕重、敷衍塞责，导致工作不力，效果不佳，群众满意度不高。因此，要严格问责机制，在某种角度来讲，好干部是管出来的，对干部的问责要落到事、罚到人，做到管到关键人、管住关键时、管好关键事。对工作任务实行编号制，对完成时限实行销号制，对工作效果实行问责制，确保完善问责机制。

三是不做“推手”的干部。推手干部，对工作推诿扯皮，很少接任务，经常推工作。对上级布置或者单位主要领导安排的事，互相推诿扯皮。推手干部有几个特征，有任务，布置一下，有会议，传达一下，有事情，上报一下，有问题，推脱一下，到头来，会议精神领会不到位，甲接的任务，乙去做，丙来收尾，出了问题，甲找乙，乙喊丙，丙推说不知道，到了考核验收时，不是拜托其他部门搭把手应付，就是一块撒手不管，如此反复，推事风气日盛，积极干事的氛围不浓厚，奋发向上的精神不集中，工作推进缓慢，影响单位整体作风形象。“为官避事平生耻，担当作为莫推脱”，推手干部缺失理想信念，没有树立正确的权力观、人生观和价值观，人浮于事，干事创业的积极性不高，对工作的要求不高，形式主义和官僚主义的表现突出，甚至会疏远党和群众的深厚感情。

四是不做“甩手”的干部。甩手干部，事情来了，把手一甩，事情做成了讥讽几句，事情没做成挖苦几句。他们大多不愿担当，遇事要么“绕着走”，要么“打太极”、“踢皮球”，一副“事不关己，高高挂起”的样子，与其冒大风险去解决矛盾问题，还不如多做些“表面政绩”博个好名声、混个好位置，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。在基层工作中，会看到一些干部在讲话中经常强调“高度重视”，鲜见在工作中率先垂范，热衷于让下级签订“责任状”，“层层压实”变成“层层推责”。因此，必须严格干部考核，年度考核出现多次不合格或基本合格的情况要待岗观察，没有显著改善的必须要降级或者调离岗位，既然能上，一定能下，干部科学合理流动，各司其职，才能形成积极向上的良好氛围。

五是不做伸手的干部。伸手干部，在服务群众过程中，向群众索取各种好处，主要包括以暗示、提要求、故意刁难等方式，索要吃请、强拿财物等。做事积极性不高，团结一致氛围不浓，有的甚至利用手中所掌握的特殊资源，刁难、推诿、搪塞办事群众，谋取好处，还有一些干部利用自己掌握的集体公共事务权力，直接向群众索贿。在基层，也存在伸手干部，只是程度的轻重，一旦出现，会在群众中造成恶劣的影响，如果长期得不到惩处，在单位也会造成恶劣影响，有些把持不住的人会仿效，甚至跃跃欲试。做一个甘于奉献、甘于平凡的好干部会得到居民群众的支持和肯定，反之，很多工作就难以推动，甚至无法展开。在工作中，一点一丝索拿卡要的思想都不能滋生，党员干部是国家公职人员，享有权利，更要履行义务，尤其是在发放群众资金上，一定要把好关，不允许自己贪腐，更不允许身边的人贪腐，千里长堤，溃于蚁穴，不以恶小而为之，一旦出现伸手干部一定要严惩不贷，让伸手干部无处可待。

三、履责于行，坚决做到抓落实。

做基层干部，要重抓落实，在群众中树立良好的干部形象，对工作要有担当，有责任，以实干、实招、实效的举措落实各项工作。

重实干。大道至简，实干为要。无论做什么事，想要取得成功，必须脚踏实地，付出实干才能有所收获。习近平总书记说，幸福是奋斗出来的，那么工作就需要实干。一是要有计划。对待负责的工作要有目的性，在工作计划中要明确工作内容和工作要求，确定责任人和完成时限，比如党建、经济等重点考核制指标内容，要将责任明确到人，时间精确到日，每季度要对标落实，考核前要精准对接。二是要有监督。工作不是一蹴而就的，需要平时点滴的积累，牵头部门不仅将计划下发后，要定期督查完成情况，作风纪律方面纪工委负责，具体业务工作牵头部门负责考核。三是要有分析。工作完成后，尤其是考核情况下发后，要对标结果分析，成绩表现突出的要继续发扬，精益求精，指标不好的情况，要分析原因，找出对策，对于一些人为的原因，要落实问责机制，奖惩分明，让有为者没有后顾之忧，让担当有为者有位、消极无为者失位。

出实招。党员干部坚持求真务实，空有一腔热血，没有切实的举措，那么工作中也会举步维艰，特别是基础薄弱的工作必须有实招才能攻坚克难。一是科学研判。对待日常工作，要分轻重缓急，对考核占分重、群众热切期盼的工作要加快推进，尤其是涉及居民群众切身利益的事项，比如征收、拆违、惠民政策等必须熟读政策，反复对接，科学施工。二是分类实施。对不同的工作要分类实施，常规工作，如安全生产、平安稳定等要保证日常巡查，加大走访力度等，重点工作或阶段性工作，要付出较大的人力资本，在短时间内集中攻坚，按照精、准、快的节奏加紧落实。三是反思错误。某项工作在一段时间内排名靠后，要找准对象，如果是基础薄弱，那么就要夯实基础，多走访、多调研、多分析，能在本级解决的，全力突破，解决不了的寻求上级部门的支持。如果是客观疏忽造成的，那就要追究责任，确保不再犯。

有实效。工作成效是验证工作落实的有效方法，群众满意度和考核成绩是量化工作成效的手段。一要尊重群众的意见。在工作铺排前，特别是惠民工程等，要听取居民群众的意见和建议，在施工中，也要走访群众，对群众反映大的问题要及时研判，适时更改，工作完成后，要征求群众意见，对群众支持的项目可以再较大范围内推行。二是重视考核成绩。考核实绩有效反映了工作完成情况，上级部门通过横向比较下级单位的工作，如报表数据质量、材料水平高低、项目推进情况、干部表现等，做出了考核评价，在基层工作中，我们要注重对接，做的不好的工作要及时改进，做的好的工作要注重总结提升。三是注重干部培养。所有工作的关键核心在于人，只有发挥人的主观能动性才能完成工作，加大培训、加强管理，通过系列技能培训和党性教育，提高干部的内在素质，敢于提拔年轻有为的干部，为干部建立向上有台阶、向前有通道的成长机制，为街道、社区输送更多的人才。

街道工委书记调研报告篇六

根据县人大常委会工作计划和常委会主任会议安排，为配合县人大常委会第38次会议听取和审议县人民政府关于工业园区建设工作情况的报告，常委会组成由副主任龚仙桥任组长、部分常委会委员及相关工委人员为成员的调研组，于10月14日至15日采取“一看二听”的方式对3个工业园建设工作情况进行了调研。看：即查看了“一区三园”的基础设施建设情况;听：即听取各园区和有关部门关于园区基础设施建设、招商引资、项目落户、项目建设推进情况、园区体制机构建设情况及运行机制和工作制度建立完善情况。与此同时，认真分析研究工业园区建设工作推进过程中存在的困难和问题，积极讨论和探索进一步抓好工业园区建设的工作措施和办法。现将调研情况报告如下：

(一)加强工业园区建设组织领导，建立各工业园区组织机构。县委于203月分别成立了园区党工委和管委会，由县四家班子领导任园区党工委书记和管委会主任，各工业园区所在乡镇党委书记、乡镇长任办公室主任、副主任，履行园区规划、土地收储、融资、建设、行业准入、招商引资及项目服务等职能职责。同时从各部门抽调具有丰富工作经验的人员参与具体抓好工业园区建设工作，确保了各工业园区建设的顺利推进。

(二)抓好《贵州思南工业园区发展规划》等规划的编制上报和评审通过工作。根据《省人民政府关于加快产业园区发展的意见》要求，我县委托北京蓝图工程设计有限公司和贵州江天规划设计院有限公司共同编制《贵州思南工业园区发展规划》，于年8月完成文本编制并上报省经信委，于9月4日通过了省经信委组织的专家评审，并于9月23日获省经信委批复，并被列入《贵州省十二五产业园区建设和发展规划》，思南工业园区成为全省重点规划建设园区之一。全县工业园区发展定位、规划范围、区位及规模、产业布局、路网规划等进一步明晰，空间布局按“一区三园”布置，规划总面积38.16km2，其中：双塘产业园规划面积约18.31km2，关中坝产业园规划面积约4.15km2，灯油坝产业园(含邵家桥镇赵家坝片)规划面积约15.7km2。同时，顺利启动了工业园区发展规划环境影响评价工作，委托贵州福信达科技有限公司和中科院贵阳地球化学研究所编制的环境影响评价实施方案已通过省环保厅开发处组织的专家审查，目前正在编制《贵州思南工业园区发展规划环境影响评价报告》，预计在11月可通过省环保厅审查批复。另外，委托武汉华中科大编制的双塘产业园控制性详规，已于7月通过了县专家组评审;关中坝和灯油坝产业园控制性详规正在洽谈编制中。工业园区各项规划的顺利编制上报和通过审查批复，为推进工业园区建设提供了科学依据。

(三)扎实抓好工业园区基础设施建设。一是扎实抓好园区土地测量和收储工作。各园区都对规划建设红线内的土地进行了测量和确认，目前共完成土地收储3815.5亩(其中：关中坝1000亩、双塘1580亩、灯油坝1235.5亩)，拆除违章建筑27幢，完成农户搬迁1435户，迁坟708座。二是抓好园区电力网络建设。拟新建关中坝110kv输变电工程完成选址工作;灯油坝220kv变2#主变扩建工程即将开工建设;双塘产业园110kv大同岩变电站已进入征地阶段。三是狠抓园区路网建设。投入100万元修建了灯油坝进场公路，完成了灯油坝园区所有通讯线路及国防光缆迁改工程;确定以bt投资模式建设全长7.5公里的双塘工业大道已于9月29日开工建设，施工单位正在陆续进入工地施工;关中坝东西岸工业大道，目前正在加快征地工作。四是加快园区给排水工程建设步伐。灯油坝排洪渠工程正在抓紧实施，石材城排洪渠工程正在进行项目可研报告编制;双塘园区排洪渠工程于近期完成招投标工作即可进入施工阶段。加快推进乌江思林电站库区提水给水工程进度，目前正在协调省高速路建设项目办解决从腾龙峡大桥增设管网问题，灯油坝、双塘产业园供水问题将得到有效解决。关中坝给水工程将与城区给水工程同步进行。五是加快园区工业建设用地征用和批后供应的报件工作。截至目前，我县已在“一区三园”范围内实施土地出让供应项目1个，面积253.70亩;正在实施土地出让供应项目1个，面积13.56亩;报地区已审查通过的土地出让供应项目4个，面积226.68亩;正在组织呈报县级以上政府审批的土地出让供应项目13个，面积617.7亩。

(四)抓好招商引资和项目入园推进工作。县人民政府结合全县实际，年初制定出台了“边规划、边引资、边建设”的战略部署，突出招商引资和项目建设两大重点，加强队伍建设，解决机构编制设立xx县投资促进局，同时县财政预算1000万元作为招商引资工作经费，建立严格工作考核考评机制，提高外出开展招商引资工作的频度，强势推进招商引资工作，大力推进项目入园建设。截至目前全县招商引资签约项目共80多个，工业园区已建成企业4个;在建项目13个，在建项目总投资12.8912亿元，已累计完成投资2.414亿元;近期还将新开工黔东北物流产业园等一批建设项目。

从调研的总体情况来看，通过全县上下的共同努力，能取得这样的发展成绩和形成这样的发展局面，应予充分肯定;由于全县工业园区建设今年才起步，在工作推进过程中也还存在一些不尽如人意的地方，当然，我们更要保持清醒头脑，对工业园区建设推进过程中存在的困难和问题要特别引起高度重视并加以正确应对。

(一)园区管理体制不够健全，协调落实难度较大。从全县对工业园区建设领导管理的现状看，体制上还不能够满足发展的需要。园区建设工作在组织领导机构上虽然成立了园区党工委和管委会，由于没有解决编制和相应的待遇，实际上既“管”不了地又“管”不了人，既“管”不了职能部门又“管”不了企业，由于责、权、事不统一，作用发挥受到一定局限。一方面相对于工业园区建设工作时间的长期性和责任的`重要性来说，一次小的人事变动就会造成工作连贯性无法保证;另方面由于责、权、事相分离，造成中间环节增多，工作协调难度较大，形成“唱戏人多，跳戏人少”的局面。园区尽管都组建了相应的管理机构办公室，但普遍存在人手不够、队伍不齐、专业人员匮乏、工作经费和业务经费严重不足、职责不明确、责任不到人等现象。

(二)推进园区建设的运行机制不够顺畅，相关政策、工作规程和办事制度不规范、不配套、衔接差，部门之间工作协调配合不到位现象比较突出，服务园区建设的合力不大。一是各利益攸关方对县委、县政府制定出台的关于实行“零地价”招商引资优惠政策条款的解读出入太大，已成为招商引资过程中与客商谈判签约的重要瓶颈。二是土地征收工作从土地及其附着物权属确认、实物指标调查测量、公示、复核、签字认可、补偿兑付、拆迁安置等工作环节没有形成一套完整的工作规程，各环节工作安排和落实不紧凑、相互脱节，园区内违法占地、违章建筑现象突出，造成土地征收补偿兑付工作难度增大，土地收储受到较大影响。三是由于园区管理体制不够健全，园区建设管理制度、工作制度及办事制度没有建立完善，涉及行政审批服务和专门业务服务没有明确责任到人，部门之间工作协调配合不到位现象突出，服务园区建设的合力不大。

(三)基础设施、配套建设滞后。园区基础设施建设整体滞后，企业等地等水等电建设现象突出，道路、通讯、场平、管网及污水处理等配套设施不完善，园区安全生产、治安管理工作尚有一定差距，还不能满足入园项目建设需要。

(四)园区环境保护有待进一步加强。园区内建成投产企业环保措施不力，粉尘、燥音超标排放现象时有发生，污染较为严重，当地居民反映较为强烈。在建项目多数未做环境影响评价报告，环保设施能否一同建设不得而知，势必造成今后园区污染防治压力增大，影响园区整体建设质量。

(五)园区项目建设推进比较困难。一是部分建设项目涉及征地、拆迁及安置工作，协调难度大，导致工程无法按计划实施，工程进展较缓慢。二是由于园区基础设施建设滞后，开工建设工程量大，需要大量资金投入，而县级财力困难，能投入的建设资金有限，在建项目推进进度较慢。三是对进入园区的建设项目把关不严，加之各相关部门之间的沟通、协调、配合还不够，影响了项目的顺利推进。

(六)资源环境条件约束大，招商引资困难，加之投融资渠道不畅，园区建设缺乏持久动力。由于我县工业生产资源缺乏、工业发展环境欠佳，编制工业项目核心竞争力不强，导致招商引资签约履约率不高。另外由于我县财政困难和长期存在工业短腿问题，利用社会资本投入园区建设的吸引力不强，园区建设资金“瓶颈”难题非常突出。

(七)园区发展建设规划滞后，影响园区建设质量。园区总体规划、体系规划、专业规划、近期建设规划、详细规划的编制工作滞后于园区建设快速发展的需要，使规划的综合调控作用得不到充分发挥，存在建设牵着规划走，项目牵着规划走的现象。

三、几点建议。

(一)加强对园区工作的组织领导，进一步理顺全县工业园区管理体制，建立完善机构，提升服务水平和质量。建议根据《省人民政府关于加快产业园区发展的意见》要求，按照省经信委审查通过的《贵州思南工业园区发展规划》，加快按规定和程序解决园区建设组织领导机构编制，及时建立完善园区建设组织领导机构，明确职责，不断创新工作方式、方法，建立健全统筹园区发展、推进园区规范化建设的工作机制，切实做到责、权、事相统一，减少办事中间环节，提升服务水平和质量，切实解决园区建设工作中遇到的实际问题，促进园区建设稳步推进。

(二)进一步提升园区建设规划水平。抓好园区建设，搞好规划是龙头，是科学发展建设和管理园区的重要依据。一是要超前编制规划，抓好规划与园区建设项目的结合，切实发挥规划对园区建设的超前指导作用，增强规划的可操作性，为园区项目建设打好基础。当前要重点抓好园区控制性详规编制和上报审批工作。二是加强园区规划管理。推进园区规划管理政务公开，强化内部监督，精简审批环节，规范办事程序，切实树立和维护园区各项规划的权威性与严肃性，有效遏制实施规划的随意性。

(三)进一步加大土地征收储备工作力度，为园区建设顺利推进提供用地保障。要制定出台土地征收管理办法，使土地征收工作从土地及其附着物权属确认、实物指标调查测量、公示、复核、签字认可、补偿兑付、拆迁安置等工作环节形成一套完整的工作规程，各环节工作安排和落实紧凑、不脱节;严厉打击园区规划红范围内违法占地、违章建筑现象;切实抓好拆迁农户搬迁安置工作和用地报件审查批复工作，为园区建设顺利推进提供保障。

(四)进一步畅通园区建设投融资渠道。资金问题是制约园区建设发展的关键问题。一是要按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，把园区基础设施建设探索采取bot、bt等方式推向市场，吸引社会各界投资参与园区基础设施建设。二是要积极争取金融部门安排部分专项贷款扶持园区基础设施建设和本地落户园区工业项目建设，加快建设步伐。三是要坚持扩大开放，加大对外招商引资工作力度，积极促成更多更好的园区基础设施建设项目和工业产业项目落地，构筑开放式的投资主体，多元化、多层次的投融资新格局。

(五)高标准建设园区基础设施。要坚持按“一次规划，分步实施”的原则抓好园区基础设施建设，不因资金制约而降低建设标准，要用发展的眼光以高标准适度超前建设。就当前而言，要坚持从实际出发，依托项目抓好园区建设，实现滚动发展。要加快土地整治(场平)、标准厂房、公用工程配套建设进度，适当超前规划建设道路、桥涵、管网、消防、环保等基础设施，合理进行园区内生产区、服务区与生活区的布局，努力改善园区企业的生产生活条件。

(六)加大园区建设环境保护力度。一是设立环境保护准入制度，适当提高入园门槛，对污染大、能耗高、效益低的项目应限制入园。二是对入园企业，必须严格执行国家有关的环保法律、法规，执行环境影响评价制度和环保“三同时”制度，在园区环境保护工作中应做到立项之前要预审，动工之前要环评，投产之前要验收，生产过程要监管。三是提前统一规划和布局入园企业排污处理及环保措施，把工业园区建设与生态园区建设有机结合起来，打造环保生态型工业园区，在园区优先建设绿色隔离带等生态屏障。

(七)强力推进项目入园工作。要重点突出龙头项目招商、产业链招商、以商招商、点对点招商等招商方式，实现园区招商形式多样化。对园区已签约项目，要进一步加大跟踪落实力度，促其早日开工建设。

(八)努力营造良好的园区建设发展环境。一是深化行政审批制度改革，积极探索建立园区“一个窗口对外”的办事机制。二是增强服务意识，提高办事效率，切实解决园区建设实际困难和问题，努力做到园区办事“零障碍”，真正做到“能办的事马上办，难办的事变通办，份外的事帮助办”。三是进一步加强园区安全生产管理，制定安全生产应急预案和处置预案，强化园区治安工作，积极化解各种矛盾，积极维护园区建设良好环境秩序。

街道工委书记调研报告篇七

延安精神的灵魂是坚定正确的政治方向。作为一名基层的党员领导干部，坚定的政治方向就是坚定共产主义信仰不动摇，就是坚持走中国特色社会主义道路不走偏，在实际工作中要牢固树立“四个意识”，围绕首都功能核心区的功能定位，坚决贯彻好、执行好市、区两级党委、政府的各项决策、部署，在疏解整治促提升和街道大部制改革等重点工作中，深入践行“红墙意识”，以对党绝对忠诚的行动，体现共产党员的英雄本色，不辱共产党员的光荣称号。以功成不必在我的勇气，担当起新时代赋予我们的责任，脚踏实地、久久为功，科学规划、积极推动。以首善标准衡量我们每一项工作，发扬工匠精神，既要保证数量，更要提高质量，创造经得起时代和人民群众检验的业绩，不辜负大有作为的新时代。

街道工委书记调研报告篇八

为研究破解我县工业园区建设中存在的问题，加快园区建设，早日实现“工业强县”，根据县委十二届二次全会精神，紧紧围绕“坚持生态发展，主攻三区建设，实现富民强县”的目标要求和县委主要领导的指示精神，县人大常委会、政协xx县委员会园区建设工作调研组于8月24日至9月10日通过实地察看、部门调研、走访座谈、外出考察学习等方式了解了我县工业园区建设的基本情况及面临的困难和问题，考察学习了其他地区在园区建设中的好做法、好经验，积极讨论和探索了促进我县园区建设的工作措施和方法。现将调研考察的情况报告如下：

自20xx年2月园区管委会成立以来，县委、县政府高度重视并强力推进园区建设，制定出台了《xx县园区工业招商项目准入评估及管理服务指导意见》、《xx县金融机构信贷投放工业园区的考核奖励办法》等一系列政策措施，以园区为载体带动全县工业投入大幅增长，多年来的“工业强县”口号变成了实实在在的行动，园区建设步伐不断加快，经济效益和社会效益逐步显现。

1、园区规模不断扩大。全县园区总体规划面积为11.13平方公里。三年来，共累计完成征地拆迁2949亩，其中沙水产业转移园1303亩，东湖坪制笔研发基地686亩，马市工业园960亩。到目前为止，全县工业园区实际面积已达6950亩，形成了以东莞石龙（xx）产业转移园为主，黄花园、东湖坪、马市、江口等各片区为辅的“一园五片区”的发展格局。

2、配套基础设施不断完善。为保障园区建设有序开展，三年来，工业园区加大资金投入用以完善园区基础设施，主要完成了征地、土地平整、园区道路硬化、绿化亮化、给排水管网铺设、园区外部排污排水铺设、高压电网、配套厂房建设、行政服务大楼基础设施建设、体育设施建设、污水处理厂建设等，为企业入驻创造了有利条件。

3、管理队伍不断强化。在重视基础设施建设的基础上，高度重视园区管理和服务水平的提高，为加大园区建设管理和招商引资力度，在原省级林产实验开发区和东莞石龙（xx）产业专业工业园的基础上整合成立了县政府派出机构——xx县工业园区管理委员会，由县领导兼任管委会主任，属正科级行政单位，内设“三部一室”，专门配备行政编制5人，事业编制10人，后勤编制3人，为园区建设、管理和招商引资工作设立了机构和提供了人员保障。

1、园区绩效逐步显现。近三年来，随着园区新签约项目纷纷建成投产，园区绩效逐步显现。xx年，园区新增企业实现工业产值18.8亿元，实现税收2173万元，对我县gdp贡献率逐步提升。

2、社会带动作用日益凸显。随着园区企业的不断增加，园区逐渐成为就近转移剩余劳动力的重要平台。据不完全统计，到xx年底，园区企业实现劳动用工11318人。就业率的提高，带动了居民收入不断增加，生活水平大幅改善，幸福指数进一步提升，社会不稳定因素大幅度减少，同时也为我县经济发展营造了良好的社会环境。

1、交通条件不断改善。我县距韶关市55公里，距广州248公里，有国道323线、省道1912线，随着韶赣高速的贯通和正在规划修建的韶赣铁路、粤湘高速等交通设施的完善，今后便利的交通条件将吸引更多的企业入驻xx。

2、资源丰富。我县拥有林地面积254万亩，活立木蓄积量1000万立方米，毛竹20万亩，蓄积量2200万条，年产毛竹100万条，能为家居生产、造纸等加工企业提供充足的原材料。全县水电蕴藏量11.81万千瓦，小水电总装机容量累计已达9.5万千瓦，能充分保障企业用电。同时，我县拥有相对稳定的4万富余劳动力，能较好地解决企业用工难问题。

3、环境优势明显。我县为“全国生态示范区建设试点地区”、“广东省生态示范县”、“争创全国‘三绿工程’示范县”，环境优势明显，为一些对环境条件要求较高的高科技产业入驻投资提供了理想的环境条件。

从近三年来新引进的39个项目整体来看，呈现整体发展缓慢，各自发展不平衡的现象。截至xx年7月，建成投产企业12家，占总引进项目的30.77%，在建项目23家，占总引进项目的58.97%。同时，由于缺乏对入园企业的有效监管，部分企业未按期建设或投产，影响园区的整体进展和效益，园区整体绩效不明显。从20xx的园区绩效来看，企业实际税收对我县的经济发展还未能起到有力的支撑作用。三年来，新增企业税收总额分别为155.62万元、370.55万元和2173.01万元。

（一）做好科学规划，确保园区有序发展。科学规划是园区发展的龙头，园区发展要做到规划先行。

1、做好园区建设规划。一是要在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下，紧密结合资源条件和产业基础，编制高水平、有特色的工业园区规划设计方案，合理确定用地规模，统筹近期建设与远期发展，预留发展空间，规范工业园区建筑、道路、绿化、通讯、水电、污水处理、废弃物处理等功能的规划设计标准，真正做到用高水平、有特色的规划引领工业园区的开发建设。二是要将园区周边的规划纳入园区统一规划，妥善处理好园区建设与周边居民的生产生活环境的关系，有效防止因园区建设规划不到位而激发新的社会矛盾。如：太平、马市反映的因园区周边排水设施不完善，每逢雨季就容易发生水淹农田，水浸民房的危险，附近群众意见很大。

2、做好产业规划。一是要科学论证我县工业发展的产业定位，充分发挥我县的资源优势。建议充分发挥我县木材资源的优势，以华润木业为上游产业，延长产业链，将家俬产业的发展列入发展规划。二是要突出重点，协调发展。建议在重点发展沙水和马市工业园区的基础上，逐步完善其它片区的产业配套，加大各片区产业集聚力度，着力打造沙水——电子机械、马市——新型材料和家俬、东湖坪——制笔等特色园区，改善目前“一园五片区”零星布局的局面。

3、在制定规划的基础上，要进一步加强园区规划管理，确保园区建设按规划有序推进。要进一步推进园区规划管理政务公开，强化内部监督和社会监督，精简审批环节，规范办事程序，切实树立和维护园区各项规划的权威性与严肃性，有效遏制变更规划的随意性。

（二）加强组织领导，健全园区决策议事机制。一是成立由县主要领导负责的高层次议事决策机构，定期召开例会，研究决定园区建设的重大事项，制定解决疑难问题的硬性措施，明确部门和单位为园区建设排忧解难的任务。二是建立由有关部门组成的园区工作协调会制度，负责园区工作的具体协调和事务办理。三是建立园区企业主与服务机构负责人的对话制度，不定期听取企业的工作建议、意见，现场解决有关问题。

（三）加强园区管理，优化园区建设发展环境。一是积极转变政府职能，在服务中履行管理职能，在管理过程中更好地做好服务。既要帮助入驻企业协调落实政策,搞好项目建设和开工投产，更要注重投产后的服务，促其尽快达产达标。二是健全园区管理机构。按照“精简、高效、责权统一”的原则,建立集园区管理、服务管理、招商引资等职能于一体的管理机构,对入驻企业实行一站式、代办式服务,做到“投感情、低成本、高效益、零障碍”，诚实守信,兑现全部承诺,增强园区的吸引力。三是加强园区安全生产管理，制定安全生产应急预案和处置预案，强化园区治安工作，积极化解各种矛盾，积极维护园区建设良好环境秩序。四是加强对入园生产企业的监管，采取切实有效的措施督促园区企业依法经营、照章纳税，提高园区绩效。

（四）畅通融资渠道，解决园区发展瓶颈。一是建议可以按照“谁投资、谁经营、谁受益”的原则，探索把园区基础设施建设采取bot、bt等方式推向市场，吸引社会各界投资参与园区基础设施建设，缓解我县财政在园区基础设施建设方面的压力。二是积极争取金融部门安排部分专项贷款扶持园区基础设施建设和本地落户园区工业项目建设，加快建设步伐。三是积极争取省、市专项资金的支持。要根据省、市在产业转移、特色工业园区建设等方面的扶持政策，充分做好相关的项目的申报工作，争取最大的资金支持。

（五）完善土地机制，解决用地难题。征地和供地是加快工业园区配套功能建设的先决条件。要解决园区用地难题，一是要尽快解决征地拆迁工作的历史遗留问题，抓紧完善征地拆迁政策，同时要加大宣传力度，转变农民观念，使土地征用变为农民的自觉行动。二是完善土地审批和使用的监管体制。对企业用地指标的规模要按照企业的实际需求进行审批，有效防止用地浪费；对分期建设的项目用地应采取科学的分期出让土地的政策，防止发生圈而不建闲置土地的现象；对不符合园区规划的用地指标要实行一票否决。三是加强对闲置土地的处置力度，要建立入园企业土地利用动态档案，加大对闲置土地的处置力度，进一步提高土地利用率。

（六）加大力度，提高招商引资质量。一是充分利用网络、广播、电视、手机短信等现代化手段及传统的方法加大招商引资的宣传力度，在全县上下形成“全民招商”的社会氛围，提高部门和个人参与和服务招商引资工作的自觉性。二是要根据现有的政策法规和新时期周边县、市、区的好做法，结合我县实际情况，及时制定和更新招商引资优惠政策，吸引企业入驻xx。三是要打造一支专业的招商引资队伍，逐步从“全民招商”过渡到“专业招商，高位招商”，提高招商成果和项目质量。四是要提高招商质量。在招商的过程中要严格按照园区产业规划和《xx县园区工业招商项目准入评估及管理服务指导意见》（始府办〔xx〕42号）的有关标准，为园区发展引进高质量、高产出的企业。

（七）注重环境保护，促进园区建设生态化。一是设立环境保护准入制度，适当提高入园门槛，对污染大、能耗高、效益低的项目应限制入园。二是对入园企业，必须严格执行国家有关的环保法律、法规，在园区环境保护工作中应做到立项之前要预审，动工之前要环评，投产之前要验收，生产过程要监管。三是提前统一规划和布局入园企业排污处理及环保措施，把工业园区建设与生态县建设有机结合起来，促进园区生产与生态环境和谐发展。

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街道工委书记调研报告篇九

县委、县政府把加快工业园区的建设和发展，作为发展县域经济、实施工业强县的重大战略部署。对此，园区党工委、管委会以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步贯彻落实县委颍发[20xx]2号和颍发[20xx]6号文件精神，结合工业园区产业发展状况，认真开展调研活动，提出加快颍上工业园区建设发展的工作思路和对策，确定把加快工业园区建设步伐，努力推进区域经济科学发展作为下一步工业园区的工作思路。现将调研情况报告如下。

县委、县政府把加快园区建设和发展作为实施工业强县的重大举措后，园区党工委、管委会以科学发展观为统领，审时度势，努力克服国家宏观调控带来的土地、资金等方面的困难，不断创新工作机制，有力地推动了我县工业经济持续、健康、快速发展。20xx年1-4月份实现工业总产值12615万元;工业增加值2653万元;税收2881万元;固定资产投资2.4亿元，累计入园企业达34家，全部达产后可解决劳动力就业超过7000人。

为进一步扎实推进学习实践科学发展观活动的深入开展，认识园区发展的作用，组织参学人员到园区有关企业进行专题调研，采取发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛听取园区各企业的意见和建议，掌握企业发展状况，坚持以科学发展观为指导，由表及里、由浅入深，透过现象看本质，把握趋势找规律。通过专题调研发现，工业园区的建设和发展，已成为我县招商引资的平台;成为解决下岗职工再就业和农村富余劳动力的有效途径;成为财政收入新的增长点和支撑点。

(三)企业用工结构性矛盾突出，缺乏熟练技术工人，招工难现象时有发生。入园企业大部分仍以劳动密集型为主，用工数量大，尤其在建企业全部投产后，用工集中高峰期，企业用工难和招工难等问题将逐渐凸现。

三、发展思路和解决办法。

(一)加大对园区的投入。一是积极争取金融部门对省级工业园区专项建设资金的政策支持;二是应将园区的基础设施建设资金纳入县财政年度预算;三是通过县财政注资，园区企业入股等形式成立担保公司，构筑融资平台，获取发展资金;四是增强园区的造血功能，规划商业用地用于开发建设，获取利润、发展园区;五是催收企业拖欠的土地出让金。

(二)加快基础设施建设。加速园区发展速度，提高园区的承载力，基础设施建设必须加大投入力度。园区要严格按照总规和详规，坚持高标准、高起点、高要求进行建设，园区规划、土地征用、基础设施建设要体现出前瞻性;要尽可能超前安排，保证签约项目及时入园，及时开工建设;推动园区建设上档次、上规模、上水平。

(三)加大招商引资力度。进一步完善招商引资机制，实行招商目标、费用、奖励全面挂钩;进一步落实招商引资优惠政策;进一步发挥园区优势，密切与上海、杭州等长三角地区有关企业的洽谈，加强与产业转出地行业协会、商会的沟通与交流;进一步借助颍上温州商会平台，大力宣传园区建设和发展优势，促进以商招商、以企引企、以情招商活动的开展，切实推进招商引资取得突破性进展。

(四)创新管理服务机制。因招商引资优惠政策有限，解决优势不优的问题，应在创新管理服务机制上下功夫。对落户园区的项目一律实行全程代办各类行政审批事项，全程跟踪服务，加强对项目落户情况进行及时跟踪调查和服务，加强督办，确保协议早落户、落户项目早投产、投产项目早见效。对落户项目应严格实行合同管理，督促投资方按照合同规定的日期动工、建设、投产，按照合同(协议)资金额投资到位。要建立项目建设预警机制，严格清理闲置和低效的项目。进一步解决园区企业招工难、用工难等问题，园区所有企业的招工和用工培训应全部纳入阳光工程政策，培训与企业用工实施有效对接、订单式培训;加强管理和技能培训;提供免费职业介绍服务。

(五)强化园区宣传力度。进一步加大工业园区的宣传力度，挖掘园区的优势和亮点，做好园区的包装和推介，“走出去、请进来”，积极参加和举办经贸洽谈会、项目推介会，不断提高园区的知名度和认知度，进一步借鉴外地先进经验，探索创新工作机制;进一步发挥网络信息在园区建设中的突出作用，开设园区网站，发布招商引资、产业政策等各种信息，加快园区建设发展步伐，增强园区的服务功能和综合实力，提高对区域经济的辐射带动功能，促进区域经济科学发展。

街道工委书记调研报告篇十

全心全意为人民服务的精神，是延安精神的本质。始终代表着中国最广大人民的根本利益，是共产党人的初心。延安时期全心全意为人民服务的观念体现在实践之中：政治上，力行民主政治，实现了人民当家作主和官兵一致、军民一致;经济上，“给人民看得见的物质利益”，在领导方法上，坚持一般和个别相结合，领导和群众相结合。从群众中来，到群众中去;在言行准则上，“必须以合乎最广大人民群众的最大利益，为广大人民群众所拥护为最高标准”，在作风养成上，从领袖到基层干部深入群众，深入基层，同人民群众打成一片的工作作风。在实际工作中，我们要通过走千家体察民情，通过进万户问需于民，通过访、听、解，把实现人民群众对美好生活的向往，作为我们一切工作的出发点，把人民群众满不满意作为我们工作的落脚点。

街道工委书记调研报告篇十一

在年后收心会上讲话

,供大家参考。

同志们：

今天的工作会议，既是对今年工作的一个动员部署，更是一次收心聚力的会议。刚才，几位班子成员分别部署了近期工作，并提出了具体要求，在此我就不再重复。今天是大年初七，是虎年的第一个工作日，虽然春节还没有过完，但我们的春节假期已经结束。从现在开始，希望我们每一名党员干部都要投入到紧张的工作中去，为新一年街道的各项工作而持续努力。习近平总书记强调，“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”，今天，借此机会，我与大家分享一下我对如何抓落实、如何反形式的一些理解，希望能够与大家共勉，推动基层各项工作高质量发展。

一、知责于心，坚决做到对党忠诚。

“其身正，不令而行；

其身不正，虽令不从”，作为基层干部，我们要秉持身正、行直的作风，以务实担当、勤劳肯干的精神贯穿工作始终，当敬畏、进取、干净的干部，做合格党员。

一是要知敬畏。身在岗位，心中要有所敬畏。要敬畏组织，有的干部存在目无组织、目无纪律的现象，水平有限、态度不佳，给组织、给单位、给群众带来一些负面的影响，不利于工作的开展。任何一个人的成长离开了组织，没有良好的平台支持，行为就会出现偏差。要敬畏纪律。纪律是一切工作推进的前提，以纪律约束为前提的自由才是真正意义上的自由，蔑视法律、目无党纪的行为终究会受到惩罚。每个人都应该从守纪律做起，对区委交办、工委决策事项要对标落实，做到讲政治纪律，讲工作纪律，遵守廉政纪律，遵守群众纪律。要敬畏制度，作为基层党员干部，要做到事上以敬，事下以宽，有所敬畏才能有所进退。

二是要懂进取。习近平总书记讲过，要紧跟时代肩负使命锐意进取，为共同理想和目标团结奋斗。落实到基层，我认为要做到几点。争一类。平凡的岗位需要崇高的追求，很多人眼睛一睁一闭就是一天，但对于更多的人来说，默默无闻地工作着学习着生活着，默默无闻地坚守着道德标准、涵养着道德情操，以持之以恒的追求，成就了平凡中的伟大，铸就了关键时刻的坚强意志，争一类既是对群众的负责也是我们坚持不懈的努力方向。创一流。在基层，工作的回报不是眼见可取的丰厚收益，更多的可能是与付出不成正比的收入，同志们，我们都需一颗耐得住平凡守得住清贫的心，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责。基层干部提拔、重用不是无迹可寻，而是前路可见，不受权力所束、不为民生所累、不为声色所惑，要始终以坚定的信念、务实的行动、工匠的精神争创一流，为新时代建立新功绩。保一线。不可否认，在干部中依然存在一些懈怠、懒散、松懈的行为，今年以来，尽管有许多工作还是保持一贯的态势，在考核中表现较突出，但有些基础薄弱的工作却排名靠后，甚至影响了街道的整体考核。因此，我们要牢牢树立保一线的思想，守住成绩守住荣誉，扎根基层，看中名，但要轻看利，工作要争先创优，但必须摆正心态，争荣誉但不为荣誉钻营，以时不我待，只争朝夕的心态，珍惜岗位、珍惜工作，长保一线。

与不善人交，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。党员干部尤其是党员领导干部，交友更需慎重。手中握有权力，相关利益人会想办法接近，通过老乡、发小、同学、亲戚等人拉近与公职人员的关系，一些朋友间的正常交流逐渐变味，甚至有些人成为商人和官员之间的掮客，有些事情潜移默化，胆子也会越来越大，有的官商勾结，损人利己，给国家的利益造成损失。因此，朋友圈一定要干净，对一些商人的邀请要把持得住，能拒绝的就不要参加，干净交友，纯粹生活。

二、担责于身，坚决做到不搞形式。

工作要务实，不搞形式，这既是对工作负责，也是对自己负责，有的干部，工作不讲付出、不讲担当，自私懒散，推诿塞责，尤以“五手”干部较为突出。

一是不做“背手”的干部。背手干部，即工作来了研究不多，双手背后，做事靠后，工作成效不明显。这类干部通常给人高高在上的感觉，他们往往在思想上背离群众，行为上疏离群众，工作上脱离群众，生活上游离群众。长此以往，给工作带来较大被动，对上级交办的任务，群众反映的问题，既不想办法解决，也不寻求协调支持，甚至给群众留下懒政庸政怠政的印象，不利于今后工作的开展。背手的干部问题症结就在于对上面的政策研究不透，对基层的基本情况掌握不足，对工作的方式方法调研不够，缺乏钻精专的精神。不做背手干部，要建立健全工作监督机制，细化、量化考评目标，实行不定期与定期抽查，全程掌握工作进展，发现拖沓、缓慢等情况，分管负责人要与责任干部谈话，再次出现工作推进不快或有干部群众反映较大等行为，主要负责人要亲自督办，组织部门、纪检部门多头参与，将工作实绩与干部考评相结合，能者上、庸者下，让背手干部无处可推。

二是不做“挥手”的干部。挥手干部，喜欢发号施令、纸上谈兵，不愿意动手。对情况懂或不懂大手一辉，工作不精准，发力不对路，有勇无谋、只当思想家不当实干家，夸夸其谈，说得多干得少，尤其在安全生产、文明创建等需要下沉到社区的工作，说的挺多，做得很少,工作的部署、推进和落实没有躬身力行。挥手干部的出现，还是责任心不强，服务意识不强，归根结底，还是一些地方抓作风建设不够实，制度配套都有，但严格问责的较少，个别干部看到有空可钻，慢慢的就会出现懒散、应付的行为，拈轻怕重、敷衍塞责，导致工作不力，效果不佳，群众满意度不高。因此，要严格问责机制，在某种角度来讲，好干部是管出来的，对干部的问责要落到事、罚到人，做到管到关键人、管住关键时、管好关键事。对工作任务实行编号制，对完成时限实行销号制，对工作效果实行问责制，确保完善问责机制。

三是不做“推手”的干部。推手干部，对工作推诿扯皮，很少接任务，经常推工作。对上级布置或者单位主要领导安排的事，互相推诿扯皮。推手干部有几个特征，有任务，布置一下，有会议，传达一下，有事情，上报一下，有问题，推脱一下，到头来，会议精神领会不到位，甲接的任务，乙去做，丙来收尾，出了问题，甲找乙，乙喊丙，丙推说不知道，到了考核验收时，不是拜托其他部门搭把手应付，就是一块撒手不管，如此反复，推事风气日盛，积极干事的氛围不浓厚，奋发向上的精神不集中，工作推进缓慢，影响单位整体作风形象。“为官避事平生耻，担当作为莫推脱”，推手干部缺失理想信念，没有树立正确的权力观、人生观和价值观，人浮于事，干事创业的积极性不高，对工作的要求不高，形式主义和官僚主义的表现突出，甚至会疏远党和群众的深厚感情。

四是不做“甩手”的干部。甩手干部，事情来了，把手一甩，事情做成了讥讽几句，事情没做成挖苦几句。他们大多不愿担当，遇事要么“绕着走”，要么“打太极”、“踢皮球”，一副“事不关己，高高挂起”的样子，与其冒大风险去解决矛盾问题，还不如多做些“表面政绩”博个好名声、混个好位置，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。在基层工作中，会看到一些干部在讲话中经常强调“高度重视”，鲜见在工作中率先垂范，热衷于让下级签订“责任状”，“层层压实”变成“层层推责”。因此，必须严格干部考核，年度考核出现多次不合格或基本合格的情况要待岗观察，没有显著改善的必须要降级或者调离岗位，既然能上，一定能下，干部科学合理流动，各司其职，才能形成积极向上的良好氛围。

五是不做伸手的干部。伸手干部，在服务群众过程中，向群众索取各种好处，主要包括以暗示、提要求、故意刁难等方式，索要吃请、强拿财物等。做事积极性不高，团结一致氛围不浓，有的甚至利用手中所掌握的特殊资源，刁难、推诿、搪塞办事群众，谋取好处，还有一些干部利用自己掌握的集体公共事务权力，直接向群众索贿。在基层，也存在伸手干部，只是程度的轻重，一旦出现，会在群众中造成恶劣的影响，如果长期得不到惩处，在单位也会造成恶劣影响，有些把持不住的人会仿效，甚至跃跃欲试。做一个甘于奉献、甘于平凡的好干部会得到居民群众的支持和肯定，反之，很多工作就难以推动，甚至无法展开。在工作中，一点一丝索拿卡要的思想都不能滋生，党员干部是国家公职人员，享有权利，更要履行义务，尤其是在发放群众资金上，一定要把好关，不允许自己贪腐，更不允许身边的人贪腐，千里长堤，溃于蚁穴，不以恶小而为之，一旦出现伸手干部一定要严惩不贷，让伸手干部无处可待。

三、履责于行，坚决做到抓落实。

做基层干部，要重抓落实，在群众中树立良好的干部形象，对工作要有担当，有责任，以实干、实招、实效的举措落实各项工作。

经济等重点考核制指标内容，要将责任明确到人，时间精确到日，每季度要对标落实，考核前要精准对接。二是要有监督。工作不是一蹴而就的，需要平时点滴的积累，牵头部门不仅将计划下发后，要定期督查完成情况，作风纪律方面纪工委负责，具体业务工作牵头部门负责考核。三是要有分析。工作完成后，尤其是考核情况下发后，要对标结果分析，成绩表现突出的要继续发扬，精益求精，指标不好的情况，要分析原因，找出对策，对于一些人为的原因，要落实问责机制，奖惩分明，让有为者没有后顾之忧，让担当有为者有位消极无为者失位。

出实招。党员干部坚持求真务实，空有一腔热血，没有切实的举措，那么工作中也会举步维艰，特别是基础薄弱的工作必须有实招才能攻坚克难。一是科学研判。对待日常工作，要分轻重缓急，对考核占分重、群众热切期盼的工作要加快推进，尤其是涉及居民群众切身利益的事项，比如征收、拆违、惠民政策等必须熟读政策，反复对接，科学施工。二是分类实施。对不同的工作要分类实施，常规工作，如安全生产、平安稳定等要保证日常巡查，加大走访力度等，重点工作或阶段性工作，要付出较大的人力资本，在短时间内集中攻坚，按照精、准、快的节奏加紧落实。三是反思错误。某项工作在一段时间内排名靠后，要找准对象，如果是基础薄弱，那么就要夯实基础，多走访、多调研、多分析，能在本级解决的，全力突破，解决不了的寻求上级部门的支持。如果是客观疏忽造成的，那就要追究责任，确保不再犯。

提升。三是注重干部培养。所有工作的关键核心在于人，只有发挥人的主观能动性才能完成工作，加大培训、加强管理，通过系列技能培训和党性。

教育。

提高干部的内在素质敢于提拔年轻有为的干部为干部建立向上有台阶、向前有通道的成长机制为街道、社区输送更多的人才。