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公益阅读执行方案范文如何写 公益阅读活动策划方案(七篇)

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公益阅读执行方案范文如何写 公益阅读活动策划方案(七篇)
2023-01-11 15:30:31    小编:ZTFB

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选公益阅读执行方案范文如何写一

随着如今社会的高速发展,在教育水平不断提高的同时,逐渐涌现出一批富有社会责任感和公益道德心的同学。他们重新思考生命的意义,重新定义企业使命。他们以公民的责任指引,以爱心为动力,参与社会的自我治理,从而复兴和深化民间公益传统。他们身体力行,提倡“经世济民,以人为本,义利兼顾”之道,因而取得学习成绩与人格魅力的双赢。

二、活动背景

在医学院校的高素质培养下,涌现出一批具有高素质热心奉献的具有扎实医学基础的学有余力的大学生。我院积极响应国家构建和谐社会的口号,积极促进学院班级的同学和谐相处,并继续巩固医学基础知识,特举办此活动。

三、活动主题:

“推暖阳之光,拿爱意之手”

四、活动时间、地点

时间:__年第一学期

地点:12栋a课室

四、活动对象:

暖阳公益志愿者

五、举办单位:

主办单位:共青团广州医学院委员会

承办单位:基础学院团委

六、活动前期策划

(一)、日常培训

1、活动前期宣传:ppt、视频 ---宣传委员

2、宣传资料:ppt制作、宣传单制作 ---宣传委员

3、报名表制作、志愿者名单收集、签到表制作 ---副书记助理

4、场地申请:多媒体 ---组织委员

5、活动物资准备:针灸套件 ---副书记助理

(二)、见习安排(也要宣传)

1、联系各见习单位见习负责人、申请总见习人数

2、收集见习人员名单

3、分配见习人员到见习单位

4、培训见习人员、细说注意事项

七、活动中期

(一)、日常培训

(二)、见习

八、活动后期

1、照片收集

2、活动资料收集

3、工作人员开小会,总结活动可取之处及不足之处

九、工作安排

(一)、日常培训

1. 活动前期宣传:ppt

2. 宣传资料:ppt制作、宣传单制作

3. 志愿者名单收集、签到表制作

4. 场地申请:多媒体

5. 活动物资准备:针灸套件

(三)、见习安排

1. 联系各见习单位见习负责人、申请总见习人数

2. 收集见习人员名单

3. 分配见习人员到见习单位

4. 培训见习人员、细说注意事项

十、经费预算(待定)

十一、应急方案

1、若天气湿滑,其即使联系医院负责人,及时沟通。

2、若科室临时被占用,发信息改期。

基础团委

__年4月5日

精选公益阅读执行方案范文如何写二

1. 弘扬慈孝文化 传播华夏文明 共建和谐家庭

2. 孕子知慈,育子知孝,慈孝之知,天地可泣!

3. 慈为父母心,孝是儿女情。

4. 弘扬中华美德,传递慈孝爱心。

5. 母长慈,子长孝,家长和,国长兴

6. 父母慈,子女孝,家庭和,国家兴

7. 以慈爱惠顾儿女,以孝道感恩父母

8. 慈孝对联:慈心泊天地,孝道贯古今。

9. 慈是孝的沃土,孝是慈的回报。

10. 爱的奉献,心的呼唤。

11. 爱心成就梦想,真情点燃希望。

12. 爱心大舞台,有你更精彩。

13. 爱心点点,温暖人间。

14. 爱心点燃希望,奉献成就未来。

15. 爱心接力棒,传递暖大家。

16. 爱心你我她,真情靠大家。

17. 爱心凝聚力量,希望成就未来。

18. 爱心万人行,万人献爱心。

19. 爱心无限,大爱无边。

20. 爱心相连,超越无限。

21. 爱心相连,精彩尽现。

22. 爱心助学,点燃希望。

23. 爱意无限,真情永在。

24. 爱自心中生,心以爱作魂。

25. 帮困助学,敬老扶残。

26. 帮困助学好风尚,敬老扶残真善举。

27. 播撒爱心,真情永溢。

28. 播洒爱心,成就未来。

29. 播洒爱心,点燃希望。

30. 播种爱心希望,成就未来梦想。

31. 倡导无私奉献新风尚,谱写文明城市新篇章。

32. 成长路上有爱同行。

33. 传递爱的真心,延续爱的希望。

34. 传递爱心,人间温馨。

35. 慈善公益人人参与,奉献爱心从我做起。

36. 慈善融真情,爱心无止境。

37. 慈善送温暖,爱心献社会。

38. 慈善献红心,真情华夏人。

39. 慈心为民,善举济世。

40. 大爱无疆,真爱永恒。

精选公益阅读执行方案范文如何写三

活动前言:历史的车轮在不断前进,经济发展水平显著提高,诸多问题也随之产生——环境污染问题;因贫富差距增大而出现的留守儿童、流动儿童数量增多问题;空巢老人……作为志愿者,社会需要我们。为了让同学们能够实现心中的公益梦,由建筑工程学院青年志愿者服务队联合“爱暖人间”公益中心举办的长安大学首届创“益”无限—公益活动创意大赛将于近期举行。

一、 活动名称:创“益”无限——公益活动创意大赛

二、 活动时间:__年10月29日至11月17 日

三、 活动报名:10月29日、30日在东西区食堂门口设点宣传,可现场报名,或网上报名。

四、 参赛形式:以团队形式(限3人)参加(可跨学院组队)。

五、 活动说明:

(1) 初赛:参赛者将自己对公益活动的想法、创意设计为可行性强的活动方案并进行简介,以文形式表现出来,不超过。

作品提交:纸质参赛作品于11月4日7:30~18:00在东西区食堂门口或11月4日晚18:00~21:00在建筑工程学院办公室提交;电子作品于11月4日21:00之前以附件形式发送至邮箱,11月7日公布初赛结果。

(2)复赛:初赛通过队伍(20支)将活动方案设计为具体的策划书,11月10日晚建工青志队将复赛作品发至本组织官方平台并进行大众投票。以网上投票和指导老师打分相结合的方式评选,11月14日公布复赛结果。

(3) 决赛:复赛晋级队伍(8支)将活动方案制作为ppt并在11月17日于长安文化艺术中心三楼多功能厅进行展示及评委答辩。

六、 奖项设置:

设立一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖2名。获奖团队将获得荣誉证书及相应奖品,另建工青志队在条件允许的情况下将选取可行性强的活动方案进行志愿活动,获奖者有权参与。

详情请于10月29日、30日在宣传点咨询工作人员或关注建筑工程学院青年志愿者服务队微信公众平台(订阅号搜索“长安大学建工学院青志队”并关注即可)或添加建筑工程学院青年志愿者服务队官方一切关于此次比赛信息及获奖情况会以此途径通知,长安大学建工青志队享有对本次活动的最终解释权。

主办单位:长安大学团委

承办单位:长安大学建工学院青年志愿者服务队、爱暖人间公益中心

长安大学建工学院青年志愿者服务队

__年10月

精选公益阅读执行方案范文如何写四

以人为本,以德弘艺,以文化人的观念,找准公益文化的独特视角,是公益文化活动策划能否成功的基本点。

公益文化活动一般属于群众文化性质,以社会效益为第一位。因此,在选择活动主题时,应将群众参与性、传导正确的人生观和高雅的艺术享受紧密结合。

有人一提起公益文化活动,就想到找些明星来参与,那是极其肤浅的思维方式。

公益文化活动有多种表现形式

1、一般型公益文化活动,如广场文化活动、艺术节、文化宣教等。

2、捐助型公益文化活动,如慈善拍卖、义演、主题捐赠等。

3、高雅型公益文化活动,如诗会(朗诵)、读书会、书画展等。

4、竞赛型公益文化活动,如歌咏比赛、征文比赛、书画比赛等。

5、交流型公益文化活动,如城乡交流、城市交流、国际交流等。

6、名人主导型公益文化活动,如社会名流、政要、热点人物参加的文化活动等。

7、学习型公益文化活动,如讲座、夏令营、特殊训练班等。

8、旅游型公益文化活动,如参观、考察、探险等。

9、民族文化型公益文化活动,如少数民族凤情展、古代文化研讨会、文物展等。

10、重大事件型公益文化活动,如与奥运、突发事件、重大工程相关的文化活动等。

在歌星、影星、体育明星被滥用的时代,多考虑些其他形式的文化活动,会更容易产生效益,且花费较少。

公益文化活动的主办单位

公益文化可以由政府机关、军警单位、媒体、文化艺术专门机构、企业等主办。

公益文化活动的策划与执行程序

1、确立活动目标。

2、评估活动的可行性和取得的效果。

3、产生创意主题,包括主题词、宗旨、口号等。

4、搜集活动相关的资料。

5、撰写方案。

6、评估方案,核算价格。

7、修改方案。

8、成立活动组织机构。

9、撰写活动执行计划和实施细则。

10、准备活动物料、节目和现场布置。

11、检查准备情况。

12、活动正式举办。

13、活动总结。

评估公益文化活动策划方案的几个误区

1、长官意志。一些领导者对文化并不了解,也没有时间具体研究方案,但却不愿意相信文化策划人。结果原本良好的创意可能丧失怠尽。

2、过分追求新奇。正确的做法是实用,出实效。

3、收到策划案之后,一些主办单位以为不过如此,随后抛开策划人进行操作,结果很达到预期目标。只有策划者的智慧贯穿整个活动中,活动的创造性才能真正体现出来。

4、忽视宣传的投入。缺少有效的宣传是当前很多文化活动普遍存在的现象,而宣传并不等于简单地在媒体投放广告或张贴海报。

5、不知道正确选择策划人。优秀的策划师必须是复合型人才,最理想的是在文学、艺术、经济学、哲学、心理学、社会学、信息学等多个方面富有学识。一些主办单位舍本求末,只看策划公司做过了什么,而那是极不准确的。

6、以费用取舍方案。公益文化活动必须节约,少花钱,办好事,但好的创意永远比费用重要。

优秀的策划公司善于整合资源。我们拥有一流专家、教授、作家、设计师、画家组成的创意工作团队,代表了公益文化活动策划新潮流、新方向和新起点。

精选公益阅读执行方案范文如何写五

一、项目背景分析

(一)swot分析(优势/劣势、机会/威胁)

优势:

1、仁慈医院是淮海经济区的一家创伤外科医院。

2、仁慈医院医疗设备先进、完善,医生队伍强大,集中徐州众多知名专家。

3、仁慈医院的断肢再植医疗技术和水平在徐州乃至淮海经济区都有较高声誉。

4、仁慈医院耗费巨资,投入到医院设备和医疗队伍的建设,使得医院逐步的向以专科为主、综合为辅,现代化花园式的三级甲等综合性医院方向发展。

劣势:

1、仁慈医院虽然地处风景修理的金山桥经济开发区,但距离市区较远,周围没有形成成熟社区,医院业务量明显受到影响。

2、虽然医院在社会上形成一定的影响,但只是单纯的科室或者医疗项目,综合性医院品牌形象尚未真正建立。

3、医院各项的工作开展,基本上还处于一个逐步建立和逐步完善的时期,在这个时期,医院的整体竞争力偏向薄弱。

4、仁慈医院的竞争地位并不十分理想。

机会:

1、自医院成立至今,已经做了大量的广告媒体宣传,在群众中已经积累了一定的宣传效应,但这些宣传效应并不等于医院的品牌形象,它只是在一定程度上促进医院的品牌形象的`建立。

2、政府针对百姓看病难问题已经出台了许多相应管理办法和约束措施,这些管理办法和措施对进一步净化医疗机构竞争环境起到很大作用。

3、江苏省慈善总会去年成立,目前全省各种类型“慈善超市”“爱心超市”400余家,慈善医院和医疗站点近400家,本着“安老、扶幼、助学、济困”的原则,在全省开始实施6个“资助千人”项目。

4、12月3日是国际残疾人节,是全社会共同关心、关爱残疾、智障人群的公益日,也是诸多医院体现自身社会责任和社会价值的大好时机。

威胁:

1、在消费者心目中,徐州比较先进的医疗机构有徐州市中心医院、徐州医学院附属医院、徐州市第一人民医院、徐州市第三人民医院以及徐州市中医院等,以上诸多医院正在加紧自身的完善和发展步伐;

2、医患关系历来是医疗机构比较头疼的问题,仁慈医院一样面临医患关系处理的难题;

3、新闻媒介不断报导的关于医院、医生和患者之间的不正常和不正规行为,使得患者对医院的信任度降低,出现警戒心理,严重的发展为敌视、抵制和拒绝;

4、新医院,面临提升形象和扩大就医量的两难境地,提升形象就要扩大投入,就医量上不去,就意味着收入上不去,扩大提升形象的投入就很难保证。

(二)项目细节分析

仁慈医院,单从字面的意思上奖,包涵着“仁爱、仁义,慈爱、慈善”的含义,本身就具有一定的社会责任感。所以,参加公益慈善活动,打造徐州仁爱慈善的现代化医院,以体现仁慈医院的社会价值。

由于各种致病因素的增加和人口基数的不断增长,我国每年有出生缺陷的新生儿数量也不断增加;据不完全统计,全国每年新生儿数量约为1600万,出生缺陷率约为4%(心脏病0.8%,足内翻0.27%,唇腭裂0.19%),新增出生缺陷人口约64万。随着现代医疗技术的发展,越来越多的出生缺陷疾病能够通过治疗实现康复。但在现实社会中,却有很多的家庭因贫困而无力为这些能够手术康复的孩子支付相关的手术费用。贫困的家长和贫困的患儿在无奈中企盼奇迹的出现;但出现在他们面前的却往往是孩子的长期痛苦甚至夭折。如果没有国家和社会各界的支持与帮助,将会出现一个接一个的家庭悲剧。

每年12月3日纪念国际残疾人日的活动旨在促进人们残疾问题的理解,鼓励人们维护残疾人的尊严,保障其权利和幸福。同时也是为了增加残疾人融入政治生活、社会生活、经济生活和文化生活等各个方面时所获得的成就感。国际残疾人日的主题建立在使残疾人充分、平等地享受人权并使之参与社会的目标之上。

从五月份的全国助残日到国际残疾人日,全社会乃至全球都在全面关注残疾人,为他们的生存、生活而贡献自己的力量。以帮助残疾人为目的的公益慈善活动越来越受到社会和媒介的关注。

(三)项目初步目标

通过12.3国际残疾人日的活动,吸引社会媒介的密切关注,引起社会受众的关心关注,通过活动号召全社会参加到仁慈医院的“关爱生命,关注残疾人”的慈善事业中来,逐步传达仁慈医院的“仁爱慈善”的社会形象。

通过媒介的宣传效应,加上仁慈医院的后期跟进系列服务活动的开展,逐步在消费者心目中树立起仁慈医院是“徐州仁爱慈善的现代化医院”的品牌形象。

二、项目策划思路

1、以“仁爱慈善”为主题,开展系列公益慈善活动,让仁慈医院为发起人的慈善活动发展成为慈善运动。

2、根据项目的具体情况,可以将活动的周期分为一下三个阶段:前期新闻炒作期——活动高潮期暨12.3国际残疾人日大型公益慈善义演活动——后期形象维护期。

3、三个阶段的划分

新闻炒作期(11月5日——11月26日)

主要目标:利用新闻媒介的宣传效应,引起社会大众的密切关注,吸引跟多的人关注仁慈医院的发展,建立仁慈医院在社会大众中的“仁爱慈善”的社会形象。

主要措施:利用12.3国际残疾人日的契机,大打仁慈医院的慈善形象,主要操作措施为:关爱、关心、关怀、关注。

关爱在仁慈:开展“明天计划”,积极配合江苏省慈善总会的6个“资助千人”项目,在医院设立贫困家庭病残儿童的救助基金,设立专门管理部门,设立“仁慈·明天计划”基金会,在12.3大型活动中,邀请有关人员为基金会成立剪彩。

关心在仁慈:关注病残患者康复工程,邀请徐州市残疾人联合会领导及各区残疾人联合会主要负责人,参观仁慈医院医疗设施,并和医院主治医生、医院领导下病房、病区,看望患者并赠送慰问品。

关怀在仁慈:院领导慰问徐州残疾人自助团体,如残疾人艺术团、心缘志愿者服务中心,在仁慈医院建立适合残疾人的助残爱残岗位。

关注在仁慈:向江苏省慈善总会申请成为徐州慈善医院,并邀请江苏省慈善总会、江苏省残疾人联合会、徐州市残疾人联合会、徐州市心缘志愿者服务中心负责人郑复生为仁慈医院题词,号召和呼吁建立徐州助残救残基金会。

通过前期的新闻宣传,形成一定的社会性的“爱心奉献”氛围,为12.3的国际残疾人日的大型公益义演活动做好铺垫。

活动高潮期(11月27日——12月4日)

主要目标:通过前期的铺垫工作,这个阶段主要宣传大型的公益义演活动,把整个慈善运动推向高潮。

主要措施:

对12.3的仁慈公益义演活动做适当的宣传。

邀请徐州残疾人艺术团、徐州特教中心、徐州聋哑学校的演出团体到现场为徐州市民进行演出。

邀请徐州市残疾人联合会、各区残疾人联合会负责人,徐州心愿志愿者服务中心负责人出席活动,并为仁慈医院的“仁慈·明天计划”基金会剪彩。

现场安排流动或者固定募捐箱,让有爱心的现场观众在现场为残疾人贡献一份慈善之心,凡捐助者都有礼物相赠。

现场倡导建立徐州助残救残爱心基金会以及爱心岗位。

形象维护期(活动结束后)

主要目标:继续传播仁慈医院的“仁爱慈善”形象,在医院内部开展一系列爱心活动。

主要措施:

发掘医院里感人感动细节故事,进行新闻传播。

举办系列的爱心活动。

继续关注爱心慈善活动,选择性参与一些公益活动。

精选公益阅读执行方案范文如何写六

一、活动背景:

在中国农村有这样一个群体:他们的父母为了生计外出打工,为国家经济发展和社会稳定作贡献,但是作为子女的他们却被留在了农村家里,一年难得跟父母见次面。同样在内地城市也有这么一批儿童,他们的父母双双在外奔波,生理和心理正在成长需要父疼母爱的他们集中起来就变成了一个特殊的弱势群体———留守儿童。根据权威调查,中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。57.2%的留守儿童是父母一方外出,42.8%的留守儿童是父母同时外出。留守儿童中的79.7%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养,13%的孩子被托付给亲戚、朋友,7.3%为不确定或无人监护。

调查显示,由于父母均外出打工,与留守儿童聚少离多,远远不能尽其作为监护人的义务。而占绝对大比例的隔代教育又有诸多不尽人意之处,这种状况容易导致留守儿童“亲情饥渴”,心理健康、性格等方面出现偏差,学习受到影响。主要表现在内心封闭、情感冷漠、自卑懦弱、行为孤僻、缺乏爱心和交流的主动性,还有的脾气暴躁、冲动易怒,常常将无端小事升级为打架斗殴。由于“留守儿童”特殊的生活和教育环境,由此引发的生活、教育、情感、心理等一系列问题日益凸显。

随着农村外出务工人员的增多,农村“留守儿童”问题已成为当前基础教育的一个重要问题。“留守儿童”缺少父母的爱,在对他们的管教上很容易出现“三多”和“三缺”问题:隔代监护多溺爱、寄养监护多偏爱、无人监护多失爱;生活上缺人照应、行为上缺人管教、学习上缺人辅导。“留守儿童”问题成了为基础教育和社会存在的一个大问题。

以上分析尽管不尽全面,但是足以引起社会、家庭、学校的重视。就有这样一个组织走进了“留守儿童”这个弱势群体,她就是红十字会。“留守儿童”问题深深地牵动着红十字的心。红十字以发扬人道主义精神和保护人的生命和健康为宗旨,以最易受损集体为服务对象,开展各种相关志愿活动。为了解决“留守儿童”存在的问题,红十字会做了大量的工作,派遣相关人员深入其中了解实际情况,调查这些孩子问题的存在以及策划解决问题的相关办法。红十字会从多方面入手,积极展开相关活动,尽最大努力帮助这些孩子。红十字会积极组织青年志愿者以及当地红十字青少年与“留守儿童”开展结对帮扶活动,组织孩子们参观世园会、古城西安,让他们感受新时代的气息以及城市文化和城市生活;开展儿童趣味运动会以及儿童才艺比赛活动,让孩子们体味童年的快乐,享受生活的美好;到儿童们的家里送温暖,让他们体味爱的含义;组织厨艺大赛,培养孩子们的动手能力等等相关活动。

二、活动目的:

1、关爱农村民工子女及留守儿童,为他们提供力所能及的帮助

2、号召社会各界关注农民工子女及留守儿童

3、为社会有爱心的人士提供志愿服务的机会

4、通过志愿活动,给贫困地区的孩子带去新知识、新的思想、新的理念,给他们送爱心,送关怀,从而对他们的人生观,价值观起到正确的引导作用。

5、发扬红十字会的宗旨,从小培养孩子们的爱心,责任心,为他们将来做国家的合格接班人而打好结实的基础。

三、活动意义:

1、是维护社会稳定的需要,是化解矛盾、促进和谐的很好举措。

2、是农村留守儿童作为祖国未来的特殊群体,必须特殊关爱。

四、期望效果:

在红十字会的统一组织下,倡导并组织青年志愿者及其他社会爱心人士对留守儿童提供全面的志愿服务,使他们得到关爱,接受心理方面的辅导,学习上取得进步,心理上健康,行为上端正,成为一个独立,自强,自信的人。同时也给志愿者们一个锻炼自我的机会。向社会展示红十字会的宗旨、当代志愿者的风采,吸引更多的社会人士来关注留守儿童的成长问题。

五、活动优势分析:

1、从人力资源上分析:此活动由西安红十字会主办,招募社会上的青年志愿者及爱心人士参加,故人手充足,活动可行

2、从物力资源上分析:招募社会上的志愿者,经费不需要很多,赠与留守儿童们的礼品可以通过有能力的个人或者企业厂家爱心捐赠,物质的支出可接受的,活动可行。

3、从社会现状上分析:留守儿童的问题越来越严重,社会上给予的关注越来越多,媒体的报道以及大众的参与将会使这次活动顺利达到预期目的,活动可行。

六、活动主题:

手拉手关爱留守儿童,心连心呵护祖国花朵

七、活动口号:

情寄留守,爱暖童心

八、主办单位:西安红十字会

承办单位:长安花公益联盟

支持媒体:西安晚报、华商报、安徽房产网、三秦都市报陕西电视台西安电视台西部网大秦网、172校园活动网、大学生精英论坛

九、活动宣传:

1、每次活动的策划都有关老师指导修改,形成规范的指导性文件,以投稿的方式给相关部门,以便对活动提出相关建议,使我们的行动有实际意义。

2、在留守学校进行展板或者集会宣传,与当地学校校长做好联系工作。

3、尽可能的使用各种媒体形式,将我们的活动进行全面的宣传,引起社会的广泛关注。

4、借助各种媒体的力量发布征集志愿者的信息,以吸纳更多有能力的爱心人士投身于关注留守儿童的活动中来。

十、活动前期准备:

1、与心理健康中心的相关专家取得联系,请老师就“留守儿童心理成长问题”对参加活动的志愿者们进行活动前的指导。

2、志愿者们做好与座谈会相关的材料准备,对参加活动的留守儿童的情况进行全面的了解。

3、每个志愿者分配一至两名留守儿童,负责照顾他们的生活起居和心理成长。

十一、活动内容一——西安世园一日游

一、活动名称:西安世园一日游

二、活动时间:周六或周日(一天)

三、活动地点:西安世园会

四、活动人员:15名志愿者、30名留守儿童

五、活动流程:

1、前期准备:

1)、尽可能的使用多种媒体宣传此次活动,征集志愿者,组织报名,通过考核确定成员,择优录取

2)、制作证件,写介绍信,便于活动开展

3)、联系世园会相关负责人,准备好留守儿童的世园会门票,准备好前往当地的车队,以及招待儿童们吃饭的场所

4)、与当地的留守儿童家庭取得联系,确定此次活动参加的儿童人数以及儿童的相关情况

5)、物资准备:西安世园会门票:留守儿童30张,志愿者15张共45张,

2、活动过程:

1)、第一天早上派出车队以及5名志愿者去当地将参加此次活动的30名留守儿童接来西安

2)、上午儿童们来到西安后,由15名志愿者以每位负责两位儿童的分工带领他们参观西安世园会

3)、派出专业的讲解员为儿童们讲解世园会,扩大儿童们的视野

3)、下午逛完世园会,由志愿者带领儿童们去事先确定的地方吃饭

4)、派出5名志愿者跟随车队将留守儿童们送回家

3、活动结束:

志愿者们与儿童们拍照留念

公益活动策划书(七)

精选公益阅读执行方案范文如何写七

项目单位:

法人代表:

联系地址:

邮政编码:

联 系 人:

职 务:

联系电话:

传 真:

电子邮箱:

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权归 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:

1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;

2)在没有取得 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;

3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

第一章 项目概要

摘要是社会慈善公益机构项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章 公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、社会慈善公益机构项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、社会慈善公益机构项目产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、社会慈善公益机构项目的客户定位、形象定位等

五、社会慈善公益机构项目swot分析

第四章 社会慈善公益机构项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章 社会慈善公益机构产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响社会慈善公益机构产品市场需求的主要因素

五、社会慈善公益机构产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、社会慈善公益机构产品市场趋势预测和市场机会

第六章 社会慈善公益机构市场竞争分析

一、社会慈善公益机构行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率

等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、社会慈善公益机构行业主要企业与该项目的竞争对比

第七章 市场营销

一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策

(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.社会慈善公益机构产品定价依据和价格结构

2.影响社会慈善公益机构产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

第八章 经济评价

一、投资与经营预测

1.社会慈善公益机构项目总投资估算

2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

二、社会慈善公益机构项目资金安排

1.资金来源渠道

2.资金结构

3.资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、社会慈善公益机构项目财务评价

1.财务评价报表

1)财务现金流量表

2)损益和利润分配表

3)资金来源与运用表

4)借款偿还计划表

2.社会慈善公益机构项目盈利能力分析

1)项目财务内部收益率

2)资本金收益率

3)投资各方收益率

4)财务净现值

5)投资回收期

6)投资利润率

3.社会慈善公益机构项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)

1)资产负债率

2)流动比率

3)速动比率

4)固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

八、吸纳投资后股权结构

九、股权成本

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 风险及规避

一、资源(原材料/供应商)风险

二、社会慈善公益机构市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、社会慈善公益机构行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第十一章 管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章 社会慈善公益机构项目主办单位财务分析

一、财务分析说明

二、财务指标分析(社会慈善公益机构项目主办单位近3年的财务状况)

1.盈利能力

2.成长能力

3.营运能力

4.偿债能力

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