最新换届人事说明范文(汇总20篇)

在总结中，我们可以回顾过去所学的知识和经验，加深理解。如何写一篇完美的总结，需要我们对自己的表现有清晰的认知。通过阅读他人的总结范文，我们可以获得更多写作的灵感。

换届人事说明篇一

3)负责宣传教育工作，拟定公司员工总体培训计划并组织实施;。

4)负责考勤;。

5)其它领导交办的工作。

2)较强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力;。

3)思想品质要求公正、认真、负责;。

换届人事说明篇二

岗位编号：

岗位关系：

直接上级：办公室主任。

直接下级：无。

岗位职责。

1、负责部门内全面管理工作。

(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。

(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

(4)负责协调本部门与其他部门间关系;。

4、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员;。

6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果;。

7、统筹负责制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程;。

9、完成上级交办的其他相关工作。

任职条件。

1、人力资源管理或相关专业专科及以上学历;。

2、3年以上人力资源管理工作经验;。

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;。

培训要求关键职责权重绩效标准。

公司整体规划20%。

考核标准部门工作管理40%。

制度文件的制作与修订20%。

员工的发展计划15%。

其他日常工作5%。

换届人事说明篇三

大家请坐好，现在开会。

今天这次会议，是经区委研究决定召开的，主要是宣布场镇领导班子换届干部任职决定，并进行集体谈话，明确职责和任务，提出希**韩建民同志，区委常委、纪委书记**同志出席今天的会议，并将作重要讲话。

今天会议有三项议程：一是宣布区委任职决定；二是进行廉政谈话；三是领导讲话。

首先，由区委组织部常务副部长**同志宣布区委任职决定。

…………………。

下面，请**书记讲话，大家欢迎。

…………………。

下面，请**书记讲话，大家欢迎。

………………。

刚才，宣布了区委任职决定，**书记与大家进行了集体廉政谈话，**书记做了重要讲话。**书记围绕领导干部如何廉洁从政、拒腐防变、履职尽责等方面提出了明确、具体的要求。建民书记代表区委作了重要讲话，阐述了这次场镇领导班子换届人事调整的基本遵循，对这次调整涉及的同志，提出了明确要求和殷切希望。**书记的讲话语重心长，寓意深刻，具有很强的指导意义，希望大家认真领会讲话精神，结合实际工作抓好贯彻落实。下面，我再简单提三点希望和要求。

一要统一思想，服从大局。今年是换届之年，是“十三五”开局之年，可以说这次干部调整，既是今年场镇领导换届的需要，也是适应形势发展，加强场镇领导班子建设，推动我区经济社会在新的历史起点上实现新跨越的需要。大家要认真领会建民书记的讲话精神，正确理解，深刻认识，正确对待组织安排，正确对待个人的进退流转，服从组织，服从大局，切实把思想统一到区委的决定上来。

二要搞好交接，迅速到岗。这次调整涉及到的干部要在会后立即到新任职场镇报到，由党委书记负责召开中层以上干部会，宣布区委任职决定（会前已将任职决定发给党委书记），对工作交接进行安排部署。交流到区直部门任职的.，下周一上午8：30一律到新单位报到，组织部不再安排送干部。在工作交接期间，各单位要恪尽职守，保持正常工作，维护正常的工作秩序，确保政令畅通。

三要转变角色，争创佳绩。大家面对新的岗位、新的工作，可能一时还不适应，这是正常的，关键是要学会用最短的时间去熟悉情况，尽快进入角色，打开工作局面。在新的岗位上，大家一定要始终保持“赶考”的姿态，以如何更好地认真学习、深入调研、破难攻坚、务求实效为课题，按照从严要求、从严律己，秉公用权，稳住心神、管住手脚、抗住诱惑的标准，做到“大道”不偏离，“小节”不丧失，努力在新岗位创造一流业绩，交出合格答卷，真正成为干净干事、敢于担当、有所作为，让组织放心、群众满意的干部。

最后，祝大家在新的岗位上工作顺利、事业有成。

散会。

换届人事说明篇四

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

一、收购事项概述。

深圳欧菲光科技股份有限公司(以下简称“公司”)于4月17日与tesseratechnologies，inc.(纳斯达克代码“tsra”，以下简称“tessera”)及digitalopticscorporation公司(以下简称“doc”，doc为tessera的全资子公司)签订了《收购协议》。(详见公司于204月22日发布的公告，公告编号：-048)。

本次收购的交易总价款为5000万美元。其中，公司支付2200万美元购买doc基于mems技术的成像系统的特定资产和专利所有权，同时，支付750万美元取得mems相关的其他所有专利及商标许可;此外，公司支付2050万美元作为fotonation软件许可及支持服务相关的授权兼服务费，以上价款全部通过现金支付。

二、资产评估情况。

根据相关规定，本次交易基于mems技术的成像系统的特定资产和专利所有权的部分(以下简称“评估标的”，交易支付对价为2200万美元)需聘请具有证券从业资质的评估事务所进行评估并出具报告。

2014年4月，公司聘请国众联资产评估土地房地产估价有限公司(以下简称“国众联”)对评估标的进行了评估(以下简称“第一次评估”)，并于4月17日出具了评估报告(国众联评报字(2014)第3-018号)，评估价为2,324.68万美元。

2014年6月，公司聘请中联资产评估集团有限公司(以下简称“中联”)对评估标的进行了第二次评估(以下简称“第二次评估”)，并于7月31日出具了评估报告(中联评报字(2014)第660号)，评估价为2,764.65万美元。

三、评估报告差异分析。

(一)开展二次评估的原因。

第一次评估发生在收购协议签订前，与doc尚在资产收购洽谈中，doc未能全面提供评估需要的资料(如：财务资料、专利证明、专利的`研发成本等)，技术专家也未能与评估师进行沟通。在收购协议签订后，doc提供了后续补充的资料，这些资料对估算评估对象的价值产生了较大的影响，因此进行了第二次评估。

(二)评估结果产生差异的说明。

1、固定资产估值差异。

(1)第二次评估对固定资产的整体安装调试进行了考虑。由于收购的固定资产(尤其是部分机器设备)存在部分拆卸情况，为使生产线达到原有设计的功能，期后尚需匹配零配件对其进行重新安装调试。中联的第二次评估值扣除了生产线整体安装调试成本。

(2)第二次评估时间相对充裕，在评估过程中doc和公司向中联提供的资料更加完备。

2、无形资产估值差异。

由于取得的资料详细程度不同，国众联和中联选用的系数和参考值有所不同。第一次评估中doc未提供专利证书、专利的研发成本、专利的研发时间，国众联评估时受客观条件的限制，专利的重置成本只考虑专利费(专利费包括：专利申请费、实质性审查请求费、授权费、证书费及年费);在第二次评估时doc提供了专利研制中的活劳动消耗、物化劳动消耗等历史数据，第二次评估的重置成本除了专利费之外，还包括专利研制中的活劳动消耗、物化劳动消耗和专利投资机会成本。活劳动消耗即为研发人员成本，物化劳动消耗主要包括研发投入的材料、机器折旧、其他与研发有关的费用摊销等。

四、收购进展情况。

目前，收购事项正在进行中，公司以及有关各方正在积极推动收购的各项工作，按照交易各方签署的《收购协议》，本次收购事项预计将于2014年10月完成交割。

特此公告。

深圳欧菲光科技股份有限公司董事会。

2014年8月5日。

换届人事说明篇五

(4)负责根据各部门上报的用人需要计划制定招聘计划并实施招聘;。

(5)采用适合的招聘方式对公司所需的人才进行筛选，进行初试、复试和笔试工作;。

(7)办理员工入职、离职、调动、晋升等手续，为试用期满的合格人员办理转正手续;。

(8)办理员工《劳动聘用。

合同。

》的签订手续;。

(10)负责公司员工人事档案的建立、保存、管理及人事的保密工作;。

(11)协助领导完成企业文化建设工作;。

(12)为公司的薪资、福利和有关人力资源政策的制定提供有效的数据;。

(13)及时完成领导交办的其它任务;。

(1)协助各各部门完成人力资源工作任务。

(2)协助各各部门完成人员的上岗、培训、调动、离职等工作。

(3)协助各部门做好考勤管理，提供精确的数据。

(1)完成领导安排的工作任务;。

(2)严格遵守和执行公司各项规章制度，认真履行工作职责;。

(3)按时公司的招聘工作，满足各工作处、各部门的用人需求;。

(4)保管好公司的人事档案;确保人事档案的完整、无丢失、无损坏;。

(5)及时准确办理公司员工入职、转正、调动、离职等手续;。

(6)严谨泄露公司机密;。

(7)确保给财务提供精确工资数据;。

(8)保证各类信息传递的及时性和真实性。

(1)有权向公司的管理提出合理化建议;。

(2)有权就违反公司规章制度者提出处罚建议;。

(3)有权对公司各项管理制度在执行过程中出现的问题及时提出改进意见和建议;。

(4)上级领导工作存在重大失误或有徇私、损公肥私等行为时，有权越级汇报或向副总经理、总经理检举揭发。

(5)有权对公司员工录用、转正、晋升、调动、辞退的建议权;。

换届人事说明篇六

　1、全面负责公司内部人才的招聘工作;。

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传;。

8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知;。

9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通;。

10、招聘费用的申请、控制和报销;。

13、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息。

15、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。

换届人事说明篇七

2012年，在院党委和院领导的正确领导下，在医院其他科室的大力协助和配合下，组织人事科认真贯彻落实上级党委关于组织人事工作的各项方针政策，按照年初制定的科室工作计划，紧紧围绕学院党委和医院党委总体工作目标和部署，切实履行职责，扎实推进各项工作，较好的完成科室全年的工作计划和领导交办的其他任务。现将全年的工作总结如下：

一、组织工作：

(一)成功组织我院党员代表大会召开和“两委”换届工作。

医院第三次党代会于今年4月召开，组织人事科肩负起重要的责任，积极做好相关工作。1、精心组织、成立机构。我院召开党委会，专题研究部署医院第三次党员代表大会筹备工作，筹备会就第三次党员代表大会筹备工作内容如大会指导思想、主要议程、主要任务、大会代表名额及构成、大会筹备工作机构、大会宣传口号等进行了详细汇报，并就各项筹备工作时间节点进行了说明。会议研究并通过了一系列筹备工作文件。2、集思广益，听取多方意见和建议。为保证党代会顺利进行，医院召开中层干部会议、民-主党派代表征求意见座谈会和离退休老同志座谈会，听取民-主党派和老同志的宝贵的意见和建议。3、精心布置，组织三轮推荐。首先，组织各级党组织组织广大党员，认真学习党内有关选举工作政策和相关文件，严肃换届纪律，通过三下三上，上下结合，把群众拥护、党员认可、组织满意的党员推选为党代表及“两委”候选人。其次，明确分工,落实责任，落实3个党总支、8个直属党支部的具体任务，把任务分解到相关责任人，确保每项工作都有人跟进。再次，主动于各支部加强联系和沟通,积极协调和衔接好相关各项工作,确保了换届工作平稳、健康、有序进行。

(二)加强干部业务培训。

组织干部集中学习管理知识，多次开展干部培训讲座，采取外聘专家的形式，邀请国内著名高校医院管理专家教授来院讲解医院管理的前沿理论和最近成果，提高-干部管理理论水平。

(三)积极做好统-战工作。

我院目前共有民-主党派7个，各民-主党派成员共146名。2012年下拨活动经费14600元。2012年,我科统-战工作在党委领导下，大胆探索，开拓进取，突出重点，狠抓落实，为医院的建设做出了新的贡献。我院始终关心和重视党的'统-战工作，认真做好党外干部的培养、选拔工作，加强党外代表人士队伍建设，把一批德才兼备的优秀党外干部选拔到后备干部队伍中来;积极主动地向上级部门汇报党外人士工作情况，认真做好党外人士工作。

(四)完善支部例会制度，加强党员教育。坚持和完善支部书记例会制度，建立健全各项规章制度，重点建立党员学习制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步实现支部工作和党员教育管理工作的制度化、规范化，使支部工作有章可循。建立健全了党的组织生活制度、三会一课制策划书度、党员干部定期学习制度、民-主生活会制度、民-主评议党员制度。坚定党员的理想信念，组织全体党员集中学习。在召开前，我们按照加强党员干部教育培训的有关要求，以理想信念教育为主线，以提高党员干部素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，积极开展形式多样的教育培训活动。

二、人事工作：

(一)积极迎查三甲复审，成绩斐然。

在我院三甲复审过程中，组织人事科既要完成科室日常工作，又要如期保质保量的完成三甲复审的各项准备工作，为此我科多次召开科务会统一思想、统一认识，要求科室全体成员充分认识自己的责任和重要性，以高度的责任感和使命感，发挥团队精神，加大协助配合力度，认真对照评审标准的每一条每一款，按照“对照--整改--再对照--再整改的思路，严格要求，加强学习，精心准备，在三甲评审中，涉及人力资源管理条款，自查结果为：a级条款7个，b级条款4个，c级条款1个。同时，为其他科室提供涉及我科的各项基础数据和材料，不让问题出现在我科。让三甲复审提出的以评促改、以评促建，成为推动和完善组织人事工作的动力。

(二)制定岗位设置与分级聘任方案，并组织实施。

为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全医院岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。医院根据《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》、《关于印发安徽省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》、《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等有关政策规定和文件精神，按照“先入轨、后完善”，平稳过渡的要求，经过精心组织，摸清家底，仔细测算，坚持标准，制定方案，严格程序等一系列程序，结合实际开展了岗位设置管理工作，首先制定我院2012年度岗位设置与分级聘任实施方案，顺利完成医院首次岗位设置与分级聘任的宣传讲解、材料收集，表格填写，11月已经完全上报人社厅，待上级批复。

(三)积极做好江淮名医评审推荐工作，5人当选。

为加强我省医疗人才队伍建设，选拔培养一批医术精湛、医德高尚、服务优质、群众赞扬的医务人员，激励和引导广大医务人员更好地为全省人民健康服务，今年八月份，组织部、省卫生厅、人社厅和财政厅联合在全省开展选拔培养“江淮名医”活动。全省范围内共选拔培养100名“江淮名医”，接到通知后，组织人事科高度重视，在院领导的指导下精心组织，按照平等、公开、择优的原则和德才兼备、注重实绩、业内认可、群众称赞的原则，保证选拨工作的公开性，增强透明性，确保推荐人选的先进性，同时也把江淮名医选拨工作作为加强职工自我教育的有效载体，积极营造尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重科学的氛围，精心组织按照要求做好宣传、推荐、申报等工作，通过个人申报、相关职能部门审核和学术委员会评审等环节，我院推荐10位专家上报材料参加评审，最终，马士崟、王振杰、陈卫东、陈余清、黄全顺5人当选为江淮名医，这对扩大我院的社会影响和知名度、提升我院皖北医疗中心的地位具有重要意义。

(四)广纳贤才，加大人才引进力度。

为促进院人才队伍建设，为科室提供强大的人才支撑，我科根据2012年度进人计划和新大楼投入使用后的人才需求，2012年共引进3名博士生、41名硕士研究生和28名本科生，同时并完成了242名协议制人员的招聘工作。为了新进人员尽快融入环境，尽快熟悉情况，特邀请相关职能科室负责人和院领导对新进人员进行了岗前培训工作，取得良好效果。

(五)完成各层次专业技术职称评审工作。

在医院高级专业技术岗位紧缺的情况下，千方百计为专业技术人员创造条件，争取指标。共推荐198位申报晋升高一级职称，其中，66位同志高级，90位中级、42位初级。

(六)组织年度考核工作。

根据《关于做好2011年事业单位工作人员年度考核工作的通知》，我院1540人参加了2011年度考核，从德、能、勤、绩、廉等几方面，在各个科室和各片推荐考核的基础上，223人考核结果为优秀等级，一人不定等次，其他均为合格等次。

(七)组织医务人员下乡帮扶援助。

根据安徽省人力资源和社会保障厅及省卫生厅《关于下达省直医疗卫生单位选派专业技术人员支援皖北三市和沿淮六县对口帮扶方案和计划的通知》和《关于下达选派专业技术人员支援皖北三市七县农业、医疗发展2011-2012年度计划的通知》文件要求，从我院选派中级职称以上资格的16名专业技术人员到寿县县医院和固镇濠城镇乡镇卫生院进行技术帮扶和培训，获得帮扶单位的好评和群众满意。

(八)人员信息库维护工作和发放工资福利。

为提高我院人感恩演讲稿力资源管理水平，促进管理的信息化和现代化，引进金蝶人力资源管理信息系统，从前期的人员和工资等的数据整理到软件的正式投入使用，都付出了大量工作。根据相关文件规定，每月办理到龄人员的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院现有职工3220人，其中，在编和人事代理职工1557人，离退休605人(离休22)，编外1058人，新进314人，全年调离辞职26人，考取研究生3人，死亡5人。

为全院1465名职工普调一级薪级工资，为156位职务变动人员调整岗位工资，其中高级56人，中级56人，初级44人。核发调入及分配71位同志的工资。核发130位大中专毕业生的定级工资。

资性补贴。完成行政人员奖金、各种过节费、节假日值班费核发。

(九)人员信息统计工作

完成各种人员基本信息、工资情况统计报表，积极协助其他科室完成涉及人力资源信息统计报表工作。

(十)外事工作

按照上级要求，指定专人负责外事工作，做好职工因工出国手续办理，选派人员到国外进行培训。

(十一)各种保险办理

为非在编职工办理养老、医疗、失业、生育、工伤保险，为在编职工办理医疗、失业、生育保险。

三、干部档案工作。

干部档案是一个人的成长历程的反映和原始资料的历史见证，因此干部档案的归档、整理、保存和管理工作显得尤为重要。在完成全院干部人事档案的输入、整理、审核和归档及对2012年新进职工(除人事代理和聘用制人员)的档案进行接收、输入、整理和归档。

换届人事说明篇八

尊敬的学校领导、教师、亲爱的同学们：

大家好！

我是来自06机电一体化技术（3）的xxx。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。这天我很荣幸地站在那里表达自我由来已久的愿望：“我要竞选学生会学习部部长。”我在那里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的用心团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

我已经在学生会学习部工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好学习部各成员之间的关系，怎样处理好学习部与其它部门之间的关系，怎样动员一切能够团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有潜力胜任学生会学习部部长一职，并且有潜力把学生会发扬光大。

假如我当上了学生会学习部部长，我要进一步完善自我，提高自我各方面的素质，要进一步提高自我的工作热情，以饱满的热情和用心的心态去对待每一件事情；要进一步提高职责心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就理解，同时坚持自我的原则。

假如我当上了学生会学习部部长，我将以“奉献学校，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自我管理自我，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

我明白，再多灿烂的话语也只可是是一瞬间的智慧与活力，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，必须会言必行，行必果。

请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！

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换届人事说明篇九

协助领导做好各部门的人员调配工作;。

负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;。

负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;。

负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;。

协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;。

负责公司各类社会保险金的缴纳及管理;。

负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计;。

及时做好人力培训部各类统计报表工作;。

负责做好内部文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;。

负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达;。

做好本部门的法律法规搜集工作;。

负责公司员工体检组织工作;。

负责劳防用品发放、登记和管理工作;。

协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的部门实施定期检查和监督;完成领导交办的其他任务。

换届人事说明篇十

1、制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行情况，及时做出修订与调整。

2、根据国家有关规定，向上级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。

3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。

4、根据公司发展的需要采用不同渠道进行人员招聘。

5、参与建立、执行公司的绩效考核制度。

6、参与公司企业文化的建设。

7、带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服务，为公司业务发展提供有力的人力后勤保障。

8、做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作。

9、负责领导临时交办的其他工作。

换届人事说明篇十一

2.有人力资源项目规划和实施经验;。

3.熟悉国家相关法律法规;。

4.熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;。

5.人力资源管理理论基础扎实;。

6.熟练使用相关办公软件;。

7.优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强;。

8.办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识;。

9.大专或以上学历。

1.制订招募计划，组织实施招募作业并达成招募目标;。

2.管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;。

3.填制和分析各类人事统计报表;。

4.拟订公司规章制度、招聘制度草案;。

5.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;。

6.协助上级推行公司各类规章制度的实施;。

7.协助上级完成对员工的年度考核;。

8.管理争端解决程序;。

9.负责完成员工社保、公积金、外劳力等费用的计算与缴纳。

换届人事说明篇十二

批准：

一、岗位信息岗位名称人事主管所属部门名称综合管理部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位综合管理部经理直接上级姓名签字二、岗位目的根据公司经营发展现状，在综合管理部经理领导和授权下，实施并监督人力资源规划、制度、流程，确保公司及人力资源各项制度的贯彻落实。

三、

基本任职资格要求知识学历与专业本科学历，人力资源管理、管理类或相关专业。

专业知识人力资源管理、管理学基本理论知识资格证书无经验工作经验3年以上工作经验。

技能要求专业技能1、对人力资源各模块有系统的认识和实践经验，并且能够完成各个职能模块的工作。

2、熟悉国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。3、具备较强的实施执行能力。4、具有很好的沟通、团队管理能力，有很强的责任心和严谨意识。

管理技能具备较好的理解能力和沟通能力；

通用技能计算机操作（office办公软件的应用）；

l检查用人部门人力资源制度的执行情况，收集改进的意见及建议。

1、实施2、督导及时性可行性2人力资源预算l根据部门人力资源规划，对经批准后的人力资源相关预算组织实施并监督。

组织/协调计划性合理性3招聘配置l负责公司人事权限范围内人员招聘、选拔、调配等。

l根据培训情况，评估完成培训效果反馈；

l建立公司内训师队伍，开发内训课程；

l与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。

l分析及反馈绩效考核结果；

督导公正性规范性6薪酬福利l初审本部门向总部报送各类人事台帐及报表。

初审及时性7员工关系l劳动关系梳理；

l公司企业文化推广；

l员工思想动态了解及员工面谈沟通开展；

1、组织/协调2、组织/实施协调性统筹性。

换届人事说明篇十三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

县委常委、统战部部长张平。

（2022年1月）。

尊敬的王书记：

根据《中国工商业联合会章程》和《市委统战部关于市、县区工商联（民间商会）2021年换届工作的实施意见》(兰办发〔2021〕34号)精神，结合永登县实际，县委统战部认真指导县工商联开展换届工作。目前，县工商联第十二届会员代表大会已基本筹备完毕，现将相关情况说明如下：

一、

工商联领导班子由党政领导干部、民营经济代表人士、经济界人士、港澳工商界代表人士等组成。

县工商联设主席1名，专职副主席1名，与上届持平。兼职副主席。

当前隐藏内容免费查看9名，比上届增加了3人。设工商联党组，党组书记1名，由县委统战部常务副部长担任。

常务委员会由主席、副主席、常务委员组成。常委共17名，比上届增加了1人。

执行委员会由会员代表大会选举产生。工商联执委以民营经济代表人士为主。执委共计56名，其中民营经济人士31名，由于工作需要，16个乡镇和9个部门分管经济的领导干部担任工商联执委（25名），比上届增加了9人。

工商联主席人选从政治思想素质、参政议政能力、组织领导水平、热心工商联事业、熟悉经济工作和党的统战政策、具有代表性等方面综合考虑。

工商联主席人选，与同级人大、政府、政协领导班子成员任职条件相衔接。

符合好干部标准，符合党政领导干部选拔任用条件。突出政治过硬、对党忠诚，注重选配具备较强的从全局把握问题能力、应对风险挑战能力、沟通协调能力和开拓创新能力，熟悉统战、经济、科技、法律等工作的干部。坚持老中青相结合的梯次配备，加大选拔优秀年轻干部力度。

党外领导干部要政治坚定，自觉拥护党的领导，熟悉经济工作，具有较强的参政议政能力和组织领导能力。

要爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献；支持企业党、团和工会组织发挥作用，切实保障员工合法权益；积极履行社会责任，具有良好的社会形象；其企业发展符合国家产业政策，具有较强的经济或科技实力，在本行业、本地区处于领先地位。

工商联领导班子成员不与民主党派领导班子成员交叉。原领导班子成员中失去代表性，或不履行责任和义务，或两年不参加工商联活动，或由于其他原因不宜留任的，换届时不再提名。

拥护中国***的领导和中国特色社会主义制度，政治立场坚定，思想觉悟高，坚决与党***在政治上保持一致。积极参加理想信念教育活动，带头践行社会主义核心价值观，重视支持所在企业党的建设，做到爱国敬业、创新守法、诚信贡献。热心工商联事业，积极参加议政建言活动，踊跃参与光彩事业和公益慈善事业，在参与我县“万企兴万村”永登行动、抗击新冠肺炎疫情等重大任务中表现突出，具有良好的道德品行和社会形象。企业发展符合国家产业政策，注重向战略性新兴产业、高技术产业、先进制造业、现代服务业、现代农业和本地区支柱产业等领域的代表人士倾斜。

三、领导班子任期和年龄。

工商联领导班子成员和领导机构成员人选年龄以2021年6月30日为限计算。工商联主席继续提名年龄不超过56周岁（即1965年7月1日后出生），新提名的主席年龄不超过54周岁（即1967年7月1日后出生）；专职副主席继续提名年龄不超过57周岁(即1964年7月1日后出生），新提名的专职副主席年龄不超过55周岁（即1966年7月1日后出生）。

工商联主席、专职副主席任期一般不超过两届，非公有制经济人士担任一般为一届。兼职副主席连续任职原则上不超过两届；新提名的主席、副主席要能任满一届。

四、人选的提名推荐和产生程序。

2.酝酿推荐。经各基层商会、商务局、农业农村局、市场监管局等部门从战略性新兴产业、高技术产业、先进制造业、现代服务业、现代农业和本地区支柱产业等领域的代表人中，自下而上民主推荐，由工商联党组会议讨论酝酿，并报县委统战部研究提出拟提名人选名单。

3.综合评价。由县委统战部向县委组织部、县工商联、县人民法院、县检察院、县工信局、县公安局、县人社局、县环保局、县卫健局、县应急管理局、县税务局、县市场监督管理局、县总工会13个部门下发《关于对民营经济代表人士推荐人选进行综合评价的函》，针对拟提名人选的思想政治表现、企业经营状况、企业守法诚信和个人守法情况进行综合评价，由县委统战部对评价意见进行综合把关。

4.组织考察。85名拟推荐人选中，政协委员换届已进行考察的37名人选不再考察。县委统战部分2组对拟提名人选中剩余的43名民营经济代表人士通过实地走访、民主测评、征求所在单位意见等环节进行考察，根据结果出具意见。

四、执委基本情况分析。

本次换届执委会拟提名人选为85名，年龄最大的为57岁，年龄最小的为28岁，平均年龄45岁。执委拟提名人选中中共党员53人，占总数的62.4%；女性12人，占总数的14.1%；少数民族5人，占总数的6%；研究生学历4名，本科学历34名。

换届人事说明篇十四

岗位职责：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;。

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;。

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;。

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;。

7、参与职位管理、组织机构设置，组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;。

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

任职要求：

1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;。

2、三年以上人力资源管理工作经验;。

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

换届人事说明篇十五

2.直接上级职位：人力行政总监。

3.所属部门：人力资源部。

4.工资等级：中。

5.工资水平：10000。

6.管辖人员：5。

7.定员人数：5。

8.工作性质：全职。

二.工作描述。

1.工作概要：依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。

2.工作内容：

(1)编制公司人力资源规划。

(2)负责选拔、配置分公司中层管理人员。

(3)组织公司人事招聘。

(4)办理员工人事变动事宜。

(5)建立健全公司人力资源管理制度。

(6)编制工资计划、核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。

(7)做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。

(8)制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

(9)负责考勤管理。

(10)制订公司考核制度，定期进行员工考核。

(11)负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

(12)负责公司专业技术职务的评聘工作。

(13)完成上级主管交办的其他工作。

3.工作关系。

(2)适时保持与组织内相关部门的沟通;。

(3)组织本部门工作人员及时回应其他部门对人力资源的需求;。

(4)适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位的沟通，维护良好关系。

4.工作职责。

(1)对公司人力资源的合理配置，建立职务聘任、全员劳动合同制组织责任。

(2)发生劳动争议时，应承担协商处理责任。

(3)负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协商和验收工作。

三.任职资格。

1.最低学历:大学本科以上学历。

2.培训科目：人力资源管理专业或企业管理相关专业、劳动法、公司历史。

3.培训时限：三个月。

5.一般能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、沟通能力、组织人事能力、指导能力非常重要6.兴趣爱好：需要知道适当放松自己，缓解心理压力。7.个人特征：要有责任心、公正性、缜密性、全面性、整体性、会顾全大局。

8.性别：性别无特殊要求。

9.年龄：32—3810.体能要求：无特殊要求。

换届人事说明篇十六

说明书。

吗，下面小编为大家搜集的一篇“人事岗位说明书模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

岗位名称:人事主管。

岗位编号:。

岗位关系:。

直接上级：办公室主任。

直接下级：无。

1、负责部门内全面管理工作。

(1)制定部门。

年度工作计划。

和阶段工作计划，并监督执行。

(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

(4)负责协调本部门与其他部门间关系;。

4、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员;。

6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果;。

7、统筹负责制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程;。

9、完成上级交办的其他相关工作。

1、人力资源管理或相关专业专科及以上学历;。

2、3年以上人力资源管理工作经验;。

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;。

培训要求关键职责权重绩效标准。

公司整体规划20%。

考核标准部门工作管理40%。

制度文件的制作与修订20%。

员工的发展计划15%。

其他日常工作5%。

换届人事说明篇十七

岗位职责：

1、协助完成部门一些日常行政事务，配合做好行政、人事方面的工作;。

2、完成领导安排相关工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，人力资源管理专业、行政管理等相关专业;。

2、1—3年房地产公司从事，人事、行政工作经验优先考虑;。

3、欢迎优秀毕业生投递。

换届人事说明篇十八

岗位职责：

1.遵循集团和公司人事行政制度，协助人力资源主任开展人力资源基础工作;。

2.根据领导要求，负责集团、公司各类人事报表的信息搜集、整理、编制;。

4.负责公司员工人事档案、劳动合同、保密协议等资料的管理;。

6.完成领导交办的其他工作。

职位要求：

1、本科及以上学历，人力资源，工商管理、行政管理相关专业。

2、熟练掌握办公操作软件。

3、工作认真，具有高度的工作热情以及责任心，具备良好的团队合作能力。

换届人事说明篇十九

第二十九条  晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“人事异动申请单”及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。

第三十条  调职由申请人填写“人事异动申请单”送调职单位会签，转人事单位签注意见后，呈权限主管核定。

第三十一条  未批准的`升、降、调申请单退回申请单位。经批准的申请单则

由人事科依据发布“人事异动通知”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。若职称异动或单位异动，副本应抄发会计单位，通知变更薪资名册。

第三十二条  经批准异动案件，涉及调整薪资者，人事科应根据人事异动

申请单批示，填制“薪资通知单”办理调薪，呈核后转会计单位作业。

第三十三条  资遣

(一)凡符合于资遣规定者，由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准，然后发给“资遣通知单”(副本抄送会计单位核发资遣费)及“离职通知单”通知办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。

(二)资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十四条  留职停薪

(一)人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后，转呈总经理核准发给“留职停薪通知单”及离职通知单，通知办理离职手续。

(二)留职停薪期满时，当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或延长期限，凡未办理者，视同免职。

(三)留职停薪人员，概不保留底缺，申请复职时，如原服务单位无缺额或业务上已无需要时，则不准复职，视同免职。

(四)留职停薪作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十五条  免职

(一)凡合于免职规定者，可由单位主管或人事科填写人事异动申请单会签意见后，呈总经理核准，发给离职通知单通知办理离职手续并核发薪资。

(二)免职申请应参照人事管理规章中有关规定办理。

第三十六条  经批准离职案件，人事科应填制薪资通知单办理停薪，转会

计科作业。

第三十七条  人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作：

(一)填入人员异动记录簿内。

(二)登记于个人资料卡内(离职人员，其资料应予归档另行保管)。

(三)修正人事单位管理人员状况表。

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换届人事说明篇二十

 第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企业机密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。

第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。

第三，便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。

。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求;其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置;再次，在目录上补登材料名称及有关内容;最后，将新材料放入档案。

(。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。 检查的内容是多方面的，既包括对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀 等，也包括对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。 检查核对一般要定期进行。但在下列情况下，也要进行检查核对：突发事件之后，如被盗、遗失或水灾火灾之后：对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失。发现某些损害之后，如发现材料变霉，发现了虫蛀等。

。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的，转递的大致程序如下：取出应转走的档案;在档案底账上注销;填写《转递人事档案材料的通知单》;按发文要求包装、密封。 在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。另外，收档单位在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。

。具体要求如下：对于较大的企业，一般要设专人负责档案的保管，应齐备必要的`存档设备。库房备有必要的防火、防潮器材。库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。无关人员不得进入库房。严禁吸烟。离开时关灯关窗，锁门。

。人事档案统计的内容主要有以下几项：人事档案的数量。人事档案材料收集补充情况。档案整理情况。档案保管情况。利用情况。库房设备情况。人事档案工作人员情况。

第一，建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中，应遵循一定的程度和手续，这是保证档案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。工作人员必须按 照这些制度行事，这是对工作人员的基本要求。

。阅览室一般设在人事档案库房内或靠近库房的地方， 以便调卷和管理。这种方式具有许多优点，如便于查阅指导，便于监督，利于防止泄密和丢失等。这是人事档案利用的主要方式。

。借出库房须满足一定的条件，比如：本机关领导需要查阅人事档案;公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。

。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。

 在通过以上方式利用人事档案时，必须符合一定的手续。这是维护人事档案完整安全的重要保证。

。正规的查阅手续包括以下内容：首先，由申请查阅者写出查档报告，在报告中写明查阅的对象，目的，理由，查阅人的概况等情况;其次，查阅单位(部门)盖章。负责人签字;最后，由人事档案部门审核批准。人事档案部门对申请报告进行审核，若理由充分，手续齐全，则给予批准。

。借档单位(部门)写出借档报告，内容与查档报告相似。借档单位(部门)盖章，负责人签字。人事档案部门对其进行审核、批准。进行借档登记。把借档的时间，材料名称、份数、理由等填清楚，并由借档人员签字。归还时，及时在外借登记上注销。

单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时，需履行以下手续：首先，由有关单位(部门)开具介绍信，说明要求出具证明材料的理由，并加盖公章;其次，人事 档案部门按照有关规定，结合利用者的要求，提供证明材料;最后，证明材料由人事档案部门有关领导审阅，加盖公章，然后登记、发出。

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