需要不断提升自己的知识和技能,才能适应社会的发展和变化。总结要注意语言的准确性和流畅性,使读者容易理解。以下是一些相关案例分析
岗位工资篇一
事业单位岗位工资,它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式,主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制,只要称为岗位工资制,岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资,要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评,岗位工资标准和工资差距的确定,要在岗位测评的基础上,引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。一般是一个岗位一个工资标准,有技术业务熟练程度差别的岗位,则采用两个或两个以上的工资标准。
2、目的。
建立岗位工资系统的目的是确定企业中每一种工作的货币价值即基本工资率,为了建立这样一个系统,一般需要借助四个基本手段:工作分析和工作说明、工作评价计划、工资调查和工资结构。当然,具体的工资水平还取决于市场条件包括劳动力市场的供求状况、国家立法、协商谈判及高层领导班子的态度和企业的支付能力。
3、起源。
工资是劳动的报酬。若要确定劳动者工资收入的多少,首先要计量劳动者的劳动数量和质量。因此,劳动的量化是工资方案设计者首先要解决的问题。长期以来,按劳分配没有能够真正贯彻执行,重要原因之一就是没有找到能够比较准确衡量劳动量的标准。
不同的劳动者,在相同劳动时间内的劳动,不仅有数量的差距,还有质的不同。若要实现按劳分配,就必须把各种各样不同质的劳动转化为可以相互比较和衡量的劳动,首先要统一“度量衡”。这就需要把不同质的劳动按照不同的系数折算成一定数量的标准劳动。
对不同质的劳动的量化,就要找出各种具体劳动的共性。从劳动力的劳动耗费上看,具体劳动的差别表现在以下四个方面:一是劳动复杂程度;二是劳动强度;三是劳动责任;四是劳动环境。
工业革命有三大特征:即机械设备的发展;人与机械的联系;工厂的建立,劳动专业化大大提高。随着生产设计化程度不断提高,劳动分工越来越趋于复杂化,劳动岗位成为生产过程的基本单元,不同劳动岗位的劳动者付出的劳动差别很大。因此,对劳动的评价可以用岗位评价代替。劳动四要素可以通过岗位劳动复杂程度,岗位劳动强度,岗位劳动责任,岗位劳动环境所体现。运用岗位评价方法对四个要素进行测评。
岗位劳动评价的前提是岗位划分比较明确。如果岗位划分与设设定不科学,最终的工资分配关系必然也是扭曲的。另外,企业还需要根据岗位划分结果及企业的生产条件、生产方向、产品方案,确定岗位定员标准和定额标准。预先规定必要劳动消耗量。
4、做法。
实行岗位工资的一般做法是:按各岗位系数从低向高排列,把系数相近者进行归并,从低向高可以将岗位划分为一类岗、二类岗、三类岗、四类岗……,根据本单位的岗位状况确定最高岗位。
岗位等级越多,则越有利于体现岗位间的劳动差别,但相应的管理难度也会加大。岗位系数是确定工资差别的依据,最低系数和最高系数的差距是工资倍数的依据。
5、计算。
s=k×(1+n×q)。
s-岗位工资;k-职层工资基数;n-所在职层的职级数;q-级差系数。
岗位工资篇二
1、工作人员病假在两个月以内的,发给原工资。
2、工作人员病假超过两个月的,从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资:
(1)工作年限不满十年的,发给本人工资的90%;。
(2)工作年限满十年的,工资照发。
3、工作人员病假超。
1、工作人员病假在两个月以内的,发给原工资。
2、工作人员病假超过两个月的,从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资:(1)工作年限不满十年的,发给本人工资的90%;(2)工作年限满十年的,工资照发。
3、工作人员病假超过六个月的,从第七个月起按照下列标准发给病假期间工资:(1)工作年限不满十年的,发给本人工资的70%;(2)工作年限满十年和十年以上的,发给本人工资的80%。
此处讲的工资为工作人员的基本工资,不包括津补贴等其他福利待遇。4、上述人员病假期间,津贴、奖金(即活工资部分)如何发放,由单位根据本单位的有关规定执行。但对请假两个月以上不满六个月的,如果要发给津贴,最高不能超过国家规定比例部分的80%;对病假六个月及以上的,最高不能超过国家规定比例部分的70%。
5、病假期间省定和市定职务津贴与基本工资(固定部分)一起按病假比例发给。
6、工作人员病假期间享受病假生活待遇,应有医疗机构证明,并经主管领导机关批准。
7、大中专毕业生在见习期间休产假、病假,其见习期要相应延长。
8、省级以上劳模,保持荣誉的,病假工资待遇可提高10%--15%。
9、病假包括公休假日和法定假日。
10、病假超过六个月的不计算工龄。
岗位工资篇三
工资岗位是一个涉及到每个人生活的重要问题。每个求职者都希望自己的工资能够满足自己的生活质量需要,而每个雇主也希望在所提供的工资方面尽可能优惠,同时也希望能够吸引到更多的优秀人才。在我个人的求职和工作过程中,我深有感触地体会到了工资岗位方面的各种经历与感受。在这篇文章中,我将分享我在工资岗位方面的一些心得和体会,希望能够对广大的求职者和雇主有所启示。
在我开始求职的时候,关于工资岗位方面的选择是我最关注的问题之一。我经常会差异化地比较不同职位的工资和福利待遇,有时候我甚至会因为一些工资待遇不够好的职位而舍弃掉它们。不过后来我才发现,除了工资以外,公司的文化、工作环境、职业发展等方面也是我要考虑的因素之一。为了能够成功长远地发展,我决定同时关心这些因素,而不仅仅选择工资待遇优越的职位。
第三段:工资的期望。
在工作过程中,我赚取与我期望的工资相比较较少的情况也曾出现过。虽然我一开始觉得这些待遇不够优秀,但我的态度却逐渐地改变了。我看到了这个工作岗位的潜力和机会,并且我也认为自己可以证明自己的价值。经过几年的努力,我终于达到了我期望的工资水准。这个过程让我深刻地意识到,以正确的态度面对工作、抓住机会和逐步发展自己是最关键的。
第四段:工资和成就的平衡。
在提高工资方面追求成功的同时,让工作能够带给我们成就感也同样重要。我曾在一家拥有高工资的公司工作,但我却没有感到很充实、很刻骨铭心。这时我开始尝试在舒适的薪资水平下选择让我追求成就感、愉悦和快乐的公司类型。这种方法使我感到更加平衡,并且让我更愿意在日常工作和职业发展过程中追求成就感和乐趣。
第五段:向未来发展。
我深信,在未来的职业生涯中,继续寻找突破和工资的提升是至关重要的。然而,我同样认为在工资上升的同时发展出一个良好的文化、环境和成就感也同样重要。在未来的职业发展过程中,我希望自己能够更加细心地关注这些因素,并且能够使它们带给自己更长远的收益和成就感。
岗位工资篇四
尊敬的公司领导:
您好!
首先,我有幸自领导的信任和培养培养密不可分的。xx年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!
我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的.重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要xx,跟别人一起合租每个月的房租水电就要xx,面积只有xx个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的生活开支,每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况,不得已写出此申请,希望公司领导能给予认真考虑,请领导放心,工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以求更大的进步,为公司创造佳绩!
敬礼!
申请人:xxx。
xx年x月x日。
岗位工资篇五
随着医疗卫生体制改革的逐渐深入,新医改方案的出台,医疗卫生体系将日趋完善。按照国务院的要求,建立新型的绩效工资考核分配制度,加强绩效管理,是医院面临的新课题。因此,在实施绩效工资制度中应注意什么问题,绩效工资与绩效管理如何进行有机的结合,是每一个医院管理者必须考虑和解决的问题。
1 绩效工资的涵义
根据国务院2006 年关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案规定。事业单位岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四个部分组成。其中,岗位工资与薪级工资为基本工资,执行国家统一的政策与标准;绩效工资则是收入分配中“活”的部分,按照工作人员的业绩和贡献大小,拉开收入分配差距。
公立医院实施绩效工资的目的就在于充分调动工作人员的积极性,激励工作人员努力做好本职工作,为广大患者提供优质的医疗卫生服务,使广大患者能够在医改中得到更多实惠。医院的绩效工资要和医疗服务收入紧密挂钩,这就要求医院根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点和要求,实行分类考核,建立完善的绩效管理体系,真正体现按“绩效分配”的原则,有效实施绩效工资制度,有利于充分挖掘工作人员的工作潜力,有利于管理目标的实现和医院可持续发展。
2 医院收入分配的现状
目前,公立医院工作人员的工资收入大体上分为基本工资、奖金两部分,其中,基本工资是按照国家规定,根据工作人员职务与级别的不同,执行国家统一的`政策与标准。奖金是作为医院内部分配的薪酬,其考核与分配方案由各医院自行制定,尽管在奖金分配方案上提倡拉开档次多劳多得,但实际上多数医院的奖金分配基本上还是“大锅饭”,各科室由于效益不同奖金也不一样,但同一科室的人员,多是按人头平均分配,对关键岗位和成绩突出的工作人员虽然在奖金分配上有所倾斜,但力度不够,起不到激励的作用。另外,医院的经济效益与医疗服务收入密切相关,由于各医院效益有别,造成医院工作人员之间工资收入差距较大,加之缺乏科学的激励机制和完善的分配制度,因此,导致一些医院出现技术骨干不安心、工作积极性不高、服务效率低下、资源利用率低、患者满意度下降等一系列问题,因此,实施科学的绩效管理与绩效工资制度,是每一个医院管理者迫切需要解决的问题。
3 医院绩效工资分配中存在的问题
3.1 对绩效管理认识不足
部分医院领导对绩效管理的认识不足,认为绩效管理只是针对员工个人进行绩效管理,缺乏对医院、科室、部门绩效管理的计划、考评、分析与改进。将绩效管理简单的认为是奖金的分配方案,因此,导致绩效管理工作流于形式,使之失去了激励工作人员持续改进工作并最终实现医院战略目标的效用。
3.2 绩效指标量化困难
医院不同于企业,产品质量有严格的技术标准和实物样品,表述比较准确,易于把握。而医院是特殊的服务行业,其医疗质量、服务质量、病人满意度、贡献大小、部门效益等相关因素很难量化,也没有统一的标准,许多指标的评价需要患者的参与。因而,医院在绩效指标分解上存在着量化困难,往往是指标制定较详细,落实难。
3.3 考核尺度难以把握
医院具有岗位构成复杂、绩效管理面广、指标量化困难等特点。加之医院管理模式一般是按行政职能科室、临床一线科室、辅助检查科室、后勤保障科室划分的,工作性质、收入渠道、效益程度差别较大。如绩效考核指标制定不当,核算方法不妥,将导致绩效工资分配不合理。绩效考核是绩效管理的重要环节,也是绩效工资分配的主要依据,直接牵涉到工作人员的切身利益。如何平衡各部门关系,激励全员斗志,是医院管理层需要认真研究的问题。
4 医院实行绩效工资制度的措施
4.1 提高对绩效管理的认识
绩效管理对医院发展壮大具有十分重要的意义,绩效管理与考核有利于对各部门及全体工作人员进行科学、合理、公正的评价;有利于人力资源决策和薪酬分配;有利于激励全体工作人员的工作热情;有利于医院战略目标的实现,全体工作人员特别是医院的管理者要引起充分重视。绩效工资的分配关系到工作人员的切身利益,绩效考核方案的制定要依据各部门、各岗位的实际情况,既要具有挑战性,又要有科学性。方案制定过严不仅影响工作效率,而且容易挫伤工作人员的积极性,方案制定过松即起不到激励的作用,也失去了绩效考核的意义。绩效考核要与奖惩、晋升、加薪、人力资源配置、教育培训等挂钩,让绩效考核真正起到促进和激励作用。
4.2 绩效指标要科学合理
医院战略目标的实现,要通过各部门及全体工作人员的共同努力,绩效指标的制定既要科学合理便于操作,又要有所难度激人奋斗。绩效指标通过层层分解,层层落实,相互监督,定期考核,将整个绩效管理体系与医院、各科室和各岗位绩效管理目标有机的结合起来,增强工作人员服务质量意识,提高医疗技术水平和患者满意度,使医院整体实力得到加强,最终实现医院战略目标。
绩效指标的制定与分解要根据各科室、各岗位特点,公正、客观、实事求是,尽可能量化便于考核。相关职能部门要做好调查研究,确保绩效指标科学合理操作性强。
4.3 分配要突出重点兼顾一般
医院各科室、各岗位由于专业不同、性质不同、要求不同、服务重点不同、工作量不同等,因此,回报也各不相同,有高有低差别较大,但他们都为医院总目标的实现做出了贡献。绩效工资分配要以实际贡献多少、技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重为向导,在绩效考核过程中,按照各科室、各岗位绩效管理目标实施考核。在绩效工资分配上要依据考核结果和工作实际,向重点科室、重点岗位倾斜,同时兼顾一般,使绩效工资分配真正起到奖勤罚懒激人奋进的效果。使工作人员在绩效管理考核中得到组织的认可,实现自身价值。
绩效考核指标一经确定,要保持相对稳定。在实施过程中,随着条件、环境的变化考核指标和内容也会有所变化,相关职能部门应适时对绩效考核情况进行评价,及时补充、修改、完善考核指标和内容,使绩效管理考核更加科学规范。
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岗位工资篇六
尊敬的公司领导:
你好!
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来服从领导安排,目前在xx市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。
由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。
来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的'提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。
申请人:xx。
日期:xx
岗位工资篇七
对于每一位员工来说,工资都是获得物质奖赏的重要方式。但是,随着职场的不断发展,工资不再是员工满意度的唯一因素。而与工资同等重要的,是工资背后所代表的岗位。在职场中,不同的工资背后代表着不同的职位,这也意味着不同的职业发展通道。因此,在择业时,我们应该更加关注的不仅仅是薪资待遇,还应该注重岗位的发展前景。在实际的工作过程中,通过不断的学习与思考,我深刻地认识到了工资背后岗位的重要性,下面我将分享我的心得与体会。
段落2:改变心态,转换思维方式。
在工作经历中,我逐渐明白了工资岗位背后的重要性。从最初的贪图高薪,到现在的看重职业道路发展,我不断地调整着自己的心态与思维方式。我认识到,职场上的每一个机会,都是我们了解不同岗位发展前景的机会,是我们积累经验、展现能力的契机。无论是基层岗位还是高端职位,都是有其值得探求的价值,我们需要做的只是用正确的心态与思维方式去看待它们。
段落3:聚焦于自身技能提升。
在了解并明白了工资岗位背后的重要性后,我重新审视自己的工作。我逐渐理解到,优秀的工作与薪资待遇不是一蹴而就的,需要我们不断积累经验、提升技能。因此,在工作中,我不断学习,提升自身的技能,我相信这样做不仅能够提升自己的个人价值,也能够为未来的职业发展开辟更广阔的道路。
段落4:积极探索不同的职业道路。
在实际的工作中,我们往往会面临职业转型的问题。对于这一问题,我认为,我们需要积极探索不同的岗位,尝试着去了解不同岗位所代表的职业道路。在探索的过程中,我们需要认识到,一些创新型的岗位薪资较低,但是,如果我们能够在这些岗位中积累经验,提高技能,那么这些经验与技能就可以为我们的职业发展带来重大的提升。
段落5:结论:关注职位发展,塑造更好的自己。
有一句话说得很好:“人生不是走直路,而是走劣路”。在职场的道路上,我们也会面临一些选择岔路的问题。在选择的过程中,我们应该注重岗位背后的职业发展,不要被高薪所迷惑。同时,我们还应该不断学习,提高自身技能,为未来的职业道路打好基础。相信只有用心塑造自己,关注职位发展,我们才能走出更好的职场之路。
岗位工资篇八
3、负责公司对外纳税申报、统计、工商年检工作;。
4、负责公司网银付款授权工作;。
5、负责公司采购付款审核、发票签收、合同管理;。
6、负责公司发票开具;。
7、负责公司固定资产、存货定期盘点工作;。
8、完成领导交办的其他财务工作。
岗位工资篇九
负责人力资源相关工作。2.细则:
1.负责工资、奖金、补助及各项扣款的汇总、审核。
(2)负责代扣由办公室提供的员工养老保险、交通费、电费、餐费,核算个人所得税、及其他应扣款项。
(3)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续编制工资表。
(4)将审核无误的工资原始资料输人电脑,编制员工“工资表”、“工资汇总表”;按时将工资表交总经理审批,将总经理审批签发的工资表送交财务部门并上报银行,以确保工资的及时发放(每月28日为工资发放日)。
(5)按时申报个人所得税,将申报表按时转交财务进行申报。
(6)打印工资表(一式三份),一份送董事长室,一份留人力资源部存档,一份送交财务。
(7)工资发放完毕后,负责将银行开办的新入职员工的工资卡发放到员工本人。
2.负责人力资源相关工作。
负责离职员工离职工资的计算。
工资核算及复核程序。
1、各单位考勤表应在7日之前报送企管部。
2、审核各单位上报的考勤,签字是否复核规定。一般情况领导签字后不得在原件上更改。
3、核对各单位人数。(不得遗漏,不要重复输入)。4、核对员工出勤天数。5、核对工种是否准确。
6、核对办理离职人员是否减去。7、核对自动离职人员是否减去。8、请长假人员是否减去。
9、核对销假人员工资是否加上。10、核对试用期人员是否标注。试用期工资计算是否准确。11、核算试用期结束是否恢复100%工资(标记是否去掉)。12、核对满勤工资是否等于工资标准。
13、核对不满勤工资是否计算准确,医补、考勤工资是否按规定输入。
14、核对加班是否输入准确。规定加班人员是否计算加班。15、核对夜班是否输入准确。
16、核对工龄是否按照规定输入准确。17、核对个人所得税是否计算准确。18、核对电费、车费是否输入准确。
19、核对公司扣款是否输入准确。公司借款分期扣款的到期是否取消。
20、核对部门扣款是否输入准确。
21、核对工伤人员工资是否计算准确。
22、核对婚、丧假是否按规定计考勤,婚、丧假补助是否计算准确。23、核对各部门合计是否准确。
24、核对汇总表合计数与各部门合计之和是否一致。25、新办银行卡号输入是否准确。26、其他补助、福利输入是否准确。
一、负责生产车间和综合包装车间以及一些辅助岗位人员每月的计件。
工资的核算,然后报送人力资源部,具体程序如下。
1、生产车间和包装车间在每周五把这一周产量的日报表报上来。2、负责审核报表上中转站人员,工艺员以及车间主任是否都签字认可。
3、在审核无误后,生产车间按岗位,按品种输入电脑,编制“日产量计件台帐”。综合包装车间按人员,按品种输入电脑,编制“外包人员包装明细表”。
4、在每月末25号结账后,核对这两个车间人员这一个月的考勤及产量,编制“外包汇总表”和“月产量汇总表”。报送人力资源部。5、根据人力资源部核算出工资总额及两车间的平均工资及完成比例来编制两车间各岗位人员的“人员工资分配表”和“辅助人员的工资表”。按时报送人力资源部。6、人力资源部审核通过后,把各种表格输出装订,各级领导签字后,送入人力资源部存档。
7、年初根据全年生产计划来做年计件工资总额的预算,并按品种来分解,并积极完成领导安排的各项工作。
二、负责中药材大平衡的工作。
生产技术部:华玉瑛2012年5月15日。
1.负责核算企业工资基金的使用情况,每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促;负责督促新员工的现金工资计算、离店员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。
2.将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑,编制员工“工资通知单”、“工资汇总表,;按时将工资输人软盘送交主管.4.负责代扣员工房租、水、电费(数据由综合办公室提供),核算个人所得税及其他应扣款项。
5.配合人事培训部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据。6.定期核对各部门实发奖金数,还应核对发入数和发出数是否一致,善保管当年工资、奖金发放资料。
7.掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。8.每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
9.每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册;认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。
10.打印工资转账数据、报表(一式两份),一份送财务部,一份送人事培训部存档。
6。中山市在财务部核算工资的一个月平均水平应该有多少,
岗位工资篇十
它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式,主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制,只要称为岗位工资制,岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资,要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评,岗位工资标准和工资差距的确定,要在岗位测评的基础上,引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。一般是一个岗位一个工资标准,有技术业务熟练程度差别的岗位,则采用两个或两个以上的工资标准。
岗位工资篇十一
6、形式。
岗位等级工资制有两种形式,一种是一岗一薪制,另一种是一岗多薪制。一岗一薪制是指一个工资标准,凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准,岗位工资由低到高顺序排列,组成一个统一的岗位工资标准体系,它反映的只是不同岗位之间的工资差别,不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制,岗内不升级,新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法,试用期满经考核合格,即可执行岗位工资标准。一岗一薪制,适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技术比较单一,工作物等级比较固定的工种。
一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。由于企业的岗位比较多,从管理成本上分析,不可能为每一个岗位都设立工资标准,企业只能是采取将相近的岗位进行合并以采取同一工资标准,这就造成了同等级岗位内存在工作差别的问题。为了解决这一问题,有些企业在同一等级内划分档次,员工在一个岗位等级内可以通过小步考核而升级,直至其工资达到本岗最高标准。一岗多薪制适合于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
7、优缺点。
目前,岗位工资制在各类型企业中都有广泛应用,其优点是:
(1)薪酬分配相对公平。岗位工资制是建立在规范的工作分析基础之上,通过岗位评价确定各岗位价值,确保薪酬分配的内部公平;通过对关键岗位进行针对性的市场调查,从而可以实现薪酬分配的外部公平。
(2)简明易懂,可操作性强。岗位工资制明确了各岗位的工资数额,使员工易于理解并接受,能够增加薪酬的透明度;岗位工资制操作简便,易于维护。
(3)易于考核。因为岗位职责明确、责权匹配,因而对员工的绩效考核易于推进和取得成效。
(4)成本可控并且较低。因为岗位工资标准明确,岗位编制确定,因此测算岗位工资比较准确、容易,另外由于没有对超过岗位要求的能力给予报酬,因此工资成本相对较低。
岗位工资制的实行需要企业具备一定的管理基础:第一,能将公司岗位划分为合适的序列和层级,能明晰各岗位的责权匹配,同时对各岗位的任职资格有明确的认定;第二,可以识别员工的能力素质,并将合适的人放在合适的岗位上,尽量减少“人才浪费”以及“拔苗助长”的现象。
(1)岗位工资制要求责权匹配,在某个特定岗位的员工,往往只关注自己岗位的工作,对自己职责范围之外的工作通常漠不关心,这对团队氛围的养成是不利的。
(2)缺乏灵活性。由于岗位工资制对各岗位的工资数额都有明确规定,因此在操作上不够灵活。
(3)使用范围有一定限制。岗位工资制适用于大部分岗位工作,但对某些知识密集型岗位以及需要丰富经验的岗位(诸如律师、设计师、咨询顾问等),使用岗位工资制便存在一些问题。对于这类性质的工作,虽然岗位相同,但不同任职者创造的价值可能差别非常大,实行岗位工资制对薪酬的公平目标提出了挑战。
岗位工资篇十二
一、每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、婚、丧、病、事假的按比例扣款计算是否准确。新员工的现金工资计算、离职员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动是否准确无误。
二、负责代扣员工房租、水、电费(数据由总务部提供),核算个人所得税及其他应扣款项。
三、
将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输入电脑,编制员工“工资通知单”、“工资汇总表”。按时将工资输入软盘送交主管,并开具现金支票,经领导审阅后送交银行,以便保证工资的按时发放。
四、根据“工资汇总表”填制、发放工资,结转部门工资及代扣款项的记账凭证。根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算,按列支科目填制记账凭证。
五、配合人事部门做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据。
六、定期核对各部门实发奖金数,并妥善保管当年工资、奖金发放资料。
七、掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格支付手续。
八、打印工资转账数据、报表(一式两份),一份送财务部,一份送人事部存档。
九、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
十、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册。
岗位工资篇十三
岗位等级工资制有两种形式,一种是一岗一薪制,另一种是一岗多薪制。一岗一薪制是指一个工资标准,凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准,岗位工资由低到高顺序排列,组成一个统一的岗位工资标准体系,它反映的只是不同岗位之间的工资差别,不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制,岗内不升级,新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法,试用期满经考核合格,即可执行岗位工资标准。一岗一薪制,适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工种技术比较单一,工作物等级比较固定的工种。
一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。由于企业的岗位比较多,从管理成本上分析,不可能为每一个岗位都设立工资标准,企业只能是采取将相近的岗位进行合并以采取同一工资标准,这就造成了同等级岗位内存在工作差别的问题。为了解决这一问题,有些企业在同一等级内划分档次,员工在一个岗位等级内可以通过小步考核而升级,直至其工资达到本岗最高标准。一岗多薪制适合于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
岗位工资篇十四
本职工作:
负责核算商品购、存及与之相关的往来、经营成本和利润,编报有关统计报表。
工作责任:
1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。
2)会同有关部门拟定商品管理与核算实施方法。
3)根据经营计划、财务成本计划,结合库存和供应情况,审核商品采购计划,结合核定的资金定额,审查汇编商品采购用款计划,以控制商品采购成本。
4)认真审核商品的入库凭证及银行付款凭单,按凭证所列单位名称、品名、规格、型号、数量、单价、总金额等内容及时准确分别序时登记商品明细账和购货往来明细账。
5)清理催收在途商品,对验收入库尚未付款的商品,月结要估价入帐。
6)和各供货厂家及单位保持友好关系,及时索取有关发票和单据。
7)月末要及时准确的分别核算批发、零售部门的销售收入、成本、费用、税金、利润,进行损益分析与考核。
8)每月定期及时汇总、编报商品购销调存经营情况统计报表,并对报表的真实准确性负责。
9)每月定期与有关单位、部门、人员核对商品明细账、购货往来明细账、库管实物帐、总账,保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。根据厂家的销售政策,准确及时核算返利。
10)参与对库存商品和其他物品的清查盘点工作,分析库存商品的储备情况。
11)认真编制记账凭证,正确运用会计科目,要做到原始凭证齐全有效,记账凭证与原始凭证事项一致准确无误。
12)积极配合其他会计工作。
13)定期向会计科主管述职。
14)积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。
15)保守公司机要秘密。
16)做好业务内会计资料的保管,配合会计室主管做好整理与定期归档工作。
17)完成会计室主管交办的其他工作任务。
岗位名称:费用主管岗位
工作责任:
1、按照公司财务制度,执行公司财务会计核算和会计监督工作,保障财务核算的准确性,为公司经营管理提供财务依据。
6、参与制订分公司费用管理办法制度;编制费用计划初稿;监督分公司各项费用计划的执行情况,出具考核通报经财务总监审核后下发。
7、分公司费用计划管理:办事处日常费用、市场推广费用、业务招待费计划执行控制分析考核,广告费标准的收集执行。额度清算,额度控制。
8、分公司费用资金管理:按时提报资金预算平衡表,每月二次按时提报费用指标预测。费用资金使用分配;费用资金的取得、使用监控,分公司个人借支清收。
9、审核广告费、服务费和物流费用报销单据,根据审核后的费用报销单在sap录入全部费用凭证。包括日常费用、人员费用、广告费用、物流费用、服务费用。
10、费用台帐的登记:广告费台帐、费用抵顶台帐、消化前期费用台帐。专项费用使用情况台帐;负责录入工资费用项目在总部入帐金额。
11、商家销售费用台帐的报告收集、台帐登记、欠付提报、兑现核销。
以下是某公司材料成本会计的职责描述供参考:
1、 严格按照成本核算办法,正确归集、分配生产费用、管理费用,负责项目成本、生产成本及各项预提与摊销等的统计、核算,编制成本费用报表,进行成本费用的分析。
2、 分析公司成本计划的完成情况,组织和指导各责任单位开展成本核算与成本管理工作。
3、 协助生产部建立在产品、半产品和成品的内部转移和出库、入库台帐,对在产品和自制半产品定期盘点,做到账实相符。
4、 拟定原材料,燃料、包装物等材料管理与核算的实施办法。了解材料的储备情况,监控呆滞积压的材料。审核材料供应计划和采购合同,防止盲目采购,监控超计划用款。参与库存材料的清查盘点,按规定对盘盈、盘亏和报废进行账务处理。
5、 负责采购合同和外协加工合同的付款管理,建立采购合同和外协加工合同应付款台帐,配合、督促采购人员及时处理暂付、应付等往来款项,核对供应商往来账目。
各会计岗位职责
1.固定资产核算岗位的职责一般包括:
2.材料物资核算岗位职责一般包括:
(4)会同有关部门编制材料物资计划成本目录; (5)配合有关部门制定材料物资消耗定额; (6)参与材料物资的清查盘点。
(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制; (4)计算提取固定资产折旧和大修理资金; (5)参与固定资产的清查盘点。
3.库存商品核算岗位的职责一般包括: (l)负责库存商品的明细分类核算;
(5)计提应付福利费和工会经费等费用。
(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录;
(3)配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额; (4)参与库存商品的清查盘点。
(6)协助有关部门对产成品进行清查盘点。
(3)负责成本管理基础工作; (4)核算产品成本和期间费用;
(5)编制成本费用报表并进行分析; (6)协助管理在产品和自制半成品。
8.往来结算岗位的职责一般包括: (l)建立往来款项结算手续制度; (2)办理往来款项的结算业务; (3)负责往来款项结算的明细核算。
(4)负责资金筹集的明细分类核算; (5)负责企业各项投资的明细分类核算。
9.总账报表岗位的职责一般包括: (l)负责登记总账;
10.稽核岗位的职责一般包括: (l)审查财务成本计划;
(2)负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表; (2)审查各项财务收支; (3)负责管理会计凭证和财务会计报表。
(3)复核会计凭证和财务会计报表。
各会计岗位职责
(一)科长(主办会计)岗位
该 岗位负责组织生产成本核算,包括基本生产成本核算和辅助生产成本核算。结合生产车间及其产品,开设基本生产成本明细账,并按“直接材料”、“直接人工”和 “制造费用”等。成本项目设专栏进行登记;按基本生产车间设“制造费用”明细账,并按费用项目设专栏进行登记;设置辅助生产维修明细账,并按费用项目设专 栏(辅助生产车间不再单独核算制造费用)进行登记。月末采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”分配辅助生产费用,编制“制造费用分配表”分配制造费用 并计入基本生产成本明细账。计算月末在产品成本和完工产品成本,并编制完工产品成本汇总表。
(四)产成品核算岗位
该岗位负责期间费用的核算以及营业外收支的核算,应建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等明细账以及“营业外收入”和“营业外支出”明细账,根据有关凭证进行登记,并与有关总分类账进行核对。
会计机构各岗位职责
一、 会计机构负责人岗位职责
〈〈会计法〉〉第三十六条规定:“各单位应当根据会计业务的需要,设置会计机构,或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员”。依据这一规定,通常我们认为,单独设置会计机构的单位,负责组织管理会计事务、行使会计核算与监督职权的负责人可称为会计机构负责人;不单独设置会计机构的单位,由单位指定的负责组织管理会计事务、行使会计核算与监督职权的负责人为会计主管。不管怎么称呼,他们都是一个单位负责组织管理会计事务的负责人。
(1) 遵守国家法规,制定企业财务会计制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。根据〈〈企业财务通则〉〉和〈〈企业会计准则〉〉,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时制止和纠正,重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。
(2) 组织筹集资金,节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟订资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。
(3) 认真研究税法,督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不解留。积极组织完成各项上缴任务。
二、稽核岗位的职责 三、总帐报表岗位的职责
一般包括:(1)审查财务成本计划;(2)审查各项财务收支;(3)复核会计凭证和财务会计报表。
一般包括:(1)负责登记总帐;(2)负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表;(3)负责管理会计凭证和财务会计报表。
四、往来核算岗位的职责
一般包括:(1)建立往来款项结算手续制度;(2)办理往来款项的结算业务;(3)负责往来款项结算的明细核算。
五、资金核算岗位的职责
一般包括:(1)拟订资金管理和核算办法;(2)编制资金收支计划;(3)负责资金调度;(4)负责资金筹集的明细分类核算;(5)负责企业各项投资的明细分类核算。
六、收入、利润及利润分配核算岗位的职责一般包括:
(1)负责编制收入、利润计划;(2)办理销售款项结算业务;(3)负责收入和利润的明细核算;(4)负责利润分配的明细核算;(5)编制收入和利润报表;(6)协助有关部门对产成品进行清查盘点。
七、成本核算岗位的职责
一般包括:(1)拟订成本核算办法;(2)制定成本费用计划;(3)负责成本管理基础工作;(4)核算产品成本和期间费用;(5)编制成本费用报表并进行分析;(6)协助管理在产品和自制半成品。
八、库存商品核算岗位的职责
一般包括:(1)负责库存商品的明细分类核算;(2)会同有关部门编制库存商品计划成本目录;(3)配合有关部门制定库存商品的最高、最低限额;(4)参与库存商品的清查盘点。
九、材料物资核算岗位的职责
一般包括:(1)会同有关部门拟订材料物资的核算与管理办法;(2)审查汇编材料物资的采购资金计划;(3)负责材料物资的明细核算;(4)会同有关部门编制材料物资计划成本目录;(5)配合有关部门制定材料物资消耗定额;(6)参与材料物资的清查盘点。
十、出纳岗位的职责是什么?
出纳岗位的职责一般包括:(1)办理现金收付和结算业务;(2)登记现金和银行存款日记帐;(3)保管库存现金和各种有价证券;(4)保管有关印章、空白收据和空白支票。
2、负责全校教职工工资、离退休人员生活费、遗属生活费、临时工工资等核算统计工作。
3、负责编制工资、离退休社保经费等有关的会计统计报表;
4、协助完成住房公积金及医疗保险基金的财政配套资金的财务手续;
5、负责办理全校房改的各种财务手续;
6、负责学生助学金的发放制表、扣除等会计核算及统计工作;
7、负责计算机及会计软件系统的培训、协调和运行工作;
8、完成安排的其他工作。
岗位工资篇十五
岗位工资有哪些优缺点呢?具体详情欢迎大家关注下文:
目前,岗位工资制在各类型企业中都有广泛应用,其优点是:
(1)薪酬分配相对公平。岗位工资制是建立在规范的工作分析基础之上,通过岗位评价确定各岗位价值,确保薪酬分配的内部公平;通过对关键岗位进行针对性的市场调查,从而可以实现薪酬分配的外部公平。
(2)简明易懂,可操作性强。岗位工资制明确了各岗位的工资数额,使员工易于理解并接受,能够增加薪酬的透明度;岗位工资制操作简便,易于维护。
(3)易于考核。因为岗位职责明确、责权匹配,因而对员工的绩效考核易于推进和取得成效。
(4)成本可控并且较低。因为岗位工资标准明确,岗位编制确定,因此测算岗位工资比较准确、容易,另外由于没有对超过岗位要求的能力给予报酬,因此工资成本相对较低。
岗位工资制的实行需要企业具备一定的管理基础:第一,能将公司岗位划分为合适的序列和层级,能明晰各岗位的责权匹配,同时对各岗位的任职资格有明确的认定;第二,可以识别员工的能力素质,并将合适的人放在合适的岗位上,尽量减少“人才浪费”以及“拔苗助长”的现象。
(1)岗位工资制要求责权匹配,在某个特定岗位的员工,往往只关注自己岗位的工作,对自己职责范围之外的工作通常漠不关心,这对团队氛围的养成是不利的。
(2)缺乏灵活性。由于岗位工资制对各岗位的工资数额都有明确规定,因此在操作上不够灵活。
(3)使用范围有一定限制。岗位工资制适用于大部分岗位工作,但对某些知识密集型岗位以及需要丰富经验的岗位(诸如律师、设计师、咨询顾问等),使用岗位工资制便存在一些问题。对于这类性质的工作,虽然岗位相同,但不同任职者创造的价值可能差别非常大,实行岗位工资制对薪酬的公平目标提出了挑战。
岗位工资篇十六
工资是大多数人选择一份工作的首要考虑因素之一,因为它可以满足我们的基本生活需求并提供一定的舒适程度。然而,不同的工作岗位所提供的工资和福利水平各不相同。作为一名劳动者,我们需要认真思考我们所选择的工作岗位是否符合我们的期望和需求,以下是我的工资岗位心得体会。
第二段:工作岗位的考虑因素。
在选择工作岗位时,我们需要考虑很多因素,例如工资待遇、工作内容、公司形象和福利待遇等。工资待遇是许多人决定选择工作的首要因素,但不要忽视其他需要考虑的重要因素。例如,如果你的工作内容让你觉得充实且有价值,且你认同公司的价值观和愿景,则即使工资较低,也可能是一个优秀的选择。
第三段:所学专业的关联性。
对于本科大学生而言,所学专业与工作岗位的关联性很重要。如果你所学的专业与工作经验不太相关,可能会导致你的工资待遇较低。因此,在考虑工资岗位时,你需要考虑以下几点:首先,该职业领域是否与你的专业相符?其次,你是否有该领域的相关工作经验?如果你在学习过程中已经积累了相关的实践经验,那么你会在积极竞争之中处于有利地位。
第四段:工作的满足感。
工作的满足感比工资待遇更加重要。如果你的工作能够给你带来感到充实、认同和成就感,那么你在工作中的体验将是无价的。此外,如果你在工作中遇到了挑战和困难,而你又能够在这些挑战中成长和发展,那么你的工作体验将更加愉悦,工资待遇也会逐渐提升。
第五段:结论。
选择一个合适的工资岗位是一个非常重要的决定,并且可能会影响你未来的发展。在选择工资岗位时,需要考虑很多因素,包括工资待遇,工作内容,公司形象,福利待遇等。不要只看重工资待遇,你还需要确保该工作能提供给你满足感和成就感。最终,重要的是,你必须确保选择的工作能够为你提供发展的潜力,有足够的晋升空间和发展机会。
岗位工资篇十七
为更好地调动我县乡镇卫生院职工的积极性,进一步推进乡镇卫生院绩效工资制度的顺利实施,促进卫生事业科学发展,结合我县实际,特制定本管理办法。
一、指导思想。
以科学发展观为指导,以服务和促进乡镇医疗卫生发展为目标,以提高医疗卫生干部队伍素质为核心,充分发挥绩效工资的杠杆作用,着力构建科学规范的干部职工绩效考核评价制度,激励广大职工积极主动完成各项工作任务,促进医疗卫生事业又好又快发展。
二、考核范围。
全县所有乡镇卫生院在编在岗的职工。
根据2013年2月13日河北省医改领导小组会议精神,进一步完善绩效工资制度,把基础性绩效工资与奖励性绩效工资比例调整为4:6或3:7。根据本县实际情况作相应调整。
(一)基础性工资的分配。基础性工资包括岗位工资、薪级工资、基础性绩效工资(占绩效工资总额的30%)、艰边津贴。根据医德医风、思想政治素质、精通业务程度、工作能力、工作责任心、工作作风、岗位职责、工作纪律和行业作风以及考勤等情况实施100分考核,每月按考核分数得相应比例的基础性工资,月底直接打入个人卡户,下列情况可享受基础性工资:
1、因工(公)负伤在规定的离岗治疗期间;。
2、工作人员在国家规定的产假、探亲假、婚丧假期期间;。
3、工作人员经批准离岗学习时间;。
5、请事假(七天以内由本单位领导批准,超过七天者,由卫生局主管领导批准)全年累计不超过一个月的;超过一个月,不足六个月,超过天数发本人基础工资的60%。
下列情况不在享受基础性工资:
1、工作人员事假全年累计超过六个月,超过天数停发;。
2、工作人员无故旷工不上班者,扣发旷工天数的全部工资或解除聘用合同。
(二)奖励性绩效工资分配。奖励性绩效工资占绩效工资总额的70%。实施分配打破本单位个人档案工资界限,根据单位职工每个人工作量的实际完成情况制定分配方案,在分配中要坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。奖励性工资要按月考核,工资按月或季度发放。单位年终结余的50%部分按全年每人每月绩效考核情况年终一次性发放。奖励性工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无特殊原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能进行或参与绩效工资的发放。具体情况如下:
1、乡镇卫生院结合新农合、医疗、防疫、管理(院长、副院长、后勤)等岗位的实际情况制定奖励性绩效工资分配办法,可设立科室负责人津贴等项目,充分发扬民主,广泛征求职工意见,院领导班子研究后,经职工大会通过,报卫生主管部门批准后实施,并在本单位公示。
2、乡镇卫生院院长享受全院平均奖励性工资100-150%,也可和职工一样按业务量考核发放。(院长奖励性绩效工资标准与当年新农合年终考核结果挂钩,考核分值不少于总分值比例的40%。)。
3、下列情况之一者,正常享受全院正常上班人员平均奖励性绩效工资:
(1)工作人员在国家规定的产假、婚丧假、探亲假;。
(2)工作人员因工(公)负伤治疗期间的;。
(3)工作人员因工作需要有单位经批准离岗学习。
4、下列情况之一者,不享受奖励性绩效工资:
(1)工作人员事假全年累计超过六个月,超过天数停发;。
(2)工作人员无故旷工期间。
四、组织实施。
(一)加强领导,明确职责。各乡镇卫生院要切实加强领导,明确职责,依照本《管理办法》和本单位实际情况,制定本单位具体的绩效考核实施方案,统筹负责本院职工绩效考核的组织实施工作。实施方案必须经过职工大会讨论通过(有半数以上人员到会,且得到到会人员50%以上人员同意),上报县卫生局审批后实施。
(二)完善制度,强化监督。要不断健全职工绩效考核制度,完善考核内容、形式及办法,形成长效机制。努力提高绩效考核的科学性、民主性和公开化,随时接受单位职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本单位进行公示,公示期不得少于3天。有反映意见的要及时核实,确属考核分值有误的,必须重新确定考核分值;考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人。
(三)强化督导,加强考核。县卫生局在宏观上指导各卫生院的绩效考核工作,把职工绩效工资考核分配工作纳入单位年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。定期组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督导检查,确保绩效工资的顺利实施。
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岗位工资篇十八
尊敬的各位领导:
您好!首先感谢组织多年来对我的关心、照顾和培养,同时感谢各位领导在百忙中审阅我的调动申请。
我叫梁艳培,1963年出生,于1987年进中国邮政海陵支局工作至今,是中国邮政海陵支局的一名职工。
在单位工作20年多的时间里,我都是在海陵支局从事邮递员工作的岗位,这份工作虽然辛苦,但学到了很多的专业知识,更是培养了我吃苦刻苦、勇于接受挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理。在此,再次感谢公司领导对我的培养。
1987年开始在海陵支局工作至今,日复一日年复一年,无论刮风下雨,严寒酷暑,我做到了起早贪晚,顶风冒雨为千家万户送邮件。作为一名好邮递员也是我的人生追求。自从踏入邮政事业,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。我知道在工作中不管天气多么恶劣,我始终当天的报刊、邮件当天送,绝不拖延。有什么任务,我总是想各种办法,一定尽早的高效的完成任务。工作中与同事协同配合,高效的完成工作。服从领导的`正确的调度。在平时,我也积极地学习各种文化知识,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
自从踏入邮政的大门,我始终相信要想干好哪一行,就必须了解哪一行。在休息时间,我总会抽出一些时间,学习邮政业务知识,提高自己对邮政业务的了解。通过几年的工作与学习,我不敢说我已经掌握了全部邮政业务,但大部分的我已经能熟练地操作。
由于多年来从事的邮递员岗位,本岗位需要较高的身体素质,现因本人已经上了年纪,体力下降,经常腰酸背痛,每逢刮风下雨,全身都动弹不得,路途当中多次滑到,身体更是差了一倍。去年的体检,医生诊断本人身体患上了前列腺炎,糖尿病,贫血等多种病症,导致在工作中遇到了诸多困难,现在身心压力大,无法从事这项工作。如果继续在该岗位上,只怕日后会对本岗位的工作造成影响。由于配偶与子女全部在阳江工作,在海陵没家人照顾,且我年纪与身体原因,所以要打算长期定居阳江房屋有家人照顾。因此现特向领导提出申请调回阳江市区安排后勤等其他工作。
以上申请确为万般无奈之举,诚盼各位领导能考虑我年纪与身体的实际困难,帮助我调回阳江市区工作。
恳请能得到领导的指导,并殷切领导对于我的申请能够给予批准。再次对您百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢!
敬礼!
申请人:xx。
20xx年x月x日。
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