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2023年消除事故心得体会范文(通用11篇)

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2023年消除事故心得体会范文(通用11篇)
2023-11-09 20:31:38    小编:ZTFB

心得体会的写作过程需要我们用文字将内心的感受和体验具象化,让别人更好地理解并从中受益。写心得体会时,我们可以结合具体的例子和事实进行论述。如果你需要一些灵感和指导,下面是一些经典的心得体会案例供你参考。

消除事故心得体会篇一

习近平总书记强调:“作风建设永远在路上,永远没有休止符,不可蜻蜓点水,不可虎头蛇尾,不可只是一阵风,否则不仅不可能从根本上解决问题,而且会导致作风问题不断反弹、愈演愈烈,最后失信于民。这方面过去有不少教训,要好好记取。”作为煤矿行业,管理者的作风不实影响的不仅是企业的效益、发展、稳定和干群关系,更是对安全工作的重大威胁,是潜伏在职工身边的“定时炸弹”。

近几年来,柏林煤矿在安全管理上坚持严抓强管、严抓细管,走稳走实走好安全前行的每一步,取得了一定的安全生产成效,为“建川煤稳定发展型矿井、建达竹主力支撑型矿井、建安全高效美丽和谐新柏林”奠定了坚实的基础。但面对来之不易的成绩和倍加珍惜的大好局面,我们更要慎终如始、反骄破满,更要清醒地看到我们的安全生产管理方面存在的问题和短板,通过认真思考和分析研究,我认为主要存在以下问题。

一是干部队伍建设还存在不足。表现在干部的考评机制还不够完善,能上能下的制度效果还没有真正体现出来。二是个别职工法制观念淡薄。表现在违规违纪现象还时有发生。三是我们的生产技术管理暴露出的问题还不少。表现在技术型人才匮乏,部分技术人员知识结构单一,工程设计还未做到科学合理,工程施工浪费现象还比较严重,设备故障影响安全生产的时间还不少等。四是安全基础还不牢固。表现在人身伤害事故还比较多,非人身伤害事故时有发生;作业现场隐患多,如瓦斯管理、电器失爆、顶板支护等方面重复性的隐患还时常存在;“三违”现象屡禁不止,如带电作业、在工作面违规翻越运行中的溜子这些严重“三违”还没根本杜绝;安全生产标准化意识还不强,现场材料随意堆放,动态达标差距大。

造成这些的原因有很多,但就其根本还是管理方面的问题,是我们干部在安全作风方面还不过硬,还存在形式主义、官僚主义的问题。比如:个别管理人员投机性强,领导在一个样,领导不在一个样,做表面活,做给领导看;拈轻怕重,怕动脑子,怕到艰苦地方,没有勇挑重担的精神;轻慢制度,执行力差,贯彻上级意图不坚决,落实领导安排久拖不决。

通过以上种.种表象,充分暴露出我矿的安全管理水平还不够高,干管人员安全作风还不够细、不够实。因此,下一步我们要进一步把作风和纪律建设作为安全管理的主要抓手,着力构建安全作风建设长效机制,并通过一系列行之有效的措施,确保安全管理作风建设落地落实,为我矿安全生产提供良好的纪律和作风保证。

一是要进一步强化宣传引导,抓好矿党政1号文件的贯彻落实。

今年,为进一步强化管理作风,挺纪在前,为安全生产提供坚强的纪律保证,矿党政联合下发的1号文件就是《关于深化作风和纪律建设的通知》,加强顶层设计,统揽作风纪律建设。我们从端正思想作风、改进领导作风、强化工作作风、切实转变会风、倡导厉行节约、加强纪律建设等6个方面对作风和纪律进行了规范,健全完善了动态督查机制、通报曝光机制、责任倒查机制、评比表彰机制、素质淘汰机制等5项机制,设置了9条作风管理“红线”,对触犯“红线”者,视情节轻重采取批评教育、责令检查、诫勉谈话、调整岗位等组织措施,直至纪律处分。为将1号文件的各项要求落实落地,我们要通过职代会、安办会、基层包队等全方位多层次地加强形势任务宣讲,对达竹公司“五会”精神和方方面面的形势进行传达贯彻,实施目标导向和理念引领,进一步统一干群思想,进一步突出“安全胜,生产才能胜;安全胜,经营才能胜;安全胜,全年才能胜”的中心基调,反骄破满,引导大家牢固树立“没有安全,企业就没有发展,职工就没有收入,干部就没有前途”的正确政绩观。要通过开设广播专栏、办主题黑板报、悬挂横幅、印发《安全生产宣传提纲》、集中培训授课等形式,把各级领导关于安全工作的重要指示批示精神传达到位。同时,我们要结合“学法规、抓落实、强管理”专项活动,认真组织召开矿领导班子安全作风专题民主生活会,组织召开各科队党支部专题组织生活会和“大讨论”“大家谈”活动,广开言路、开门纳谏、众人拾柴、共同发力,确保良好的安全作风和安全效果。

二是要进一步加强执行力建设,强化监督执纪问责。

一方面,我们通过发布《一周事项督办通报》,将矿上的每一项决策部署、每一纸文件决定、每一次会议决议等列出清单,明确责任,及时清理完成进度,及时考核拖延行为,逐步养成大家日事日毕、日清日结的精细管理良好习惯。另一方面,我们通过发布《月度作风纪律建设督查通报》,对管理人员下井数量和质量、周末值班、请销假、机关包队、各次会议会风等进行事无巨细的通报,包括矿领导下井带班、参加日调会、巡视包队班前会等情况也进行公示,接受大众监督。今年1到2月,我矿已对19名管理人员因作风不实被考核处罚近20__元,有10名管理人员因安全履职不到位被诫勉约谈,很好地起到了教育和警示作用。下一步要进一步加强各级干管人员作风日常监督检查,矿党工部、纪监审、安全科、调度室等部门要通力配合,结合视频监控、轨迹定位、会议记录等多种督查手段,采取安全办公会上实名通报、公开栏上及时公示、本安系统有效考核等通报方式,以更细、更实、更严、更广的作风督查执行力保障各项作风纪律建设要求落实落地。

三是要进一步加强班子建设,发挥好示范辐射效应。

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。我们要继续坚持把建“四好领导班子”作为班子建设始终不变的追求目标,努力打造有思想、有办法、有担当的矿、科、队三级过硬班子。矿领导班子建设的重点是:提升前瞻力,提升领导力,提升沟通力,工作上讲格局,生活上讲友情,遇事商量,同心筑梦,携手共进,敢为人先。科、队班子建设的重点是:提升执行力,提升担当力,提升信心和勇气,接受任务不推卸,执行指令不还价,完成任务不打折,敢于挑战困难,善于挑战自我。通过常年性的教育引导和综合能力培训,通过知人善任的补强中层干部和基层管理力量,使矿、科、队三级班子建设得到明显提升,以上率下,影响带动全体管理人员作风持续好转。

总之,作风建设犹如逆水行舟,只能加强,不能松劲。柏林煤矿将在今后的工作中,以更加严肃认真的态度端正作风,在管理上抓基础、补短板、提质量,不断增强各级管理人员“说干就干、要干就干好”的执行力和落实力,进一步拉升管理团队外树形象和管理人员内强素质,努力造就一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,始终挺纪在前,为达竹公司高质量发展、为川煤集团打好安全翻身仗贡献柏林力量。

二、安全思想作风大整顿关键是“改”

安全思想作风大整顿不是形式主义,对安全思想作风存在的问题决不能“一查了之”,关键是实实在在的整改问题制定有效措施,并在以后的安全管理中“一以贯之”。

“改”安全思想。进一步强化安全政治意识,自觉加强习近平总书记关于安全生产的重要论述、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全法律法规的学习,深刻领会党和国家的安全生产方针,切实增强自身安全法律法规意识和“安全第一”思想,筑牢“安全红线”意识,树牢“安全事故可防可控必防必控,平安健康零伤亡”安全理念,树立“安全是最大的政治、安全是最大的稳定”的安全政治思想。

“改”安全行为。各级管理人员对照安全生产责任制,进一步增添落实安全生产责任制的措施,履行好安全生产责任制考核职责,加强对责任制落实情况的考核,形成“在其位、谋其职、负其责、尽其事”的履职尽责氛围,一级抓一级,层层抓落实;以“45333”和准军事化管理为抓手,大力推进班组标准化建设和职工安全行为养成,强化全过程监管,加强重点环节盯防,敢于动真碰硬,把职工安全行为规范作为安全管理的重中之重,严肃查处各类“三违”行为,严格事故追查处理和责任追究,切实降低安全隐患及“三违”发生率。

“改”安全作风。深入基层、深入现场掌握情况,认真重视和帮助基层解决安全生产实际问题;要履行好下井安全管理职责,提高下井质量,找准现场安全管理重薄弱点和存在的问题,督促区队及时整改;要改进和加强安全培训、安全教育的形式和内容,提高针对性、时效性和感染力;要加强安全管理方面工作的意见建议征集,不断完善安全管理制度措施,进一步提高安全隐患排查治理和安全风险管控质量;要进一步强化安全作风督查,增加督查频次和涵盖范围,增强安全作风督查的震慑力。

消除事故心得体会篇二

事故是人类社会不可避免的现象,它不仅会给人们的生命和财产造成损失,还会对社会经济造成严重影响。如何消除事故,成为人们爸优先考虑的重要问题。在工作和生活中,我积累了一些消除事故的心得体会,希望能够在这里分享给大家。

第一段,保持警觉,预防事故。

预防事故,要做到保持警觉。在工作和生活中,我们都要时刻保持警觉,警惕潜在的危险。比如,驾车时关注路面情况,没有开车的时候也要特别关注行人、车辆、建筑物等环境。另外,在工薪中,也要时刻关注机器设备的状态,及时处理一些情况,保障安全生产。

第二段,严格执行规章制度,避免事故发生。

严格执行规章制度,是消除事故的关键。无论是什么工作部门,都会制定相应的法规制度。为了避免事故的发生,我们必须要严格遵守规章制度,不松懈。例如,在交通工具上,一定要系好安全带,开车时不要超速或醉驾等,这些都是预防事故的重要措施之一。

第三段,安全培训,提高安全素质。

安全培训是提高安全素质的重要途径。很多工作,如建筑、采矿、交通运输等都很危险。为了培养职工的安全意识和安全技能,工作单位应该定期组织安全培训,提高岗位职工安全素质。安全培训,能让我们更加清楚理解危险、风险,了解应对紧急情况、避免事故的方法和技巧。

第四段,及时报告,遏制后果扩大。

及时报告,是在事故发生后及时采取措施的关键。一旦发生事故,应该第一时间采取应对措施,并及时报告。在不保证自己的人身安全和财产安全的情况下,先报告是最好的选择。通过及时报告,能够使事故的后果得到最大程度的遏制,减少相关损失和伤亡。

第五段,强化责任,落实安全纪律。

强化责任,是落实安全纪律的重要手段。每个人都有自己的职责,也都有自己的安全责任。所以,只有强化责任意识,制定安全标准,养成安全习惯,才能有效地落实安全纪律。无论是企业还是个人,安全责任都是必须要承担起来的。

总之,事故给我们敲响了警钟,让我们认识到消除事故的紧迫性和重要性。在日常工作和生活中,我们都应该时刻保持警觉、严格执行规章制度、及时报告、强化责任意识、加强安全培训等,共同努力,为消除事故,保障生命安全和财产安全做出贡献。

消除事故心得体会篇三

对于大多数企业来说,安全问题是一个重要的话题。无论是生产企业还是服务企业,在日常运营中都需要时刻关注安全问题。而消除安全事故则是企业安全管理的首要任务。因此,加强消除安全事故教育具有十分重要的意义。在我工作的单位,我们也积极开展安全教育工作,不断强化员工安全意识。在这个过程中,我也有一些个人的心得体会。

第二段:意识到问题的重要性。

在消除安全事故的教育过程中,最重要的是让员工充分意识到安全问题的重要性。仅仅是讲解安全规定和制度并不能根本解决问题。如果员工没有真正意识到安全对企业的重要性,就很难保证他们能够认真落实安全制度。在我单位的安全教育中,我们采取了多种方式来让员工充分意识到安全问题的重要性,并取得了一定的成效。例如在教育过程中,我们会结合实际案例,让员工看到安全差点造成了多么大的损失,以此引起他们的重视。

第三段:注重细节管理。

除了让员工意识到安全问题的重要性,还需要切实加强细节管理,才能防范安全事故的发生。在我的单位,我们注重细节管理,从平时管理到日常维护都严格落实,给员工提供更加安全的工作环境。例如我们会定期检查消防设施是否完好,随时清理工作区域卫生,维护设备并定期进行检测等等。一系列细致入微的管理措施,为避免安全事故发生打下基础。

第四段:工作流程规范化。

消除安全事故要延伸到整个工作流程中,追求规范化的操作流程能够避免和减少大部分的违规行为。因此,我们必须重视工作流程标准化和规范化的建设。只有规范化的工作流程,才能从源头上防范隐患。在我单位,我们针对不同岗位的工作特点,制定出了一系列操作标准,明确了每个环节所需要遵守的规程和规范。

第五段:员工参与管理。

安全工作不是单一的部门或者个人作出的成果,员工参与才是保障安全的最有力支撑。从企业层面,我们应该拓展员工参与的渠道和机制,鼓励他们发现和解决安全问题。同时,我们还将加强员工的安全知识培训,提升他们的自我保护能力。在员工参与管理的基础上,组织安全活动,增强员工的安全意识,实现全员安全管理的目标。

总结:

消除安全事故要从多个方面入手,追求管理规范化、注重细节,发挥员工作用等。一切工作的核心是让员工充分意识到安全问题的重要性,养成良好的安全习惯并积极参与安全管理。我本人也将继续关注安全教育和管理工作,积极投身于企业安全管理中。

消除事故心得体会篇四

近日,红桥区在水趣园举行20xx年“安全生产月”启动仪式,区委副书记、区长何智能,区委常委、区政府党组副书记、区委政法委书记张东明出席活动,区应急局、区消防救援支队、各街道办事处相关负责同志参加。

20xx年“安全生产月”以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,以增强全民安全意识、提升公众发现处理事故隐患能力、遏制重特大安全事故为目标,以落实安全责任、开展安全生产专项整治三年行动为重点内容,开展富有实效的宣传教育活动,切实推动安全文化进企业、进社区、进学校、进家庭,促进全区安全生产形势持续向好,为建设安全城区筑牢坚实基础。

启动仪式上,区应急局、区消防救援支队、蓝星救援队开展了防汛救援演练,通过专业队伍的现场讲解和实际操作,进一步增强了广大干部群众防汛抢险救灾意识,有效检验了防汛抢险队伍的`组织能力、快速反应能力、现场实践能力,为全区平安度汛提供了应急保障。

消除事故心得体会篇五

在现代社会中,安全事故屡禁不止,给人们的生命和财产带来了巨大的损失。为了减少和消除安全事故,各个领域都在不断开展安全教育和培训。在这些教育和培训中,我们不仅学会了如何正确地使用各种设备和工具,还学会了如何在日常生活中避免事故的发生。最重要的是,我们积累了一定的经验和心得,这些经验和心得会形成我们今后处理安全问题的重要依据。

第二段:加强安全管理。

在企业的安全管理中,安全教育是一个非常重要的环节。加强安全管理,需要从管理人员到职工都要认识到安全的重要性,不断开展健康安全教育,提高职工的安全意识。同时,还应该加强场所安全和设备安全管理,对各种可能导致安全事故的因素进行分析和排查,并采取相应的措施加以控制,最大程度地保障职工的生命安全与身体健康。

第三段:了解安全风险并采取措施。

在日常生活中,我们也应该认真地了解自身的安全风险,并采取相应的措施防范。例如,在家中安装防盗门、安全防护设施,出行时必须遵守交通规则、穿戴好安全帽、系好安全带等。在工作中,需要熟悉操作规程,了解设备性能,认真操作,并注意事故处理与复核,如果有异样异常及时上报。

第四段:提高自我保护能力。

每个人都需要提高自我保护意识和能力,学会避险安全。在危急情况下,我们应该保持冷静、沉着,掌握简单有效的自救技能,比如用湿毛巾盖住口鼻避免烟雾吸入、学会水性自救、学会急救措施等。我们也需要定期参加应急演练,增强自救自护能力,降低事故发生后的损失。

第五段:结语。

通过本次安全教育,我们更深刻认识到安全意识及安全教育对我们的意义,以及保障安全的必要性和措施。我们要牢记职业操守,生命安全思想贯穿于生产和事业的各个环节,注重预防,实行规范管理,固化安全标准,努力倡导康复效应。通过加强安全管理、了解安全风险并采取措施、提高自我保护能力等多种方法,我们可以不断提升安全素养,从而最大程度地避免安全事故的发生。

消除事故心得体会篇六

通过本次安全培训教育,使我受益匪浅。通过总结,本次安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。

1.安全态度教育。

安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。首先是思想政治教育,包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育,使员工提高对安全生产意义的认识,深刻理解生产与安全的辩证关系,纠正各种错误认识和错误观点,从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育,使员工认识到自觉遵章守法,是确保安全生产的保障条件。然后安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作,应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上,有针对性地、联系实际地进行。

2.安全知识教育。

安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育,包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。

操作时所需要的专门安全技术知识。

3.安全技能培训。

仅有了安全技术知识,并不等于就能够安全地进行作业操作,还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领,才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望,也学习了公司基本的安全技术知识,但在实际操作时却出了事故,就是因为缺乏安全技能,力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程,就要借助于安全技能培训。

安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准或异常情况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿势等),有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能,就是要多次重复同样的符合安全要求的动作,使职工形成条件反射。要达到这样的标准程度,不是通过一两次集体讲授就能做到的。

安全教育的类型按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。

1.领导人员的教育。

领导人员的教育培训,主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。

2.技术干部的教育。

对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工程技术人。

员一般不直接参加生产,受到生产中伤害的可能性较小,他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任,因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术人员与安全生产有着密切的关系,参加安全教育培训是十分必要的。

3.专兼职安全干部的教育。

们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作,应该具有系统全面的安全知识。为此,应该创造条件让他们接受系统的专门教育。

4.新员工的教育。

新员工要接受公司、科站、班组三级的安全教育。公司、科站的教育内容主要是劳动保护方针、政策、法规、安全生产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识以及公司的安全生产状况、危险场所、设备、尘毒等情况和事故报告制度等。班组教育应着重安全技能培训,即结合本岗位的具体情况和特点,学习安全操作规程,训练安全操作技能,掌握安全防护方法等。

5.特种作业员工的教育。

对特种作业的员工必须进行专门培训,并经过有关部门的严格考试,取得特种作业安全操作证后,才准其上岗操作。特种作业员工的培训一般采用短训班的形式进行,而且持证后须按规定的年限进行年审。

怎样搞好安全教育涉及的因素很多,现着重提出下列各点:

1.要建立和发展安全教育的阵地。

有条件的公司和施工单位应该建立安全教育部门,条件差的至少应该有一间教室和一间资料室。要逐步添置积累安全教育所需的资料、图书、教材和设备。有了安全教育阵地,就能为安全教育创造有利的条件。

2.安全教育要坚持经常化。

要重视经常性的安全教育,做到警钟长鸣,防患未然。要有计划地把集中教育和经常教育有机地结合起来。

3.教育方式方法要灵活多样。

结合事故案例进行教育,使人触目惊心、印象深刻,给人以启示警戒,久久难忘;模拟性的安全训练能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;竞赛性质的教育方法能激励人进取,而且生动有趣。总之,要根据各个单位的实际情况,有所发展,有所创新,才能取得好的教育效果。

4.要研究人的心理、个性特点。

对个别容易出事的人要从心理上、个性上分析他的不安全行为产生的原因。有针对性地进行个别的教育和引导。

消除事故心得体会篇七

1989年5月5日,石板选煤发电厂建厂投产,30年来,发生了大大小小的各类安全生产性事故,事故不仅给企业带来了经济损失和负面影响,而且给事故责任者带来了伤害,甚至有3名年轻职工因事故而失去了年轻的生命。痛定思痛,我们在反思安全管理中存在的问题和漏洞,发现主要的症结在于班组管理不规范造成,20__年3月以来,该厂以创建班组标准化为载体,每年度建立健全班组建设标准化体系,全面提升班组安全生产管理能力,促进了该厂安全生产持续稳定,已连续11年无重伤及以上事故发生。由此可见,推进班组安全标准化建设,是实现促进企业安全生产持续发展的关键点。

一、建立健全班组“五化”标准。

(一)班组管理标准化:明确班组是作业现场安全生产的责任主体,班组长是作业现场安全生产的第一责任人,班组成员既是自己、也是他人的安全责任人,既要搞好自主保安工作,同时也要搞好互助保安工作,只要班组成员之间构筑起良好的安全防范意识,“人人都是安全员、个个都有安全责”,班组管理实现“自主、公开、规范”。

(二)班组制度标准化:“没有规矩不成方圆”,班组管理首先要建立完整、规范、透明、可操作、有针对性的班组制度,主要包括班组长和班组成员安全生产责任制,包括“班前会、班中、班后会制度,交接班制度,安全生产标准化制度,文明生产管理制度,班组学习培训制度,安全承诺制度,民主管理班务公开制度,隐患排查治理报告制度”等。

(三)班组现场标准化:严格落实班前(后)会和交接班制度,推行现场定置管理,实现班组作业现场正规有序、整洁美观,从根本上保证安全。

(四)班组操作标准化:对班组现有操作规程、标准进行融合、提炼、完善,形成一套覆盖所有作业、安全可靠、通俗易行的常规应急作业标准体系,确保每一项作业对应一个独立的操作标准。

(五)班组检查标准化:严格落实每个检查层次的职责,并形成详细记录,使安全检查成为日常性的“拉网式”活动,为防范安全事故奠定坚实基础。

(六)班组培训标准化:分类施教、对症下药,利用“安全确认”、“安全风险辨识”等增强职工辨别安全风险的能力;利用“班后总结”不断总结经验,避免错误或失误重复出现;利用事故案例教育提升职工安全思考力、学习力和自我反省能力;利用“班前抽考”“现场操作技能考核”检验学习效果,提升安全操作水平。

二、选好用好班组长。

班组长作为班组的领头雁,是生产的直接组织和参加者,既是承上启下的桥梁,又是工厂各项决策、方案的最终执行者、具体的落实者。那么,如何才能有效发挥班组长的领头雁作用呢?首先是要选好一支能领好头的雁。要选拔品行端正、工作有责任心、业务熟练、有威信的人员担任班组长,应是技术骨干,也应是业务上的多面手,要坚持标准、认真挑选、严格考核。其次是要充分重视班组长的重要性,班组长既要直接参加劳动,完成自己的工作,又要指挥班组的生产,完成全班的任务,班组长的组织直接影响着班组的安全生产、质量效益。因此,我们要注重培训班组长的系统管理知识,提高他们的角色认知能力,树立他们的使命感、责任感,切实引导他们发挥领头雁的作用。

三、认真贯彻落实安全核心理念,增强安全文化渗透力。

将“事故可防可控、必防必控,平安、健康、零伤亡”“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”等安全理念内化于心外化于形。首先是开展以班组安全生产责任制考核为核心,以强化职工培训为重点,以规范职工安全行为为落脚点的安全文化建设工作。其次是高度重视事故案例警示教育工作。班组要结合本单位建厂以来的安全事故典型案例,充分利用黑板报、微信等载体进行学习,做到班员人人皆知,在职工思想上引起共鸣,积极营造有利于安全生产工作的良好舆论氛围。

四、加强班组学习。

知识就是力量,现在科技日新月异,这就要求我们班组必须加强业务理论、岗位操作技能的学习。首先是要强化安全规章制度、岗位理论知识等安全、技能教育培训,坚持理论知识与实训相结合的原则,提高培训科目的针对性和实效性。其次是要突出抓好新入厂人员和特种作业人员的安全、技能培训工作,要高标准、严要求。最后就是要积极开展好岗位练兵、技术打擂比武活动和师带徒工作,充分发挥专业技师和技能人才的辐射带动作用,积极鼓励职工钻研业务、提高技能。

五、大力开展反习惯性违章活动。

由于习惯性违章具有顽固性、潜在性、普遍性。因此,班组长要坚定信心、态度果断、以身作则,起到模范带头作用。班组成员要牢固树立“安全第一”的思想,时刻绷紧安全这根弦,增强安全意识和自我保护意识。

六、抓好安全风险分级管控和生产预控管理,保障正常安全生产秩序。

班组要建立健全生产预控管理工作责任区域,抓好班前安全风险防控、班中安全控制、手指口述安全确认、手上交接班、班员同进同出,细化职责,明确责任,掌握标准,强化辨识评估工作,明确重大风险源和主要风险点,采取针对性的管(预)控措施,严格落实,定期检查、分析,切实保障安全生产秩序正常推进。

“上边千条线,线线都要班组来实现”,只要我们切实推进班组建设管理能力,班组建设的水平和人员素质提高了,“作业零违章、岗位零隐患、工作零缺陷”目标一定能实现,从而也能促进企业安全生产持续健康稳定发展。

消除事故心得体会篇八

当前,安全作风大整顿正在公司的各个层面如火如荼的进行,石板厂作为公司重点打造的川渝地区三分之一焦煤基地和洗选加工效益中心,如何摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的正确关系,力戒安全思想作风上的形式主义、官僚主义,使之与自身定位相符合,是一道必答题。

纵观近些年石板厂的安全发展态势,每一年或多或少都会发生一些零星的安全事故,特别是去年发生的几起零星事故,都是在同一个地方“栽跟头”,出现大事故不犯,小事故不断的不良趋势。针对这些零星事故,厂党政高度重视,逐一梳理分析发现,这些零星事故的发生绝大部分都是安全思想作风上的顽症固疾所致。

一是安全红线意识不够强。近些年来,有的管理者总认为地面工厂安全风险比煤矿低,事故少,对安全工作的政治站位不够高,安全危机感和责任感相对欠缺,好人主义思想突出,对厂区存在的安全风险认识不够深刻,对隐患、“三违”的危害认识不够到位,对企业安全核心理念理解不够透彻。

二是安全工作作风不够实。石板厂“点多面广战线长”,尽管厂每月都在开展安全大检查活动,但职工的习惯性违章行为屡禁不止,这些问题都不同程度地暴露出安全检查、隐患治理有流于形式的现象存在,有的管理者在检查过程中抓而不细,查而不实,存在较多盲区。

三是强抓严管氛围不够浓。工厂一些真管严管的“执法者”,受到其他人员的“杂音”干扰,受到了同化,放低了标准,放宽了尺度,导致“宽松软”现象多起来。安全问责处罚失之于宽、失之于软,严不起来落实不到位的问题不同程度地存在,强抓严管的浓厚氛围难以真正形成。

经过梳理后发现,这些安全思想作风上的痼疾顽症就像人生了病一样,得“治”。

一治思想这个“根”。一是要层层开展好安全专题民主生活会和“大家谈”活动。首先从厂领导班子抓起,认真开好领导班子安全专题民主生活会,深刻分析安全思想作风上的问题,相互间深入的开展批评与自我批评,达成统一的安全管理共识。同时,向机关部门、车间和班组延伸,一级抓一级,层层抓好落实,切实将开好安全专题民主生活会、安全大家谈活动作为根治干部职工思想问题的一剂“良药”。第二是要充分利用党委中心组学习会、党员活动日活动、“三会一课”等学习载体,认真学习习总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神,安全生产法律法规,以及企业安全生产规章制度,树牢红线意识和底线思维,强化安全责任担当。第三是要充分利用电视、微信、广播、黑板、宣传橱窗等载体,加强安全工作先进典型和安全事故案例的学习,借鉴先进经验,深刻汲取典型事故案例的教训,使企业不安全不生产的理念和安全核心理念根植于每一名干部职工的心中,落实到实际行动中。

二治责任这个“点”。一是要进一步完善安全生产责任制考核体系。针对目前岗位安全生产责任制考核标准空洞、虚化和针对性不强的问题,及时进行梳理和修改,增强可操作性。二是带头抓好安全生产责任制考核确保安全责任层层落实到位。要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,主要领导和分管领导带头对标逗硬考核到位,以此促进各级管理人员把安全责任真正落实到基层、到岗位、到人头。三是要以严细实的安全工作作风推进安全精细化管理。要坚决克服“好人主义思想”,纠正不良工作作风,从严从细从实推进各项安全管理具体工作,不断提高厂精细化管理水平。四是要以钉钉子精神狠抓落实。安全生产工作更需要领导班子克服重部署、轻落实的思想,在落实责任上下功夫、花力气。特别是对上级安全生产部署要求和安全规章措施,要主动按岗位安全生产制要求,坚持问题导向,强化督导落实,及时分析解决落实过程中的矛盾和问题,不断增强干部职工履职尽责抓落实的能力和水平。

三治氛围这个“面”。针对安全强抓严管氛围不浓的状况,要引起高度的重视和警觉,及时治理安全管理过程中的歪风邪气,向“宽松软”宣战,大力弘扬正气,树立安全工作新风。要充分利用各种宣传载体,大力弘扬先进的安全文化理念,各级组织及领导要经常在口头上、会议上以及其它形式对强抓严管安全的管理人员给予肯定,理直气壮的为敢抓严管的安全工作者“撑腰”,在奖惩、晋升上给予优先考虑和倾斜。要通过各种渠道和形式将安全工作中的先进典型选树出来,利用工厂的各种宣传载体和手段,大张旗鼓地宣传,营造比学赶超安全先进的浓厚氛围。

石板厂安全思想作风上的顽疾固症,绝非一日之功就可以得到根本解决,要根治这些顽疾固症,就必须全厂干管人员上下一心,聚焦安全,在安全站位上“高起来”,在工作作风上“实起来”,在安全行为上“严起来”,形成久久为功之势,才是根治安全思想作风顽疾固症的“灵丹妙药”,也才能实现工厂长治久安。

消除事故心得体会篇九

按照厂党委扎实开展安全思想作风“大家谈”活动的相关要求,洗煤车间认真梳理了近几年发生在车间的安全事故案例,有针对性地选择了20__年2月20日发生的《安全规程不执行,险些酿成大事故》和20__年9月18日发生的《运转设备未停稳,违章触碰把手伤》的两个案例进行深度剖析。

海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章制度,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。通过两个案例分析发现,导致事故发生的最主要原因都是职工安全意识淡薄,自主互助保安意识太差,未严格执行运转设备安全操作规程及车间对职工的安全意识教育、安全操作规程的培训不到位的综合因素造成。

其实,在车间实际的安全生产工作中,还存在以下问题和不良现象:一是部分职工劳保穿戴不规范,存在较大安全隐患;二是职工抢工图快,有在皮带运行中处理挡板、清扫积煤,不停电处理刮板跳链的违章现象;三是因责任心不到位,巡检、监屏的过程中,未能及时发现设备隐患和故障问题;四是管理人员作风不够严不够实,解决现场问题和治理隐患有拖沓现象;五是车间管理人员有失之于宽,失之于软的现象,处罚职工的“三违”行为时有打让手、留情面的现象。

针对以上暴露出来的不良现象和问题,车间主要从以下几个方面进行整改。

一是加强员工的安全教育培训。充分利用政治安全学习会、班前会两个载体。严格执行“两会”办法的相关要求,认真落实好政治安全学习会“八步曲”和班前会“七步曲”,不断夯实安全文化学习内容,加强职工应知应会安全技能的培训,切实提高职工的安全操作技能和安全意识。

二是加强现场安全监管,积极查揭隐患和“三违”。要严格按照安全生产责任制的相关要求,认真履职尽责,严抓细管。一方面可以利用监控视频这个永不休息的安监员来进行监督、检查。另一方面要组织管理人员、党员、群监员随机进行抽查。检查岗位司机是否按章作业,是否按照规定的线路进行巡检,一旦发现有“三违”行为或者有事故隐患,就要及时的进行制止和整改,并对违章人员进行处罚和批评教育,确保现场职工作业安全。

三是加强设备维护保养,确保生产的连续性。一方面检修车间要加强设备的预防性检修,提升检修质量。另一方面运行车间要加强设备润滑保养和及时进行报修,加强工艺检查,最大限度的降低工艺系统影响,确保洗煤生产的连续性,尽可能的规避安全作业风险。

四是利用技术手段解决生产现场的问题,消除安全隐患。班中处理皮带积煤和各类溜筒积煤存在很大的安全隐患,厂要加大资金投入,利用技术手段减少和消除积煤,要安装使用效果较好的皮带清扫器,增设改进下料溜筒防堵技术装置,从根本上消除安全隐患。

消除事故心得体会篇十

随着现代化的进步,人们的生活更加便捷,同时也面临越来越复杂的安全隐患。安全事故不仅会给人们的生命安全造成威胁,同时也会给社会带来不可承受的损失。为了消除安全事故,保障人民生命和财产安全,国家对安全教育的重视程度越来越高。在这个过程中,我们也深深地认识到了安全教育的重要性,下面是我对消除安全事故教育的心得体会。

二、了解安全隐患。

在日常生活中,我们需要对安全隐患有一个专业的了解。首先我们可以通过学术书籍,网站等途径了解安全隐患的相关知识,帮助我们在日常生活中保证安全。在了解的过程中,我们应该注重知识的实用性,不能只停留在了解的层面,而是要根据实际情况,找到解决方法。同时,在了解安全隐患的过程中,我们也应该学习如何正确应对突发事件,包括如何自救和如何呼救等。

三、加强安全宣传。

一些安全事故的发生是由于人们缺乏对安全的认识和意识,因此加强安全宣传是非常必要的。通过各种途径如报纸、电视、广播、户外宣传等形式,让公众了解并形成正确的安全观念,树立起安全意识,养成安全习惯,避免发生意外情况。在宣传的过程中,我们应该突出重点,重点培养人们对安全问题的自觉性和预防性,提醒人们在日常生活中要特别注意安全问题。

四、做好日常检查。

日常检查是保障安全的重要措施之一。检查可以从自身开始,检查自身是否存在安全隐患,例如家中电器是否安装良好,电气线路是否有漏电等问题。同时,我们也可以通过检查周围环境来预防意外事情的发生,例如,检查公共场所的消防设施是否完好,是否具备地震避难的条件等。这些措施可以在事故发生前及时发现,避免事故的发生。

五、建立及时有效的应急救助系统。

当事故发生时,一个及时有效的应急救助系统可以及时遏制事故,最大程度上减少事故带来的伤害和影响。应急救助系统建立应该具备以下条件:应急预案健全,以及有一个完善的应急预案执行体系,一个高效的预警预报机制,紧急救援队伍的配备等。通过综合运用应急救援技能,最大化地提高应对突发事件的能力,保障生命安全,财产安全和社会稳定。

综上所述,消除安全事故教育教育是我们维护生命和财产安全的重要手段。我们需要在增强安全教育意识的同时,不断学习安全知识,加强安全宣传,做好日常检查,建立并完善应急救援系统,让安全意识成为我们日常生活的一部分,保护我们自身,保障社会发展。

消除事故心得体会篇十一

固化安全思想是安全生产行为的先导,弘扬务实作风是践行高质量发展的基础。一直以来,我矿上下在安全管理过程中做了大量艰苦细致的工作,但若以高标准、高质量为衡量,还有一定差距。特别是隐患、“三违”屡禁不止的现象,反映出我们在安全管理中,特别是人的安全思想作风上还存在问题。因此安全思想作风大整顿工作的开展是十分及时的,也是十分必要的。

通过对20__年至今,我矿查揭隐患数据进行分析,我认为隐患、“三违”屡禁不绝,原因主要有以下几方面。

一、领导班子存在安全摆位不当的思想。

金刚煤矿作为川东北最大的国有煤矿,又是达竹公司主力矿井,社会影响力极其广泛。为了维护在区域内外的良好形象,安全摆位不当的思想时有出现,特别是在隐患治理和反“三违”过程中表现得尤其突出。有时为了过于追求出经验、出亮点,却忽略了对真正取得实效的探究。去年,我们提出了每日风险管控的创新做法,旨在提升全员辨别和化解风险的能力。但在实际运行过程中,针对性不强,也没有发挥其应有的积极作用。特别是今年受新冠状病毒肺炎疫情影响,春节假期延长,我矿生产任务严重滞后,更容易产生安全管理不到位以及抢工期、赶进度等安全摆位不当的思想。

二、干管人员存在好人主义思想。

通过查揭的隐患、反“三违”数据分析,我们发现管理人员在实际查揭隐患、反“三违”过程中有意识地避重就轻,其中更不乏有为完成矿下达的查揭指标而故意为之。这样典型的官僚主义和形式主义必将把安全工作从量变推向质变,最终害人害己。

三、个别职工存在经验主义思想。

图方便、想省事、抢工图快是隐患“三违”产生的最直接原因。个别职工更存在有标准不执行、有措施不落实,凭经验干工作的思想。根据20__年以来金刚煤矿安全管理信息系统数据统计看出,大部分的隐患和违章事实并未造成实质性的严重后果,因此这种“老经验”在职工中反而成了一种备受推崇的“经验做法”和工作捷径。从现象的实质来看,安全监管不逗硬,执行制度不得力,没有为职工树立正确的标准意识,没有真正引导他们按章操作,也为职工滋生经验主义思想提供了环境土壤。

安全责任重于泰山。不管面临多大压力、不管任务多么繁重,安全工作容不得半点麻痹大意。这就需要我们在完善安全工作机制体制的过程中不断强化文化建设和制度设计,有的放矢。

一是以上率下,树立示范引领作用。领导班子必须摆正安全位置,统筹推进安全生产工作。想问题、做决策,都应从实际和长远出发并坚持“安全第一”的原则,对安全工作中出现的问题必须发扬“钉钉子”精神,更多地倾注在问题的解决上。不盲目追求有形指标,不提脱离实际的空洞意见,以实现“作业零违章、岗位零隐患、工作零缺陷”为目标,生动践行“守土有责、守土负责、守土尽责”使命担当,推动矿井安全生产不断持续向前发展。

二是理念引导,凝聚安全思想合力。以安全文化建设为切入点,通过传统宣传阵地和新媒体持续不断地向广大干部职工灌输安全理念和正确的安全观,引领全体干管人员牢固树立“有位有为”的责任意识,自觉抵制安全管理中的歪风邪气和不良思想。要通过开展声势浩大的群众性安全活动、警示教育活动和“两争一创”安全明星选树活动,促进广大职工转变思想,树立正确的安全意识,营造浓厚的矿区安全氛围。

三是培训到位,提升安全综合素质。通过选择合理时间段、灵活多样的方式开展高质量的安全综合教育培训,更加注重实际操作培训,在培训效果上做文章。祛除培训走形式,考试有答案的“顽疾”,切实提高全员业务技能和整体安全综合素质。

四是落实责任,巩固“三位一体”长效机制。落实安全生产责任制,切实开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,强化制度执行力度。对隐患、“违章”要敢于亮剑,敢于处罚,促进全员安全行为和安全思想的养成。要有忧患意识,把好源头设计关和过程监督考核,持续对标巩固安全生产标准化成果,加快井下现场环境的改造和不断延伸,建设适应井下现场实际的安全环境。加快“三化”水平推进步伐,带动“一优三减”工作落地落实,从根本上化解安全风险。

五是强化监督,切实转变干部作风。坚持问题导向,着力整治安全生产工作领域中的官僚主义、形式主义问题。强化安全责任担当,及时启动追责问责程序。同时,通过多种渠道以及信息化管理手段深挖、细查,严惩各种形式的工作飘浮、责任缺失、担当不足问题,有力推动安全思想作风上的转变。

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