组工干部下沉社区心得体会实用 党员干部下沉社区工作总结(7篇)

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最新组工干部下沉社区心得体会实用一

以深化课程改革、课堂变革、作业改进为抓手，积极开展备课组活动，切实履行“研究、指导、服务”职责，进一步提高初一数学教育教学质量，全面提升学生素质和教师自身专业素养。进行集体备课，命题，提高学生的解题能力。

二、备课组工作目标和任务

1、运用好七年级期末抽测数据，精细分析诊断学生学习和教师教学质量，精准寻找提高数学教学质量的举措；

2、教学中的重点和疑难点，进行集体备课、观课、议课和命题研讨等，突破教学疑点与难点；完善提优补差措施，进一步提升初一数学教育教学质量。

3、以市、区学生竞赛活动为契机，充分发挥教师引领作用，更新教学观念，强化问题意识，提高备课组的策划组织能力和教育教学研究能力。

4、做好“小数学家”的培养工作。通过学生“生活中的数学知识”大赛、小论文答辩等多种形式的活动培养学生的数学兴趣。

5、备课组以课堂观察、教学研讨、座谈、及时把握初一数学研训动态，进行有效的研训活动策划与实施，寻求解决问题的策略并予以推广。

三、工作重点措施：

1、完善助学问题设计，深化学本课堂研究

以市深化义务教育课程改革项目《基于核心的初中数学助学问题的开发与运用》为抓手，鼓励备课组教师积极参与，立足新授课、复习课、讲评课和拓展课等各课型研究，完善“启发引导学生思考”的助学问题设计，提升数学课堂的思维品质，进一步深化学本课堂研究。

2、探索拓展性课程建设，促进学生个性化发展

研究和初中数学“爱阅读·乐表达”活动为载体，指导学校探索初中数学拓展性课程的开发、实施和评价，培育学生的主体意识，完善学生的认知结构，拓展学生的数学知识面，激发学生的数学兴趣，满足学生的个性化学习需求。

3、加强新常规学习，促进课堂有效学习

通过对市初中数学教学新常规的条例解读，案例分析，课堂观察，讨论交流等多种方式，以教学新常规的改进为中心，引导初中数学教师改良自已的教学行为，优化备课过程、优化课堂教学、优化作业设计与反馈、优化质量测评，促进数学课堂真正有效学习。

最新组工干部下沉社区心得体会实用二

备课组是学校开展教学研究活动的主阵地，为了在新学期里高质量地完成学校教给我们的教学工作，不断深化课堂改革，更新教育观念，探索教学规律、把握新课改的动向，确保走在教改前线；并通过理论学习、备课与说课、听课与评课、作业批改与学生辅导等活动，把教研工作落到实处，提高语文学科教学效益与质量。为了四年级全体孩子们在这一学期里，圆满地完成小学语文学习任务，语文素质有较大的提高；为了使本组教师齐心协力、精诚团结、互帮互助、取长补短。特制定本组工作计划如下：

基本情况分析：

语文教研组有六名教师，有经验丰富的老教师，也有具有先进理念的年轻教师。丰富经验与先进理念的有机结合组成了我们具有浓厚教研氛围、敢于挑战的教研组。

主要工作目标：

1、进一步规范和落实教学常规管理，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中“精选、精讲、精练”给学生更多自主发展的空间和时间。

2、贯彻、落实语文课程标准，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。

3、以课堂教学为中心进行教学改革，在教导处指导下，做好校本教研，提高教学实效。

4、开展形式多样、内容丰富、生动有趣的语文学科活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的语言实践能力，促进学生个性的和谐发展。

5、实实在在抓好规范化作文、写字、阅读和古诗诵读。

具体措施

（一）、不断学习，开拓视野，为课堂教改开流导航。

充分利用教研时间，学习教学理论，以《新课程理念与教学策略》《规范化作文教学探讨》《洋思经验》等为研究内容，共同讨论吸收新概念，运用与教学中，并不断总结写出心得。

（二）、落实课程标准，开展校本教研，提高教学实效。

1、这学期，我们将继续观看一些优秀的课堂实录，进行有效的课堂教学研讨。我们还将针对现行语文教学中存在的一些问题进行研讨。

2、上好规范化作文课。这学期，我们将继续进行规范化作文教学的研究，力求真正吃透其精神，每一位老师都要上公开课，并邀请各级专家给予指导。希望通过这些课堂教学的研讨，使作文课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高，使每位教师对规范化作文有更深的理解。

3、进行教科研讨。我们将利用教研组的时间，进行语文教师专题讲座，对教育杂志上的一些热门文章进行讨论。课题的研究贯穿于平常的教育教学中，大家将继续围绕课题搜集资料，结合教学工作展开研究，做到定期交流，阶段小结。

4、组织以“洋思教学”经验、新课程改革为主要内容的学习活动。通过集中辅导、个人自学、开展专题讲座、开展课题研究等形式，帮助全体教师进一步转变教育观念，形成先进的教育思想体系。采取请进来、走出去的办法，提高工作水平，以高素质的队伍，打造年级品牌

5、实实在在抓好写字、阅读和古诗诵读。

写字、充分抓紧每天十五分钟练字时间，加强指导，注重激励，在班中形成“你写得好，我写得比你还好”的写字风气，使每位学生练就一笔端正、挺秀的字体。阅读、充分利用大阅读课，教师积极指导。鼓励学生在课内、课外积极读书，开阔视野，扩大知识面，各班适时交流。

古诗诵读、背诵十首必备篇目和两篇补充篇目，并积极背诵1—3年级欠帐篇目。

（三）、围绕常规工作，加强教学过程管理，提高教学效率

1、备课：共同分析本册教材的重点，难点，目标，在集体备课的基础上，互相听课，共同研究，注重评课，取长补短，使我们的教学水平上一个台阶。

2、上课：努力提高教学艺术，做到：求实、求真、求活、求新，倡导自主、合作、探究的学习方式，淡化繁琐的讲解分析，充分利用现有的电教媒体，利用网上信息资源，拓宽学习时空，提高课堂教学效益。另外，教师要树立大语文教学观，沟通课本内外，课堂内外，学习内外的联系，拓宽语文学习和应用的渠道，增加语文实践机会，提高学习效率。

3、作业：作业设计要“精”，对语文作业要精选，注重练习的有效性。要分层练习，注重学生学习能力的差异性。体现“轻负荷，高质量”的教学思想，批改要“细”，要规范、及时，注重纠错及情况反馈。作业的格式各班要统一。

4、辅导：因材施教，善于捕捉学生闪光点，热情鼓励，补差提优，使每个学生都能充分发展。

5、做好相关资料的收集与交流工作，如：试卷、教案、学生优秀作文等。

总之，在新的学期，我们四年级语文备课组将紧紧围绕课堂教学这一中心，以推进新课程为动力，以科研课题研究为抓手展开工作。我们将迎着新课程不断推进的东风，沿着我们既定的目标，勇敢攀登，再创教学改革新辉煌！

最新组工干部下沉社区心得体会实用三

在学校数学教研组领导下，以学校数学教学工作要点为主线，通过课堂教学这一媒体，加强对教学模式、教学方法的研究，加强教研组协同作战、教学研究的能力，认真上好教学研究课，通过教研组老师的共同努力，争取在教学上抓出实效，真正达到向40分钟要质量的效果。

1.本学期，本教研组将组织教师进行教育教学理论的学习，并结合教学中的实际问题有针对性地学习其他学习材料中的相关内容，在寻找策略、解决问题的过程中加深对《标准》的理解和把握。

2.加强教研组内教师的互动，充分发挥集体备课的职能作用，扎扎实实开展以教研组为本的互动式教研活动，努力构建学习型组织，积极形成“主动参与、密切合作、乐于探究的”备课组文化和工作特色。加强对课堂教学策略、方法、手段及学习方法的研究，把“学生相互倾听习惯的培养”贯穿于日常的教学中，以教师教学方式的转变来促进学生学习方式的转变。

3.牢固树立“教学质量即学校生命线”的思想，践行“真人教育”理念，坚持“备课是基础，上课是核心，反思是提升”的工作思路，努力打造真实高效的课堂，切实提高课堂教学效率。充分发挥教研组的作用，努力做到教学进度统一，资料使用统一，单元测查统一。

1.认真学习《数学课程标准》，进一步领会新课标的精神，以基础教育改革的新理念为指导，转变教师的教学观念。

2.关注课堂教学，提高随堂课的质量。

教师要转变教学观念，以新的理念指导课堂教学，坚持以学生为主体，运用启发式教学和开放式教学，大力提倡研究性学习、发现性学习、体验性学习和实践性学习。提倡教师把日常的每一节课都当作公开课来上，提高随堂课的质量，及时对每节课进行教后分析和反思。

1.加强理论学习，提高自身素质。

教师教学行为的转变是新课程实施成功的先决条件，而教师的教学行为又是受其头脑中的教育教学理念所支配的，因此，本学期，我组数学教师围绕以下内容开展学习活动：（1）《数学课程标准》；教材；（2）有关“以学定教”的理论文章。（3）数学专业报刊、杂志。

（1）教研组活动时组织针对学校的集体业务学习材料谈心得体会，并形成书面材料，上传到学校网站。

（2）教师个人自学“有效教学”的理论并做好笔记，集体研讨。

（3）利用网络信息技术广泛收阅教育教学改革信息，提高自身教育教学业务水平。

2.加强常规管理。

加强常规管理的核心主要是要切实提高课堂教学和作业的有效性。具体做法：

（1）学期初每位教师要认真制定教学计划；平时要做到：认真备课、上课、布置和批改作业、辅导学生；配合教导处每月对教师业务常规情况进行检查与考核。

（2）自觉应用现代教育教学理论指导备课、上课。认真落实“教学五认真”，规范教师的业务行为，切实减轻学生过重的课业负担。充分发挥数学教研组的作用，组织集体备课，研究如何提高教学有效性，转化为可操作的教学常规，注重活动过程的实效性。

（3）组织好间周一次的教研组活动。

（4）大胆进行教改实践，积极撰写教改论文。鼓励教师在理论学习、教改实践的基础上，认真撰写有关“以学定教”的论文。本学期要求年轻教师每人撰写一篇高质量的论文，数学组将积极组织教师参加各类论文案例评比活动；争取在本学期中有多篇数学论文在杂志上发表或获奖。

3.开展多样化教研活动，以教研活动促进教师专业成长

（1）采用集中学习、教师自学、网络学习的方法，及时了解最前沿的教改信息，扩展教师知识视野，不断更新教育教学理念，丰富教育教学理论，提升理论水平和教学教研水平。

（2）开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。

（3）开展听课、评课的研讨活动，教师本学期听课不少于16节，通过互相听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科研能力。

（4）开展网络教研活动，充分利用教师博客、论坛，开展网上教研。

4.学生方面。

（1）要提高学生学习数学的兴趣。努力提高随堂课质量，课堂教学，教师要以新理念为指导，根据学生的实际情况设计教学方案，力求把数学课上得生动、有趣，使学生乐学、爱学。

（2）提倡教师利用合适的时间组织学生阅读数学报，发挥数学报的功能。

（3）要求学生每周或隔周搜集一个数学故事，（可以是数学家的故事、数学趣味故事等），或者提出生活中的一个数学问题，让学生在班内交流，或周记的形式记录下来。

（4）针对学生的个别差异，抓好培优补差工作。

九月份：

1.制定教研组工作计划及教师个人教学教研计划。检查教师备课材料。

2.制定学期教学计划、进度，确定组内单元教材主备人、教师研究课安排等。

十月份：

1.加强常规管理，组织学习《教学常规》。督查教师备课、课堂教学常规执行落实情况。

2.组织教师学习《课程标准解读》。观看《课程标准小学数学教材培训》资料。

3.开展数学实践活动。

十一月份：

1.组织开展数学教学研究课组内观摩、研讨活动。

2.进行期中教学质量抽测，做好质量分析工作。

十二月份：

1.开展“师徒结对”师傅上示范课、徒弟上汇报课的观摩研讨活动。

2.开展数学特色教研活动。

20xx年元月份：

1.制定期末复习计划，做好期末复习工作。

2.教研组进行学期工作总结。

最新组工干部下沉社区心得体会实用四

在过去的一个学年中，物理组在学校的领导下，齐心合力圆满完成各项教育教学任务，并取得骄人业绩。

1）教学上成绩显著，高三年级多次模拟测试高分学生突出；学科竞赛又上一个台阶，由屈林指导的陈亦超同学获省赛区一等奖代表海南省参加全国决赛，并被南开大学提前录取。

2）教研上硕果累累，组内老师多次在校教研报发表文章；陈新学老师参加校青年教师课堂教学大赛获第一名；高一、高二备课组被评为优秀备课组；物理组被评为优秀教研组等。虽然成绩已经成为过去，但已经建立起来的“和谐共处，真抓实干，齐心合力”的科组精神将传承下去，激励全组的老师继续去创造更辉煌的业绩。

1）发动全组老师认真研究高三的备考工作，努力提高高考成绩；

2）继续研究高一年级在新课程改革中出现的一些问题和困惑，探索解决问题的有效手段和方法；

3）继续做好青年教师的培养工作；

4）开展高一、高二级的物理竞赛辅导工作。详细工作计划如下：

对高三的复习研究工作永远都是科组工作的重中之重，要发挥科组的团体优势和集体智慧，全体老师（包括高一、二年级）要积极参与高三的复习研究工作，为高三最后阶段复习备考出谋献策。高三备课组要积极研究高考的改革动向，学习和研究高考考纲，积极参加市、省的高考备考的教研活动，吸取其他学校好的复习经验，扎实高效做好复习工作。高一、二备课组积极配合参加高三的备考活动，多听课，多交流。具体措施：

（1）加强高三备课组对高考考试说明和历年高考试题的研究学习。

（2）定期召开全组教师参加的高三备考研讨会。研究考点、研究学生现状及备考策略。不断调整完善，真正让备考复习做到高效。

本学期继续紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心，狠抓教学常规的落实，提高认识、转变观念、探索相适应的新的教学方法和规律。为此，科组要加强高一高二级教师对课标及教材的研究学习，加强高一高二级老师之间的课堂教学经验交流，充分发挥全组老师的智慧，积极地探索高效的课堂教学方法，提高我们的教学成效，争取在本学期能推出1——2节高质量的高效课课例，以便在校内、校外交流，努力作好课改教学研究和探索的同时，并能形成文本以便继续研究、修改、完善。具体措施：

1）要求教师加强集体备课活动；

2）备课组要认真研究课程设置、内容及要求，备好每一节课；

3）各备课组老师要经常加强课堂教学交流活动，原则上每位老师都要在备课组内上一节交流课，然后在全组老师中推选出1节高质量的优质课，以便示范性高中评估专家前来听课。

4）备课组要即时了解学生的学习动态，调整教学策略。

5）科组要研究校本课程的开发，为已后校本课程的开设作好准备。

6）高质量地完成本学期的教学课题的研究

7）积极组织老师外出学习交流，把外校中优秀的科组建设和教育教学理念带回来。

培养青年教师是科组建设的一项长期任务，老教师要发挥传帮带的作用。科组要为青年教师搭建平台，促进青年教师在教育思想及教学艺术方面的健康发展。组成老教师与青年教师结对的指导和帮助关系，指导青年教师的备课和课堂教学。青年教师要积极参加备课组和学校组织的课堂教学的经验交流活动，上好一节汇报课，虚心学习、积极进取，努力提高自己的教学水平。加大青年教师的培养力度和学生课外活动指导，深化课堂教学改革，全面提高本组教师素质和课堂教学水平，力争每位教师都能胜任高中物理循环教学，物理奥赛有突破性进展，确保本组验收课优秀。

第二课堂活动是进行素质教育的一个重要场所，是课本知识的补充，是发挥学生个性的天地。课外活动有利于培养和提高学生的思维能力、操作能力、创造能力。结合科组实际情况我们把第二课堂活动定为物理竞赛培优活动，定出方案把此项活动制度化，使该项活动能有序高效地开展起来。通过努力争取在全国物理竞赛和高考中取得好成绩、出亮点。

1．拓宽学生思路、提高学生思维能力。

2．使部分学有余力的同学能在全国物理竞赛和高考中取得好成绩、出亮点。

1．科组成立竞赛培优小组，指定教学人员，研究竞赛和高考，制定相关的教学内容，撰写教案。

2．高一和高二年级成立一个竞赛培优组，高一择选人数约50人、现高二优选出25人系统地进行竞赛、培优训练。

3．每周利用星期六（或晚自习）2小时进行教学。

4．指定竞赛辅导人员，责任到人。科组督促检查教师的备课情况和教学情况。学校给予教师相应的培训补助。

最新组工干部下沉社区心得体会实用五

同志们：

6月29日，习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时，就深入学习贯彻新时代党的组织路线发表重要讲话。结合贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，今天，我重点围绕“做一名合格的新时代组工干部”这个主题，和大家共同交流几点体会。

首先，我讲一下我对“合格”的理解。“合格”，顾名思义，就是符合一定标准、一定要求的意思。那么，合格的组工干部的标准是什么呢?我想，首先是一名合格的公民、一名合格的党员。合格公民的标准，社会主义核心价值观中很明确，就是爱国、敬业、诚信、友善;合格党员的标准，“两学一做”学习教育提出明确要求，就是政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格“四个合格”。而组工干部的合格，是在合格公民、合格党员基础上的又提高。

我们党的几代领导人都对组工干部提出过明确要求。毛泽东同志讲，“在干部政策问题上坚持正派的公道的作风，反对不正派不公道的作风”。邓小平同志强调，“政治机关的干部，特别是管干部的干部，要很公道，很正派，不怕邪、不怕得罪人;也要有耐心，能熟悉干部，联系干部”。

江泽民同志指出，“要努力把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的一个部门，在党的建设特别是组织建设方面当好党委的参谋和助手”。胡锦涛同志要求，“把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍”。

党的十八大以来，习近平总书记多次就组织部门自身建设提出要求。在2013年全国组织工作会议上强调，要努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门;在2018年全国组织工作会议上指出，对组工干部来说，第一位的是政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。总书记的要求，实际上就是在2013年基础上，进一步强调了讲政治的份量，为我们鲜明地树立了思想标准、工作标准、行为标准。

我觉得，做一名合格的新时代组工干部，就是要做到讲政治、重公道、业务精、作风好。这12个字，是对组工精神的高度概括，是对组织部门自身建设主题的高度凝练，深刻阐明了模范部门建设的衡量标准、合格组工干部的参照标尺，需要我们经常对照检视，常学常新、常思常悟。

第一个方面，讲政治就是要坚守绝对可靠的“定盘星”，做政治合格的新时代组工干部。

     入了党，就有了政治身份和政治属性。组织部是政治机关，组工干部是管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，必须在政治上有更严的标准、更高的追求。古人讲，其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。讲政治不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的。我觉得组工干部讲政治要体现在4个方面。

第一，要体现到坚定理想信念上。信念就是人的志向，是最根本的东西，是一种被真理征服、不管遇到什么情况，依然自觉自愿、无怨无悔、坚忍不拔为之奋斗的执着。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受住任何考验的精神支柱。

革命战争年代，为什么那么多共产党人能够从容就义、慷慨赴死?和平建设时期，为什么有那么多人舍小家为大家、无私奉献?归根结底，是信仰的力量在支撑。方志敏烈士英勇就义前慷慨陈词，“敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰!因为我们信仰的主义，乃是宇宙的真理!”习近平总书记曾多次讲过陈望道翻译《共产党宣言》的故事，让我们深刻感受到“信仰是有味道的”。正因为有了这种信仰，一代又一代共产党人不忘初心、牢记使命，前仆后继为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。

苏联国歌的作者谢尔盖·弗拉基米罗维奇哈尔科夫谈到苏联为什么解体时说，首先必须要明确“共产党员”和“共产党人”这两个概念，“共产党员”指的是加入了共产党，有党证的那些人;“共产党人”则是指信仰共产主义必然胜利，并且为这一信仰流血牺牲的人。习近平总书记讲过，革命理想高于天，没有远大理想，不是合格的共产党员。理想信念不会因为你加入党就一劳永逸永远地存在，也不会因为职务的提升、党龄的增加而自然增长，需要不断地滋养和修正。

作为新时代的组工干部，我们应该经常用两句话来检视自己，我有没有理想信念?我的理想信念能否经受住组织考验?拿我来说，我是一个有20多年党龄和组工干部经历的党员，在以上两句话的扣问中，我经常觉得自己还有较大差距。我想，作为一名共产党员，作为一名组工干部，当我们能够清醒地看到自己的差距和不足，并自觉地向崇高理想信念方向努力时，本身就是一个不断坚定理想信念的过程。

从严治党永远在路上，坚定理想信念永远在路上!我们要始终牢记入党时立下的誓言，坚守信仰、志存高远，不局限于共产党员的身份，而要矢志追求共产党人的崇高。坚定理想信念关键要做什么呢?我想，还是要加强理论学习。只有理论上清醒，政治上才能坚定。

学什么，主要是马克思主义经典著作，重点是习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著学原文悟原理，在学懂弄通做实上下功夫。同时，要学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，学史明志，知道从哪里来、到哪里去。

怎么学，就是要静下心来，克服“贪念”，一字一句学、一字一句读，不贪多求快;克服急躁症，不能学了就想用、就想见效、就想成为理论家。只有常补精神之钙、常培思想之源，才能真正把改造主观世界与改造客观世界结合起来，才能真正做到学思用贯通、知信行统一。

第二，要体现到对党绝对忠诚上。忠诚，就是始终如一地恪守信仰、职责和情操，决不背叛自己的誓言。“人之忠也，犹鱼之在渊，鱼失水则死，人失忠则凶。”“天下至德，莫大于忠。”中华民族自古以来就有精忠报国、舍生取义的优良传统，

“天下兴亡、匹夫有责”“鞠躬尽瘁、死而后已”“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”，这些我们耳熟能详的名篇佳句，成为历代仁人志士的价值取向。我们党从成立之日起，就把忠诚镌刻在党的旗帜上，成为共产党人的强大精神支柱。我们说，共产党人是用特殊材料制成的，什么事也难不倒，什么艰难险阻也能克服，一个最重要的方面，就是对党和人民事业的无限忠诚。

中国共产党这个当初只有几十个人、谁也不看好的弱小组织，能够创造打破旧世界、建立新中国、成功开辟中国特色社会主义道路的人间奇迹，就是因为有千千万万忠诚的共产党人不怕牺牲、冲锋在前。大革命时期，面对敌人的“白色恐怖”和血腥镇压，李大钊、萧楚女等共产党人“断头流血以从之”，誓死忠于革命事业。曾任中央组织部副部长的陈乔年，临刑前还和狱友讲，“让我们的子孙后代享受前人披荆斩棘的幸福吧!”就义时年仅26岁。

新中国成立后，从抗美援朝的黄继光、邱少云，到建设时期的焦裕禄、王进喜，到改革开放时间的孙繁森、杨善洲，再到新时代的黄大年、廖俊波，这些英雄模范一腔赤胆无限忠诚，成就了党的伟业。在我们党的近百年历程中，一代代组工干部接续奋斗，曾志、帅孟奇等老一代组工干部的风范，王彦生、李林森、卢玉宝等新时期组工干部的典型，都生动地告诉我们，忠诚是组工干部的本色。

品德是无法伪造的，忠诚是不能伪装的。我觉得，忠诚不能空喊口号，组工干部的忠诚就要体现在具体工作上、实际行动中，把组织交给我们的任务完成好，就是最大的忠诚。让我们把无限的对党忠诚，体现到对领袖的衷心拥戴上来，体现到对组织的绝对服从上来，体现到对工作的满腔热爱上来，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以实践行动诠释绝对忠诚的时代内涵。

第三，要体现到严守政治纪律上。组织工作的政治性，更需要特别坚强的纪律性来保证。这是对组工干部党性的重要考验，也是对组工干部可靠度的重要检验。毛泽东同志说，路线是“王道”，纪律是“霸道”。习近平总书记强调，身为党员，铁的纪律必须执行。

如果党的政治纪律成了摆设，就会形成破窗效应，使党的章程、原则、制度丧失严肃性和权威性，党就会沦为各取所需、自行其是的“私人俱乐部”。我们要认识到，党的纪律和规矩是维护党的团结统一、确保全党步调一致的重要保证。纪律是成文的规矩，是刚性约束;规矩是党的优良传统和工作惯例，是不成文的纪律。人们常常讲，“组织工作无小事”，不仅是从组织工作的特殊职责和特定内容上看的，更是从组织人事工作纪律的严肃性和原则性来讲的。

中央组织部原副部长曾志，15岁投身革命，在血雨腥风的战争岁月，她先后三次被迫将生下不久的孩子送给当地老乡抚养。新中国成立后，她费尽周折找到了在井冈山农民家的长子石来发。20世纪80年代，石来发领着儿子去北京，想找做了“大官”的母亲帮助解决“农转非”问题，这对于身为中组部副部长的曾志同志来讲，可能只是写一个条子、打一个电话的小事情，但是在母爱亲情和组织原则之间，她毅然选择了后者。

组织部门、组工干部地位、身份特殊，人们往往“高看一眼”，但我们内心里一定要清醒，“高看一眼”是因为我们承担的工作责任比较重大，我们应该做到的就是把党委交给的任务完成好，把公道正派的形象维护好，让人们发自内心地“高看一眼”，而不能在“高看一眼”中迷失了自己。平常的工作中，组工干部最需注意的是管住口，做到“四忌”。

一忌口无遮拦、信口开河，跑风漏气，不能该说的说、不该说的也说;二忌口大气粗、出口伤人，盛气凌人，想说什么说什么;三忌饕口馋舌、口不择食，什么饭也吃，什么饭也敢吃;四忌红口白牙，胡乱张口，借机借势带私货、谋私利。

只要管住嘴，就能管住心;管住心，就能管住手。我们要谨记，当你口无遮拦、口大气粗的一瞬间，你的形象就毁了;当你开口吃、张口要的一瞬间，你的价值就贬了。组工干部没有凌驾于纪律规矩之上的任何特权，而是更应当有严格执行党的政治纪律和政治规矩的高度自觉，有严格遵守党的干部人事工作纪律的高度自律，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做。

第四，要体现到服从服务大局上。组织路线是为政治路线服务的，围绕中心、服务大局是组工干部最重要的政治品格。毛泽东同志强调，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”邓小平同志说，“如果组织问题不解决好，正确的政治路线的实行就无法保证，我们向党和人民就交不了帐。”

习近平总书记强调，“正确政治路线决定正确组织路线，正确组织路线服务保证正确政治路线。”这些重要论述，深刻指出了组织路线与政治路线的关系，也为组织部门和组工干部规定了基本的工作方向，那就是必须坚持围绕中心、服务大局。

解放战争时期，党中央提出要为夺取全国政权做好干部准备工作，各级组织部门不到3个月就征调5.3万名干部到新解放区工作;1952年至1954年3年中，为开展大规模经济建设，全国抽调到工业部门的干部有16万多名，其中为苏联援助的重点厂矿选调领导干部3000多名;

1956年，党中央提出充分发挥知识分子在社会主义建设中的作用，到1957年6月底，在全国11万名高级知识分子中，发展党员17500多名，李四光、钱学森等都是上世纪50年代入党的。改革开放和现代化建设新时期，适应党和国家工作重心转移，1982年至1988年，有287万老干部离休退休，近64万中青年干部走向县处级以上领导岗位，实现了大范围、有秩序的新老干部交替。

党的十八大以来，面对党中央提出的实现“两个一百年”奋斗目标新的更高要求，组织部门全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持党要管党、从严治党，坚持和完善党的领导，坚持和发展中国特色社会主义，进一步提高组织工作科学化规范化水平，为全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国提供了坚强组织保证。这些都是组织工作服务伟大事业的生动实践。“仰高者不可忽其下，瞻前者不可忽其后。”作为新时代组工干部，我们围绕中心、服务大局，既要高得上去看问题，也要低得下来抓落实，关键在两个方面。

一方面，要对“国之大者”心中有数，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，身体力行“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”，这样，我们的工作就有方向;另一方面，要对地区实际心中有数，紧跟市委政府部署要求，围绕全市经济社会发展需要谋划和推动各项工作，做到中心工作在哪里，组织工作就跟进到哪里。

第二个方面，重公道就是要恪守公道正派“生命线”，做操守合格的新时代组工干部

公道正派是组织工作最本质的要求，也是组工干部最核心的操守。习近平总书记强调，“组织部门改进作风，最核心的是坚持公道正派，大家看组织部，主要看这一条”。对于组工干部来讲，能不能做到公道正派，关键看能否做到两点，一是看你讲不讲政治，一是看你讲不讲良心。这方面，我觉得要处理好以下5对关系。

一要处理好公与私的关系。古人讲，“一心可以丧邦，一心可以兴邦，只在公私之间尔”。习近平总书记在2018年11月26日中央政治局第十次集体学习时强调，组织部门和领导干部在选人用人上要出以公心、坚持原则、实事求是、敢于负责、公正无私。衡量党性强弱的根本尺子，就在“公”“私”二字。河北省邯郸市丛台区委原常委、组织部长王彦生就是大公无私的典范。

当地一个地产开发商想当人大代表，多次找他帮忙，他直言以对，“人大代表是群众选出来的，不是用钱买来的”;一名年轻干部多次找到组织要求提拔，并托多位领导说情，他当面回绝，“组织原则不是任意交换的筹码!”反观那些违法违纪的典型案例，多数都是从公私不分开始的。

作为组工干部，关键是在时时、处处、事事分清公与私，不在选人用人上掺私情、揣私货，不在用权履职上有私心、谋私欲，做到为公无二虑、尽公不顾私。我觉得，不只是干部工作，组织建设、人才、公务员、老干部工作都一样，在有公、私冲突时，一定要以公废私、公而忘私。

二要处理好义与利的关系。组工干部作为党员干部的表率，使命特殊、任务繁重，“5+2”“白加黑”是家常便饭，为别人做“嫁衣裳”是平常事。如果说看到别人岁月静好、看到别人提拔进步，我们不起一点波澜，那是不真实的。怎么办呢?这就需要我们涵养胸怀家国、以身许党的境界情怀，看重在党言党、在党忧党、在党为党的责任，看淡个人的名誉之利、进退之利、得失之利。

孟子的鱼和熊掌篇大家都学过，古人都说，生亦我所欲也，义亦我所欲也，二者不可得兼，舍生而取义者也。这种崇高的义利观，把道义看得比生命重要。境界上去了，党性修养上去了，名利之心自然就减弱了。1954年初，中央任命张鼎丞同志为中组部代理部长。

不久，他向中央提出，我刚从华东来，对各地干部不熟悉，请中央派个部长来，我做具体工作。后来，中央决定由邓小平任中组部部长，他任第一副部长。处理好义和利的关系，最重要的是要有甘为人梯的奉献精神，过得了“进了组织部、年年有进步”这道“心理关”，过得了“来得最早、走得最晚、加班最多”这道“苦乐观”，以平和之心对待名，以知足之心对待利，正确看待个人得失、进退流转，做到不抱怨、不攀比、不眼红。

这里，我还想说一说组工干部应该具备什么样的进步观。我们讲年年有进步，如果从职务职级上讲，这是不可能的，至少也得二年一进步。这里的进步，指的是党性的进步、境界的进步、能力素质的进步。厚积而薄发，但行好事，不问前程。只管做好自己就行了，要有这种静气耐心。

三要处理好是与非的关系。没有辨别是非之力，很难选出善辨是非之人。有个比喻很形象，组织部门不是商场里的自动扶梯，人不分好坏，物不分长短，上来就往高处送;也不是楼房里的电梯，人家想上几层就送上几层;更不是“平梯”，搞平衡照顾、论资排辈。

如果我们奉行好人主义、明哲保身，明知一个干部有问题，不批评、不制止、不反对，就放弃了责任、丢了原则。特别是大家平时都会参与干部考察工作，就要实事求是地了解干部，客观公正地评价干部，排除各种干扰、过滤各种噪音，综合多方信息准确给干部“画像”，既要把干部“是”的优点和成绩了解透、考察准，又要把干部“非”的缺点和不足抓得住、看得清，不能凭印象、凭感觉论优劣，不能凭亲疏、凭好恶论是非，为干部说公道话、对组织讲真心话。

四要处理好正与邪的关系。共产党人的战斗性，核心就是“坚持真理、修正错误”8个字。组工干部要“不信邪、不怕得罪人”，就不能搞“爱惜羽毛”那一套，不能做你好我好的“老好人”，不能当随风摇摆的“墙头草”。走正道，关键要学会做老实人、敢于说真话。在认识和处理问题时，要坚持一切从实际出发，而不是从自己的主观想象出发;

在督查指导基层党建工作时，用事实说话，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯;汇报工作成绩不兑水、不掺假，不拔高、不贬低，不搞“差不离”“大概是”;讨论评价干部时，如实反映真实情况，讲真话、讲实话，不说假话、不说违心话。特别是我们平时的工作中，要和不同层级的领导干部打交道，要行得正、走得直，面对官大的不说违心的好话，面对行为不端的干部不说糊弄的软话，面对基层的干部不说盛气凌人的官话。

五要处理好亲与清的关系。“士有公天下之心，然后能举天下之贤”。春秋时期，齐恒公和管仲探讨谁继任国相合适，管仲连说了三个人，第四个说到鲍叔牙。齐恒公问，鲍叔牙对你有大恩，为什么不首先推荐他?管仲回答，现在是讨论谁最适合任国相，而不是问谁对我有恩。

作为组工干部，如果心中有亲疏，看人有远近，就没有公道可言。我们每个人都不是生活在真空当中，都会有亲人、同事、朋友，有各种各样的社会关系，在工作中难免会受到多方面的干扰。如果让利益和关系扰乱了我们的心神，就很难把事业摆在第一位，就会偏了方向、乱了阵脚。这就要求我们，要正确处理“上情”“恩情”“友情”“亲情”，有原则地近距离接触干部，亲近亲和而不团团伙伙、拉拉扯扯，清爽清净而不高高在上、脱离群众，做一个可亲可敬、可信可靠的组工干部。

第三个方面，业务精就是要练就业务过硬的“基本功”，做能力合格的新时代组工干部

对一个部门来说，业务精体现的是工作水平、整体形象;对一个干部来说，业务精体现的是精神境界、价值追求。组织工作政治性、政策性、原则性非常强，光有想干事的愿望和激情是不够的，还要有会干事、干成事的功底和本领。没有金刚钻，揽不了瓷器活，这就要求我们必须学业务、练业务、强业务，争做组织工作的行家里手。这方面，关键要做到5点。

一是善于学习。习近平总书记在第五批全国干部学习培训教材序言中指出，善于学习，就是善于进步。我们党的许多优秀特质一直在传承，其中始终重视学习、一贯善于学习，犹如一根红线贯穿其中。有两个关于学习的理论，一个是“知识折旧定律”，讲的是如果一个人一年不学习，所拥有的知识就会折旧80%。

另一个是“蓄电池理论”，讲的是人的一生只充一次电的时代已经过去，只有成为一块高效蓄电池，才能不间断、持续释放能量。近两年，党中央密集出台了一系列党内法规政策，大多数与组织工作有关，组工干部遇到的“陌生领域”越来越多、“本领恐慌”越来越强，只有不断推动知识迭代、持续进行充电续航，我们才能适应岗位需要、跟上时代步伐。湖北省云梦县委组织部涂红刚，十几年如一日安心、专注、痴迷于本职岗位，只有中专文化的他，对干部情况烂熟于心，成为“一口清”的业务标兵。

没有对组工政策的深入研究，就谈不上组工业务的专业水准;没有对组工政策的准确运用，就谈不上组织工作的有效开展。这方面，我们要增强紧迫感和使命感，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要思想，系统学习全国全区全市组织工作会议精神，原原本本学习新时代党的组织工作路线方针政策，学习相关法规的具体内容，做到熟悉主要内容，熟悉规定条文，不仅要知其然，还要知其所以然，努力成为“政策通”“活字典”。

二是勤勉敬业。《左传》上说，政如农功，日夜思之，意思是，官员对待自己的职责，要像农夫耕种一样，白天干事晚上想事。组织部门的多数工作都是基础性、事务性、程序性的工作，很多都是在继续“前人的工作”，很多都是在“重复昨天的故事”，不显山、不露水，没有勤勉敬业、任劳任怨的吃苦精神是坐不住“冷板凳”的。

浙江省玉环县委组织部杜红英，1979年开始从事干部人事档案工作，坚定“一辈子做好一件事”的信念，一干就是30多年，把人生最宝贵的时光奉献给了档案事业，练就了“活档案”的业务能力。刚接手档案管理时，干部档案放在几十个旧箱子里，材料残缺不全，她一个乡一个乡、一个单位一个单位跑，硬是在3年多时间里收集了6000多份材料，救活了大量的“死”档案。

一勤天下无难事。作为新时代组工干部，我们要时刻自觉做到脑勤、手勤、腿勤，以勤补拙，以勤提效。脑勤，就是要主动思考，多想几个为什么，多想几个怎么办;手勤，就是要立知立行，今天的事今日毕，迅速反应、马上就办;腿勤，就是要躬身实践，主动走出去、走下去，深入一线抓好落实。

三是求真务实。求真务实、实事求是，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容。毛主席讲，“实事”就是客观存在着的一切事物，“是”就是客观事物的内部联系，即规律性，“求”就是我们去研究。组织工作的重点在基层、活力在基层、创新在基层，能否深入基层、掌握真实情况，这是决定组织工作成效的关键所在。

湖南邵东县委组织部原副部长尹中强，在修建村级组织活动场所时，坚持深入一线勘察选址、督促推动，其中有一个村他先后去了8次，从选址、协调矛盾，再到图纸设计、竣工验收，次次到场。承包工程的包工头说，没见过这样的领导，我这里看工地的狗都认得他。正是这种求真务实的精神，使得当地基层组织建设取得了明显成效。从现在来看，我们在调查研究上下得功夫还不够，需要发扬挤和钻的劲头，多深入基层一线，多到党员干部人才中间，了解活情况，探索新路子。只有这样，才能为组织工作高质量发展提供源头活水。

四是一专多能。组织工作是一项系统工程，各项工作紧密相连，工作对象有时是交叉的，工作内容许多是相关的，工作方法有些是相通的，这就要求我们既要谋一域、也要谋全局，既要成为某项业务的单项冠军，也要成为熟悉全盘工作的全能选手。中央组织部老部长宋平同志，要求组工干部“既要当办事员，又要当研究员”，在他的主持下，我们现在经常看的《党建研究》于1989年创刊，成为党内研究党的建设的权威刊物。

我觉得，当“办事员”体现的是“一专”，当“研究员”则是要求“多能”。从部里情况看，我们有两个方面还需要持续加强。一方面，要做到“开口会说”，提高口头表达能力。向干部群众解疑释惑时有理可依，做到动之以情、晓之以理;向领导提出思路和见解时有章可循，做到立意新颖、表述明白;布置任务、与人交往时要言简意赅、讲究技巧。

另一方面，要做到“提笔能写”，提高文字表达能力。特别是年轻干部，要有不怕写、写不怕、怕不写的劲头，克服不会写、写不了、写不好的畏难情绪，多动手、多练笔，从“豆腐块儿”“火柴盒儿”的小信息入手，秩序渐进、巩固提升，不断提高总结工作、研究思考的能力和水平。我想，只要每名组工干部都能写会说，科室的工作就会有一个大的提高，整体的工作也会水涨船高。希望各个科室中心的负责同志、“好苗子”小组注意抓一下这方面工作。

五是严谨细致。认真负责、严谨细致，是组工干部必备的基本功。毛泽东同志曾说，世界上怕就怕认真二字，共产党人就最讲认真。习近平总书记多次强调，世间事，做于细、成于严。从大处来讲，组织路线是政治路线的保证，组织工作不严谨、不细致，直接影响党的路线方针政策的贯彻执行;从小处来讲，组织工作件件关系党员干部人才，每一个疏漏、每一次疏忽，都关系一个人或者一个群体的切身利益。细节决定成败。要避免一失万无，必须做到万无一失。严谨细致关系的不仅是工作质量的“好”与“坏”，而是工作结果的“成”与“败”。

比如，文件的一个表述出现偏差，就有可能影响具体执行效果;干部档案的一个信息认定不准确，就有可能影响这个干部的前途。所以，在严谨细致这个问题上，大家时时都要有如临深渊、如履薄冰的心境，做到文经我手无差错，事交我办请放心。要有认真较真的态度，坚决克服“差不多”“过得去”的思想，绝不能马马虎虎、粗枝大叶。要有精细精致的习惯，不论是制作一张表格、汇总一个数据，还是撰写一篇文稿、组织一个会议，都要一丝不苟、精耕细作。要有做就做好的追求，坚持高标准严要求，力争每一项工作都能守正出新、出色出彩。

第四个方面，作风好就是要弘扬作风优良的“好传统”，做品德合格的新时代组工干部

打铁必须自身硬。组织工作一路走来，与党的事业和党的建设同步同进;组工精神传承至今，与党的优良传统和优良作风相通相承。组工干部天天与党员、干部和人才打交道，自身作风不好、难以服众，自身作风不正、难以正人。好的作风，既靠环境熏陶和组织培育，也靠自我修炼和自觉养成。这方面，我重点谈几点作风要求。

一要有淡泊的心态。心态决定状态，没有好的心态，就会陷入欲望的漩涡。我们的组工干部是从四面八方挑选出来的，思想上、能力上都是佼佼者，有的甚至在原单位可能发展更快。但进了组织部，成了组工干部，就要有思想准备，在职务、职级待遇面前不能怕吃亏，但行好事、莫问前程，只问耕耘、不问收获。1954年8月，马明方同志调任中央组织部副部长，当他得知中央机关许多部长的级别都比自己低时，便主动请求中央将自己的级别由三级降为四级。

老副部长白治民，1950年就是陕西省委常委，当组织要为他解决正部级待遇时，他说不要为我考虑，像我一样的同志还很多。人们常常说，面对荣誉或者功劳有两种态度，一种是正确对待，再创辉煌;一种是自足自满，功臣自居。选择前者还是选择后者，结果大不一样。我们要向老一辈组工干部学习，真正从心里头想清楚比什么、留什么的问题。

二要有担当的气魄。习近平总书记反复强调，“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。组织上把我们选进来、用起来，放到这个位置上，既是一种信任，更是一种重托，必须把该负的责负起来、该担的担子担起来。习近平总书记不仅要求干部要担当，自己更是敢于担当的楷模和标杆。大家都读过《习近平的七年知青岁月》，当年在梁家河，习近平总书记带领村民创建起了铁业社、缝纫社、代销店，还打破了沼气不过秦岭的神话。村民们对他的评价是：“近平敢担当，能做事，心里装着老百姓，有一股闯劲，最终把一件件事情都办成了”。

组织部门作为服务大局、推动发展的保障部，作为管党治党的重要职能部门，组工干部更应时刻以总书记为榜样，事事讲担当、人人负责任，让担当作为成为最纯的底色、最亮的标签，答好新时代的组织工作考卷。现在看，组织工作还有很多难题要解、还有很多硬骨头要啃，比如，基层党建如何推进“五化协同”的问题，干部工作如何促进担当作为的问题，公务员如何加强日常管理监督的问题，人才工作如何栓心留人的问题，等等。这些都要求我们，要始终保持“一日无为、寝食难安”的责任感，秉持攻坚克难、一抓到底的干劲韧劲，对症下药、靶向治疗，一个一个地破解、一项一项地攻关，绝不能让问题“击鼓传花”。

三要有为民的情怀。前段时间，王部长围绕学习贯彻习近平总书记参加内蒙古代表团审议时的重要讲话精神为我们讲了一堂生动的党课，全面解读了以人民为中心的发展思想精神实质。组工干部落实以人民为中心的发展思想，最根本的就是要牢记为人民服务的根本宗旨，把党的优良作风传承好。西藏自治区班戈县委原常委、组织部长祁爱群，为做好解聘聘用干部工作，多次深入实地考察、解疑释惑，做到解聘干部生活补助费无一人遗漏差错、无一人有意见。针对干部职工反映工资审核错漏多问题，亲自带队清查全县干部职工工资，建立个人工资档案，为百余名干部职工补发了遗漏的工资。

因超负荷工作，年仅40岁突发脑溢血抢救无效去世，被当地干部评价为“情洒高原、鞠躬尽瘁”的好干部。毛泽东同志曾说，人民群众是“土地”，共产党人是“种子”;人民群众是“水”，共产党人是“鱼”，生动形象揭示了为人民服务的真谛。作为组工干部，要始终用情用心对待群众，多深入基层、深入群众了解情况、听取意见，掌握基层的所思、所想、所忧、所急，把工作做实、做深、做细、做到位，真正使各项工作经得起群众评价、经得起实践检验。

四要有谦和的态度。组织部门是“三个之家”，是家就要有家的温暖，是家人就要有家人的“亲劲儿”。热情谦和是组织部门始终传承的独特“家风”。延安时期，许多青年学生和仁人志士不远千里投奔中国共产党，陈云部长和李富春副部长组织干部热情接待，如有要求面谈的，他们总是认真听取来者的意见，并耐心地解答问题，使大家感觉有事都愿意找组织部，从此有了“党员之家、干部之家、知识分子之家”的称号。

粉碎“四人帮”后，胡耀邦同志提出，组织部要敞开大门，满腔热情地接待来信来访，为广大党员、干部排忧解难，坚决改变门难进、人难见、事难办的现象。据统计，他在中组部一年的时间里，批阅了四千多件群众来信，带头恢复和弘扬“三个之家”优良传统。当前，组织工作联系服务范围进一步扩大，各类诉求千差万别，我们在与服务对象打交道时，都要自觉摆正位置，多换位思考、多春风化雨，不居高临下，不口大气粗，确保谦和的“家风”不丢，谦和的态度不变，增强对组织部门的信任感、归属感和依赖感。

五要有团结的境界。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中讲到，我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。团结出凝聚力、出战斗力。组织部的工作，不是仅靠哪个科室、哪个领导就能抓好的。

部机关作为一个整体，科室之间、同志之间要精诚团结，通力合作，取长补短，发挥好各自长处，心往一处想、劲往一处使，成为一个团结协作的大家庭，这样大家才会共同进步、共同提高。王部长在党课中也讲道，团结包容是一种境界，也是一种格局，要有涵养、善包容，在谦让中凝聚共识，在退让中赢得理解，在忍让中增进团结。面对大家共同努力的成果，要有不争功的肚量;面对意见上存在的分歧，要有不争辩的气量;面对工作中出现的失误，要有敢承担的胆量。我们要用心感悟、用情践行，众人划桨开大船，众志成城谱新篇。

六要有科学的思维。长期以来，组织部门注重党性教育和文化熏陶，组工干部在日常工作中习惯于按政策办事，谨言慎行，也不可避免出现循规蹈矩、按部就班的思维习惯、思维定式，有时凭经验办事，习惯用老办法。习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“提高党的建设质量，是党的十九大总结实践经验、顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题”。

这就要求我们，要主动适应新时代组织工作需要，从传统的、经验的思维方式中跳出来，努力克服“就组织工作抓组织工作”的倾向，把握运用系统思维、逆向思维、发散思维等科学的思维方式，全面地、辩证地认识问题，多角度、多层次思考问题，多思路、多方法解决问题。现实中，一些同志陷于具体事务、盲目地机械地抓落实，最终效果不佳，甚至南辕北辙。

毛泽东同志1930年在《反对本本主义》一文中指出，“为什么党的策略路线总是不能深入群众，就是这种形式主义在那里作怪。盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示，这不是真正执行上级的指示，这是反对上级指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”方法是“过河”的“桥”。

只有树立科学的思维，才能找到好的方法，实现好的效果。市委组织部是处于承上启下的中观层面，是提高全市组织工作的“最先一公里”，我们不仅要研究目标、研究任务、研究政策，更要善于研究实现目标、完成任务、落实政策的领导方法和工作方法。要坚持抓政策制定与抓督查考核相结合，抓重点突破与抓整体推进相结合，抓典型示范与抓全面过硬相结合，抓精准调研与抓分类施策相结合，抓立足当前与抓前瞻谋划相结合，不断增强组织工作的科学性、系统性和实效性。

七要有严格的自律。严以律己就是要严格地自律自制，人前人后一个样、八小时内外一个样、有没有监督一个样，在任何情况下都恪守自己的为人风范和处事品格，做到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干。骥走崖边须勒缰，人到官位要缚心。习近平总书记反复告诫各级领导干部，要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。

组工干部岗位特殊，常常是社会各界关注的对象。特别是作为社会的一份子，我们也有七情六欲，也有三朋六友，要经得起亲情、友情的考验。老部长陈云同志曾给家人定了“三不准”规矩，不准家人搭乘他的车，不准家人接触他看的文件，不准家人随便进出他的办公室。我们要牢记告诫，清醒认识所处岗位的特殊要求，始终绷紧党纪国法这根弦，强化自我约束，时常回望初心，校准价值坐标，筑牢思想防线，不能“新鞋溅泥”“白袍点墨”。要求大家严格自律，不是让大家做“孤家寡人”，而是要把握好度、守得住线，知道什么能做、什么不能做。

最后，我想用两句话和大家共勉，一句是习近平总书记讲的，山再高，往上攀，总能登顶;路再长，走下去，定能到达。另一句是泰戈尔讲的，果实的事业是尊贵的，花的事业是甜蜜的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊的、专心地垂着绿荫的。希望我们共同努力，永远做奋斗着的绿叶，成为一名合格的新时代组工干部。

谢谢大家。

最新组工干部下沉社区心得体会实用六

宏观上以新课程实验为中心，以人文主义学习理论为指导，促进教师教学观念的转变，和关注、关怀、帮助、促进学生的全面发展为备课组工作的重点。

具体教学过程中，以普通高中历史课程标准为指导，根据历史学科和历史教学的特点，全面发挥历史教育的功能，在掌握基本历史知识的过程中，进一步提高阅读和通过多种途径获取历史信息的能力；通过对历史事实的分析、综合、比较、归纳、概括等认知活动，培养历史思维和解决问题的能力。注意教学设计与学生的学习方式整合，使历史学习成为一个不断积累历史知识、不断加深对历史和现实的理解过程；成为一个主动参与、学会学习的过程，一个逐渐掌握历史学习的基本方法的过程。通过历史学习，弘扬爱国主义精神，陶冶关爱人类的情操，使学生增强历史意识，汲取历史智慧，开阔视野，了解中国和世界的发展大势，增强历史洞察力和历史使命感。

本学期高一历史科采用人民版教材，教学内容是历史必修（2），是经济专题史，主要反映了人类社会经济领域发展进程中的重要内容。在人类历史的，经济活动是人类赖以自下而上和发展的基础，与社会生活息息相关，且它在政治、文化的发展中起决定作用。所以必修（2）在三门必修课中占据特别重要的地位。要求学生在了解中外历史上重要经济制度、经济政策、重大经济事件及重要人物基础上，探讨其在人类历史进程中的作用及其影响，汲取必要的历史经验教训。全册八大单元，每一单元集中探究一个比较宏观的历史，每一课涉及一个比较具体的历史问题。全册共28课时（另外还有三个探究活动课），每节课的知识容量都非常大。经济史的内容理论性较强，学习的难度增大。

（1）历史模块1的学习，学生的学习方式已发生了一定的变化，学科能力也得到了一定的训练，学习兴趣、学习投入的程度相应有较大的提高，为历史必修2的继续开展新课程的实验创造了有利的条件。

（2）专题经济史的学习，要求对通史知识要熟悉，所以部分学生会感到相当困难，容易造成记忆混乱，有相当一部分同学需要加强辅导。

1、继续组织全组成员认真学习新课标，领会新课程的理念，推动教学观念的转变，以促进学生学习方式的转变转变。

2、集体备课：做到“三定”――每周二上午为固定的备课组活动时间，教学中遇到问题随时讨论；每次活动有明确的内容；每课或联系较紧密的几课定一中心发言人，负责教学的整体设计，制作一个粗略的课件（至少提出教学的设想），大家讨论补充，探究最佳方案。教案要放在校园网上实现资源共享。做到“三备”――解决教材中的重点、难点问题，采取的具体教学方法，特别侧重学生学习式的设计。做到备课组“目标统一、内容统一、进度统一、作业统一、测试统一”。通过教师间的合作探究，提高整体的备课质量和教学质量，争取每节都是优质课。

教学内容（单元） 主备人

1、古代中国经济的基本结构与特点 xxx

2、近代中国经济结构的应运与资本主义的曲折发展 xxx

3、中国特色社会主义建设的道路 xxx

4、中国近现代社会生活的变迁 xxx

5、新航路开辟、殖民扩张与资本主义世界市场的形成和发展 xxx

6、罗斯福新政与资本主义运行机制的调节 xxx

7、苏联社会主义建设的经验与教训 xxx

8、当今世界经济的全球化趋势 xxx

3、组织教学研究课，每周至少集体听课评课一节，并积极向其他备课组学习，努力提高教育教学水平，促进新课程理念的实施和新型教学模式的形成。

4、组织好新老教师“一帮一”结对子的活动，积极听课、评课，互相学习。

最新组工干部下沉社区心得体会实用七

随着__x公司规模的不断壮大，在全国各地以__x公司(或__先生、或其委托人)名义，注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了__x公司企管领导小组(以下简称企管小组)，并探索性地运作__x公司整体管理工作，取得了一定成效。～年以来，随着几家__x公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是__x集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。

一、制定本大纲的宗旨

1.明确企管小组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司(企业)工作协调;

2.使企管小组有计划地开展工作，推动__x集团快速稳定地向前发展;

3.进一步明确__x(集团)管理工作重点，使各所属公司的管理工作与之协调同步。

二、重申企管小组的性质、组织原则与职能

(一)企管小组的性质

企管小组是__x集团的决策机构，并受__先生委托处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。

(二)企管小组的组织结构

1.人员组成：

组长：__先生

成员：略

2.组织原则：

__x集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。__先生有最终决定权。

3.企管小组下设两个办公室：

南方办公室工作由__x负责;

北方办公室工作由__x负责。

(三)企管小组工作职责

1.决定__x集团组织机构设置与调整;

2.__x集团内高层管理人员的任免、调动与考核;

3.制定__x集团年度经营计划和中长期发展规划;

4.制定__x集团产品发展方向、技术发展方向的策略;

5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;

a.生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

b.非生产性固定资产投入__万元以上项目的审批;

c.组织重大采购和销售合同的评审。

6.审定__x集团统一的财务、物资管理制度;

7.审定__x集团统一的人才激励政策和人事管理制度;

8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查，定期审计;

9.对各公司融资、贷款项目进行评审与决策;

10.决定重要部门的管理模式，针对有问题部门进行指导、调整或整改;

11.监督检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理决定并监督落实;

12.组织临时性活动。

三、企管小组办公室职责及工作要求

(一)办公室职责

1.作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好__x先生以及领导小组各位成员的参谋，协助搞好各公司之间的综合协调;

2.负责组织编制__x公司总体年度经营计划，并对计划的执行情况进行督促和检查;

3.组织建立健全各项总体的管理规章制度，负责督促和检查各项工作的落实情况，促进__x(集团)各项管理工作的规范化;

4.负责组织对__x公司高层管理人员的业绩考核，并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见;

5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。

6.负责企业文化的建设、《__x通讯》的编制发行、网站的更新维护;

7.完成企管小组交办的临时性工作。

(二)工作要求

1.鉴于以上职责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递(紧急事务可电话沟通，事后补办手续)、情况通报等方式开展工作，因此要求各企业必须指定一名，职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员;

2.联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失;

3.各公司负责人是往来文件的签署人(特殊情况可授权他人，但要说明原因);

凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。

四、～年重点工作

(一)研究并拟定__x公司中、长期发展规划

这项工作分以下三个步骤进行：

1.收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料，和国家、行业有关政策信息，市场动态信息。将这些内容进行编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成;

2.编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成;

在征求意见的基础上拿出正式《__x公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。

(二)公司组织机构建设

1.～年应首先确定__x公司的统一称谓。因为__x公司发展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营

业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应暂时设定__x公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间的协调和沟通。

2.现在各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。__x公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱，应尽快明晰、统一，便于分层、垂直管理。

3.各公司主要负责人，中、高层管理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照，对进一步制定考核办法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内部分级体系，确定相关人员职级称谓。

(三)落实__年__x集团总体经营计划

制定了__x公司～年总体经营发展目标，企管小组按以下步骤予以落实：

1.出台__x公司～年总体计划与目标分解方案，同时征求各单位意见。(届时下发《关于__x公司～年总体计划与目标分解方案征求意见的通知》，对反馈意见的征集方法与期限做出解释)

2.三月底之前，__x公司～年总体计划与目标分解方案定稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。(届时将下发《关于严格执行__x公司～年计划的通知》和《企管小组对～年计划执行情况的检查管理办法》)。

3.企管小组将跟踪计划的落实情况，按照《企管小组对～年计划执行情况的检查管理办法》对生产、销售、利润、质量、成本、安全、技术开发等具体指标，每月进行一次检查、评定。每季度进行一次通报，公布检查结果。

4.六月底之前，制定出与计划完成情况挂钩的年终考核办法。平时计划执行情况和全年计划完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要依据，与年终分配、奖惩挂钩

(四)资金统筹和审计工作

1.企管小组将加强__x公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大项目投资、融资方案进行认真策划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流动进行统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，减少融资成本，提高生产效率。

2.企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进行经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以减少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，规范运作，提高营利水平。

(五)对__x(集团)高层管理人员进行绩效考核

1.四月底以前，制定出__x(集团)高层管理人员认定办法，并按此办法对__x(集团)内高层管理人员进行重新认定。

2.六月份以前，出台《__x公司高层管理人员绩效考核试行办法》。被考核者所在岗位本期计划完成情况将作为考核的一项重要内容;

3.七月份，组织对__x(集团)高层管理人员进行一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此基础上，企管小组将总结经验，对考核办法作进一步改进，年底前拿出一套较为完善的考核办法。

4.第一次考核结束后，将开始制定考核结果与绩效挂钩的试行办法并进行模拟评定工作。通过模拟评定，摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理办法。

5.各分公司(企业)参照以上办法，对本公司内中、高级管理人员进行考核，并上报企管小组考核结果。

(六)开展质量成本年的活动

～年是__x公司质量成本年。这是__先生在首次__x公司计划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量成本年工作。

1.通过广泛宣传、动员、发动全公司员工积极加入到质量成本年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，督促各分公司针对自身特点，通过提高产品质量、工作质量、服务质量来降低生产、经营、服务成本。

2.通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩办法，通过考核、评比、表彰有贡献者，推广先进经验。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。

3.企管领导小组将设定“__质量奖”对先进集体和个人进行表彰，并将这一活动深入、持久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断提高，成本不断降低的良好局面。

五、基础管理工作

企管小组今年将完成以下几项基础管理工作：

(一)制定完善高层管理人员的聘用、考核、激励与约束管理办法

1.制定《__x公司合资、独资机构经理人聘用合同范本》，四月份完成。

2.制定《__x公司高层管理人员绩效考核办法》，六月底以前拿出试行办法，待七月份第一次考核后，在总结经验的基础上修改，争取九月份定稿。

3.制定《__x公司高层管理人员年终奖励考核办法》。九月份以前拿出讨论稿;4.制定《__x公司高级管理人员长期激励办法》。十月拿出讨论稿。

(二)制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度

1.制定__x公司管理人员的工作规范，包括：

●《__x公司管理人员职业道德要求》

●《__x公司管理人员职业纪律要求》

●《__x公司管理人员业务素质要求》

以上工作八月份以前完成。

2.其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。

(三)为稳定__x公司员工队伍，企管小组将研究制定企业员工的管理办法

1.完善__x集团统一的企业员工招聘、录用管理办法

，制定：

●《__x企业员工聘用管理规定》

●《__x企业员工合同管理规定》

●《__x企业员工档案管理规定》

计划七月份出台讨论稿。

2.研究制定__x公司统一的企业员工薪资结构框架及长期激励办法，建立统一的薪酬福利管理结构和规范，各分公司(企业)结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平，八月份出台以下征求意见稿：

●《__x公司员工薪资管理规定》

●《__x公司员工奖金、福利金管理规定》

●《企业员工劳动纪律与奖惩条例》( 励志天下 )

●其它待遇方面的规定，如员工培训计划等。

(四)组织推动__x公司企业文化的建设和宣传工作

1.完善统一规范的__xci系统，五月底以前，下发以下规定：

●《__x公司企业员工行为规范细则》

●《__x公司标识、标准色使用规定》

●其它有关规定

2.推动各项学习、教育、培训活动的开展

a.在__x集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。具体教材，由企管小组办公室负责推荐、购买、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成;

b.二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。具体办法另行通知;

c.年底，进行一次各公司开展学习、培训情况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。

3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作

a.创办一份企业内刊(暂定名为《__x通讯》)，做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊;

b.组织做好tsb网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。

(五)制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法

四月份开始制定下发下列文件：

●《__x公司中、高层管理人员任免申报审批办法》

●《__x公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》

●《__x公司重大融资、贷款项目申报审批办法》

●《__x公司重大采购、销售合同评审办法》

●其他一些管理文件

以上办法均附有相关表格。

本大纲的内容是今年__x公司企管小组的工作重点，也是整个__x集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为__x公司在各领域取得更优异的成绩而努力。