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三无干部文件心得体会如何写 三无干部文件心得体会如何写啊(五篇)

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三无干部文件心得体会如何写 三无干部文件心得体会如何写啊(五篇)
2023-01-10 16:11:17    小编:ZTFB

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于三无干部文件心得体会如何写一

一是小区基础设施差、配套设施不全、停车位不足、活动场所小,规划建设上雨污未分流,经常发生管道堵塞现象,大多“三无”小区内只有门房,无绿化用地、无车棚,垃圾乱堆放,卫生和治安环境差,业主极为不满,物业管理企业不愿介入,即使介入也因条件限制不能正常开展工作而退出。

二是小区物业费收缴困难,设计和建造标准低。

三是小区内道路狭窄,车辆通行困难,甚至有消防通道都被侵占现象,安全隐患大。

四是小区是开放式管理,无监控设备,进出人员较复杂,偷盗现象屡有发生。

为使无主管单位、无物业管理企业、无业主委员会全区“三无”小区变成有公共保洁、有绿化养护、有治安维护、有停车管理、有维修服务的“五有”小区。为此建议:

一、提高站位,加强领导。要尽快成立全区“三无”小区综合整治和管理工作领导小组,办公室设在区住建局,让专业的人干专业的事。尽快制定出台通州区“三无”小区综合整治和管理工作实施细则,指导面上工作。在前期整治方面,要加强宣传和指导。

二、综合整治,统筹推进。通州“三无”小区整治,要从重点完善设施到系统综合整治、从职能部门的“单打独斗”到有关部门的整体推进转变,全方位考虑,统筹谋划推进。对各地所有拟整治小区进行审定,在摸清底数的基础上,科学分类,统筹安排,分期分批推进。在实施过程中,要把好质量关,按创建文明城市的要求,进一步明确整治的要求和标准。

三、加大投入,强化管理。在管理方面,可采取两种模式,一是社区监管下的社会化管理模式,在探索推进市场化运作的同时,成立机构,明确专人,加强监管;二是居民自治模式,由居民自愿推选代表进行自我管理,选择符合条件的部分小区推行。同时,在经费投入上,建议实行“政府投一点、镇(街道)补一点、居民收一点”模式,建立政府、社区、个人共同分担机制,调动居民的积极性,并将其纳入民生工程。既不能让社居和群众有政府大包大揽的感觉,又要老百姓切实感觉到党委、政府在做好事、办实事。

四、明确分工,强化责任。区住建局是“三无”小区综合整治和管理的职能部门,要在工作职责和功能定位上有清醒的认识,要坚持“统一管理、分级负责”,对整治项目统一规划、统一招标,制定整治和管理标准;县城管局要转变观念,要由“墙外”向“墙内”转变,积极参与,义不容辞;县文明办要结合文明城市创建的标准,加大督查督促力度。县城所在中心乡镇和社区要具体负责管理工作,明确各自职责,责任落实到位。

关于三无干部文件心得体会如何写二

以创建全国文明城市和国家卫生城市为目标,坚持政府引导、企业和居民共同参与,加快推进“三无”小区环境卫生综合整治,建立健全长效管理机制,促进城市建设和管理科学化水平的提高,培育文明和谐的人际关系和社会环境,为市民营造整洁优美、便民舒适、安全宜居、规范有序的生活环境。

基于目前“三无”小区的现状,通过创新体制和完善工作机制,重点解决“三无”小区环境“脏乱差”、基本设施不完善以及管理机制不健全等问题,实现下列目标:

(一)阶段性目标:通过综合整治,在2017年6月30日前全面完成“三无”小区整治工作并达到“双创”工作的要求。

(二)长远目标:通过持续努力,建立前期政府指导和扶持、居民参与的管理模式,逐步过渡到以市场化专业物业企业管理为主、居民自我管理为辅的管理模式,在2020年最终实现“三无”小区管理专业化与居民自我管理全覆盖的目标。

(一)海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组及其职责

海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组主要负责对“三无”小区整治管理工作的协调和指导工作。

(二)各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组及其职责

各区“三无”小区整治管理实施工作小组主要负责对辖区内“三无”小区整治管理工作进行统筹和实施;组织本辖区开展“三无”小区的整治以及推行长效化管理,协调各部门,各单位和相关企业推进“三无”小区整治管理等工作。

各街道办事处(镇人民政府):组织社居委会负责“三无”小区的调查摸底和整治管理等具体工作;组织社区居委会通过选举小区居民代表,广泛发动居民参与“三无”小区的整治工作;组织居民因地制宜地采取相应管理模式进行小区长效化管理,协调解决各类矛盾纠纷,做好整治工作的日常宣传和辖区居民的动员、维稳等工作。

(三)各部门职责

1.市住建部门:负责全面指导、协调各区“三无”小区的整治管理工作。

2.市物价部门:参照海南省物价局、海南省住房和城乡建设厅联合下发的《关于放开非保障性住房物业服务价格及有关问题的通知》第二条的规定,制定“三无”小区综合服务收费指导价标准。

3.市(区)财政部门:负责落实“三无”小区整治管理项目的资金,筹集本级财政应承担的资金,制定整治管理专项资金使用管理办法等工作。

4.市(区)审计部门:负责对“三无”小区整治管理工作中的资金使用情况进行跟踪审计。

5.区住建部门:负责根据整治情况,督促各街道办事处(镇人民政府)指导“三无”小区成立业主委员会或者居民自治管理小组,逐步实施常态化管理。

6.区规划部门:负责认定“三无”小区将住宅改为商业经营的违法行为。

7.区城管执法部门:负责辖区“三无”小区内违法建筑和其它违法行为的整改等工作。

8.区公安、消防部门:负责指导“三无”小区技防物防设施和消防设施改造、增设及疏通消防通道等工作。

9.其他各部门在各自职责范围内协助做好“三无”小区的整治管理工作。

(一)调查建档

各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组牵头,由各街道办事处(镇人民政府)组织社区居委会进入各小区实地调查,按照本实施意见规定的“三无”小区构成条件,摸清辖区内需要整治的“三无”小区数量,并根据不同类型分类建档,登记“三无”小区管理现状、公共设施、消防设施、房屋状况、水、电、气等情况;各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组应在2016年6月30日前将确定的整治管理对象反馈市住建部门。

(二)整治对象

1.各区“三无”小区的汇总截止日为2016年6月30日。市住建部门在2016年7月5日前对各区确定的整治管理对象进行复核、筛查,并报海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组办公室备案。

2.各区根据各自确定的整治对象,建立辖区“三无”小区管理电子台账,在数字城管信息系统中上图入库,纳入信息化管理;制定本辖区各“三无”小区的详细整治管理实施方案和整治项目预算书;汇总本辖区“三无”小区的整治管理测算总费用,并于2016年7月10日前将各“三无”小区的整治管理实施方案和整治项目预算书、辖区“三无”小区的整治管理测算总费用统一上报市政府“三无”小区整治管理协调工作领导小组办公室备案。

(三)整治管理事项

1、环境卫生和秩序整治

(1)治理卫生环境

(2)清理乱搭乱建

2、基本设施及配套设施的修补和完善

(1)修缮道路

(2)整治排水

(3)增设环卫设施

(4)改造消防设施

(5)整治停车设施

(6)整治绿化

(7)提升亮化

(8)设置宣传栏

(9)整治供水、供电、供气、通讯网络、有钱电视等专营设施

(10)整修外立面

3、日常管理和维护

(1)保洁

(2)安保

(3)监督员

(四)整治管理工作安排

(一)基本管理模式

1.“三无”小区整治工作完成后,各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组应对“三无”小区整治工作进行总结验收,查漏补缺。根据“三无”小区的实际情况,分别采取单位型管理、专业型管理、自治型管理和社区型管理的模式进行管理,最终实现“三无”小区管理专业化与业主自我管理全覆盖的目标。

2.各街道办事处(镇人民政府)可在本辖区内选定若干个“三无”小区作为政治管理试点小区。各区在总结试点小区经验的基础上,全面展开“三无”小区的整治管理工作。

3.鼓励街道办事处(镇人民政府)将辖区内面积低于一万平方米或者住户不超过50户的“三无”小区,通过资源整合的方式,并入临近小区委托管理或者以划片管理、整合为一个管理区域的方式进行整治管理。

(二)其他模式

1.对基础设施严重缺失、房屋年久失修且无必要整治的小区,仅需完善基础设施,并由政府有关部门协调列入棚户区(旧城)改造计划。

2.早期建设的各种保障性住房,由各辖区人民政府参照本实施意见相关规定执行。本市主城区以外的“三无”小区,可参照本实施意见相关规定执行。

(三)管理资金

上述管理模式中的管理资金,应采取“居民缴纳、公共收益补充、财政补贴”的方式予以解决。通过向居民收取综合服务费以及利用小区内停车位、便民设施的经营收入等途径多方筹措资金,以弥补小区管理经费的不足。各区应积极引导居民自觉缴纳服务费,在2020年前逐年递减财政补贴,逐步实现收费市场化。

(一)基本原则

1.按照属地管理的原则,明确责任主体、责任单位和责任人,分级分责进行整治管理。

2.前期整治以政府引导、全民参与整治为重点,后期着力建立长效管理机制。

3.坚持广泛发动群众参与、发挥社区基层党组织和党员作用的原则,整治工作始终体现市民群众的主人翁地位,紧紧依靠小区居民开展环境卫生整治,同时体现海口地域文化特色和 “双创”元素等。

(二)资金保障

1.财政支持

2.财政补贴

3.财政投入

(三)宣传动员

1.加大宣传引导

2.组织化解矛盾

(四)监督督查

1.加强监管

2.举报投诉

3.责任追究

4.综合管理

关于三无干部文件心得体会如何写三

2015年12月12日《合肥日报》刊登“三无”(无主管单位、无物业管理企业、无业主委员会)小区变成“五有”(有公共保洁、有绿化养护、有治安维护、有停车管理、有维修服务)的报道,市委市政府高度重视,全市“三无“小区694个,截止目前已整治478个,正在整治169个。据调查我县涉及“三无”小区80多个、10万多居民,覆盖面大,破旧的“三无”小区,严重影响城区形象和居民生活质量。随着城市化步伐的加快,实施“三无”小区综合整治工作显得尤为重要,“三无”小区综合整治工作是改善居民生活环境的迫切需要,是我县创建全国县级文明城市的迫切需要,是我县作为主城区发展的迫切需要,特别是直接惠及人民群众民生工程,必须上升到更高的战略层面,给予高度关注。因此,对“三无”小区的综合整治工作势在必行。近期,本人就县城“三无”小区进行调研, 现将有关情况汇报如下:

因城市建设、历史因素等原因,“三无”小区的形成,是城市发展中的客观问题。目前城关地区“三无”小区全部移交各社区代为管理,问题较多,矛盾突出。通过调查了解,开发建设遗留问题是“三无”小区难以管理的根源。一是小区基础设施差、配套设施不全、停车位不足、活动场所小,规划建设上雨污未分流,经常发生管道堵塞现象,大多“三无”小区内只有门房,无绿化用地、无车棚,垃圾乱堆放,卫生和治安环境差,业主极为不满,物业管理企业不愿介入,即使介入也因条件限制不能正常开展工作而退出。二是小区物业费收缴困难。“三无”小区建设年代早,规划不统一、设计和建造标准低,而且居住群体大多是城市低收入家庭,社区只好委派4050人员定期清扫垃圾,一切费用由上派镇和社区买单。三是小区内公用设施、硬件、绿地损坏严重,杂草丛生,毁绿种菜现象普遍。四是小区内道路狭窄,车辆通行困难,甚至有消防通道都被侵占现象,安全隐患大。五是小区开放式管理,无监控设备,进出人员较复杂,偷盗现象屡有发生。

目前,全县上下正在开展全国县级文明城市创建工作,为使创建成功,为使“三无”小区变成“五有”,提以下几点建议。

1.成立组织,加强领导。要尽快成立县“三无”小区综合整治和管理工作领导小组,县委牵头,政府主抓,人大和政协参与监督,办公室设在房产局,让专业的人干专业的事。尽快制定出台全县“三无”小区综合整治和管理工作实施细则,指导面上工作。在前期整治方面,要加强宣传和指导。

2.综合整治,统筹推进。我县的“三无”小区整治,要从重点完善设施到系统综合整治、从职能局的“单打独斗”到有关部门的整体推进转变,全方位考虑,统筹谋划推进。对全县所有拟整治小区进行审定,在摸清底数的基础上,科学分类,统筹安排,分期分批推进。在实施过程中,要把好质量关,按创建文明城市的要求,进一步明确整治的要求和标准。

3.加大投入,强化管理。在管理方面,可采取两种模式,一是社区监管下的社会化管理模式,在探索推进市场化运作的同时,成立机构,明确专人,加强监管;二是居民自治模式,由居民自愿推选代表进行自我管理,选择符合条件的部分小区推行。同时,在经费投入上,建议实行“政府投一些,镇居补一点,居民收一点”,建立政府、社居、个人共同分担机制,调动居民的积极性,并将其纳入民生工程。既不能让社居和群众有政府大包大揽的感觉,又要老百姓切实感觉到党委、政府在做好事、办实事。

4.明确分工,强化责任。从县级层面,县房产局是“三无”小区综合整治和管理的职能部门,要在工作职责和功能定位上有清醒的认识,要坚持“统一管理、分级负责”,对整治项目统一规划、统一招标,制定整治和管理标准;县城管局要转变观念,要由“墙外”向“墙内”转变,积极参与,义不容辞;县文明办要结合县级文明城市创建的标准,加强监督,进一步强化职责,要加大督查督促力度。上派镇和社区具体负责管理工作,明确各自职责,责任落实到位。

总而言之,“三无”小区综合整治能否顺利推进,关键是要有一套好的管理机制,要积极探索推进管理的社会化、市场化,不能搞政府大包大揽。要进一步创新机制,把现有资源和力量整合好,找准结合点,探索一条准市场化的路子。特别是要明确业主、物业、社居委三方面的责任,培养居民的责任感,形成相互制衡;要在坚持“政府花钱买服务”的同时,立足实际,因地制宜,把市场化运作交给社居去创新探索;要把市场化方向与居民自治结合好,把工作细则与居民自治、议事规则等统筹好,让人民群众满意。

关于三无干部文件心得体会如何写四

热毒的太阳在蔚蓝的天空上俯视着大地,喷射出的火焰灼烧着我的脸颊,空气中充满炎热的气流。我步履缓慢地走在大街上,抱怨着:“可恶!这太阳老头儿真不给面子,快入秋了,还死赖着不放!”

汗水不断地往外冒,早已浸透了衣衫,豆滴大的汗珠正向地面发起攻击。我缓慢地走着,手捂着正打“晚餐铃”的肚子,舌头舔着干裂的嘴唇。咦,记得前面有一家卖牛杂的,味道还可以,又便宜。但是老师说不要去光顾那些流动小贩,不卫生。嗯,算了,天大地大,吃饭最大。还是填饱肚子要紧!

我跑过去一瞧:两顶歪歪扭扭的篷子拼凑在一起,支柱上早已锈迹斑斑。几张桌子、椅子摆放在篷子下,而桌子上却有一块块油渍。地上灰蒙蒙一片,到处是客人随意丢弃的筷子、纸盒、纸巾,纷乱不堪。旁边的小餐车上摆满了食物,而苍蝇却在上面盘旋“侦察”。餐车里有一只大锅,里面盛着汤,但似乎隐约能看到漂浮在上面的油斑。盛酱料的碗边上还粘着一些黑色糊状物。而旁边的下水道口堆满了食物残渣,像一个血盆大口要把人们生吞!

我看到这种情景,心里不免咯噔了一下,咽了下口水。不怕的,不怕的。我又不是在这里吃,不会有事的,而才一、两块钱。就这一次,吃完这次后就不再来了。

我提着胆子,走向小餐车,“老板,给我来一串香肠和鱼蛋,不要辣。”“好嘞。”我低头一看,发现老板虽然戴上了手套,但是那手套上黑点密布,还有一些油渍。而老板上的剪刀洗都不洗就直接剪了。我不禁心中默默念叨,不要怕,不要怕,没事的。

吃完后的当天晚上,我就住进了医院。医生说得了胃肠炎症。父母也责怪我不应该吃流动小贩的食物。我听了也后悔莫及啊。

同学们,当我们面对食品的诱惑时,要千万不能轻易上当啊。那些所谓的“超低价的食品”、“迷人的香气”都是“安全”的隐患。

只有不贪图小利,不被“三无食品”所诱惑,才能让食品安全有所保障。

关于三无干部文件心得体会如何写五

以创建全国文明城市和国家卫生城市为目标,坚持政府引导、企业和居民共同参与,加快推进“三无”小区环境卫生综合整治,建立健全长效管理机制,促进城市建设和管理科学化水平的提高,培育文明和谐的人际关系和社会环境,为市民营造整洁优美、便民舒适、安全宜居、规范有序的生活环境。

基于目前“三无”小区的现状,通过创新体制和完善工作机制,重点解决“三无”小区环境“脏乱差”、基本设施不完善以及管理机制不健全等问题,实现下列目标:

(一)阶段性目标:通过综合整治,在2017年6月30日前全面完成“三无”小区整治工作并达到“双创”工作的要求。

(二)长远目标:通过持续努力,建立前期政府指导和扶持、居民参与的管理模式,逐步过渡到以市场化专业物业企业管理为主、居民自我管理为辅的管理模式,在2020年最终实现“三无”小区管理专业化与居民自我管理全覆盖的目标。

(一)海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组及其职责

海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组主要负责对“三无”小区整治管理工作的协调和指导工作。

(二)各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组及其职责

各区“三无”小区整治管理实施工作小组主要负责对辖区内“三无”小区整治管理工作进行统筹和实施;组织本辖区开展“三无”小区的整治以及推行长效化管理,协调各部门,各单位和相关企业推进“三无”小区整治管理等工作。

各街道办事处(镇人民政府):组织社居委会负责“三无”小区的调查摸底和整治管理等具体工作;组织社区居委会通过选举小区居民代表,广泛发动居民参与“三无”小区的整治工作;组织居民因地制宜地采取相应管理模式进行小区长效化管理,协调解决各类矛盾纠纷,做好整治工作的日常宣传和辖区居民的动员、维稳等工作。

(三)各部门职责

1.市住建部门:负责全面指导、协调各区“三无”小区的整治管理工作。

2.市物价部门:参照海南省物价局、海南省住房和城乡建设厅联合下发的《关于放开非保障性住房物业服务价格及有关问题的通知》第二条的规定,制定“三无”小区综合服务收费指导价标准。

3.市(区)财政部门:负责落实“三无”小区整治管理项目的资金,筹集本级财政应承担的资金,制定整治管理专项资金使用管理办法等工作。

4.市(区)审计部门:负责对“三无”小区整治管理工作中的资金使用情况进行跟踪审计。

5.区住建部门:负责根据整治情况,督促各街道办事处(镇人民政府)指导“三无”小区成立业主委员会或者居民自治管理小组,逐步实施常态化管理。

6.区规划部门:负责认定“三无”小区将住宅改为商业经营的违法行为。

7.区城管执法部门:负责辖区“三无”小区内违法建筑和其它违法行为的整改等工作。

8.区公安、消防部门:负责指导“三无”小区技防物防设施和消防设施改造、增设及疏通消防通道等工作。

9.其他各部门在各自职责范围内协助做好“三无”小区的整治管理工作。

(一)调查建档

各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组牵头,由各街道办事处(镇人民政府)组织社区居委会进入各小区实地调查,按照本实施意见规定的“三无”小区构成条件,摸清辖区内需要整治的“三无”小区数量,并根据不同类型分类建档,登记“三无”小区管理现状、公共设施、消防设施、房屋状况、水、电、气等情况;各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组应在2016年6月30日前将确定的整治管理对象反馈市住建部门。

(二)整治对象

1.各区“三无”小区的汇总截止日为2016年6月30日。市住建部门在2016年7月5日前对各区确定的整治管理对象进行复核、筛查,并报海口市“三无”小区整治管理协调工作领导小组办公室备案。

2.各区根据各自确定的整治对象,建立辖区“三无”小区管理电子台账,在数字城管信息系统中上图入库,纳入信息化管理;制定本辖区各“三无”小区的详细整治管理实施方案和整治项目预算书;汇总本辖区“三无”小区的整治管理测算总费用,并于2016年7月10日前将各“三无”小区的整治管理实施方案和整治项目预算书、辖区“三无”小区的整治管理测算总费用统一上报市政府“三无”小区整治管理协调工作领导小组办公室备案。

(三)整治管理事项

1、环境卫生和秩序整治

(1)治理卫生环境

(2)清理乱搭乱建

2、基本设施及配套设施的修补和完善

(1)修缮道路

(2)整治排水

(3)增设环卫设施

(4)改造消防设施

(5)整治停车设施

(6)整治绿化

(7)提升亮化

(8)设置宣传栏

(9)整治供水、供电、供气、通讯网络、有钱电视等专营设施

(10)整修外立面

3、日常管理和维护

(1)保洁

(2)安保

(3)监督员

(四)整治管理工作安排

(一)基本管理模式

1.“三无”小区整治工作完成后,各区“三无”小区整治管理实施工作领导小组应对“三无”小区整治工作进行总结验收,查漏补缺。根据“三无”小区的实际情况,分别采取单位型管理、专业型管理、自治型管理和社区型管理的模式进行管理,最终实现“三无”小区管理专业化与业主自我管理全覆盖的目标。

2.各街道办事处(镇人民政府)可在本辖区内选定若干个“三无”小区作为政治管理试点小区。各区在总结试点小区经验的基础上,全面展开“三无”小区的整治管理工作。

3.鼓励街道办事处(镇人民政府)将辖区内面积低于一万平方米或者住户不超过50户的“三无”小区,通过资源整合的方式,并入临近小区委托管理或者以划片管理、整合为一个管理区域的方式进行整治管理。

(二)其他模式

1.对基础设施严重缺失、房屋年久失修且无必要整治的小区,仅需完善基础设施,并由政府有关部门协调列入棚户区(旧城)改造计划。

2.早期建设的各种保障性住房,由各辖区人民政府参照本实施意见相关规定执行。本市主城区以外的“三无”小区,可参照本实施意见相关规定执行。

(三)管理资金

上述管理模式中的管理资金,应采取“居民缴纳、公共收益补充、财政补贴”的方式予以解决。通过向居民收取综合服务费以及利用小区内停车位、便民设施的经营收入等途径多方筹措资金,以弥补小区管理经费的不足。各区应积极引导居民自觉缴纳服务费,在2020年前逐年递减财政补贴,逐步实现收费市场化。

(一)基本原则

1.按照属地管理的原则,明确责任主体、责任单位和责任人,分级分责进行整治管理。

2.前期整治以政府引导、全民参与整治为重点,后期着力建立长效管理机制。

3.坚持广泛发动群众参与、发挥社区基层党组织和党员作用的原则,整治工作始终体现市民群众的主人翁地位,紧紧依靠小区居民开展环境卫生整治,同时体现海口地域文化特色和 “双创”元素等。

(二)资金保障

1.财政支持

2.财政补贴

3.财政投入

(三)宣传动员

1.加大宣传引导

2.组织化解矛盾

(四)监督督查

1.加强监管

2.举报投诉

3.责任追究

4.综合管理

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