手机阅读

2023年物理会心得体会(精选9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 22:17:26 页码:11
2023年物理会心得体会(精选9篇)
2023-11-12 22:17:26    小编:ZTFB

心得体会是我们在学习和工作中得出的宝贵经验。有哪些技巧可以使心得体会更具可读性和说服力?以下是一些值得一读的心得体会范文,可以帮助大家更好地思考和理解自己的成长。

物理会心得体会篇一

20xx年8月9日至10日,七朝古都河南开封迎来了“第二届全国建筑劳务管理经验交流暨建筑劳务合作洽谈会”的顺利召开。本人荣幸参加了这次会议。本次会议由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会、河南省建筑业协会承办。全国200多家建筑施工总承包企业和劳务企业,近40家国家、省市建筑业协会(联合会)和省市建设主管部门,共有400多名代表参加了会议,国家住房与城乡建设部人事司领导参加了会议。

会议由中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会会长王彤宙主持,河南省建设厅、中国建筑业协会领导大会致辞,国家住房与城乡建设部领导做了重要讲话。会上授予101家企业“首届全国优秀建筑劳务企业”称号,并现场颁发了奖牌、证书,合肥建工劳务有限公司名列其中。

1、积极扶持劳务企业发展,在分包范围、税收等方面创造一个宽松环境。

2、准备对劳务管理、特别是农民工学校建设方面有突出成绩的个人,建设部联合全国总工会颁发“五一劳动奖章”。

3、大力建立劳务基地建设,授予“建筑之乡”称号。

4、现在中建协要每三年对建筑企业发布“诚实信用”企业称号,对劳务企业准备4年内推广。会后,举办了建筑劳务业务洽谈会。

本次会议,引起全国建设筑施工企业和劳务企业的广泛重视,特别是中煤建,中冶建设,中水电,中石化,中建一、二、三、五、六、七、八局等央企、龙头建筑企业的分管主要负责人亲自参会,在8家建筑企业和劳务企业经验交流中,就有5家是央企建筑总承包企业,他们在不断提高对劳务管理工作的认识,推进建筑业劳务管理与服务标准化,探索用工新模式,助推企业发展中取得了较好的'成效;他们的很多经验值得借鉴。

中建一局的“459劳务管理与服务基本格局”,成立集团劳务管理服务中心,搭建4级管理体系(集团公司、子公司、项目部、劳务企业),100%配备了专兼职劳动力管理员;制定了5项管理制度(劳务队伍管理办法、劳务分包队伍准入制度、劳务管理资料标准化管理办法、劳务分包合同评审办法、农民工群体性突发事件应急预案),这些标准化制度明确了劳务管理做什么、怎么做;9个节点管理的标准化流程控制(信息计划管理、队伍准入管理、招投标合同管理、进场培训管理、现场劳务管理、督导检查管理、结算兑付管理、统计分析管理、考核管理),使标准化的要求落到实处;形成了“把劳务当成事业来做”,“务实稳健、争优创先”,“培养鹰一样的个人,打造雁一样的团队”的系统管理理念。

中建六局在劳务管理中首先在管理理念上实现了“三个转变”:在观念上由使用的观念转变为合作观念,在关系上由服从关系转变为合同关系,在利益上由单赢转变为双赢;也建立了四级劳务管理体系架构,配备了专兼职劳务管理员(民管员),设置了专管部门,制定了一整套配套管理制度体系,使劳务管理有章可循,实现了“横向到边,纵向到底”的劳务管理体系,在项目劳务管理工作中发挥了显著作用。

中建八局在转变管理理念的同时,以规范管理为主线,抓制度建设、管理体系建设,推进劳务集中管理和建筑劳务基地化管理工作,并制定了“四化,一监督”(劳务分包队伍施工资质化、安全生产持证化、劳动用工合同化、技术工人持证化,建立工资支付监督管理长效机制)的具体工作目标和主要管理措施;明确各子公司主管生产的领导负责劳务管理,明确管理部门,同样项目部配备专兼职劳动力管理员,为有力的贯彻执行劳务管理各项规章制度提供了可靠的组织保证;八局在推行劳务用工基地化管理中,采取请进来、走出去,先后考察了全国劳务资源比较丰富的10个省45个市县,建立了21家建筑劳务基地,在劳务基地建立的基础上,八局直接出资和其他形式组建了局属劳务公司11个,做到劳务基地化管理,市场化运作,较好地满足了用工需求;八局还在劳务实名制管理中实行项目劳务管理门禁系统,真正实现了劳务实名制管理,能有效地杜绝恶意讨薪、减少劳务纠纷、提高劳务管理工作效率。在做好管理的同时,积极开展“优秀农民工”考核评比活动,对“优秀农民工”进行物质和精神上奖励;在各子公司倡导设立“农民工关爱基金”,帮扶困难农民工。

中水利二局结合本企业实际,从加强作业队伍建设入手,选择并培育公司级分包战略合作伙伴,带动一批合格的、优秀的分包商共同发展,坚持“主动培育、利益分享,风险共担,长期合作,共同发展。管理中对劳务队伍建立信息化管理平台:分包立项、招标、入库、审批、审查、变更、结算、付款。选用队伍必须进行现场考察、评价(能力、诚信),对施工队长、作业班组和个人设立黑名单,保证进入的人员有良好的记录。同时对分包队伍做好技能培训和人性化关怀。对分包队伍的管理,在进场前用挑剔的眼光,进场后用平等的态度、培养的眼光、人性化的关怀、精细化管理施工队伍的活动,达到合作共赢。

物理会心得体会篇二

20xx年8月9日至10日,七朝古都河南开封迎来了“第二届全国建筑劳务管理经验交流暨建筑劳务合作洽谈会”的顺利召开。本人荣幸参加了这次会议。本次会议由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会、河南省建筑业协会承办。全国200多家建筑施工总承包企业和劳务企业,近40家国家、省市建筑业协会(联合会)和省市建设主管部门,共有400多名代表参加了会议,国家住房与城乡建设部人事司领导参加了会议。

会议由中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会会长王彤宙主持,河南省建设厅、中国建筑业协会领导大会致辞,国家住房与城乡建设部领导做了重要讲话。会上授予101家企业“首届全国优秀建筑劳务企业”称号,并现场颁发了奖牌、证书,合肥建工劳务有限公司名列其中。

下一步:

1、积极扶持劳务企业发展,在分包范围、税收等方面创造一个宽松环境。

2、准备对劳务管理、特别是农民工学校建设方面有突出成绩的个人,建设部联合全国总工会颁发“五一劳动奖章”。

3、大力建立劳务基地建设,授予“建筑之乡”称号。

4、现在中建协要每三年对建筑企业发布“诚实信用”企业称号,对劳务企业准备4年内推广。会后,举办了建筑劳务业务洽谈会。

本次会议,引起全国建设筑施工企业和劳务企业的广泛重视,特别是中煤建,中冶建设,中水电,中石化,中建一、二、三、五、六、七、八局等央企、龙头建筑企业的分管主要负责人亲自参会,在8家建筑企业和劳务企业经验交流中,就有5家是央企建筑总承包企业,他们在不断提高对劳务管理工作的认识,推进建筑业劳务管理与服务标准化,探索用工新模式,助推企业发展中取得了较好的成效;他们的很多经验值得借鉴。

中建一局的“459劳务管理与服务基本格局”,成立集团劳务管理服务中心,搭建4级管理体系(集团公司、子公司、项目部、劳务企业),100%配备了专兼职劳动力管理员;制定了5项管理制度(劳务队伍管理办法、劳务分包队伍准入制度、劳务管理资料标准化管理办法、劳务分包合同评审办法、农民工群体性突发事件应急预案),这些标准化制度明确了劳务管理做什么、怎么做;9个节点管理的标准化流程控制(信息计划管理、队伍准入管理、招投标合同管理、进场培训管理、现场劳务管理、督导检查管理、结算兑付管理、统计分析管理、考核管理),使标准化的要求落到实处;形成了“把劳务当成事业来做”,“务实稳健、争优创先”,“培养鹰一样的个人,打造雁一样的团队”的系统管理理念。

中建六局在劳务管理中首先在管理理念上实现了“三个转变”:在观念上由使用的观念转变为合作观念,在关系上由服从关系转变为合同关系,在利益上由单赢转变为双赢;也建立了四级劳务管理体系架构,配备了专兼职劳务管理员(民管员),设置了专管部门,制定了一整套配套管理制度体系,使劳务管理有章可循,实现了“横向到边,纵向到底”的劳务管理体系,在项目劳务管理工作中发挥了显著作用。

中建八局在转变管理理念的同时,以规范管理为主线,抓制度建设、管理体系建设,推进劳务集中管理和建筑劳务基地化管理工作,并制定了“四化,一监督”(劳务分包队伍施工资质化、安全生产持证化、劳动用工合同化、技术工人持证化,建立工资支付监督管理长效机制)的具体工作目标和主要管理措施;明确各子公司主管生产的领导负责劳务管理,明确管理部门,同样项目部配备专兼职劳动力管理员,为有力的贯彻执行劳务管理各项规章制度提供了可靠的组织保证;八局在推行劳务用工基地化管理中,采取请进来、走出去,先后考察了全国劳务资源比较丰富的10个省45个市县,建立了21家建筑劳务基地,在劳务基地建立的基础上,八局直接出资和其他形式组建了局属劳务公司11个,做到劳务基地化管理,市场化运作,较好地满足了用工需求;八局还在劳务实名制管理中实行项目劳务管理门禁系统,真正实现了劳务实名制管理,能有效地杜绝恶意讨薪、减少劳务纠纷、提高劳务管理工作效率。在做好管理的同时,积极开展“优秀农民工”考核评比活动,对“优秀农民工”进行物质和精神上奖励;在各子公司倡导设立“农民工关爱基金”,帮扶困难农民工。

中水利二局结合本企业实际,从加强作业队伍建设入手,选择并培育公司级分包战略合作伙伴,带动一批合格的`、优秀的分包商共同发展,坚持“主动培育、利益分享,风险共担,长期合作,共同发展。管理中对劳务队伍建立信息化管理平台:分包立项、招标、入库、审批、审查、变更、结算、付款。选用队伍必须进行现场考察、评价(能力、诚信),对施工队长、作业班组和个人设立黑名单,保证进入的人员有良好的记录。同时对分包队伍做好技能培训和人性化关怀。对分包队伍的管理,在进场前用挑剔的眼光,进场后用平等的态度、培养的眼光、人性化的关怀、精细化管理施工队伍的活动,达到合作共赢。

中建劳务公司是中建八局控股的企业,主要为八局和中建集团公司服务,各级管理人员200多人,根据施工生产需要组建了主体结构施工队、安装工程队、二次结构作业队(班组)、装饰装修队,并有一个直营施工队。在劳动力资源管理中,整体吸纳整编社会流动队组的办法组装劳动力,召集储备优质劳动力资源。在骨干管理人员建立中,一是从局内部吸纳优秀人才,二是从农民工中招收成熟的管理人才,三是招收劳务基地城教学校的大中专毕业生,培养自有管理人才,四是待遇留人、感情留人,逐步改变劳务管理人员结构,提高了管理队伍素质。在管理中,工作重心在现场,注重现场的各项管理工作,诸如现场劳动力组织与管理、质量、工期、安全、文明施工、生活区管理、工资支付管理、劳动合同签订,同时公司派出人员监督检查,强化现场管理取得了较好的效果。

厦门永信佳劳务公司隶属厦门中宸建设集团,主要在创新劳务管理,关爱农民工中做出较好的成效。集团成立农民工管理领导小组和农工帮扶中心,本着“关爱农民工,倾注真情;构建和谐社会,添砖加瓦”的精神,为农民工办实事、做好事。成立农民学校,因地制宜地开展了形式各样的培训,培训民工达28652人次,有5656人取得职业资格证书,有5个取得技师证书、有2个正在申报高级技师。在工地设有“农民工休息驿站”,把生活区建成“农民工之家”,对于农民工上学难的问题,集团董事长甚至亲自求助有关领导“开后门”,通过这些活动有效地调动了农民工的工作热情和对企业的归属感,大大提高了农民工的综合素质。在劳务现场管理中,在重大项目设立劳务公司驻项目办事处,派驻项目劳务经理,设立农民工进出项目工地的信息化管理制度和设备。厦门中宸集团从3个方面来确保农民工工资按时足额发放:

1、按工程进度款的25%比例提取人工费,用于农民工工资;

2、保证工程进度款优先用于农民工工资,项目结束,确保农民工工资结清;

3、从进度款中预留1.5%用于工程质量、安全、劳资纠纷保证金。

中冶天工集团有限公司把劳务管理作为企业经营管理的重要内容,强化劳务分包管理,规范劳务用工行为,不断夯实劳务管理体系,取得了较为显著的成效。强制推行劳务分包招标制度,在劳务招标管理中:

首先是严肃投标人范围,分包队伍的选择要从公司合格分包商名单中选择;

其次加强招标人对工程的了解,使招标工作有的放矢;

第三,对投标过程严格管理,主要采取投标保证金制度,避免队伍中标后扯皮;

第四,完善开标过程管理,严肃开标纪律,规范开标程序,二轮谈判,提高招标效率;

最后,加强中标后合同签订以及队伍进场管理。在劳务队伍管理上,大力引进劳务队伍,充实现有力量,完善后备力量储备,在公司层面不断完善内部劳务管理办法,大力加强对劳务队伍的考核,着力理顺项目和劳务队伍的沟通与合作,形成“合格分包商名录”,并每年对其进行考核,及时清除不合格的队伍,选入新的合格队伍,完善优胜劣汰的竞争机制,满足了公司的施工生产需要。在劳务管理中,集团领导亲自挂帅,专门成立机构,领导和督促劳务人员开展日常管理工作,推行实名制管理,建立管理台账,统一为每一名进场务工人员制备实名制胸卡,采取现场考勤管理,准确掌握进场作业农民工的信息,做到现场人员准确、清晰。建立工资支付月清月结制度,保证工资支付到本人。

通过参加本次会议,对加强建筑劳务企业品牌建设,培育社会信用优良的建筑骨干队伍,进一步规范劳务分包管理,规范劳务用工,我作为一个劳务管理工作者,认识上有了很大提高,体会到:

1、劳务规范化管理,是项目管理中一项决定成败与否的重要工作,真所谓“成亦劳务,败亦劳务”。当前,建立和规范建筑业企业用工制度及劳务分包制度已成为建筑业实现可持续发展的重大课题。20xx年7月6日,住房和城乡建设部公布了《建筑业发展“十二五”规划》,再次提出“要大力发展建筑劳务企业”。摆在我们面前的迫切任务是贯彻落实有关法规的要求,建立和规范建筑业企业用工制度及劳务分包制度,进一步加强管理,努力实现“建筑业企业用工规范化、建筑业从业人员产业化、建筑劳务队伍企业化”的目标。

2、合肥建工劳务有限公司在合肥建工集团有限公司的大力培育下,在集团公司主要领导和分管领导的亲自指导下,通过近几年的不懈努力,不断探索,逐步形成了一整套的适合集团公司战略发展的劳务管理体系:构建了4级管理架构,制定了《集团公司劳务管理办法》、《集团公司劳务班组招投标办法》、《项目劳务实名制管理工作流程》、《项目劳资专管员工作步骤》、《季度项目劳务考核制度》;项目建立了实名制考勤、实名制工资发放台账,工人身份信息收集、花名册动态管理,劳动合同、内部约定书签订等各项劳务实名制管理工作常抓不懈,现正在努力推行农民工工资办理工资卡支付办法,在劳务管理工作中取得了显著的成效。但此次会议上很多管理经验还是值得学习和借鉴的。辟如在农民工学校、农民工技能培训上,劳动力队伍资源整合上,项目门禁管控、实名制管理上,务工人员信息化技术管理上等还有差距。

3、诺贝尔经济学奖得主刘易斯曾提出著名的“刘易斯拐点”理论,指出“劳动力过剩向短缺的转折点,是指在工业化过程中,随着农村富余劳动力向非农业产业转移,农村富余劳动力逐渐减少,最后枯竭”。不管刘易斯拐点是否到来,建筑业已经成为招工难的重灾区,建筑业农民工年龄的断层已经到来,新生代农民工不愿重操父母旧业,劳动力不足将是长期的趋势。参加本次会议的大多数央企和龙头建筑企业也多有这种担心,纷纷抢占全国劳动力资源大省,建立劳动力供应基地。今后建筑业农民工队伍将会出现青黄不接,劳务经营与管理也会产生一系列问题,如何稳定住优秀队伍,留住人,值得我们深思。

4、劳务管理是实现工程管理目标的重要保证,是项目施工管理的重要内容。关系到企业持续、快速、稳定、健康发展,是我们企业构建和谐社会的重要环节。集团劳务管理主要是承担维护企业正常生产经营秩序,规范劳务用工、管控劳务用工风险,同时也要维护农民工的合法权益双重职能。在项目劳务管理中主要是为项目用工、劳资纠纷、实名制管理上把关防控。项目是劳务管理的落脚点,也是企业生存发展的前沿阵地。由于建工集团公司项目施工管理实行的是项目个人承包管理模式,而集团劳务公司却是非经营性质的企业管理模式,两种管理模式难免会产生不能同步协调的地方。这就要求项目经理(负责人)对集团公司的劳务管理认识上要大力提高,不能顾小本,失大利,要有全局观念,努力提高对劳务管理的认识,重视劳务管理,在项目开工前的招投标选择施工队伍,到施工过程中的实名制管理,到竣工时工人退场结算,积极配合劳务公司开展工作。这样,劳务公司在项目劳务管理工作中政令畅通、步调一致,才能为集团公司做大、做强提供有力的保障服务。

物理会心得体会篇三

作为助理会计,我有幸能够在这个领域里积累经验和感悟。在过去的一段时间里,我深刻体会到了助理会计的重要性以及在工作中需要注意的事项。助理会计的职责不仅仅是简单的数字处理,更需要严谨的思维,高度的责任感以及顽强的学习能力。通过这篇文章,我想与读者分享我的助理会计心得体会。

第二段:工作中的挑战。

助理会计的工作是一项需要高度精确性和细致度的工作。我们必须仔细审核和记录公司的财务资料,确保准确性和完整性。在这个过程中,我常常面临着大量数据的处理和分析。这需要我具备快速处理数据的能力以及对细节的高度敏感性。此外,我还需要与其他部门合作,协调完成数据采集、整理和分析工作。在与同事沟通和协作的过程中,我逐渐学会了如何良好地与他人合作,并尽可能避免误解和冲突。

第三段:技能和知识的提升。

作为一名助理会计,我深刻认识到了学习的重要性。只有不断提升自己的技能和知识,才能适应不断变化的财务和会计规定。因此,我定期参加相关的培训和研讨会,以了解最新的财务和会计法规。同时,我也积极研究相关的财务软件和工具,以提高工作效率和准确性。通过不断学习和实践,我已经掌握了一些实用的会计技巧和方法,可以更好地应对工作中的挑战。

第四段:职业发展的思考。

在工作中,我逐渐认识到自己在财务和会计领域的潜力。我深刻体会到负责财务相关工作所赋予的重要角色和责任感。因此,我决定在助理会计的基础上进一步提升自己的职业发展。我计划参加相关的职业资格考试,如注册会计师考试,以进一步提高自己的专业技能和认可度。此外,我也希望在实际工作中寻求更多的挑战和机会,扩展自己的职业领域。

第五段:总结。

作为助理会计,我热爱我的工作,并不断努力提升自己的能力和素质。在这个过程中,我深刻认识到责任感和准确性的重要性,学会了与他人合作和沟通的技巧,并迈出了进一步发展个人职业的成功之路。我相信,通过持续不断地学习和努力,我会成为一名优秀的财务会计专业人士,为企业的发展和创造价值做出更大的贡献。最后,我希望能够通过我的助理会计心得体会,鼓励更多的人加入这个充满挑战和机遇的领域。

物理会心得体会篇四

近日,我参加了一次护理会议,这是我第一次参加这样的会议。在与行业内的专业人士互动中,我受益匪浅,不仅发现了我自己的不足,也学到了很多新的知识和技巧。以下是我的心得体会:

第一段:会议内容概述。

这次护理会议涉及了关于护理工作的多个方面。从医疗、康复到心理护理等多方面内容的介绍和探讨,让我更全面地了解到护理工作的广度和深度。其中我对于在临床操作中的注意事项和常见的并发症有了新的认识,这也让我在今后的临床工作中能够更加得心应手。

第二段:会议与实践的联系。

“理论指导实践”,这是我们护理人员都应该秉持的理念。参加这次会议我发现,会议中的很多理论都与实践紧密相关,而且是能够应用到实践中去的。参加会议后我尝试了一些新的实践方式,效果明显,这也让我有了更大的信心去尝试更多的新方法。

第三段:专业知识的提升。

在与其他医护人员的交流中,我不仅发现了自己在专业技能上的不足之处,同时也学到了许多新的专业知识。这些新知识有的是最新的医学技术,有的则是一些实践中的常识、技巧。这些知识的补充不仅丰富了我的知识储备,也增强了我的自信心。

第四段:协作沟通的重要性。

在会议过程中我认识到了协作沟通的重要性,这也让我更加明白了之前遇到了一些困难的原因,其实是因为我没有与他人做好足够的沟通。在会议上,我主动与其他人交流、讨论,感觉自己的观点也得到了充分的理解和认可,这也让我认识到沟通协作在护理工作中的重要性。

第五段:持续学习的必要性。

通过这次护理会议,我认识到一个医护人员的职业道路是需要不断学习更新的。在这个不断变化的行业中,我们需要不断地提高技能,提升专业水平,才能为患者提供更好的护理服务。因此,我决定不止参加这次会议,而是希望持续关注行业的新动态,持续更新自己的专业知识。

总结以上我的心得体会,会议不仅仅是简单地召开、讲解,而是要求参会者通过交流、互动,学习、更新知识、技能,才能更好地为患者服务。在今后的工作中,我也会不断以此为原则,不断学习、提升自身素质,为我所服务的患者提供最优质的护理服务。

物理会心得体会篇五

护理会诊作为一种医疗技术中不可或缺的一环,扮演着重要的角色。通过与医生共同参与病例讨论,护士能够从中学习到很多专业知识和技能,从而提高护理水平。在参与护理会诊的过程中,我有幸了解到并体会到了一些心得体会。

首先,护理会诊为护士提供了一个全新的学习平台。在会诊中,医生们会讨论病人的病情、诊断和治疗方案,并提出一些建议和意见。护士们可以通过聆听医生们的专业知识和经验,学习到一些新的护理技巧和方法。同时,护士们还可以与其他护士交流自己的经验和观点,从而相互学习、进步。护理会诊成为了护士们提高自身专业素养的有效途径。

其次,护理会诊使护士们更加注重团队合作。在会诊中,不仅有医生、护士,还有其他相关专业人员的参与。他们彼此交流、合作,共同为病人提供最好的治疗方案。护士们要学会与其他专业人员进行有效的沟通和合作,力求达成共识。同时,护士们要学会尊重其他专业人员的意见,不断调整自己的观点。护理会诊使护士们明白,团队合作是提高护理质量的重要环节。

再次,护理会诊是提高护士的决策能力和问题解决能力的机会。在会诊过程中,护士们要分析病人的情况,研究医生们的建议和意见,然后做出相应的决策。这要求护士们具备分析和判断的能力。同时,护士们还要善于解决疑难问题,针对不同的病例提出合理的护理方案。护理会诊为护士们锻炼了自己的思维能力,提高了他们的护理水平。

最后,护理会诊是护士们不断学习的机会。在参与护理会诊的过程中,护士们不仅能够学到专业知识和技能,还能够不断更新自己的护理理念和思维方式。护理会诊能够开阔护士们的眼界,拓宽护理思路。同时,护士们还能够通过参与护理会诊,了解最新的医学进展和护理研究成果,从而保持自身的学习状态,提高自身的专业素养。

综上所述,护理会诊不仅是一种医疗技术,更是护士们学习和提高的重要机会。通过参与护理会诊,护士们能够获得新的知识、锻炼自己的专业能力,培养团队合作精神,提高决策和问题解决能力,并不断学习、不断进步。因此,我深信,护理会诊将在未来的护理工作中扮演着越来越重要的角色。

物理会心得体会篇六

做一行爱一行,那怎么体现你是爱一行呢?本文关于一位职场过来人的经验之谈该如何做一名好会计,希望亲们看到这篇文章就如同站在巨人的肩膀上一样,道路越走越顺!

要么不选择会计职业,选择了就要全身心投入,用全部的热心爱护她。只有热爱了,干好工作才能不觉累;只有热爱了,你才更具吃苦耐劳和忍受寂寞的毅力,每当五一节、十月一、元旦等节日,别人放假旅游,而你正是记帐核算报表的最忙碌的时刻,你才能心态平和。

会计工作综合性强,涉及方方面面的知识,我们只有多学习才能不断进步。我们学习要从会计的知识学到非会计的知识,如加强思考方面的逻辑知识,寻求解决问题的方法论知识等等;我们不仅要学习书本知识,更重要的是从实践中学习,如总结自己工作中的不足,思考对现有工作的优化等等;我们除了自身学习,还要虚心向身边的同事、同行、朋友学习,只有虚心了,才能为学日益。

人生有三苦,撑船、打铁、磨豆腐。但我说最苦的是,能沉下心气的学习,真正的学习是心无他物,是一种信仰。

会计工作是公司各项工作的交汇,与之相关的内外组织人员特别多。外部,我们要与工商、税务、财政、银行、业主、供应商等等机构企业打交道;内部,要与经营、工程、采购等等部门往来。还要办理好领导交办的事,配合好同事。与他人相处,最重要的是尊重。既要坚守自己的原则,也要站在他人立场考虑问题。

做一名会计,责任感是最重要的',责任是对自己,对企业,也是对国家。责任来自于财经法纪,来自于会计的工作职责。一名会计人员一家要有平静的金钱观,老子说,圣人去甚去奢去泰。会计人更需去浮躁,去奢侈,去傲慢。一名会计一定要有自己的原则,更重要的是要有智慧坚守自己的原则,要有清醒的认识,不是领导交办的所有事情都是能做的。

总之,我想如果你有自己的职业目标,又能做到以上四点甚至更多的话,你一定能在会计职业的大道上有所成就。

物理会心得体会篇七

第一段:介绍地理会考的背景和重要性(包括地理知识对于人们的生活和社会发展的重要性)。

地理作为一门学科,对人们的生活和社会发展具有重要意义。地理会考作为对学生地理知识的考核,是评价学生综合能力的重要指标之一。通过地理会考,学生不仅能够了解地球上的各个地理环境和地区差异,还能够从中学习到如何保护环境、合理利用资源等实际问题。因此,参加地理会考是每个学生所必经的一道门槛,同时也是一个了解地理知识并加深理解的机会。

第二段:讲述备考地理会考的重要性(包括制定学习计划、查漏补缺等方面的策略)。

备考地理会考需要制定合理的学习计划。首先,要根据自己的实际情况,确定学习地理的时间和进度,合理安排复习时间。其次,要了解地理会考的重点和难点,有针对性地进行复习。在学习过程中,要注意做一些地理习题,巩固和加深对知识的掌握。另外,查漏补缺也是备考地理会考的重要策略之一。要抓住自己的薄弱环节,有针对性地进行补习,弥补知识上的不足。

第三段:谈论应试技巧(包括如何答题、如何分配时间等)。

在地理会考中,掌握一些应试技巧是非常必要的。首先,要认真审题,理解题目的含义。然后,要仔细阅读题目和材料,理清思路,找出关键信息。在回答问题的过程中,要注重条理清晰、言之有据,避免跑题。同时,要注意用简洁明了的语言表达观点,突出重点。在答题时,要根据试卷的总分和所给的时间,合理分配答题时间,不要因为某一题而影响其他题目的完成。

通过参加地理会考,我从中获得了很多收获。首先,我对地理知识的了解更加深入,例如地球的结构和地理环境的差异等等。其次,我在备考过程中发现了自己的不足,并通过查漏补缺来弥补。此外,我还锻炼了自己的思维能力和应变能力,在回答问题时能够有条不紊地思考,迅速找出解题思路。在整个备考过程中,我深刻地认识到地理的重要性,它不仅为我提供了对世界的认识,还启发了我对环境保护和可持续发展等问题的思考。

第五段:对地理会考的意义和今后的学习规划的展望。

地理会考是对学生综合能力的考量,它不仅仅是一个考试,更是对我们应用知识、思考问题的能力的提升。通过参加地理会考,我更加深刻地认识到学习地理对于我们的生活和社会发展的重要性。未来,我将继续探索和学习地理知识,加强对环境和地球的认识,为保护我们共同的家园作出贡献。此外,我还将在学习中培养自己的观察力、分析力和创新能力,为未来的发展做好充分的准备。

总结:地理会考作为一种考核学生综合能力的方式,对学生的地理知识掌握和思维能力提出了要求。我们要制定合理的学习计划,掌握应试技巧,并在备考中不断查漏补缺。通过参加地理会考,我们不仅能够加深对地理知识的理解,还能培养自己的思考能力和应变能力。在未来,我们将更加关注环境保护和可持续发展,并为之付出行动。

物理会心得体会篇八

“纸上学得终觉浅,绝知此事要躬行”。短短十天的实习,学到了不少东西,了解了不少东西,看到了自我的对会计的专业知识掌握得很少。所谓会计行业越老越值钱,以前总认为会计最重要还是经验,可是这次的实习改变了我的想法,理论是否扎实也是很关键的,毕竟会计的专业比较强,并且有一些比较死的东西是必须掌握的。如果没打好理论基础,真正到了工作会没有头绪的!其实无所谓说哪个更重要,哪个比较不重要,而是应当两者兼优。

1、课上学习没有把知识很好地串起来,而业务不是像书上一样,是分块进行讲解的,它是连续的,所以在处理一笔业务的时候,明白要做什么,可是却不明白从何处开始。在学以致用方面很需要努力。

2、毕竟只学习了基础会计这门专业课,只能说是很皮毛的东西,专业知识还是很欠缺的,会计囊括的东西是很多。

1、做会计需要理清思路,像在建账的时候,要对整个建账的轮廓有较清晰地了解,这样具体工作起来有方向,效率比较高,否则很容易在一个问题上卡住,反反复复,总得不到解决。而理清思路后就是具体的一些工作,这些工作或许会重复,比较枯燥,很需要耐心。

2、会计在一个公司涉及的范围说小也不小,它不是仅仅是现金、财务的管理,会计从一个侧面能够监督一个公司的生产情景,比如从完工产品入库单能够了解一个车间、组别的生产效率,生产进度。会计一方面也很反映一个公司的制度是否完善,我实习的公司因为是刚成立5年,近年有整合,刚到达一般纳税企业的要求,企业刚建账,很多会计制度还不是很完善,像老出现原始凭证中购买申请单和物料入库验收单手续不全的情景,也有制度不健全的因素。

3、财务软件在会计上的应用已经相当广了,能够省去人工地做许多简单琐碎的流程,也能完成一些比较复杂的处理,所以也需要掌握如何去利用财务软件。

物理会心得体会篇九

3月21日上午,我校召开了全体教职工会议,学习了县文教体局文件,并对我校的开展工作进行了全面谋划。苏校长的谋划工作内容全面。新颖。详实,带给我们耳目一新的感觉,使全体教职工精神百倍。干劲十足,对学校的发展前景充满了希望。

首先,使我感受最深的是规范学生的行为习惯。孩子是家庭的希望和未来,是社会将来的中流砥柱,学生是否能成人成才,关乎着家庭的幸福,民族的强盛,国家的兴亡。要想让学生长大成为对社会有用的人,就必须从小学抓起,从小事抓起,严格规范他们的一言一行,培养学生良好的行为习惯、学习习惯,塑造学生健全的人格,为学生的终身发展奠基。

其次,我对学校规范教师的执教行为深有感触。国家的发展在教育,教育的发展在教师,拥有一支品德高尚、业务熟练的教师队伍,是学校发展的有力保障。随着教育改革的深入,新的教学理念层出不穷,这就需要教师终身学习,不断更新充实自己的学识,不断提高自己的业务水平,只有这样,教师才能顺应时代的潮流,更好地完成自己的.教书育人任务。

再次,加强领导班子和中层干部队伍建设让人拍手叫好。

曾有这样一个故事:一只羊带着一群狼和一只狼带着一群羊打仗,结果,一只羊挂帅的队伍赢了。由此,领导的重要性可见一斑。学校领导班子作为一个集体形象,将直接影响着学校管理的效益,学校办学水平的高低,因此,提高领导班子的队伍素质,就显得尤为重要。

通过这次会议的学习,我明确了工作目标,制定了工作计划,我将会以饱满的教学热情,向更美好的明天迈进。

您可能关注的文档