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疫情下防溺水教育心得体会总结 防溺水防疫情心得体会(4篇)

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疫情下防溺水教育心得体会总结 防溺水防疫情心得体会(4篇)
2023-01-07 20:41:18    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于疫情下防溺水教育心得体会总结一

现将《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作督查发现问题整改的通知》中,涉及我镇新型冠状病毒感染肺炎疫情防控存在问题的整改情况报告如下:

1、各路口进出车辆及车载人员身份核实不规范,由司乘人员本人自行填写身份信息,存在错填、瞒报个人信息现象。

整改情况:我镇在信息登记过程中,安排专人对照驾乘人员身份证件对联系电话、家庭住址等信息进行了详细登记,并使用专用相机拍照留存,不存在由司乘人员自行填写信息的情况。

2、农村群防群治工作不充分,农民防控意识不强,部分村社进村车辆和人员管控措施不够优化,进村车辆和人员登记缓慢,造成交通拥堵、车辆长时间排队;有的关卡只对外来进出车辆进行检查,对本村进出车辆及人员未作检查和登记。

整改情况:我镇在防控工作开展前期,广泛开展疫情防控宣传,明确进出车辆登记标准,并充分调动农村党员干部投身防控疫情第一线,在各交通路口监测点安排值勤值守,严格执行24小时值班值守制,不存在交通拥堵、车辆长时间排队的现象。

3、一线工作人自身防护意识不强,防护措施不到位。

整改情况:为保障一线工作人员安全,我镇已在各交通检测点工作人员登记处米外设置安全警戒线。目前,由于口罩、防护服等防护用具严重不足,正在向上级部门协调解决。

4、统筹协调不够,存在扎堆排查、重复核查信息情况,有扰民倾向。

整改情况:我镇由包村领导、干部会同村“三委”班子成员组成排查小组,逐社逐户进行排查,根据上级要求,需进一步补充相关信息,因此对部分人员信息进行了再次摸底调查。

1、农村卡口检查点均没有御寒帐篷、体温检测设备,医用口罩紧缺。

整改情况:我镇共设置xx处村级检测点,目前,已搭设临时帐篷x顶,已借用空置民房x处,剩余x处正在积极筹措御寒帐篷,争取尽快完成。因医疗物资短缺,体温检测设备暂时无法配备。

2、农村和城市小区部分群众还有扎堆聊天不戴口罩的现象。

整改情况:我镇已通过手机微信群、短信平台等,逐层向全镇干部群众发送了疫情相关信息及防控要求,讲清疫情严峻性,劝导群众不扎堆、不聚会,并成立了督查组对群众聚集多发地开展全天候巡查,各村基本不存在扎堆聊天不戴口罩的现象。下一步,我镇将举一反三,加大宣传力度,杜绝此类现象发生。

3、xx交界处卡口,车流量很大,但没有设立临时留观室,没有发烧人员转移备用救护车、医务检查人员没有防护服和目镜。

整改情况:我镇已与县物资保障组协调,为xx入口检测点增设帐篷1,用作临时留观室。关于备用救护车、医务检查人员没有防护服和目镜的问题,由于没有物资设备,暂时无法整改。

4、xx村宣传标语只有一条、乡村大喇叭没有用起来,宣传氛围不浓厚,私人诊所乡村医生个人防护不到位。

整改情况:已在各村增挂宣传横幅xx条;因乡村大喇叭损坏,已与县广电公司协调维修,将于今天下午启用。针对私人诊所乡村医生个人防护不到位的问题,已由镇中心卫生院牵头,加大对各村卫生室、私人诊所的检查指导力度,对防护措施不到位的现场督促整改。

5、镇中心卫生院对发热等症状就诊病人没有全部严格按照规定流程进行预检分诊。

整改情况:由镇中心卫生院统筹协调工作人员,增强发热门诊医护人员队伍,增设“发热病人预检分诊处”标识,严格按照规定流程进行预检分诊。

下一步,我镇将严格落实各项防控工作部署,不断完善应对方案和措施,扎实做好疫情监测、排查、预警等工作,紧盯重点时段、重点地点、重点人员,举一反三,细化任务,靠实责任,即知即改,确保无一遗漏、无一死角,确保精准到户、精准到人,坚决打赢这场疫情防控阻击战。

关于疫情下防溺水教育心得体会总结二

“挑山工”肩头有担子,脚下有茧子,他们的脸上有汗水浸透和阳光暴晒过后的颗粒质感,他们的肩头有被重担压过的深深勒痕,他们的步子因为肩头担子的“沉”而压得很低,但是他们的精神却高高飘扬,激励着许多人奋发前行。

近日,中共中央组织部发出通知,要求要充分发挥党员先锋模范作用。眼下,“疫情防控阻击战”在全国各地铺开,打赢这场战争是全国人民的共同愿望。关键时刻,就要充分发挥共产党员“急先锋”作用,主动担当、百折不挠,勇做“疫情防控阻击战”“挑山工”。

提振“迎难而上”的高昂士气。共产党员,越是艰难险阻越是要攻坚克难,越是急流险滩越要趟水过河,越是风雨交加越是要迎风沐雨,面对眼前“疫情防控阻击战”的这道“急难题”,他们面无惧色,争当“急先锋”,叫响“跟我上”,高扬的党旗在他们心中,人民的安危在他们心中,激发出了高昂的精神士气。在“疫情防控阻击战”中,共产党员面对着许许多多的困难,有口罩紧缺的困难,有村民误解的困难,有背井离乡的困难……这些困难却并没有压垮他们的信念和决心,对于共产党员来说,从来就没有“最后一根稻草”。口罩紧缺他们就自己自制口罩,村民有误解就每天到村里去“报到”,背井离乡就把抗疫阵地当成自己的家,没有什么困难能够阻挡他们,没有什么仗是共产党员打不赢的!许许多多共产党员的精神士气汇聚成了祥云,横扫笼罩阴霾。

压上“严防死守”的责任担子。挑山工压上沉重的担子为的是把山路铺平,共产党员压上责任担子为的是人民群众的生命安全。共产党员们就像尽职尽责的“守门员”,他们严防死守每道缝隙,让“病毒”无缝可入、无路可逃。他们紧扣“严防死守”四字二词。他们“严防”,对人流密集的区域和公共场所进行全面消杀,让环境更洁净。他们“死守”,组织了“铜锣队”“巡逻队”“劝诫队”“喇叭队”,让“不串门、不聚餐”的“三字经”飞入“千门万户”,让群众耳听心知步止,让病毒“无计可施”。尽管责任重如泰山,极大地消耗了共产党员的时间和精力,但是他们还是毅然决然地给自己压上担子,从白天到黑夜,从村头到村尾,没有丝毫懈怠。他们以共产党员的责任担当书写了“为民”的初心。

发扬“脚踏实地”的精神劲头。山路崎岖难行,蜿蜒而上,就像古语所言:“青泥何盘盘,百步九折萦岩峦”,但是挑山工却以“坚忍不拔”的精神劲头,“咬定”目标,用“风光无限在险峰”的高远目标来平实脚下的每一步,他们脚踏实地,没有一点“虚招式”。有人会觉得,挑山工为什么要一步一个脚印地攀登高峰,为什么不抄近道,节省路程和时间呢?但若抄近道,首先路况不明,他们如何确保能够为肩上的石头“保驾护航”,其次,抄近道,往往道窄路滑,很容易人随坡滑,反而事倍功半。脚踏实地虽是最笨却也是最好的方法,以辛勤的汗水才能浇灌出璀璨的成绩。共产党员正是因为有着“脚踏实地”的精神劲头,才能够以过硬的工作作风和踏实的工作方法成为这次“疫情防控阻击战”的“硬骨头”,他们最“硬核”的“实力”就是脚踏实地,不开无意义的会,不走形式主义的过场,不做对群众无益的事情,这是他们严格的工作标准和实在的精神劲头。

锻炼“勇攀高峰”的沉稳脚力。有许多人只关注脑力和笔力,并言之凿凿,脑力可以发挥作战指挥棒的作用,笔力可以精准传达战斗指示,但却忽略了一点,无论是作战指挥棒还是战斗指示都要靠脚力的“丈量”来“勘测”目标存在差距和战略上是否存在偏颇。关键时刻,脚力千钧,只有凭借脚力才能打通“最后一公里”,才能让战斗全线铺开,才能取得这场“疫情防控阻击战”的全面胜利。这段时间以来,正是共产党员深入农村一线,时时在、日日防、天天守,坚守住每一块农村阵地,走遍农村的每一片热土,才让群众心头更加安定,才让“疫情抗击”得更加有力。他们脚下所走的每一步路都是疫情抗击胜利的足音,他们留下的每一个脚印都是“疫情防控阻击战”胜利的里程碑,他们的每一个脚印都让村民看在眼里,暖在心上。

他们勇做“疫情防控阻击战”的“挑山工”,他们有最重的担子,也有最硬的肩膀;他们有最沉的步子,也有最实的成绩;他们跨过最难的关卡,也深藏最深的情愫。他们,就是共产党员!

长江,黄河,两条丝带,舞动在锦绣中华的大地上。

源于同一座高原,汇入同一个大洋,哺育亿万炎黄子孙,涵养一种中国精神。

河南在大河中流,湖北在大江中游,面对共同的新冠肺炎疫情,江河手挽手,人民心牵心。

青青子衿,悠悠我心。岂曰无衣,与子同袍。

一支支医疗队奔赴武汉,一批批物资星夜驰援湖北,奏响守望相助、共克时艰的“江河同心”曲。

由省委宣传部、河南广播电视台联合制作的六集电视政论片《雄关》,今晚播出第三集《江河同心》。

抗击新冠肺炎疫情,武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。习近平总书记向全国发出“坚决打赢湖北保卫战、武汉保卫战”的总攻令。

中央有号令,河南雷厉风行。

全国一盘棋,河南一马当先。

1月26日,河南省首批支援湖北医疗队驰援武汉,从接到通知到完成组队,只用了6个小时;

2月2日,河南省第二批支援湖北医疗队出发;

2月4日,河南46位国家紧急医学救援队队员出发;

队员最多的第五批支援湖北医疗队,来自全省49所医院的300名医务人员,12小时内就集结完毕。

从1月26日到2月26日,一个月内,河南先后派出15个医疗队1281人。

要给就给最好的,精兵良将去武汉。

危难中,祖国和人民一声召唤,一批又一批医务工作者不顾安危,母亲吻别甜睡的婴儿,儿女瞒过年迈的父母,丈夫告别新婚的妻子,毅然走上了前线。他们不是天生的英雄,只是在关键时刻选择了挺身而出。

从走进隔离病房的那一刻起,他们就是战士。

赵童医生正在紧急救治一位80岁的患者。

几天前,老人有腹胀表现,经初步诊断符合“急腹症”特点,赵童随即和其他医务人员一起将患者转送到ct室,诊断结果是急性肠梗阻。刚做完ct回到病房,老人的情况突然恶化,干燥的大便无法排出,病人痛苦不堪。

如果结肠破裂穿孔,患者很有可能会死亡,在这种紧急的情况下,也考虑不了那么多,赵童医生直接用双手将粪石掏了出来,缓解了患者的痛楚。

“您把我当儿子就行了”。

新冠肺炎患者,有不少是高龄老人,家人都无法陪护。他们能够康复,不只是靠呼吸机,靠药物,靠自己的免疫力,更要靠医护人员无微不至的照顾。

可对于这些驰援武汉的医护人员来说,从踏入这个战场那一天起,他们在关爱别人父母的同时,也就无法对自己的亲人尽孝。

这里是武汉江汉方舱医院。半个小时之前,河南第三批支援湖北医疗队队长赵松得知父亲在郑州去世的消息,忍不住失声痛哭。

只是,他不能放任自己陷入哀痛无法自拔。

还有病人需要争分夺秒地救治,还有别人的父亲需要从死神手里抢回来。

两三个小时后,这位刚刚失去父亲的医生,擦干眼泪,开始工作。

中国人,无比珍视孝道。

父母在,要好好赡养;父母离去,要好好送终。

但有一种孝,是报效国家,报效人民,以此荣耀父母,荣耀故里。

援助湖北期间,河南医疗队收治患者2341人,共治愈出院1787人,转定点医院529人。

正因为医护人员慨然直面战场凶险和劳瘁,默默背负着个人的付出和牺牲,习近平总书记称赞他们是“光明的使者,希望的使者,最美的天使,真正的英雄!是新时代最可爱的人。”

既然是一场战争,后勤就是决胜关键,中原物资源源不断支援湖北。

河南省成立了由省级领导牵头的疫情防控物资保障工作专班,组织抗疫物资生产调配。

级别足够高,授权足够大,协调能力足够强,确保最高效地集中一切能够集中的资源。

在这种集中力量办大事的能量支持下,春节期间,本已按下“暂停键”的河南企业紧急启动,吹响生产集结号!

在政府职能和市场力量的相互配合下,短短一个半月的时间内,平顶山圣光集团医用防护服产量整整翻了17倍,最顶峰时,它生

河南长垣,医疗物资生产占全国市场销量的50%以上。春节期间,这里有资质的企业全线开工,机器24小时不停,工人24小时倒班,产量猛增到平时的30倍除夕当晚,就有首批紧急生产的290万只口罩发往武汉。

支援湖北,河南倾囊相助,自己的困难自己消化。疫情最紧张时,信阳的n95口罩、全面型呼吸防护器、胶靴不足一天用量。即使这样,1月28日到2月15日,全国疫情最吃紧的时候,河南重点生产企业生产的医用防护服九成以上、医用口罩六成以上运往武汉。

得知在湖北的医务人员忙得吃不上热饭,河南紧急协调一批批速冻、方便食品,从2月3日开始,源源不断运往湖北。

这是一个系统工程,意味着河南食品生产链条的每一个环节都要给力。全国性“一站式”农产品物流集散中心——河南万邦国际农产品物流城,上万吨牛羊猪肉可供随时调配。

如果说河南的大宗物资调度是一条流向湖北的大河,那么在这个从北向南的爱心方向上,还有无数涓涓细流,单独看都有些不起眼,但汇聚起来,就是了不起的公益能量。

河南省沈丘县白集镇田营村党支部书记王国辉三进武汉送菜。

一个人开始,一群人跟上,一个县城加入。

河南支援湖北,一去一来,去的是医护人员和物资,来的是进入河南的湖北籍人员。

古道热肠的河南,急公好义的河南,伸出双手,热情地帮助遇到难处的同胞。

防控疫情,隔离的是病毒而不是人心。1月23日,武汉进出通道关闭。当天,572名境外湖北籍旅客从郑州机场入境,根据机场提前两小时提供的旅客信息,郑州市迅速在航空港区指定了三家优质酒店,让这些旅客住得尽可能舒适,尽可能有家的感觉。

再漫长寒冷的冬天,也总是要过去的。

春回大地时,也是凯旋日。

告别春水浩荡的长江,告别樱花绽放的武汉,告别依依惜别的同仁和同胞,告别战斗过的战场。

白衣战队,荣耀北归。

3月26日,河南第一批支援湖北医疗队137名医护人员乘高铁回到家乡。

省委书记王国生、省长尹弘、省政协主席刘伟等在郑州东站迎接。

河南高速交警组成护航车队,为凯旋的白衣战士护航。

郑州街头,一个个灯箱为胜利之师点亮。

家乡父老,向自己的英雄欢呼致敬。

祖国,永远铭记那些忠于祖国的人。

人民,永远热爱那些为人民奋斗的人。

长江,黄河,血脉相连。

一场重大的危机,固然带来苦难和牺牲,但也如磨刀石一样,砥砺着一个民族的凝聚力和向心力。

战“疫”期间,河南对湖北的支援,出于本能的同胞深情,出于真挚的亲人牵挂。

我们这个多民族团结一体的大家庭,我们这块南秀北雄的锦绣国土,在迎战共同敌人的奋战中,更加珍惜来之不易的繁荣昌盛,更加珍惜奋斗换来的幸福,更加珍惜东西南北守望相助的家国情怀,更加珍惜拧成一股绳奔着梦想去的休戚与共。

更凝聚,更团结,更有力,我们以此赢得这场人民战争,也必将以此赢得未来更为波澜壮阔的伟大奋斗。

关于疫情下防溺水教育心得体会总结三

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家好!?

近日,为了抗击疫情,数千名专家和医护人员集结武汉,拥有上千个床位的火神山医院建成投用,“中国速度”再次成为世界热点。?疫情就是命令,防控就是责任。

回望十多天来的战“疫”行动,不难发现:中国全国一盘棋,展示出强大的行动力。应对疫情,各地相继启动一级响应;一些城市需要“封某某”,铁路、客运、轮渡、地铁,大家说停就停;医护人员不足、防控物资告急,各地医疗队员放弃假期,火速驰援湖北,生产防护服、口罩等的企业纷纷复工,坚持供应物资;发现疫情防控和物资处置中存在问题,马上督促纠偏。

从城市到乡村、从生产到物流、从单位到个人,每个环节紧密配合、环环相扣,构筑起一道道阻击疫情蔓延的封锁线。?信心在胸、行动力强,底气来自制度。一方有难,八方支援。中央绝不会让地方陷入孤立无援的境地,也绝不会纵容关门上锁、截留物资的地方保护主义。

同时,中国共产党有9000多万名党员,各级党组织延伸至社会各个领域。关键时刻,党组织总能发挥战斗堡垒作用,统一领导、统一指挥、统一行动;危急关头,党员永远冲锋在前,广泛动员群众、组织群众、凝聚群众。?信心在胸、行动力强,底气来自人民。

强大行动力的背后是付出与牺牲,是中国人民的紧密团结。疫情当前,所有人结成命运共同体、责任共同体,牺牲小我顾全大局。

于是我们看到:虽然正值“春运”,机场、车站、码头安静了;正是走亲访友、庆春团聚之时,人们主动减少或放弃外出、聚会,在公共场合都戴上口罩xxxxxxxxxx?有这样坚韧而灵活的制度,有这样优秀而可敬的人民,当它们凝聚在一起,怎能不迸发出强大的行动力?有这样强大的行动力,我们一定能尽快把病毒装回魔盒之中。

正是洞见了中国在疫情防控阻击战中的行动力,世卫组织总干事谭德塞高度评价中国采取的措施“不仅有力,而且有效”,认为中国将有效控制并最终战胜疫情。

关于疫情下防溺水教育心得体会总结四

2020年春节,新冠肺炎疫情以武汉为中心向全国蔓延,来势凶猛,全国上下共同抗击疫情,采取了多项防控措施。此次疫情延长了中国人习俗的春节放假,也给中国经济运行带来了巨大的影响。恒大研究院报告认为,从宏观的视角,需求和生产骤降,对投资、消费、出口都会带来明显的冲击,短期内会带来失业上升和物价上涨。

而此次新冠肺炎疫情,对物流行业的影响又有多大呢?我们现在还不能明确疫情的走势,但从历史经验和当前进展来看,2003年sars对物流行业的影响要素,在本次疫情虽然也存在,但与2003年相比,冲击应相对较小:

01对物流营收的影响

第一:本次疫情各方反应迅速

2003年sars历时半年,但从2002年11月16日首发病例到2003年4月17日政治局会议高度重视相隔5个月时间,严控时间段在春节后;而此次疫情从12月8日首发病例到1月20日下达指示相隔不到1个半月,1月23日后湖北各地市“封城”、20余个省市延迟一周开工,全国管控一盘棋,多管齐下,有效控制疫情蔓延,最大程度降低疫情对后期正常生产生活的影响。

第二:强大的动员能力和防控力度对物流行业的影响可控

强大的动员能力和防控力度超前,抗击疫情经验更丰富。参考过去抗击“非典”的经验,采取了对重点疫区进行管控、武汉和湖北其他地市封城、及时提供各类医疗物资、“小汤山模式”医院定点诊疗感染病例、延长春节假期防止人员大幅流动等措施。截至2月7日,新冠肺炎新增疑似和确诊病例增速大幅放缓,且国家各地在疫情期间支持企业经营政策的及时出台,为企业的生产恢复与发展提供了政策环境,与此同时,银行也对一些支持恢复生产秩序的企业给予资金支持,这对整体社会生产秩序的尽早恢复带来较大帮助。

第三:物流社会化程度相对成熟

相比2003年,现在中国物流的社会化程度已相对成熟,并已产生了菜鸟、京东物流、顺丰等物流实力较强的社会化企业或平台,在本次疫情中,成熟的物流运作机制在医药设备等应急物资供给与调配方面发挥了很大作用,政府、企业、消费者对物流的信任度进一步增强,这为物流业的深度发展提供了较好的基础。现在各个方面都支持物流行业优先复工,突破物流瓶颈,也说明大家已经意识到了物流对社会经济的支撑作用,给物流行业提供了较好的经营环境。物流底盘的厚实、物流体系的完善、物流网络的健全使物流行业在本次疫情中应对风险的能力充分地体现,得到了广泛的认可。所以,在疫情及时控制、正常的生活生产秩序恢复后,物流行业的自救与恢复能力都会比2003年强太多,这也是将本次疫情对物流收入与成本的影响进行有效控制的底气。

02对供应链建设的影响

第一:基于线上线下全生态业务的供应链建设

疫情期间,出行受限,冲击最大的是线下消费领域,很多之前愿意去线下门店采购的消费者转而成为线上的新用户,这也促使企业在供应链建设中,将线上线下全生态业务作为发展重点。

第二:供应链库存与网络

供应链管理的重点在于确保供应链库存都在可控范围之内,本次疫情,让更多的企业了解到供应链网络的避险功能,供应链节点建设也将从重点建设转化为物流网络布局,利用物流网络的效应来提供服务与保障供给,降低受灾地区物流枢纽或通过其运送的物料或成品的供应短缺概率。在库存设置方面,也会在考虑供需平衡的前提下,重新设置安全库存,做到在突发事件时也能保障供应链安全。

03对物流技术发展的影响

第一:物流的数字化信息平台

疫情期间,整体供应链监控和响应计划,缺少较低层的透明性,这源于供应链的数字化程度并不高。在整个供应链中,数字化平台的应用还并不普遍,这为在应急物流中的及时响应与调度带来困难。

第二:物流的智能化

疫情期间,对于需要员工较少、便于疫情管控的智能化工厂与智能化物流中心成为一大亮点。相反,对劳动力依赖程度较高的产业或企业受到较大影响。

每经历一次社会重大事件,都会对相应的产业提出新的要求,疫情蔓延下,众多不确定性会持续发生,我们不仅需要有直面它的勇气,更需要有认知它的能力,与它共处。在本次新冠肺炎疫情中,物流行业虽然发挥出了较为及时与稳定的作用,但是效率与质量上还需要进一步的提高。

在此形势下,面对经济下行的压力,物流企业该如何采取有效措施度过难关、稳健发展?

01保持正向充裕的现金流

企业要活下去、活得好的关键,关键是要管好现金流。现金流的三大主要来源,即:经营现金流、投资现金流、筹资现金流,而疫情下如何保住现金流,第一阶段:整体现金流平衡;第二阶段:经营性现金流平衡;第三阶段:整体盈利。

02缩短时间将业务转线上

为今天,更为赢未来,业务转线上,随即就要建立系统,进行整体转型,推进在线化、数字化、智能化。

在线化是基础,数字化、智能化是手段,指数化成长是结果。疫情期间,这未来的60天将是转变经营模式最好的时间点,短期借助全员用全网增加营销、增加现金流;全网获客实现价值传递;线上互动、线下体验;推动实体虚拟打通。

经过本次疫情,线上线下业务齐头发展的业务模式将成为标配,基于线上线下全生态业务的供应链建设将成为常态。

03完善物流数字化信息平台

疫情过后,物流数字化管理平台将要求越来越多的企业运用,整个社会都要求通过数字化平台来快速了解变化,做到物流状态的及时、透明、可控。物流数字化的信息平台将成为企业信息化建设的必备内容,基于软件平台建设的迭代性特点,整个技术平台都会按照应急物流的高要求来设计与部署。

04提高物流智能化

疫情期间,对劳动力依赖程度较高的企业受都到较大影响。从发展趋势来看,基于无人化、少人化的物流场景将会有较大的发展,对与其相匹配的智能物流技术的需求也会增多,因此物流企业更要加深智能物流技术的应用。

05增强物流多功能性

基于疫情对物流响应的高要求,物流设施的共用性与通用性成为关注焦点,这也要求在今后的物流系统建设中,物流设施应具备多功能性,对多种业务的兼容性,对紧急业务的包容性;其次还体现在增设部署的便利性,实现在较短的时间内完成物流产能的补充或扩大,这对规划、软件与智能硬件的融合都提出了要求。

06挑战极限式地降低物流成本

2019年,很多企业已经有了自我调整发展的模式,有了转型业务及增长方式的探索,但是,到了今天的疫情之下,我们还需要有更强的危机意识,更坚定地开展自我救赎之旅,缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,确保现金流,同时要确保较强竞争力。而做到这一点的关键是,一定要挑战极限式地降低物流成本,其根本的目的只有一个,就是期待企业保住现金流。具有良好的现金流的企业而言,依然建议重构自己的成本能力,因为应对不确定性是一种常态能力。

公司一开门就有一堆费用等着支付:固定成本(场租、设备折旧、基本工资、社保及附加、电话、办公费用、招待费用等);变动成本(生产或采购成本,销售奖励,销售税金和附加费用等)。但是与此同时,有能力的企业在疫情背景下,迅速关注如何降低物流成本。

1.强化运输成本的核算和考核

2.增强全员的物流成本意识

3.提高企业物流运输管理水平

4.消除运输中不合理现象

5.合理选择运输方式,提高运输效率

6.运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本

7.通过整合运力促进资源优化配置,降低运输成本

8.加强物流运输管理和操作人才的培养

9.通过提高物流运输服务质量降低运输成本

10.合理避税,降低税负。

影响物流运输成本的因素很多,控制措施既涉及运输环节本身,也涉及供应链的整个物流流程。要想降低物流运输成本,就必须运输系统的观点和方法,进行综合分析,发现问题,解决问题,使物流运输活动更加优化、物流成本更加合理化。

中国正处于经济转型与高质量发展的进程中,越是逆境,越要发展。对于物流行业而言,疫情期间考验的是企业资源调度能力,应急组织能力;疫情过后考验的是企业自救速度,持续运营能力,大家都在同时间赛跑。

货友汇平台是依托移动互联网、大数据等技术搭建网络货运平台,通过统一的运营组织、统一的服务标准、统一的结算体系,为客户提供标准化、一站式供应链物流服务;汇聚物流资源,提升运输组织效率,提高车辆配货效率和收益,规范市场主体经营行为,推动物流企业向网络化、信息化、标准化、集约化和平台化方向转型升级,降低物流成本,助力经济发展;帮助企业完善税务抵扣链条、优化税务筹划方案,免费为物流企业提供物流管理系统,操作便捷,安全可靠,智能高效。

在疫情期间,货友汇将充分发挥自身优势,以更快的速度恢复运营,保证平台各项服务有序运转,帮助众多物流企业转型升级、降低成本、提升效率、度过难关,从而促进物流行业健康发展。

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