写心得体会可以帮助我们更好地理解自己的经历,从中获取经验教训,并为未来的发展提供指导。写心得体会可以从不同的角度入手,比如从学习方法、时间管理、人际关系等方面进行思考。让我们一起来看看一些成功的心得体会范文,启发我们写作的灵感。
学校自主管理的心得体会精选篇一
魏书生老师说过,“班级要实现管理自动化,先要培养一批热心于班级工作的干部”。是的,一个成功的班集体,必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,其整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。
我在班级建设过程中引入竞争机制,班干部上任采取竞争上岗,通过自荐或推荐、民主评议、竞选演讲三个步骤产生,让学生民主推选出他们心目中的榜样。必须强调,这是互助友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。但这其中,常务班长却是我提名,同学投票通过的。因为常务班长是最为关键的职务,其实就像一位班主任,要求他组织能力,管理能力和交往能力都比较高。我们班级的张馨慧同学就是我经过多半个学期的考察之后选定的。
一旦班委会组阁完毕,就要充分的放权给他们,同学的文明礼仪,他们自觉督促;班级图书角、生物角,他们自己管理;班级的卫生角,他们自己整理;班级的学习、纪律、卫生,他们自己评比。并在每周五的第八节课召开例会,总结本周,计划下周的工作。就连每周一的班会,除了传达一些学校的要求以外,基本上我每次都只是列席会议。制定会议内容,主持会议,甚至表扬先进,找出不足,也完全由班委会负责。在这个过程中我并非真正不管,而是仔细观察,发现其中的问题及时处理,并定期进行总结和表扬,以增强班委会工作的积极性和自觉性。
(2)建立值周班主任制度。
除了常规的班委会分工外,为了进一步减轻常务班长的负担,使组织能力强的同学获得锻炼的机会,我们班还设置了值周班主任,值周班主任由班委会以外的其他同学轮流担任,任期为一周,在这一周当中值周班主任早来晚走,负责班级一周的常规管理。比如,学习纪律卫生情况的评比和监督,作业的检查与收发,还要监督和协助班委会的工作,主持召开班会,以及编写《班级日记》等等。上学期的赵婷同学、于金龙同学,本学期的赵帅同学的值周班主任都当得非常出色。
当值周班主任的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高能力的过程,也是教育自己的过程。赵帅同学在担任值周班主任之后,学习十分积极,原来好动的毛病也已经改正了。他谈自己的体会说:“我原来爱打闹,但不改掉自己的毛病,怎么好意思去管别人呢?”
(3)让每一位同学都参与管理。
除了班委会和值周班主任以外,我还发动全体同学参与管理班级,力争做到“人人有事做,事事有人管。”
但是,由于学生基础的原因,自主管理的开展并不是从来就一帆风顺的。大部分学生在小学就与班干部无缘,没有机会锻炼自主能力,所以,开学伊始,我并没有把自己关于班集体建设的设想和盘托出,而是和学生一起探讨班级的建设方法。这样做,不但从一开始就使他们关注班级建设,而且我也从中吸取了不少好点子。我还利用班会课,面向每一位同学,使其做好三个第一次:第一次走上讲台,第一次在大庭广众之中讲话,第一次参加管理工作的讨论。这样不仅提高了每一位学生的自主管理能力,增强了学生的集体意识,并且使学生们认识了自我,肯定了自我。
(4)制定行为规范。
大家都知道,在“志当存高远”之后还有一句,就是“行须始足下”,正所谓“一屋不扫,何以扫天下”。大事须从小事做起。无有规矩,不成方圆。初一建班不久,我便和同学们不断协商,几经探讨,反复斟酌,确立了当时班级中最重要的两个文件《远志班学生日常行为规范》和《远志班小组活动规则》。前者对校规校纪进行了充实,对学生的日常行为提出了明确的要求,有利于养成良好的行为习惯;后者是对新课程倡导的小组合作学习的补充和解释,使之具体化,更加直观、清晰。
(5)《班级日记》。
学校自主管理的心得体会精选篇二
现代管理理论认为,人是可以自制并能自动激发的。给员工提供自主化管理的机制,他们会自发地将个人目标和组织目标融合起来,管理者的作用就是调动个人的主观能动性,这就像是古代的将军带领士兵打仗一样,一个好的将军不但要有好的武艺,还要有好的策略。在战场上懂得如何带动士兵的士气,激发士兵们的潜力是很重要的。在快速求新的知识经济时代,传统的被动管理已无法适应时代的发展,推行自主化管理乃是大势所趋。科学管理融于自主化管理模式中。欧洲管理学家亨利〃法约尔(1841—1925)提出计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能,永远是科学管理之经典。管理者须用心领会,灵活运用。站在人本和自主化管理的高度加以实施。创造性思维是企业灵魂,打破所有思想桎梏,建立学习型组织,建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。
自主化管理是一个组织的管理方式,是对组织基层充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。自主化管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥。主要通过员工的自我约束,自我管制,自我发现问题,自我分析问题,自我解决问题,以变被动管理为主动管理,进而自我提高,自我创新,自我超越,推动组织不断发展与前进,实现组织共同愿景目标。自主化管理为每一位员工都提供一个参与管理的渠道,他强调自率,主要运用员工内在的约束性来提高责任感,使员工从内心的“要我干,合适就好”转变为“我要干,我要干好”的思想意识。
自主化管理顺应了现代人受尊重,自我实现这种高层次的心理需求,他充分的引导,帮助员工将企业总体目标转化为实现自我价值的追求,他为每个人施展聪明才智提供了舞台,使员工的潜力得到发挥,创造性被激发,从而获得成功和发展。就以往的管理办法而言,下层员工永远在上层领导规定的范围内工作,包括思想上,已经形成了一种习惯,也就不会在工作上去钻研,从而产生新的想法,但自主化管理不同,他在执行的过程中,员工们是根据自己的更好的方法去做。例如,一个工作任务下来要怎样做做得更好,更快,更能让顾客满意。等把这些综合起来以后,一种新的工作模式就会产生,这就有了创新。而且这样员工们的工作热情也就高了,积极性也自然的调动了起来,“缺陷自我身边止,不犯缺陷不传递,日清日结日更高,分析主管更有效”的文化理念也就形成,并促使员工们形成共同的价值观,做到自我约束,自我控制。公司实行这种管理更能充分体现公平性,保证多劳多得的思想,让员工们有了竞争的动力。企业领导树立“管理就是服务”的理念。对下级的管理就是“告诉你一个省劲的方法”。
管理要倾听人性最细微的呼声,达到管理深入心灵的境界,发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。员工的个人尊严得到充分尊重,员工在企业中找到“家的感觉”。每一个人在企业生存和发展中,设计自己职业生涯,享受工作的乐趣和成就感。但我们要认识到,自主化管理并非不要制度管理,更不是“自由管理”。制度管理是基础,只有将制度管理合适的融入到自主化管理中,管理模式才能更加完善,员工们才能够自觉认识和认真执行。我们公司的体制还不太完善,自主化管理的制度更是在初期成长阶段,所以一切还是要把握好尺度。自主化管理并不是全能的,不是开始推行就能达到员工的认同并且有效的执行。
学校自主管理的心得体会精选篇三
随着时代的发展和社会需求的变化,学校教育也面临着新的挑战。许多学校开始探索自主管理的方式,以适应教育改革的潮流。作为一名教师,我有幸亲身参与了学校自主管理的实践,并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对学校自主管理的理解和体验,以及我对这一模式的看法。
首先,学校自主管理的重要性被我更加深刻地认识到了。在过去,教师常常被管理者所制约,缺乏自主的发展空间。而通过学校自主管理的方式,教师能够更加灵活地根据学生的需求调整教学内容和方法。我曾经负责一个班级,在学校自主管理的支持下,我能够自主制定教学计划、选择教材,并根据学生的具体情况调整课程进度和教学方法。这样不仅使我的教学更加有效,也提高了学生的学习效果。因此,学校自主管理能够充分发挥教师的主体作用,提高教学质量。
其次,学校自主管理需要高度的团队合作和沟通能力。在学校自主管理的模式下,学校管理者、教师以及家长需要形成紧密的合作机制。学校管理者需要充当引导者和协调者的角色,及时了解教师和家长的需求,提供相应的支持和资源。教师需要积极参与团队合作,分享教学经验和教材资源,共同完善教学项目。家长则需要积极配合学校的管理和教育方式,与教师保持良好的沟通,共同关心学生的学习和成长。通过团队合作和沟通,学校自主管理才能够得以顺利实施,并取得更好的效果。
再次,学校自主管理需要教师具备专业素养和创新能力。教师作为学校自主管理的主体,需要具备较高的专业素养,不仅要有过硬的学科知识和教学技巧,还需要积极参加各种培训和研讨会,不断更新教育理念和教学方法。同时,教师还应具备创新能力,积极探索适合自己班级特点的教学模式,并不断尝试和改进。我曾经在教学过程中使用了一种新的互动教学方法,通过让学生参与到教学中来,激发他们的学习兴趣和积极性。这种创新方法得到了学生和家长的一致好评,让我更加深信创新教学对学生成长的重要性。
最后,学校自主管理需要学校管理者具备正确的思维方式和领导能力。学校管理者要以学生为中心,注重发挥教师的主体作用,为教师提供广阔的发展空间和资源支持。学校管理者要具备正确的思维方式,不断更新管理理念和方法,有效组织教育资源,促进学校的发展。学校管理者还需要具备较强的领导能力,能够激励教师积极参与自主管理的实践,凝聚师生共识,促进学校自主管理的顺利进行。
总结起来,学校自主管理是一种适应时代发展需求的教育模式,有助于提高教学质量和培养学生的个性发展。在学校自主管理的过程中,我们不仅需要重视教师的主体作用和专业发展,也需要注重团队合作和沟通,以及正确的思维方式和领导能力。我对学校自主管理持乐观的态度,相信这种模式能够更好地适应未来的教育发展,为学生成长提供更好的平台。
学校自主管理的心得体会精选篇四
学校自主管理是目前教育改革的一个重要议题,也是提高学校办学质量和培养学生综合素质的关键措施。我所在的学校自主管理以学生为中心,注重培养学生的创造力、思维能力和实践能力,为我们提供了广阔的发展机会。通过自主管理,我体会到了学校教育的改革成果,也收获了成长和进步。
学校自主管理的最大优势是能够让学校改革更加灵活、高效。在我们学校的自主管理中,学校制定了一系列的改革举措,如增加选修课程、扩大实践机会等,这些举措使得我们的学校教育更加个性化、多元化。我曾经参加了一门选修课——素描,这门课程不仅丰富了我的课余生活,还培养了我的艺术修养和审美能力。通过这门选修课,我学到了很多以前从未接触过的知识,激发了我对艺术的热爱和创作激情。自主管理使得学校能够根据学生的兴趣和特长来安排课程,推动学校教育的改革和发展。
自主管理使得学校能够更好地培养学生的综合素质。在我们学校,每个同学都有机会参加各种兴趣小组和社团活动,这些活动丰富了同学们的课余生活,培养了我们的团队合作能力和领导才能。在我参加的社团活动中,我担任了社团部长的角色,负责组织各项活动的策划和执行。通过这样的经历,我学会了如何与他人合作、如何解决问题,提高了我的领导能力和组织能力。自主管理使得我们学校能够为学生提供更多的机会去发展和锻炼自己,培养了我们的综合素质。
学校自主管理不仅提升了学生的发展空间,也为教师的专业发展提供了机会。在我们学校,教师可以自由选择和设计课程内容,有更多的空间去发挥自己的专业特长和教学理念。我曾经有一位语文老师,她非常注重培养我们的阅读兴趣和写作能力。她采用了很多有趣的教学方法,给我们介绍了很多优秀的文学作品,激发了我们对文学的热爱。她还组织了作文比赛,鼓励我们进行创作。通过这样的教学方式,她提高了我和其他同学的语文水平,也激发了我们的创作潜能。自主管理为教师提供了更大的教学空间,促进了他们的专业发展。
第五段:结语。
学校自主管理让学生和教师都受益良多。通过自主管理,学校能够更好地满足学生的需求,促进学生的全面发展,提升教师的专业能力。我为我的学校能够以学生为中心、实施自主管理而自豪。自主管理机制虽然还存在一些问题和挑战,但是我相信在不断的改革和实践中,它会越来越完善,给学校发展带来更多的机遇和挑战。我愿意积极参与学校的自主管理,为学校的发展贡献自己的力量。
学校自主管理的心得体会精选篇五
全国知名班主任郑学志老师在《班级自主管理的艺术与技巧》报告中娓娓讲述了一个个平凡而真切的故事。他用智慧和爱诠释了教育的真谛:教育的艺术不仅在于传授本领,而更重要的是善于激励,唤醒和鼓舞。一段段兴味盎然的小故事带给我们无尽的思考与顿悟。
学生成长路上的每一步都来自为师者满腔的热情和鼓励。其实,每个学生都是天使,心灵上都有不同程度的折翼。当郑老师讲到他夸那个孤独自卑的学生笑起来最美时,我的眼前浮现出我班的王慧同学。
王慧同学非常腼腆,从不与同学交流,我在家访中发现其父母宠爱她的小弟弟,久而久之造成了自闭的性格。我决心帮她打开心门。每节课点她回答问题,当面批改她的作业,鼓励她参加学校的各项活动。大家惊喜地听到了她银铃般的笑声。
老师的一句赞美的话语,一个微笑,有时候就足以改变学生的一生。让我们用欣赏的目光去注视每个学生,为学生们重塑梦想,重树自信,让他们拥有自信的翅膀,他们就会凌空飞翔。
郑学志老师在班级自主管理方面作了深刻的阐述。具体操作是:充分给学生位置,有位才能有为。充分给学生放权,有权才能做事。全员参与,创造一条人人都可以做干部的管理渠道。“孩子自己能做的事就让他自己做,千万别替他去做。”开展轮值比赛,建立一个阳光,透明高效的监督检查机制、自纠机制(让班主任彻底放手的关键武器)、奖励机制、竞争机制。郑老师为学生的自我管理提供了充分的条件和正确引导。良好的方法使学生更好地发挥天赋的才能。这都是我们作为班主任更新教育理念的指路明灯。
学校自主管理的心得体会精选篇六
自主的管理是现代教育管理的一个重要理念,也是学校成长和发展的关键。学校自主管理的优势在于能够更好地适应学生和教育环境的变化,提供更个性化的教育服务。在学校自主管理的过程中,我逐渐体会到了许多重要的经验和教训。本文将围绕学校自主管理的意义、建设和发展、自主管理中的挑战、解决挑战的策略以及学校自主管理对学生发展的影响五个方面展开讨论。
首先,自主管理对学校发展有着积极的意义。自主管理可以激发学校内部的创新活力,提高办学水平。学校领导团队能够因为自主管理而更好地了解学生需求,制定更加科学和有效的教育方案。此外,学校自主管理也能够促进师生之间的合作和互动。通过自主管理,教师们可以拥有更多发挥创造力的机会,提高教学质量。同时,学生也能够参与到学校的管理中,增强他们的社会责任感和学校归属感。
其次,学校自主管理的建设和发展是一个长期而复杂的过程。学校要建设和发展自主管理,首先需要构建一支专业的管理团队。这支团队应该具备丰富的教育管理经验和专业知识,能够制定一份科学合理的管理方案。同时,学校还需要建立健全的管理制度和评估机制,以保证自主管理的质量和效果。此外,学校还需要不断加强师资队伍的培养和发展,提高管理者和教师们的专业素养。
然而,学校自主管理中也会遇到一些挑战。首先,学校内部人员的素质和意识水平不一致可能会影响自主管理的实施。有些教师和管理者缺乏创新意识和团队合作精神,导致自主管理无法得到良好的落实。其次,学校可能面临外部环境的限制。政策上的限制和其他外部因素也会制约学校自主管理的发展。
针对这些挑战,学校可以采取一些策略来加以解决。首先,加强培训和教育,提高教师和管理者的素质。学校可以组织教师培训班、举办研讨会等活动,加强对自主管理理念和方法的宣传和培养。其次,加强与家长和社区的合作,形成多方参与的动力。学校可以与家长和社区开展更多的沟通和合作,听取他们的意见和建议,共同推动学校的自主管理。
最后,学校自主管理对学生发展有着积极的影响。学校的自主管理可以调动师生的积极性,使他们更加主动地参与到学校的发展和管理中。自主管理可以培养学生的自主学习和创新能力。学生参与学校的管理和决策,可以提高他们的组织协调能力和问题解决能力。同时,学校的自主管理也可以为学生提供更多机会和平台,让他们尽情发挥自己的潜能,实现更好的个人发展。
总之,学校自主管理是一项艰巨而重要的任务。学校通过自主管理能够更好地适应变化的教育环境,并为学生提供更加个性化的教育服务。学校要建设和发展自主管理,需要建立专业的管理团队,健全管理制度和评估机制,不断加强师资队伍的培养和发展。在自主管理中,学校可能会遇到内外部环境的挑战,但可以通过加强培训和教育,加强与家长和社区的合作来解决。最重要的是,学校的自主管理对学生的发展有着积极的影响,可以培养学生的自主学习和创新能力,为他们的个人发展提供更好的机会和平台。
学校自主管理的心得体会精选篇七
近年来,随着教育改革的不断深入,学校自主管理成为当今教育界的热点话题。作为一名学生,我有幸亲身体验了学校自主管理带来的变化。在这里,我想分享一下我的学校自主管理心得体会。
首先,学校自主管理让学校形象焕然一新。过去,学校的行政管理常常只停留在治理的层面上,学生往往缺乏参与和发言的机会。然而,自主管理的引入,让学校的决策权更多地掌握在学生和老师手中。在我们学校,学生会和教师团队成立了管理委员会,他们负责参与学校管理相关的决策制定。这种改变使我们学校的形象焕然一新,学生和老师之间的沟通更加畅通,学校管理事务更加高效。
其次,学校自主管理激发了学生的学习热情和主动性。过去,学生们往往是被动的接受者,学习内容和方式都是由老师一言堂决定的。然而,现在学校的自主管理给予了学生更多的选择和发言权。我们可以根据自己的兴趣和特长选择不同的选修课程,并参与到学校各种活动的策划与组织中去。这种自主学习的方式激发了我们的学习热情和主动性,使我们更加积极地参与学习,提高自己的能力。
第三,学校自主管理提高了教师的专业素养和治理能力。在过去的传统教育中,老师往往只是知识的传授者,缺乏学校管理方面的专业能力。而现在,学校自主管理不仅要求教师有扎实的教学能力,还需要他们具备一定的管理和组织能力。我们学校的老师们积极参与各种培训和学习,不断提高自己的专业素养和治理能力。通过自主管理,他们也获得了更多的发展机会和成长空间。
第四,学校自主管理促进了家校合作与共育。学校是培养下一代的重要场所,而家庭是孩子成长的温暖港湾。学校自主管理的实施,使得学校和家庭之间的联系更加紧密。我们学校定期开展家长会议,让家长了解学校的情况,并参与学校的决策制定。这样的共育方式,有利于学校和家庭之间的沟通与合作,促进学生全面发展。
最后,学校自主管理也存在一些问题和挑战。比如,学校管理决策的一致性和准确性需要更高的水平;学生和老师的权力较大,有可能出现滥用行为。因此,学校需要建立健全的监督机制,确保管理的公正和规范。
综上所述,学校自主管理给予了学生更多的参与和发言权,提高了学生的积极性和主动性;对于老师,也推动了其专业素养和治理能力的提高。学校自主管理还促进了家校合作与共育,建立了更紧密的联系。尽管仍然存在一些问题和挑战,但学校自主管理无疑是推动教育改革向前发展的一大利器,也为我们提供了更多的成长机会和发展空间。让我们共同努力,使学校自主管理发展得更好,为我们的教育事业做出更大的贡献。
学校自主管理的心得体会精选篇八
1、抓好常规教育,侧重培养学生的良好习惯。充分利用班会以及一切可以利用的时间对学生进行思想教育,向学生进行有针对性的常规教育,以常规落实为重点,侧重培养学生的“三大习惯”,即学习习惯、卫生习惯、文明行动习惯。
2、积极发挥班干部的作用,让孩子们参与管理班级。每天早读课实行班干部轮番领读制度。由于一年级的学生年龄小,读书自觉性差,班干部领读,每个学生都会随着读,都感爱好读。班干部负责检查学生的课外作业、练习的完成情形。通过班干部的监督,让每个学生都能主动,认真地学习,从而养成自主学习的好习惯。
3、加强安全教育工作,增强小学生的安全意识。利用班会,讲授安全知识,如防电、防火、防溺水等安全知识。利用班会进行主题安全教育。如展开班会主题“遵照交通规则”,知道走路要走人行道,靠右走,红灯停,绿灯过。并且联系实际,谈谈哪些行动是不安全的行动,都不能做,来杜绝不安全的行动。
4、在班中展开了各种各样丰富多彩的活动。展开了各种各样的班队活动。如三月份展开了“种树”的活动,五月份展开了“做爸爸、妈妈的好帮手”的活动。展开了丰富多彩的主题班会活动。如“团结合作真快乐”,“你是我的好朋友”等。在活动中,不但陶冶了学生的情操,同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力及各方面的素养。
5、充分发挥“学习园地”这块阵地的作用。每个节假日都出版一期跟节假日有关的黑板报。在学习园地中首创了“展现台”专栏。展现台定期展出了学生的优秀作品,有书法作品、绘画作品、写话习作,乃至学生的月考试卷都可以展现,让学生观赏、学习。
6、采取多夸奖,多嘉奖,少批评的工作方法。多夸奖多嘉奖,能激发孩子的上进心,增加他们的自信,班中实行一周一星的评比制度。其做法是学生一星期的各种表现,记录下来,分类加分、扣分。表现好的加分,表现差的扣分。本周内加分多的学生被评为“本周小明星”。仿照电视上的银河之星,我最亮的做法,学生非常爱好。学期终止了,这些小明星还有可能被评为“三好学生”,“优秀学生班干部”等。奖罚分明,孩子们有了奋斗目标,都会争着做好。
1、学生学习两极分化严重,行动习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
2、班级的'学风建设上虽有重视,但涉足未深。
3、班规的形成和落实未能落到实处。
4、学生的教育评判体系没有定案,没能形成完善的班级评判制度。这些说明班级的管理任重而道远,还有诸多方面需要学习和指导。我相信,用我有限的能力以无穷的热情,做好自己应尽的事业!
1、思想教育常抓不懈:利用班会,地方课程进行思想品德教育,卫生、纪律、安全等常常讲,侧重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行动习惯等。
2、发挥“小干部”的大作用:大胆放手使用班干部,通过制定班级管理制度,对学生各方面做出了严格要求,班内形成了团结向上的良好班风。
3、常常与任课教师获得联系,了解学生的学习情形,协同对学生进行学习目的教育,激发学习爱好,培养刻苦学习的意志,教会学习方法,学好各门功课,并掌控学生的课业负担量。
4、关心学生身体健康,注意保护视力,指导展开丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,搞好班级的常常性管理工作,对学生进行常规训练,培养学生养成良好的学习、生活习惯。
5、常常与家长保持联系,互通情形,获得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女等。一个学期以来,我特别关注学生的健康成长,关爱学生、关心学生。当发觉学生在学习上,身体上、思想上,有什么特别情形,我总是及时地以家访、电话的情势主动与家长联系,获得家长的知道与配合,共同管好孩子。当学生出错时,我总是耐心肠教育地,用爱心来感化他。
经过一个学期的努力工作,孩子们有了很大的改变:他们逐渐学会了遵照学校的各项规章制度,知道了遵照课堂纪律;平时注意讲文明、讲礼貌、讲卫生了,学习成绩提高了。在班里,他们团结友爱,相互帮助,相互学习。
班主任的工作是辛劳的,也是快乐的;班主任的工作是一门科学,也是一门艺术。今后,我将不断探索工作方法,努力把本职工作做好。
学校自主管理的心得体会精选篇九
(1)建立一支负责能干的班干部队伍。
魏书生老师说过,"班级要实现管理自动化,先要培养一批热心于班级工作的干部"。是的,一个成功的班集体,必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,其整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。
我在班级建设过程中引入竞争机制,班干部上任采取竞争上岗,通过自荐或推荐、民主评议、竞选演讲三个步骤产生,让学生民主推选出他们心目中的榜样。必须强调,这是互助友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。但这其中,常务班长却是我提名,同学投票通过的。因为常务班长是最为关键的职务,其实就像一位班主任,要求他组织能力,管理能力和交往能力都比较高。我们班级的张馨慧同学就是我经过多半个学期的`考察之后选定的。
一旦班委会组阁完毕,就要充分的放权给他们,同学的文明礼仪,他们自觉督促;班级图书角、生物角,他们自己管理;班级的卫生角,他们自己整理;班级的学习、纪律、卫生,他们自己评比。并在每周五的第八节课召开例会,总结本周,计划下周的工作。就连每周一的班会,除了传达一些学校的要求以外,基本上我每次都只是列席会议。制定会议内容,主持会议,甚至表扬先进,找出不足,也完全由班委会负责。在这个过程中我并非真正不管,而是仔细观察,发现其中的问题及时处理,并定期进行总结和表扬,以增强班委会工作的积极性和自觉性。
(2)建立值周班主任制度。
除了常规的班委会分工外,为了进一步减轻常务班长的负担,使组织能力强的同学获得锻炼的机会,我们班还设置了值周班主任,值周班主任由班委会以外的其他同学轮流担任,任期为一周,在这一周当中值周班主任早来晚走,负责班级一周的常规管理。比如,学习纪律卫生情况的评比和监督,作业的检查与收发,还要监督和协助班委会的工作,主持召开班会,以及编写《班级日记》等等。上学期的赵婷同学、于金龙同学,本学期的赵帅同学的值周班主任都当得非常出色。
当值周班主任的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高能力的过程,也是教育自己的过程。赵帅同学在担任值周班主任之后,学习十分积极,原来好动的毛病也已经改正了。他谈自己的体会说:"我原来爱打闹,但不改掉自己的毛病,怎么好意思去管别人呢?"。
(3)让每一位同学都参与管理。
除了班委会和值周班主任以外,我还发动全体同学参与管理班级,力争做到"人人有事做,事事有人管。"。
但是,由于学生基础的原因,自主管理的开展并不是从来就一帆风顺的。大部分学生在小学就与班干部无缘,没有机会锻炼自主能力,所以,开学伊始,我并没有把自己关于班集体建设的设想和盘托出,而是和学生一起探讨班级的建设方法。这样做,不但从一开始就使他们关注班级建设,而且我也从中吸取了不少好点子。我还利用班会课,面向每一位同学,使其做好三个第一次:第一次走上讲台,第一次在大庭广众之中讲话,第一次参加管理工作的讨论。这样不仅提高了每一位学生的自主管理能力,增强了学生的集体意识,并且使学生们认识了自我,肯定了自我。
(4)制定行为规范。
大家都知道,在"志当存高远"之后还有一句,就是"行须始足下",正所谓"一屋不扫,何以扫天下"。大事须从小事做起。无有规矩,不成方圆。初一建班不久,我便和同学们不断协商,几经探讨,反复斟酌,确立了当时班级中最重要的两个文件《远志班学生日常行为规范》和《远志班小组活动规则》。前者对校规校纪进行了充实,对学生的日常行为提出了明确的要求,有利于养成良好的行为习惯;后者是对新课程倡导的小组合作学习的补充和解释,使之具体化,更加直观、清晰。
(5)《班级日记》。
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