国企财务入职心得体会精选(优秀20篇)

心得体会可以帮助我们提升自我认知和自我理解。在写心得体会之前，我们可以先将所要总结的内容进行分门别类，形成一个清晰的思维结构。以下是小编为大家精心收集的心得体会范文，仅供参考，希望能对大家在撰写心得体会时提供一些启示和帮助。这些范文涵盖了各个领域的经验和教训，包括学习、工作、生活、感情等方面。我们可以从中学习到别人的成功和失败经验，积累知识和智慧，借鉴他人的经验和教训，从中找到启示和借鉴，为自己的成长和进步提供有益的参考。大家一起来看看吧，相信一定会有所收获和启发。

国企财务入职心得体会精选篇一

即将离开校内的我好像对走上社会还不是很适应，不过走进华光我似乎走进了幻想开头的地方，上岗培训充分显示了我们集团管理的人性化、规范化、现代化。短暂的上岗培训让我对这里布满了期盼，我信任我能在这里打造一片天地，我更信任我能在这里圆梦。

培训让我们学会了如何讲礼貌，如何做好本职工作，如何妥当的处理好各种人际关系，并且让我们同批进入集团的学员熟悉到了团队协作的重要性。看着每位老师都是那样耐仔细的讲课，我心里的那种感谢之情是无法用语言来表达的，我只想大声的说一句：“老师您辛苦了，真的感谢您！”。是您让我们丢掉了孩子般的天真而走向了现实，是您让我们丢掉同学时代傲气而静下来踏踏实实的做事，是您的.一句句教导使我们重新的熟悉自我，端详自我，让我们对我们集团和我们的将来布满了期盼。

在同学时代的我取得了肯定的成果，我曾获得校单项奖学金、校三等奖学金和校二等奖学金，曾获得了单项乐观分子、优秀团干部、优秀同学干部和小优秀毕业生等荣誉称号，还参与过辽宁省高校生篮球联赛并取得辽宁赛区第二名和辽宁省第八名的成果，曾担当班级体育委员、电子与信息工程学院组织部部长、计算机082班导生和学院以及校篮球队队长。这些成果说明不了什么，他只能代表过去，不过他也给了我在华光集团前进的动力，给了我足够的自信，我信任在华光的日子将是我这一生中最难忘和最珍贵的财宝。能够进入华光集团说明我是幸运的，我会带着这份幸运努力和学习，争取得到集团和大家的认可。

培训是短暂的，青春也是短暂的，培训让我学会了怎样去高调做事，低调做人，让我学会了怎样去耐住孤独，让我学会了怎样去接受现实。青春是转瞬即逝的，我信任来到华光我的青春不会白白消逝，我也信任我们集团会给我机会，那么我只想说：“我已经预备好了”。

培训虽然短暂，但是我学到了许多，给我印象最深的就是团队精神，我是一个特别注意团队合作的人。只有我们大家把集体的利益为重，那么我们团队的力气才是巨大的，才是无懈可击的牧业只有这样我们每个人的价值才能得到最好的体验。

国企财务入职心得体会精选篇二

第一段：引言（概述国企财务管理的重要性）。

国企是国家的重要支柱产业，财务管理对于国企来说具有至关重要的意义。国企财务管理的健康发展不仅关系到企业自身的发展，更关系到国家的经济稳定和社会进步。作为一名从业多年的财务人员，我深感国企财务管理的重要性，积累了一些心得与体会，愿与大家分享。

第二段：提高质量和效益的核心（加强财务风险管理）。

国企财务风险管理是提高质量和效益的核心，在管理中具有不可替代的地位。合理的风险管理措施能够有效降低企业面临的财务风险，提高公司的抗风险能力。在实践中，我发现从源头把控风险，加强内部控制是降低风险的有效手段。此外，加强对外部风险的监测和评估也非常重要。只有不断完善财务风险管理体系，确保企业财务的安全稳定，才能推动企业向更高质量和效益迈进。

第三段：优化资源配置的基础（提高财务预算管理水平）。

财务预算管理是优化资源配置的基础，是国企取得长远发展的必要条件。我认为提高财务预算管理水平有两个重点。首先，要深入了解企业运营现状，准确把握企业未来的发展方向和战略需求。其次，要建立科学合理的预算管理制度和流程，确保预算的准确性和可操作性。只有通过细致的预算编制、严格的预算执行和科学的预算控制，才能实现公司战略目标，提高资源配置的效率和效益。

第四段：保障可持续发展的保证（加强企业的财务监管）。

国企财务监管是保障企业可持续发展的重要手段。在财务监管中，我认为应注重两个方面的工作。首先，要加强对资金运作的监管，确保资金的安全和合理利用。其次，要加强对财务信息的监督和评估，及时发现和解决财务问题。同时，建立健全的内部监督机制和外部监管机构，加强对公司经营行为的监督和约束，为公司可持续发展提供保障。

国企财务管理是国家经济发展不可或缺的重要环节，也是企业取得长远发展的基石。在实践中，我深感加强财务风险管理、提高财务预算管理水平和加强企业财务监管的重要性。只有通过科学合理的管理手段，才能确保企业财务安全稳定，为公司的可持续发展提供有力支撑。希望我的心得体会能够对国企财务管理工作有所启示，推动国企财务管理的研究和实践不断创新和进步。

国企财务入职心得体会精选篇三

随着中国企业走出国门，扩大其海外业务，国企海外财务经理的角色变得越发重要。作为企业财务管理的核心人员，海外财务经理不仅需要具备扎实的财务知识，还需要具备跨文化、跨国际的能力。通过多年的工作经验，我深刻认识到国企海外财务经理的重要性，并积累了一些心得体会。

第二段：提高财务风险防范能力（200字）。

国企海外财务经理需要具备一定的财务风险防范能力。在海外经营中，面临的财务风险更加复杂和多样化。因此，争取合理的报酬和保险将有助于降低财务风险。此外，建立完善的内部控制体系也是预防财务风险的重要手段。通过合规性审计和内部审计，可以及时发现和纠正财务风险，确保企业财务稳定和安全。

第三段：加强与外部金融机构的合作（200字）。

国企海外财务经理需要与外部金融机构保持良好的合作关系。外部金融机构是海外投资和财务运作的重要合作伙伴，合理的金融结构和融资渠道将有助于提高资金的使用效率。海外财务经理应积极与银行、基金和保险公司等金融机构建立合作关系，通过融资、风险管理等方面的专业指导，提高企业的融资能力和风险防范能力。

第四段：加强与海外会计机构的合作（200字）。

国企海外财务经理需要与海外会计机构密切合作。海外会计机构是海外财务管理的重要支撑，拥有专业的会计知识和经验。海外财务经理应与会计机构合作，确保财务报表准确、及时地反映企业的财务状况。此外，合作还包括纳税筹划、税务申报和遵守海外国家的税务法规等方面，通过合作，提高税务风险的防范能力。

第五段：跨文化沟通和人际交往能力（200字）。

国企海外财务经理还需要具备跨文化沟通和人际交往能力。在海外工作，经常需要与不同国籍、文化背景的员工和合作伙伴进行沟通和交流。因此，国企海外财务经理需要具备较好的语言沟通能力和跨文化理解能力。此外，在跨国合作中，合理处理与外部机构和人员的关系，建立良好的人际关系，对于海外财务经理求职和职业发展都非常重要。

结论（100字）。

总之，作为国企海外财务经理，需要具备较高的财务风险防范能力，加强与外部金融机构和海外会计机构的合作，以及良好的跨文化沟通和人际交往能力。这些能力和经验对于提高企业在海外市场的竞争力和风险控制能力非常关键。通过不断学习和实践，不断提升自身素质，国企海外财务经理可以更好地发挥作用，为企业的海外业务顺利发展贡献力量。

国企财务入职心得体会精选篇四

为提高全系统财务人员的业务水平，规范财务管理，尽快适应经费上划后的管理要求，x月xx、xx日两天，xx市局举办了全市食品药品监管系统财务人员业务培训，我有幸参加了此次培训，以下是我参加财务入职培训心得。

培训虽短，但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象，两天来，我认真聆听了市局领导就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解，增强了我的财务应用能力，受益匪浅。

这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解，通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。她说到：“现在的进步和变化中，我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中，作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，让我们时刻牢记财务工作的.重要性”，我深感责任重大，需要学习更新的地方还很多。

现代社会是知识竞争的年代，“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常好的学习的平台，市局领导还深入到我们中间和我们一起学习，一起探讨问题，我们倍感兴奋，也倍感鼓舞，我觉得他们在百忙之中也抽出时间参加学习，我们，这些财务专业的工作者，更应加强学习，提高专业水平，为食品药品监管事业服务。

两天时间有限，培训课上不可能讲得太多、太具体，但我将根据这些精髓发散性学习，相信会对我今后的工作大有裨益。

国企财务入职心得体会精选篇五

国企海外财务经理是一个既充满挑战又充满机遇的职位。在这个岗位上，财务经理需要跨越文化和语言的障碍，处理复杂的财务问题，并管理公司在海外市场的资金流动。在这篇文章中，我们将探讨国企海外财务经理的心得体会，以帮助其他财务经理在这个岗位上取得成功。

首先，国企海外财务经理需要具备跨文化沟通的能力。在海外工作，面对不同的文化和语言背景，财务经理需要学会与不同国家和地区的人进行有效的沟通。这包括了解对方的文化习俗和价值观，以更好地理解对方，并避免因文化差异而产生的误解和冲突。此外，国企海外财务经理还需要精通多国语言，以便与各方沟通并了解当地的财务法规和业务环境。

其次，海外财务经理需要具备扎实的财务知识和技能。财务经理是公司财务决策的主要参与者，他们需要对公司财务状况有深入的了解，并能够为公司提供准确和及时的财务报告和分析。在海外市场，财务经理还需要处理跨国资金流动的复杂性，确保公司在不同国家和地区之间的资金安全和合规运作。因此，拥有扎实的财务知识和技能对于国企海外财务经理来说至关重要。

第三，国企海外财务经理需要具备卓越的领导才能。作为财务团队的领导者，他们需要善于激励和管理团队，并为员工提供必要的培训和支持。同时，财务经理还需要与其他部门紧密合作，协调各部门之间的工作，使公司能够实现整体目标。加强领导能力有助于国企海外财务经理更好地应对日益复杂的财务挑战，并有效推动公司在海外市场取得更大的业绩。

此外，国企海外财务经理还需要具备出色的决策能力。面对复杂的财务情况，财务经理必须能够迅速做出准确的决策，并承担相应的风险。他们需要评估不同方案的财务影响，并制定适当的财务策略，以确保公司在海外市场的长期发展。因此，加强决策能力对于国企海外财务经理来说非常重要，可以帮助他们在复杂和竞争激烈的环境中保持灵活性和胜出。

总之，国企海外财务经理的工作是充满挑战的，但也充满机遇。通过具备跨文化沟通能力，扎实的财务知识和技能，卓越的领导才能和出色的决策能力，财务经理可以在这个岗位上取得成功。除了以上几点，国企海外财务经理还需要保持学习的态度，不断更新自己的知识，并不断提升自己的能力，以应对不断变化的财务环境和挑战。通过这样的努力，国企海外财务经理可以成为公司在国际市场上的重要支持者，并为公司的长期稳定发展做出贡献。

国企财务入职心得体会精选篇六

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从9月28日开始对我们进行了为期一天的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授，等诸多方面的系统学习。经过一天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益匪浅、深有体会。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导，培训老师基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的.'转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的试用期，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了2个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。

每天提高一点，进步一点，提升一点，学习一点，先做对，再做好，然后做更好。

国企财务入职心得体会精选篇七

随着中国企业走向国际化，国有企业也开始将目光投向海外市场。作为国企海外财务经理，我有幸参与了这一历程，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的视角和观点，希望能对其他财务经理有所帮助。

首先，作为国企海外财务经理，我发现最重要的事情是了解目标市场的法律和规章制度。海外市场的法律体系与中国有很大的差异，因此深入了解并熟悉相关法律是至关重要的。同时，掌握市场的规章制度和税收政策也是一个良好的切入点，能够为企业提供战略上的支持和建议。

其次，有效的风险控制是国企海外财务经理不可或缺的责任。国企往往具有较高的资金实力和资源优势，但这也意味着承受的风险可能更大。因此，财务经理需要在风险控制上做出更多的努力。这包括建立有效的内部控制系统，确保企业资金的流向可追溯、透明，并制定灵活的风险管理策略，以便应对市场的变化。

第三，国企海外财务经理需要具备跨文化沟通的能力。在海外市场拓展过程中，财务经理需要与不同国家和地区的企业、政府和机构进行合作和沟通。因此，他们需要具备良好的英语沟通能力，同时也要了解和尊重不同文化的习惯和价值观。这样才能真正建立起有效的合作关系，并更好地推动企业的发展。

第四，财务经理应有进取心和创新思维。国企海外发展的路并不平坦，面临的挑战和竞争都比较激烈。为了保持竞争力，财务经理需要敢于拥抱变化并持续创新。这意味着他们需要及时关注市场动向，寻找新的商业机会，并提出切实可行的解决方案。只有具备进取心和创新思维的财务经理，才能在变革中保持应变能力并推动企业向前发展。

最后，国企海外财务经理还需要善于团队合作和领导能力。国企海外发展需要一个强大的团队来支撑，财务经理要能够协调和管理团队中的各个成员，使各项工作协调一致。同时，财务经理还需要具备良好的领导能力和远见卓识，能够运用自己的专业知识和经验为企业提供有效的决策支持。

总之，国企海外财务经理在面对新的挑战时需要具备多个方面的能力。了解目标市场的法律和规章制度、有效的风险控制、跨文化沟通、进取心和创新思维，以及团队合作和领导能力，是国企海外财务经理取得成功的关键。我希望能够通过我的经验和体会，帮助更多的财务经理为国有企业的海外发展贡献自己的力量。

国企财务入职心得体会精选篇八

短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思索却刚刚开头。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。

培训第一天，7月8日早上，一群布满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院进展做贡献的决心；从吴院长的讲话中，我更加深刻的熟悉了院进展历程以及光辉业绩，从中看出武汉院蓬勃的生命力及美妙的前景，从吴院长的盼望和要求中，我们明白自己身上的责任及进展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院进展战略规划的演讲中，我们明白了院的进展战略及方向；从钟主任的讲解中，我了解到员工职业进展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。

培训第二天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。

培训第三天，全天内容为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简洁的项目管理学问，也让我们知道项目管理人才培育的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培育自己项目管理的力量。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。

培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了同学与职业人士的不同，明确了如何从“同学时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化进展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。

培训第五天，从财务部的.王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本学问及如何报销差旅费等问题；从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防平安的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的沟通及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必需努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。

国企财务入职心得体会精选篇九

第一段：引言和背景介绍（200字）。

自己担任新入职财务经理，对于公司的财务报表和流程进行了深入的了解和分析。同时，还对公司的财务管理进行了初步规划和一系列的重组。在这个过程中，我获得了许多宝贵的经验和体会。在我入职之前，该公司财务部虽然存在着种种问题，但是经过我的努力，我相信公司的财务管理会迈向更加稳定，更加有序和更加有效。下面是我在工作中得到的体会和经验分享。

第二段：职责与使命感（200字）。

作为新的财务经理，我深信我有一份非常重要的使命。我要确保公司的财务状况健康，确保财务数据的准确和合法性，并优化财务流程，保护公司的资产。财务的准确性和完整性是成功的关键之一。我矢志不移地确保本职工作的有效性和公司的长期稳定性，服务于公司的各个渠道、客户和股东。

第三段：提高财务透明度（300字）。

作为公司的新财务经理，我瞄准结构化和管理基础建设的不足点，以提高财务透明度、提高财务报表的准确性和可靠性为目标。我创建了一个专门的财务团队来加强内部控制和数据采集/分析。借助这个新建的团队，公司得以更好地了解财务运作状况，提高公司决策的效力。此外，作为财务经理还要与各个部门保持密切沟通，了解他们的需求，为他们提供优质的财务支持和服务。

第四段：财务流程优化（300字）。

由于财务流程能够直接反映出公司的财务运营效率和稳定性，因此，我开始重新设计和实现了一整套财务流程，从账户收据到账务核实和支付，以确保财务数据的可追溯性与一致性。我充分利用自己的专业知识和软件开发技能，编写了一些小型工具，自动化了流程，提高了财务效率，缩短了审核时间。我们的新流程极大地减少了错误率和处理时间，增强了流程的可管理性和透明度。同时，新财务流程将确保公司的财务稳定性，为公司的未来发展打下一个良好的基础。

第五段：总结（200字）。

作为新的财务经理，我非常清楚自己的职责，也非常清楚自己要达成的目标。我要加强财务透明度，优化财务流程，并为公司提供更高质量和更高效的服务。通过提高内部控制和数据采集/分析，我能够确保财务准确性和完整性，从而促进公司更好地了解公司运营状况和做出明智的决策。作为一名经验丰富的财务经理，我将致力于确保公司的财务长期稳定和成长，为客户创造更好的商业环境，不断提高自己，拥有更高水平的专业态度和更高的责任意识，为公司的发展作出更大的贡献！

国企财务入职心得体会精选篇十

第一段：介绍背景和目的（150字）。

财务部作为公司的核心部门之一，对于公司的财务管理和决策起着重要的作用。近期，我有幸加入了财务部，并从事相关工作。在这段期间，我积极融入团队，不断学习和成长。通过工作，我对财务管理有了更深入的了解，积累了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在财务部新入职工作中的心得体会，希望能给其他新入职的同事提供一些帮助和启示。

第二段：了解公司财务体系（250字）。

在刚入职财务部的时候，我首先抓紧时间了解公司的财务体系。通过与同事的交流和阅读相关文件，我对公司的财务系统和流程有了初步的了解。同时，我也详细了解了一些财务软件的使用方法，熟悉了各种财务报表的制作和分析。了解了公司的整体财务体系后，我更好地理解了自己的工作职责和工作流程，并能够更高效地完成工作任务。

第三段：与同事合作（300字）。

作为新员工，我非常重视与同事的合作。我积极主动地与同事们交流，互相学习，共同解决工作中遇到的问题。在团队中，我经常担任协助其他同事的角色，在他们需要帮助时提供支持。这种合作精神不仅有助于我的个人成长，也为团队的工作效率和效果提供了保障。通过与同事的合作，我收获了很多宝贵的经验和技巧，使我在财务管理方面的能力得到了提升。

第四段：不断学习和提升（300字）。

财务管理是一个充满挑战和变化的领域，新的财务政策和规定不断涌现，技术也在不断发展。因此，作为财务人员，不断学习和提升自己是非常重要的。在工作中，我利用零散的时间学习相关知识，在线课程和书籍成为我不可或缺的帮手。此外，我也积极参加公司组织的各种培训和会议，与其他专业人士交流思想和经验。通过持续学习和提升，我能够更好地应对工作中的挑战，并提供更专业的服务。

第五段：总结体会并展望未来（200字）。

通过与同事的合作和不断学习，我在财务部的新入职工作中收获了很多。我意识到财务管理是一个综合性很强的领域，需要掌握广泛的知识和技巧。未来，我将继续努力，提高自己的专业水平和业务能力。同时，我也希望能够与同事们共同进步，为公司的财务管理做出更大的贡献。我相信，在团队的支持和自身努力下，我会成为一名出色的财务人员，为公司的发展和壮大做出应有的贡献。

总结：

财务部新入职工作经历是一个不断学习和成长的过程。通过了解公司财务体系、积极与同事合作，不断学习和提升，我逐渐成长为一名能够胜任财务管理工作的从业者。我相信，只有持续学习和积极进取，才能在财务管理领域取得更大的成就，并为公司的发展做出更大的贡献。

国企财务入职心得体会精选篇十一

经过公司举行的这次培训，让我们体验到了军事生活，也进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。

首先公司为我们按排了两天的军训，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这两天里，我体验了从站军姿，行军礼，到跑步，每一个动作都要做到位，做到统一规范，队列整齐，口号响亮，特别是大集合时，每一名队员都要以最快迅速到位，案经过这两的训练，我们能明显的感受到自己的进步，做事有组织性，不单独行动，也培养了我们吃苦耐劳的精神，同时也磨练了坚强的意志力和执行力，在军训期间教官组织我们唱歌，做游戏，不仅增加我们同事之间的团结友爱，也更明白了团队的力量是最大的，只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次公司安排了四天的企业文化培训，以及时间管理，工商法律相关知识，润华之歌的'学习，更重要的是董事长座谈，让我深深体会到企业对我们新员工的重视，在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标，让我们更明确了在润华发展的奋斗目标，做好个人定位，在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外，感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈，并且在每回答一个问题都会站起来，问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情，那么的和谒可亲，一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感，在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向，回答了我们提出了一些问题，让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识，最后在栾总离开时，我们体人员为栾总演唱润华之歌，虽然只学了不到两天，但我们都努力做到最好，功夫不负有心人，我们得到了栾总的认可。

即将离开校园的我似乎对走上社会还不是很适应，不过走进华光我好像走进了梦想开始的地方，上岗培训充分显示了我们集团管理的人性化、规范化、现代化。短暂的上岗培训让我对这里充满了期待，我相信我能在这里打造一片天地，我更相信我能在这里圆梦。

培训让我们学会了如何讲礼貌，如何做好本职工作，如何妥当的处理好各种人际关系，并且让我们同批进入集团的学员认识到了团队协作的重要性。看着每位老师都是那样耐认真的讲课，我心里的那种感激之情是无法用语言来表达的，我只想大声的说一句：“老师您辛苦了，真的谢谢您!”。是您让我们丢掉了孩子般的天真而走向了现实，是您让我们丢掉学生时代傲气而静下来踏踏实实的做事，是您的一句句指点使我们重新的认识自我，审视自我，让我们对我们集团和我们的未来充满了期待。

在学生时代的我取得了一定的成绩，我曾获得校单项奖学金、校三等奖学金和校二等奖学金，曾获得了单项积极分子、优秀团干部、优秀学生干部和小优秀毕业生等荣誉称号，还参加过辽宁省大学生篮球联赛并取得辽宁赛区第二名和辽宁省第八名的成绩，曾担任班级体育委员、电子与信息工程学院组织部部长、计算机082班导生和学院以及校篮球队队长。这些成绩说明不了什么，他只能代表过去，不过他也给了我在华光集团前进的动力，给了我足够的自信，我相信在华光的日子将是我这一生中最难忘和最宝贵的财富。能够进入华光集团说明我是幸运的，我会带着这份幸运努力和学习，争取得到集团和大家的认可。

培训是短暂的，青春也是短暂的，培训让我学会了怎样去高调做事，低调做人，让我学会了怎样去耐住寂寞，让我学会了怎样去接受现实。青春是转瞬即逝的，我相信来到华光我的青春不会白白流逝，我也相信我们集团会给我机会，那么我只想说：“我已经准备好了”。

培训虽然短暂，但是我学到了很多，给我印象最深的就是团队精神，我是一个非常注重团队合作的人。只有我们大家把集体的利益为重，那么我们团队的力量才是巨大的，才是无懈可击的牧业只有这样我们每个人的价值才能得到最好的体验。

国企财务入职心得体会精选篇十二

为期四天的新员工入司培训已圆满结束，虽然仅有短短的四天时间，却足以让我刻骨铭心，收获颇多。

培训的前三天主要以理论为主，分别由办公室、党群工作室、物业管理公司、人事资源部、安全监察部、线网管中心等一些老师给我们培训了运营总部的建设、企业文化、公寓管理、廉洁教育、地铁运营生产状况、安全等方面的内容，第四天则是户外拓展活动。

培训过程中有辛酸但更多的是快乐，辛酸在于午休时间我们只能倚着凳子小憩一会，但想到我们的班导也陪着我们一起度过，乏倦之意也就烟消云散了。快乐的时光很多，让我印象最为深刻的是企业文化和公寓管理这两堂课。企业文化主要宣讲了深圳地铁具备的"铁魂"精神以及其核心价值观：共同承担责任、共同创造价值、共同分享成果三个共同理念。让我深刻意识到在地铁集团责任的重要性，因为只有在工作中做到尽心尽责，无差错，才能够创造出价值，也才会有分享成果的时刻。理论培训对大多数人而言会有些枯燥乏味，当物业管理的李思老师来给我们培训公寓管理时，就先带领我们玩"你笔划，我来猜"的游戏，我们组派出了何卫上阵，平日里的他有些害羞腼腆，但当他自告奋勇代替我们组去参与游戏时，我对他刮目相看，虽然我们组所在的队在游戏中输了，但我们收获了快乐也收获了来自队友的友谊，整个游戏过程把我们的疲惫均挥之散去，教室里充满着我们的欢笑声，游戏过后我们也认真听了老师给我们讲宿舍的相关安全注意事项并落实到生活当中去。

最后一天的户外拓展培训是由7个培训师来带领我们开展，首先就在每队中选出队长及队秘，在队长的带领下我们商量得出了以"拳头"为队名，"拳头一出，谁与争锋"为我们的口号，体现出我们充满斗志的团魂气魄!我们还先后进行了共同进退、聆听等游戏项目，目的就是培养我们的团队精神，日后到了工作中我们也一样要具备团队意识，才能把作业做到最好。最后一个项目我们步行20分钟左右来到了环境宜人的红树林，并在那里开展一个叫"99秒"的游戏，这个游戏包含了扔水瓶、报数、拍手背三个环节，成功的关键就在于整个队的齐心协力，队长也认真的给我们讲解每个游戏的玩法，想办法提高我们队的成功率，虽然我们队三十多个人大家都互不相识，但为了取得胜利我们积极配合，团结一执，失败了重新来过，无论成功与否，我们都努力过了，所以我们还是最棒的队!

短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些建议。

培训第一天，7月8日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院发展做贡献的决心;从吴院长的讲话中，我更加深刻的认识了院发展历程以及光辉业绩，从中看出武汉院蓬勃的生命力及美好的前景，从吴院长的希望和要求中，我们明白自己身上的责任及发展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院发展战略规划的演讲中，我们明白了院的发展战略及方向;从钟主任的讲解中，我了解到员工职业发展路径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。

培训第二天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的.，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。

培训第三天，全天内容为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简单的项目管理知识，也让我们知道项目管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己项目管理的能力。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。

培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从“学生时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化发展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。

培训第五天，从财务部的王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本知识及如何报销差旅费等问题;从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防安全的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的交流及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。

国企财务入职心得体会精选篇十三

作为一名新入职的财务经理，这是一个极具挑战的角色。新的环境和未知的工作职责可能会让你感到不适应。但是，适应并掌握这个角色的过程会让你发现自己的潜力和能力，为公司的运营做出巨大的贡献。在这篇文章中，我将分享一些我在新入职财务经理这个角色中的心得和体会。

第二段：适应新的工作环境。

适应新的工作环境是新入职财务经理的首要任务。首先，要了解公司的财务业务和公司的业务模式。此外，你还需要熟悉公司的员工和公司运营的流程。一个好的方法是了解公司的内部规章制度，并与同事建立良好的关系。慢慢地，你会发现自己更加有信心地适应新的工作环境，并且更好地理解公司的财务业务。

第三段：了解公司的财务业务。

作为一名财务经理，你需要了解公司的财务业务。最好的方法是对公司的财务报表进行细致的分析并与公司管理层进行讨论。了解公司的财务业务将帮助你更好地与财务部门的其他成员进行沟通，并熟练地进行财务分析。同样，你还应该了解公司的税务和法律要求，以确保公司的财务管理得到符合法律和税务要求的完美执行。

第四段：与同事和上级领导建立良好的关系。

与同事和上级领导建立良好的关系对于新入职财务经理来说至关重要。这有助于你更好地了解公司的运营流程和业务需求。此外，与同事建立良好的关系可带来更好的团队工作和更好的资源管理。与上级领导的良好关系可以确保你得到正确的方向和补充，并得到领导对公司决策的支持。

第五段：总结。

新入职财务经理要适应新的工作环境，了解公司的财务业务，与同事和上级领导建立良好的关系，这是成功的关键。掌握这些心得和体会将为你在新的职位上做出巨大的贡献，推动公司更快更好地成长和发展。最后，我期待在新的职位上得到更多的经验和机会，继续拓展自己的能力并为公司做出更大的贡献。

国企财务入职心得体会精选篇十四

你们好！

自20xx年4月4日入职至今，已有4个月的光景。鉴于领导对我的支持与信任，在我入职刚满一个月的时候，公司便送我到长春市xx信用担保有限公司进行学习，学期三个月。在这里，首先对领导对我的信任与栽培表示衷心的感谢！

三个月内，我对担保行业相关学科有了深入的了解，先后对会计学、房地产学、金融学、法律学、市场营销学以及公文写作等学科进行了系统的学习，加之近期以来在业务实战方面的锻炼，现对担保行业有了一个更加深刻的认识，并在业务能力方面有了一定的提高，同时也增强了一定的自信心，我现向公司申请业务部部门经理的职位。

经过这一段时间的学习和工作，我深深的认识到，作为一名合格的担保从业人员，不仅要有丰富的专业知识和技能，更重要的.是要有一个端正的人品，细致、谨慎的工作态度，以及正直不阿的生活作风，这些才是我们做好业务工作的前提条件。而作为一个部门经理，在业务技能方面一定要达到精益求精，要做到纵观全局，严控风险，同时，在品行端正的前提下要做到讲原则、抓实效，一切以公司利益为着重点，以业务发展为出发点，在发展业务的同时，严把风险关，将公司业务的可持续发展作为发展原则，在严控风险的前提下，争取部门业务和公司利益的最大化。

在公司和行业标准的严格要求下，我认为本人与胜任部门经理这个职位还有一定的差距，但在日后的工作中，本人一定会尽职尽责，积极学习业务知识和技能，不断地总结经验，并不断改善工作方式，以提高工作效率。同时，将一切以公司的发展和利益为出发点，认真做好领导交代的工作，细心指导下属完成工作，做好上下级之间的沟通与协调，并努力争取在业务方面做出一个骄人的成绩！

望领导批准入职！

此致

敬礼！

申请人：xx。

申请时间：20xx年8月13日。

国企财务入职心得体会精选篇十五

在职场中，每个人都需要有一个良好的发展规划。我作为一名新入职的财务经理，能够得到这样一份工作，感到非常幸运和荣幸。经过这段时间的工作和学习，我深刻体会到了新入职财务经理需要具备怎样的素质和技能，以及需要做好哪些准备，才能更好地适应工作并取得更好的成绩。

二、职业规划。

作为一名新入职的财务经理，需要先制定好自己的职业规划。从自身能力出发，我需要分析自己的职业目标，比如是在财务领域深耕还是转行其他领域。同时，我要了解公司业务和财务运作的情况，掌握公司运作的核心流程，并确保公司的财务业务得到高效、准确的处理和管理。同时，要不断学习新知识，锻炼自己的专业能力和领导力，为将来的职业发展奠定坚实的基础。

三、沟通技巧。

财务经理作为管理层的一员，需要与很多人沟通，比如与员工、上级及客户等。因此，一名卓越的财务经理需要具备良好的沟通技巧。我们需要学会倾听，并能够根据对方的需求给出明确的建议和方案。沟通的过程中，需要注意用简洁、准确、明确的语言表达自己的观点，避免使对方产生任何歧义或误解。此外，财务经理还需要学会掌握气氛，判断场合和对方的情绪，从而更好地发挥沟通的作用。

四、团队合作。

团队合作是财务经理必须具备的另一个重要素质。一个团队的成功不仅仅是由一个人的工作完成的，需要每一个团队成员的紧密合作。新入职财务经理需要学会尊重每一个团队成员，认真听取他们的意见和建议，及时反馈问题，使团队互相支持、协作、完善，发挥团队工作的优势。

五、自我调整。

学会调整自我也是财务经理的重要素质。财务经理需要具备适应性强的特点，能够在新的环境中灵活应变，快速调整自己的心态并迅速适应新的工作环境。同时，也要有一个清晰的头脑和坚定的决心，以此克服各种挑战，迎接新的机遇和挑战。

结语：作为新入职的财务经理，需要不断努力，掌握各种技能和素质，并制定一份完整的职业规划来实现自己的目标。在不断成长和发展的过程中，不要忘记用心对待每一个工作，真心对待每一个人，秉持着财务责任，享受着工作所带来的成就感和快乐。

国企财务入职心得体会精选篇十六

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从9月28日开始对我们进行了为期一天的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授，等诸多方面的系统学习。经过一天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导，培训老师基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的'转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的试用期，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了2个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。

每天提高一点，进步一点，提升一点，学习一点，先做对，再做好，然后做更好。

金港物业保安部：xxx。

20xx年9月30日。

国企财务入职心得体会精选篇十七

国企作为国家经济体系的重要组成部分，承担着保障国家经济安全和社会稳定的重要责任。在努力提高经营效益的过程中，财务管理成为国企关注的重点。通过多年的工作经验，我深刻理解到国企财务管理的重要性，并得出了一些心得体会。

第二段：强调准确的财务数据。

作为国企财务人员，我们要始终坚持准确的财务数据是企业决策的基础。在核算过程中，要保持数据的准确性和真实性，杜绝虚假报表的出现。同时，要善于运用财务指标进行分析，及时发现问题并采取相应措施。只有准确的财务数据，才能为企业提供真实有效的决策依据。

第三段：注意资金的合理运用。

国企作为国家财富的守护者，财务人员要十分重视资金的合理运用。首先，要做好资金预算管理，根据企业的经营需求和发展规划，科学合理地编制预算，并严格执行。其次，要加强资金监控，定期进行资金流向的跟踪和分析，及时发现资金漏洞，避免财务风险。最后，要优化资金结构，合理配置资金，提高资金的使用效率。只有合理运用资金，才能确保企业的经济效益和财务安全。

第四段：加强内部控制。

国企财务管理需要严格的内部控制体系，以防止财务失误和违规行为的发生。财务人员要牢固树立风险意识，建立健全的内部控制流程，确保各项财务决策符合法律法规和公司内部规定。此外，还需要加强对重要业务环节的监督和审核，避免财务操纵和侵占国有资产的情况发生。通过加强内部控制，可以最大程度地提高财务管理的规范性和效益性。

第五段：注重人才培养和信息技术应用。

国企财务管理需要人才的支持和信息技术的应用。财务人员要注重自身能力的培养和提升，不断学习新知识、新技术，提高财务分析和风险管理能力。同时，要善于运用信息技术工具，提高财务管理的效率和准确性。通过培养和引进高素质的财务人员，以及推行信息技术应用，可以有效地提升国企财务管理的水平和能力。

结尾段：总结。

通过多年的工作实践，我深刻认识到国企财务管理对于企业发展的重要性。只有准确的财务数据、合理的资金运用、严格的内部控制、注重人才培养和信息技术应用等方面的工作，国企才能实现更加稳健的发展。我相信，在全体财务人员的共同努力下，国企的财务管理将不断提升，为国家经济的发展做出更大的贡献。

国企财务入职心得体会精选篇十八

为期四天的新员工入司培训已圆满结束，虽然仅有短短的四天时间，却足以让我刻骨铭心，收获颇多。

培训的前三天主要以理论为主，分别由办公室、党群工作室、物业管理公司、人事资源部、平安监察部、线网管中心等一些老师给我们培训了运营总部的建设、企业文化、公寓管理、廉洁训练、地铁运营生产状况、平安等方面的内容，第四天则是户外拓展活动。

培训过程中有辛酸但更多的是欢乐，辛酸在于午休时间我们只能倚着凳子小憩一会，但想到我们的班导也陪着我们一起度过，乏倦之意也就烟消云散了。欢乐的时间许多，让我印象最为深刻的是企业文化和公寓管理这两堂课。企业文化主要宣讲了深圳地铁具备的铁魂精神以及其核心价值观：共同担当责任、共同制造价值、共同共享成果三个共同理念。让我深刻意识到在地铁集团责任的重要性，因为只有在工作中做到尽心尽责，无差错，才能够制造出价值，也才会有共享成果的'时刻。理论培训对大多数人而言会有些枯燥乏味，当物业管理的李思老师来给我们培训公寓管理时，就先带领我们玩你笔划，我来猜的嬉戏，我们组派出了何卫上阵，平日里的他有些大方害羞，但当他自告奋勇代替我们组去参加嬉戏时，我对他刮目相看，虽然我们组所在的队在嬉戏中输了，但我们收获了欢乐也收获了来自队友的友情，整个嬉戏过程把我们的疲乏均挥之散去，教室里布满着我们的欢乐声，嬉戏过后我们也仔细听了老师给我们讲宿舍的相关平安留意事项并落实到生活当中去。

最终一天的户外拓展培训是由7个培训师来带领我们开展，首先就在每队中选出队长及队秘，在队长的带领下我们商议得出了以拳头为队名，拳头一出，谁与争锋为我们的口号，体现出我们布满斗志的团魂气魄！我们还先后进行了共同进退、倾听等嬉戏项目，目的就是培育我们的团队精神，日后到了工作中我们也一样要具备团队意识，才能把作业做到最好。最终一个项目我们步行20分钟左右来到了环境宜人的红树林，并在那里开展一个叫99秒的嬉戏，这个嬉戏包含了扔水瓶、报数、拍手背三个环节，胜利的关键就在于整个队的齐心协力，队长也仔细的给我们讲解每个嬉戏的玩法，想方法提高我们队的胜利率，虽然我们队三十多个人大家都互不相识，但为了取得成功我们乐观协作，团结一执，失败了重新来过，无论胜利与否，我们都努力过了，所以我们还是最棒的队！

通过这四天的培训，我最大的收获就是深刻感受到了团队的力气是无穷大的！生活中要团结，工作中亦要团结，充分发挥团魂精神！

国企财务入职心得体会精选篇十九

第一段：引言（150字）。

国企财务是企业经营管理的重要部分，对于国企而言，合理有效的财务管理是其发展的保障。然而，在长期的实践中，我深切地认识到国企财务管理存在一些问题，这给我们开拓中国特色社会主义市场经济、加强财务管理提出了新课题。在工作实践中，我对于国企财务管理积累了一些心得体会，接下来我将分享这些心得。

第二段：增强财务分析意识（250字）。

作为财务管理者，我们首先需要增强财务分析意识。只有深入理解企业的财务状况和经营问题，才能制定出科学合理的财务管理方案。要做到这一点，我们需要牢固树立数据分析的意识，通过对财务数据的分析，准确地了解企业的资产负债状况、利润情况和现金流量情况。同时，我们也要将财务分析与企业战略和经营目标相结合，从整体上审视企业的发展状况，根据分析结果提出合理的决策，推动企业健康发展。

第三段：加强内部控制（250字）。

内部控制是保障企业财务管理的重要手段。加强内部控制，要从规范工作程序、加强财务监督、完善管理制度等方面入手。首先，我们要明确各项工作的流程，规范操作，杜绝违规违纪行为。其次，要加强财务监督，对企业各个环节进行跟踪检查，及时发现和纠正问题。再次，完善管理制度，建立健全的内部审计机制，加强对人员的培训和素质提升，使得财务管理人员能够高效、规范地履行职责。

第四段：优化资金运营（250字）。

资金是企业的命脉，优化资金运营是国企财务管理的重要目标。在资金运营中，我们要加强对资金的筹集和使用的管理。一方面，要合理制定资金调度计划，加强对企业资金的监控和掌控，防止过度的闲置资金和不合理的资金流出。另一方面，要优化资金投资结构，积极寻找投资机会，提高资金的使用效率和回报率。同时，要提高对利润和现金流的敏感度，及时调整经营策略和资金使用计划，确保资金的合理利用。

第五段：加强风险管理（300字）。

风险是财务管理必须面对的一个重要问题，国企财务管理人员需要提高风险识别和应对能力。首先，要加强风险预警，及时发现并评估可能存在的风险，做到心中有数，未雨绸缪。同时，要建立健全的风险防控机制，结合企业实际情况，制定科学合理的风险控制措施，减少风险的发生和损失的扩大。此外，国企财务管理人员还要增强学习能力，不断提升自身的管理素质和专业能力，以更好地应对财务风险的挑战。

结尾（100字）。

以上是我在国企财务管理中的一些心得体会，希望借此与大家分享。我深刻认识到，国企财务管理是一个复杂而又重要的系统工程，需要我们不断总结经验，加强学习与实践，不断提升自身的管理水平和财务素养，为国企的发展做出更大的贡献。只有坚持创新、持续改进，才能推动我国国企财务管理迈上一个新的台阶，为实现经济发展和社会进步做出更大的贡献。

国企财务入职心得体会精选篇二十

今日已经是__年7月10日了，从5月26日进入__公司到目前已经有一个半月的时间了，经过了半个多月的培训后，我们三期班成员6月18日正式第一天上线，到此刻已经将近一个月的时间了，感触很多，下头就对个人近期的工作情景和团队的情景做个简短的心得体会以及对未来的工作的目标憧憬和展望。

是关机、停机，不接电话，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的，因为我相信时间能够改变一切，要做到“既来之则安之”!

经过这段时间的工作，我不得不承认销售工作的巨大压力，应对巨大的压力，我认为个人心态很重要，能坚持到最终的都是胜者!就像何丹组长平时所说的：不论是否出单，都要每一天欢乐的工作着;此刻不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态，那出单是必然的!能够说我脑海里一向想着这几句话每一天努力的工作着!应对每一天形形色色的客户，应对着各种难听的话语和各种各样的拒绝，我始终以一颗最平常的心去对待，我想如果连这个都理解不了的话是无法胜任这个工作的，把它始终看成是一件极普通的事就能够了，再者说了，没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下，我们三期班不论是泰康本部的还是我们美日二部的，到目前已经走了流失了很多人了，光我们本组近期就辞职了很多人了，从开始培训到此刻，我始终认为我们三期班是一个有机的整体，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊!可是终归是人家自我的选择，谁都没有办法，虽说不在一齐工作了，见面机会少了，可是友谊始终不会改变!因为路都是自我走出来的，只要无怨无悔就足够了!

再说说我所在的“金钻盟”组吧，虽然此刻我们这个组人数最少，可是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了，大家都在努力前进提高着，所以我也不能落后，仅有奋起直追，朝着目标前进了!另外要感激何丹组长对大家及对我的帮忙，放心，我们会用业绩来证明自我的实力的，时间会改变一切的，随着经验的积累，大家会变的更加优秀的!

不论过去好与坏，随着本月月结的结束，新的一个月即将开始了，说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好，至于原因上头已经自我心得体会过了，在新的一个月中，我必须要在22个工作日中，做到50000左右的业绩，定的目标虽然不高，可是有信心完成!要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外，最重要的是要努力改变上头提到的自身的不足，吸取别人的长处，坚持多听优秀录音，用到自我的话术上去，另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流，及时发现自我的不足并努力加以改善，努力向着目标前进!把信念和梦想完美的融合起来，高标准，严要求的奋进!必须要比这个月更加优秀!

伙伴们，大家记住：我们是最棒的!为了美日天分公司，为了“金钻盟“组，为了我们个人的未来，努力前行吧!因为我相信我就是我，我相信明天，我相信青春没有地平线!事在人为，人定胜天!相信自我是最棒的就足以了!

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