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车间主控工作心得体会怎么写(汇总11篇)

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车间主控工作心得体会怎么写(汇总11篇)
2023-11-20 12:35:33    小编:ZTFB

通过写心得体会,我们可以更好地与他人交流和分享,从而获得更多的反馈和启发。心得体会的写作要有自我反思和自我评价的观点,同时可以引用适当的引用素材或案例加以支撑。以下是一些经过精心挑选的心得体会样本,供大家参考和学习。

车间主控工作心得体会怎么写篇一

第一次踏上工作的征程,有了太多的感慨万千,一种难以言表的想说,却又不知道从何写起?刚工作了半个月,车间主任就叫写一篇心得体会。虽然这不是什么难事,但想给主任一个好的印象,又不能不写得要非常好,让自己犯难了。于是想起主任并不是简单地想对一个刚从大学出来的毕业生报有什么信赖的希望,只是对于一个从校出来的大学生到底有什么知识以及人生观的大抵了解而已罢了。所以,我就打破常规写下一篇与平常所写得有些不同的体会,融入了自己所学的知识,并提出自己的见解。此篇早在八月二号就写好了的,于此,只是作下纪念,以便在未来的日子里有闲暇之余时再次回味自己走过的足迹。

每一个时代的拐点,每一段成长的尽头,我们都在寻找转变,面临选择――是在权威之前亦步亦趋,还是打破笼罩心智的定式,去寻找另一片光明的天空?这些问题,对于社会是如此,对于个人也是如此。大学毕业了,意味着这一条路已经结束又开启另一条路的征程,面临新的挑战,如何续写人生的篇章?如何谱写人生的辉煌?这都需要重新去定位,摆正心态,全力以赴,答应了的事情就要一定做到,使成为诚实有信之人。兢兢业业工作,踏踏实实做人,梦想人生需要一步一个脚印向前攀登。更多心得体会范文/xdth/谢谢您的支持和鼓励!!!

在电力线路器材厂上班的半个月以来,所看到的所听到的所接触到的所了解到的都是自己充实无比,犹如行于沙漠中得到甘露,航于海中的帆船得到东风。

工作的伊始,或许有些不适应,是因为刚从学校出来,过去习惯于恬美、幽静的校园,没有受过磨练,所以这些天是逐渐地去适应工作中需要解决的相关事宜以及有心理去准备在接下来的工作的日子里即将要发生的问题所带里的压力。一个有所成就的人从来就不畏惧重重的困难,暴风雨的洗礼。没有经过锤炼的人生注定是索然无味的。我相信自己能克服一切的困难,将会在这里演示精彩无限的人生,缔造幸福的未来。有幸成为器材厂的一名员工,希望自己能在这里发挥自己潜在的潜能,作出相应的贡献,使器材厂熠熠生辉。

在铸轧车间里,一开始就先去了解该车间的生产工艺流程,并在一段时间里如何去掌握机械的基本操作,这是对于一个刚来的新员工应该了解到的,但是对于我自己而言,仅这些是远远不够的,要想成为一名优秀的员工,应该带着质疑的想法去怀疑生产工艺存在的`缺陷,有何弊端?需何改进?并提出自己所想到的可能性,拟定可行的方案,向领导反映,努力做到成为器材厂所需要的人才。在车间里,虽然坏境很艰苦,但是这里就是梦想腾飞的平台,大显身手的舞台,所以就不要辜负领导寄予的期望,少说话,多做事,能够熟练地掌握生产技术,还要不断地创新,做到独当一面,使自己的价值观得到充分的肯定,并能为器材厂服务使之效益得到最大化的发展。

这些天对于生产工艺有了深刻的体会,因为有过硬的生产技术,才能是一个人公司生存的资本,才可能有长远的打算,才有可能为社会带来更大的财富。当然,在这个科技竞争的年代,唯有强有力的科技作为后盾,才能生产有质量保证的产品,才能使企业声誉长存。

所以,于此,对生产工艺作出了一些有必要的剖析:

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车间主控工作心得体会怎么写篇二

第一段:引言(150字)。

近年来,工作车间作为企业生产力的核心部分,发挥着至关重要的作用。作为一名工作车间的新成员,我有幸能够在这里学习并参与各项工作。在工作车间的这段时间中,我深受启发并从中获得了许多宝贵的经验和体会。通过这篇文章,我将跟大家分享在工作车间的心得体会。

第二段:挑战与机遇(250字)。

工作车间充满了各种挑战与机遇。在这个环境下,我学会了如何面对和解决各种问题。首先,要有快速学习和适应新环境的能力。在这个车间里,我的岗位多样化,需要学习不同的工艺和技术。这不仅要求我具备自主学习的能力,还需要和其他同事相互学习和交流。其次,要具备大局观和团队合作精神。只有将个人利益置于整个车间的利益之下,才能更好地协同合作,达到更高的工作效率。在面对机遇时,我们应该敢于主动承担责任,积极参与各种项目,并学习如何发现并利用机会创造更大的价值。

第三段:质量与安全(250字)。

在工作车间中,质量和安全是最重要的工作原则。我明白了质量是第一生产力,只有确保产品质量,才能赢得市场竞争力。为了保证产品的质量,我们需要遵循严格的工艺流程,严格按照标准操作。同时,安全也是不可忽视的。工作车间中存在很多潜在的危险,需要我们时刻保持警惕,遵守相关安全规定,并严格执行。

第四段:沟通与合作(300字)。

工作车间的高效运作需要各岗位之间的密切协作和良好的沟通。我所在的工作车间鼓励团队合作,开展各种团队活动,从而增进相互的了解和信任。在日常工作中,我们经常进行交流和讨论,解决问题并提出改进意见。这种沟通促使我克服了沟通困难,提高了人际关系的处理能力。而团队合作使我们能共同面对挑战,提供解决方案,并取得优秀的工作成果。

第五段:收获与展望(250字)。

在工作车间的这段时间中,我不仅学到了很多专业知识和技术,还锻炼了自己的能力和素质。我感受到了团队的力量和互相支持的温暖。通过不断学习和努力,我也取得了一定的成绩。未来,我希望能够继续在工作车间中发展自己的能力并提升自己的技术水平。我期待着能够在这个团队中取得更大的成就,并为企业的发展做出更多的贡献。

结尾段(100字)。

总之,工作车间无疑是一个繁忙而充实的地方。通过在这里的经历,我深刻体会到了工作的重要性和团队合作的力量。将来,我将一直保持学习和进步的态度,在工作车间中不断挑战自己,展现自己的价值。我相信,通过自己的不断努力和付出,一定能够实现个人与团队的双赢,为企业的发展做出更大的贡献。

车间主控工作心得体会怎么写篇三

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不一样层面以及同一层面不一样层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自我的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自我在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作本事和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作本事相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,构成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自我真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务本事是基础。在工作岗位上,有着良好的业务本事是一种重要的基础本事,而理论学习是业务实践的基础,所以,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅仅应坚持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

车间主控工作心得体会怎么写篇四

在20__年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮助下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认认真真学习,努力提高自己的个人素质,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我20__年度履行职责情况作具体汇报:

根据年度设备大修计划,结合各个生产车间设备运行状况,在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后,每月编制计划性检修项目,并合理有序的安排各项大、中、小修项目,以提高检修作业效率,并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下:

1、调整焦炉拦焦车轨道。

炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移,严重影响拦焦车行走,在厂部领导的指导和帮助下,在车间主任以及相关人员的参与下,我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉,在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点,提前完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合生产使用要求,确保了车辆正常的.运行。

2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与生产系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进行监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改,确保了此项检修任务安全、高效的完成。

3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏,需对其进行更换,在整个检修过程中,工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确,很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内,我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装,同时提前准备充分,比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施,在人机环管方面基本全面落实,在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

4、技改革新、修旧利废、节省外委方面。

由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重,铸石板无法在上部牢固铺放,经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程,从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位,不仅为我厂此类检修项目积累了经验,同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作,车间人员总结经验、思维创新,利用以下方法:将直管道切割成多段,然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形,根据原环管外直径确定多边形外接圆直径,最终加工完成并安装使用,仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议,培训相关技改方法方式,废料规整重复利用等等,有效的落实厂部活动要求。除以上工作外,我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承,固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为,较上一年度明显减少,但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面,同时也侧面反映出了管理方面的不足,未能够将安全习惯培养到位。

二、个人情况表述。

20__年里,全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“安全月”活动、综合治理工作、班组本安建设、精神文明建设等。在思想政治、组织领导、业务素质方面汇报如下:

1、严格落实厂部相关培训。从安全技术规程到岗位技术规程的培训,从危险源辨识到应急预案的培训,从厂规厂纪到法律法规的培训等等,通过不同的培训,对员工养成安全习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面,明显的感觉到了整体的进步。

2、班组建设的管理。班组作为企业最基础的组织单位,如何利用好班前会时间,使得班前会的功效落到实处,上级精神的传达、安全知识的学习、行为规范的培养、班组文化的建设都离不开班前会。规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培养班组员工技能技巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法,确保了班前会召开的含金量。

3、责任分工、包机制的落实。根据车间现有岗位人员配备,尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的安全分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分,班组区域内设备的包机划分等等,根据人员现状,进行技术力量搭配,实行包机制。确保每一台设备的完好,责任人的确认。

三、在明年的工作中需要改进的部分。

1、员工在日常检修工作中,存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度,将加大相关制度的考核力度,改变和强化员工工作态度。部分员工独立作业能力不够,检修水平有限,将加大技能水平的培训,同时限定一定的考核时限,制定阶段性员工进展标准,根据奖优罚劣的标准,进行奖罚。

2、部分习惯性的不安全行为,将作为明年工作的重点整改对象,实行工段长连带责任制,进一步的加大违规行为的考核力度,从习惯上进行改变,塑造全员检修规范标准。

在20__年里,我将以“杜绝安全隐患,根治跑冒滴漏,减少非计划性检修”为全年检修目标,加强现场巡检、增加车间自查频次,强化包机人责任意识。在今后的工作中,要积极配合主任工作,勤于思考,多提意见,做好领导的马前卒,争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。

车间主控工作心得体会怎么写篇五

车间主控是一个重要的管理岗位,在生产车间中扮演着极为关键的角色。作为车间主控,要面对复杂的车间生产环境和工人之间的人际关系,需要具备良好的沟通能力和协调能力。在这个岗位上工作了一段时间,我积累了一些心得体会。

第二段:加强沟通协调。

作为车间主控,与工人之间的沟通是十分重要的。首先,要建立良好的沟通渠道,可以通过例会,班组会议等形式与工人进行有效沟通。其次,要善于倾听工人的意见和建议,对于工人的困难要耐心倾听并积极解决。另外,要与其他部门之间建立紧密的沟通联系,如生产计划部门,设备维修部门等,做好信息的交流与共享,以确保车间生产的顺利进行。

第三段:优化生产流程。

在车间主控的工作中,优化生产流程是必不可少的。首先,在生产过程中要不断发现问题并解决问题,确保生产的连续性和稳定性。其次,要关注生产数据,及时收集和分析生产数据,针对生产过程中的瓶颈问题和制约因素,提出合理化改进建议。此外,要根据生产需求和产能情况,合理安排生产计划,确保生产能力的最大化利用。

第四段:培养团队意识。

作为车间主控,要具备良好的团队合作精神。首先,要加强与班组长和工人之间的沟通和协调,形成紧密的团队合作氛围。其次,要注重团队成员的培养和发展,通过培训等方式提高工人的技能和素质,提高整个车间的产能和质量水平。另外,要鼓励团队成员间的相互合作和学习,促进互相之间的交流和分享,形成良好的学习氛围。

第五段:总结与展望。

在车间主控的工作中,我深刻认识到沟通协调、优化生产流程和培养团队合作意识的重要性。通过与工人和其他部门的有效沟通和协调,我们可以解决许多生产中的问题,并确保生产进程的顺利进行。同时,通过优化生产流程,我们可以提升生产效率和产品质量,为企业的发展做出贡献。培养团队合作精神,则是确保整个车间有一个共同的目标和发展方向,团结一致向前推动。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己的管理能力,为车间的发展做出更大的贡献。

总之,作为车间主控我深刻认识到工作的重要性和挑战性。通过加强沟通协调、优化生产流程和培养团队意识,我相信我能够更好地完成工作,并为车间的发展做出更大的贡献。

车间主控工作心得体会怎么写篇六

每一个时代都有一种先进的精神,这种精神与源于我们身边每一个身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者,这种精神成为了推动社会前进的源动力,引领着无数人战胜苦难、不懈努力、勤勉开拓。这种精神称之为劳模精神。

近日,xx车间学习了xx厂动力车间劳动模范陈东黎的事迹,并大力宣传劳模事迹,弘扬劳模精神,用劳模德尔事迹感召全体职工,用劳模的优秀品质引领全体员工,在动力车间进一步形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。

车间主控工作心得体会怎么写篇七

这样的公司给我们学校 电子类的学生提供了难得的实习条件,在那里,公司的各种管理方法、流程和管理者之间的上下层关系可以说是我们现实社会中一个缩影的充分体现, 她为我们在校的学生踏进社会提 供了一个抢先一步踏进社会体验生活的可贵机会。 刚开始同学们在森泰电子厂里实习第一个体会到的就是一个字——“累”, 但后来慢慢的习惯 下来,因为大部同学是独生儿子,没有经历过很大风吹雨打,可以说大部分同学一直以来在保护伞下走过,这次系里组织的实习生活可以给这些同学真正体会到现实生活中的酸、甜、 苦、辣;但是我们很高兴地看到,这些同学在实习中到困难时,并没有后退,而是勇敢地面对现实,向困难中挑战。

如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条拉的同学, 同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被 qc 、 qa 检查 出来重新返工,哪样浪费整条生产线上的同学的时间,这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待,学会了团结,分工和互相协调,使同学们体会到团队精神在工作中的重要 性。 其次,同学学会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同学们平常在 学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时,在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗挣回来的加班费时,才真正的体会到“钱” 是来之不易, 日后用钱时不能不三思而后行。 可以说这次实习给同学们上了一堂无形的思想 道德课,让同学们受益匪浅,教育深刻。

其三,同学们学会了沟通,学会处理好身边的人际关系,学会在苦中作乐的技巧,在生产线 上工作是比较枯燥的,每天都反复的做哪份工作,如果没有同身边的同事沟通,处理好身边的人际关系,一个人是很孤独,同时在一个工位上工作时间长了,前后工位之间将免不了有 磨擦出现,处理不好,将影响我们的工作质量。这就让我们的同学们懂得了人际关系的重要性,一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。 其四,同学们在工作中学会了研究。在工作中,方法中的正确和方便性非常重要,直接影响 到生产的效率, 同学们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来,细心分析 其方法, 模具的缺点, 自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量, 真正充分体现出大学生的不同之处,体现了大学生的风采。 其五,这次东莞之旅给同学增进了不少友谊, 加深了同学之间的感情。

在这陌生的地方实习, 意识到同学之间的帮助非常重要,大家紧密的团结在一起、生活、工作有遇到什么问题都互相的关顾, 原先不认识的同学也互相融一切到一个团结合作的大集体里来, 有什么心事也学 会了互倾诉,加深了同学之间的友谊。总的来说,我们这一次实习的同学,他们是比较配合和成功的,大家都都能在自己的岗位上认真工作、他们学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也使同学们了解很 多和懂得了做人的道理,特别是同学们体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。感谢这次实习,感谢这次实习的教师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。

这次实习,一 定会令我的人生走向新一页, 同时也很感谢在实习期间同学们, 特别是我们办自专业的同学给予我的支持与鼓舞!

车间主控工作心得体会怎么写篇八

说到班长,谁都不陌生,在学校有班长,在部队有班长,在企业的生产车间也有班长。我从20xx年加入公司,一路走来,由装配工到装配组长,由装配组长到返修员,一直接触最多的领导就是车间班长。看似这个岗位与我们很熟悉、很接近,但是我深知,车间班长的工作不是轻而易举能够做好的。我必须全力以赴、理清思路、找准工作的着力点,善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使工作能高效有序地进行。

在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。针对不同人员的个性、脾气和能力要区别对待,需要取长补短,充分发挥他们的特长及才智。这就是作为一个班长需要和员工接触、交流时所要发现和关心的问题。细节决定成败,在做每件事情的时候都要细心留意和观察思考,并在其中得到启发。

当工作中出现困难的时候,首先不要慌,不要乱,要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它,战术上重视它。有时候同样的问题用不同的语言去处理,往往会产生不同的效果。当然,这个是我还要多学习的地方,时刻提醒自己说话前要考虑好,不能什么话都未经考虑就脱口而出。遇到自己能解决的问题尽量凭自己的能力去解决;自己解决不了的,要去请示或请教自己的直接领导;然后要记住处理方法或方式,下次遇到类似的问题试着自己去解决。多实践、多思考,日积月累,积少成多,利用业余的时间多学习,把自己锻炼成业务内行.

假如我有幸成为班长,我将在今后的工作中脚踏实地,勤勤恳恳地去完成以下我的几个工作思路:

每天的工间操结束以后,整个组的组员围成一团,手拉手的喊着口号:感谢兄弟姐妹们的相互支持与配合这就是一种很好的方式。其次,多组织新老员工的交流会,这样不但可以让新老员工都说出自己的心声。相互都可以换位思考,遇到问题针对解决。再次,给每一位新进的员工都配一个不管是资历、技能、还是言谈举止都比较好的老员工进行一对一的帮扶当师傅。这样可以将关心和关爱等一些好的东西传递下去,还可以相互促进师徒感情。在这样的一个氛围里,我想员工的流失率应该也会相对减少。

或许有人还会说那都是表面的东西,其实它的作用和目的是:改善生产环境,提高生产效率和品质,还能提高员工的士气;也可以说现场没有做好,接下来一系列的工作根本做不好。它可以促进其他工作的有效开展。可能我在七楼呆的时间比较长,对七楼的人员,产品,线体和位置的分布都比较熟悉,所以可能会缺少一些创新性的东西,接下来的日子我经常会去其他的三个车间多参观,也多在业余时间从书上和网上的资料上学习,希望能够从其中得到一些创新的启发。

关于安全的重要性应该是众所周知的。小时候,当我们刚学会走路时,母亲经常会在一边指点,小心,前面的石头;当我们骑车上学时,身后就会有父亲的提醒,当心路上的汽车;如今我们是企业的员工安全第一,预防为主是我们每天必须宣读和恪守的。所以安全对我们每个人来说都是如此重要,它和我们的工作、生活密不可分的。质量是企业生存的动脉,当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的。我们不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量。时刻记住南董曾说过的话:宁可少做亿元产品,也不让一个不合格品出厂.所以在生产中我们要遵守三按原则完成质量要求。在生产中,我们每天都有个计划执行率的指标,降低成本、提高效率是我们的宗旨。在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整。这就要对产品的结构,线体的实力,主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量,产品的单价都要非常了解,每天计划的生产状态,物料的供应和计划下达的数量是否能成正比,临时追加的欠货产品怎么安排生产等。这些都是很重要的,如果安排的不合理,可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费。

首先要了解问题发生的具体内容,熟悉生产业务的相关流程,针对不同的问题找到不同的相关部门责任人。说到这里就涉及到沟通技巧,明确自己与沟通对象的性格特点和对方喜欢的沟通方式。比如有些喜欢开门见山,有些喜欢直言不讳,有些喜欢点到为止,还有些喜欢心照不宣,这也正是我要多多学习的地方。

随着新品的不断增加,员工生产的产品型号将不再是那么单一了,这样的话就要均衡线体人员的实力及各种产品的产能。实现做到员工会做多种工序,每条线都会生产多种产品,员工的工资也能相对均衡化。

作为班长除了带领车间人员做好日常生产运行、生产前设备检修、物料的到位情况、人员的到岗情况、第二天的物料是否欠料等以外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,也要力所能及的完成上级领导安排的一些其他临时性的任务。还要必须注重自身综合素质的培养和提高。我给自己制定了一个工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出来,这样有便于条理有计划,不易忘记。

以上几点是我目前对车间班长的一些浅显的认识和理解,可能还很不深入,但是在今后的工作中,我必须要给自己定位,明白自己的优点和弱点。多学习,多思考,多记录,多总结,不断提升和完善自己。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,不断学习是我需要不断提升自我的工作态度。最终做到日清日毕,按质、按量、按时完成生产任务。我要给自己信心,相信自己一定行!

车间主控工作心得体会怎么写篇九

一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面。

二、日常工作方面。

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平。

我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

四、存在的不足。

经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

车间主控工作心得体会怎么写篇十

作为一名在工作车间工作多年的员工,我积累了许多宝贵的经验和体会。在这个充满机械声和熟悉气味的空间里,我学会了沟通合作,不断学习提升自我,提高工作效率,培养了耐心和责任心。下面我将分为五个部分,分享我在工作车间的心得体会。

首先,沟通合作是工作车间最重要的品质之一。在车间里,我们的工作需要和他人共同完成。无论是配合搬运重物还是合作解决技术难题,相互之间的沟通和理解是至关重要的。我发现,有效的沟通和良好的合作关系不仅能提高工作效率,还可以增加工作愉悦感和团队凝聚力。因此,我时刻保持开放的心态,积极倾听他人意见,及时解决沟通中的问题,提高工作效率。

其次,不断学习是在工作车间中提升自我不可或缺的一环。车间里的技术更新换代很快,新的设备和工艺层出不穷。如果不持续学习和跟上时代的步伐,就会被淘汰。我经常利用工作间隙和休息时间阅读专业杂志和书籍,参加相关培训和展会,学习最新的理论知识和技术应用。通过不断的学习,我不仅拓宽了视野,提高了工作技能,还能够在工作岗位上更好地为企业创造价值。

第三,提高工作效率是工作车间的核心目标之一。在车间中,快速高效地完成工作任务对于提高产能和企业竞争力至关重要。我通过总结经验,优化工作流程,采用高效的工作方法来提高工作效率。比如,在批量生产环节中,我善于利用工装治具和自动化设备,将重复繁琐的工作交给机器完成,同时保证质量。在管理工作时,我经常使用计划表和时间管理工具,制定合理的工作目标和分配工作时间,以确保任务按时完成。

第四,培养耐心和责任心是在工作车间中必备的素质。在工作车间中,面对机器噪音和繁重的工作量,我们往往需要耐心和毅力来坚持下去。不论遇到多么困难的问题,我都从不退缩,用乐观的态度和坚韧的意志去面对。同时,我也深知自己的责任重大,我们的工作直接关系到产品的质量和用户的满意度。因此,我在工作中时刻保持高度的警惕和责任感,严格按照工艺要求操作,确保每个环节的质量问题和安全隐患得到有效控制。

最后,工作车间给了我一个拼搏和奋斗的舞台,让我充分发挥自己的才能和潜力。在这里,我不仅能够展示自己的技术能力,还能够通过不断学习和进修,拓宽自己的职业发展路径。我相信,只要不停地努力和进取,总有一天会有所收获。

总结起来,工作车间是一个具有挑战和机遇的地方。通过与他人沟通合作,不断学习进取,提高工作效率,培养耐心和责任心,我们能够在这个特殊的环境中获得成功。而在这个过程中,我们也能够不断成长和进步,为自己的职业生涯铺就更广阔的道路。我希望将来能够将自己的所学所得与更多人分享,为更多人的工作带来启示和帮助。

车间主控工作心得体会怎么写篇十一

1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;。

2、加强现场管理力度;。

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

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