通过写心得体会,我们可以从中提炼出宝贵的经验教训,为将来的行动提供借鉴。如何写一篇较为完美的心得体会是许多人关心的问题,下面给出几点建议供大家参考。下面是一些写心得体会的范文,希望能给大家提供一些写作思路和参考。
平台化管理读书心得体会篇一
日观看了《6s精益管理课程》视频,收获很大。6s管理活动起源于50年代的日本,可至今日本企业还将6s作为企业管理的支柱,在美国也已经有了广泛的运用和发展,我认为之所以这样,是由于6s精益管理活动强调的主要有两个方面,一是地、物的明朗化。即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的现场是否能够看的清清楚楚、明明白白。二是人的规范化。即每个员工做事非常用心、严谨、各项工作都能够做的很到位。日本人的文化就是这样一个习惯,做事严谨,清扫阿姨的洒水案例就充分说明了这一点。所以至今日本企业还将6s作为企业管理的支柱。
目前全球有65%的企业都在广泛地推行5s或6s管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。6s看似简单,实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6s管理的内涵、各要素之间的相互关系、6s管理与其它管理活动的关系、6s管理的推行周期和策略,以及如何有效解决6s管理实施中存在的问题,对于有效和深入推行6s管理工作具有重要意义。
6s管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。6s管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制,6s管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。
6s管理中6个s要素间有着内在的逻辑关系,并构成相对完备的体系。其中,提升人的素养,形成追求卓越、精益的企业文化和形成企业人力的合力是6s管理的中心和内核。
6s管理具有显著改善科研生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。构筑企业品质文化,形成企业核心竞争力的基矗6s管理在企业中体现出的全员性、能动性、基础性、显著性、鼓舞性、管理思想的渗透性强于一般的管理活动,是其它管理活动的基础和有效推行的保障。
一、6s管理的起源。
6s管理起源于日本,早在1955年,日本就提出安全始于整理整顿,终于整理整顿的宣传口号,最初是指对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理活动,它提出的目标简单、明确、实用、效果显著,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境,并通过实施有效的6s管理,最终提升人的素质,为企业造就一个高素质的优秀群体。
二、6s管理的基本含义。
所谓6s管理,主要是对现场所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。由于整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这六个词在日语的罗马拼音或英语中的第一个字母均是s,所以简称6s。开展以整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养为内容的管理活动,称为6s管理。其基本含义为:
整理:划分办公室个人责任区域,区分哪些是有用的、哪些是无用的东西,然后将无用的东西清除出现场,只留下有用的东西。
整顿:将工具、设备、器材、文件等的位置固定下来,并加以标识,实行定置管理,以便在需要时能够立即找到。
清扫:清扫到没有脏污的干净状态,注重细微之处。
安全:清除事故隐患,排除险情,加强职工的安全观念。
清洁:维持整理、整顿、清扫、安全后的没有脏污的干净、整洁的状态,并进行标准化。
素养:培养遵守规章制度、积极向上的工作习惯,养成良好的文明习惯及团队精神;培养职工对周围人的爱、对工作场所的爱、对物品的爱。
三、6s管理的作用。
6s管理的倡导者认为,人可以改变环境,环境也可以培养一个人,这就是所谓的人造环境,环境育人,人与环境的关系是一个相互影响的过程,没有一个好的工作环境,就无法造就人才。通过推行6s,不但能改善工作环境,更能改善员工的精神面貌,最终提升人的素质。人的素质是一个很广泛的概念,包括人的言行、道德、修养及对待各种环境的社会责任感。当然6s管理不可能提升人的所有素质,但通过推行6s管理,是能够在三个方面取得大的成效:第一,革除做事马虎的毛病,养成凡事认真的习惯,认真对待每一件事情;第二,遵守规定,养成按照规定办事的习惯;第三,文明礼貌的习惯。
目前6s管理在我院,广泛适用于办公室及周边区域、库房和储物间、教学楼、实验室等场所。主要针对办公现场的状态,对每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,养成事事讲究的好习惯。这种管理不但可以营造整齐清洁的工作环境、提高工作效率、助于提升学院形象,更可培养人的科学严谨的思考方式。
四、办公室的6s管理办法。
6s管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。
平台化管理读书心得体会篇二
《平台战略》是由著名的经济学教授陈威如和余卓轩所著的,书中由浅入深的探讨了“平台”这个改变人类商业行为和生活方式的概念,并且创新性的研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。首先什么是平台战略,平台战略就是构建多主体共享的商业生态系统并且产生网络效应,实现多主体共赢的一种战略。
在这个风云变幻的大时代,贸易已经不是粗浅的一买一卖,商业也不再是简单的上游下游。今天的买方,明天可能会摇身一变成为卖方,今天的上游,明天可能就会吞并整个食物链,成为行业霸主。尤其在信息科技的冲击下,今天在行业内呼风唤雨的龙头公司,明天就可能被一个好不相关的组织干掉。世界变化太快,我们需要静下来梳理一下新的商业规则,《平台战略》这本书就是个不错的选择。
平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲打碎了既有的产业链。书中所举的很多我们生活中耳熟能详的商业案例,淘宝网、盛大文学、新浪微博、大众点评网、拉卡拉等等,都是这样情况。比如电子商务之首——淘宝网,它连接了商品卖家和买家,让他们满足了彼此的需求。在“平台生态圈”里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长,如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。
二:该书的重点内容读完这本书,对我影响比价深刻的主要与以下三个方面:平台生态圈的成长、平台生态圈的创新思路、平台生态圈的竞争。
(1)关于平台生态圈的成长。
1、突破引爆点。
平台企业希望享受到网络效应的果实,有个关键的前提:平。
台生态圈的用户必须达到存活的最低”临界数量“。在平台模式中,”临界数量“是平台吸引用户的规模达到一个特定的门槛,让平台生态圈能自行运转与维持。
2、促进用户规模的持续扩大。
建立在免费、优惠、体验等条件上的策略是吸引人们首次使用平台的好方法。
3、追求质的提升。
以知名用户巩固发展基础例如,明星加入微博。
4、细分市场精耕细作。
5、累积双边话语权刺激成长要判别哪方使用者拥有更多的话语权。话语权的基础是规模(”知名用户“例外)。如同天平,左侧增码、右侧也增码,天平总量也会增加。
6、实施定价策略。
1)定价一边,影响全局;。
2)生态圈的发展阶段达到引爆点之前补贴策略重要,达到引爆点之后衍生盈利模式。
3)产业竞争格局一方市场若具有”多地栖息“的现象会受价格战影响。
4)朝多元定价发展。
7、拟定用户转化策略---引导用户四步骤。
1)觉察最直接的方式是广告。
2)关注网络分享工具,如”"、“”,提供一个小型网络按钮,可加入博客或网站中。若有访客喜欢网页的内容,轻点按钮,可将内容直接连到社交平台上。
3)尝试。
4)行动付费的关键之一是”支付方式的便捷性与可靠度。
8、拟定用户绑定策略----提高转换成本。
用户绑定策略可以通过众多形式实现,不同的平台模式有属于自己的方法,其中包括硬件设备的投资、消耗的时间与精神、长期养成的习惯、有法律依据的契约、累积的人际关系、切身感受的情感等,都可成为留住用户的理由。协助用户在生态圈建立真实的归属感可再用户的潜意识中形成巨大的转换成本。
对于不需要依赖绑定策略的平台生态圈(例如58同城),“高度的便捷性”是关键,
(2)平台生态圈的创新思路。
1、以“时间”为平台内核模式。
近几年流行的真人选秀节目,就是以精心设计的时间轴来推动和演进的。
2、以“地理”为平台内核模式。
线下拉卡拉、维络城(打印机放在商城入口处等)。
3、布建实体基础设施。
生态圈的成长并非仅是互联网为中心,硬件设备也通亚光可能扮演生态圈发展进程中最关键的角色。例如:拉卡拉、维络城、ipad、kindle、游戏机等。
(3)平台生态圈的竞争。
三:该书的优点和不足。
优点:在商业畅销书里面,有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例,然后提炼出一个概念,并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书,我印象中就有《长尾现象》、《引爆点》等。读完陈威如、余卓轩写的《平台战略》,感觉这本书大概也符合这个情况。但是遗憾的是,擅长这样写作的人一般都是老外,很少见到中国人在这方面的产出,这本《平台战略》可以说是一个突破,在这种类型写作里面,出现了中国人的作品。之所以说这本书是中国人的作品,更重要的一点是本书大量案例都来自中国本土,中国人看了,能够和自己过去的印象加以对比分析,感觉更接地气,当然作者毕竟是旅美学者,国际上的经典案例也信手拈来。回到本书的核心概念,是提出了“平台”这个词,能够从商业现象中提炼出一个大家都认可的概念是一种特别稀缺的能力,能做到这一点的作者大都是实力不俗的。
不足:细细品读,定会发现书中所描述的企业清一色几乎都是互联网企业,所以所谓平台战略也只是基于互联网平台的战略,其对平台的认识也仅限于互联网与信息技术服务商,我认为这是本书的局限性,很难从书中读到什么独立、创新、更具思考与建设性的内容。而《平台战略》这本书基本就属于这类书籍。它告诉我们“平台战略”很好,基本所有新兴大型成功企业都是在搞这个,所以,要想成功,就做平台。但是他忽略了平台之外其他重要的东西,而是反复地举例讲平台战略如何如何的好,我觉得平台战略好是肯定的,举一两个例子就够了,不用通篇都在举例论证,论证完后就结束了,没有给读者留下什么有价值的信息。甚至可能会误导一些人傻钱多的富二代创业者,说不定看完就头脑一热开始要创业搞类似于淘宝的东西。
平台为什么重要,为什么前途似锦,其实几百年前的西方经济学史上就有了相关的信息可寻。在14、15世纪,在农奴制解体过程中,英国新兴的资产阶级和新贵族通过暴力把农民从土地上赶走,强占农民份地及公有地,剥夺农民的土地使用权和所有权,限制或取消原有的共同耕地权和畜牧权,把强占的土地圈占起来,变成私有的大牧场、大农场,这就是英国历史上著名的“圈地运动”。中学课本上读到这些时,当时很不能理解,圈那么多土地有什么用,现在明白了,其实土地就是“平台”,土地是商业活动,特别是工业化与城市化下所有商业活动的载体,在城市化进程中,有限的土地资源与不断涌入的人口、暴增的商业活动形成巨大的供需缺口,自然土地的价格一涨再涨。因此,我理解,所谓平台就是通过强大的先发、资源优势占据某项商业交易载体,并达到一定的垄断地位,且这个载体具有很强的难以替代性,这就是平台,其范围远大于《平台战略》这本书中提到的互联网与信息技术行业。同时搞平台战略不是那么容易的,需具备天时、地利、人和,也正因为此,书中只是反复叫好,却给不出实践指南,因为平台战略是一家企业所掌握的多种资源优势促成的结果,真正起作用的是这些资源优势,而不是垄断行为本身。假设哪天这些资源优势不复存在了(或者因外部环境变化导致某项资源优势转化为劣势),那么这家企业的垄断地位也就岌岌可危了。
3、网络支付安全经受考验;4、最重要的一点,中国是世界制造业基地,且物流业与基础设施相当发达,人工成本仍然较低——供结面提供了无尽的价廉物美的商品,而城市化进程加速、受教育人口比重不断上升(归功于政府一对多的低成本粗放式高效率的教育模式)、人均收入持续增长,这些因素为需求面提供了无尽的空间。以上四个重要因素中除了第一点资金外,其他都是外部因素。可见,淘宝的成功并不是平台本身的成功,而是多种资源优势下共同作用的结果,甚至有些资源优势不是这家企业的优势,而是企业所在的市场自身所积累并逐步具备的优势。如果淘宝同一时间到印度开这样的公司,给予同样的团队与资金支持,是不可能获得如此成功的,因为印度发展电商的外部环境比中国差非常多。还有一点很重要,如果当初马云背后的金主不是软银也不是雅虎,而是中国的某个财大气粗的私营企业主,结果会怎样,我相信大家都会倒吸一口冷气。
所以在每个商业领域、每个行业都有一些佼佼者,任何行业都可有所作为,不要整天想着做平台,赚暴利,真正的自由市场经济,是不存在暴利行业的。我想说的是,做一家企业,就脚踏实地地做,没有做到行业前三,就不要想着另辟蹊径,你在原有的积累多年的优势领域都做不好,做其他不熟知的领域更是不可能做好,即便它有多吸引人。做人也是如此,在一个正确的方向上脚踏实地地努力前行,终究会结出另你满意的果实。
以上就是我对《平台战略》这本书所做的读书笔记和一些体会。总体看来这本书当属时下比较热门的经管方向的著作。
平台化管理读书心得体会篇三
读书是一种能够开拓视野的好习惯。在这个信息爆炸的时代中,我们每天接收到的信息量越来越大,很多人觉得自己越来越没有时间去阅读一本完整的书籍。但是,阅读的重要性是无法被替代的。在这篇文章中,我将分享我关于读书的心得和管理方法,希望能对有需要的读者提供一些启示和帮助。
第二段:建立独立的阅读空间。
每个人的生活环境和工作状态都不同,因此选择适合自己的阅读空间也很重要。阅读环境应该是安静、舒适的地方,这有助于进入阅读的状态。特别是对于那些需要集中注意力、长时间读书的人来说,建立一个独立的阅读空间非常重要。这个空间不一定需要很大,但必须保持整洁和安静,让我们能够专心地读书。
第三段:培养阅读的习惯。
培养阅读的习惯对于我们来说是非常重要的,但是很多人力不从心。首先要坚定阅读的信念和决心,把它当作重要的事情来做,同时可以制定阅读计划,例如每天读半小时或一小时等。这样可以给自己一个小目标,一点一点的积累,最终形成一个良好的阅读习惯。当然,阅读计划一定要有弹性,因为工作、生活等种种原因,计划总是有不可避免的变化,尽量避免给自己造成压力。
第四段:选择适合自己的阅读内容。
我们每个人的阅读兴趣和需求都不同,因此选择适合自己的阅读材料非常重要。对于初学者来说,可以先选择一些简单的读物,提高自己的阅读能力;对于业余爱好者,可以在自己喜欢的领域深入学习,获取更加专业的知识。无论是选择哪种材料,读者都要注意材料的质量和价值。不要读那些没有意义的书,而应该选择那些真正可以帮助自己成长的书籍。
第五段:总结。
在这篇文章中,我简单的分享了一下我关于读书的心得和管理方法。建立独立的阅读空间、培养阅读的习惯、选择适合自己的阅读内容这些都是能够帮助我们更好的阅读的方法。虽然这些方法每个人都可以使用,但是真正让这些方法发挥作用的还是我们自己。只有不断的积累和坚持,才能真正成为一名优秀的读者。
平台化管理读书心得体会篇四
第一段:引言(约200字)。
读书是一种很好的习惯,它可以帮助人们获取更多的知识和不同的思维方式,使我们更开放、更自信和更有条理。然而,在现代社会,大家必须面对高强度的学习压力以及忙碌的工作和生活。所以,要想读好书,就必须有一些高效的读书管理技巧。本文将介绍些个人的读书心得。
第二段:阅读规划(约200字)。
在开始读书之前,首先需要制定一定的读书计划,这个计划可以是定时的,也可以是根据需求的。建议在计划中设置每天固定的阅读时间,以确保不断增长的知识量。这样可以帮助人们培养良好的阅读习惯,并借此让自身的思想更加开放。
第三段:阅读技巧(约300字)。
在阅读的过程中,可以尝试一些阅读技巧,如主动阅读、速读和笔记总结等。主动阅读是指在阅读时始终要保持“专注”,了解阅读背景和涵义。而速读技巧在阅读大量资料时,可以减少阅读时间,提高工作效率。而笔记总结是阅读中制胜关键,其通过对读书的内容进行整理归纳,帮助我们把知识点整理成系统性的总结,避免碎片化的知识。
第四段:多样化阅读内容(约300字)。
在阅读的过程中,需要注意不要只集中在自己已掌握的领域上,而应努力拓宽自己的阅读范围和阅读内容。在选择书籍时,可以选择多类别的书籍,不仅仅是自己的专业书籍,还可以选择一些文学、经济或科学方面的书籍,这会为我们提供不同的思考和引领我们走向不同的领域。
第五段:阅读中的交流与分享(约200字)。
除了个人的阅读,可以借助社交工具与人们分享读书心得。借助于这些社交工具以及交流平台,可以与不同领域的人分享相关知识,并在相互交流知识的过程中,拓展知识面、交流思想、开展口头表达以及与他人的仁慈沟通。同时,分享也可以提高我们的阅读质量,并且还可以开发我们的社交技能。
结论(约200字)。
在现代社会,读书是每一个人必须拥有的良好习惯。通过遵循上述的阅读规划、掌握阅读技巧、选择多样化阅读内容和与人交流分享阅读经验等方法,我们可以有效地提高我们自己的阅读水平和方法。在阅读的过程中,首先需要培养自己的阅读兴趣,并积极地拓宽知识面和阅读内容,不断增加自己的知识储备,让阅读成为生活中不可或缺的一部分。
平台化管理读书心得体会篇五
管理是一个综合性很强的领域,与人打交道是其核心要素。怎么样才能更好地发挥管理的作用,让团队和企业发展壮大呢?我在读书的过程中,深刻感受到了管理的力量,也从中获得了不少启示和体会。
第一段:阅读的重要性。
在我们的职业生涯中,仅仅凭经验是远远不够的。经验可能会局限你的视野,让你无法透过看似复杂的问题背后,看到简洁和本质。而面对越来越复杂的经济和市场环境,阅读是在管理领域提升自我的有效方法之一。好的书籍能够帮助我们掌握与管理相关的关键概念、理论和经验,以及它们在实践中的应用。在阅读中,不但能够更容易地找到答案,也会让我们的思维更加敏捷。
第二段:学习的过程。
读书是个建立在学习基础上的过程,学习意味着我们相信刻意练习的道理。这是一种思维习惯,也是培养新技能的最佳方式。阅读一本书可能并不能让我们成为一个卓越的管理者,但是通过阅读我们可以获得看似小的,却实质性的收获。在学习和实践中反复推敲和思考,这些细节的积累还将终生受益。
第三段:克服困难的艺术。
阅读也需要花时间和心力,这不单单是时间的问题,很多时候也要靠毅力和决心。当我们面对一本看似呆板无趣的书时,难免会出现阅读动力不足,甚至想要放弃的念头。这是很常见的困难,但坚持下去同样是一个很重要的收获,也是一种自主学习的过程。我不断调整自己的阅读时间、阅读环境、以及改变阅读方式,来找到最适合自己的阅读道路。不断尝试和积累,这同样是建立管理能力的一部分。
第四段:探索未知领域的冒险。
读书的过程也就是探索未知领域的过程,这既是一个冒险也是一个机会。在读书中,你可能会在一些完全陌生的理论和概念中发现新的价值和启示。这样的经历可以帮助我们改变自己的视野,让我们有机会从不同角度看待问题,进而能够从更宏观更广阔的视野中审视机会和风险。
第五段:共同成长的机遇。
在团队中阅读和讨论一些与管理相关的书籍也是一种共同成长的机遇。与同事们讨论非常有助于加深我们的理解,并激发出新的思维。通过对经历和经验的交流,彼此的缺陷和弱点更容易地被发掘出来,然后改进和补充。这样的互动既是对管理者个人提高的贡献,也是对企业团队更好往前推进的帮助。
最后,经过这些年的阅读和实践,我发现,在管理学的领域中,成功不是取决于你的天赋和运气,更重要的是基于学习和实践,不断提高自己的能力。阅读可能是这个过程中很重要的一部分,但还有许多其他的技能和习惯,其中每一个都很关键,并共同组成了管理者成长之路。阅读不是最终的目的,但是它是一种必不可少的手段,在我们通向成功的道路上,阅读能够为我们提供越来越重要的助力。
平台化管理读书心得体会篇六
1、“一切为了每一位学生的发展”是新课程的核心理念,也是评价班主任工作的标尺。
2、教育是伟大的事业,人的命运决定于教育。
3、千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。
4、没有心理上的修养,体力的、道德的、审美的修养就不可能想象。
5、一个成功的班主任必定是学生心灵的引导者、呵护者。
6、教育的效果取决于学校家庭的一致性,如果没有这种一致性,学校的教学、教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。
7、成功的教育是家庭教育、学校教育与社会教育和谐一致的教育。
8、环境不仅能制约一个人学习、工作的心情,更会对一个人品德的培养、习惯的形成产生深远的影响。
9、班级环境设计和布置具有教育、培养和熏陶的目的。
10、“有序”是学习型集体的创建与运行,是学生身心发展遵循的规律,是班级管理的重要目标。
11、一个好的环境可以促使一个人在成长的过程中得到好的教育,形成良好的道德习惯,习惯成自然,最终形成高尚的道德品质。
12、为学生的学习、生活、活动创造一种良好的环境,形成团结、向上的氛围,就可以有事半功倍的成效。
13、一个优秀的班集体,必然有良好的秩序,而井然有序的班级秩序是靠班级制度来保障的。
14、任何优良的风气的形成,都不是一朝一夕的事情,需要一个慢慢的培育过程。
15、你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度。
16、班主任热情、公正、民主、平等的优秀品质会对班集体中的学生产生潜移默化的作用,在不自觉中促进学生身心良性发展。
17、教育的秘诀就是尊重学生。
18、我们要能善于发现,并给孩子创造施展才华的条件,让孩子意识到自己优点的存在,让孩子逐步克服自卑,增强自信心,走向成功。
19、一个人只有树立远大的理想,人生路途才会有明确的方向,才会有奋斗的动力。
20、作为班主任,消除学生的逆反心理,一味地压制时没有作用的,只有正确的引导、转化,才能消除学生的对抗心理,让教育水到渠成。在师生间架起相互信任的桥梁,力求做到知心知情,充分尊重学生,以沟遥求信任,以沟通求融合,以沟通求理解。对学生不妨多一点耐心、多一些引导、多一份宽容,还给学生自尊。
21、学生责任心的培养,班主任要与家长结合,以活动为载体,以环境作熏陶,以课堂为主渠道。
22、教师,必须了解每个学生的特点,才能选择、确定教育方法、措施。
23、对于犯错的孩子,我们应该主动关心爱护他们,与他们亲近交流,循循善诱地启发他们,让他们自己理解其中的道理,教师应该晓之以理,动之以情,要用耐心和真心去感动学生的童心。
24、家访是学校和家庭两个教育主体的对话和交流,是教师与学生家庭的零距离接触,更是一座沟通师生心灵的桥梁。
25、赞美是全世界最具震撼力的营养品。恰到好处的赞美是父母与孩子交流的兴奋剂、润滑剂。
26、家长对孩子每时每刻的了解、欣赏、赞美、鼓励会增强孩子的自尊、自信,同时也教会孩子了解、欣赏、赞美、鼓励父母、亲人和他人的方法。
27、良好的家庭教育,对人的进步和影响是终身难忘的。而父母对孩子的的影响尤为重大,往往可以影响他们的一生。
28、家长教育孩子应细心、耐心,父母要懂得只有对孩子严格要求才是真正的疼爱。过分的迁就溺爱孩子,会妨碍孩子的健康成长,导致孩子养成凡事依赖别人的习惯。
29、教育过程中与孩子沟通,要扩大沟通面,这样亲情感受才能走进孩子的心理。教育过程中要培养学生健康的人格、良好的心态,就离不开有效的心灵沟通。
30、对逆反心理重的学生教育,要以情感人、以理服人,要留给他们思考的时间,不能唯为独尊,以自我为中心。
31、在班级工作中,对学生的爱心教育尤为重要。一个班级里如果学生对集体、对老师缺乏爱,就不可能形成一个优良的班集体;一个社会里如果成员对环境、对同事缺乏热情,就不可能构建一个温暖的和谐社会。
32、诚信是人格组成的重要部分,丢掉了诚信,人生就缺少了一部分。
33、对儿童进行教育,最容易而有效的方法,是把人的应该做事情的榜样放在他们眼前,用榜样人物的先进思想、高尚情操、优秀品质、模范行为教育学生,使养成教育形象化、具体化,通过榜样的示范作用,给学生一个更感性、更直观的认识。
34、全面发展是素质教育的理论基础和指导思想。班主任应全面关心学生,不仅要关心学生品德的成长,而且要关心学生的学习、身体健康和审美追求;不仅要关心学生校内的活动,而且要关心学生在家庭和社会中的行为。
35、“让每一朵花都开放”。在素质教育的原野上,班主任用全面发展的理念演绎着“希望教育”、“个性教育”和“成功教育”。相信每一粒种子都能破土发芽,每一株幼苗都能茁壮成长,每一朵鲜花都能自由开放,每一个果实都能散发芬芳。
36、不要让孩子去适应教育,而是让教育来适应孩子。
37、生活在批评中,就学会了谴责;生活在鼓励中,就学会了自信;生活在认可中,就学会了自爱;生活在宽容中,就学会了理解。
38、作为班主任,要以宽容豁达的心态参与班级管理,与学生进行情感沟通。这样就能营造一种相互理解、相互关爱的和谐的班级气氛,促使学生形成正确的世界观和价值观。
39、教育工作者用一双智慧的眼睛去关注、去呵护孩子,在最大程度上了解每一个儿童,知道他们的长处和短处,更好地提供教育措施,更好地测量评价他们,让他们能够在最大程度上发挥潜能,走向成功。
40、教师应深知每个儿童的内心世界,学生方能用心灵感觉出教师的情绪,并以好心还好心。
41、从本质上说,每一个学生都是好的,都存在极大的潜能,就看你如何去挖掘和培养。永远不要对学生说“你不行”,永远不要挫伤他的自尊心,永远不要让他产生失败感,即使是在他遭遇挫折的时候。
42、老师要尊重学生、热爱学生,要面向全体,全面、客观、公正地评价学生,去点归缺点,成绩归成绩,不为“成绩”这片树叶障目,破除“一白遮百丑”、“一丑遮百俊”的思维定式,一视同仁,平等对待学生。
平台化管理读书心得体会篇七
作为一个高中生,虽然在学习上可能与政府融资平台管理不太相关,但我仍然从我的生活经验中明白了管理的重要性。管理的目的是为了更有效地利用资源,达到更好的效果。在政府融资平台管理中,也是一样的道理。
政府融资平台是政府为了满足公共利益而设立的专门用于融资的平台。政府融资平台既可以为政府提供融资,也可以为社会提供融资。在政府融资平台的管理中,要考虑到平台的规范化和透明度,同时要防止出现腐败的问题。
首先,政府融资平台管理要具有规范化。政府融资平台是由政府出资并在政府监管下运作,因此平台的运作应该符合法律规定和规范流程,而不是随心所欲。管理人员要采取一系列规划和措施,建立定期评估机制、检查和考核机制,确保平台管理者的行为合法、规范。同时,需要充分发挥审计、监察等监督机制的作用,对平台的运营状况进行监督。
其次,政府融资平台管理还要考虑到透明度。在政府融资平台的融资过程中,资金流向必须是明确的,流程必须是透明的。这样才能加强公众对政府的信任,避免出现腐败。政府融资平台管理人员需要及时公示财务信息,并且采用多种途径向公众公示资金使用情况。这样,公众可以及时了解政府融资平台的运作状况,对平台进行监督,提升政府融资平台的透明度和可信度。
最后,政府融资平台管理要警惕腐败问题。腐败是政府融资平台管理中的重要问题,管理人员应该采取一系列措施避免腐败的发生。警惕平台管理者与企业家之间的非法贿赂,建立守法意识,加强内部监督,引导平台管理者树立廉洁、公正的道德规范。同时,建立反腐机制,加强对平台工作人员的监督和检查,提高平台管理的透明度。只有通过这些措施,才能更好地避免腐败的发生,维护政府融资平台的良好形象。
总之,政府融资平台管理是政府融资平台运作的基础。要加强政府融资平台的规范化管理、建立防腐机制、提高信息透明度,才能更好地服务公众利益,维护政府运作的透明度、公信力和有效性。
平台化管理读书心得体会篇八
政府融资平台作为政府和市场的“桥梁”承担着巨大的责任,对于实现资金配置和落实政策都有着重要意义。而在管理政府融资平台时,如何规范运作、加强内部监管显得尤为重要。本文旨在探讨政府融资平台管理的心得体会,以期为政府融资平台管理的实践提供一些启示和思路。
政府融资平台管理的核心要素包括政策指导、规章制度、内部监督和风险管理等方面。同时,要想做到有效管理政府融资平台,还必须建立清晰的管理流程和制度,要明确透明的财务管理、内外部监控机制等,有必要制定联合惩处、风险分担等应急方案。
政府融资平台管理往往会受到一些困难和挑战,如管理网格错乱、风险信息不对称、利益分配不均等问题。同时,由于政府融资平台本身对金融和经济的牵扯度较高,如果不妥善处理好政府融资平台与金融市场、与其他领域之间的关系,也会面临很大的困难。
政府融资平台管理几年来取得了很多经验,应当及时总结、归纳、推广,以促进国家经济的长期可持续发展。在实践中我们通常将以下七点作为落实政府融资平台管理的关键点:建立综合监管平台,进行市场化改革,完善财政转移机制,加强信息披露,完善风险防范措施,加强合规管理,科学谋划融资平台发展与运作。
政府融资平台管理不仅关系到政府的政策落实,还关系到金融领域的稳定和市场运行的良性发展等多方面,因此,加强政府融资平台管理,完善政策措施,建立相应的流程、机制和制度,要加强政府层面和市场的协调,在实施中加以改革创新,进一步提升政府融资平台的管理水平,实现更好的经济效益。
平台化管理读书心得体会篇九
近年来,财务管理行业快速发展,财务人员的岗位也越来越受到企业的重视。为了更好地培养具有实践能力的财务人才,教育机构逐渐引进了财务管理平台实训课程,提供给学生进行实践操作。我作为一个财务管理专业的学生,也参加了这门实训课程。在这次实训课程中,我学到了很多知识,也深刻地体会到了财务管理的重要性。
我们的实训课程主要是围绕着财务管理平台的使用展开的。首先,我们学习了如何导入企业的财务数据到平台里,各种分类账的设置以及预算管理。然后,我们开始进行财务报表的制作,包括利润表、资产负债表以及现金流量表等。最后,我们将学到的财务知识应用到企业的决策中,提出合理的财务建议,让企业得以更好地发展。
通过这次实训,我深刻地体会到了财务管理在企业发展中的重要性。一个企业的财务状况反映了该企业的运营状况和未来发展的潜力。同时,我也意识到了财务管理需要长期的积累和培养,需要对企业的各种经济活动进行精细的运营和控制。我觉得自己在这次实训中受益匪浅,对财务管理的认识更加深入,为我今后的学习和职业发展奠定了坚实的基础。
第四段:实训中遇到的困难。
在实训中,我也遇到了很多困难。首先,财务管理平台的使用需要较高的操作技能和财务专业知识,这对一些初学者来说存在一定的难度。其次,实训过程中有时出现了数据的错误和漏洞,需要我们在理解财务知识的基础上熟练掌握数据处理和纠正错误的方法。最后,时间的紧张也对实训的完成造成了一定的影响,需要我们严格把握时间,合理进行规划和安排。
第五段:结语。
总的来说,通过这次实训,我学到了许多财务管理相关的知识和技能,增强了自己的实践能力。同时,我还发现财务管理的学习还需要继续补充和加强,只有不断地学习和实践才能更好地掌握财务管理的核心要领,并且在实践中指导企业发展。我相信这次实训能够在我今后的学习和职业中给我带来极大的帮助和启迪。
平台化管理读书心得体会篇十
身处互联网时代,就不要让自己脱离这个轨道。且不豪言壮语要去改变什么,至少我愿意先去了解它。到底什么是平台?接下来本站小编给你整理了平台战略读书。
欢迎大家的阅读。
看过《平台战略》之后,忽然就明白为什么好多企业之前都是默默无闻,突然一夜之间就人尽皆知了,这就是平台的力量。现在的企业尤其是互联网企业不单单只做一个你买我卖的传统模式,而是开始搭建一个稳定的,吸纳的平台,一个可以满足多方互动的生态圈。所以在平台搭建之前,它就是在低调的准备阶段。只要平台搭建好了,吸引了足够多的用户,那么就一切都准备就绪,接下来就会见证一个企业如雨后春笋般的发展速度。
平台搭建成功之后,同时就会有多个需求群体的存在。某一个群体的增加都会吸引另一个群体的增加,那么就会促进平台的壮大。(这让我想起来生态圈的制衡能力,比如说草原上的羊的数量增多了,那么狼的数量也会增多,以此来制衡羊群的数量,从而达到平衡,我在想这也可能是为什么大家叫这种企业模式叫生态圈)不过,我们与大自然不同的是,每一个群体的增加都会刺激其他群体的增加,同时又反过来促进本身数量的增加,这是一个良性的循环,不断壮大的过程。而大自然的生态圈只是要稳定在一个水平,允许稍微的上下波动而已。例如本书中提到的起点中文网,它给广大的作者提供了一个可以直接发稿的平台,读者渐渐的积累起来,从而又吸引了更多的作者,更优秀的作品进来。这样一来,源源不断的作品与广大的读者直接互动的同时就促进了起点中文网的壮大,这样的例子在平台企业中比比皆是。
我们云掌柜目前就是在搭建一个客栈的生态圈,包括客栈金融、客栈大学、客栈培训等等。我们要吸引更多的用户来进入到我们的平台上来,平台上的人越多,就会吸引更多的人,将来我们的工作也会越来越容易。而现在,我们刚刚起步,正是处在积累用户的第一步,工作相对而言没有那么轻松。这个时候就需要我们大家一起克服困难,站稳脚跟。世界上没有毫无道理的横空出世。要想把一个企业做大做强,绝对不可能一蹴而就。互联网行业日新月异,竞争和覆盖各种危机并存,我们要把云掌柜打造一个多方共赢的平台生态圈,颠覆或者创造一个新的客栈行业,面临的挑战必定也不小。我们是一支年轻的队伍,我们生来就不怕挑战。我们要一起把云掌柜的平台搭建起来,见证它的成长!
在商业畅销书里面,有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例,然后提炼出一个概念,并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书,我印象中就有《长尾现象》、《免费》、《紫牛》、《引爆点》等等。
但是遗憾的是,擅长这样写作的人一般都是老外,很少见到中国人在这方面的产出,这本《平台战略》可以说是一个突破,在这种类型写作里面,出现了中国人的作品。之所以说这本书是中国人的作品,更重要的一点是本书大量案例都来自中国本土,中国人看了,能够和自己过去的印象加以对比分析,感觉更接地气,当然作者毕竟是旅美学者,国际上的经典案例也顺手拈来。
回到本书的核心概念,是提出了“平台”这个词,能够从商业现象中提炼出一个大家都认可的概念是一种特别稀缺的能力,能做到这一点的作者大都有畅销的潜力。之所以能提出“平台”这个概念,作者的解释是因为“网络效应”,网络第一次可以让服务提供者直接面对服务使用者,从而得以构建新的商业模式,而一个网络服务应用的人群越多,它就会自我增值,在这个基础上运营平台的企业就可以选择价值链上不同的环节加入平台,并利用汇聚这些环节人群的能量巧妙向其它环节施加影响,使新进入的人群成为商业模式中的“付费者”或者“被补贴者”。
在“平台战略”实施过程中,作者认为关键是:搭建好你的平台机制,这样才能在机遇来临的时候引爆你的多边市场中的某一边,进而获得平台生态圈的话语权。一旦你成为一个成功的平台,最大的危机来自于:1、现有的模式对社会变化的不适应不敏感;2、其它构建了平台圈的企业跨界渗透。
说说这本书的遗憾吧:
1、商业案例分析的可以更加宏观。本书对出版社观察很多,比如分析了盛大起点中文网,电子阅读器市场,这些观察分为几个案例研讨,但是这些案例其实都有内在联系,作者可以用更加宏观的思维去考虑他们之间的交叉影响,而不是切割成几个部分分析。
2、个别案例分析不够深入,像婚恋市场,求职市场的分析比较深入,但是对新浪微博的分析就非常浅,新浪微博是一个非常好的案例,它搭建了一个平台,却没有构建一个有力的商业模式,在平台实施过程中,它遭遇了很多非经营问题的外力干涉,在中国,这恰恰是实施平台战略的企业都必须迎接的挑战,越是规模大,越是要考虑政商关系对平台的影响,这一层政治经济学,在本书完全不加以介绍,至少在中国,是无法实现本书的结语:打造一个多方共赢的生态圈。
3、平台不过是一类商业模式的概括,即便是侧重平台,本书也应该考虑平台的对立面生存策略,比如“小而美”的生存模式,在互联网时代,是不是一样也有足够的生存空间,当然我们也可以发现,有些小而美的模式,实际上是采取了依附大平台搭建自己的微平台圈的生存模式。在介绍大平台战略的时候,能否在将来更多观察商业微观案例,看看能否提出“大平台的依附生存战略”企业案例分析,这本书会更加全面。
虽然有各种遗憾,但这依然是一本值得一读的商业模式著作。
平台化管理读书心得体会篇十一
在财务管理平台实训课程中,我学习到了许多有关财务管理的知识和技巧。在实践中,我了解到了财务管理的重要性和实用性,同时也收获了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望能给大家带来一些帮助和启示。
第二段:实训过程中的收获。
通过实训,我了解到了财务管理的重要性和实用性,同时也收获了很多宝贵的经验和体会。我学会了在财务管理平台上进行预算、收支、投资、财务报表等操作,并掌握了相关财务知识和技巧。在实训中,我也学会了如何构建可行的财务方案,制定科学的财务管理策略,并通过分析财务报表来了解企业经营情况。这些经验和技能将对我的未来职业发展产生重要影响。
第三段:团队协作中的体验。
在实训过程中,我们组成了一个财务管理团队,通过协作和合作,完成了各种任务和挑战。在团队协作中,我学会了倾听他人的意见和建议,尊重每个人的想法和贡献,以及如何解决团队合作中的问题和挑战。通过这些经验,我不仅提高了自己的协作能力,也增进了自己和他人之间的相互信任和理解。
第四段:课程对我未来的影响。
这门课程对我的未来职业发展产生了重要影响。通过实训,我掌握了财务管理的核心知识和技能,了解了企业财务管理的基本原理和实践操作。这些经验和知识将为我今后的工作提供有力支持,使我能够更清晰地分析、规划和管理企业经营活动。同时,这些经验也对我个人财务管理产生了影响,使我更加注重理财、投资和预算,更加健康地管理个人和家庭财务。
第五段:总结。
总之,这门财务管理平台实训课程为我提供了宝贵的财务管理知识、技能和经验。通过实践和团队合作,我不仅提高了自己的能力,也为未来的职业和个人生活打下了坚实的基础。同时,这门课程也使我更加深刻地认识到财务管理的重要性和实用性,从而更加注重财务管理和理财规划。感谢这门课程,让我更加自信和有信心面对未来的挑战。
平台化管理读书心得体会篇十二
在进行财务管理实训之前,我对财务管理的认知还停留在纯理论知识层面,对于如何应用和操作财务管理工具并不熟悉。通过这次实训,我更好地理解了财务管理的本质和意义,同时也对如何运用财务管理工具进行实际操作有了更深入的认识和理解。
二、平台介绍与使用。
在实训中,我们使用的是一款财务管理平台。这个平台包括会计科目设置、凭证录入、财务报表编制等功能,可以完整地协助我们完成一个企业的财务管理工作。在使用这个平台的过程中,我发现它的功能非常丰富,可以满足我们的各种需求,同时也很容易上手,并且允许我们进行人性化的个性化设置。
在实训的过程中,我学到了很多实用的财务管理技能。首先是关于如何设置会计科目。在企业中,不同业务和资产负债的组成是各不相同的,会计科目这一层面的设置也需要因应不同情况进行调整。其次是凭证录入的技巧。在录入凭证时,我们需要注意科目的摊销和计提等细节问题,并且要正确将表格上的数值和文字反映到电脑里。然后,我们还学习了财务报表这一重要工具的编制方法与技巧。通过对原始记录的加工和整合,我们可以生成利润表、资产负债表和现金流量表等各类报表,从而深刻地了解公司的业务情况和财务状况。
四、实践运用。
在实训结束后,我运用所学知识创建了一份完整的财务报表,将自己管理的一家小公司的财务数据以具体表格的形式呈现出来。通过对这些数据的分析和比较,我更好地了解了公司的盈利情况和经济运行状况,也对公司未来的财务发展方向提出了一些建议和方案。
五、总结。
通过这次实训,我不仅了解了财务管理这一大领域的理论知识,同时也有机会亲身体验了实践操作,使我更深刻地认识到财务管理在企业中的重要意义和作用。这个平台提供的功能非常强大,可以协助我们完整地进行财务管理工作,同时在实训中学习到的财务技能也能够一直继续应用并加以完善。总的来说,这次实训不仅为我的学习和个人发展提供了极大的帮助,也为我未来进入职场打下了坚实的财务基础。
平台化管理读书心得体会篇十三
政府融资平台是近年来政府推动经济发展的一项重大举措,为了更好地推进这项工作,我们也要从管理方面入手,并不断总结和提高管理经验和水平。
首先,政府融资平台管理需要注重透明度和公开性。政府融资平台是公共机构,其所进行的各种业务必须符合法律规定和政策标准。因此,政府融资平台管理需要做到公开透明,让更多的人了解其服务内容和资金运作,避免出现违法、失信等现象。
其次,政府融资平台管理需要注意风险的防范。政府融资平台面向的是各类企业或个人,投资风险相应较大。因此,必须加强对风险的认识、评估和控制,制定科学的风险控制制度,严格执行借贷分离、审计监督等措施,保障政府融资平台的运营和投资者的利益。
再次,政府融资平台管理要注重合规性。政府融资平台的运营必须遵循相关法律法规和政策规定,申请资金、发放贷款等必须合法合规。因此,政府融资平台管理必须加强对相关政策的学习和宣传,及时了解法律法规的修订和调整情况,确保业务符合政策和法规要求。
最后,政府融资平台管理需要强化信息沟通和互动。政府融资平台的运营涉及多个领域,需要各部门之间充分协调和配合。因此,政府融资平台管理必须建立信息共享平台,提高信息流动和互动效率,协调各方面资源,推动政府融资平台的更好发展。
总之,政府融资平台是促进经济发展的一项重要工作,其管理需要投入更多的精力和资源。只有加强政府融资平台管理,才能更好地保障其运营安全,为经济发展提供充足的资金支持。
平台化管理读书心得体会篇十四
运营管理,顾名思义,即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的计划、设计、组织和控制。本学期我们从企业运营管理的基本概念、发展历史和现状,运营管理的作用以及运营管理的绩效评估,如何运用excel求解运营管理问题的基本方法,运营管理的基本流程,和运营管理的计划部分等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。
企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力,才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势。在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争优势就综合地体现在customer(客户)、qulitity(质量)、time(时间)、cost(成本)和service(服务)等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。而运营管理,正是提高企业竞争优势的必要条件之一。
当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。因此,随着服务业的兴起,生产的概念进一步扩展,逐步容纳了非制造的服务业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供。运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。
企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。
这学期我们在企业运营管理的学习中真正做到了立足管理来讨论运营问题。老师讲授的内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此,对于我们中那些将要投身公司或运营管理领域的同学们,以及想要从事与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的同学们们,都具有极高的价值。我们从一学期的企业运营管理学习中获益匪浅,因为这门课在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。老师为展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位以及是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的知识。
作为刚开始学习企业运营管理的初学者,在学习过程中我们遇到了很多的不理解和问题。老师尽可能的为我们介绍运营管理的基本思想、方法和技能。帮助我们更加深入的理解并解决我们存在的问题。甚至一下颇具技术性、综合性的问题我们也可以解决。这门课程涉及的许多方面,如需求预测,产品设计,设施选址,运营安排与质量管理等,皆为大多数企业组织的核心活动。因此,无论我未来从事哪方面的工作,这学期我学到的知识都会对我的工作有很大的裨益。
学习运营管理是一件艰苦的事情,也是一件有趣的事情。在企业组织的管理实践中,运营管理工作具有非常高的挑战性。通过本学期的学习,我对这一专业充满了浓厚的兴趣,开始欣赏并喜爱运营管理者这一角色。也许有机会我可以从事这一方面的工作,并在今后的工作中运用我所学到的运营管理的思想,方法和技术。我相信,在我利用所学的知识为企业组织的运营效率提高而贡献一份力量的时候,我会有成就感且十分满足。
一、班级管理民主化。
1、树立为学生服务的思想。
2、建立互助的关系。
3、发展学生的人性和个性。
4、决策过程要民主。
二、班级管理科学化。
1、计划系统。
2、监督检查系统。
3、总结反馈系统。
书本内容。
一、班主任要努力改变自我。
二、学生素质培养。
三、班级管理原则。
四、班级管理方法。
五、班级管理细则。
六、如何提高学生学习效率。
六个内容充分展示了魏书生“民主与科学”、“以人为本、以法治班”的管理思想,从理论和操作层面上尽现班级管理的艺术。《如何当好班主任》一书让我全方位、多角度地领略了当好班主任的奥秘。读完此书重新审视自己的班主任工作再一次应证了苏联教育家马卡连柯曾经说过的:“没有爱就没有教育。”读了《如何当好班主任》,联系自己这一年的班主任工作中我是这样理解爱的:
爱是宽容和信任著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生的心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开。而这种爱是宽容和信任。一天,有位女学生跑来向我报告说:“姚某某在检查同学作业时,发现有人没做好,就向她要了五毛钱,然后帮他隐瞒老师。”姚某某在我的心中可一直是位品学兼优的好学生,今天居然说出这样的话,做出这样的事,简直太令我失望了。我真想立刻冲到教室,把他揪出来训一顿。”可是转念一想,我这样简单粗暴地了事,能真正解决问题吗?我一说教室里肯定炸开锅。面对同学异样的目光,甚至还会引来冷嘲热讽。他能受得了吗?这肯定会伤了孩子的自尊心,让他在同学面前抬不起头来,这可能会毁了孩子的一生。我应该对孩子的将来负责,对孩子的一生负责。在处理这件事情上我一定要讲究方式方法。记得周弘说过:“态度就能决定一切,态度一经改变,奇迹就会出现。”于是我叫那位女生不要伸张。我像往常一样走进教室,巡视四周,又走到他身边,像平时一样随口问着同学们的作业情况。他也并没感觉到什么,认真地作了汇报,并把记载本交给了我。在那本本子上我果然没有看见那位同学的名字。但我还是拿着记载本若无其事地走开了。回到办公室,我打开记载本,写下了这样一段话:“某某,你在老师的心目中一直是位正直、负责的班干部。可是在今天,不知是什么原因,让你做了一件不该做的事。老师知道后心里很难受,五毛钱虽是一个小数目,可如果你不能正确地对待这件事,它会给你带来严重的后果。
我想,你是个聪明的人,该怎么办?你应该很清楚。一个人难免犯点错误,可以原谅。不过,若是明知故犯或是屡犯错误的人,那你说别人会怎么看呢?最后,老师还要对你说:你在老师的心目中一直是位正直、负责的班干部。以前是,今天是,我想将来更是。”
就现代物流当中,大家关心的更多的是运输如何安排,系统信息与具体工作的协调和物流的效率问题,但是在仓储方面,我们的课本却没有太多详细的介绍,所以选择了相关的仓储方面的知识来加深我对现代物流管理的理解在物流的过程中经常会有一些货物的发放错误,或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。若是管理上的失误的话,那就必须找准失误的方向,正确认识哪里的不足,在认真对仓储管理做一个全面的认识,找出不足点在做相对的改正进而来保证发放货物的准确性,和货物的堆放合理化,达到服务、质量、管理的一流化。以此来减少仓储作业中的失误。
下面是这一学期我对仓储管理的一些简答总结。
仓储是个大家都不陌生的词语,有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储,这是最初步的解释。其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记,以经济合理的方法供应所需物料,以达到优化库存,节约成本及提高保管和接收效率的作用。在这当中仓储它的适用范围比较的广泛,涉及到关于社会发展的每行每业。其次主要在在仓库的收货,发货及物料的领用上占到主要的地位。
可以说现代化的仓储设施多种多样,我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用,也是仓库的一个最主要的组成部分。合理的对货物进行选择管理使用,这也是现代化仓库管理的一个必要所需。
下面我来介绍一下几种简单的常用的仓库设备:
托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)。
分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)。
起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。
连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。
叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。
仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。
物料的请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。
进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。
以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。
每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,校园学习的都是理论知识,如果不希望有好成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。
因此,学习是一个持续的过程,需要长期的坚持。然而,学习又是一件技术性的事情,它可以包含技能。
财务管理是一门技术学科,主要针对整个企业的财务运作和管理方法,以及财务指标的计算和评价。
整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念:资金的时间价值。
钱是有价值的,百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经历的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用成本。资金不会随着时间自动增值,只有在投资的过程中才会有收益。
因此,时间价值一般被无风险投资收益率所替代,因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化,是时间的函数,随着时间的推移发生价值的变化,部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同,只有劳动结合才是好的。
在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个知识点学习,然后每个知识的知识串联,构成整个会计系统。
财务管理是一样的,我们首先要在头脑中树立财务管理的概念,有了这样的概念,我们来学习所有知识点,就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——绩效评估。
经过学习,我们发现,其实这财务管理,是与整个会计过程紧密结合的,也可以说是围绕着会计过程进行的。
其实,我还处在迷茫的阶段。如果我对数字没有很好的感觉,我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养,但学习久了,血液多少也会流淌数字吧。
用你的头脑学习财务管理,用心去体验。
如今人们自身利益保护观念的不断增强,通过各种学习对我们医疗护理的知识懂的越来越多,护理人员不留意或违反操作流程,就会引起病人的不满和投诉,造成护患之间的矛盾和纠纷。在临床工作多年我体会到,护理人员必须提高自我保护意识,改善服务态度,认真执行各项规章制度,严格遵守劳动纪律,维护病人就医权利,杜绝护理纠纷。现将护理管理体会总结如下:
一、护理管理中存在的问题。
1、护理管理者欠缺较高的管理素质管理者缺乏管理知识和经验,做零碎事物多,主抓护理质量少。已有的规章制度没有落到实处。对护士缺乏有效的职业道德教育和法律法规教育。
2、护士缺乏书写护理记录的基本功。
(1)漏记护士没有养成随时记录的习惯,护理功过繁杂、琐碎时易遗忘而漏记。
(2)记错记录时需去处理应急事件造成思维中断,或记录后没有养成检查的习惯,导致出现差错。
(3)重写或涂改明知病例书写禁止涂改,但工作常有发生,主要是法律意识淡薄。
(4)未按规定报告医生少数人特别是年轻护士由于经验不足或对需要报告的内容欠清楚,病情变化时未向医生报告或虽已口头报告,但记录上未反映出来。
(5)观察不及时少数人为图方便,不严格遵守操作规程,没有按要求观察病情,或业务知识不扎实,不知观察重点及如何观察。
二、提高护理质量管理措施。
1、确立以病患为中心的服务指导思想,实现管理方法围着病人转首先,要做到护理人员有过硬的护理操作技术,丰富的护理知识。随着社会的进步,医疗护理学的发展,人类对疾病健康认识的改变,患者对护理质量的要求不断提高,一个服务态度好的护士,如果对病人提出的问题模棱两可,是不受病人欢迎的。所以我们都要不断强化和熟练各项护理操作,技术上精益求精,才能更好地为伤病员服务,减轻病人的痛苦,使病人对我们有信心。其次,病人的感受是决定护理质量高低的最终指标。病人最关心的是落在自己身上的服务,因此医院工作最终质量标准是病人的满意。我们要提高护理质量就必须从护理管理方法上进行改变,直接向病人了解护理工作情况。让服务对象当主考,为切实能够让我们的护士经得起服务对象的考试,我们必须注重护理人员的自身学习与教育,要让每位护士明白作为医务人员对病人的爱心及对专业的奉献是任何行为都无法代替的,要以爱心、细心、耐心、高度的责任心赢得患者的放心。
2、加强工作责任心,提高护理文书质量护理文书书写是医疗公诉中最重要的证据之一,应引起护士的高度重视。护理文书书写是护理人员对病人的病情观察和实施护理的原始文字记载,除护理记录外,还包括体温单的记录和一些数据记录、给药医嘱执行签字记录等,这些都是临床护理工作的重要组成部分,从另一个角度反映护士对病人的观察和护理,是重要的法律文书。作为一名合格的护士一定要加强责任心,转变工作观念,重视对护理文书的书写。因为认真、准确、及时、全面的护理书写既维护了病人的利益,同时也维护了护士自己的利益。在工作中我科注重加强护理人员护理记录的能力,组织学习相关的护理书写规范和制度,并要求护理人员严格执行。
3、关心爱护下属,为护理人员身心健康提供保护在工作中,要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主人翁意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。工作中要有民主,能使下属护士产生安全感。心情舒畅,有利于团结,有利于增加集体的凝聚力。
平台化管理读书心得体会篇十五
长久以来对于教育方法和教育状态有着近乎完美的渴望,就是教师循循善诱,学生孜孜以求。可现实却一次次击打摧残着我的梦想,正当我面对教育感到力不从心,毫无头绪时,有这么一位老师却向我们娓娓道起“兵法”来,刀光剑影中,向我们展示一条条精囊妙计,在战法这个神秘莫测的领域里,教育的魅力与神气被展现得淋漓尽致,我不禁感叹:非育不能,实法不行。
这位充满睿智幽默的老师就是撰写《班主任兵法》一书的万玮老师,初次捧读这本书是因为满怀好奇,想知道班主任怎么也能耍起兵法来,最好学个一招半式来治治我们班的那群“闯祸王”,读着读着不禁被书中一个个真实生动的故事深深吸引,那样的熟悉,那样的身临其境,而万玮老师的“兵法”总能让人绝处逢生,柳暗花明。不禁感叹:育人行其法,然师者乃智者也。
作为一名刚刚踏上教育岗位的年轻教师,我有着对教育事业无限的.激情和憧憬;但面对教育中的“顽固分子”,我充满了疑惑和茫然。依然“热闹”的课堂,依然丰富的活动,依然耐心的长谈,但老师们总是感叹学生越来越难教了,学生总是抱怨老师越来越不善解人意了,不禁问自己:到底什么是成功的教育?成功的老师?相信所有的老师都问过这个问题,但不同的人有不一样的诠释和理解。读着《班主任兵法》,我深深感到:日复一日,常育常新。
在《班主任兵法》中我看到了一个“风起云涌”的校园,也看到了剑法高超,智勇双全的“武术家”;处事干练,善于应变的“政治家”;运筹帷幄,决胜千里的“军事家”;细致入微,举重若轻的“心理学家”;……从没想过一位教师可以摇身一变这么多的角色,校园会如此风生水起,正所谓:亦“敌”亦“友”,斗智斗勇,不亦乐乎。
读着《班主任兵法》感受最深的一点:教育应该是丰富的形式下深藏着心灵的交流。书中有这样一段话:“我心潮澎湃,想大发雷霆,但是另一股力量却不断提醒我,要冷静,要冷静。”“我强压怒火,竭力控制住自己。”这样的感觉很熟悉,当你精心地备了一堂课,不眠不休地为了课堂活动绞尽脑汁,但上课时学生的桌面上是一张空空的学案,学生的脸上是冷冷的表情时;当你怀着愉快的心情来到办公室,却发现桌上一大堆扣分材料时;当你苦口婆心地循循善诱,但却总有特立独行的学生不理解你的良苦用心;每每这个时候,心中的怒火真的有如火山爆发般难以遏制,却不知该如何排解心中的怒火,结束这样的煎熬。书中的万玮老师却出其不意地采取了“自罚”——在学生违反纪律的自修课上,他足足一个小时的站立,站着的是一位平静,睿智的老师,立出的确是学生们心中永远的标杆,是对学生心灵的巨大震撼,这样的沉默远远胜于无数次谈话和厉声指责,无声,但是刻骨铭心。这样的教育的充满能量的,而且这能量取之不竭。
细细品味《班主任兵法》,万玮老师的教育中没有绝对的权威,而是贵在因材施教,因势利导。面对我们各色各样的学生,花样百出的状况,老师经常感觉手足无措,力不从心。作者万玮睿智地将孙子兵法,心理学,教育学,政治学的知识融会贯通,巧妙结合,“兵来将挡,水来土淹”,有张有弛,娴熟自然,柔韧有余。在《当头棒喝》一篇中,遇到一位在课堂上说脏话的男生,一般情况教师总是对此作出强令禁止,然后继续上课,课后再会严厉批评。而万玮老师既有“咄咄逼人”的气势,又显“放你一马”的宽容,方法巧妙恰到,令学生心服口服,从此自觉杜绝说脏话现象。《转怒为抚》的故事讲述一个非常普遍的现象,晚自习上一位女生班干部带头大声喧哗违反纪律,这样的学生往往让老师爱之深,恨之切,如何利用好班干部资源,万玮老师展示了自己的独门秘籍。那一晚,万老师面对全班学生勃然大怒,勒令女生马上离开教室,这一击措手不及,让学生平日的骄傲荡然无存,只有深深的后悔和惊恐,但万老师讲究张弛有度,在勃然大怒后,态度急转没有采取直接的指责和严厉的批评,而是带她巡视全校各个自修班级,悔恨,懊恼,羞愧,自责的心理让学生彻底意识到自己的错误,这时的教育真正是事半功倍,水到渠成。
我在想,这样的故事何尝没有发生在我们自己的身边,只是我们没有这样做着记录,进行着反思。但万玮老师用心地记录下了自己教育中的点点滴滴,在反思中不断的总结,不断的积累,最后让我们看到一位睿智、成功的班主任。肖川先生在其《教育探索:从自我反思开始》一文中也说过一段精辟的话:“许多的教育探索并不需要高精尖的仪器与设备,它需要一颗忠诚、明敏的心,只需要我们对那些视而不见,习以为常的事物进行批判性的审阅,只需要我们不断咀嚼、反复琢磨、再三玩味那些理所当然、天经地义的常规和说辞,只需要我们试图去改变那些貌似合理的历来如此、大多如此的想法与做法,哪怕是一点点。”是的,教育的探索未必需要精密的仪器,但它需要比仪器更精敏柔软的心。我说非育不能,实法不行,教育之法即在用心,用心对待学生,他们会向你开启坦诚的门;用心对待课堂,它会变得灵动开阔;用心对待教育,它会带给你幸福的回报。
读完《班主任兵法》,更体会到“他山之石,可以攻玉。”的深刻含义,这本书带给我的不仅仅是几条兵法战术,几个教学故事案例,更多的是对教育方法,教育应有状态的全新认识。当教育者真正心系教育,用心育人,有力有度,有张有弛,那么行之有法,必行之有效。
平台化管理读书心得体会篇十六
管理是一个广泛的领域,它涉及到人力资源、营销、财务等多个方面。因此,管理者需要具备全局的思维和全面的知识。读书是获取知识的一种常见方式,可以帮助管理者不断丰富自己的知识体系和提高自己的管理能力。本文将分享我在读书中的心得体会,以期与广大管理者一同成长。
第二段:拓宽视野。
读书可以帮助我们拓宽视野,对事物有更深入的了解。在我看来,《哈佛商业评论案例集》是一本很好的书籍,其中包含了大量的商业案例。阅读这些案例可以让我了解到不同的企业之间的奋斗历程、成功案例和失败经验。这样可以帮助我们更好地学习别人成功的经验,并从中找到自己的启示。
第三段:提高思维能力。
读书可以帮助我们提高自己的思维能力。阅读经典著作,如《经济学原理》、《管理学原理》等,不仅可以增加我们的知识储备,还可以锻炼我们的思维能力。我发现这些经典著作的思维方式非常独特,可以引导我们自己思考问题,并从不同的角度解决问题。这对我们在管理实践中具备更好的思考和决策能力非常重要。
第四段:提高执行能力。
管理者需要具备执行能力,能够将复杂的计划落地。读书可以帮助我们提高自己的执行能力。例如,阅读特定领域的专业书籍,如《战略管理》、《人力资源管理》等,可以帮助我们了解到各种管理实践中的细节和案例。这对于我们将理论知识转化为实际计划非常重要,帮助我们更好地完成复杂的管理任务。
第五段:总结。
综上所述,读书对于管理者来说是非常重要的。通过阅读不同的书籍,我们可以拓宽视野、提高思维和执行能力。读书还可以帮助我们了解行业发展趋势,从而提升自己的职业素养和成长。最后,我希望每一个管理者都可以抽出时间来读一些好书,不断提升自己的管理能力和素质。
平台化管理读书心得体会篇十七
第一段(介绍)。
读书是一种重要的学习手段和提升自我素质的途径。无论是专业书籍还是文学作品,都能够开阔我们的视野,提供有价值的知识和经验。经过一段时间的读书与思考,我得出了一些关于管理的心得体会,对于个人和组织的发展都具有重要意义。
第二段(概述管理的重要性)。
管理在社会发展中起着举足轻重的作用。无论是企业、学校还是政府,管理都是实现目标的关键。好的管理能够促进团队的凝聚力和效益,提升组织的竞争力。通过读书,我深刻理解到管理的本质是领导和管理者协同合作,发挥各自的优势,为组织的发展做出贡献。
第三段(领导力的重要性)。
一位优秀的领导者不仅能够指导团队,还要具备良好的管理技能和领导力。通过读书,我了解到领导力是一门复杂的艺术,需要不断的学习和实践。领导力涉及到激励、沟通、决策等方面,一个好的领导者应该能够做出正确的判断并取得成果。因此,我认为通过读书可以学到很多有关领导力的理论和实践经验,从而提高自己的管理能力。
第四段(团队合作的重要性)。
在一个组织中,团队合作是推动工作前进的关键。通过读书,我认识到团队成员之间的协作和合作是取得成功的重要因素。一个具有良好协作能力的团队,能够充分发挥每个成员的优势,使整个团队的绩效得到最大化。在管理中,建立团队合作的氛围和机制是至关重要的。
第五段(自我反思与总结)。
通过阅读管理方面的书籍,我不断反思自己的管理能力和实践经验。我发现自己在一些方面还存在着不足,比如在领导能力的培养方面还需要更多的实践。然而,通过读书,我开拓了思维,提高了见识,不论是在人际关系的处理、沟通技巧的应用还是决策层面的分析,我都积累了很多有用的知识和经验,这些都将对我未来的发展产生积极影响。
结尾。
通过阅读管理书籍,我深刻认识到管理是一门艺术,需要不断地学习和实践。好的管理能够带来组织的发展和个人的成长。通过反思和总结,我不断提高自己的管理能力,并希望能够在未来的工作中发挥更大的作用。阅读管理书籍是我不断学习和进步的动力,我将继续保持学习的热情,不断提升自己,为组织的发展和社会的进步做出更多贡献。
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