心得体会是我们记录成长过程中阶段性成果和感悟的有效方式,也是对自己和他人的一种分享和启发。在写心得体会时,我们可以引用一些相关的理论或名言警句,来加强观点的支持力度。下面是一些优秀的心得体会范文,供大家参考学习。
特许经营心得体会及感悟篇一
尽你的能力,影响身边的孩子,先唤醒沉睡在他们身上的自尊自重自爱,才可能让他们的心触摸到“阳光”“感恩”“宽容”等等美好的词儿,而只有他们怀揣这些词儿了,才会萌发出对自己对生活蓬勃的热爱!
我找到了那个孩子:“班主任伤害了你,你恨她?”没有。他回答得很干脆。没有无缘无故的恨或恶,总得事出有因吧?我追问,“跟老师有点小矛盾?”没事干,好玩。他一副敢作敢当的凛然,将我的心又狠狠地砸了一个坑,比听同事转述时更厉害。
我努力使自己平复下来,继续跟他沟通。“你那样对待老师的手套,看起来是手套,其实伤害的是老师的感情……如果你一进教室,发现自己的书包公然被同学们踢来踢去,甚至踩得脏兮兮,你会怎么样?你可能会很伤心甚至很愤怒,就像踢你自己一样。”他低下了头,用脚在地上划拉着。我继续说,“你的书包跟老师的手套从根本上讲是一样的……因为你的那个举动,老师批评你甚至打你俩耳光,都是正常的,那就叫‘自取其辱’,——你不尊重别人,自然得不到对方的尊重……”
后来事情发展得有点狗血,家长死死抓住“打了孩子一巴掌”这一点大闹,并要求处分老师。不难想象,那孩子被我苦口婆心说得低下去的头又会高昂起来。
我知道,我无力改变社会的种种畸形,无法影响有些孩子身后的家庭,只能拼力来唤醒孩子自身沉睡着的美好。我也知道自己没有金刚钻,却还是见瓷器活就想试试。我坚信,没有孩子生来就是破罐子,也一定还有些孩子在危机四伏的原生家庭里很小心地保护着自己的洁净与良善,等着自己有能力了尽快逃离。
“老师”这个身份很沉重,教书育人不能只划定在自己所带的班级里。尽你的能力,影响身边的孩子,先唤醒沉睡在他们身上的自尊自重自爱,才可能让他们的心触摸到“阳光”“感恩”“宽容”等等美好的词儿,而只有他们怀揣这些词儿了,才会萌发出对自己对生活蓬勃的热爱!
特许经营心得体会及感悟篇二
特许经营是一种合作模式,通过授予特许权利,允许个体或企业以授权方的商标、品牌和经营模式经营自己的业务。作为特许经营者,我有幸在过去几年中从事特许经营业务,并积累了一些宝贵的经验和体会。下面我将分享我的心得体会,希望对其他特许经营者或有意进入这一领域的人们有所帮助。
第二段:选择合适的特许经营项目。
成功的特许经营项目离不开正确的选择。经过我的经验,我认识到在选择特许经营项目时,应该从多个方面进行评估。首先,选择市场需求旺盛的项目。这样可以保证有足够的客户群体,增加市场占有率。其次,选择符合自己经营理念和价值观的项目,做自己真正热爱和擅长的事情才能有持续的动力。最后,选择知名度较高的品牌特许经营,这样可以在初始阶段节省大量的宣传和推广成本,减少市场竞争压力。
第三段:建立良好的合作关系。
特许经营的成功与否离不开与特许权利方的良好合作关系。在我从事特许经营业务的过程中,我体会到了合作关系的重要性。首先,要积极与特许权利方保持沟通和互动,及时了解并掌握最新的经营政策和战略,以满足市场需求变化的要求。其次,要建立双赢的合作模式,合作双方应在经济利益、市场支持、培训等方面达成共识,形成互相促进发展的良性循环。最后,要与特许权利方保持诚信和信任,形成长期稳定的合作基础,信任是合作关系的基石。
第四段:注重品质和服务。
作为特许经营者,要时刻注重产品品质和服务品质,并将其作为提升竞争力的关键要素。客户的满意度和忠诚度是特许经营的核心竞争力。所以,我们要从源头控制产品质量,与供应商建立良好的合作关系,保证原材料的优质供应;在服务方面,要注重培训员工的服务意识和技能,提供专业、高效、友好的服务,满足客户的个性化需求。只有通过品质和服务,才能吸引客户并留住忠实的顾客群体。
第五段:持续创新和学习。
特许经营的竞争环境日益激烈,作为特许经营者,要时刻保持创新意识,并不断学习和提升自己的能力。创新可以表现在产品、营销和管理方面。通过不断改进产品的设计和品质,提高产品的竞争力;通过创新的营销策略和推广手段,提升品牌知名度和市场份额;通过学习和了解最新的管理理念和技术,提升企业的管理水平和运营效率。只有持续创新和学习,才能保持在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结:
特许经营是一种有挑战性又有潜力的商业模式,要取得成功,关键在于正确选择项目、建立良好的合作关系、注重品质和服务,以及持续创新和学习。我希望通过分享我的心得体会,能给其他特许经营者或有意进入这一领域的人们一些启示和帮助,共同推动特许经营事业的发展。
特许经营心得体会及感悟篇三
8月3日,我们在笑翻天拓展基地进行了一场拓展训练比赛,以帮助企业老板及中高层打造企业冠军团队为目的,企业文化实施步骤、冠军团队五大特质等几大方面,通过笑翻天教练的实战经验讲解、分享,导师与学员互动分享、拓展训练等环节,训练学员学会如何找到企业的“魂”文化,进而打造出属于自己的“冠军团队”!
接下来就是进行拓展比赛了,我们满怀信心来到了比赛现场。本以为每一个项目都可以试试自己的身手,可惜教官只给我们选择一个项目的机会,无奈大家只能凭自己的身体条件选择一个项目了,而我选择了缅甸桥,看看那个场地,心里还真是有点心慌慌的,长二、三十米的绳索,要靠自己走过去,感觉真的是蛮困难。可是教官告诉我们那些来玩缅甸桥的从来都没有掉下来过,这样我们才放心很多。
终于在漫长的等待中轮到我们了,我们迅速地穿好了保护的器具,等待着这属于我们的一刻,“加油,加油”,我向对面的队友喊着。突然不知道什么原因,他们三个人都从绳索上掉了下来,可是一秒钟之后,他们又奇迹般地让脚踩在了钢丝上。说实话这一幕真是又让我害怕又让我惊喜,害怕的是如果刚刚他们没办法踩回来那该怎么办,惊喜的是三个人同时下去,又在短暂的时间中同时踩回在钢丝上,我也相信有这样机缘巧合的事情,说明老天也在帮助我们,我们一定会成功的。该我了,我告诉自己往前走,往前走,胜利是属于敢跨大步勇往直前的勇者的。“一步、二步、三步……”到了,终于到了,我们从教官那里打探到了小道消息,目前我们的成绩是最好的,开心、喜悦的心情一下子都写在了我们脸上,因为我们用心做到了最好,而且这就是我们想要的最好。
由于缅甸桥的进程较快,当所有的队员完成比赛,其它的项目天梯和空中抓杠才进行到一半,所以我们马上赶了回去为同队的队友加油,其实最困难的当属天梯,因为上去的三个队友只能靠互相之间的合作借不到其它的外力,天梯越往上面,两根棍之间的距离会越来越大,最后的两根棍之的距离有1.8米多,而对于女生来说那是多么困难的事情啊!到我们班的同学上场了,一节一节再一节,前三根进展的都蛮顺利的,可是快到第四根的时候,女生已经够不着什么了,由于大家的支持和上面队友的鼓励,让她站在了第四根棒上了,虽然没有到达顶峰,但是她们尽力了,我们以她们为傲。
最后举行的是盲人方阵的比赛,15个人蒙着眼,手拉手完成了正方形,而且完成得相当出色。我们赢了,赢了自己,也赢得了教官赞许的目光,我永远不会忘记教官问我们好时,我们回答的响亮而又干脆的声音“好、很好、非常好!”也永远不会忘记15个人同甘共苦地走过了这么有意义的一天,队友们,我会记住这一天,让人感动的这一天;我也会记住这一次别开生面的野外拓展活动。
第一次参加团队拓展训练,有很多感受,很多感悟,一时间不知道应该如何组织语言。但是拓展训练就是通过一次次的游戏活动,让你明白团队合作的重要性。用行动让你亲身体会带领团队做任务的困难,问题,和反思。户外拓展训练的学员通过集体解决问题,能增进对集体的参与意识与责任心,对克服心里惰性,磨练战胜困难的毅力、启发想象力与创造力都很有帮助。重要的是从实践中总结经验!!
破冰活动抢先行 破除隔阂显真情。15—20人随机分组,破冰组队,起队名,编队歌,制队徽,自我介绍,以特殊形式增进团队间了解,凝聚团队精神。感知一个团队的建立、需要团队成员、团队文化,破冰游戏就是团队文化的建立、让大家认知团队这个概念。通过破冰活动打破人与人之间的尖冰。拓展训练开始之前的第一个项目“破冰组建团队”为整个拓展培训做好心理和身体准备;使增强队员之间的互相认识和了解,鼓励沟通,打消彼此隔膜、拉近距离;在初步团队建设完成各项任务的过程中营造团队气氛,形成初步统一的团队。
拓展训练中“盲人方阵”这个拓展项目意义重大,所有人带上眼罩,不许偷看,只能听声音来完成教练给我们的任务。团队运作中的领导、决策、计划、执行和沟通。让大家在笑声中领悟了在一个团体中,领导的重要性、计划的重要性以及团队合作的重要性。大家纷纷表示这样的活动可以多开展些,对于寓教于乐的形式非常乐于接受。盲人方阵给我最深的感受。沟通是解决一切问题的根本。
最后一个项目我被感动了,飞夺泸定桥!因为一个失误都会导致全体队员重来,但大家依然团结,努力,凝聚每个人的力量,无私奉献的精神!希望每个人都找到自己,超越自己。 20人做桥墩,剩下40人依次踩着20双手过河,中间有人掉河则重新搭桥桩开始,最后基本上都哭了。其实生活中有很多感动,父母,亲人,朋友何不是我们的桥桩呢,我们又何尝不是踩着他们的双手走了20多年呢? 感谢......
不知不觉的一天拓展训练圆满结束。在一天的体验式培训中,全体员工都表现出较强的个人素质和良好的团队协作精神,出色地完成了全部训练课程。大家在体验着挑战带来的成功喜悦后,深刻感受到团队的重要性。更让我们学会了如何培养和锻炼与人交往能力、领导能力、感恩的心。我们将在这里,通过互动体验,给您带来不一样的收获!相信今后,我们这个团队会以更加积极向上的面貌推动公司持续发展。
特许经营心得体会及感悟篇四
连锁特许经营是当下商业市场中的一种相对稳定的商业模式,随着国内经济的迅速发展,它的应用也日益广泛。我自己也投身于连锁特许经营的行列中,通过我多年的经验总结和实践探索,我发现初入门槛的小伙伴们对于带着实战的心得体会比较感兴趣。因此,今天我就来分享一下我的连锁特许经营实务心得体会。
一、了解定位。
在进行连锁特许经营的过程中,首先要做的就是明确自己的目标和定位。这个过程中,需要考虑市场、客户、产品和竞争对手等多个因素。如果定位不够准确,那么想要取得成功就非常困难。只有明确了目标和定位,才能更好地把握市场发展趋势和给客户提供更多的商品和服务。在实际操作中,不断地优化产品、调整策略,保持灵活性也同样重要。
二、注重品牌形象。
一个好的品牌形象不仅能够提高产品的知名度和美誉度,还能够提高产品的竞争力和品质信誉度。因此,在连锁特许经营中,品牌形象的建立和运营非常重要。具体来说,这包括产品包装、广告宣传、售后服务等多个方面。只有注重品牌形象,才能获得更多的用户认可,并获得更多的业务机会。
三、重视团队建设。
连锁特许经营需要一支优秀的团队来为产品提供优质服务和支撑,否则产品质量和品牌形象都难以维持。因此,在选择和培训团队成员方面要非常谨慎和细致。要找到合适的人才,对他们进行全面的培训,让他们了解市场和产品的情况,并且不断学习和创新。只有形成了高质量的团队,才能更好的实现产品的成功经营。
四、多元化策略。
在连锁特许经营中,除了产品和服务的品质之外,还需要考虑自己的营销策略和方法。因为市场变化非常快,而且各种产品、服务和商业模式层出不穷。因此,在自身优势的基础上,要不断地寻找新的合作伙伴、拓展店铺数量、创新营销渠道和开发新的产品。多元化策略能够帮助企业发展更快,带来更多的机会和变现价值。
五、持续改进与反馈。
持续改进和反馈对于连锁特许经营来说是极其重要的,只有做到这一点才能提高自身的竞争力和产品的优势。因此,在经营过程中要不断地收集和分析客户反馈,在管理和生产方面寻找优化方案和创新思路。通过精细化管理,不断优化,才能确保连锁特许经营的稳定性和业绩的可持续发展。
总之,连锁特许经营虽然有着一定的风险,但只要掌握好经营策略和方法,努力做好各项工作,就会赢得顾客的信任和成功的商业价值。这是一个充满机遇和挑战的领域,需要不断的探索和创新。只有保持学习、开放、合作、进取的态度,才能在此行业中获得成功。希望以上的心得和体会能够对初入门槛的小伙伴有所启发和帮助。
特许经营心得体会及感悟篇五
金风送爽稻谷黄,教师培训心底亮。20xx年9月15日,我,一个临近退休的乡村教师,继20xx年初中语文“送教下乡”学科培训完成两年以后,于今年我又一次有幸参加了“国培计划”(20xx年)双峰县送教下乡通识研修培训活动。虽然上次国培使我心灵震撼,得到很多启迪,但是我认为这次研修培训是本人近三年以来参加的规模最宏大,组织最严密,计划最全面,主讲课题最接地气的一次研修培训活动。
本次活动在双峰县会务中心第一会议室隆重举行,参加成员有来自全县教学一线的老中青骨干教师450余人,再加上组织领导、主讲教师、工作人员总共达500人。参培人员之众,规模可谓空前。
严密的组织,科学的计划亦是本次活动特色之一。活动由县教师进修学校牵头,县教育局督办。从发放学员的《研修手册》里可以清楚看到“培训寄语”、“项目实施方案”、“送教下乡培训名额分配表”、“培训通知”、“培训管理团队”、“学员花名册”、“评课稿”、“参培小结”、“研课磨课工具单”、“成果展示单”、“个人总结”等实施步骤。此次县教师进修学校站在非常睿智的高度将全县基础教育的初中英语、化学、体育,小学科学、音乐,幼儿教育等短板学科教师组织起来学习培训,这样会使广大乡村教师的课堂教学能力、教育教学能力得到很大程度的提升。
其次,我感觉到本次通识培训的两位来自教学一线的主讲者,同时也是特优教师,他们的传授与讲解非常接地气。
株洲市二中物理老师黄国雄老师独具匠心,从零距离与学员互动直观演示铁环穿越封闭铁链的实验入手,在引起全体学员极大兴趣的前提之下,号召全体学员向书本学习、向生活学习、向学生学习、向同行学习。他还图文并茂、深入浅出的讲授了“菜坛子漏气检验”、“拔火罐健体”、“浮力定律的实践探究”、“曹冲称象的发散思考”、“竖鸡蛋游戏带来的思考”等物理现象,系统科学地总结出:物理来源于生活又反过来为生活服务。
新形势之下,教师如何维护学生的合法权益,如何惩戒学生的不良行为,如何处理校园欺凌侵权事件,如何使惩罚权不逾越法律底线这些问题成为了学校、教师尤其是班主任教育教学管理工作中的棘手问题。然而湖南第一师范大学、省内资深师资培训师李婷老师亲自走入地厅座列为学员们语重心长地做出了“学生权益保护暨教师依法执教的技巧”等热点的分享,并通过枚举一系列校园实例,对教育教学实践工作中的体罚、变相体罚、教育性惩戒进行了准确的界定。这样使学员们更加明确了如何加强未成年人保护与教师合法权益的保护。名师的讲座让学员们真是受益匪浅。
双峰县教育局、双峰县教师进修学校高度重视师训工作,“送教下乡”活动为补齐学科短板、为推进双峰教育迅猛发展提供了强大的动力,我坚信,双峰教育的脚步定会走得越来越稳,越来越坚实!
特许经营心得体会及感悟篇六
连锁特许经营,可以视为一种市场化的经营方式,也是一种市场化的管理模式。特许经营的企业间关系模式是非常特殊的,它需要建立在信任、合作、共赢的基础上。本文的主题是连锁特许经营实务心得体会,主要介绍一些我在特许经营实践中的体会和心得。
第二段:特许经营实践的基本特点。
在特许经营实践中,不仅需要承认这种经营方式的特殊性,还需要了解它的基本特点,这样才能够更好地运用这种经营方式进行管理。我们可以把特许经营的基本特点总结为三个方面,分别是信任、合作和共赢。
在进行特许经营实践时,企业需要考虑一些因素,这些因素直接影响到特许经营的成败。比如,是否培养和发展合适的特许经营商,是否提供足够的培训,是否提供适当的资金支持。另一个重要的因素是保持与特许经营商的沟通和协作。
第四段:特许经营实践需要解决的问题。
在特许经营实践中,不可避免地会面临各种各样的问题,例如讲解招生标准、运营辅导、控制管理和制定市场策略等问题。对于这些问题,我们需要以开放的心态去解决,不能有任何偏见,只有在解决这些问题的时候充分考虑特许经营商和企业之间的利益平衡,才能够获得实际的效果。
第五段:结论和展望。
经过一段时间的实践,我们可以发现,特许经营实践是一个双输的模式,它不仅可以帮助企业扩大市场规模、提高品牌影响力,还可以帮助特许经营商在商业领域取得成功,并从中受益。我们需要不断总结和提升特许经营实践的管理方法,借此探索管理和市场发展的新途径。
特许经营心得体会及感悟篇七
特许经营是当今商业界非常普遍的一种经营方式。而在特许经营实际操作中,个人心得体会也是非常重要的一方面。在我个人的实际操作中,特许经营的实务经验让我受益良多,下面就让我来分享一下我的心得体会。
第一段:特许经营的基础知识和操作技巧。
在开始特许经营之前,必须先了解特许经营的基础知识和操作技巧。首先是根据自身条件和能力来选择特许经营项目,必须考虑到自身的经验、知识和资金等方面,并进行详细的市场调研和项目调查。其次是要对特许经营的操作技巧有足够的了解,例如经验共享、资源整合、领导和管理技能等。只有掌握这些基础知识和操作技巧,才有可能创造出真正的收益。
第二段:制定合理的特许经营计划。
在特许经营实际操作中,制定合理的特许经营计划是非常重要的。这涉及到营销、经营和服务的整体规划。营销计划包括品牌推广、定位和市场分析。经营计划则是关于订货和库存控制等管理方面的问题。而服务计划则是与客户关系的维护和提升相关的。三者结合起来才能实现特许经营的成功。
第三段:选择适合的特许经营模式。
特许经营并不是一种单一的模式,有多种方式供人选择。个人需要根据自身情况,选择适合的特许经营模式。例如直营模式、加盟模式和区域代理模式等。这些模式各自有其优缺点,同时也需要考虑市场的需求和情况。
第四段:解决问题的能力和应对策略。
在特许经营中,遇到问题是不可避免的。关键是能否及时、适当地解决问题。因此,必须具备解决问题的能力和应对策略。首先是要有清晰的沟通和反馈机制,确保问题得以及时解决。其次是要学会灵活应对问题,针对不同的情况采取不同的解决策略。
第五段:团队管理和培训。
特许经营是一项涉及到团队合作的经营模式。因此,团队管理和培训也非常关键。管理要合理分工,制定明确的责任和工作任务。同时也要及时进行培训,增强团队成员的能力和素质。只有这样,才能形成一个高效的团队,共同实现特许经营的目标。
总之,特许经营是一项比较具有前途的经营方式。在个人实践的过程中,我深刻地认识到了特许经营的重要性和实际操作的难点。只有注重基础知识、合理规划、选择合适的模式、灵活应对问题、团队管理和培训等方面,才能成功地开展特许经营。希望我的经验和体会对其他人有所启示。
特许经营心得体会及感悟篇八
作为一个现代人,我们时常会经历许许多多的事情,有喜有悲,有成有败。而这些经历不仅仅是一个人的经历,也是一个人的心得体会,它们会在我们的生命中留下痕迹,变成我们成长和进步的动力。在这篇文章中,我将分享我在生活和工作中的一些心得体会和感悟,希望能够对大家有所启发和帮助。
第一段,我的第一次面试。
第一次的面试,我准备得非常充分,穿着整齐、头发整齐、皮鞋擦得非常干净,自认为自己的实力很强,所以心态很放松。但是,当我走进面试室时,我突然紧张起来。面试官看着我,让我感觉好像我什么也不懂。我紧张得汗流满面,喉咙干燥,连话都说不太清楚。当我越来越紧张时,我的表现就越来越糟糕,最终导致我未能得到这份工作。但是,这次失败让我认识到了一个问题:即使准备充分,也不能忽视心态的重要性。这次经历教育我要保持从容自如,并通过每次失败不停地完善自己。
第二段,自我管理。
工作之余,我开始在家学习一些软技能和管理知识。通过对自我管理的一些方法的学习,我的生活变得更加规律和高效。我每天早上5点起床,按照自己的计划进行学习和休息,每周末都会制定自己下周的计划并执行。这些方法让我更好的管理时间和自己的状态。我通过这样的方式得到了很多提升,我也更加明白,学习是一种行动。如果我们学习了一些知识,但不付诸实践,那么这些知识就没有什么意义。
第三段,文化与习惯。
在我的工作和生活中,经常会遇到和不同文化和习惯有关的问题。我曾经因为没有了解其他文化和习惯而与人产生矛盾。例如,在参加一个国际会议时,我做了一件让人很生气的事情:按照我们团队的风俗,我在会议中间提出了自己的疑惑问题,但是在会议的进行中,其他人一直在聊天或者喝咖啡等其他的事情,这让我很生气。但是,在这种情况下,我应该更多的理解其他人文化的差异,而不是与人生气。这件事情让我明白:沟通没有错,不同的文化和习惯需要我们去尊重。
第四段,团队合作。
作为一名合格的员工,团队合作是必须要具备的能力。一个优秀的团队需要大家相互帮助,需要大家相信和尊重对方。我的经历告诉我,团队合作最重要的是协作和沟通。素质好的团队成员都能够保持开放心态,勇于倾听他人的建议,充分发挥自己的专业技能,共同完成团队的任务。通过与团队合作,我在与人沟通,解决问题等方面有了很大提升。
第五段,坚持不懈。
在我的工作和生活中,我经常会面临各种困难和挑战。如何能够在面对这些挑战时,坚持不懈,取得成功?经过我的经历和学习,我明白了两个原则,第一,不轻言放弃。当我们遇到任何的挑战和困难时,需要多思考一下,寻求办法和方法进行解决。第二,需要细心和耐心。在攻克一些难题的过程中,我们需要不断学习、研究、尝试,始终坚持精益求精的态度。
总之,我们的生活和工作中有许多机会让我们学习、成长和进步。只有我们能够充分利用这些机会,从失败和挫折中吸取教训,才能够成为更好的自己。这个过程需要坚持不懈、反思和成长,只要我们能够坚持下去,积极面对困难与挑战,那么我们一定能够达到我们的目标。
特许经营心得体会及感悟篇九
在同济大学的演讲台上,一位帅气的大学生手里拨弄着吉他,弹奏了一首优美的曲调。作为如此新颖的开场,一下就吸引了评委和听众的眼光。接下来的演讲词更是牢牢捕获了评委的心。他说,因为爱好和学有所长,进入大学,他发起组建了一支乐队,吸收的队友并非像他一样从小就学习音乐和吉他,而是在他的指导下从零开始学习的。一次,在演出前的排练中,一位队友告诉他少弹了一个音符,他很不以为然,心想以他俩专业水平的差距,怎么可能会由队友来指出他的问题。回到宿舍,继续听原版歌曲,果真发现是他少弹了一个音符,一个不注意、不仔细、很容易滑过去的一个音符。为此他受到很大触动,为自己的自以为是而感到羞愧。所以他说:在同济的校园里,我们需要放低自己。
这是当时担任主评委的郭教授课上给我们举的生动的例子。我当时很受震动,年少轻狂的同济大学生求在学的路上就已经体会到要放低自己,做人、做事不是同样的道理吗。无论是古人所说的“满招损,谦受益”,还是毛泽东同志所说的“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,讲的都是一个道理。已过而立之年的我们多少都会有这样的体会,任由你是有菱有角的石头,时间和经历都会把你一点点磨圆磨滑。忙碌中的我们体会着内心的宏伟夙愿与现今生活的反差,并在忍受中一点点的去适应,去放低自己那曾经高傲的心。
其实,人只有放低自己,才不会居功自傲,才可能正视别人的意见,才不会两耳失聪,才可能接受别人的意见,才可能得到别人的指点和帮助,才可能有一个好的成长、成才的环境。一个人如果目中无人、目空一切,他不仅自身不能进步,还可能处处树敌,在人生的道路上,就会失去许多有益的帮助,失去许多有力的支持,很难成就事业。
放低自己不是降低自己,放低自己是一种主动的自觉认识,放低自己是对自我深刻的剖析和清醒的认识,放低自己要有敢于面对自己错误的勇气和决心,放低自己还要学会宽容别人。
我很喜欢的央视着名主持人白岩松所着《学会宽容》里是这样说的:如果所有的美德可以自选,孩子,你就先把宽容挑出来吧。也许平和与安静会很昂贵,不过,拥有宽容,你就可以奢侈地消费它们。宽容能松弛别人,也能抚慰自己,它会让你把爱放在首位,万不得已才动用恨的武器;宽容会使你随和,让你把一些人很看重的事情看得很轻;宽容还会使你不至于失眠,再大的不快,再激烈的冲突,都不会在宽容的心灵里过夜。于是,每个清晨,你都会在希望中醒来。一旦你拥有宽容的美德,你将一生收获笑容。
无独有偶,刚刚摘取合肥市文科高考第一名、全省应届生桂冠的王九云如是说:对周围的人博大一点、宽容一点,帮助别人也会给自己带来好运气。
所谓智慧,并不是把自己摆在一个很高的位置让自己飘飘其然,而是来到低处以一种谦卑的心去仰视芸芸众生。海洋之所以能纳百川是因为其地势要低于江河湖溪,伟人之所以受人爱戴是因为他们懂得放低自己,吸取众人之所长,不断成长后积勃发。
放低自己,学会宽容,成就智者!
特许经营心得体会及感悟篇十
特许经营是一种经营模式,也是一种商业合作方式,它通过授权和合作,实现了品牌、技术、管理经验等资源的有机结合,实现了双方的“合作共赢”。在我眼中,特许经营不仅是商业合作中的一种方式,更是一种商业经营理念。在此,我将分享我在特许经营实践中的心得。
第二段:了解特许经营的优缺点。
在准备了解特许经营前,我首先了解了它的优缺点。特许经营的优点在于可以快速获取与品牌相关的各种资源,包括获得著名商标品牌的授权、管理服务、技术支持和营销手段等,同时也可以降低经营风险,加速企业发展。但是,特许经营也有其弊端,例如初始投资大、经营成本高、经营权受限等。
第三段:选择合适的特许经营品牌。
在了解到特许经营的优缺点后,我认为选择一个适合自己的特许经营品牌至关重要。我们应该通过调查、研究和咨询,评估品牌的实力和发展前景,考虑市场的需求和市场竞争情况以及与特许经营品牌方的合作模式等,在多方面考量后进行选择。
第四段:建立良好的合作关系。
在特许经营合作中,建立良好的合作关系是至关重要的。首先,双方应该明确合作的目标,建立透明、公正的合作机制,以及合理、稳定的经济分配机制。其次,双方应该进行有效的沟通,包括制定合理的经营计划和销售策略,以及合理的经营管理体制等。最后,特许经营合作应该坚持双方利益的平衡,注重长期发展,尊重品牌形象,提高发展效益。
第五段:总结。
在特许经营实践中,选择一个合适的品牌合作,建立良好的商业合作关系是至关重要的。双方应共同努力,不断完善合作机制,提升品牌价值,实现共同成长。商业合作不仅仅是为了实现经济利益,更是一种商业道德和文化传承。只有在诚实守信、共同发展的基础上,才能实现长期、稳健的发展。
特许经营心得体会及感悟篇十一
作为一名特许经营实务从业者,我深刻地认识到,在各种竞争的市场环境中,特许经营实务是一个具有独特优势的商业模式,但同时也需要面对巨大的挑战。在我的多年实践中,我从中学到了许多宝贵的经验和教训,今天我想分享一些个人心得体会。
特许经营实务是建立在传统的加盟制基础上的,其基本原理是品牌商授权给特许人(加盟商)品牌名称、商标、经营理念、卫生标准、产品质量标准等,在满足一定条件下,加盟商可以开设店铺销售品牌商的产品。但是,特许经营实务并不是简单的复制和买卖,而是在品牌商提供的标准化服务下,以个体经营形式经营,特许人的投资、管理和营销能力是关键。因此,加盟商一定要审慎选择具有稳定品质和信誉的品牌,以及具备合法经营资质和高水平的管理能力。
二、开店前的充分准备。
在开店前,特许人应该进行充分的准备工作,这包括调查市场,学习品牌特色,制定营销计划,培训充实服务员和生产人员。特许人需要了解所在地区的市场环境、消费者需求、竞争情况等,以此为依据进行定位和策划。在学习品牌特色上,特许人应该深入了解品牌的文化内涵、营销策略及服务理念等,把握品牌的运作特点和服务要素,以此为参照制定自己的营销计划。在培训方面,特许人需要针对生产和服务质量进行专业的培训,提高专业技能。
三、选择正确的经营模式。
特许经营实务的经营模式多种多样,比如,直营、合伙制、混合制、单一授权等。不同的经营模式有不同的优缺点,特许人应该根据自己的实际情况综合考虑,选择适合自己的经营模式。例如,如果特许人具有管理能力和资金优势,可以选择直营模式,自己控制经营过程和管理成本;如果经验不足,可以选择单一授权模式,以较低的成本获取品牌认知度和市场影响力,并在后期逐渐进步发展。
四、注重品牌经营。
品牌是特许经营实务最具价值的资产,因此注重品牌经营是特许经营实务的关键。在品牌经营方面,特许人面临多重考验,比如要明确品牌定位,制定品牌计划,重视品牌传播,提高品牌形象,维护品牌质量等方面。在品牌定位上,特许人应该抓住自己的特色和优势进行宣传,以此占据市场份额;在制定品牌计划上,特许人应该注意逐步扩张业务范围,实现品牌的升级发展;在品牌传播方面,特许人应该选择合适的渠道和方式,不断加强品牌宣传和推广;在提高品牌形象上,特许人应该根据品牌的服务和产品特点,在设计、装修、品牌标识、宣传册和展示等方面精心打造,建立起品牌形象和消费者联想;在维护品牌质量上,特许人应该保证产品质量的稳定性,提高客户的体验和满意度,打好消费者忠诚度的基础。
五、科学定位和精打细算。
特许经营实务的经营过程中,特许人面临到很多的挑战,其中经营成本和盈利水平是特许人所关注的问题之一。因此,在经营成本方面,特许人应该坚持“精打细算”原则,重视管理和财务监控,并选择适合自己的经营模式,在资金收支、库存管理、人员管理等方面严格控制;在盈利水平方面,特许人应该科学定位,提高管理效率,促进营销效果,不但要精打细算,而且要保持财务稳健。
总之,特许经营实务是一种具有实际投资价值和发展前景的商业模式,为了提高经营效益和发展前景,特许人要充分了解特许经营实务的模式,开店前要做好充分准备,选择适合自己的经营模式,重视品牌经营,科学定位,精打细算。在这些方面,特许人应该始终牢记“诚信经营、专业管理、持续发展”的经营原则,坚持稳健经营,不断创新,实现可持续发展和创新经营,为品牌商赢得市场份额,为消费者提供高质量的服务和产品。
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