经营十二条心得体会总结(优质8篇)

通过总结和概括我的心得体会，我能更好地发现自己的不足，为进步提供有效的参考。写心得体会时，我们要注重语言表达的准确性和生动性，使读者能够有共鸣和理解。以下是小编为大家整理的一些令人深思的心得体会范文，欢迎大家阅读和交流。

经营十二条心得体会总结篇一

经营是一个非常复杂的过程，涉及到各方面的因素，包括市场环境、竞争对手、员工管理等等。为了更好地指导企业家经营，经营十二条总序提供了十二条经营心得。在实际经营中，我深刻体会到了这些经营心得的重要性和实际效果。以下是我对经营十二条总序的心得体会。

首先，在经营十二条总序中的第一条"知其所向"给了我很大的启示。我明白，作为企业家，要清楚地知道自己的目标是什么，要明确定位自己的市场和竞争对手。只有这样，才能有针对性地制定经营策略和营销计划，从而更好地满足市场需求并战胜竞争对手。

其次，在第二条"知其所专"中，我深刻认识到专注的重要性。面对日益激烈的市场竞争，我们不能面面俱到、样样精通。我意识到，要专注做好一件事情，尽可能地突出自己的优势，以更好地满足客户需求，提供优质的产品和服务。

第三，第三条"知其所需"教会了我“顾客至上”的经营理念。客户是我们的生存和发展的基石，只有不断满足顾客的需求，客户才会愿意选择我们的产品和服务。所以，在经营过程中，我们要不断地关注和研究客户的需求，从而提供更好的解决方案和更符合客户期待的产品和服务。

第四，第五，第六条"知其所往"、"知其所好"、"知其所惧"这三条心得是相互关联的。我深刻认识到，在经营过程中，要有一个明确的目标，要知道自己想要去哪里，以及如何去实现自己的目标。同时，要了解市场的趋势和人们的需求，才能更好地迎合市场和顾客的需求，提供高质量的产品和服务。另外，我明白，强烈的动力和意愿能够使我克服各种挑战和困难，战胜自己内心的恐惧，取得成功。

第五，第七，第八条"知其所拙"、"知其所任"、"知其所重"这三条心得教会我谦虚、创新和承担责任。谦虚使我能够更好地倾听他人的建议和意见，不断改进自己的经营模式和工作方式。而创新则是经营成功的关键。只有不断创新才能适应不断变化的市场环境和顾客需求。承担责任是作为一个企业家的基本素质，只有承担起自己的责任，才能获得员工的尊重和合作。

第九，第十，第十一条"知其所愿"、"知其所能"、"知其所利"这三条心得指导着我制定自己的发展规划和目标。我认识到，要想实现自己的愿望和目标，首先要知道自己的实力和能力，不能盲目追求。同时，要有利用好自己的资源和借助外部力量的能力，让自己的利益最大化。

最后，第十二条"知人知面不知心"给了我警醒。在与他人合作的过程中，只有充分了解对方的背景、能力和价值观，才能更好地进行合作。不能被表面上的外表所迷惑，要准确判断他人的能力和诚信度。

总之，经营十二条总序是宝贵的经营经验和智慧的总结，对于我的经营实践起到了指导作用。通过深入理解和不断运用这些经营心得，我相信我的企业经营会更加顺利和成功。

经营十二条心得体会总结篇二

经营是一门综合性的学问，继承了无数前辈的智慧和经验。《经营十二条总序》作为一本经典的管理书籍，为管理者提供了关于经营的十二条原则。在阅读这本书后，我深有体会，下面我将从资讯、机会、财务、策略和执行五个方面总结经营十二条总序的心得体会。

首先，资讯是经营的核心。在信息时代，要时刻保持对环境的敏感，抓住信息的核心，才能保持先机。经营者需要收集和分析大量的信息，然后进行判断和决策。同时，创新是一个不断迭代的过程，只有不断获取新的资讯，才能够驱动企业的创新发展。

其次，机会是经营的基石。经营者需要时刻关注市场和客户需求的变化，抓住机遇，迅速响应。在经营的过程中，机会常常是与风险密不可分的，但是经营者要敢于冒险，把握住机会的同时，也要能够妥善处理风险。

第三，财务是经营的衡量标准。经营者要清楚地了解企业的财务现状，掌握核心的财务指标。只有通过科学的财务管理手段，才能够合理分配资源，确保企业的长期发展。

第四，策略是经营的指南。经营者需要制定明确的发展策略，明确企业的定位和目标，并制定相应的实施计划。同时，策略需要灵活应变，因为市场和环境都在不断变化，经营者需要根据实际情况灵活调整策略。

最后，执行是经营的关键。拥有良好的策略只是一个开始，真正的挑战在于执行。经营者需要激发员工的积极性和创造力，推动组织向着设定的目标前进。同时，经营者也需要善于沟通和协调，确保各个部门之间的合作和互动，共同推动企业的发展。

综上所述，经营十二条总序提供了关于经营的十二条原则，从资讯、机会、财务、策略和执行五个方面全面地指导了经营者的经营行为。在实际应用中，经营者可以根据自己企业的具体情况，有针对性地应用这些原则。同时，经营者要时刻关注环境的变化，保持敏感的洞察力，不断学习和创新，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

经营十二条心得体会总结篇三

很少有人可以完全听得进去别人的劝告，可以耐心地接受下达的命令，因为似乎在人们的潜意识里，“叛逆”是一种个性和值得推崇的东西，殊不知“叛逆”同样需要服从的资本。西点军校学子，美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。

的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值，才可以使人变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；只做不说才是提升自我的首选。因为，服从本身也是对自我的尊重和肯定。

第二条、没有任何借口。

任何带一丝借口的理由都是庸者，愚者自我安慰的掌上名言。“没有任何借口”所表达的内涵远比字面意思要深刻的多。它不仅仅是西点军校对所有学员提出的一个口号，更是我们整个人生需要奉行的一个重要的思想理念和行为准则。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从，诚实的态度，一种负责，敬业的精神。

而在现实生活中，我们所缺少的正式这种精神。借口成了一面挡箭牌，这本身就是一种不负责任的态度。长此以往有害而无益，因为有各种各样的借口可找，就会疏于努力，不再想方设法去争取成功。你若不想做，会找一个借口；你若想做，会找一个办法。

第三条、细节决定成败。

第四条、以上司为榜样。

这个世界只在乎你是否达到了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的还是踩在垃圾堆上上去的。上去的速度一定程度取决于学习的对象。正所谓人外人山外山，正因为有比自己强的人的存在，才有进步的动力。所以遇到强者是件幸运的事，意味着未来无限精彩的人生。对于值得自己学习的人和事，竭尽全力，这才是正确的人生态度。某种意义上它的背后隐藏的就是成功。

第五条、荣誉原则。

所谓荣誉，就是一种向人们展示自己，并可以让人终身受益的资本。是否有荣誉心关系到事情的成败，而荣誉心是由自己的心去决定的。世上不知有多少安于现状的人，只因没有强烈的荣誉观念，所以他们得过且过，每天重复枯燥的生活，永无为目标去努力去激情的感受。其实很多时候，他们自身明明是可以做到的，却被自己丢弃在“平庸的荒漠”。

第六条、受人欢迎。

人行于世，总希望和别人和和气气，快快乐乐的相处，某种程度上，这也是做好人办好事的前提。俗话说的好：得人心者得天下。”一个能让人打心眼儿里喜欢的人，可以在社会上左右逢源。人有百种，各有所好。若能做到让人人都喜欢，就不是一般的能力了。世间有这种能力的人可以更快的完成自己的追求，并获得他人的认可，一举双得。

第七条、善于合作。

21世纪是充满竞争的世纪，敢于冒险，善于合作，是21世纪对人才规格的基本要求。自己是独立的，但世界是大家的。人生在世，与人沟通和合作是必然的。善于合作，是指在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致，做好自己的那个部分。在合作中，要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。养成良好的合作习惯，关系到生活好坏，事业成败。毕竟，个人力量是有限的，只有实现了资源的优化组合，与志同道合者合作，才能实现仅凭自己无法达成的愿望。

第八条、团队精神。

一群优秀的人，这样组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。而在它背后支撑他们每个成员的巨大力量，便是可贵的团队精神，一种深入灵魂，指引心灵，激人奋进的精神。如果非得说有什么力量是无坚不摧的，那么就是有具备这种精神的最强的团队了，而个体也只有在这样的团队中，才可能发展的更好。

第九条、只有第一。

成功是很多人的最终追求，而竞争意识是成功人士的特征之一。只争第一，只当第一，体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。对于天生的挑战者来说，第二意味着做的不够，只有第一，才是永恒不变的追求。一个第一，两个第一……永不满足，永不停下脚步。只有这样的胆大和“妄为”，才能有更为持久的竞争力和主动地位。

第十条、敢于冒险。

每一年，每一天，时时刻刻，我们每个人都处在一定的风险里，有风险的存在才有预防风险的方法。那些过于保守，缺乏创新意识的人很难成功，而且很多时候，与风险结伴而来的还有机遇。风险越大，机遇越难得。选择还是放弃就成为了人生岔路口的指向标，或功成名就或一败涂地，就看是否有敏锐的眼光和敢于尝试的勇气。

第十一条、火一般的精神。

有人说激情是年轻人的专利；也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么？它对我们的人生又有着怎样与众不同的意义。这些虽非只言片语可以回答，但有一点可以肯定；激情，是每个人身上都应具有的精神，是生命对我们的馈赠。让我们也经历一次激情燃烧的岁月吧。

第十二条、不断提升自己。

成长，在于每一天的获得和积累；提高，在于自己的学习和努力。西点军校第一任校长，乔纳森？威廉斯曾说过：“不管你有多么伟大，你依然需要提升自己，如果你停止在现有的水平上，实际上你是在倒退。”小到言谈举止，大到人生态度，都离不开主动的提升。成功的路不止一条，成功的标准也不止一个。有勇气不断超越自己，不断超越过去的人，才有可能跻身于成功者的行列。

第十三条、勇敢者的游戏。

记得一首名为《勇敢者的心》的诗中这样写道：“用勇气之火去点燃希望之繁星，照亮人生过往中的每一日光阴，只因时间可以摧毁一切懦弱，却埋葬不了一颗勇敢者年轻的心。”一段人生，一场游戏，一个梦。既是游戏，总有输赢，不必为此揪心。只不过，这是一场只有勇敢者才玩得起的游戏。因为只有为梦想而坚持的人，才有胜出的可能，从而成就一段非凡的人生。

第十四条、全力以赴。

留有余地还是全力以赴？这是两种不同的处世态度，猛然看去似乎都有道理，事实上要分场合分事情。对于梦想，只需懂得这两句词就够了“把握生命中的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功……”。

第十五条、尽职尽责。

尽职尽责，这不仅是工作原则，也是人生的原则。做事一丝不苟能够迅速培养严谨的品格、获得超凡的智能；它既能带领普通人往好的方向前进，更能鼓舞优秀的人追求更高的境界。无论做何事，务必竭尽全力，因为它决定一个人日后事业上的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀，他就掌握了打开成功之门的钥匙了。能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。

第十六条、没有不可能。

将“可能”变成“不可能”的人是十足的懒汉；而将“不可能”变成“可能”的人是自己人生的魔术师。这样的人常常会绝处逢生，再多的艰难困苦，在它面前似乎都只是“摆设”，能以很轻松的心态绕过前行。可能吗？不可能吗？一切都在于你自己是否想去争取，是否想去拥有。

第十七条、永不放弃。

在世界上，没有什么东西可以代替坚韧不拔的意志，在拥有这种意志力的人的身上没有所谓的“滑铁卢”，更看不到沮丧的眼泪，不论面对怎样的困境，多大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。因为他们明白，期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力之中。这是一种可贵的品质，也是成大事立大业者的特征。

第十八条、敬业为魂。

工作随着志向走，志向随着工作来。既然工作是志向所指，那必然是要竭尽所能去做的。做一个踏实的工作者，是表现自己的正途，用自身的积极行动去证明你是一个不可或缺的人。要知道，任何一个双手插在口袋里的人都爬不上成功的梯子。只有对事业全身心投入的人，才会获得事业的成功。

第十九条、为自己奋斗。

每个人的人生就像一个金字塔，越往上走，你所享受的空间就越大。但大多数人宁可平庸，按部就班的过日子，辛苦地维持现状。只有少数人能在塔里漫步，游刃有余的生活，欣赏塔顶的风光，享受成功的喜悦，这类人就是知道自己为谁而奋斗的人。而当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。每当想到你所要追求的，动力就会在你的身边。崇高的目标会为你带来无尽的快乐和激情。为自己奋斗，一切都不成问题。

第二十条、理念至上。

有什么样的想法就有什么样的选择。有什么样的选择就有什么样的生活。我们虽然不能成为贵族的后代，但是通过我们的努力，我们可以成为贵族的祖先。这是一个充满竞争的时代，要想走向成功卓越，必须学会从起点之前赢得先机。在瞬息万变的各色竞争中，作为智慧之光的想法理念，是制胜的尚方宝剑。理念就是财富，就是资本，所以，拥有了它就拥有了成功的契机。

第二十一条、自动自发。

所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。我们的人生好比一份考卷，单选，多选，不定项，无其不有。什么是必须做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都应心知肚明。主动一些，多比别人做一道，就会多学一点，多一份成功的可能。

第二十二条、立即行动。

一个人一生的时间是有限的。今天你在二十四小时里无所事事，就意味着在明天的二十四小时里焦头烂额。时间对于每个人都是公平的，浪费自己的时间无异于慢性自杀。而人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标，实现最大的价值。所以，要过有意义的人生，就不要耽搁，立即行动吧！

经营十二条心得体会总结篇四

“行政读经营十二条”是著名管理学家彼得·德鲁克关于企业经营的一组经典管理理念。这组理念凝聚了他几十年的研究和实践经验，对企业经营者具有指导意义。我学习了这组理念后，深有感触。下面我将分享我的“行政读经营十二条”的心得体会。

第二段：注重顾客需求。

德鲁克强调“放在顾客第一位”。我理解为，企业要从顾客需求出发，以创造价值为目的，提供满足顾客需求的产品或服务。在实践中，我常常听取顾客反馈，分析顾客需求，及时调整产品或服务的策略。

第三段：关注经营效率。

德鲁克提出了“精简、聚焦、自主、合作”的经营效率理念。企业要在不断提高效率的基础上，以最短的时间和最少的资源达到最大的效益。针对这个问题，我会广泛了解市场变化和竞争环境，适时进行优化和调整，保证经营效率最大化。

第四段：打造人才团队。

德鲁克认为，任何企业都必须建立一个能够快速适应环境变化的团队。我体会到，人才是企业最宝贵的财富。因此，我会通过建立激励机制、加强培训与知识分享、建立鼓励创新的文化等方式，吸引和留住优秀的人才，共同创造企业价值。

第五段：强调未来规划。

德鲁克在“行政读经营十二条”中提出了“开放式规划”、“长期目标”等理念。企业必须从未来的战略和发展角度考虑，制定长期计划，同时也要能够应对外部环境的变化。我的体会是，企业要具有前瞻性和创新精神，在规划和执行中保持灵活性，以实现持续的发展和成功。

第六段：结论。

在学习和应用“行政读经营十二条”这组管理理念中，我体会到了企业管理的重要性和挑战。需要把握规律，不断学习和改进，注重顾客需求，提高效率，打造团队，制定长期规划，才能让企业在激烈的市场竞争中获得不断的成功。

经营十二条心得体会总结篇五

我坐着超音速汽车，以每秒10万公里的速度回到我的家乡一一宝鸡。

我放眼望去，路两边一排排参天大树耸立着，马路上放着一辆辆悬浮太阳能汽车，还有空中悬浮的路灯，一座座美丽的大别墅，这跟之前的家乡简直就是天壤之别。

以前的家乡，路两边稀稀拉拉只有几棵树。马路上一辆辆汽车都拖着黑色的“尾巴”，让整个城市雾气满天，七彩的袋子满天飞，天空失去了色彩，而现在各种设备使城市的空气更加清新。

我到了老家小区门口，门口有两个机器人值守，进了小区里面，按照爸爸妈妈说的地址，我找到了一所二层别墅，大门敞开着。里面有花园，有两个机器人正在浇水，到达了门口，我一按指纹门开了，爸爸妈妈出来迎接说：“儿子，二十多年没见想家了吧？”我点了点头。

一进门，我就发现里边的灯是自动感应的，只要拿遥控器一按就会自动开灯，房间里什么东西都没有，我问母亲：“家里怎么都没有东西呢？”母亲笑了笑就把遥控器拿出来，原来是你想在什么地方放什么东西，只要轻点地一按键，它自动就会出来摆放整齐。进了厨房，里面的调料一个也看不见，原来这都被太阳能食品机包含了，只要你一点遥控器上的做饭键，然后你只要说你想吃什么，它就会自动给你做好，我不由得赞叹道：“高科技信息时代真的是太神奇了！”

如果你想要出去，到车库门口，只要你一按绿色按钮，汽车就会自动启动。

随后我又到了我们家的二层，二层的房间里有许多书，室内气温可以自动调节，冬暖夏凉。我到了阳台，阳台上有许多五颜六色的花，我深吸一口气，真的好清新，让人感觉很惬意。

这就是二十年后的家乡。它变得那么美好，我喜欢我的家乡！

经营十二条心得体会总结篇六

在现代企业管理中，行政管理与经营管理是密不可分的。对于企业管理者来说，一定要将两者进行充分的结合。近年来，越来越多的企业管理者开始意识到这一点，开始在行政管理中融入经营思维，以此实现企业的长远发展。本文针对此主题，讨论了行政读经营十二条心得体会。

二、意义。

在如今的商业环境中，任何一个企业都面临着多种多样的挑战，如市场竞争日益激烈、消费需求层次多元化等。因此，企业管理者必须意识到，行政管理与经营管理必须结合起来，才能更好地应对这些挑战。只有这样，才能使企业处于优势地位，具备长远发展的动力。

1.所有工作都要以经营为目的。行政工作的首要目标是向经营的方向转化，这就需要管理人员深入到企业的经营过程中，了解企业的运作，以便制定正确的管理策略。

2.行政要着眼于企业的利益长远化。在进行工作的过程中，行政管理者必须深入到企业的运作方案中，不断地改善和优化各项工作，以提高企业的竞争力。

3.行政要注重企业效益。行政部门对经营成本的降低和利润的提高有着至关重要的作用。行政人员在开展各项工作的时候，要时刻关注企业的效益，以期达到最终目标。

4.行政要发挥数据的作用。管理人员在进行行政工作时，应该注意将数据收集和分析纳入工作流程中，以便能够更好地了解企业的经营状况，以及对未来做出更准确的预测和判断。

5.行政要开展市场研究。行政管理者开展市场分析和市场调研，帮助企业更好地了解客户需求，制定更准确的市场营销策略。

6.行政要关注员工的利益。企业管理者必须认真关注员工的利益，制定出完备的员工福利计划和人力资源管理策略，以便充分发挥员工的潜力。

7.行政要发挥创新的力量。在进行行政管理工作的过程中，管理人员必须注重创新，不断寻找新的创意和思路，以便更好地推动企业的发展。

8.行政要保持客户至上的精神。客户是企业最重要的资源，因此，管理人员开展工作的时候，必须切实关注客户的需求和利益，为客户提供优质的服务，以吸引并留住客户。

9.行政要注重企业文化的传承。企业文化是企业的生命力和品牌形象。管理者在开展工作的时候，必须注重企业文化的传承和发扬，帮助企业树立更为坚定和强大的品牌形象。

10.行政要重视人才培养。企业的人才是企业长远发展的重要保障。管理人员对于员工的培养和发展必须下功夫，不断引进人才，提高人才的素质，以更好地为企业效力。

11.行政要加强对企业风险的管理。行政管理者必须重视企业风险，加强风险管理，从而降低企业经营过程中的风险程度，确保企业的健康运营。

12.行政要强化与经营的结合。行政管理者必须切实加强行政管理与经营管理的联系，把握企业的发展方向和趋势，依据经营目标进行行政管理，提升企业的综合实力和市场竞争力。

四、结论。

行政读经营十二条心得体会，是企业管理者在工作实践中，总结出的宝贵经验。行政管理部门不仅要有好的管理理念，还要结合实际情况开展切实可行的工作，以满足企业的需要和市场的要求。只有在全面融入经营管理的基础上，才能更好地实现企业的长远发展。

五、展望。

随着社会的发展和经营环境的变化，行政管理与经营管理的紧密结合也需要在实践中不断进化和充实。尤其是在现代市场竞争加剧的背景下，需要不断地探索新的管理思路，以保证企业长远发展和竞争力的不断提高。因此，行政读经营十二条心得体会，既是过程，也是结果，需要不断发展、完善和创新。

经营十二条心得体会总结篇七

经营是每个企业领导者和管理者必须面对和解决的重要问题。经营的成功与否关系到企业的发展和壮大。为了更好地经营企业，提高企业的竞争力，十二条总序为我们提供了一些非常宝贵的指导和心得。通过学习和实践，我有了一些自己的体会和领悟，以下将从总体要求、创新思维、人才培养、胸怀使命和刻苦精进等五个方面详细阐述。

首先，总体要求是经营十二条总序的基础。这些要求包括树立稳定发展的理念、建立长远发展的眼光、确立先进科技的意识等。在我实践经营中，我深刻意识到，只有确立正确的发展理念，才能够引领企业走向正确的道路，实现长期的稳定发展。同时，只有拥有长远的眼光，才能够在激烈的市场竞争中抢占先机。此外，积极追求先进科技，不断创新，才能够在市场上立于不败之地。

其次，创新思维是经营十二条总序的核心内容之一。在创新思维的指导下，企业才能够实现转型升级。通过思维创新，我们不断寻找新的商机和市场需求，并在此基础上进行产品研发和市场拓展。这种思维方式使得企业能够及时应对市场上的变化，增加竞争力。同时，创新思维也促使企业不断提高综合能力，使企业在市场竞争中抢得先机，站稳脚跟。

第三，人才培养是经营十二条总序的重要环节。人才是企业的核心竞争力，只有具备优秀的人才，企业才能够得到进一步发展。在培养人才过程中，首先需要明确人才培养的目标和方向，设计合理的培养计划，为员工提供全面的培训和发展机会。同时，还需要营造良好的企业文化氛围，激发员工的潜力和创造力，使他们为企业贡献更多的价值。

第四，胸怀使命是经营十二条总序的精神内核。在经营过程中，有时会面临各种各样的困难和挑战，但只要我们时刻牢记自己的使命和责任，就能克服一切困难。胸怀使命意味着坚守信念，始终对企业和员工负责，始终以大局为重，以长远发展为导向，不忘初心，永远以客户为中心。只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，刻苦精进是经营十二条总序的重要手段。经营没有捷径可走，只有实实在在的努力和不断的学习才能够真正达到目标。在我的经验中，我发现只有通过不断学习和积极实践，我们才能提高自身的经营能力，掌握新的管理技巧，增强自己在市场中的竞争力。因此，刻苦精进是我们经营成功的关键。

综上所述，在实践经营过程中，我们需要从总体要求、创新思维、人才培养、胸怀使命和刻苦精进等方面着手。只有坚持这些要求和原则，我们才能够不断提高自身的经营水平，实现企业的可持续发展。每一个企业，每一位经营者和管理者都应该在实践中不断总结经验，积累经验，不断完善自己，使企业更加强大。

经营十二条心得体会总结篇八

二、好心茂名，质量先行。

三、好心高凉铸优品，腾飞油城创未来。

四、匠心茂名，质优惠民。

五、承千年茂名，塑品质之都。

六、唯用一好心，质量兴茂名。

七、铸品质油城，创幸福茂名。

八、建石化之都，创品质茂名。

九、网络投票（多选）。

十、滨海茂名，质量共赢。

十一、筑质量茂名，创品牌之城。

十二、茂名美如画，质量赢天下。

十三、共筑茂名滨海梦，共铸茂名好质量。

十四、南方油城，质量铸成。

十五、诚信茂中华，质量名天下。

十六、品牌与工匠并茂，诚信与城市齐名。

十七、品筑南方油城，质造美好生活。

十八、好心传茂名，品质铸油城。

十九、魅力中国城，品质新茂名。

二十、谱写质量强市曲，放飞美丽茂名梦。

二十一、承冼太精神，铸品质茂名。