总结有助于我们系统性地反思和总结经验,减少以后犯同样错误的可能性。一个较为完美的总结应包含对自身成长的客观评价和深刻体会。小编精选了一些写得不错的总结案例,希望可以给大家一些启发和借鉴。
人事干事年终总结篇一
20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于20××年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20××年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事干事年终总结篇二
2015年,在师市党委的正确领导下,在上级组织人事部门的指导下,师市党委组织部(人事局)坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,全面学习贯彻中央新疆工作会议精神和兵团六届四次、五次全委(扩大)会议、师市党委六届九次全委(扩大)会议精神,坚持围绕师市改革发展和稳定大局,着力加强领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设,深入推进干部人事制度改革和人才强师市战略,各项组织人事工作取得较好成效。
一、扎实抓好深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动
1、善始善终抓好了深入学习实践科学发展观活动。师市各级组织人事部门坚持把抓好学习实践活动作为重中之重,切实发挥牵头抓总作用,在认真抓好第二批学习实践活动总结的基础上,精心组织完成了第三批学习实践活动。针对第三批中连队、社区、学校、“两新”组织等不同党组织的实际情况认真制定了实施方案。组织开展了“整改落实解民忧、扶贫帮困送温暖”主题实践活动;召开了师市第三批学习实践活动汇报交流会;收集编印了学习实践科学发展观活动《优秀课题成果汇编》、《师市学习实践科学发展观活动长效机制文件汇编》。整体学习实践活动中,师市共计2599个党组织、52213名党员参加学习实践活动。活动中,累计查找解决群众反映突出的问题1022个,为职工群众办好事6436件,废止各项制度635项,建立长效机制417项。学习实践活动真正成为了推进发展的“助推剂”,职工群众满意工程。
2、坚持围绕推进中心工作,扎实开展创先争优活动。以基层党组织履职尽责创先进,党员立足岗位争优秀为目标,切实加强督查指导,丰富创新活动载体,在147个团处级以上领导班子,198个党(工)委、191个党总支、2174个党支部,53540名党员、25969名各级干部中全面开展了创先争优活动,取得了阶段性成效。一是强化分类指导监督,确保活动取得实效。明确提出团场要“创带领职工群众致富党组织,争当创业致富带头人”;街道社区要“创建美好家园,争当模范居民”;国有企业要“创建四强党组织,争当四优党员”;“两新”组织要“创诚信单位,争当岗位能手”;机关要“创‘六型’机关,争当好公仆”。强化群众监督,推选6835名职工群众组成了“活动监督员”队伍,推行了基层党组织和党员“民情日记”制度。二是注重培育宣传典型,着力在营造氛围上求突破。坚持把培养先进、树立典型、宣传典型贯穿于创先争优活动始终,选树了一批先进典型,并组成宣讲团深入团场、企业和街道社区开展了25场宣讲活动,直接受众9000余人。三是抓公开承诺。制定了“科学定诺、党组织审诺、公开亮诺、落实承诺、严格评诺”的五个步骤,各级党组织和党员作出承诺257125件。建立了公开承诺台账,实行落实一项注销一项。四是注重推动中心工作,着力在促进科学发展上求突破。在广大党员干部中开展了“抢抓历史性机遇,实现跨越式发展”思想大讨论,进一步解放了思想,明确了发展目标。21093名党员志愿者组成的2327支先锋队、服务队累计为职工群众服务87624人次。通过开展公开承诺、志愿服务等活动,为广大党员搭建了推动科学发展的平台。师团两级领导干部建立基层联系点548个,累计下基层5731人次,解决职工群众关心的热点难点问题6922件。
二、围绕推进科学发展,领导班子和干部队伍建设进一步加强
1、强化思想政治建设,不断优化领导班子结构。认真落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》和《2015—2015年全国党政领导班子建设规划纲要》,严格落实领导班子思想政治建设10项制度性措施,各级领导班子思想政治建设进一步加强。以落实十七届四中、五中全会、中央新疆工作座谈会精神为重点,切实加强对各级领导班子和领导干部的教育引导,在各级领导班子中营造了“想发展、谋发展,促发展 ”的良好氛围,极大的激发了各级领导班子干事创业、争创一流的发展意识。坚持以民-主集中制为重点,健全党内生活制度,组织召开了以维护民族团结,维护社会稳定和学习贯彻新疆工作座谈会精神为主题的各级党员领导干部专题民-主生活会,取得了积极效果。坚持从经济社会发展的需要出发,及时配齐配强了南开发区、肯斯瓦特水利枢纽建设管理局、支线机场建设筹备管理局等班子。加大了领导班子交流调整力度,领导班子年龄结构进一步优化,整体功能与合力进一步增强。全年,提交师市党委研究干部任免10次,其中提职78名,交流60名,改任非领导职务7人,免职1人,其他42人。注重形成老中青相结合的干部队伍梯次,加大年轻干部培养选拔力度,加大对在团场和企业挂职的年轻干部跟踪考核和选拔力度。目前,已有11人走上副处级领导岗位。
2、突出理论培训,干部教育培训工作力度进一步加大。围绕贯彻落实师市党委六届八次、九次全委(扩大)会议精神,以推进城镇化、新型工业化、农业现代化这个中心,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,真正做到重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训,为师市经济社会全面协调、可持续发展大局提供坚实的人才保证和智力支持。全年举办的培训班次、培训数量均突破历年。2015年共培训各级各类干部10102人,其中上级调训270人、本级培训1577人,各基层单位培训8255人。坚持从干部岗位的实际和需求出发,针对不同班次的特点,合理设置专业培训内容,较好的实现了提升理论素养,增强业务本领的培训目标。如,抓住北京大学等国内著名专家来石这一契机,及时调整新型工业化人才培训班,为学员提供了在“家门口”与专家面对面交流学习的机会。在发挥党校培训主渠道作用的同时,积极拓展疆外培训渠道,与兵团干部培训学院、山东潍坊党校、无锡干部学校和辽宁大连党校建立了培训关系,先后组织新型工业化管理人员、农业现代化经营管理人才、中青年干部和组织人事干部培训班学员分别赴无锡、山东、大连等地参观考察。发挥师市人才优势,邀请石河子大学、机关有关部门和各大企业专家教授、领导走向讲台丰富了教学内容。以“量化考核”为抓手,各项管理制度得到较好落实。积极创新培训考核机制,通过结业考试和培训机构量化考核、评定论文等次等方式加强了对学员的考核,并实行了学员末尾淘汰制。增加了拓展训练和军事训练,培养了学员良好的学风和作风。紧紧围绕“三提高、五满意”,积极做好挂职干部工作。做好了阿克苏地区第十二批挂职干部的接收安置工作,投入18529元在兵团干部培训学院进行了一周的封闭式岗前集中培训。进一步强化了日常管理,坚持完善了挂职干部学习、生活“跟踪反馈制度”和挂职干部工作台帐制度。以提升挂职干部能力素质为重点,加大培训和实践锻炼力度,组织全体挂职干部赴天山北坡经济带进行了考察。将挂职干部纳入师市干部培训体系,选派5名优秀挂职干部参加了“新型工业化培训班”。进一步改善挂职干部挂职生活环境,投入32万元专项资金,对各团场挂职点进行了维修改造。
3、加大实践锻炼力度,干部队伍整体素质进一步提升。加大年轻干部培养选拔力度。加大对15名在团场、企业挂职的年轻干部跟踪考察和培养力度,协调解决挂职工作中存在的问题,真正做到了挂实职、压担子,提高了年轻干部的思想政治素质和综合能力。截止目前,已有11名年轻干部被提拔到团处级领导岗位。继续做好了兵、师机关干部在国企挂职、团场副处级领导和后备干部赴开发区企业及招商中心挂职工作。通过挂职锻炼,促使40名挂职干部进一步解放了思想、增长了才干。加强团处级后备干部队伍建设。通过民-主推荐、考核等程序,确定团处级后备干部638人。强化了对后备干部的培养、教育和管理,全年有55名后备干部被提拔使用。抓好干部人才援疆工作,带动师市干部人才队伍建设。制定了辽宁干部人才援师市工作规划,制定实施干部人才援石“双百”工程,即到2020年,实现辽宁省选派100名左右援疆干部和人才到石河子市帮助工作,石河子有100名左右的干部到辽宁省挂职学习。首批辽宁省大连市、铁岭市、阜新市33名援疆干部将于今冬明春全部到位。认真做好了第三批中央国家机关援疆干部和农一师挂职干部的日常管理和服务工作。加大兵地干部交流力度,与沙湾县达成了互派挂职干部协议。首批9名沙湾县机关干部和5名团场干部已安置到位。
4、深化干部人事制度改革,加大干部监督工作力度,选人用人的公信度进一步提高。以贯彻落实中央《2015—2020年深化干部人事制度改革纲要》为重点,进一步坚持完善了干部差额考察、考察预告、民-主推荐和谈话推荐双过半、全委会票决、任前公示、试用期等制度。全年对78名干部进行了任前公示。积极推进竞争性选拔干部工作。对城市街道5个领导岗位进行了公开选拔。认真贯彻实施干部选拔任用工作四项监督制度。开展了贯彻四项监督制度情况自查总结工作,组织756名团处级以上领导干部进行了学习四项监督制度情况测试。加大干部选拔任用工作督察力度,在团场全面开展了干部选拔任用“一报告两评议”工作。认真落实党员领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉、个人重大事项报告、任前廉政谈话、签订任前廉政承诺书、离任审计等制度,任前廉政谈话教育78人,任期经济责任审计10人。完善领导班子和领导干部的年度考核办法,重新修订下发了《师市领导班子和领导干部年度考评工作实施办》。认真做好领导班子和领导干部的年度考评工作,去冬今春,共考核113个班子、758名领导干部,确定为优秀80人,不称职2人。积极拓宽监督渠道,充分利用全国组织系统12380举报电话、党建与人才网等监督渠道,扩大广大党员干部和群众对干部任用工作监督。
三、坚持抓基层、打基础,基层党组织和党员队伍建设得到新加强
1、坚持分类推进,各领域基层党组织建设进一步加强。一是强化团场连队基层组织建设,召开了团场连队党支部建设经验交流会。选优配强连队党支部班子,强化连队队伍建设,调整连队85人,其中一肩挑的46人,连队干部享受科级待遇169人,处理连队2人,保证了队伍的先进性。强化学习型连队党组织建设,在连队党支部开展了每月读一本好书活动。印发了《关于团场连队党组织在社会治安集中整治工作中发挥作用的意见》,促使连队党组织和党员成为维护稳定的主力军。二是加强街道社区党建工作。创新设立了师市党委社会工作委员会和社会工作管理办公室,统领师市街道社区党建等各项工作。切实抓好师市党委《关于进一步加强社区党建工作的实施办法》的贯彻落实,确保社区党建工作有人管事、有钱办事、有场所议事。以第三届社区党组织换届为契机,全面推行“两推一选”,试点“公推直选”,进一步提高了社区党组织的凝聚力和战斗力。三是扎实推进企业党建工作。在国有企业深入开展了争创“四强”党组织,争做“四优”共-产-党员活动。继续实施非公有制企业党建工作“双百工程”,目前,非公企业已建立党组织117个,建成党建示范点11个,新发展党员58名。四是坚持典型带动积极推动基层组织建设,组织召开了庆祝建党89周年暨先进基层党组织、优秀共-产-党员、优秀党务工作者表彰大会 ,表彰先进基层党组织86个、优秀共-产-党员80名、优秀党务工作者20名。推荐师市天业集团公司党委、24社区党总支、天富集团公司杨建立列入兵团党委15个先进基层党组织和优秀党员典型进行了集中宣传。
2、党员的教育管理更加规范,先锋模范作用进一步发挥。进一步建立健全党员发展、教育、管理和服务长效机制。落实发展党员“7663”计划,党员队伍结构和分布进一步改善。广泛推行发展党员工作推荐制、公示制、票决制和责任追究制,确保了发展党员的质量。全年预计发展党员900名。坚持服务优先,认真做好流动党员管理工作,坚持完善了流动党员管理责任制、党员信息采集报送移交制、实名统计月报制、党员流出前报告制、异地活动情况反馈制、流动党员集中地联络员制度。党员干部联系服务群众长效机制进一步健全和落实。开展的“党员领导干部联系点”、“一助一”结对帮扶、“送温暖”、“双培双带”、“设岗定责”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员承诺制”等各种有效活动载体联系和服务职工群众的作用进一步发挥。进一步健全和落实党内激励、关怀、帮扶机制,申请了三老人员补贴经费。建立了师市党内扶贫专项资金,截止目前,各级党组织和广大党员已向基金捐款102471.9元。制定了两新组织下派党建指导员协议和慰问老党员、贫困党员方案,开展了“双节”慰问帮扶困难党员、老党员工作。
3、切实抓好党建理论研究工作,积极推进党建工作创新。加大党建研究工作力度,召开了师市党建研究会第三次会员代表大会,选举产生了第四届理事会,表彰了优秀论文获奖单位及作者。积极完成了上级课题调研结题和基层单位调研课题申报工作,3项课题分别被国家、自治区和兵团党建研究会立项,组织各基层党组织完成调研课题62篇。积极做好党建研究刊物编辑发行工作,刊出《石河子党建》4期。开展了党建研究论文评比工作,评选获奖论文38篇,编印《2015-2015年度课题研究优秀成果汇编》1万余册。积极开展党建工作创新项目评比工作,评选出基层党建工作创新项目10个,并向兵团上报了开发区非公党建“四位一体”和141团“12463”民-主决策制度两个师市基层党建创新案例。
4、师市党员干部现代远程教育工作进一步加强。一是强化站点建设,突出学用结合。完成了团场336个远程教育终端接收站点的建设工作,建点率达到100%。完成了第三批5个街道、54个社区,开发区11个“两新”组织终端站点建设的各项准备工作,已进入设备安装阶段。举办了八师石河子市远程教育资源建设主创人员培训班;对14个农牧团场的70名骨干操作员队伍进行了为期2天的培训。师市15个远程教育站点被评为兵团党员干部现代远程教育学用示范点。广泛开展了“三冬”学习培训活动,共开办培训班300余期,培训干部职工8万人次。抓远程教育资源建设,被确定为兵团党员干部现代远程教育教学资源制作基地。全年上报自治区资源课件20部,220分钟,兵团资源课件30部,355分钟,全国远程办选用16部。举办了师市庆“七一”《铸业擎天》党员教育专题片展播,共计展播专题片18部,充分利用石河子政府网和绿洲网两个网站视频点播系统加大宣传,确保播出效果。
四、围绕推进“三化”建设,人才队伍建设取得新进展
1、以高层次人才为重点,切实加强了各类人才的培养和引进工作。认真做好了师市“十二五”人才规划的编制工作,目前经过广泛调研论证,已初步确定了“十二五”人才规划初稿,明确了今后一个时期师市人才发展的战略目标、重点任务和政策措施。围绕推进师市“三化”建设,加大了高层次急需紧缺人才培养和引进工作。结合重点工业企业需求,积极申报确定师市第十一批“博士服务团”需求计划,确定引进博士3名。积极向兵团推荐了7名兵团学术技术带头人培养人选;完成了7名享受国务院特殊津贴专家的选拔推荐工作;选派5名少数民族专业技术人员参加了自治区科技骨干特殊培养人员培训。认真做好了专家拔尖人才的慰问和服务工作,发放专家津贴75600元,组织22名专家免费进行了体检。切实作好引进国外智力工作,全年执行引智项目5个,来石服务外国专家20位。充分利用境外培训资源,为师市培养急需紧缺人才,组织外藉专家开展讲座13场,培训200多人,选派3批15人赴香港“团场长经济管理培训班”学习。进一步加强了“一连(村)一生”的引进和管理服务工作,“一连(村)一生”巩固率进一步提高。经过摸底确定250名大学生为兵团选派生。
2、人才市场建设更加完善,人才工作服务水平进一步提升。人才市场各类招应聘活动日益规范和完善。举办“周六人才集市”16场,进场招聘单位56个,提供岗位660多个,进场求职人数1800人。举办大型人才招聘会4场,进场招聘单位250余个,提供岗位1750个,需求人数3.42万人,进入市场求职人数近1万余人。在《石河子政府网》和《新疆昆仑网》发布招聘信息1800条,岗位2700个,需求人数3.893万人。积极抓好高校毕业生就业服务工作,开展了高校毕业生就业服务周活动,通过举办专场招聘会、就业宣传进校园、网站推介等多种形式吸引广大毕业生来师市工作。进一步规范毕业生就业见习工作,出台《师市高校毕业生就业见习基地管理暂行办法》,新建师市高校毕业生就业见习基地5个。人才流动调配和人事代理工作井然有序,办理各类人才流动手续787人次,毕业生报到登记577人,接收档案1414份,签订人事代理合同538人,转出档案543份。
3、认真组织做好了干部人才援师市工作。在进一步做好中央国家机关干部援师市工作的同时,做好了辽宁省干部人才援师市各项工作的衔接工作。制定了辽宁省干部人才援师市规划,提出了干部人才援师市“双百”工程、干部人才培训工程和基层组织政权帮扶工程,目前各项前期衔接工作基本到位。
五、突出重点,各项人事工作扎实推进
1、加强公务员队伍建设,公务员管理更加科学规范。坚持“凡进必考”,严格公务员选拔录用考试制度。认真组织完成了自治区和兵团公务员招录工作,为师市机关招录公务员102人。认真落实《师市机关及事业单位科级干部任免办法》,在科级干部任免工作中注意抓好精心准备、全面考察、认真分析、集体决策四个环节,任免科级干部327名。完成了参公人员的集中审批工作。完成了2015年度师市科级及以下公务员、参照公务员法管理人员,社区领导,机关工勤人员,共计3027人年度考核工作。完善制度、创新方法,稳步推进事业单位、团场机关工作人员管理工作。进一步创新规范事业单位进人、用人行为,先后三次提交师市人事领导小组,研究了47个单位233人的聘用、调动事宜。组织完成了教育系统、卫生系统面向社会公开招聘工作,招聘教师155人,医疗卫生单位工作人员10人。完成了事业单位新增工作人员实名制登记工作。审核了人事领导小组会议通过的19个事业单位190人试用期满的材料。经过审查,共审批教育系统等事业单位工作人员辞职、辞退10人。
2、专业技术人员管理更加规范,工资福利审批工作严谨有序。进一步规范事业单位岗位设置管理制度和聘用制度,积极审核做好了事业单位岗位设置首次聘任等级认定工作,共聘任1.1万人,同时,认真审核完成了149个事业单位9470人的聘用合同鉴定工作。积极做好职称评审工作。进一步完善了职称社会化评审办法,经过评委自主评审、面向社会公示等程序267人通过评审取得高、中、初级职称,社会反响良好。做好了2015年专业技术人员年度考核定等反馈工作,共考核专业技术人员21267人。认真组织好专业技术人员继续教育培训工作,1065人次参加培训。组织31名专业技术人员参加了高级研修班培训。认真做好大中专院校毕业生初聘认定工作,初聘认定153人。认真做好各类工资变动审批工作,审批了国家机关、事业单位2015年年终一次性奖金和一次性补助费6116人,月增资为820余万元。审核事业单位首次岗位设置后岗位等级变动后的工资4362人,月增资35.7万元。完成了14个团场医疗卫生单位1894名纳编人员的事业工资审批工作。进一步调研规范了团场义务教育学校实施绩效工资各项工作,根据自治区、兵团规定,提出了义务教育学校绩效工资新方案。调研提出了社区工作人员的工资福利待遇新办法,进一步规范提高了社区工作人员的工资待遇。认真审核完成了637名工作年限满25年、30年比照职务人员的工资审批工作。
3、军转干部管理服务、人事考试、人事争议仲裁等工作成效明显。军转干部管理服务工作更加规范有效。认真做好军转干部接收安置工作,全年接收安置军转干部26人,其中计划安置15人,自主择业11人。认真做好自主择业军转干部管理服务工作,开展了网络培训及培训试点工作,加大经费支持力度,拨付自管中心办公经费及自主择业军转干部医疗等费用103万元。做好了企业军转干部解困补助发放和慰问工作,发放解困资金62.5万元。人事考试考纪严明,全年组织各类人事考试17次,参加考试14812人次。认真做好人事争议仲裁案件受理工作,接待处理各类人事争议来访30件次。
六、以主题实践活动为主线,组织人事部门自身建设进一步提升
一年来,坚持以开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动、“创先争优”活动、解放思想大讨论活动、“讲党性、重品行、做表率树组工干部新形象”巩固提高年活动为主线,结合组织人事工作实际,以“七抓七争创”为抓手,切实加强组织人事部门自身建设,取得较好成效。
1、扎实抓好各项主题教育和实践活动。活动中,部(局)党支部和41名党员干部结合实际,就做好组织人事工作,以实际行动服务广大党员干部和职工群众做出了公开承诺。扎实抓好承诺落实,由党小组长和分管部领导逐级对每人的.践诺情况进行监督检查,并将承诺公开张贴在公开栏,接受监督。进一步增强了全体人员立足岗位创先争优促发展,提升素质树形象的积极性。坚持把党性教育贯穿主题实践活动始终。通过组织全体人员参观军垦博物馆、纪念碑进行传统教育、邀请14名先进基层党组织和优秀党员代表作事迹报告、开展向入党整数十年党员赠言重温入党誓词活动、赴驻地部队体验生活等,进一步增强了全体党员党性观念、纪律观念。结合师市第十二个党风廉政教育月,对全体党员干部进行了廉政知识考试,观看了“廉政之光”文艺演出和廉政诗歌朗诵会,使全体人员廉政意识进一步增强。广泛开展解放思想大讨论活动,全体人员写出研讨材料41份,并以党小组为单位,开展了讨论活动,12名同志在部(局)研讨会上进行了发言。通过大讨论活动进一步解放了思想,发现了问题,提出了措施,找准了目标,明确了任务,为推动部(局)工作创新打下了坚实的理论基础。
2、进一步强化组织人事干部能力建设。一是抓学习,在提升组织人事干部素质上取得新突破。坚持每周部(局)全体人员集中学习不少于1次,并通过指定重点学习篇目,科室领导和党小组长督促,开展交流研讨活动等多种形式增强了学习效果。此外,积极开展法律法规和相关知识更新培训活动。先后组织了宪法、统计、保密、档案法规及廉政法规的学习及考试活动,促使大家了解掌握相法关律法规的基本内容和条款,确保工作中按规范办事,不出错、不违规。积极创造条件,选送30余人次参加区内外学习培训和考察,此外,由部领导带队,分三个组赴部分地州市和师进行了考察学习,通过学习和考察交流开阔了眼界,提高了能力。二是坚持以章理部,严格组织人事工作纪律。认真执行组工干部“十严禁”纪律要求和部(局)各项工作制度,真正做到了用制度管人、用制度约束人,达到了规范全体人员言行,促进工作的目的,部(局)凝聚力和工作合力进一步提升。
3、坚持不懈夯实组织人事基础工作。一是紧紧围绕师市党的建设和组织人事工作中心任务,认真抓好了调研信息工作。召开了党建研究会第三次代表大会,选举产生了新一届理事会。坚持和完善了调研信息工作责任制,各级党组织共撰写上报调研文稿62篇,两项调研课题被中组部立项为重点课题。办好党建研究刊物,编辑刊出《石河子党建》三期1500册。《石河子组工》阵地作用、窗口作用不断增强,全年编发《石河子组工》112期。服务和方便组织人事工作,编印了《2015-2015年组织人事工作文件选编》。二是组织人事系统信息化建设进一步加强。进一步建立完善并积极维护了gpms干部信息数据库、公务员和事业单位实名登记数据库。积极合并改版了石河子党建人才网和绿洲网,实现了两网合一。制定了大组网建设实施方案,各项筹备工作有序推进。三是干部人事档案、文书档案工作规范,资料收集齐全完备,整理并向师市档案局移交文书档案126卷。
在总结工作成绩的同时,我们还应清醒看到组织人事工作还存在不少问题和不足。如,少数领导班子和领导干部思想政治建设有待进一步加强,推动科学发展、应对复杂局面的能力还不够强;个别单位党建和基层组织建设抓的不实,未能有效发挥党组织和党员的作用;人才工作的体制机制还需进一步创新,高层次创新创业人才和高技能人才还不能适应师市发展需要;对组织人事工作中的新经验总结不够,新问题研究不透,组织人事干部能力素质有待进一步提高等等,针对这些问题,我们必须在今后的工作中高度重视,以改革创新的精神和迎难而上的勇气,采取扎实有效的措施,认真研究加以解决和改进。
同志们:
今天上午我们利用半天时间,对机关上半年工作进行总结。刚才,我们观摩学习了6个处室的资料建设,听取了6个处室上半年的工作情况汇报和俊明同志代表机关考核组对各处室上半年考核情况的通报。这是一次学习先进的会议,一次查漏补缺的会议,更是一次鼓舞干劲的会议,这对于我们进一步统一思想,查找不足,明确目标,在年终目标考核中创先争优,具有重要的意义。6个处室的汇报有创新、有特色、有成效,俊明同志的点评很全面,也比较客观和中肯,尤其是对当前影响和制约机关工作的主要矛盾、突出问题分析很到位,提出的对策措施也切实可行,我完全赞同。可以看出,经过机关上下的共同努力,我们较好地完成了机关上半年的各项目标任务,呈现出一些新的亮点,突出地可以概括、归纳为以下四个方面:
一是服务保障水平进一步提高。
上半年,机关围绕全省工作大局,紧跟会工作节奏,坚持以“四型”机关建设为抓手,更新服务理念,改进服务方式,不断向科学化服务、专业化服务、人性化服务转变。比如,在全年工作谋划和会议题的设计上,在立法、监督信息的采集上,法制委办公室、综合处等一些处室更加突出了政务服务特点,在以文辅政、辅助决策等参谋助手作用方面有了明显改进;秘书处优化了办文、办会、办事流程,确保了机关工作的高效运转;人代选工委办公室积极协调省司法厅,在全国率先为494名省人大代表配备免费专职律师,为代表提出法律方面议案提供了专业化服务;信访接访大厅,通过制作简明、清晰的接访工作流程和群众上访指示牌,以“五个一”(一张笑脸、一杯水、一把椅子、一支笔、一副老花镜)的人性化接访,树立了人大“窗口”的良好形象;行政处引进信息化和标准化管理手段,使后勤保障工作的科学化、规范化建设迈出了新步伐。机关工作呈现出新的生机和活力。
二是深入调研的风气日渐浓厚。
从这次考核和刚才汇报的情况看,各单位普遍围绕全省工作中心和人民群众普遍关注的热点、难点,按照会决策部署,协助会组成人员和人大代表深入开展调查研究,为会决策提供了新信息、新思路、新点子。比如,财经委办公室结合我省实际,撰写的《关于将关中经济区作为统筹城乡改革发展示范区的几点认识和建议》调研报告,得到、省政府主要领导的重视,批转有关方面研究处理。人代选工委办公室刚刚组织的在陕全国人大代表专题调研,针对我省依法推进循环经济发展、加快农业和农村建设、推进关中―天水经济区发展等重大问题,积极主动谋良策、出实招,对我省的经济社会发展将起到促进作用。据不完全统计,半年来,机关各部门、各处室共组织开展了30多次省内外立法、执法、视察等相关考察调研,形成有价值的调研报告45篇,内容涵盖经济、社会、机关建设、人大制度研究等诸多方面,其中环资工委办公室起草的调研报告还在全省党政领导干部优秀调研成果中获奖。在改进调研方式上,充分利用现代传媒快速、海量的优势,先后就加强和改进人大调研工作开展网上问卷调查,扩大了调研的覆盖面和人民群众的参与度,使人大工作的透明度进一步增强。
三是队伍建设步伐明显加快。
加强人大机关干部队伍建设,一直是机关干部反映集中的问题,也是会党组和机关党组非常关注的一件大事。为了建设一支与会履职服务相适应的机关干部队伍,营造敬业干事的良好氛围,会党组和机关党组把政治上关心和促进干部成长,作为推动机关工作的重要内容,摆在了突出位置。根据机关干部职位空缺情况,在、会党组的关心和机关党组的努力下,对5名厅级和6名处级干部空缺岗位进行了配备,向外推荐提拔交流了4名处级干部,为干部成长创造了条件,对机关工作增添了活力。强化了素质能力建设,充分利用外出考察、自主选学、党校学习等方式和途径,加大干部培训力度,真正实现了永茂同志在2015年学习实践科学发展观中提出的“三个三分之一”。即:在重要会议和重大活动工作间隙,组织三分之一的干部参加培训,三分之一的干部外出考察,三分之一的干部完成好机关日常工作;并通过集体学习,专题讲座,岗位练兵,组织党员进农村、进企业参观见学,在民声报开辟《公文写作大家谈》专栏等活动,苦练内功,提升素质,创新思维,为推动工作带来了新理念、新方法、新动力。
四是创先争优意识显著增强。
上半年,结合省上目标责任考核,机关注重把“打造一流队伍、创造一流业绩”,作为“四型”机关的重要内容,在工作中注重“两手抓”:即一手抓理念更新,营造和-谐求实的机关文化氛围;一手抓工作改进,促进学用相长、知行统一。从刚才汇报情况看,通过创建活动的深入开展,大家的进取意识、创新意识明显增强,不少处室把“争创一流”作为工作目标,处室之间和处室内部出现了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。各单位还注重发挥支部的作用,结合党支部创先争优目标,开展了党员个人目标承诺活动。今天观摩和汇报的6个单位,他们的工作在机关有一定的代表性,涉及面也比较广,对机关其它处室有借鉴和示范作用。《诗经?鹤鸣》上说,“它山之石,可以攻玉”。为了使机关考核工作不断趋向科学,我们安排机关考核办的同志到3个省级单位取经,学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验,进一步完善机关的考核细则,细化分解各项目标,对机关资料建设也要统一标准。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足。由于我们近期连续进行干部调整,机关个别处室机关人事出现了人心相对浮躁、作风有些飘浮等现象,没有把精力很好地投入到完成全年任务目标上来。一些处室有的工作没有达到预期目标,有的任务只停留于口头或字面,还没有落实到具体的行动上。下一步,我们要进一步集中力量,解决影响机关工作中的一些关键问题,尤其要强化三种能力。一要进一步增强处室的创新力,使机关工作更具生机和活力;二要进一步增强处室的凝聚力,在人大机关形成团结和-谐、奋发有为、风清气正的工作氛围;三要进一步增强处室的执行力,把会部署和机关要求真正落到实处,做到政令畅通,令行禁止。
下面,我结合机关下半年的目标任务,提几点要求。
1、树立大局意识,在目标实施中下功夫。确保全年目标实现和在年终全省目标责任考核中争优进位,是今年机关工作的一个重要目标。围绕这一目标,着力提高团队的执行力,是处室负责人能力和水平的重要反映。我们常说,“不谋全局者,不足谋一域。”作为处室负责人,如果不善于围绕全省工作大局思考和谋划人大工作,重视对人大工作规律和特点的研究,特别是在会和机关总体的部署安排中,不能准确地找到工作定位,不能有效地推进目标实施,就不能算作是一名称职的负责人。所以,一定要善于把我们整个机关的发展、人员的进步和目标紧密结合起来,用目标愿景点燃工作激-情,用集体智慧和力量谋划和推动处室工作,使既定的各项目标任务不折不扣地得以完成。要以这次机关半年工作总结 为契机,及时梳理影响本处室发展与和-谐的突出问题。对查出的问题,要认真剖析,分清哪些是任务不明造成的,哪些是执行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不当造成的,哪些是个人素质和修养欠缺造成的;哪些问题能够立即动手解决,哪些问题需要多方配合处理,以尽快确定下一步整改的重点、办法和措施。查摆和解决问题,要不遮丑、不护短、不怕痛,在消除“短板”上显现勇气、能力和水平,真正达到推动工作、实现目标的目的。
2、增强进取意识,在工作创新上求突破。前进中最大的敌人是自己。作为机关处室的负责人,要在引领团队共同成长的同时,不断认识自我、挑战自我、超越自我,在思想理念、工作方法上与时俱进,以适应民-主法制建设的新情况、人民群众的新期待和人大工作的新要求。要善于在推动学习型组织中提炼创新精神,不断提高创新能力,用创新的思路开辟工作新路,用创新的办法破解工作难题,用创新的措施推动工作落实。善于用科学发展观的要求审视各项工作,看思路是否科学、重点是否突出、措施是否得力。下半年,要对照省考核办要求,以工作实绩为重点,进一步完善机关目标责任考核办法,在考核内容与实现载体上有所创新。要在重点做好“规定动作”的同时,也要注重“自选动作”的内容和形式上的创新,使处室工作月月都有新进展、年年都有新突破。回顾近三年的省直机关目标责任考核工作,我们机关之所以没有进入优秀等次,在很大程度上是因为我们的工作创新不够。从刚才汇报的情况来看,仍有一些处室在工作上按部就班,墨守成规,确实需要在创新方面加大力度。
3、提升服务意识,在科学管理中争一流。管理就是服务。服务要争一流,管理必须上台阶。从大家汇报的情况看,我们一些处室在为“三会”服务中,理念一直没有大的提升,方式没有大的改变,仍存在着“一般服务多、精品服务少,被动服务多、主动服务少”的“两多两少”现象。改变这一现状,须抓好三个方面:必须提升团队素质。以科学化、规范化、人性化服务为目标,以提高工作效能手段,用干部的知识化推动工作的科学化,用团队的专业化促进服务的规范化,倾力打造管理科学、绩效为先、团结和-谐、活力迸发的工作团队。必须转变服务方式。带领团队强化精品服务意识、锤炼精品服务能力,使机关工作由过去偏重及时处理具体事项,向搞好参谋服务、精细服务、超前服务转变。必须抓好制度创新。以管用、易行、明了为原则,修订工作制度、改进工作机制、完善制度体系。通过制度与管理创新,把机关所倡导的服务理念、服务方式用制度方式固定下来,把处室成员的积极性、主动性和创造性激发起来,把省人大机关的服务工作提升到一个新的高度。
4、强化责任意识,在作风改进中塑形象。作风就是形象。从某种意义上讲,机关工作人员一定程度上代表着人大的形象。人大机关要克服形式主义和官僚主义,首先要求我们的处室负责人在工作上敢于担当、以身作则、务实高效。古人说:“己不正,焉能正人”,群众也说:“上梁不正下梁歪”。我们在座的处室负责人,要时刻牢记“其身正,不令而行”、“身教重于言教”这个道理,在勤奋工作上带好头,在转变作风中塑形象。好的处室负责人,既是教练员,又是指挥员,还是战斗员,在本处室发挥着“三位一体”的作用,善于在三个角色转换中发挥出处室的最大效能。在工作中既讲原则,又讲方法;既出“点子”,又抓落实;既讲程序,又求实效,带领处室同志形成一股求真务实、埋头苦干、执行有力的良好风气。好的作风是一级一级带出来的,人大机关的形象正是靠我们每个同志的一言一行树起来的。如果我们的作风改进了,工作扎实了,就能把人大的事情办得更好。下半年,机关还将对干部进行调整,通过干部队伍结构调整,进一步明确职责、理顺关系,努力体现“人岗相宜、人尽其才”。尤其在干部队伍变动的情况下,我们更要牢记我们肩上的使命和责任,做好各项工作的衔接和连续,抓好团队的作风和纪律,绝不允许任何人以进退流转为借口,随意发生工作缺位、空位、不到位的现象。每一位机关工作人员,都要严格要求自己,遵守机关纪律,尤其是新任命的领导干部,更要恪尽职守,以身作则,注意作风形象,为机关干部作出表率。
同志们,现在已进入第三季度,是抓好全年工作任务完成的关键时期。时间紧,任务重。各处室一定要坚定信心、鼓足干劲、真抓实干,为会机关在**年目标责任考核中争优进位做出更大的努力!
人事干事年终总结篇三
在区考核领导小组的领导下,完成2016年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈蚌埠市公务员年度(绩效)考核实施细则(试行)〉的通知》(蚌人[2015]59号)要求和2015年度考核工作安排,结合我区实际,制定《***区公务员年度(绩效)考核实施方案》(***人劳保字[2015]64号),组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行,实行立体考核,机关公务员与事业单位工作人员分类考核,乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评,掌握基层单位考核情况。
1全区2015年度机关事业单位参加考核有1733人,有8人未参加考核,考核优秀175人,优秀率达10%,考核称职(合格)1539人,不定等次19人。其中公务员(参公)参加考核299人,优秀32人,称职261人,不定等次6人。事业单位参加考核1434人,评优143人,合格1278人,不定等次13人。
在年度考核的基础上,按照年度考核、奖励等有关规定,全区机关事业单位报市记三等功有13名同志,46名同志受到区嘉奖。
二、规范公务员管理,加强公务员队伍建设。规范公务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件,对新进入的公务员信息进行补充录入,部分人员的信息进行维护更新,开展公务员登记,认真做好公务员信息管理。根据人事局安排,组织开展全区公务员通用能力培训,制定培训计划,按排培训教材选购,报送考试人员名单。全区参加公务员通用能力培训有267名,其中148名同志参加考试,对部分同志学习情况进行考核,确保培训效果,提高公务员综合能力。
加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构,加强公务员队伍建设,引进急需专业人才及管理人才,缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上,根据所缺岗位的要求,严格考察,选调7名优秀同志到我区工作,加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。开展2015年省委选调生期满考核工作,4名选调生按期转正定级。根据省市安排,开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作,完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考,择优录取一名同志为乡镇公务员,改善乡镇公务员队伍结构,加强乡镇公务员队伍建设。
三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。根据省市工作要求,开展实施我区事业单位岗位设置工作,实行事业单位工作人员聘用制度,建立岗位管理新体制,已制定《***区事业单位岗位设置管理实施方案》,经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展,在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上,教师基础性绩效工资已审批完毕,工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。
四、以服务为宗旨,做好工资管理日常服务工作。布置全区事业单位2016年薪级工资调整,完成调资材料的审核上报工作。完成区机关公务员2016年滚动升级的调资。加强工资日常管理,为调动人员及时办理好工资关系,并将在区直机关公务员登记的12名同志工资关系从乡转入到区直机关,理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上,按照上级文件,办理了离休补贴审批手续,提高了我区离休人员生活待遇;按照国家制定的特殊岗位津补贴要求,继续实行特岗津贴,对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上,完成2016年终奖金的审批和发放工作。
五、以人为本,做好人事人才及年报统计工作。按照科学发展观的要求,以人为本,做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资,提高了工资待遇,办理了社会保险,解除后顾之忧,岗位重新安排,充分调动了工作的积极性,工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续,重新套改了工资。按照全民创业有关政策,为1名同志办理了全民创业相关手续,促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流,按排2名同志到区统计部门工作,加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作,按规定办理退休手续,及时核发退休工资。开展2015年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作,2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度(期满)考核工作,上报考核结果,办理服务期满的有关手续。
开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求,在全区范围内开展2015年事业单位年检工作,全区有33个事业单位在网上进行了2016年年检,为3家单位办理了法人变更手续。通过年检,增强了事业单位领导的法人意识,为依法管理提供依据,保障单位事业健康发展。
维护社会稳定,落实国家政策,继续做好企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策,对在职10名企业军转干部根据在岗实际情况按月如实上报,保证生活困难补助及时、准确发放,完成全区在职企业军转干部情况上报任务。开展企业军转干部慰问工作,八一期间对190名企业军转干部进行了慰问,发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作,热情接待每位来访的同志,认真做思想工作,维护社会稳定。
开展区《人事志书》编撰工作,安排专人搜集资料,查找相关文件数据,已完成定稿。
开展全区事业单位机构编制年中统计,审核事业单位机构编制人员情况,按时完成事业单位编外使用人员的统计。
完成2016年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作,按照市人事局的要求,及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表,受到市人事局表彰。
下一步工作安排:
开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革,起草区政府机构改革实施方案。
人事干事年终总结篇四
2017年,我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,做了不少工作,取得了一定的成绩,完成了本职工作任务,现简要总结如下:
一、抓好学习教育工作。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动,建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。
二、抓好人事工作。人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措,我们人事科根据上级部署,xx年月开始着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革,在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照上级的要求,制学习培训。今年,共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件,并对各项改革方法进行了详细的讲解。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习的积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主,我们征询了每位同事的意见,并于订了聘用合同。
三、抓好党建工作。
1、今年月,我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查,并经过党委会的全体表决,发展为正式党员,为党组织注入了新鲜血液。
2、加强政治理论学习,把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了xx届五中全会,我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神,并对各职工的心得体会进行了上榜公示。
四、抓好人事服务性工作。
1、按政策规定,及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。
2、认真搞好了干职工的人事档案管理,及时将干职工的档案材料整理归档。
3、我科严抓计生工作,并被xx党工委评为先进单位月同每名职工签。
4、不断完善了干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
五、2017年工作思路。
2017年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情”。
人事干事年终总结篇五
一年来,在各位领导的支持和鼓励下,在所有同事的积极配合下,我紧紧围绕公司对行政人事部的要求,坚守岗位,努力工作,克服困难,全面的完成了20xx年的各项任务,现将工作总结如下:
一、人事管理方面。
(一)认真做好人员招聘工作。
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、完成公司各部门的人才需求。根据各部门人员的实际需求有针对性地招聘员工并合理配备岗位;通过采取广发招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以写pop的形式招聘等多种有效措施,揽用人才。
(二)建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作,身份证、住址、健康证等信息,现员工档案齐全。
4、档案管理工作。认真做好档案材料的收集、整理、归档等工作,确保了档案管理的规范性。做好人才库档案管理工作,提高了后期招聘效率。
(三)积极搞好员工培训工作。
1、完成了新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等制度的培训。
2、同人力资源行业沟通协调,邀请资深老师为商场营业员做管理培训,并对合格人员颁发营业员技能证书及营业员上岗证。
(四)绩效和薪酬的管理工作。
采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位从三个方面进行考评。
二、行政管理方面。
1、认真贯彻执行公司及领导指示,抓好落实。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划的督办,协助总经理日常工作。
2、协助公司领导,建立并完善公司各项规章制度,并做好贯彻落实工作。
3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。
5、安排公司办公会议、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
6、接待来访客人。坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人所反映的问题、要求、建议并及时传达给领导。
三、存在的问题。
1、学会承担,20xx年是我刚刚迈入管理岗位,工作上并不是得心应手的,对于工作或者说事业,调整好自己的心态就成了我最难转变的一个问题,只有快乐的心态,才有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我相信我会在对这一工作的努力探索和发现中找到工作的乐趣,充分体会到其中的乐趣,能毫无保留的为它尽我最大的能力。
就以上问题,在20xx年中,我将以崭新的净胜状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力,积极相应公司完成目标,配合各部门做好服务工作。
人事干事年终总结篇六
xx年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务,人事科年终工作总结。
随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表对照应聘条件严格审查每名应聘人员》。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来,年终工作总结《人事科年终工作总结》。
在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。
2、健全制度,3、完善管理。
按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。
xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、整理基建档案,5、迎接总局验收。
为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,
参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:
工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。
技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。
6、基础工作。
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。
人事干事年终总结篇七
回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的'办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1.完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
2.加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3.协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
人事干事年终总结篇八
回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,但是在学生会生活部工作中我学了很多东西。
在这半年年里,我学到了很多,从迷茫到坚定,我要为工作做的更好而努力奋斗!
在这半年工作中我做了几点总结:
第一,自己要加强对自己身份的认识。
也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的,认为我们和普通的学生不一样。对,我承认我们确实和普通的学生不一样,但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的感觉,反而我们却是一名服务者。我们学生会的干部,所以,我们需要更多的学习,加强自己的工作胜任能力,要让学生会的理念得到同学们的认可,这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以,我自己要在平常的学习中多积累,提高自身的素质。
我们部今年非常好的配合了文艺部举办的物电之光迎新晚会,我也在其中出了一份自己的力量,加强了各部门之间的合作。
还有学校寝室文化节,去鼓励我们学院的寝室参加,其中不乏得奖的,大家都很踊跃。
当然每周进行的寝室内务检查依旧持续。
物电杯上我们生活部也算得上积极打扫卫生吧,布置理科楼的参赛现场,让参赛选手们有一个干净整洁的环境。
还有到了年末了,我们部也给物电学院的同学的学生证上磁,以便同学们可以尽可能少花钱,开开心心回家过春节。
第三,学生会生活部内部博客建设。
博客我自己了解的不多,所以只是配合部长,尽量做好。
人事干事年终总结篇九
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会,因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意,也许我的方法欠妥,也许我的能力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威,但当有一天业务需要其中的某个数据时,它却是及时而必需的——这就是积累的价值,也许每天只坚持做一点点,一定会有为此收获的时候。
2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
3、为公司领导办理出国签证。
领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作。
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
1、招聘新员工。
根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
2、制定并落实相关人事管理制度。
初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
3、归档人事档案。
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户。
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
以后的道路我将会自己勇敢的走下去,公司的工作比较适合自己,我真的相信自己能够做好。总之自己还是感受到了自己将来的潜力,我相信自己可以做好。能够有一个比较好的未来,对每个人都是很有诱惑力的,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺利,我能够走好。其实现在有很多的事情都是不可预测的,我的未来我也不知道,我会在以后的道路上继续努力下去!
人事干事年终总结篇十
转眼间,20xx年已经悄然走过,在年终岁末之际,对于我们每一个追求进步的人来说,都会对自己的一年进行“盘点”,现将我担任人事主管岗位一年来的工作总结如下:
20xx年,根据公司人员编制计划的岗位类别需求,招聘形式主要以春节后大型招聘会重点宣传参与和英才网首页广告logo投放和职位发布集中招聘筛选的招聘方式进行。同时结合企业实际情况,采用了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心led发布招聘信息、周边张贴招聘启事等多种招聘渠道招聘配臵岗位,满足了各部门、子公司的用人需求,保障了各项工作的正常开展。20xx年通过以上多种渠道选拔,接待应聘人员共计约x人次,按照人员需求计划共计完成配臵岗位x个。
1、招聘渠道的开发
1网络招聘
2现场招聘会
3电视广告
4报刊杂志
5led公告
6张贴启事
2、20xx年年度公司人员配臵情况:
20xx年公司人员配臵统计表(略)
人事异动手续办理做到不拖沓,不延误,认真及时完成。
1、薪资发放
自20xx年x月起本人开始负责公司员工薪资核算工作,及时完成了集团公司及各子公司自20xx年x月至x月9个月份的员工薪资核算工作,并在规定的每月15日之前按时发放。根据20xx年1—12月份薪资表统计计算,各公司人均工资分别为:xxxx元/人/月,详见附表一。
2、福利发放
20xx年,本人及时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、十一国庆节的福利造册发放工作。
3、安保金退还
按照公司制度规定,我公司员工自转正之月起根据岗位起扣安保金,离职时正常办理完离职手续后次月领取《遗留工资退还申请单》,扣除所欠余额,剩余金额全部退换。20xx年本人共办理安保金退还手续共计55人次,此项日常工作做到及时无误的完成。
按照国家规定政策每月及时缴纳公司员工各项社会保险,并在20xx年x月做了大量资料准备工作配合完成了社保局对集团公司及各子公司20xx年的社保年检工作,社保局未提出任何年检问题。20xx年x月—x月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴x—x月养老保险基数差额,本人除了配合社保局做好基数调整所需的各种资料,并根据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后及时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额。
20xx年度本人共办理招收转入备案52人次(残疾人招收备案7人),解除劳动合同备案34人次,员工生育保险报销2人次,医保卡办理22人次。目前,公司社会保险缴纳在册人员共计127人,其中,集团公司人,物流公司77人,房地产公司人,钢贸公司3人,信息公司9人,物业公司人。其次,20xx年x月与平安保险公司签订了48名人员的意外伤害保险,并每月根据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作。
20xx年x月残联对我集团及各子公司征收20xx年度残疾人保障金,由于20xx年未在残联进行备案工作,导致残疾人保障金征收金额大。在备案时间已经超时的情况下,本人在与残联部门领导多次沟通后,才允许我公司进行补备案。在对各公司20xx年全年各月份的工资表信息有关人数和相关数据进行调整后报残联补备案完成,大大减少了残疾人保障金的征收金额,并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证挂靠并办理招收转入手续,为20xx的残联审核工作做好充分的准备工作。
20xx年x月自接手人事档案管理工作,当月及时完成了各公司共计xx2名员工劳动合同续签工作;每月根据实际人事异动及时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5次。20xx年x月,完成集团公司及各子公司全员共计249名员工的劳动合同重新签订工作。
20xx年上半年制定了《20xx年上半年培训方案与计划》;组织了20xx年第一期新员工培训,共计培训xx人次,并进行了培训总结及培训结业考试,取得了较好的培训效果;下半年积极配合协助本部门完成各种培训活动。
自20xx年x月,本人在人事主管提出辞职后主动接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、劳动合同档案管理等工作,整体工作量加大,工作任务繁重,在不熟悉新工作流程的情况下,通过各方咨询学习、各部门了解情况,主动加班等种种努力,克服困难,在部门领导及同事的协助下及时完成了各项工作。劳动纪律方面,坚持做到遵守公司各项规章制度,按时上下班、按时参加公司各类活动、培训,全年没有罚款记录。在这里,我要特别感谢各位公司领导和同事,因为今年身体的特殊情况,大家给予了我特别的照顾和帮助,工作上尽可能的减少我的工作负担,精神上给了我莫大的鼓励和支持。领导和同事的照顾和帮助更是让我觉得我应该自觉、积极主动的配合集体力所能及的工作和任务。投递的稿件在均被采纳刊登,完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结,是本年度的收获与业绩,也存在很多的不足,以下是我总结出的关于岗位工作中发现的问题和个人存在的不足以及改进的方法:
1、岗位工作中的问题及解决思路:
(1)、自接手劳动关系管理工作后发现公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计246名在岗员工,其中xx9名员工没有签订劳动合同,一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故,按照劳动合同法相关规定,用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。20xx年起,公司全员签订劳动合同,实行全员聘任制,规范用工制度,保障企业与员工的双方利益。
(2)、劳动合同条款中约定事项不全面。20xx年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的.资料保密和保护约定事项。随着公司信息化技术项目的实施,此项约定在劳动合同中进行约定势在必行。20xx年全员新签订的劳动合同中三十二条约定:乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁,修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出使用或保管。除此之外,将公司的各项规章制度纳入劳动合同的附件,保障公司管理合法施行。
(3)、员工社会保险缴纳条件不统一。原则上公司规定新进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险,除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特殊申请。但目前个别公司普通员工岗位转正即可办理保险,导致我部门无法给予其他员工合理解释。建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件,使员工得到公平待遇。
2、个人不足与改进办法
20xx年,新的岗位工作让我的工作技能得到了提高,身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现了一些自身存在的不足和有待学习和改进的诸多方面。
1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源管理理论知识。例如:人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留人,合理的薪酬设计体系管理知识、切合实际又具有实效性的绩效考核体系管理知识以及国家各项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等。
2、公文写作能力有待提高。对公文写作的工种、格式不熟悉,文字功底不够深厚。
3、在工作中有时会因个人偏见、个人情绪影响对同事的服务态度,服务意识不够强。
4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,不能做到主次分明,条理清晰,甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。针对以上不足,20xx年,我对自己提出以下改进要求:在专业岗位技能方面继续努力学习深造,学习人力资源管理的理论知识,积极参与各类专业技能培训课程,提高自身管理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规,为公司合法用人预防和规避风险;学习公文写作的技巧,提高公文写作能力;在为员工办理相关人事手续时,我会更加注重端正自己的工作态度,强化服务意识,使本部门与各部门之间,个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度并且事事有着落。除此之外,基于本部门的监督考核职能,作为企管部的一员,我会严格要求自己,坚持以身作则。
不足之处还有很多,希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正,我一定会虚心接受,认真整改并在明年的工作中更加努力改进。
一、人员招聘与配臵计划。20xx年人才招募与配臵计划,是为了保证人员合理流动的需求。在下一年的人力招募与配臵工作中,严格执行公司董事会最终审批的20xx年度人员编制计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。广拓招聘渠道,储备流动性较大的一线员工岗位,重点空缺岗位提前计划安排,保证公司各项业务正常运行。对人员招聘面试筛选工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二、完善职位分析计划。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配臵、招聘、考核及员工培训提供依据。
三、薪资管理与员工福利计划。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,将在20xx年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
四、员工关系管理计划。及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。
总之,不论身处公司哪个部门,一心一意的站在公司立场,全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中,我将秉承一直以来的要求和素养继续为公司奉献个人的能力,争取工作中与公司共赢,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受工作,享受生活,与公司共同成长。
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