"总结是对过去的回顾和总结，可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。"总结的写作风格应该简洁、明了，避免使用过多的专业术语和复杂的句式。通过阅读他人的总结范文，我们可以借鉴其经验和方法，提高自己的总结能力。

生产车间主任岗位职责篇一

目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。

范围：适应于本公司车间主任岗位。

责任：车间主任。

内容：

1、按照生产指令组织本车间生产。

2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

3、负责本车间安全事故的上报。

4、负责实施岗位sop，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

6、负责本车间偏差的分析和上报。

7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

8、负责本车间的清洁卫生。

9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

11、上级交办的其它工作。

生产车间主任岗位职责篇二

1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含iso9000质量体系文件）。

2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5s标准。

8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任岗位职责篇三

1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

3、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

4、组织编写修订工艺规程及岗位sop等技术性文件。

5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

文档为doc格式。

生产车间主任岗位职责篇四

（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理

（3）按时考核车间员工的6s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

生产车间主任岗位职责篇五

1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

1）组织pmc有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生产过程中负责对物料的`控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3）参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位职责篇六

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产车间主任岗位职责篇七

4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

8、推动现场6s管理。

生产车间主任岗位职责篇八

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任岗位职责篇九

以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。

1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制,控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。

7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。

8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。

9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。

11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的`落实。

12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。

13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。