2023年员工手册和规章制度心得(精选12篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

员工手册和规章制度心得篇一

1、做好食品数量、质量的进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。

2、定型包装食用按类别，品种上架堆放挂牌、注明食品质量及进货日期。

3、散装易霉食品勤翻勤晒，贮存容器加盖密封。

4、肉类、水产、蛋等易腐食品冷藏贮存。

5、食品与非食品不混放，与消毒药品、有强烈气味的物品不同库储存。

6、仓库经常开窗通风，保持干燥。

7、冰箱、冷库经常定期化霜。

8、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

9、做好灭四害的工作。

包干区定期大扫除，保持仓库内外清洁。

员工手册和规章制度心得篇二

总则：

为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

适用范围：

(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

各工作人员的岗位职责：

一、销售经理岗位职责：

1、负责企业产品的销售、售后服务工作;。

2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;。

3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;。

4、负责产品销售的资金回笼;。

5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;。

6、帮助公司领导管理公司的基本运作;。

7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

二、销售主管岗位职责：

1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;。

3、销售代表的入职培训和日常业务培训;。

5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;。

6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;。

7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;。

8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。

三、销售代表岗位职责：

1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;。

2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;。

3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;。

4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;。

5、负责本销售部销售合同的跟踪;。

6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。

7、定期起草销售工作计划并提交给主管领导;。

8、了解公司业务流程及管理规定，熟悉本部门工作流程;。

四、行政人员岗位职责：

(一)、直交职责：

2、熟悉了解《劳动法》、《逸动合同法》等有关法律法规;。

3、协助公司做好各类文件的年审、更正及办理。

4、负责公司员工福利、社会保证险的登记、变革及相关手续;。

5、协助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选，以做到量才录用;。

6、负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理;。

7、负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。

8、负责公司办公设备置办、登记、维护管理;。

9、协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署;。

10、依据经理安排，负责布置公司的各类会议，做好会议记载;。

(二)、管理职责：

1、对印章、引见信管理不严或使用不该而制成的不良效果负责;。

2、对秘密文件和文书档案管理不严，产生失稀、保密或拾失、丧失负责;。

3、对得知公司呈现沉大非常情形后已及时背经理反应，致使形成严重丧失负责;。

4、对经理办公室行文的过失，搜集与收拾资料失实而形成的效果负责;。

(三)、工作权限：

1、有敦促各部门及时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务;。

2、有权要求公司各部门提交必要的资料和讯问各部门工作情况;。

3、对公司人力资源管理诸方里的制度、规定的执行情况有权检查、监督;。

4、经行政总监受权，有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。

(四)、管辖范围：

公司各部门后勤、人力资源方面的.工作。

(五)、入职要求：

1、了解iso9001质量管理系统、方式和内容;。

4、具有很强的沟通能力，能处理公司对内、对外各种关系;。

5、具有以顾客为关注焦点的认识，确保顾客服务质量，及其它相关方的需求。

1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守。

2、遵守公司各项章程。

3、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私。

4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为。

5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压。

6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系。

7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映。

8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣。

9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰。

11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊。

12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了。

13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗。

18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。

二、转运部办公用具管理办法:。

1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费。

2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确。

3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用。

4、转运部电话传真主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用。

5、转运部接电话标准用语为“您好!__速递”或“您好!__速递__转运部”

7、电脑维护、网络维护直接找公司it部门，其他人员不得私自处理。

8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备。

9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁，并做好交接记录。

11、文件的传阅及交接，须及时做好记录。

12、其他管理办法按公司章程处理。

三、转运部操作流程:。

1、提货:领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度。

3、出货:装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执。

四、转运部各岗位工作职责:。

(一)经理。

1、直接向总经理负责。

2、维续转运部的正常运作。

3、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式。

4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络，维护及提升公司和转运部的良好声誉。

5、本部门突发事件的处理。

6、做好各种数据的统计和分析。

7、合理化人员的分配和管理。

8、转运部办公环境和工作态度的维护监督。

9、本部门单据和员工考勤的审核。

10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行。

11、制定本部门培训计划及培训事宜。

12、遵守公司及转运部的各项章程。

13、随时跟踪反馈工作事宜。

(二)协理。

1、直接向经理负责。

2、维续转运部本班的正常运作。

3、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成。

4、组织协调货物进出港高效作业。

5、本班各种数据及员工考勤的统计记录。

6、本班突发事件的处理。

7、特急件、急件、限时件的特殊处理。

8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续。

9、本班与外界的联络沟通。

11、上级领导安排的其他工作。

12、与上、下班协理进行工作交接，并做好交接记录。

(三)内务。

1、提货通知的处理(记录、传达等)。

2、公司mis系统及oa平台的操作(收、发邮件等)。

3、异常货物的处理。

4、各种数据的入录、上传及保存。

5、转件的处理。

6、特急件、急件、限时件的特殊处理。

7、资料的记录、分类(详细、真实)。

8、电脑的维护，保持电脑的正常运行。

10、上级领导安排的其他工作。

11、与上、下班内务进行工作交接，并做好交接记录。

(四)操作员。

1、进出港货物的扫描(准确、快速)。

2、不良货物的处理(安全)。

3、货物的分拣(准确、快速、安全)。

4、货物的包装(安全、快速)。

5、办公用具的使用(正确、维护)。

6、办公设备、设施的使用(正确、安全)。

7、工作区域的维护(清洁、安全)。

8、特急件、急件、限时件的特殊处理。

9、需要协助的相关工作。

11、上级领导安排的其他工作。

(五)搬运工。

1、货物的搬运(准确、安全、快速)。

2、特急件、急件、限时件的特殊处理。

3、需要协助的相关工作。

5、上级领导安排的其他工作。

(六)押车员。

1、配合驾驶员做好提货、出货等工作。

2、保证所押车辆中的货物的数量、安全。

3、保存所押车辆中的各种单据。

4、提醒驾驶员行车安全。

5、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理。

6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况，必须做到准确、安全。

7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告，并做好应急工作。

8、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等。

9、特急件、急件、限时件的特殊处理。

10、货物签收回执的交接。

11、需要协助的相关工作。

13、上级领导安排的其他工作。

(七)驾驶员。

2、遵守国家及地方的各项法律法规。

3、维护所行驶车辆的良好运行。

4、车辆的日常清洗、加油、保养或报修。

5、保证自身各项证件的有效使用。

7、备好管好随车工具，便于出车时应急使用。

8、正常驾驶车辆，预防车辆事故。

9、严禁酒后行驶、疲劳驾驶。

10、严禁驾驶员开车回家或办私事，严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

11、车辆在工作中的异常处理。

12、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销。

13、提货、出货的'相关工作。

14、车辆进、出港要及时做好各项记录。

15、途中车辆发生故障时应迅速排除，若自身无法修复时应立即向转运部报告。

16、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告。

17、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况，必须做到准确、安全。

18、对车辆上的人员、货物的安全负责。

19、驶员在所行驶的线路中应控制运输成本，注重资源节约。

20、对车辆交接的及时记录。

21、货物签收回执的交接。

22、需要协助的相关工作。

23、上、下班的各项交接事宜。

24、上级领导安排的其他工作。

__快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力，通力合作，以转运部团队为主，努力做好各项工作，发挥自身的最大精力，为转运部作出最大的贡献!

员工手册和规章制度心得篇三

本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠，互利，平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第二条。

本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。

第三条本手册之专有名称如下:。

一、公司---即指深圳市xxx实业有限公司;。

二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;。

四、职务，工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容;。

七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;。

八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;。

九、申戒，警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;。

十、小过，大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;。

十一、厂牌---员工身份之证明卡;。

十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;。

十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;。

十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

第四条一般规定。

一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作;。

二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之;。

三、凡员工触犯《》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;。

四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《》。

第五条。

本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。

第六条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用:。

一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);。

二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶传染病者;。

三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;。

四、经查学历和工作履历不实者;。

五、认定不适担任本公司工作者。

第七条应聘人员依下述面试程序办理:。

一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;。

二、向行政人事部提供有关证件;。

三、依需要作智力或针对性专业知识之测验;。

四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;。

五、验证有关证件及工作履历;。

六、呈总经理批准录用;。

七、资料转回行政人事部备案。

第八条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件:

一、居民身份证;。

二、学历证明正本(影印后退还);。

三、职称证(有职称者);。

四、婚姻状况证明，计划生育证明，独生子女证的复印件;。

五、体检表或身体健康证明表;。

六、最近三个月内正面半身1寸照片四张;。

七、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;。

八、其他经指定应缴之文件。

第九条本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，在试用期间，均应签订合同(试用期三至六个月，含受训期间，试用期包含在合同期内)，请事，病，伤假不予列计。

新员工由行政人事部填写《试用安排表》，经核准指派专人进行辅导或培训。

试用期间，本公司指定辅导人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能，人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定工作岗位，技术要求，领取办公用品，机器使用，纪律遵守，用餐等，新员工都可咨询辅导人员。

在试用期间，如果新员工感到公司实际状况，发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续;相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。

在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。

试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核，并填写《新员工转正考核表》，送行政人事部，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。

第十条经本公司雇用经管财务，出纳，采购，库管，司机，警卫，营销，研发及公司认定其有必要者，应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格:。

一、中国国藉，有固定处所和正式职业，20岁以上公民;。

二、经本公司认为有资格者。

第十一条被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带责任:。

一、侵占或亏空公款(物)者;。

二、不法毁损公物者;。

三、不法毁损，拷贝，转移电脑软件或数据资料者;。

四、不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者;。

五、离职时移交不清者。

第十二条行政人事部接到保证书应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。

第十三条被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，始得由公司发还原保证书，解除保证责任。

第十四条人事安排;公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门，委任，调迁，奖励惩罚，解雇及考核等事项。

第十五条工作调动。

一、因公司业务之需要，员工得服从公司之调动命令及其服务地点;。

二、员工若借故推诿，拒绝调遣服务地点时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。

第十六条出勤时间。

一、每日正常之工作时间8小时，每周工作44小时;。

二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定;。

第十七条打卡。

二、托人打卡及代人打卡者，经查明属实，均记大过一次。

第十八条忘打卡。

一、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，应于行政人事部填写忘打卡证明单，呈直属部门主管或经理签证后，送行政人事部处理:。

二、经查忘打卡之申请如有不实情事，除当日以旷工论外，申请人记大过一次，其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。

三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的，行政人事部将视本日未出勤论，。一个月内有二次忘打卡未签字的，给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。

第十九条迟到，早退，旷工。

本公司员工上(下)班如有迟到，早退情况依下列规定办理:。

一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。

三、员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工论;。

四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计，连续旷工超过3日，或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告，给予开除。

五、凡有迟到，早退，旷工等情况的，一律记入员工个人档案，并作为员工绩效考核的依据。

第二十条出差。

员工出差当天不能返回的，应填写《出差申请单》，呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案;如于上班时间中开始出差者，须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报，依据《出差管理办法》办理。

第二十一条公出。

二、保安员于每日上午十时前将前一日"员工外出登记表"汇总登记送行政人事部备案。

第二十二条休假以及请假给假规定。

一、元旦一天(元月一日)。

二、国际劳动节三天(五月一日，五月二日，五月三日)。

三、国庆节三天(十月一日，十月二日，十月三日)。

四、春节放假从农历二十六至正月初七。

五、圣诞节一天(十二月二十六日)。

以上为公司应放假之节日;。

六、因工作需要，公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤，员工不得无故推诿，事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。

七、本公司员工请假及给假规定说明如下:。

1、公假:(公假期间，工资照发)依照政府法令应公假者。因参加社会活动，需经副总经理以上批准给予公假。

2、工伤假:(经确认为工伤的，工伤假工资照发，但按工伤天数扣发全勤)。

a、员工因执行公务负伤或致伤残者，持指定医院证明，经行政人事部确认，确不能出勤者，核给工伤假，工资照发，假期期满，应主动复职，否则以旷工处理。如情况紧急，得以事后补办手续。

b、员工因公负伤，伤愈复发，经指定医院，劳动局等相关部门鉴定，确认为旧伤复发的，可按工伤对待。

3、事假:(事假期间不发工资)。

c、事假最少以四小时为计算单位;。

d、事假工资扣除额的计算方法:当月工资/25×事假天数。

e、员工申请事假，主管或经理可视具体情况要求其提出有关证明文件;。

4、病假:(员工普通伤病，疾病或生理原因必需治疗或休养者，可申请病假。)。

c、病假工资扣除额的计算方法:。

司龄3年以下(含3年)当月工资/25×病假天数×50%。

司龄4-6年(含6年)当月工资/25×病假天数×30%。

司龄7-10年(含10年)当月工资/25×病假天数×10%。

司龄11年以上(含11年)在规定的医疗期限内不扣工资。

d、无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，公司依规定记大过一次处分。情节严重者，予开除处理。

5、婚假:本公司员工经试用合格转为正式员工后，其本人结婚者可请下列之婚假，工资照发，如员工结婚地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天:。

a、一般婚假3天;。

b、晚婚假7天(女满22周岁，男满25周岁);。

c、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。

d、婚假不能分段申请。

6、丧假:本公司员工经试用合格转为正式员工后，依下列规定给予丧假，工资照发，如奔丧地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天:。

a、员工之父母，子女或配偶死亡，给丧假5天，工资照发;。

b，祖父母，兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3天，工资照发。

7，产假，计划生育假:。

a，女员工产假90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天;晚育者(女24周岁)另加10天，工资照发;配偶生育无人照顾，可酌情给男方15天以内的假期，按计划生育假考勤。

b，怀孕4个月以内流产者，依病假规定处理;。

c，女员工怀孕满4个月(含)以上流产时，给假15天，工资照发;。

e，请产假须事后一个月内提交婴儿出生证。

f，产假期满恢复工作时，允许有一至二周的时间逐步恢复原定的工作量。

g，女员工计划外生育，其休息时间以事假论。

h，配偶在本市工作，行绝育手术后需要护理，可持绝育手术证明享受二天的计划生育假。

i，已婚女员工1年内做两次人工流产，其中一次按事假。

8，年度休假:。

b，从第四年以后，服务期每满一年加1日假期，但年度休假累计最多不超过15日。

c，凡有下列情形之一者，不得申请年度休假:。

1)试用期员工;。

2)服务年限未满一年者;。

3)全年度申请事假及病假合计数超过14日者;。

4)前一年度曾受大过(含)以上处分者;。

5)前一年度曾有旷工1天(含)以上者。

d、年度休假核算方式。

1)年度休假以12月31日为结算日;。

2)计算第二项服务的月份数，不足一月者不计;。

e，年度休假申请手续:。

1)年度休假须提前提出申请，经部门经理审核后将休假单送行政人事部。

2)部门主管以上干部年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准;。

3)经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人;。

4)未进行相关工作移交的，不得休假。

f，员工年度休假期间支付全额工资;。

h，年度休假是公司给予员工每年一次性休假的福利形式，不得作病假及临时请假的变通。

9，本公司员工请事假，病假如遇例假日或法定节日，则不予计入请假期内;。

八、因私外出:。

1，工作时间内，员工因私外出，得填写《请(事)假单》，经主管签署后方能外出，并按事假手续办理。

2，员工因私外出，不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者，一律视作擅自离开，以旷工处理。

九，本公司员工因故必需请假时，应于事前办妥请假手续，方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时，得于半日内委托他人或以电话，电报，传真报告主管并经同意，事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。

十，公司因生产订单不足及其它原因需安排部分人员留职待岗，需服从安排，并且在待岗期间需随时服从公司指令上岗或其它公司活动。

第二十三条本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬，包括基本薪资，生活津贴，绩效工资等，并以现金方式给付。

第二十四条工资结构。

一、基本薪资:依深圳物价状况及公司实际予以核定给付;。

二、生活津贴:含住房，通讯，交通等补助的一种津贴;。

三、绩效工资:依个人业绩水平，工作态度等核定的工资;。

四、职务加级:依担任一定主管以上职务责任的津贴;。

五、特殊津贴:为因特殊状况核给的津贴。

第二十五条公司发放工资日期为每月的10日，支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日，则顺延。

员工工资将可能在如下情况下发生调整:。

一、工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况，社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。

二，公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。

三，员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。

四，员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。

第二十六条试用期内员工离职情况的工资给付规定。

一，试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付;。

二，试用期内员工自行提出辞职情况:。

1，办公室职员等员工在录用后，实际工作不满一个星期而自行辞职的，工资抵培训费用，不予给付。

2，一般作业员工在录用后，实际工作不满3天而自行辞职的，工资抵培训费用，不予给付。

第二十七条每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利，且不容侵犯。

第二十八条员工有享受劳动安全与保护之权利。

第二十九条有按规定休息与休假之权利。

第三十条有参加公司组织之民主管理权利。

第三十一条有对公司发展提出建议与评价之权利。

第三十二条有按公司规定以劳动取得报酬之权利。

第三十三条有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。

第三十四条对公司名义之处罚，报酬，休假等发生争议时，有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向起诉之权利。

第三十五条对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。

员工手册和规章制度心得篇四

3、上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作;。

4、工作时间不得穿工作服外出购物，不准听手机音乐，不准大声喧哗或闲聊;。

5、员工不准使用电梯，上班时必须穿工作服;。

7、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏，保证硬件设施正常运转;。

8、餐前整理检查，台面餐具及卫生状况，按标准摆放整齐;。

10、客人到时，必须问清楚客人订餐情况，引领至包厢;。

11、服务中不可扎堆聊天，不可倚靠在物品上，始终保持正确的站姿;。

12、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水;。

14、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时，必须找其他人员接替;。

15、上菜时要求先整理后台，撤去多余盘上菜，必须报菜名;。

16、餐中保持台面清洁，桌面无杂物，清理时必须使用托盘;。

17、对于客人换台、换菜、退菜，餐中预定等要求，必须及时通知上级;。

18、对突发事件和客人投诉，能灵活应变，处理不了时及时上报上级;。

20、餐后整理要整洁、有速，台面所有物品恢复;。

21、关闭所有电源后方可离开;。

22、值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗;。

员工手册和规章制度心得篇五

四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班;。

五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;。

六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业;。

七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;。

八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;。

员工手册和规章制度心得篇六

1.1接班人员必须提前15分钟(即：白班11：15夜班23：15)到车间。接班时间如有特殊原因不能及时赶到，应提前通知班长，违者将以规定处罚。

1.2上班后要及时准备相关生产所需材料，服从领班安排到指定机台接机生产。

1.3下班10分钟内(即：11：4023：40)接班人员未到时，交班人员不许离开机位。如接班人员10分钟仍未到，则可报告班长，班长及时通知接班班长安排人员或其它处理方式，安排交班人员下班，如在没人接机的情况下，且未经班长许可而擅自下班，将以规定处罚。

1.4交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常(模具、机器、产品的不良状况及加工方法、注意事项等)，接班人员也有责任和权利询问上班次所发事项。否则，经举报查实未向接班人员交接的，视涉及的损失，将处相应的罚款。

1.5在交接班后，要在生产中确认交接内容的真实性、准确性。如交接内容不正确，而接班人员置之不理，造成损失的，处以相应的罚款。

1.6在接班后，要对所负责的机台进行质量检验，发现不良，要及时通知班长确认，对有功者给予嘉奖，否则，处以相应的罚款。

1.7交班人员必须做好本机台及周边的清洁卫生，如机台及地面有水渍、油污、料屑、水口、产品等，接机人员有责任监督卫生情况，在报告班长后有权利拒接不卫生机台，班长接到报告后及时通知交班班长处理，交班人员若拒不改善，则安排接班人员改善。拒不改善的交班人员以不服从安排处理，如在交班班长处理前交班人员已下班，则处以20元/次/人的处罚,不卫生状况由接班人员改善,前者的罚款作为后者的嘉奖。

1.8.交班人必须做到四不离岗：即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的事情未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚，接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。

1.9接班人应按交接内容逐一检查核对，符合实际情况即可接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。

1.10接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可上报班长。

1.11当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后。接班人即可在交接记录本上签名，并记上交班时间，让交班人员下班。

1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上签字后才能下班。

1.13针对部分机台的人员具体分配情况，班长有权调动人员清洁其它机台。如对调动感觉不合理者，但仍需执行，待事后再向上级反应，否则，将以不服从安排处罚。

1.14针对目前卫生状况，本制度实行7日内作为适应期，7日后正式实行。在7日内有违规的将以书面警告的形式处理，如累计达到3次，将处30元以上惩罚。

1.15处罚：

如违反以上规定，将视情节轻重，处以20至200元的处罚。造成重大损失的，一律予以相应赔赏并作除名处理。

1.16本制度实行当月内无以上处罚记录者，并结合出勤记录(当月无旷工、迟到记录、请假不超过一天)，将以“月度优秀交接员工”名义给予100元奖励。

1.17本制度如遇厂规发生冲突，以本制度为准。

1.18本制度自下发之日起正式执行。

2.领班。

2.1每天需提前15分钟上班，巡机做交接工作(需进行口头和书面交接)。

2.2交接急需产品机台运行情况及要求.

2.3交接上一班生产过程中的原料、模具、机器出现的异常情况。

2.4交接每台机的产量、质量状况(产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意事项)。

2.5交接每台机辅助设备的运行状况(如：模温机、吸料机、烘料筒等)。

2.6交接并检查机台附近及生产现场的“5s”状况。

2.7交接每台机生产过程中的工艺更改情况及特殊的工艺条件要求。

2.8交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。

2.9交接本班生产过程中出现的品质不良情况(如：不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等)。

2.10交接本班出现的安全问题及注意事项。

2.11做好书面交接记录并确认签字。

员工手册和规章制度心得篇七

一、做好本职工作，积极、主动、热情、周到为宾客服务。

二、严格执行物价政策，明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无用便签隐藏或撤掉。

三、诚实守信，保质保量，不出售有害健康的食品。诚实守信不单是指对待客户，同时要对业主守信，员工使用超市物资必须有偿支付后告知业主方可使用，超市因进货收到赠送物品一律归超市所有，任何人不得私吞据为己有。尤其是烟酒等属贵重商品，任何人不得私自动用，请所有在职人员珍惜自己的人品，尊重业主的厚德，延续彼此的信任。

四、遵守纪律，做到不旷工、不迟到、不早退，不擅离职守。

除约定休息日外，员工旷工每日扣100元，休息时间超时30分钟以上每人每日扣30元，休息时间超时1小时每次扣50元，早退原因必须在经理同意下离开，因私人琐事擅自离守，借口偷闲如被发现扣工资辞退。请在职人员自觉遵守，自己申报违规项目，不要存有侥幸行为，自欺欺人。无视自己违规而指责他人更不可取。希望在职人员都要自觉自律，管好自己。

五、及时对商品进行。

六、接受监督，虚心听取意见。员工之间互相协助，互相监督，

七、交接班时，做好货物的盘点工作。所有收银员不得在没有计入pos机前提下收取现金，自家员工更不允许，实有特殊情况，两人以上经手，派送也要先收银后派送，请自觉遵守，免得口舌。

第二节超市商品保管制度。

一、根据商品所需的存储条件，分类进行保管。制定库存货物监管员，负责监管物品少缺预报，有效期监督。

二、统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图，以便全面反映库存情况。

三、保持库房的清洁卫生，消除导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。

四、控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。

五、经常检查库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。库存商品发现变质、破损、超过保管期时，或出现滞存情况，仓管员要及时上报主管，提出处理意见。

第三节卫生管理制度。

一、保持营业场所环境卫生。

二、根据商品的性质，清理商品上的灰尘。

三、清洁卫生后，必须把商品迅速。

员工手册和规章制度心得篇八

员工须将以下个人变更事项报知人事部门：

1、更改居住地址和电话号码;。

2、婚姻状况;。

3、家庭人员变更;。

员工应在工作中保持衣着整洁。男性员工不可留须，头发应常修剪，发脚长度以不盖及耳部与衣领为宜。女员工之发型与化妆保持清雅。酒店女员工饰物限于手表、一枚订婚戒或结婚戒及耳钉。

酒店将发给每个员工铭牌一枚，员工在酒店工作期间应佩带于胸前。如有遗失或损坏，应及时报告人事部，并办理补领手续，费用为人民币十五元。

1、酒店将安排每个员工更衣柜一只，以作更衣使用;。

2、员工须经常保持更衣柜清洁整齐;。

3、员工应将更衣柜上锁，酒店不负责任何财物之损失的赔偿;。

4、员工不得在更衣柜贮藏饮料、食物及贵重物品;。

5、员工应使用酒店发给的更衣柜锁，不得私自换用自己的锁或加锁;。

6、员工不得私自相互调换更衣柜;。

7、员工不得在更衣柜内放置易燃危险品;。

8、酒店管理人员将不定期连同保安人员检查更衣柜;。

2、员工不得穿着制服出酒店;。

3、员工应在岗前或下岗后更换制服，不得在岗位工作时间内更换制服;。

4、员工应按要求定期更换制服，应保持制服整洁;。

5、员工制服脱线，应及时缝补，损坏制服，按价赔偿。

酒店员工在上班期间，不得使用宾客卫生间。

1、各酒店除总经理以外，所有员工均需在上下班时间，执行签到、签退手续;。

2、代人或托人签到、签退者，均属违犯店规，将受严重处分;。

3、因公未能及时签到、签退者，应及时与值班经理签名确认。

1、酒店员工必须按照酒店编制的时间表当值，不得擅自调班，否则作旷工处理。

2、值班经理以下人员调班须征得值班经理同意，值班经理以上人员调班须征得总经理同意。

1、员工如无充分理由，不能无故请事假;。

2、员工如有事需请事假，应向总经理提出申请，获准后方可休假;。

3、请事假期间作无薪处理。

员工未经批准而缺勤或擅离工作岗位，按旷工处理。

1、员工应按企业之安排，在指定的时间和餐厅用餐;。

2、员工在工作时间享有每日一正一副免费膳食供应。

1、员工上下班必须从指定之通道进出;。

2、酒店授权保安人员有权检查员工手袋及包裹，员工应接受检查;。

3、员工携带私人物品进酒店应在值勤保安人员处登记;。

4、员工携带私人物品或非私人物品离开酒店时，应出具由总经理签署的出店证明，并交保安人员验证。

员工有责任保管好个人的财物。贵重物品不宜带进工。

员工手册和规章制度心得篇九

为了加强__农卖场经营管理，提高全体员工综合素质，特制定如下管理制度：

一、卖场所有员工着装整洁，发型合体。提倡女性化淡妆，男性穿西装打领带；不穿奇装异服、不染艳发、不穿拖鞋等不符合公司卖场形象之衣着打扮。

二、上班时间禁止大声喧哗、聊天、听歌等和工作无关之行为。

三、不迟到、不早退、不旷工，少请假，病假视病情而定，事假不得超过2天。

四、每天早晚必须提前10分钟到一楼大厅集合，开早晚例会。例会后，各自清理好货品。

五、员工不得与主管发生正面冲突，上班时间不能说脏话，不能嘻戏，打闹，同事之间杜绝发生矛盾，如有问题，可找主管解决。

六、未经主管同意，不得随意将商品赊欠，不得发生偷、拿现象，如发现当即无条件离职并受罚。

七、员工在上班时间，一律以普通话为准，接待顾客时，微笑待客，耐心导购（引导顾客购物），热情服务。

八、上班时间不准吃东西，不得擅自离岗，不得与顾客发生争执，要注意本人的仪容仪表。

九、如迟到、早退，五到十分钟之内扣10元，超过上班时间45分钟未向相关部门负责领导请假者按旷工处理，扣一天工资的双倍，旷工一天扣3天工资，员工之间吵架、打架，经主管发现不论是谁，各扣30元。如果一个月内迟到三次以上每次扣30元。

十、若损坏商品，落实到个人，照价赔偿，如不能落实到个人，平均赔偿。

十二、上班时间内收银员不得让其他人操作收银机器，服务态度冷淡，以结账、点款、无零钱等拒绝顾客，无故擅自关闭收银台拒收者，一次性罚款50元。

此规章制度发布时即生效，人人必须遵守，解释权归人力资源部。

员工手册和规章制度心得篇十

好的品牌美容院一定拥有一套合理的员工管理制度，好的管理制度一定会在优秀的管理人员身上发挥巨大成效。

1、严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。

2、工休按店内轮休制执行，临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。

3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。

5、尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。

6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。

8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意）。

10、自觉维护本店的形象、声誉，积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

11、节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

13、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。

14、每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。

15、当班时间必须按规定填定各类报表。

16、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害本店的利益。

17、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。

18、严格保密顾客资料。未经店里（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

19、业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。

20、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

21、不得向顾客索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

22、每周三上午10∶00～11∶00本店例会（11∶00前不预约客人），全体员工须准时参加。

员工手册和规章制度心得篇十一

为更好适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则如下：

1、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

2、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，不得删除公司机密文档、网络专线、服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理直至追究刑事责任，公司保持法律起诉权利。

3、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

4、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持高新技术公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，如确因业务需要陪同客户上娱乐场所不得从事有损公司形象的事情。

5、员工上班时间遵循丽水电业局上班时间规定，一般不提倡员工加班，如确因工作任务需要，需提出口头或书面申请。上班不得无故迟到、早退；工作时间，员工不得无故外出，如有特殊原因，需向公司负责人请假并在员工外出单上注明外出事由及请假时间。

6、员工应该在工作上互相友好协调配合、生活上互相关心照顾。员工应该保持公司卫生环境，关心和爱护其它员工身体健康，不得在办公区域内吸烟。

7、员工不得利用公司的计算机和其它办公设施做私事，一经发现，作经济处罚并立即辞退。员工在上班时间不得从事与工作无关的事情，不得影响他人正常工作，发生上述情况并多次劝告无效者立即辞退。

8、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

9、本规章制度自制定日20__年11月1日开始实施，解释权和补充权归属丽水电力正阳网络信息技术公司。

员工手册和规章制度心得篇十二

1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制定本规定。

2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。

3、办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度。

二、办事处的设立、职责及其管理。

1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。

2、办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理。

3、办事处的职责：

1)确定区域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施;。

2)在营销部的指导下，制定具体的实施计划，并报营销部批准后实施;。

3)负责本区域的营销管理工作;。

4)负责本区域的f级人员的招聘、培训、考核、晋升等工作;。

5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作;。

6)负责组织或帮助代理商组织各种产品促销活动;。

7)公司临时指派的任务。

4、办事处实行业务主管负责制，主管负责全面工作。

5、办事处会议制度：

1)办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议;。

2)办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议;。

3)办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会;。

4)临时会议由通知确定;。

5)会议内容：总结工作，交流经验，研究问题，制订计划，落实任务。

7)会议总结应及时传至公司。

6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料：

1)周报表：下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结;。

3)年报表：年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与计划，年度财务报表。

三、办事处人事管理。

1、办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理，使人事管理工作制化和规范化。

2、办事处负责人、财务负责人由公司任命;一般员工的的调入、调出，应由办事处提出意见，经公司批准后办理正式手续。

3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见，经公司通过后决定。

4、办事处负责人、财务负责人实行任期制，一般为二至三年，工作需要可以连任。

5、办事处负责人、财务负责人，原则上实行轮换制，三年轮换一次，特殊情况可不受年限限制。

6、办事处人员一般应具备大专以上学历，身体健康，年富力强，素质好且具有独立工作能力。

7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理;将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。派驻期一般为6个月，期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制，薪酬及其他福利由公司负责。

8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。

9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。

10、办事处应坚持民主原则，加强团结，努力提高全体人员的整体素质，充分调动员工的积极性。

11、办事处要加强业务培训工作，不断提高员工的业务工作能力。

四、办事处的财务管理。

1、办事处应加强财务工作的领导，建立、健全并认真执行各项财务管理制度。

2、办事处应严格执行经费预、决算制度，如实反映财务收支情况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定，不得自行改变补助标准。

3、办事处应加强财务管理的自检自查工作，发现问题及时解决。公司财务部门应根据需要，对办事处财务管理情况进行检查指导，坚决杜绝违反财经纪律的现象。

4、办事处应加强管理，提高服务质量，提高经济效益。

5、办事处财务管理流程：

1)费用支出流程。

2)货款回笼流程。

6、处罚：出现下列情况之一的，办事处负责人、人员应予解聘。

1)违反财务制度，造成财务工作严重混乱的;。

2)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;。

3)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;。

4)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;。

5)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的;。

6)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;。

7)有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。