最新银行内控心得体会 银行金融内控心得体会(优秀12篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

银行内控心得体会篇一

近年来，银行金融行业的内控管理成为越来越重要的一个环节。作为我国金融系统的重要组成部分，银行在金融内控方面亟需加强。在参与一家银行的金融内控管理工作中，我深刻认识到了金融内控的重要性和必要性，也积累了一些心得体会。

首先，在银行金融内控的过程中，明确目标是非常重要的。银行作为金融服务提供商，其一切行为都是为了服务客户，实现资金的安全运作和合理配置。因此，在制定内控目标时，必须以服务客户、保护客户权益为出发点。银行的内控目标应该包括财产安全、经营合规、信息保密、风险控制等方面，而这些目标的落实将直接影响到银行的长远发展。

其次，在银行金融内控的过程中，加强组织管理是至关重要的。一家银行的内控管理体系是由各个部门组成的，需要各个部门之间的协同工作和有效沟通。为了加强组织管理，银行应当完善内控管理层级、明确内控权限和责任划分，确保内控工作能够顺利进行。同时，银行还需要加强对员工的内控教育和培训，提高员工对内控工作的认识和重视程度，全员参与内控工作，共同守护银行的财产安全。

再次，在银行金融内控的过程中，强调风险管理是必不可少的。银行作为金融机构，面临着各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。为了做好风险管理，银行需要建立科学完善的风险管理机制，包括风险识别、风险评估和风险监控等环节。银行还需要加强各项风险管理工具的研发和使用，提高风险管理的准确性和及时性。只有科学有效地管理风险，银行才能够有效地保护客户的资金安全，稳定经营。

最后，在银行金融内控的过程中，建立有效的监督机制是必要的。银行内部监督部门应当保持独立性，行使监督职责，对各项内控措施的执行情况进行监督和检查。同时，银行还应当引入第三方机构对内控工作进行评估和审计，以提高内控的实效性。监督机制的建立可以有效防止银行内控中的漏洞和不足，保障银行内控工作的顺利进行。

在参与一家银行的金融内控管理工作中，我深刻认识到了银行金融内控的重要性和必要性。通过明确目标、加强组织管理、强调风险管理和建立有效的监督机制，银行能够更好地保障客户权益，守护资金安全，实现长远发展。当然，这只是我个人对银行金融内控的一些心得体会，相信随着金融行业的不断发展和完善，银行金融内控管理的理念和方法也会不断地更新和提升。

银行内控心得体会篇二

随着金融行业的高速发展，银行的合规和内控成为业界的热门话题。在金融市场中，银行作为其中的重要组成部分，其服务对象众多，资金流动频繁，风险管理至关重要。因此，银行的内控和合规成为了银行管理者们必须面对的重要问题。在这篇文章中，我将分享我在银行内控合规方面的心得和体会。

第二段：内控的重要性。

内控是银行管理的重要组成部分，旨在有效地管理银行业务和风险。内部控制是银行为达到其商业目标，经理人或执行层设定的一揽子程序和控制措施方法。通过有效的内部控制，银行可以规范员工行为，防范风险，保证业务安全，稳定发展，概括来说，内控对银行的经营发展至关重要。

第三段：合规的重要性。

银行合规政策是为确保银行在开展业务时符合行业准则、监管要求和合法性要求，从而维护银行的声誉和形象，实现合规经营，完善内部治理，保护客户合法权益，维护金融市场的稳定。在当今的经济环境中，法律法规的不断加强和政府的监管压力不断增加，银行的合规性显得尤为重要。

有效的内控和合规体系需要银行拥有一系列科学的管理方法和工具。银行要做好风险识别、风险评估、风险防范和风险监测等方面的工作，掌握风险的来源、性质、影响程度和防范措施，从而建立风险管理体系。此外，银行要推广知识，提高员工的风险意识和合规意识，健全报告和监督机制，及时解决问题，加强内部监督和反馈信息的及时性。

第五段：结尾。

总之，银行内控合规是行业的重要组成部分，对于银行经营稳定、发展可持续至关重要。银行需要加强内部控制，建立风险监管体系，推广风险和合规知识，提高员工的风险意识和合规意识。只有这样，银行才能更好地规范员工行为，从而保证业务安全，保护客户合法权益，维护金融市场的稳定。

银行内控心得体会篇三

随着互联网时代的来临，银行业务的发展也迎来了飞速的增长。然而，银行作为金融机构，其面临的风险也显而易见。为了确保在金融市场中的安全和稳定，银行内控体系成为了至关重要的一环。通过对银行内控的零案件进行分析和总结，我们能够从中收获更多的经验和教训，以帮助银行业在风险控制和内部管理方面更加卓有成效。

首先，我们需要认识到零案件并不代表内控就是完美的。零案件只是表明在一定时间段内，银行内部并没有发生重大的违规事件或者操作失误。然而，我们不能因此对银行内控体系的构建和监督就感到自满。相反，我们应该利用零案件的经验，进一步加强对内控的规范化和标准化建设，以确保银行业务的稳定和安全。

其次，零案件的出现离不开制度建设和监管的双管齐下。优秀的内控制度是零案件的基础。无论是风险管理政策、数据安全保护还是员工行为准则，都应该经过严谨的制定和全面的落实。同时，监管机构的监督也起到了至关重要的作用。银行业要不断推进自身的内控改革，让内控体系能够与监管要求相衔接，形成相互促进、共同发展的良好格局。

第三，零案件的实现需要全员参与，而不仅仅是内控部门的责任。内部控制是银行业的共同责任。从高级管理层到普通员工，每个人都应该时刻保持警惕和负责任的态度。高级管理层应该起到榜样的作用，树立正确的行为导向，鼓励员工积极参与内控工作。员工则要积极主动地了解并遵守内控制度，发现问题及时上报。只有全员参与，才能真正落实内控体系，减少违规事件的发生。

此外，建设先进的信息技术系统也是银行实现零案件的关键。随着科技的发展，银行业务的复杂性也日益增加。传统的手工操作存在较大的风险，容易导致疏忽和错误。相反，通过建设先进的信息技术系统，将业务处理自动化和智能化，可以大大减少人为失误的可能性。例如，通过引入人工智能和大数据分析技术，可以提前识别风险和异常情况，减少违规事件的发生。

总之，银行内控体系的构建需要全员参与和共同努力，零案件的实现需要制度建设、监管的双管齐下。在未来的发展过程中，银行业应该继续加强内控体系的建设，不断完善制度和规范，加强对员工的培训和教育，推动科技与内控的结合。只有这样，才能够持续提高银行的风险管理水平，确保金融市场的稳定和安全。最终实现在中国建设富强、民主、文明、和谐的社会主义国家的伟大目标。

银行内控心得体会篇四

经过认真筹备,9月28日,邮储银行成功在港交所上市。在此背景下,为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,在总行统一部署下,邮储银行山东省分行决定自起连续三年在全省邮政金融系统组织开展内控建设活动。

据了解,该行20至内控建设活动分别以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题,是邮储银行在20至20“合规大讨论”、“合规大行动”、“合规回头看”活动取得良好效果的基础上,为实现建设一流大型零售商业银行的战略目标而进一步采取的强有力措施。

据相关负责人介绍,三年活动期间,邮储银行将以制度梳理和流程优化为基础、以监督检查和整改问责为抓手、以信息系统和文化建设为支撑,通过持续的内控建设活动,进一步强化全员内控意识,完善内控管理体系,健全内控管理长效机制,不断提升各级机构内控管理水平。同时,上下联动、全员参与,在全行牢固树立起“内控提升品质,合规创造价值”的内控理念。

日前,邮储银行山东省分行已召开全省电视电话会议,正式启动年“内控达标年”活动,对标学习等各项工作也如火如荼地开展中。该负责人表示,2016年,除完成总行统一部署的对标纠错等工作外,山东省分行还将开展内控“金点子”评选等特色活动,进一步打造邮政金融内控合规文化品牌。

银行内控心得体会篇五

我区联社开展案件专项治理活动，其目的是进一步落实各项内控制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我辖农村信用社的发展提供有力的保障。现就案件专项治理情况谈谈自己的体会：

一、当前内控制度存在的问题。

1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制；有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。

2、对基层社的管理力度还有漏洞。对基层社的'管理，往往是任务指标布置的较多，对完成任务的过程和手段检查不够。

3、稽核、监察监督机制不建全，是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没有相应的制约措施。

4、现行的内控制度不健全，不适应业务发展的需要。在现实管理和经营的有效性目标方面，其沿用的各项考核规章制度还是过去的考核办法，虽然每年在数量上考核指标有所变动，但考核的内容和方法明显陈旧，导致部分社从自身利益出发，置各种制约于不顾，违章操作。有的机构抢拉客户，乱用核算科目、篡改账表、以贷收息等问题，都说明了内控制度与业务发展不同步的问题。有的领域、有的岗位内控环节至今还处于真空。

5、风险控制系统不健全，对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点，目前我区农村信用社以整体风险控制为目标的资产负债比例管理尚处于软约束阶段，以局部风险控制为内涵的贷款分责管理还执行不严格，缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系.管理制度也极不完善。贷款发放还没有实行风险度管理，对计算机系统的风险控制能力差，而且对信用社内部控制的考核还缺乏具体的标准和办法。

二、本人的体会。

所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的贯穿于业务操作的始终；其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚的；其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。

农村信用社要建立怎样的内部控制呢？首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。

增强自律意识，从重点对象看，就是要增强两级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。

银行内控心得体会篇六

内控合规是银行业务运营中至关重要的环节，直接关系到银行的稳定与可持续发展。作为银行领导，要始终将内控合规工作摆在重要位置，引领团队完善内控合规体系，不断总结和提升经验。在多年的工作实践中，我深刻认识到内控合规的重要性，提炼出以下几点心得体会。

首先，要明确内控合规的目标和意义。内控合规工作的主要目标是规范银行业务操作，防范和降低风险，确保银行业务合规运营。内控合规对银行来说意义重大，一方面能帮助银行合理利用资源，提高效率；另一方面可以提升银行信用，保护客户利益，并为银行赢得更多的市场份额。只有明确了内控合规的目标和意义，银行领导才能更好地驱动团队落实内控合规措施，确保落地见效。

第二，要加强内控合规宣传和培训。银行领导要认识到，内控合规工作离不开全员参与和共同努力。只有让每个员工都明白内控合规的重要性，才能保障银行的内控体系健康运转。因此，银行领导应加强内控合规的宣传和培训工作，通过组织内部培训、发放内控合规手册等方式，提高员工对内控合规工作的认知和理解，培养员工的内控合规意识，确保内控合规工作深入到每个环节和每个岗位。

第三，要注重内控合规监督和评估。内控合规工作的落实需要有效的监督和评估机制。银行领导应加强内部监督，及时发现和解决存在的问题，防止风险发生。同时，还应建立健全的内控合规评估制度，定期对内控合规工作进行评估，及时发现和纠正不足之处，提升内控合规工作水平。

第四，要加强与监管机构的沟通与合作。银行作为金融行业的重要组成部分，必须与监管机构保持良好的沟通与合作，共同推动内控合规工作。银行领导要积极参加监管机构组织的培训和座谈会，了解最新的监管政策和要求，及时调整内控合规工作方向。同时，要主动与监管机构进行沟通，及时报告重要事项，增强监管机构对银行内控合规工作的认可和信任。

最后，要不断完善内控合规体系。内控合规工作是一个动态的过程，需要不断适应外部环境和内部风险变化的要求。银行领导要密切关注外部环境的变化，及时进行内控合规体系的调整和完善。同时，要重视内部员工的反馈和建议，倾听他们的声音，及时对内控合规工作进行调整和改进。只有不断完善内控合规体系，银行才能更好地应对各种风险挑战，确保业务的正常运营。

总之，作为银行领导，要增强内控合规意识，把内控合规工作放在重要位置。只有注重宣传和培训、加强监督和评估、与监管机构合作、完善内控合规体系，银行才能够在风险控制方面做到万无一失，实现可持续发展。希望以上心得体会对于其他银行领导在内控合规工作中有所启发和帮助。

银行内控心得体会篇七

为进一步提升内控合规管理水平，强化员工责任意识和风险意识,根据上级行“内控达标年”活动进度与安排，10月17日，邮储银行抚州市分行组织中层管理干部以上人员开展了《内控达标年学习手册》集中学习活动。

据悉，为巩固至开展的“合规大讨论”、“合规大行动”、“合规回头看”系列活动成果，进一步提升邮政金融风控管理水平，邮储银行总行决定从20开始，连续三年分别组织开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。此次“内控达标年”活动以《内控达标年学习手册》为基础，内容主要包括“领导内控要求摘要”、“三个对标”(与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标)、“重要监管规章及行内规章制度”等。

学习活动中，行领导要求全分行要以省分行“内控达标年”活动会议精神为指导，深入贯彻落实内控达标年活动各项工作。同时，各部门要根据《内控达标年学习手册》内容制定学习计划并结合实际情况，采取集中学习为主、自学为辅的方式开展本部门员工的学习活动。他强调，全分行要持续开展内控合规知识培训学习，以上市要求为规，以监管要求为矩，以内控评价为镜，推动内控管理全面达标，促进银行持续健康发展。

此次学习，营造了浓厚合规文化氛围，同时使部门领导对内控合规有了更深刻的认识和理解，对提升管理人员内控能力具有重要作用。

银行内控心得体会篇八

内控合规是现代银行业发展中的重要一环，良好的内控合规能够确保银行运营的稳定和安全。作为银行领导，理解内控合规的重要性，并实施有效的内控合规措施，对于银行的长期发展至关重要。在长期的工作中，我积累了一些内控合规的心得体会，现将其总结如下。

首先，内控合规的核心在于建立有效的内控制度。内控制度是银行运营的重要保障，能够规范和约束员工的行为，避免风险的发生。建立内控制度需要各级领导的共同努力和全员参与，要广泛听取员工的意见和建议，充分考虑业务的特点和风险的特点，制定适合银行实际情况的内控制度。同时，内控制度的建立还需要不断调整和改进，随着银行业务的发展和风险的变化，内控制度也需要做相应的调整和改进。

其次，内控合规的关键在于建立完善的内部审计体系。内部审计是对银行内控合规状况的监督和评估，是发现和纠正问题的重要手段。建立完善的内部审计体系需要银行领导高度重视，并提供充足的资源支持。同时，内部审计人员要具备专业的知识和技能，能够独立、客观地进行审计工作。内部审计应该注重发现问题的根本原因，并提出相应的改进意见，确保问题不再重复发生。

再次，内控合规的重点在于加强风险管理。银行作为金融机构，面临着各种各样的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。加强风险管理，是确保内控合规的关键一环。银行领导要加强对风险的认识和理解，及时制定相应的风险管理措施，并落实到每一个业务环节和岗位上。加强风险管理还需要加强对员工的培训和教育，提高员工的风险意识和防范意识。

最后，内控合规的基础在于建立良好的企业文化。企业文化是银行内控合规的基础和保证，能够引导员工遵循内控合规制度，树立正确的价值观和行为规范。银行领导要注重塑造良好的企业文化，要以身作则，率先垂范，树立正确的领导风范。银行要加强对员工的培训和教育，提高员工的道德素质和职业素养，使员工自觉地遵守内控合规制度。

综上所述，我对于内控合规的心得体会可以归纳为四个方面：建立有效的内控制度、建立完善的内部审计体系、加强风险管理和建立良好的企业文化。这些体会是在银行工作中的实践总结，也是对内控合规的一种思考和理解。我相信，只有将这些体会贯彻到每一个细节和每一个环节中，才能够真正实现良好的内控合规，确保银行的长期发展和稳定运营。

银行内控心得体会篇九

20xx年我们内控合规部总体工作思路是：要在市行党委和省行内控合规部双重领导下，本着以“合规促发展、发展必须坚持合规“的理念和思想，围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针，积极完善制度体系建设和内部组织体系建设;推进合规文化建设;做好合规风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作;认真落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管理;认真抓好反洗钱和违规行为积分管理，为业务经营做好保驾护航。

省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推进会上的讲话。每一次学习思想上都受到一次深刻触动，认识上有进一步提高。切实感到：行长讲话的核心要义就是彻底转变观念，加快辽宁农行的有效发展。我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工，勤勉尽责、各司其职，以行为家，共谋发展。

省、市行党委都提出，把“创新、务实、灵活”作为推进有效发展的重要方式;在文化建设、风险控制方面的工作重点之一是“把资产质量和内部控制”作为全行经营管理的两条生命线，牢牢把握，丝毫不能放松”。正确理解和掌握其精神实质，是卓有成效开展好内控合规工作的前提和基础。众所周知，合规文化是农行企业文化的重要组成部分，是立行之本、经营之本。

只有加强内部控制管理，严格贯彻执行各项金融法律法规和农行规章制度，依法诚信经营，才能切实防范化解风险，确保各项业务的稳健运行，从根本上实现农业银行长治久安和有效、可持续发展。违规的孪生兄弟就是风险，其后果往往是加大了经营成本和透支了经营成果。“违规风险很大，不发展风险更大”。如何摆布好发展与合规的关系显得十分重要。合规的发展才是有效的发展，反过来讲，发展也必须坚持合规。开展好20xx年的内控合规管理工作拟采取如下措施：

一是确定明确的目标。至少要达到以下5个目标：即干部员工合规意识明显提高;制度执行力明显增强;各种违规操作明显下降;内部控制评价明显进步;各类案件隐患明显减少。

二是建立自我纠错机制。今后要鼓励各部门、各条线、各单位员工自查自纠违规行为。对主动开展自查自纠和上报违规问题及整改结果的，内控评价时不扣分;违规性质不严重且没有造成风险的，检查发现以后不处罚。从而实现违规行为“纠早、纠小、纠苗头”的目的，使“违规纠偏”变成员工的自觉行为和习惯。

三是创新内控管理方式，变“事后检查”为“事前防范、事中控制、事后监督”模式，将风险控制关口前移，多做“风险提示”，常打“预防针”，增强“免疫力”。

四是狠抓内部控制的薄弱环节开展工作。突出重点业务、重点部位和重点环节的监督检查，防止出现较大风险的违规问题。不能忽视管理岗位的风险识别和评估，从而防范道德风险的发生。

五是以发展促合规，以合规保发展。客观正确对待在业务发展中出现的各种问题，对于无道德风险、未造成损失的一般违规行为多采取一些提示、警示、督办整改等纠偏的手段;对于存在道德风险或严重违规行为、造成较大风险的要采取严厉的处罚措施，使其加大违规成本的付出，维护制度的严肃性。

六是加强队伍建设，树立主人翁意识。农行兴衰，人人有责。减少牢骚和愤懑才算厚道。眼睛不能老是盯着别人，常常问问自己，职责履行到位没有。从自身做起，多提合理化建议，认真履职，为农行发展多做贡献才算以行为家，做合格的内控合规队伍员工。

七是集中学习和自我学习相结合，增强从业能力。审计、内控合规岗位要求从业人员要有掌握新知识、新政策和制度的能力，否则就很难适应和胜任本职工作。好比医生诊病，不懂医术、不学理论，不长经验，则实为庸医，误己害人。内控合规部将建立双周例会和学习日制度，制定规划，把新知识、新政策、新制度的学习做为重点。在自我学习基础上再搞一些强化的训练和集中学习、交流和探讨，消除惰性，共同提高。

八是增强自律意识，模范执行规章制度，注重作风养成，提高自身素养，学会沟通，谦虚做人，诚恳做事。九是建立完善的内控制度体系，强化岗位责任意识。要明确岗位职责，强化履职要求，形成明确的岗位责任体系。建立严密的责任追究机制，确保奖惩分明，违规必究，要彻底扭转“有规不依、执规不严”的局面，不断提高制度执行力。

银行内控心得体会篇十

20xx年以来我行坚持“从严治行”，高度重视内部限制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、方法的前提下，针对xx支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了主动的作用。现将我行内控管理基本状况汇报如下：

今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理，针对新的文件改变，仔细组织，做好相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终实行最新的'制度要求与规定，确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行依据支行教化月活动内容，全面深化开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《xx银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理方法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。

我行严格根据相关制度要求，在柜员号运用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证明等业务环节中，责任到人，明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。同时，我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度，至今已完成轮岗3人，强制休假3人。

依据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作，进一步加强对各业务环节的管理，规范日常操作，增加员工合规操作和风险意识。

(一)公司条线。

1、依据《关于发送的通知》文件要求，进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作，切实做好我行个人客户信息的工作。

2、依据《关于发送的通知》文件要求，我行对20xx年8月至20xx年3月期间通过个人理财销售系统办理的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查，重点检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业务行为。经过自查我行的理财业务均合规，无上述状况出现。

(三)监察及法律合规方面。

1、依据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求，我行切实开展了员工的思想教化和管理工作，加大了员工工作的培训力度。

2、依据《关于加强对员工自办业务和运用个人账户过渡客户资金等操作风险防范的通知》文件要求，对我行员工开展了业务指导与学习，培育全员操作风险管理文化，规范柜台操作流程。

通过视察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解驾驭每位员工思想动态和行为改变。同时常常与每位员工进行沟通，进行“双十禁”、思想道德、合规操作与案例警示等教化，并畅通沟通渠道，激励每位员工为支行的合规内控工作献计献策。

在支行领导及我行全体员工的不懈努力下，我行的内控合规工作运行良好。在今后的工作中，我行将接着高度重视，将内控合规作为一项长期不懈的工作来抓，让合规内控工作为我行的经营发展保驾护航。

银行内控心得体会篇十一

渤海银行作为一家中国大型商业银行，在日益激烈的金融市场竞争中扮演着重要角色。为了提高风险管理能力，保护客户利益，渤海银行积极推进内控合规工作。内控合规是企业的重要管理手段，通过建立和实施合规制度，渤海银行能够规范经营行为、防范风险、确保业务合法合规。在实践中，渤海银行不断总结经验，形成一系列心得体会，进一步提升了自身内控合规水平。

第二段：内控合规的制度建设（250字）。

要加强内控合规工作，渤海银行首先进行了合规制度的建设。银行制定了一整套合规管理制度，包括内部控制制度、风险管理制度和合规监察制度等。这些制度涵盖了各个业务领域和环节，明确了工作责任、操作程序和监管要求。比如，针对资金管理，制定了有关资金的申请、审批、使用和监督的制度，有效规范了资金流程。制度的建立为渤海银行提供了规范的依据，确保了业务运作的合规性。

第三段：风险评估和监控（250字）。

在内控合规的过程中，渤海银行非常注重风险评估和监控。银行建立了完善的风险评估模型和监控系统，对各类风险进行准确评估和监测。同时，渤海银行注重风险管理的信息化建设，通过大数据和人工智能等技术手段，提高风险管理的精确性和时效性。渤海银行的风险管理也注重跨部门协作，及时沟通风险情况，并采取相应措施加以控制。这些风险评估和监控方法的应用有效地识别和控制金融风险。

第四段：培训和宣传工作（250字）。

渤海银行认为，内控合规工作不能仅靠制度和技术手段，还需要全员参与和共同推动。因此，银行设立了专门的培训机构和宣传部门，开展内控合规培训和宣传工作。通过定期的培训，银行员工能够了解和掌握合规要求，确保自己的业务操作符合合规标准。同时，银行还通过宣传活动加强内控合规的宣传力度，提高员工的合规意识和责任感。这些培训和宣传工作使得渤海银行员工形成了良好的合规观念和行为习惯。

第五段：总结体会和展望（250字）。

渤海银行的内控合规工作在实践中积累了丰富的经验和体会。通过制度建设、风险管理、培训宣传等多方面的努力，渤海银行的内控合规水平得到了不断提升。然而，面对金融环境的不断变化和反洗钱等新兴风险的挑战，渤海银行仍然面临挑战和压力。未来，渤海银行将继续加强内控合规工作，不断完善制度建设，加强风险评估和监控，提高员工合规意识，以应对金融市场的各种风险和挑战。

总结：

渤海银行在内控合规工作中的心得体会主要包括合规制度的建设、风险评估和监控、培训和宣传等方面。通过这些措施，渤海银行不断提高了内控合规的水平，为金融市场的稳定和客户的利益保护做出了积极贡献。然而，内控合规工作仍然存在挑战和压力，渤海银行需要持续加强工作，以适应金融环境的变化和风险的挑战。

银行内控心得体会篇十二

合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。下面是本站小编为大家整理的银行内控管理。

供你参考!

20xx年以来，结合我行各项金融业务特点，我着重在相关信贷业务品种的流程、制度和政策等方面加强了学习。20xx年一年的工作经历，使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深刻的认识，也对自己所在的岗位，所从事的工作有了更深刻的感触和了解。现将我对内控工作的几点心得体会报告如下：

一、认清形势，树立正确的人生观、价值观。银行是一个特殊的行业，特别强调思想素质。要做一名合格的工行员工，首先我们要做一个正直诚实的人。做一名思想素质过硬的员工，才能时刻坚持按照业务流程操作，按照。

规章制度。

办事，抵制其他一切客观不利因素的诱惑及威压。

二、坚持合规经营，扎扎实实地把业务流程和规章制度放在心上。业务流程和规章制度不能只挂在嘴上，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把流程、制度丢在一边，工作浮躁，业务操作流程敷衍了事。案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，最终给客户造成了不便和损失，给我行造成了经济和声誉上的损失，更是给自己的工作和发展带来了阻碍。如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照我行的规定工作，严格执行业务流程，那么案件的发生就无机可乘。所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。切勿感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。

三、内控工作需提高全员案防的整体警觉性。通过这一年来的案件防范分析会，我明白了，不是只要自己管好自己不违规，不犯法就行了，而是我们任何人所犯的任何一个错误都将对身边同事的正常工作造成极大的影响，甚至是连累到身边的同事。所以我要提高自己的警觉，时刻对照自己的。

岗位职责。

进行反思，在工作时刻提醒自己和身边的同事，严格按照规章制度工作，严格执行制度。

四、认真学习《员工违规积分管理办法》、《员工违规行为处理规定》和《员工行为守则》等内容和要求。明白违规的严重性质，提高违规就要问责的认识。业务的开展要在健康、合规的前提下进行，抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规;学会保护自己和他人，牢固树立“一切不能代替制度”的从业观念，保护好自己，保护好自己的同事。

案件发生的教训是深刻的，20xx年我同样也在这方面翻过错误，因为自己的过分“灵活”，因为自己的那点“小聪明”违犯了业务正常流程和规章制度，幸亏领导和同事们的及时制止和教育，使我悬崖勒马，浪子回头，没有造成更大损失。20xx年我必当牢固地树立合规意识，严格遵守各项规章制度，树立信心，不断地学习和掌握各项专业知识和技能，以饱满的热情投入到新一年的工作中去。

通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：

一、对合规经营的认识理解。

合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法合规经营为前提，才能从源头上预防风险。

合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。

二、对今后在工作中加强合规意识的要求。

加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，来自我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

20xx年以来我行坚持“从严治行”，高度重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作，为了实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下：

一、加强制度的梳理及学习。

今年以来，我行先后对各条线的规章制度进行了梳理，针对新的文件变化，认真组织，做好相关政策的学习和指导，在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定，确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容，全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。

二、继续落实重要岗位人员管控措施。

我行严格按照相关制度要求，在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中，责任到人，明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。同时，我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度，至今已完成轮岗3人，强制休假3人。

三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控。

我行每月至少检查一次“双十禁”规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。

四、积极开展今年的各项风险排查工作。

根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作，进一步加强对各业务环节的管理，规范日常操作，增强员工合规操作和风险意识。

(一)公司条线。

根据《关于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次对大额交易查证的标准、核实人员和查证方式以及登记工作进行了自查及规范，确保我行在此业务操作与执行方面的依法合规。

(二)个金条线。

1、根据《关于发送**银行股份有限公司个人客户信息保密管理办法(20xx年版)的通知》文件要求，进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作，切实做好我行个人客户信息的保密工作。

2、根据《关于发送支行员工个人理财业务风险排查方案的通知》文件要求，我行对20xx年8月至20xx年3月期间通过个人理财销售系统办理的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查，重点检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业务行为。经过自查我行的理财业务均合规，无上述情况出现。

(三)监察及法律合规方面。

1、根据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求，我行切实开展了员工的思想教育和管理工作，加大了员工保密工作的培训力度。

2、根据《关于加强对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等操作风险防范的通知》文件要求，对我行员工开展了业务指导与学习，培育全员操作风险管理文化，规范柜台操作流程。

五、员工思想动态分析与行为排查制度落实到位。

近期我行组织了员工思想动态分析与行为排查工作，通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态和行为变化。同时经常与每位员工进行交流，进行“双十禁”、思想道德、合规操作与案例警示等教育，并畅通沟通渠道，鼓励每位员工为支行的合规内控工作献计献策。

在支行领导及我行全体员工的不懈努力下，我行的内控合规工作运行良好。在今后的工作中，我行将继续高度重视，将内控合规作为一项长期不懈的工作来抓，让合规内控工作为我行的经营发展保驾护航。