计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!
工作计划英文读篇一
· 适用场景:数据分析 广告营销
数据分析也需要一定的技巧,不要不沉溺在数据的海洋里,数据是工具,我们应该利用工具。
1. 提出问题:首先应清晰,我们解决的问题是什么?
2. 做出假设:在此问题基础上,我们预先的假设是什么?
3. 数据采集:根据这个假设,开始采集数据。
4. 数据处理:对收集到的原始数据进行加工,包括数据的清洗、分组、检索、抽取等处理方法。
5. 数据分析:数据整理完之后,需要对数据进行综合、交叉分析。
6. 结果呈现:可视化数据,得出具体的结论性资料。
工作计划英文读篇二
期英语学习计划。在开学之初,大家有必要给自己设定一个目标,制定一个计划,从而使自己在新的学期里^v^有条不紊^v^的取得理想的成绩。
首先,端正自己的学习态度。态度决定一切,心态是取得成功的关键环节,拥有好心态是取得好成绩的前提!
其次,上课仔细听讲,弄懂每一个问题,按时完成作业,课前做好预习,课后做好复习。课余时间要^v^少玩一会儿游戏多看两本儿好书^v^。扩展知识面,提高阅读以及写作能力。
第三,^v^好记性不如烂笔头。^v^记好每一次笔记,认真对待每一次口头作业,只有基础扎实了,才可以积累更多。
最后提醒,没有合理的安排,再好的计划也会付之东流。所以,在新学期里,要合理安排学习、娱乐、休息的时间。这对于目标和计划的实施非常重要。
英语学习中^v^积累^v^尤为重要,英语学习就像车厢,一节一节的增多。下面给同学们介绍一些英语学习的方法:
(1)我们在背单词的时候要学会^v^重复和积累^v^。大多数人的记忆力都差不多,我们每天背单词,都会有一定比例的遗忘。所以,我们每天要尽量多背一些单词,增加积累并及时复习。单词要^v^随时^v^背。我们可以把生词做成手抄本,有空就拿出来看看,这样既很好的利用了时间又不觉得枯燥。人的记忆周期是7天,一个单词经过7天的记忆,会掌握得牢固。
(2)语法在小学阶段并不是考试的重点,但语法却影响我们读书的质量,同学们要^v^多听、多读^v^。我们没有英语语言环境,只能自己创造,每天抽出一定的时间听和英语有关的东西,听不懂没关系,重在提高^v^语感^v^,要养成习惯。此外,^v^开卷有益^v^对学习英语同样适用。读英文小故事、小短文,有助于我们掌握句子的结构。虽然我们学习英语没有母语一样的完美环境,但每天要坚持大量的听,大量的读,也是非常有效的方法。看过的文章,要争取在读书、理解的基础上背下来。
最后,祝同学们在新学期取得更好的成绩!
工作计划英文读篇三
百雀羚三生花旗舰店(前门旗舰店)
创建于1931年(民国),国内经典的草本护肤品牌,诞生至今始终秉承“天然、不刺激”的东方护肤之道,借助天然草本之力,运用现代科技,匠心打造天然温和的草本护肤品。
北京稻香村(前门店)
:始建于1895年(清朝光绪二十一年),是京城生产经营南味食品的第一家。鲁迅先生寓居北京的时候经常前往购物,《鲁迅日记》中有多次记载。后因故歇业,但稻香村开创的北京南味食品派系代代相传,绵延不断。1984年,这个派系的第五代传人刘振英先生恢复了这个享有盛名的老字号食品企业。
便宜坊烤鸭(鲜鱼口旗舰店)
创建于1416年(明朝永乐十四年),2001年通过了iso9001国际质量体系认证,现为国家特级酒家。“便宜坊” 字号蕴涵了“便利人民,宜室宜家”的经营理念,形成了以焖炉烤鸭为龙头,鲁菜为基础的菜品特色。烤鸭外酥里嫩,口味鲜美,享有盛誉。因焖炉烤鸭在烤制过程中不见明火,所以被现代人称为“绿色烤鸭”。
东来顺饭庄(前门大街店)
创建于1903年(清朝光绪二十九年),1955年实现公私合营,1988年以东来顺品牌为核心的北京东安饮食公司成立,以经营爆、烤、涮羊肉为主,尤以涮羊肉一脉相承,独具特色。京城有歇后语流传:“东来顺的涮——真叫嫩”。
都一处烧麦馆(前门店)
创建于1738年(清朝乾隆三年),初为一席棚小酒店,在前门外大街路东,鲜鱼口南。赚钱后,于乾隆七年(1742)盖了一间门面的小楼。经营品种有煮小花生、玫瑰枣、马莲肉、晾肉等小菜。到乾隆十七年,因皇帝赐名,又送一“虎头”匾而出名。同治年间又增添了烧麦,其特点不仅皮薄馅满,而且味道极好。^v^时期,都一处虽幸免没倒闭,但生意一直不振,直到北京解放,才获新生。
广誉远国药堂(前门大街店)
创建于1541年(明朝嘉靖二十年),距今已有470余年的历史,在清代曾与广州陈李济、北京同仁堂、杭州胡庆余堂并称为“四大药店”。广誉远主导产品“龟龄集”和“定坤丹”为国家级保密品种,而“龟龄集”、“定坤丹”和“安宫牛黄丸”被^v^^v^认定为国家级非物质文化遗产产品,已发展成为集中成药研发、生产、销售于一体的高科技现代化制药企业。
金糕张糕点(鲜鱼口街店)
创建于1872年(清朝同治十年)的泰兴号,后几经辗转成为现在的金糕张,金糕就是山楂糕,当年慈禧太后爱吃这一口,专门派人出宫买山楂糕。慈禧太后吃过泰兴号的山楂糕后觉得味道不错,只是山楂糕这名字不雅,赐其名为金糕。
锦芳(鲜鱼口街店)
创建于1926年(民国),主要经营清真小吃,如糖火烧、艾窝窝、麻团、一品烧饼、奶油炸糕等,店里的拳头产品是什锦元宵,其主要特点是:煮时只要开锅都漂在水面,而且膨涨,煮后皮松软,馅心成粥状,吃起来香甜不腻。
力力餐厅(前门店)
创建于1954年,经营正宗四川风味菜肴,因考虑当时社会上劳动人民识字不多,劳动二字过于繁琐.才取其两个字中的“力”字,定店名“力力”。
六必居酱菜(前门大栅栏店)
创建于1530年(明朝嘉靖九年),是北京酱园中历史最久、声誉最显著的一家,其生产的六必居酱菜,选料精细、制作严格,加工技艺精湛、色泽鲜亮、脆嫩清香、酱味浓郁、咸甜适度。六必居酱菜原料都有固定的产地,保证了六必居酱菜的质量,至今已有487年的历史,如今不但是京城许多家庭的必备小菜,也是国宴上必备的名小菜之一,具有很高的历史文化价值、营养保健价值和品牌价值。
全聚德烤鸭(前门大街起源店)
创建于1864年(清朝同治三年),历经几代创业拼搏获得了长足发展。1999年1月,“全聚德”被国家工商总局认定为“驰名商标”,是中国第一例服务类中国驰名商标。菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系,备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱,被誉为“中华第一吃”。原^v^总理^v^曾多次把全聚德“全鸭席”选为国宴。“全聚德”既古老又年轻,既传统又现代,正向着“中国第一餐饮,世界一流美食,国际知名品牌”宏伟愿景而奋勇前进。
盛锡福帽业(前门大街店)
创建于1937年(民国),最早是天津盛锡福总店的一个分号。以其用料考究、手工制作、做工精细、品质优良而著称于世,受到海内外各界人士的广泛欢迎。改革开放促进了盛锡福的发展。目前,盛锡福帽子不仅雄踞于国内市场,还远销美、德、法、加拿大、新加坡等国。
四联美发(前门大街店)
创建于1956年,由上海四家理发名店联合迁京合并而成,60多年来,秉承“联手、联心、联艺、联利”的企业精神,凭借以精湛技艺、良好服务、干净卫生等诸多优势,服务了几代北京市民和旅游者,也见证了中国人的审美变迁,同时开办中国第一家美发专题博物馆。
天兴居(鲜鱼口店)
创建于1862年(清朝同治元年),原名“会仙居”,创始人刘永奎。最初,经营黄酒和花生米、松花蛋、咸鸭蛋等小菜,后增加了白酒和自制的酱肉、火烧、白水杂碎及炒肝。
同升和老北京布鞋(前门大街店)
创建于1902年(清朝光绪二十八年),以生产鞋类产品和帽子而闻名。最早在天津估衣街开业,以经营帽子和千层底布鞋为主,现悬挂在店堂里的玻璃牌是由当时的名人杜宝桢题写的,为祝贺同升和开业,亲笔题写了“同心偕力功成和,升功冠戴财源多”巧妙的把同升和三字融于对联之中。
谢馥春国货化妆品(前门店)
创建于1830年(清朝道光十年),已有189年的历史传承,是中国化妆品业的始祖之一。创始人谢宏业为“谢”姓,汉语中有凋零衰败之意,故加“馥春”二字,“馥”字意为馥郁芬芳,并与“复”字谐音,与“春”字相连,既寓回春之意青春永驻。
吴裕泰茶庄(前门大街店)
创建于1887年(清朝光绪十三年),由徽州歙县人吴锡卿创号,灰砖红门,茶绿色的中英文字号。“三自”方针即:茉莉花茶“自采、自窨、自拼”。茶坯从安徽、浙江等地自采,再运至福建花乡自窨,最后运回北京自拼。吴裕泰茶庄自拼的几十种不同档次的茉莉花茶,不但质量上乘,而且货真价实,赢得了广大消费者的欢迎。
壹条龙饭庄(前门大街店)
创建于1785年(清朝乾隆五十年),以经营传统涮肉为主,兼营传统清真炒菜。初期只是个卖羊肉并代卖烧饼和羊肉杂面的小铺子,名叫^v^南恒顺羊肉馆^v^。光绪二十三年(公元1897年),光绪微服到此用餐后,消息传开,人们纷纷称之为^v^壹条龙^v^。1921年挂匾^v^壹条龙羊肉馆^v^。1956年公私合营后,正式挂匾^v^壹条龙饭庄^v^。
亿兆国货服饰(前门大街店)
创建于1935年(民国),其亿兆之名,取生意兴隆,买卖发财,成亿万富翁之意。
月盛斋酱肉(前门店)
创建于1775年(清朝乾隆四十年),是京城著名的老字号。月盛斋加工技艺是在综合吸收了清宫御膳房酱肉技术和民间传统技艺的基础上形成的,不仅从宫廷、民间广泛吸收中国传统美食文化的精髓,还在自己的配方中引入阿拉伯传来的香料,并借鉴中医“药食同源”的传统养生理论,将牛羊肉所具有 的重要滋补功能,与具有健身价值的药材、香料等辅料相结合,独门加工技艺相统一,制作技艺世称“三精”、“三绝”,即“选料精良,绝不省事;配方精致,绝不省钱;制作精细,绝不省工”。
在火候的控制与运用上,讲究的是“三味”,也就是即旺火煮去味、文火煨进味、兑“老汤”增味。烧牛羊肉制作技艺世称“三俱” ——选料肥瘦具备、配方色味俱佳、制作酱烧俱全。
张一元茶庄(前门大街店)
创建于1900年(清朝光绪二十六年),创始人张昌翼,安徽省歙县定潭村人。最初在花市开办了第一家店,取名“张玉元”,“玉”在古汉语里也有茶的意思,“元”在汉语里是第一的意思。1906年在前门大栅栏观音寺开设了第二家店,取名“张一元”,有一元复始、万象更新之意。张一元茉莉花茶选用上等原料并采用独特的加工工艺,以其“汤清、味浓,入口芳香,回味无穷”的特色,深得国内外茶客的欢迎,使得老字号张一元蜚声海内外。
工作计划英文读篇四
第一阶段:完成课本一轮复习
时间:2月和3月
内容:高二上、下册
练习:课时练、单元练、单元检测,穿插听力训练和限时阅读训练。
目的:积累知识,夯实基础,到边到角,全面具体,有的放矢。
方式:讲练结合,课前预习,课后巩固。
第二阶段:专题讲座及专项训练
时间:4月
内容:词法、句法、阅读理解、完形填空、完成句子、书面表达
练习:专人专项,精选练习,以历年高考试题为主,其他资料为辅
目的:固强补弱、查漏补缺;限时训练,提高能力;指导学生做题方法、解题技巧及思路
方式:学生当堂练习,课后巩固。
第三阶段:高考模拟训练
时间:5月
内容:综合试卷
练习:精选组编高质量综合模拟试卷
目的:全面提高语言综合运用能力;保持状态,提高解题技巧和熟练程度
方式:课堂训练,全批全改,重点讲评
工作计划英文读篇五
为落实贯彻*“医院管理年活动方案”,执行院部统一布置,医技科通过学习,结合本科室基体情况,遵照开展“医院管理年活动方案”活动要求,明确强化医疗机构内涵建设和内部管理,提高医疗服务质量的重要性,保证人民群众身体健康和生命安全,促进医疗卫生事业健康发展,通过学习对照,实行自查自纠,解决存在问题。
医院发展中确实存在着医疗安全隐患的问题。这些问题背后的主要原因是科室各项制度没有完全得到落实,安全意识薄弱,管理监督工作松懈,忽视内涵建设,在当前医药卫生体制改革的背景下,切实加强行业管理、稳定医疗秩序、保证医疗安全尤其重要。“以病人为中心,提高医疗质量”为主题,开展对医疗诊断技术方面进行查找整理、采取有针对性的措施消除不利病人各种隐患。建立长效管理机制。彻底落实核心制度,规范各种检查操作程序。认真仔细完成检查书写报告,为临床提供病人检查有效诊断意见。
建立有秩序工作流程,b超,彩超在病人多的情况下,检查流程纷乱,有的病人等候时间过久,家属有意见,发生争吵,在这方面必须设立检查登记窗口,按排号顺序进行检查,[急诊除外]。以防止争先恐后诱发矛盾。b超检查病人数明显增加,目前两台不适应形势发展的需要,必须增加台数,配套电脑打印报告,规范检查单的报告形式,检查报告结果要检查医师签名审查后发出。b超医技工作人员欠缺,应该抓紧解决。解决值班规定,岗位落实到人,实行24小时在岗值班制。
内窥镜室,上班时间多数人迟到,麻醉医师没有按时到位,病人常常在等候时间过长。检查按先来先查的原则进行,胃镜室护士对胃镜检查的设备要进行严格消毒,对配制消毒液注意浓度,有效时间,防止院内感染发生,医疗诊断质量方面,做到检查要细心,工作要认认,态度要合心,一切按操作规范进行,防止出现差错。肠镜上午及下午进行检查,做好检查前清洁洗肠等工作。所有一切都要为病人着想,解决看病难看病贵的问题,做到真心为病人服务崇高思想。
新设备16排螺旋ct已经开展半年多了,自开展以来,基本完善配合临床检查的需要,但仍未发挥16排螺旋ct全效检查功能,逐步把检查范围向广深方面发展,开拓新项目。虽然目前取得大量绩效,但仍然存在着很多问题。
制度落实不到位,操作程序不够规范,尤其在腹部检查方面,没有按规范性对病人检查前做好检查要求,影响图像质量,造成诊断质量模糊。
诊断质量控制把关不严格,出现误诊错诊现象存在,在方面要加大力度把好质量关,实行三级阅片审核制度,在质控多下功夫。
规定取片时间及报告结果时间,急诊半小时内取片,一小时内取结果,非急诊检查,头颅上午检查,下午4点取结果,胸部,腹部检查次日10点取结果,腹部检查病人都要*扫加增强,一次*费,减少病人来回交费麻烦。
疑难病例讨论不规范。没有建立完善制度,医师发表意见没有记录及相当资料存档,病例跟踪反馈,缺乏认真总结。在这方面,必须着手完善建立长效机制,制定有效措施方案集中阅片,病例讨论分析,报告审查核对,病例跟踪记录档案,不断总结,努力学习新技术,开创新项目,充分发挥16排螺旋ct功能作用,把好质量关,加快血管成像,仿内窥镜,三维重建等技术知识学习,提高ct影像专业诊断技术水*。
劳动纪律自觉性太差,上班迟到,对院部规章规定落实不到位,值班不在岗,有时导致病人家属有意见。目前b超,彩超,ct已经实行24小时在岗值班制度。解决了急诊病人随到随查。
通过学习贯彻落实医院管理年活动方案,进一步认领会到,医务人员所有一切都要为病人着想理念,解决看病难看病贵的问题,做到真心实意为病人服务的崇高思想。为广大病者提供优质服务,为加快医院总体规划发展美好前景,共同努力。
——爱婴医院自查报告
爱婴医院自查报告
工作计划英文读篇六
1、参与公司跨境电商客服团队,通过在线客服或客服电话处理并解答用户的.问题;
2、及时反馈和协助处理*台异常状况,和用户做好沟通;
3、对工作流程及*台问题进行分析总结,并提出改善建议;
4、挖掘用户潜在需求,为每一位用户提供周到的购物体验。
1.有较强的逻辑思维能力和问题分析能力,思维敏捷,善于表达自己的观点和意见;
2.优秀的团队合作精神,善于沟通,具有亲和力;
3.具备良好的服务意识,适应轮班工作时间,有电商类服务经验者优先考虑;
4.熟悉办公软件操作、打字速度50字/分、普通话标准。
5.热爱工作,不把客服当做渺小的职位,能积极熟悉各种淘宝规则,面对客户抱怨更能以美德回报。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
工作计划英文读篇七
77啤妹(前门店)
77啤妹精酿生活馆不仅仅是精酿啤酒空间,也是文创生活空间,更代表文化产业的新动向。
北京礼物(前门大街店)
北京礼物是北京市政府在北京奥运会后,为进一步规范旅游商品消费市场,促进旅游商品市场消费,通过政府注册北京礼物商标,以特许经营的模式,并以展示北京优秀历史文化及代表北京城市文化形象为核心,聚集优秀的产品。
捶糖帮零食(前门大街2个店)
以古法技艺制作壮乡酥糖将近一百年,并通过匠心传承、苦心经营。
铛铛车
全球唯一位于城市中轴线上的中式复古有轨电车,车身全长12米,宽米,高米,最高时速12公里。
丰年灌肠(前门大街店)
以经营灌肠为主,原料是白薯粉,经特别熬制的油炸过后,外焦里嫩,吃时浇上蒜汁儿,十分鲜美可口,再配份小咸菜,来份小米粥,滋润的很。
荷喜牛轧糖(前门大街店)
2017年荷喜牛轧糖第一家门店在上海田子坊诞生,品牌创建不到两年时间,随着热度的上升,全国已有400多家门店,主营手工牛轧糖。
华住集团漫心酒店(前门大街店)
华住集团旗下中高端品牌,是前门地区最大的四合院酒店,位于在大江胡同包围的扇形地段里。这里曾经是京城著名的会馆戏楼,留存了很多老北京生活的生动写照。酒店将四合院重新设计成精致的酒店,由正房、厢房、内院和屋顶露台展现京城建筑的魅力,再现紫禁城昔日的繁华与风情。酒店房间融合了现代化的设施、艺术设计、人文元素和浓厚的京城文化,让住宿不仅拥有舒适享受,更能体会到生活在别处的不一样风景。
摩登红人国货化妆品
新国货之光,摩登红人作为一个时尚跨界品牌,以海派文化为个性,经典、摩登、风情于一身,融入了历经百年发展积淀深厚的海派文化,源承30年代上海滩名媛闺阁的致美。
京扇子文化馆(前门旗舰店)
以扇为载体,中国文化为传承,中国工艺为特色,原创设计为理念,时尚创新为方向, 集“工艺之精、设计之新、时尚之美”于一身,打造凝聚东方文化的时尚精品品牌,使新时代的扇子产品成为代表中国的世界符号。品牌价值观:传承、匠心、创新、诚信敬业、知行合一。
酥香事迹糕点(前门大街店)
酥香事迹是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京糕点都可以在这里买到。
北京天安门皇家驿站酒店(前门大街店)
酒店紧邻北京城中心轴线,作为京城首家“水”文化创意精品酒店,北京前门皇家驿栈紧邻商业街区,周围店铺林立,于闹市中窃一隅独享宁静,亦默默诠释“大隐隐于市”的文化理念。独特的“水”元素在店内四处浮现,让住客在“水”的静与动中体会时尚和释放。入口处雨巷中,雨幕密集,水声错落,在回响的脚步声中开启水的旅程;南瀑布的细流落在青石瓦上,碎成了点滴,却又成了细丝,从屋檐上慢慢流下,在水声中体会静谧;北瀑布更赋予创意和雕琢,悄无声息中滋养悬浮在半空中的绿植,呈现出“润物细无声”的静谧景象;spa区域的巨型水瀑布将天井和酒店底层水疗浴池连为一体,自然光映衬着水面,构造出“上善若水,连接天地”的独特体验。
宜兴传统文化馆
宜兴传统文化馆布置错落有致,将宜兴传统文化元素充分融入布置里,同时在传统中融入科技,使得整个场馆成为一个集多功能于一身的文化综合体。在文化馆中,陈列着宜兴的紫砂壶和阳羡茶、宜兴的小酥糖和腐干等许许多多带有宜兴特色的非物质文化遗产,当然必不可少的还有如今阳羡茶的代表之作---乾红早春茶。宜兴馆不仅向世界展示了深厚悠远的陶瓷文化、芳香冠世的深氧茶海、巧夺天工的竹编手艺,更向世界展示着宜兴在潮流发展中的文化包容力,与时俱进、传递传统文化精髓的同时,又活力四射的一面。
御膳坊零食(前门大街店)
御膳坊是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京果脯都可以在这里买到。
御食园伴手礼(前门店)
御食园是专注于生产和销售北京特产食品及休闲食品的企业,几乎所有的北京果脯都可以在这里买到。
工作计划英文读篇八
人生如何规划成功,就是重复简单的事情。
有些人不成功的原因不是他们做不到,而是人们不愿意做简单重复的事情。什么是成功?成功就是达到预期的目标。
成功等于目标,其他一切都是对它的解释。——《天生的特雷西》成功的五个基本意义:1。预期目标。
不同的人,不同的时期,有不同的目标。2.预期目标必须是可实现的,才能成功。
3.成功有明显的个性化特征,标准因人而异。自己的标准、他人的标准和团体的标准。
第一,要有自己判断成功的标准;第二,别人的标准和自己的不一样。我们应该理解他人和社会。4.成功是一个中性的概念。
好人坏人都有成功。5.成功有一个数学概念,所有的目标都要具体量化。
成功的核心问题:1。如何设定好目标?2.如何高效实现目标?
为什么要设定目标?哈佛大学有一个关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等等都差不多的人。
调查结果显示,27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有明确的短期目标,只有3%的人有明确的长期目标。25年追踪结果显示,3%的人25年来从未改变过目标,并朝着目标不懈努力。25年下来,几乎都成为了各行各业的顶尖人物。
10%的人生活在社会的中上层,他们的短期目标不断实现,生活状况稳步上升。60%的人,几乎都生活在社会的中下层。他们可以安居乐业,但似乎没有什么特别的成就。
几乎27%的人生活在社会底层。他们过了25年悲惨的生活,经常失业,依靠社会救助,经常向他人和社会抱怨。对目标人生有很大的指导作用。
一开始,成功只是一种选择。选择什么样的目标,就会有什么样的成就,就会有什么样的人生。
ps:设定明确的长期目标。今天的生活状态不是我们今天决定的,它是我们过去生活目标的结果。
明天的生活状态不是由未来决定的,它将是我们今天生活目标的结果。是目标的导航灯。
目标的力量:1。目标可以为人们的行为设定明确的方向。使人们充分理解每个行动的目的。
2.让自己清楚什么是最重要的,这有助于合理安排自己的时间。3.目标可以促使你未雨绸缪,把握今天。
4.它能使人们清楚地评价每一个行为的进展,积极地回顾每一个行为的效率。5.它能让人把注意力从工作本身转移到工作的结果上。
6.使人在得到结果之前看到自己的结果,从而产生持续的信心、热情和行动。很多人都会有自己明确的目标,但是为什么那么多人都能实现,而有些人却总是达不到?如何规划自己的人生,期望的强度每个人都想成功。
但是,虽然每个人都会有自己想要的目标,但是他们想要的坚定程度或者强度是不一样的。期望强度为0%,但根本不想要。
他不想要的时候,当然得不到。预期强度50%,可有可无,但我很想要。
我经常会努力一会,三分钟热度,一遇到困难就退缩。他们经常幻想自己白要了。
结果往往不成功。预期强度为99%。我非常非常想要。
即使你非常非常想要,在最关键的时刻,你还是有一丝退缩。现实生活中,实现目标往往会遇到很多困难,而这些困难往往是那99%的人无法逾越的鸿沟。
希望是强度99%,所以他们会在最后一刻放弃。最后放弃和第一步放弃是一样的。
期待100%的强度。100%意味着你必须,意味着不惜一切代价。不达目的,誓不罢休。不成功,就成人了。
在现实生活中,没有什么比跳楼成人而不成功更糟糕的了。然后,他们可以克服所有的困难,直到他们成功,最后,他真的取得了成功的结果。
现在,试着找到你的目标。问问你自己我有多想要这个目标,我期望的百分比是多少?我的期望是否足够强大,足以让我到达成功的终点?很多人对成功的期望值在99%以下,这也是现实生活中人们无法成功的核心原因之一。
成功是有代价的,这叫做“成功的代价”。梦想越大,代价越大。
一个人能取得多大的成就,取决于他能承受多大的成功成本。一个人成功的概率取决于他期望的强度。
如果他期望的强度不是很大,他承受的压力和成功的成本也不会太大,他成功的概率也相应小。如何规划自己的人生,有二十多个,十个以上的理由。人们设定目标后,比如如何赚大钱,往往最关心的是如何实现。
但过一段时间,当他遇到瓶颈的时候,他会安慰自己,“干嘛那么努力?为什么赚那么多钱?”从一开始,他就不知道自己为什么会赚很多钱。一旦他遇到困难,他就会选择放弃。对行为的科学研究结论表明,人们不会一直做他们不知道为什么的事情。
其实,为什么往往比如何更重要。设定每一个目标,尤其是一个具有挑战性的目标,一定要列出10个以上你为什么要实现它的理由或好处!而且利益越多,越清晰,就越有利于我们实现目标。
你的潜意识会认为,没有必要为了一个对你没有好处的目标去做那么多事情,这说明实现目标的可能性不大。如何更有效的找到自己真正的梦想,建立更有效的人生目标?想象自己60岁退休。
工作计划英文读篇九
为进一步加强医院感染管理,保障医疗护理质量和患者安全,遵照郑州市卫生计委关于转发河南省卫生*关于印发河南省县级和基层医疗机构医院感染管理专项督导工作方案的通知要求,现将我院感染管理工作总结汇报如下:
一、加强组织领导:
医院感染管理实行院长领导下,组建医院感染管理委员会,院感染管理小组,保证了医院感染管理工作的顺利开展。
二、进一步完善管理制度并贯彻落实:
制定了医院感染管理各项规章制度(如:医院感染控制制度,消毒药械的管理制度,消毒隔离制度,医院感染病例登记报告制度,医务人员职业暴露处置流程,医疗废物管理制度及处置流程、医院感染管理工作检查标准等),并要求相关人员认真学习,贯彻执行,以提高防范意识、降低医院感染的发病率。院感科定期和不定期下科室督促检查制度落实情况。一年来,医院未发生医院感染暴发流行事件。
三、加强对重点科室的院感管理工作:
医院非常重视重点科室的建设,对重点科室请专家规划设计,如供应室的建设,做到“三区”“三分开”“三通道”,高压蒸汽灭菌时,坚持在无菌包外使用指示胶带、无菌包内使用指示卡进行自我监测和日常监测,保证了消毒灭菌质量。有效地控制了医院感染的发生。
四﹑抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作
严格执行消毒隔离工作,严格遵守无菌操作技术,设立手术室、供应室、医院感染管理及工作流程,清洁消毒流程。治疗处置病人坚持一人一针一管一用一消毒,病床采用湿式清扫,一床一套,床头柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床单位按终末消毒处理。治疗室无菌物品与一次性物品分开放置,无菌物品开启后记录开启时间,每日紫外线消毒空气。
五、有较完善的监测制度:
定期对各科室监测空气、物体表面、工作人员手各一次。对使用中的消毒剂(酒精、碘洒等)定期监测一次,含氯消毒剂每天监测。对紫外线灯的强度每月监测一次。医疗垃圾分类处理,一次性物品(注射器、输液器等)按要求统一收集集中处理。
六、一次性物品管理:
医院感染管理委员会对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。一次性医疗用品使用后采取毁形、统一回收、无害化处理措施,并有记录可查。
七、医疗废物管理:
医院感染管理科制定了医疗废物处理流程,设立医疗废物用后毁形、回收登记本,与处置单位人员交接、双签名制度。
八、认真开展自查自纠,通过自查我们还存在诸多问题:
1、医务人员对院内感染知识与控制意识浅薄。
2、医务人员手卫生依从性差,消毒、灭菌观念有待加强。
3、抗菌素使用不够规范。
4、院内感染控制细节做得不够。
针对医院存在的问题,逐一分析并提出整改措施:
1、健全完善制度,加强管理力度。
2、明确职责,责任到人。
3、制定医院感染管理培训计划,加强培训,提高医务人员思想意识。
4、大力倡导洗手、使用干手消毒剂,并使用符合要求的干手设施等。
由于医院条件有限,还存在很多不足,医院感染管理工作在这次自查中将不断地自纠、整改、完善。在上级领导的重视下,我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,将会把医院感染管理工作做得更好。
工作计划英文读篇十
在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:
1、自觉遵守公司的各项管理制度 ;
2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪;
5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入瑞和物业这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!
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