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2023年服务工作会议领导讲话稿(实用8篇)

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2023年服务工作会议领导讲话稿(实用8篇)
2023-09-17 07:40:49    小编:XY字客

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

服务工作会议领导讲话稿篇一

同志们:

今天我们在古都xx召开全省志愿服务工作座谈会,总结交流经验,研究部署工作,推进志愿服务制度化。上午,大家参加了全省“邻里守望”社区志愿服务活动启动仪式,实地观摩了xx市3个先进社区志愿服务活动开展情况。刚才,xx、xx、xx、xx和xx市的5位同志作了很好的发言,介绍了各自工作经验,xx市就志愿服务注册和记录系统进行了现场演示,各有侧重、各有特点,为我们更好地开展志愿服务工作,提供了有益的借鉴。希望大家结合本地本部门实际,认真学习借鉴,抓好工作落实。下面,我讲三点意见。

一、充分认识志愿服务工作的重要意义,不断增强做好工作的责任感和使命感

志愿服务是社会文明程度的重要标志,是加强新形势下精神文明建设的有力抓手,是加强思想道德建设、培育和践行社会主义核心价值观的重要载体。当前,全省上下正在着力打造“四个河南”、加快推进“两项建设”、推动河南全面深化改革,为实现中原崛起河南振兴富民强省宏伟目标和实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗,时代呼唤志愿服务,社会需要志愿服务。我们要充分认识新形势下开展志愿服务活动的重大现实意义和深远历史意义,不断增强责任感、使命感,推动我省志愿服务再上新台阶、开创新局面。

锋日”前夕,xx总书记在给“本禹志愿服务队”和“郭明义爱心团队”的回信中,勉励广大志愿者努力践行社会主义核心价值观,以实际行动书写新时代的雷锋故事,为实现中国梦有一分热发一分光。xx、刘奇葆同志多次强调,要把志愿服务活动作为精神文明建设的战略任务,着力完善志愿服务体系,着力建立社会化运作模式,着力推进志愿服务制度化建设,促进志愿服务有一个新的更大发展。去年以来,中办印发了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,中央文明委制定下发了《关于推进志愿服务制度化的意见》、《社区志愿服务方案》等文件,大力推进志愿服务制度化。这些要求和部署,为志愿服务明确了前进方向。我们要深入学习领会,把思想和行动统一到中央要求上来,结合我省实际抓好贯彻落实。

(二)开展志愿服务是培育和践行社会主义核心价值观的重要载体。志愿服务的宗旨是“奉献、友爱、互助、进步”,与党的十八大提出的“三个倡导”24个字社会主义核心价值观的原则和要求是一致的。实践证明,深入开展志愿服务活动,是社会主义核心价值体系转变成为道德实践的重要渠道,有利于增强人们的社会责任感和奉献精神,有利于推动形成团结友爱、无私奉献的良好社会风尚,有利于把践行社会主义核心价值观的任务落实到广大群众的具体生活之中。我们要把培育和践行社会主义核心价值观作为根本任务,贯穿志愿服务活动的全过程和各方面,在全社会叫响社会主义核心价值观,引导人们追求崇高的价值目标,形成向上向善的力量。

增强精神文明创建工作的生机和活力,使精神文明建设更好地扎根群众、服务群众、提升群众。

(四)开展志愿服务是推进文明河南建设的有效途径。建设文明河南,是社会主义核心价值体系建设在河南的具体实践,是推动社会主义核心价值体系从理论形态向社会实践转化的重要载体,核心是培育和践行社会主义核心价值观,主旨是“做文明人、办文明事”,目的是进一步提高全省人民思想道德素质,推动中原文明向更高水平迈进,为中原崛起河南振兴富民强省提供正确的价值引领和有力的精神支撑。志愿服务具有自愿、无偿、利他的特点,既是传递爱心、传播文明的过程,也是志愿者自我教育、自我提高的过程。把志愿服务作为文明河南建设的重要内容,通过广大志愿者做好事、献爱心的实际行动,引领广大群众自觉“做文明人、办文明事”,积极主动投身文明河南建设,不断提升公民道德素质和社会文明程度。

二、突出重点工作,大力推进志愿服务制度化

深入开展志愿服务,关键在于制度化,这是长远之策、根本之策。刘奇葆同志在今年4月21日中央文明委召开的电视电话会议上强调,要把推进志愿服务制度化作为精神文明建设的一件大事来抓。目前,中央和我省关于推进志愿服务制度化的《意见》和《实施意见》已经下发,重点工作在《任务分工》中也都进行了安排部署。各地各部门一定要认真研究,抓好落实,打造特色,不断提高志愿服务制度化水平,推动全省志愿服务事业健康发展。

志愿服务作为美好的道德行为和重要的道德实践,要大力弘扬传统美德,结合时代条件深入挖掘和阐发,进行创造性转化、创新性发展,赋予志愿服务以深厚的传统文化内涵,引导人们向往和追求讲道德、尊道德、守道德的生活,积极培育志愿服务的文化自觉。二要加强舆论引导,营造浓厚社会氛围。志愿服务只有被人们普遍理解和接受,并转化为社会群体意识,才能为大多数人认同和奉行。要充分发挥新闻宣传的舆论引导作用和文艺宣传的教育感染作用,制作刊播一批优秀的“学雷锋志愿服务”主题公益广告,大力普及志愿服务知识,广泛宣传志愿服务活动和志愿者的感人事迹,热情讴歌道德模范、最美人物、文明人物和身边好人的精神风貌和高尚情操,引导人们崇德向善、见贤思齐,做志愿精神的积极倡导者、践行者。三要在融入上下功夫,引导人们树立“我为人人、人人为我”的观念。志愿服务的对象主要是普通人,服务内容大多是平常事,必须紧扣“融入”二字,潜移默化地引导人、感召人、激励人。要把志愿精神融入国民教育,作为未成年人思想道德建设和大学生思想政治教育的重要内容,体现到课堂教学、课外活动和社会实践当中,不断增强广大青少年的志愿服务意识。要把志愿精神融入社会生活,渗透到人们的日常生活和社会交往之中,体现到市民公约、乡规民约、行业规范之中,形成弘扬志愿精神的良好社会风气。要把志愿精神融入实际工作,各行各业特别是各级文明单位,都要结合工作实际,引导干部职工发挥专长开展志愿服务,提高志愿服务的质量和水平。

供需对接、组织志愿者开展志愿服务的重要平台,也是展示社会文明的窗口,要切实加强管理,建立健全规章制度,并加强督促检查,确保常态运转。要引入评价机制,全面推行“文明使者”志愿服务站星级评定工作,让群众评价服务站发挥作用情况。三要充分发挥作用。对于已经建成、常态运行、发挥作用的“文明使者”志愿服务站,要抓巩固提升,抓项目落实,健全运行机制,充分发挥作用。对少数有硬件没软件、有人值守没人活动、有制度没落实的站点,要坚决合并或撤销,把有限的资源用在最需要的地方和最需要的人群身上,好钢使在刀刃上。

才优势,开展志愿服务相关知识和技能培训,不断提高志愿者的服务能力和服务水平。要特别重视志愿者骨干的培养,使他们成为志愿服务的中坚力量。要跟踪掌握志愿者接受培训、参加服务的情况,合理安排服务时间和服务任务,实现志愿者、服务对象和活动项目的有效衔接。

例,促使各地各有关单位高度重视并切实做好志愿服务工作。

(五)以“邻里守望”为主题,大力开展社区志愿服务活动。社区是社会的基础。随着社会体制改革的深化,社会服务越来越基层化社区化,许多政府服务项目和工作直接落实到社区,社区比以往任何时期都更多地肩负着社会管理的职能。因此,把志愿服务力量更多地投放到社区,既是贯彻落实中央创新社会治理模式的要求,也是建设平安河南和文明河南的要求。广泛开展“邻里守望”志愿服务,是中国志愿服务联合会成立后向全国发出的第一个倡议,是接地气、受欢迎的一项品牌活动。我们要把这项活动作为一项造福社区居民的德政工程,作为一项长期任务,立足社区,扎根社区,扎实推进,抓出成效。一要大力开展关爱空巢老人“邻里亲”志愿服务活动。弘扬“远亲不如近邻”、“邻里相助”等传统美德,组织同楼院居住的志愿者与空巢老人“一对一”、“多对一”结对帮扶,提供家政服务、生活照料、心理抚慰等志愿服务。二要大力开展关爱残疾人“邻里扶”志愿服务活动。以社区、温馨家园为依托,开展康复医疗、就业指导、技能培训、维权咨询、居家照料、心理辅导等志愿服务。三要大力开展关爱农民工“邻里帮”志愿服务活动。以技能培训、权益维护、文化服务、素质提升等为重点,为农民工提供不同形式的志愿服务,关爱农民工子女,开展情感关怀、陪伴成长等活动,促进同伴交往及社区融合。四要大力开展共建美丽家园“邻里美”志愿服务活动。组织社区志愿者进行治安巡查,化解邻里矛盾,整治卫生死角,普及文明礼仪,宣传环保知识,倡导勤俭节约,营造文明和谐的社区环境。五要大力开展丰富社区文化“邻里情”志愿服务活动。开展“社区一家亲”文化志愿服务活动和文化娱乐、节日民俗及全民健身活动,通过以文化人、以文育人,融洽邻里关系,增加邻里亲情,凝聚社会力量。要采取“专业社工+广大志愿者”的做法,在社工的指导下,组织志愿者有针对性开展服务。要通过政府购买公益岗位等做法,适当提高社工的工资待遇和生活水平,防止社工人才流失和转岗。

三、坚持真抓实做,推动志愿服务常态化发展

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根据中央要求,结合河南实际,我省志愿服务制度化的重点任务和具体举措已经明确。各地各部门要充分利用当前正在开展的党的群众路线教育实践活动的有利契机,转变作风,落实责任,真抓实做,把志愿服务各项工作做深入、做扎实、做细致,推动全省志愿服务活动常态长效开展。

(一)加强组织领导,形成工作合力。各级党委和政府要把志愿服务融入城乡社区治理,作为加强精神文明建设的重要任务,思想上高度重视,工作中摆上位置,加强领导和指导,真正抓紧抓好。各级文明委要加强统筹协调作用,把党政各部门、社会各方面的力量调动起来,形成推动工作的强大合力。文明办要发挥好牵头作用,加强与各方面的联系沟通,加强督促检查,不断推动我省志愿服务工作上水平上台阶。各有关部门要发挥自身优势,各负其责、密切配合,形成各展其长、共同推进志愿服务制度化的良好局面。

(二)勇于改革创新,积极探索实践。坚持边实践边总结,认真提炼好做法好经验,将经验性认识转化成制度和规范。要积极探索创新,不断推出好的载体、好的方法、好的平台、好的机制,始终保持志愿服务的旺盛生机和活力,努力打造更多的亮点和在全国有影响的品牌。要充分发挥志愿者协会和联合会的作用,积极培育和发展志愿服务组织,推动企业、机关、学校、医院等成立专业志愿服务队,引导公益慈善类、城乡社区服务类社会组织开展志愿服务,依靠社会力量推动志愿服务持续健康发展。

(三)搞好结合融合,实现整体推进。各地各部门要将志愿服务和当前正在开展的群众路线教育实践活动紧密结合起来,与学雷锋活动紧密结合起来,与弘扬中华优秀传统文化紧密结合起来,将志愿服务切实融入到文明河南建设之中,有效融入到城市建设和管理、行业发展、基层党建、社区服务和大众日常生活之中,促使志愿服务工作与其他工作合力合拍、相互促进、整体推进,做到志愿服务与时代同行、与改革同步、与群众同道。

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同志们,志愿服务是一项光荣而高尚的事业。让我们携起手来,以高度的政治责任感和历史使命感,奋发进取、甘于奉献、扎实工作,努力提升全省志愿服务工作水平,为实现中原崛起河南振兴富民强省和中华民族伟大复兴中国梦做出新的更大贡献!

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服务工作会议领导讲话稿篇二

同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行“践行雷锋精神”巾帼志愿服务活动启动仪式。活动的主要目的是,贯彻落实中央和省市委精神,引导我县广大妇女群众大力弘扬雷锋精神,动员和凝聚更多的妇女朋友来服务社会、奉献爱心、传承文明。在此,我谨代表县委、县政府对“践行雷锋精神”巾帼志愿服务志愿活动的正式启动表示热烈的祝贺!同时,也借此向热心参与社区巾帼志愿服务的广大巾帼志愿者表示崇高的敬意!

同志们、朋友们,举办本次活动,是倡扬先进文化的重要举措,是加大新一轮妇女儿童发展纲要宣传工作力度的具体行动。为开展好志愿服务活动,我简单提三点希望:

一是发挥优势,扩大志愿服务活动影响。巾帼志愿者要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,以弘扬雷锋精神为主题,以志愿服务为载体,充分发挥女性的特殊优势,发挥专长,尽己所能,动员广大巾帼志愿者立足基层、服务群众,用爱心和特长奉献社会、服务群众,做新时代雷锋精神的传承者和践行者,让雷锋精神在巾帼志愿服务的火热实践中发扬光大,进一步促进我县妇女儿童事业发展。

二是突出重点,积极开展志愿服务活动。各巾帼志愿服务队要精心设计妇女群众乐于参与、便于参与的活动项目,广泛开展关爱进城务工妇女、服务空巢老人、帮扶困难妇女和家庭、调适婚姻家庭关系、维护妇女儿童权益等“一对一”、“结对子”帮扶活动,切实帮助基层妇女办好事、解难事,使妇联组织真正成为广大妇女衷心热爱的温暖之家,为构建和睦家庭、和谐黎城作出新贡献。

三是抓好协调,推动服务活动健康发展。各级妇联组织切实发挥好牵头协调作用,搞好督促检查,关心支持巾帼志愿者活动,确保巾帼志愿服务活动深入、健康发展。广大巾帼志愿者要积极参与,自觉践行雷锋精神,争做有理想、有道德、敢担当、肯奉献的时代新女性,以实际行动感染、带动更多的人加入志愿者行列。同时,要大力培育和宣传学雷锋活动中涌现出的妇女先进典型,切实把学雷锋活动的成效转化为激励广大妇女投身科学发展、促进社会和谐的强大动力。

谢谢大家!

服务工作会议领导讲话稿篇三

同志们,志愿者朋友们:

阳春三月,万象更新。今天,我们隆重集会,举行关爱他人、关爱社会、关爱自然志愿服务进社区活动启动仪式,这是深入贯彻落实科学发展观、弘扬雷锋精神的具体行动。在此,我代表解放街道基建社区向所有践行“奉献、友爱、互助、进步” 志愿者朋友们致以诚挚的问候和崇高的敬意!志愿服务,是一项崇高的社会公益事业,也是城市文明进步的重要标志。志愿者行动在我市实施以来,紧紧围绕“党政关心、社会需要”的热点难点问题,努力拓展服务领域,不断壮大注册志愿者队伍,常规活动、专业项目、重大活动志愿服务工作齐头并进,亮点纷呈。这些成绩都离不开高素质的志愿者队伍和高水平的志愿服务,更离不开全体居民的积极参与和社会各界的大力支持。希望大家立即行动起来,以主人翁的姿态投入到志愿服务中去,迎难而上,再创佳绩。借此机会,我想对志愿者朋友们提三点希望:

保持高度一致,通过志愿服务进社区实践活动,充分发挥先锋模范作用,不断增强服务意识和宗旨观念,帮助群众解决实际问题,切实把党的关心和温暖送到社区、送到群众之中去。

第二,发挥特长,无私奉献。“志愿者”不仅是一个称谓,它还意味着付出、意味着奉献.希望大家充分发扬“勇于吃苦、甘于奉献”的精神,结合本社区的实际情况开展志愿服务活动,满足广大社区居民的精神文化需要和特殊群体的成长发展需求,在奉献中体验快乐,收获成功。

第三,传播理念,倡导文明。志愿服务的核心理念是传递爱心,传播文明,加强人们之间的关怀和互助,促进社会和谐。希望大家通过这次志愿服务活动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,传播志愿服务理念,影响和带动更多的人关注和参与志愿服务,使参与志愿服务成为人们的日常行为和自觉行动。

同志们,朋友们,让我们高扬理想主义旗帜,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,将专业知识与社会实践相结合,努力成为爱心善行的传承者、志愿服务理念的普及者和社会主义核心价值观的践行者,我相信在市委的正确领导下,在社区的精心指导下,通过志愿者的不懈努力,我社区志愿服务活动必将取得显著成效。

最后,预祝这次“志愿”服务活动取得圆满成功!

谢谢大家。

服务工作会议领导讲话稿篇四

同志们:

今天,我们召开全市行政服务工作会议,主要目的是贯彻落实市委十届十次全体(扩大)会议和市人大十四届四次会议精神,紧紧围绕范书记提出的“创全国一流服务窗口”的目标,进一步统一思想、鼓劲加压、明确要求,动员全市各级各部门,服务大局,加快政府职能转变,深化审批制度改革,着力提高行政服务工作效能,扎实开展“加快转型升级年”活动,顺利实施“行政服务提升工程”各项任务,为全市经济社会的科学发展、“”良好开局作出新的贡献。刚才,市政府副秘书长、市行政服务中心主任胡小伟总结了20xx年行政服务工作成绩,部署了20xx年工作任务,我都赞同,希望各有关部门认真抓好落实。市公安局、城管局、国税局等3个部门作了交流发言,讲得都很好,希望大家认真学习借鉴。今天的大会还通报表扬了20xx年度行政服务优秀窗口和先进个人,以及行政审批服务综合知识竞赛活动获奖单位;在此,我代表市委、市政府,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

推行行政审批制度改革,主要目的就是进一步理顺政府与市场、政府与企业、政府与社会、政府与公民的关系,逐步改变政府角色越位、错位、缺位的现象,变无限政府为有限政府,变管理型政府为服务型政府。建立行政审批服务中心,就是积极应对市场经济发展需要,遵照“便民、高效、规范、廉洁”原则,把管理与服务、监督与协调、规范与引导有效结合起来,切实建立起从机制上转变干部作风,从审批上优化发展环境,从行为上方便服务对象,从体制上推进服务型、效能型、法制型政府建设的载体和平台。从我市情况来看,自20xx年11月建立行政服务中心以来,经过几轮的审改,我市行政审批事项从20xx年初的1494项,减少到现在417项,十年间行政审批事项削减了1078项,减幅达到72.16%。“中心”的年办件量也在逐年攀升,由当初的16.2万件,跃升到现在的36万件,最高年份达40万件,上升了2.5倍。在精简审批事项的同时,努力推进行政审批方式和服务方式的创新,先后推出了“六公开、六件制”管理、“一门式”受理、“一站式”服务等办件模式;以及并联审批制、告知承诺制、企业注册登记“一表制”、建设规费联合收缴制、联合年检制、重点项目审批绿色通道、海归创业人才服务绿色通道、青年创业服务快车等审批服务机制。到目前为止,全市涉及行政许可的49个部门中已有29个部门、200多人进驻“中心”办公;全市329项行政许可事项已有271项集中到“中心”办理,事项集中度达到82.37%;另外还集中了非行政许可事项51项。应该说,行政服务中心的建立和有效运行,顺应了我市改革开放和经济发展的客观要求,顺应了全市企业和广大市民的迫切需求,是顺民心、得民意的政府工程;也为我市行政管理体制创新和政府职能转变作出了贡献。

当前,改革正步入深水期,随着转变经济发展方式和调整经济结构的步伐加快,社会发展也将逐步进入转型期,新的形势向我们提出了新的挑战,也对行政服务工作提出了新的任务和要求,下面,就进一步加强“中心”的建设、运行和管理工作,我再讲三点意见。

一、坚持改革,勇于创新,全市行政服务工作取得显著成效

去年以来,行政服务中心及各审批职能部门紧紧围绕市委市政府中心工作,积极改革创新、团结协作,在强化服务理念、创优发展环境、创新服务方式、规范审批行为,以及简化审批流程、压缩审批时限、提升服务效能等方面都取得了显著成效。主要表现在:

(一)体制改革实现再突破。为了真正实现“审批提速、服务提质”,实现从“接待型、收发室窗口”向“审批型、服务型窗口”的转变,市委、市政府全面推行了“两集中两到位”改革。经过“中心”全力推进,各行政审批职能部门积极支持配合,我市的行政服务“两集中两到位”工作取得了预期成效。目前,全市49个行政审批职能部门有44个设置了行政服务处;在行政服务中心设有窗口的29个部门中,有26个部门明确派驻行政服务处长或副处长为窗口首席代表。如:市城管局、园林局实现行政审批事项100%进驻“中心”,所有流程不出“中心”;市公安局在审批事项全部进驻“中心”的基础上,还按照标准化、规范化的要求配齐配强窗口工作人员;市国税局全业务进驻“中心”,所有涉税业务都可在“中心”办理,真正体现了便民利企的服务理念。

(二)服务流程实现再优化。“中心”会同各审批职能部门不断创新服务方式,对进“中心”的事项进行逐一梳理,科学设定各个环节办理时限,优化审批流程,压缩审批时间。落实“以法定时间为基准,承诺时限压缩40%”的目标要求,20xx年“中心”年办件量近36万件,其中“即办件”占到总办件量的71%。立足于提高办事效率,全年集中办理年检事项6.2万件;为2051件申请事项组织联合踏勘75次;为企业办理扎口收费1374件;采用“一表制”方式为2724家企业办理了注册登记手续。

(三)服务机制实现再创新。“中心” 以创建“阳光•绿色”服务品牌为抓手,不断创新服务机制。在重点建设项目跟踪服务方面,采取了“中心”领导带机关人员深入到项目一线进行跟踪服务、协调解决问题的服务方式,取得明显成效;市发改、国土、交通、卫生、环保、工商等16个与重点建设项目审批相关的部门,全年共为61个重点建设项目的214个环节提供了联办联审服务,大大压缩了审批时限。在创业服务方面,开辟了海归创业人才服务绿色通道、青年创业服务快车等审批服务机制,为海归人才创业和青年创业提供贴心优质的创业服务。在督查管理机制方面,建立了部门领导带班轮值制度和人大工委、政协专委现场督查等制度,为确保窗口办件高效运行奠定了良好的基础。

(四)“中心”形象实现再提升。“中心”能够做到坚持以人为本,便民为先,始终按照“内强素质、外塑形象”的团队建设要求,注重加强队伍建设,狠抓机关作风建设。通过严把新进窗口人员质量关,扎实做好窗口人员选配工作,加强人员培训和考核管理,注重在服务实践中锻炼培养干部,提升队伍素质,增强整体活力。通过积极开展各种主题实践活动,加强思想、道德建设和素质、能力建设,形成了“创先争优”的良好氛围,今天大会通报表扬的市发改委等10个优秀窗口就是典型代表。通过制定出台一整套针对性、操作性较强的规章制度,改进管理中存在的薄弱环节,做到严格按制度管人管事。通过建立完善社会监督评议制度,多渠道收集社会各方面对“中心”建设的意见和建议,全方位接受市民监督。在近几年来的万人评议机关活动中,“中心”排名一直领先,在市级机关中起到了很好的示范带头作用。

(五)系统建设实现再强化。目前,我市已有5个辖市区分别建立了行政服务中心,运行质量和服务水平都得到了大幅提升。其中:金坛市行政服务中心在全省率先推出了联合竣工验收,得到了建设单位的一致好评;溧阳市行政服务中心引入公共服务机构,为办事者办理水、电、气提供便利,受到办事者的广泛欢迎;武进区行政服务中心切实加强队伍建设,清退临时聘用人员,进一步优化了队伍结构,“中心”建设水平又有大幅提升;新北区行政服务中心围绕招商引资,创新行政服务工作举措,取得明显成效;钟楼区行政服务中心致力于夯实基础,各项工作有了良好的开端。总之,在市行政服务中心的指导和带动下,全市行政服务中心工作体系逐步建立,作用不断增强,地位逐步提升,企业和群众满意度逐年提高。

一年来,我市的行政服务工作在改革中发展,“中心”建设和管理在创新中提升,这些成绩的取得是“中心”和全体工作人员共同努力的结果,也是各部门大力支持和关心的结果。在这里,我代表市委市政府,向工作在行政服务中心一线的同志们表示亲切的慰问!向支持和关心“中心”建设的政府各部门和社会各界表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也必须看到,面对新形势新任务,面对企业和群众的需求,我们还要进一步提升服务水平,认真对待和积极解决一些客观存在的问题。主要表现在:一是某些部门领导对进一步深化行政审批制度改革的重要性和紧迫性认识不足,对推进“两集中两到位”工作思想认识和工作落实还不到位,还存在等待观望情况;二是有些部门对局领导到“中心”带班轮值的目的意义还认识不清,认为是搞形式,即使到“中心”轮值,也不能做到主动思考和解决实际问题;三是部分窗口还存在“只受不理” 、“前店后坊”式操作的情况,还没有授予窗口应有的事项办理权,制约了办事效率有效提升;四是有的部门还在将内部流程外部化,让办事的企业和群众在窗口与部门之间来回往返;如此种种,既不符合市委市政府对行政服务工作的要求,也有违《行政许可法》的宗旨,既不便民,也不高效,还严重影响了政府形象。我们必须努力克服,尽快加以解决。

二、认清形势,统一思想,切实增强做好行政服务工作的紧迫感和责任感 今年是“”开局之年,面对更为复杂的国内外形势,面对更为激烈的资源、市场和区域竞争,我们必须清醒地认识到,地区之间的竞争不仅体现在资源、技术、人才方面,更关键是比环境、比服务,行政服务的质量和效能,直接决定着一个城市竞争力的强弱。范书记在市人大十四届四次会议上指出:“”是常州率先基本实现现代化的奋斗期、转型升级的攻坚期、统筹城乡发展的推进期、生态文明建设的关键期和改革发展的深化期,实现“”奋斗目标,必须有更宽的视野、更新的思路、更实的举措。今年是“”发展的开局之年,五年发展,关键看头年。我们必须准确把握宏观形势的新变化、结构调整的新动向、民生需求的新期待,坚定不移地加快转型升级,促进产业结构优化;改进机关作风,优化提高服务效能,以更加强烈的紧迫感、责任感和更加昂扬的激情干劲,赢得“”发展的精彩开局。“中心”要以优质、高效、便捷服务为根本追求,大胆地进行改革,按照市场经济的运行规律,通过审批这一管理服务手段,合理配置社会资源,引导地方经济的发展,使之不断符合国家产业政策,适应地方发展需要,促进企业做大做强,促进城市竞争力增强和常州加快发展、率先发展。

范书记今年一月份视察“中心”时提出了争创“五个一流”的目标要求,即:以一流的精神、一流的服务、一流的创新和一流的形象,创建全国一流的行政服务窗口。他同时还要求“中心”努力实现“五个方面的转变”,即:把崭新的服务理念变成有效的服务方式;把便民措施变成便民成效;把高效口号变成高效行动;把诚信要求变成诚信行为;把管理原则变成管理机制,构建“中心”发展提升与常州转型升级紧密结合的管理机制。我理解这个一流,应该是一个动态的标准,我们的硬件设施可能还算不上全国一流,但我们要通过不断努力,加强软件建设,在服务上达到一流,把“中心”真正打造成为全国一流的便民高效的服务窗口,让常州的企业接受一流的服务、最贴心的服务、最优质的服务。为此,我们要彻底转变以往对行政服务中心定位认识的不足,充分认识到,行政服务中心是政府服务企业和市民的最大窗口,是展示政府服务能力的平台,它的服务能力的强弱和服务效能的高低是政府形象的综合体现。打造阳光政府、责任政府、法治政府、服务政府、诚信政府,最直接、最有效、最直观地就体现在行政服务中心这个窗口,“中心”窗口是政府服务企业和群众的前沿阵地,窗口形象代表着政府形象。所以,各级各部门都要以这样的标准来谋划本部门本单位的行政服务工作,只有每一个部门的工作一流了,才可能体现出全市行政服务工作的一流。 王市长在政府工作报告中对今年的行政服务工作也提出了明确要求,即:要深化行政审批制度改革,推进建设项目并联审批、联审会办,行政审批时限在原有基础上再提速20%以上;完善行政服务“两集中两到位”,行政许可事项集中度提高到87%以上;推行阳光政务,深化网上政务公开系统,优化在线服务办件系统,做到权力全覆盖、运行全透明、流程全受控。“中心”及市各有关部门必须重视抓好落实,进一步营造和树立“落实就是素质、落实就是能力、落实就是水平”的浓厚氛围、工作作风,把功夫下在抓落实上,切实提升行政服务中心的整体运作水平,提升“中心”服务于经济社会发展的能力。

三、鼓劲加压,争创一流,努力开创行政服务工作新局面

我们要以新“中心”启用作为新的起点,要以全新的精神、全新的理念、全新的形象、全新的服务创出一流服务窗口。为此,落实到具体工作中,我们要坚持“两手抓”,即: 一手抓提升、上水平;一手抓规范、重管理。主要从以下两个方面着力推进:

(一)深入推进“两集中两到位”,确保行政服务工作上水平。

去年,“中心”全面推行了行政服务“两集中两到位”工作,从目前推进的情况看,力度有大有小,进度有快有慢,措施有虚有实,发展并不平衡。我们各部门应充分认识到,推进行政服务“两集中两到位”不是权宜之计,更不是做表面文章,而是市委市政府站在全市经济社会发展的大局,站在创造更优投资环境的高度,审时度势作出的决策。下一步,要从审批依据看得到、流程环节分得清、服务效能查得到这些具体要求入手,进一步促进行政权力阳光运行,力争有更多的审批事项进入“绿色通道”,有效提升行政服务事项集中度和优化度,深入推进“两集中两到位”,真正体现优质高效、便民利企。

1、全面提升行政服务事项集中度。为有效推进此项工作,下一阶段,“中心”和市各有关部门务必对照市政府[20xx]53号文件的要求,认真抓好“两个集中”,确保“两个到位”,进一步提升行政服务事项集中度。一是搞好自查。各部门要对“两集中两到位”工作的推进和落实情况进行一次回头看,进行一次全面的梳理和对照检查,看该集中的是否都已集中,该设置行政服务处是否按要求设置到位,该授权的是否充分授权。凡是有差距的单位,务必在6月份之前完成整改。二是搞好验收。“中心”要会同“两集中两到位” 工作推进小组,逐个单位进行验收,逐个事项进行梳理,一定要弄清哪些事项是能进未进的,哪些事项是确实无法进驻的,原因在哪里,必须见底,最终由“两集中两到位”工作推进小组作出明确结论。三是加强督查。围绕市委市政府提出今年行政许可事项集中度要达到87%以上的目标要求,对于已进驻“中心”的事项,要认真核查流程环节是否全在“中心”办理,如果发现还有环节不在“中心”办理的,要督促相关部门想方设法集中到“中心”窗口办理;同时,部门要向窗口充分授权,如依据现行法规,确实不能授权的要将理由陈述清楚。总之,部门的审批事项数量情况、流程环节情况都要见底,要条理清晰。只有通过工作再深化、再细化、再落实、再提升、再优化,才能实现范书记提出的,“今后面向社会的所有办件都必须在行政服务中心办理,不准把各类资料手续倒送回部门”的目标,使得“两集中两到位”工作不仅在形式上集中到位,更在内容和实质上也能集中到位,做到现场审批、现场办结。

2、全面提升项目审批流程优化度。各部门要按照范书记提出的“严、细、实、活”的要求,积极探索,对审批流程进行浓缩和优化,建立起项目明确、流程清晰、职责到位、运转灵活的审批服务链。今年,要按照行政审批时限在原有基础上再提速20%以上的目标,对原有的一些审批流程进行再梳理,再细化、再设计、再创新。一是要科学设计审批流程。凡只需一个部门办理的事项,能当场办理的事项,就当场办理,不要把简单问题复杂化;需要部门内部会办的,由部门领导在“中心”召集相关人员现场研究,限时办结。二是要深化建立并联审批机制。凡是涉及多个审批部门的审批事项,由行政服务中心牵头相关部门,成立专门工作小组,本着能省则省、能简则简的原则,设计审批流程,打通审批环节,畅通审批服务渠道,从窗口受理、到处室审查、多部门联审、再到审核批准,设计形成一条条环环相扣、紧密联系、脉络清晰、简单明了的审批服务链。同时,还要建立联审会办事项启动运行预警机制,一旦需要,就立即启动相应的联审会办机制。三是要固化显化审批流程。在建立不同类型审批服务链的过程中,要把窗口的职责是什么,处室的职能是什么,带班局长的职权是什么,各相关部门的关系是什么都要理清楚,任务是什么、责任有多大要清晰可见。在此基础上,将这些一条条的高效便捷审批服务流程,进行固化显化,公布于众,让大家遵照执行。我们固化的目的,就是规范行政服务行为,部门不能随意变更;而显化的目的,就是要通过我们工作台上提供的便民服务手册、电子屏上的服务指南、墙上公布的操作流程,让办事者看得懂,知道怎么办,接受监督,真正体现政府服务受监督的理念,有效达成流程优化的目标。

(二)瞄准一流“中心”目标,扎实推进标准化建设。

我们要在不断改进“中心”硬件的基础上,充分发挥主观能动性,大胆改革,勇于创新,学习借鉴先进地区和先进“中心”的成功经验,重视建章立制,加强管理,做到外树形象、内强素质,按照标准化管理的要求打造一流的行政服务中心。

1、完善建章立制,确保“中心”规范运行。健全的制度是行政服务中心有效有序运行的重要保证,“中心”要会同相关部门研究建立和完善相关的管理规定和服务制度,要求各有关部门和窗口做到各司其职,各负其责。一是要巩固完善人大工委、政协专委现场督查制度。通过设立投诉台,人大工委、政协专委现场督查,受理举报,严禁审批手续倒流;针对窗口不作为、乱作为的人和事,加强督促整改,提高服务质量。二是巩固完善部门领导带班轮值制度。要进一步完善局领导带班轮值制,切实提高办事效率,让分管局领导或带班领导现场决策、现场审批、现场作出许可决定,提高现场办结率,切实提高窗口办件效率。三是巩固完善首席代表制度。各部门能够授予窗口首席代表事项办理权的都要充分授权,让窗口首席代表权责分明、接受监督。四是要建立社会意见征集制度。及时了解、掌握企业和群众的需求,广泛接受社会各方监督,征求社会各界的意见和建议,努力改进我们的行政服务工作。

2、加强现场督查,确保“中心”高效运行。新的行政服务中心已经顺利启用,在工作标准上也必须要确立起全新的考核和评价体系。要进一步推进标准化窗口建设,不断调整和确立窗口管理的目标定位,制订新的服务规范,统一服务要求。要按照“行政服务三年跃升计划”,继续组织开展好“优质服务提升年”活动,扎实加强“中心”作风建设,巩固已取得的建设成果,不断改善服务态度,提高服务质量,增加群众满意度。要加强对窗口办件的管理,落实首问负责制和责任追究制度,要进一步加大对窗口工作的考核力度,实行精细化管理、规范化操作;突出审批事项集中度、流程优化度和窗口办件能力、服务效能等内容的考核指标分值,融入吸收现代化的管理理念和管理方法,提高中心的管理水平和窗口的建设水平。

3、抓好队伍建设,确保创建一流“中心”。要创建一流的服务窗口,必须打造一支一流的窗口服务队伍。建设好“中心”是市委市政府的期望,是企业和群众的期盼,是政府各部门的共同责任。因此,各部门都要高度重视窗口建设,要选优配强窗口首席代表和工作人员,要把窗口视为一个重要的且不同于一般的处室,工作上支持、生活上关心,要把有培养前途的干部放到窗口锻炼,使窗口成为培养人锻炼人的大熔炉,使“中心”成为干部成长成才的摇篮。要善于调动他们的工作积极性,激发他们的工作热情和创造性,对服务态度好、业务技能精、创新能力强、服务对象评价高的行政服务处长和窗口干部要提拔、要重用。同时,还要注重将局级后备干部放到窗口一线进行锻炼,培养他们的“实战”能力,使他们在精通业务的同时增进服务意识,真诚服务企业、服务群众。对于业务不熟、服务差的窗口工作人员要及时进行调整并通报批评,要坚决防止用临时聘用人员从事窗口行政服务工作,确保窗口人员队伍的结构和素质。

同志们,新“中心”的启用为建设一流的服务窗口、提升服务水平提供了一次极好的契机,这既是“中心”自身发展的机遇,也是对全市各部门、各窗口的一次考验,今年的行政服务工作能不能有突破、能不能上台阶、能不能创一流、能不能让市委市政府和广大企业、群众满意,还要靠大家的共同努力。我相信在全市各级各部门和全体“中心”工作人员的共同努力下,我们创一流的目标一定可以达到,也一定能够达到。

谢谢大家!

服务工作会议领导讲话稿篇五

尊敬的各位老人家、服务中心的同志们:

大家早上好!

我们是来自志愿者。在此我们向居家养老服务中心的各位老人家表示衷心的问候。

一直以来,我们秉承“助人自助,提升自我”的服务理念,倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,组织系统的志愿者们发挥自身的优势特长,广泛开展社会公德活动,增强*人的社会服务意识,提高综合素质,倡导团结友爱,积极进取的服务新风尚,为推动文明城市建设而努力。 今天,我们的志愿服务队带着工具来到这里,是要对我们居家养老服务中心大院的绿化进行美化,给居家养老服务中心营造一个整洁、舒适、绿色的居住环境,送上我们城管人对老年人的一份关怀。

“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,老人是国家、民族的财富。敬老、爱老、助老是我们中华民族的传统美德,是先辈们传承下来的宝贵精神财富;敬老、爱老、助老是我们文化传统中的精华,也是中华民族强大的凝聚力和亲和力的具体体现。在此,我向我们志愿者队伍发出倡议:用我们的实际行动关爱老人、尊敬老人、孝敬老人、共建和谐,帮助老人们解决力所能及的困难,尽自己的绵薄之力,给老人们多一份关爱,促进全社会爱老、尊老、敬老、助老的良好社会风气的形成。

最后,祝老人家们健康长寿,幸福安康!

谢谢大家!

服务工作会议领导讲话稿篇六

各位领导,各位来宾,各位代表,女士们,先生们,大家好。

由国际易学联合会主办的第x届易学应用与经济发展国际学术研讨会在我们的祖国的首都北京大学隆重开幕了,在此,我谨代表易元亨国学院和席学易国际易学研究院向本次大会表示衷心的祝贺,同时向参会的各位领导、各位来宾、各位专家学者表示最诚挚的问候和感谢。

本次会议是我们易学界的又一次盛会,是我们易学界在新的时期新的社会条件下,弘扬我们祖国优秀文化的一次盛会,这次会议把我们来自世界各地的易学同仁们聚集在一起,进行传承发扬光大我们中华民族的智慧,解析博大精深的易学文化,让我们最古老的经典周易文化造福于社会,造福于人类,让我们的祖国在各个方面更强大,进行这一课题的探讨和研究,是一件值得庆贺和骄傲的大好事情,对于以后的全面共同推动易学的发展也是非常有意义的事情。

席学易国际易学研究院是专业从事易学的学习培训和策划服务的专业机构,即培养培训一般的易学人才,同时也培养一批具有掌握易学术数高端技术的专业高端人才,十七年来,席学易国际易学研究院始终站在实用易学的前沿。在此,我代表本院向大家发出邀请,诚望诸位同仁将席学易国际易学研究院当成你们的交流学习园地,一如既往的支持我们,让我们携起手来,为易学的研究及易学事业在不远的将来出现更加美好的未来而共同努力。

各位领导,各位来宾,各位专家学者和各位易学同仁,本次会议的召开,必将使我们的易学事业向前更推进一步。我们满怀信心的认为,只要各位同仁齐心协力,并切实有效地发挥易学在现代社会中的作用,未来的易学研究事业,一定会更加辉煌。“乾道变化,各正性命,保合太和,乃利贞”;“君子黄中通理,正位居体,美在其中,而畅于四支,发于事业,美之至也。”我们相信,本次大会在国际易学联合会的主办下,在北京联合大学易学与经济发展研究中心的学术支持下,我们各位代表秉持“修辞立其诚”的学术精神,就易学的各种问题和研究“发己之所欲发,言己之所欲言”,会议必将取得丰硕成果,以学聚、问辩、宽居、仁行的精神,园满完成本届大会的使命。

祝各位领导、各位来宾、各位与会代表身体健康,精神愉快,自天佑之,吉无不利。

祝大会取得园满成功!

谢谢大家!

服务工作会议领导讲话稿篇七

同志们:

在“12.5”国际志愿者日至来之际,我们在xx市召开社区“邻里守望”志愿服务工作座谈会。会议的主题是,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会及自治区党委十一届四次全会精神,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,以思想道德建设为重点,围绕开展“邻里守望”志愿服务,座谈交流、部署任务、推动工作,推进志愿服务制度化、常态化。今天,与会代表观摩了xx市金凤区黄河东路街道福通社区“邻里守望”志愿服务,吴忠市、中卫市汇报了相关工作,刚才,有5个单位和个人在座谈上作交流发言。从观摩和发言情况看,总体反映了我区“邻里守望”志愿服务的基本面貌,体现了我们这项工作取得的阶段性成果。

一年来,按照中央文明办和自治区文明委工作部署,我区各地志愿服务以城乡社区“邻里守望”为重点,认真组织,抓好落实。xx市、石嘴山市结合巩固及创建全国文明城市工作,扎实推进这项活动在社区的落实,涌现出了金凤区宝湖湾社区等一批先进典型。吴忠、中卫和固原市从实际出发,在推进社区志愿服务方面做了大量工作,利通区“xx志愿服务工作室”的推广普及、中卫市“共产党员到社区报到”参与服务,就是很好的范例。民政厅在推进社会志愿服务中,抓点示范,会同自治区文明办转发了《志愿服务记录办法》;自治区团委认真做好青年志愿服务工作,支持大学生志愿者走进社区服务群众。各地街道社区积极探索建立志愿服务供需对接、招募注册、记录培训、星级认定和嘉许回馈等各项制度,取得一定效果。但我们也要看到,一些地区和街道对“邻里守望”志愿服务的认识还不到位,这项工作在各地发展还不平衡,一个城市之间的进展快慢也不一样,推介社区志愿服务的经验不多,工作推进一般化的现象仍然比较普遍。我们一定要高度重视,切实把这项工作放在心上,抓到手上,采取有效措施,解决好当前工作中存在的一些问题,切实把社区“邻里守望”志愿服务促上来。

下面,围绕推进社会主义核心价值观建设、深化社区“邻里守望”志愿服务活动的要求,我简要讲几点意见。

一、突出活动内涵,以社会主义核心价值观统揽“邻里守望”志愿服务。我们贯彻中央和自治区关于推进社会治理体系和治理能力的要求,一个重要的方面,就是要把城乡社区工作做好,其中包括深化“邻里守望”志愿服务工作。做好这项工作,有一个很高的起点,就是在城乡社区培育和践行社会主义核心价值观,不能把“邻里守望”只看成是一般的学雷锋做好事。社区是社会的细胞,各类人员都居住生活在社区这个“小社会”,因为各种因素所致,社区聚居了许多空巢和失能老人,留守妇女儿童、困难职工、残疾人等群体,需要社会提供必要的关心和帮助。推进社会主义核心价值观建设,就要把深化学雷锋志愿服务作为涵养核心价值观的一个重要载体,以城乡社区为重点,以相互关爱、服务社会为主题,面向基层、立足社区,直接服务于老百姓。社会主义核心价值观在个人层面上,倡导“爱国、敬业、诚信、友善”,这都是道德建设方面的要求。我们开展“邻里守望”志愿服务,就是在践行“友善”这个准则,以家庭和谐促进社区的和谐。要围绕“友善”这个主题,大力弘扬中华民族的传统美德,大力弘扬当代雷锋精神,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,在社会上形成从善如流的力量,引导人们追求崇高的道德境界,把培育和践行核心价值观的任务在社区落小落细落实。

二、抓好重点环节,把“邻里守望”志愿服务工作推进到位。社会服务的社区化,对我们开展“邻里守望”志愿服务赋予了重要的任务,搭建了活动的平台。把志愿服务做到基层、做进社区、做进家庭,有一个做什么、谁来做、怎么做的问题。这方面,中央文明办、民政部都有具体要求,各地在实践中也有一些好的探索和实践。我们概括起来,主要有六个重点环节:一是招募注册,有社区志愿服务的队伍;二是供需对接,解决什么事和谁来办的问题;三是培训管理,提高服务的技能和素质;四是开展活动,把好事做上门、做到位;五是做好记录,提供参与服务活动的依据;六是嘉许回馈,建立有效的激励机制。以上这些内容,在我们转发的中央文明办《社会志愿服务方案》、民政部《志愿服务记录办法》中都有,各地要进一步统筹细化,明确责任,不断创新。实践中,xx市、石嘴山市、吴忠市都有一些志愿服务积分、回馈的办法,要在社区志愿服务中推广开来,为做好对志愿者的嘉许工作奠定基础。这几个主要方面,我们要在社区“邻里守望”志愿服务中体现出来,重点要把握好队伍的建立、活动的开展这两个方面。大家想想看,如果没队伍、没活动,那么,其它几个环节不就等于零吗?在社区志愿着队伍建设上,除社区自建的队伍外,各地还要引导高校大学生、社会组织、慈善企业和爱心人士等,走进社区开展服务,壮大奉献爱心的力量。在开展服务活动上,要围绕家政服务、文体活动,心理疏导、医疗保健、法律援助,设计一些接地气、便于开展的一些项目来做,为百姓分忧,为政府助力。

三、选树一批典型,用先进典型带动和促进“邻里守望”志愿服务。注重发挥典型示范引领作用,是一种有效的领导方法和工作方法,推进社区“邻里守望”志愿服务,也是同样的道理。xx市宝湖社区我去过三次,很有感触;今年,全区文明办主任培训班的骨干也专门参观过,他们的服务项目好、活动形式好、各类资料好、居民反响好,在社区志愿服务上走在了全区的前列。吴忠市“xx志愿服务室”搞得也不错,打响了品牌。类似这样的社区,在全区各地不同程度都有一些,撑起了我们“邻里守望”志愿服务的一方蓝天。这样的典型对我们来说不是多了,而是少了。我们各级文明办、民政局及街道干部,一定要注意发现和培树典型,不仅要把“身边好人”品牌打响,也要把社区“邻里守望”品牌打响,典型和品牌越多越好。现在,我们机关工作中有一个问题,就是走不到、看不到;即使走到了看到了,还有个总结推广不到的倾向。想想看,如果人家社区把志愿服务工作做的很好,典型之花有了,我们却没来欣赏,没人来取经,甚至没人来过问,这就影响了社区干部的激情,时间一长,往日的生机和活力就很难保持。所以,各地和有关部门特别是精神文明建设工作者,一定要当“伯乐”、当“园丁”,看到典型之花,就要眼睛放光、爱不释手才行;不树立起来、不宣传推广出去,就不会松手才行。只有这样,才能“一花引来百花开”,达到推进工作的目的。

四、完善工作机制,推动“邻里守望”志愿服务持续健康发展。我们这里所讲的工作机制,说到底是一个组织领导的问题。今天的汇报和座谈发言,讲了不少好的做法和体会,值得学习借鉴。我看,社区志愿服务经验这好那好,关键有一条,就是要组织协调好。当前和今后一个时期,各地在“邻里守望”的机制建设上,要把握好“五个方面”:一是各级文明办要发挥好牵头作用。安排要到位、指导要到位、检查要到位,要与民政、共青团多协商沟通,打出一套“组合拳”,形成工作指导的合力。二是要重视志愿者培训和管理。做好社区老年人、残疾人和健康保健、文化活动等服务,光凭一股子热情还不够,志愿服务要有点专业技术和素养才行。一个是,通过培训提高志愿者的素养;另一个,就是要广泛借助社会力量,组织专业志愿者来做。三是要弘扬志愿服务文化。通过志愿者的着装和标识、设置志愿服务公益广告、加强宣传和成果展示等,营造社区志愿服务的浓厚氛围,感染和吸引广大居民参与。四是要发挥社区主导作用和居民主体作用。这方面,社区工作人员和党团员要带头、“五老”人员要带头,真正形成一个有规模的活动群体。这就象跳健身舞那样,有人出面带头,大家紧紧跟上,才能产生和形成良好的整体效果。五是要有必要的投入。xx市文明委按考核成绩给社区以奖代补的做法,值得我们推广。当然,社区干部也要主动出击,就近让爱心企业、党政机关支持一下,应该是可以的。

今天的社区“邻里守望”志愿服务座谈会,实际上也是一次推进会。希望xx、石嘴山和吴忠市继续在这方面给我们带好头,继续培植一批社区志愿服务的典型,并总结和推广好;中卫和固原市也要紧紧跟上,抓点扩面,真正形成气候。今天,我们也邀请了区直机关文明办的同志参加会议,按照中央文明办“贵州会议”精神,要动员党政机关干部加入到共产党员志愿服务队伍中来,为社区“邻里守望”志愿服务作出贡献。明天是“12.5”国际志愿者日,请各地按照自治区文明办、民政厅、团委的通知要求,把基层志愿服务活动组织好,让“小红帽”“红马甲”闪烁在街头和社区,点亮人们心中道德的灯塔,推动形成“人人为我、我为人人”的良好社会风尚。

服务工作会议领导讲话稿篇八

同志们:

网点转型是总行为提升邮政储蓄银行能力,打造现代化商业银行而采取的战略举措。今天,我们召开全省网点转型工作动员大会,目的是进一步落实《推进网点转型工作指导意见》(粤邮银发〔〕552号)以及《关于启动网点转型相关工作的通知》(粤邮银发〔〕597号)两份文件精神,再次强调网点转型的重要意义,总结启动网点转型工作以来各项工作落实情况,进一步明确网点转型的方向以及下一步网点转型工作时间表,以确保网点转型各项工作稳步推进,全面加快我省网点转型工作。下面我重点谈四方面意见。

一、网点转型的意义

(一)网点转型是邮储银行城乡协调发展的基础。邮储银行相对商业银行而言最大的优势是网络优势,由于这种网络优势,我们发挥了城市向农村资金结算的主渠道作用。我们在农村通过提供简单金融服务,充分发挥这种网络优势,使我们在20多年的发展中利用较低的成本取得了较高的市场份额。但在城市,由于居民对金融的多元化需求,简单产品与普通服务显然不能够留住客户,如果客户需要多元化产品而我们却不能提供,那么高端客户必然流失。因此从管理、营销、服务等各方面做好城市网点的转型工作,对于邮储银行布局城乡的大格局,打造具有邮政特色的金融服务网络至关重要,这是打造邮储银行特色优势,办出一家特色银行的重要战略。

(二)网点转型是缩小与商业银行差距的关键环节。从目前商业银行来看,网点平均利润水平都在万以上,而我省网点收入水平在1000万以上的网点都屈指可数。这种差距是各方面因素综合形成的,我们应该看到无论是网点建设、信息系统等硬件设施,还是人员素质、产品种类、营销能力等软件条件都与银行有很大差距,如何在目前的基本条件下,通过在营销能力、服务能力、管理能力上狠下工夫,缩小与与商业银行差距,形成一批具有商业银行平均盈利水平的网点,是邮政储蓄银行在市场中立足的重要举措,也是下一步发展的关键环节。

(三)网点转型是改善客户结构的重要手段。我省目前业务发展最大的问题在于低端客户比重过大。就各省邮政储蓄银行比较而言,我省个人业务客户中,万元以上大客户比重为20%,仅为的一半。要改善这种客户结构,提升网点效能,必须在营销、服务、管理上进行转型,以建立起适应大客户需求的客户分类管理体系、客户维护体系与客户开发体系,从而夯实我们作为一家现代零售银行的客户管理基础,缩小我们在客户深度营销上与商业银行的差距,这是提升我们在大客户细分市场上竞争能力的根本,也是提升邮政储蓄银行效益的重要保障。

二、网点转型的内容

网点转型工作涉及面广,核心是推广“两个模型、两个标准、三大机制”,加强网点营销能力、服务能力、管理能力建设,同时网点转型各项支撑工作基本到位。具体包括以下四方面工作:

(一)推广两个模型,增强营销能力。网点向营销服务型转型,要针对不同区域网点特点,重点推广两个模型。在城市中心区域,按照总行示范网点建设思路,推广网点销售标准模型。按照数字管理、“大堂制胜”、交叉销售等理念及相关要求,建立一批规模、收入、利润等达到商业银行标准的网点。在其他网点,推广“好邻居”营销模式。重点是在现有基础上,酌情增配资源,在销售管理上统一标准、统一理念,探索邮储银行在社区、商贸市场等的发展模式。

(二)坚持两个标准,提升服务能力。要重点统一两个标准,一方面是统一网点建设标准,要不断完善vi形象设计,优化网点设计和功能配备,满足多层次客户服务与深层次营销的需求,打造邮储银行新形象。争取3年内,完成重点区域支行形象标准化建设。另一方面是统一网点服务标准,要按照“网点分类、客户分层、功能分区、业务分流”的理念,提高现场管理技能,增强非现金业务区的服务能力,并按照网点规范化服务礼仪要求,为客户提供一个清晰、高效、安全、舒适的服务环境。

(三)完善三大机制,提升管理能力。要使网点能力得到提升,必须从以下几个方面狠下工夫,使支行管理水平得到明显提升。首先是强化支行长管理机制。要根据支行盈利状况、业务规模等对支行长实行分类管理、要建设支行长人才梯队、建立支行长准入机制、退出机制以及相应培训制度,使支行长能力得到明显提升。其次要建立起支行资源配备和使用机制。通过推行支行损益核算,在成本费用支配、绩效考核指标、投资配置等方面核定网点的不同类别标准,给予支行长成本费用支配权和人员绩效考核权,对业务发展好的网点优先给予能力建设的支撑,建立网点成本标杆和盈利模式,发挥支行经营的主动性,实现网点由收入中心向利润中心转变。最后要完善支行绩效考核机制。按照商业银行模式,以收入、利润、发展水平为主要考量因素对支行的考核。

(四)做好三大支撑,提供转型保障。为确保网点转型顺利进行,各分行要从网点组织架构、产品研发、信息支撑四个方面提供有效支撑。首先要参照商业银行运作理念,理顺网点组织架构。通过打造管理、营销、营业三个团队,使支行发挥最大的销售及赢利能力,逐步形成以客户为中心的岗位配置及职责分工。其次要加大产品研发。结合基层网点意见,针对重点客户群体的特点,整合现有产品、研发新产品,形成有针对性的产品包和特色产品,为基层网点营销提供有力支撑。最后要加强网点管理。要充分发挥网点视频监控系统、营销管理系统以及即将开发的网点服务评价系统、视频培训系统,提升对支行管理水平。

三、目前网点转型工作取得成效及存在的问题

省行在11月6日发出《关于启动网点转型相关工作的通知》(粤邮银发〔〕597号)之后,全省各二级分行均选定了试点网点,并成立了由行领导牵头的网点转型工作领导小组和工作小组。东莞、佛山、惠州、中山、广州五家分行按照省行人员配备要求为试点网点基本配齐了人员;广州、佛山、东莞三家分行还按照省行要求对试点网点员工进行了初步培训。广州分行更是在分行领导的主持下召开了网点转型启动大会,在个金部成立了三人工作小组,对试点网点人员在全行范围内进行了公开招聘,不等不靠自行联系社会培训机构对员工进行了有针对性的培训,准备了一整套销售工具并付诸实践。但从全省工作推进而言,仍然以下问题,使目前工作进度与预想还存在相当大的差距。

(一)对转型重要性认识不足。从我们了解全省各地转型工作情况来看,除少数分行,大多数分行还是停留在成立领导小组和工作小组层面,很多实质性工作都没有实质性的进展,使工作机构成为虚设机构,从侧面反映出目前很多分行对这项工作的重要性认识不足,仅作为是省行布置的一项任务,没有从战略层面认识网点转型工作。

(二)对转型与发展关系理解不足。网点转型是业务发展的基础,是为了业务更好地发展,在转型工作中,必须将转型融入业务发展整体考虑,才能实现转型的目的和意义。许多分行在处理转型与发展关系中,将二者割裂开来,为转型而转型,从而使转型与发展很难达到统一,资源也无法得到充分利用。

(三)对转型难度考虑不足。网点转型涉及到人事、财务、业务、渠道、科技等各方面的内容,是管理流程的再造,需要各部门在认识上保持高度的统一,在行动上保持高度配合,具有相当大的挑战性。部分分行尽管成立了领导小组和工作小组,但仍是业务部门单打独斗,由于缺乏各种资源性基础条件,使整个工作举步维艰。

(四)对转型关键点把握不足。网点转型的关键点,一方面是网点队伍建设上,要求试点网点必须具有管理团队、营销团队、服务团队,从而在队伍配备上达到银行网点基本要求;二是在网点管理方式上,要求在财务资源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了这两个关键点,网点转型才可能有实质性的突破。

四、下一阶段网点转型工作的要求

为加快全省网点转型工作进度,现对下一步全省网点转型工作提出几点要求。

(一)加强组织领导,落实工作时间表。网点转型是事关我行长期发展的一项重要工作,各单位要高度重视,加强领导,“一把手”亲自挂帅,分管领导负责,指定部门牵头,各主要部门和试点支行长共同参与。目前全省试点是推进网点转型最为重要的一步,各单位要高度重视试点工作的推进,要指定专人负责上下联系、督促、落实等工作。从目前试点工作来看,很多地市工作已经滞后原来时间进度安排,影响了全省整体工作推进进度。为确保网点转型试点工作推进按原计划顺利推进,请各分行尽快制定工作时间表,参照省行工作制度,建立领导小组、工作小组的例会制度以及相关工作制度,并在15日前将试点工作时间表和制度安排上报省行工作组。

(二)要典型引路,避免“齐步走”。网点转型工作的推进要遵循市场规律,以客户为中心,坚持质量优先,要切实转变观念,避免传统的“齐步走”的做法,有选择、有步骤、有重点地分步推进实施。确保“建一个、成一个”,先保证质量,然后逐步扩大数量。省行考虑到工作难度,根据全省网点状况,重点从树立典型、抓重点的角度出发,提出了分层推进的思路,以总行试点网点、省行试点网点以及“好邻居”推广网点,分层推进,而不要求全省所有网点遍地开花。

(三)落实支撑政策,强化转型保障。以“提高网点销售管理水平”为目标,今天省行计划财务部、人力资源部、个人业务部等各部门将围绕网点转型工作需要,就损益核算、资源配备、销售规范、绩效考核、系统支撑等方面给全省提出指导意见。请各分行能在此基础上进一步细化,大胆探索,各分行要加大资源投入,按照总体的标准,保证对网点足够的人力、财力、资源配备,为网点营销能力的持续提升打下基础。请各分行12月20日前能上报相关政策实施办法和细则。

(四)强化执行到位,确保试点质量。网点转型不可能一蹴而就,总行、省分行研究形成的相关销售模板和配套政策要经历一段时间才能显现效果,各分行重点在于执行。对于上级布置的相关工作,要克服困难、坚决贯彻执行;在不折不扣执行到位的基础上,报上级批准后,可以在部分领域作出适当的改进。目前试点网点人员选拔工作进行非常不理想,关键在于各分行对网点转型重要性认识不足,没有从网点转型的战略高度,克服一切困难去执行。希望各分行能确保12月20日前能根据省行工作要求,强化执行力度,高质量完成试点网点人员选聘工作,以真正培育起能在市场种打拼的网点工作团队,为后续工作奠定基础。

同志们,网点转型是一项艰巨而富有挑战性的工作,是我行网点能力提升的关键环节,希望大家打好这一关键战略,为将广东省分行建设成为现代化商业银行而努力奋斗!

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