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最新季度工作计划实用(汇总15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 15:45:51 页码:9
最新季度工作计划实用(汇总15篇)
2023-11-11 15:45:51    小编:zdfb

无论是工作计划还是学习计划,都需要经过周密的考虑和合理的安排。一个好的计划应该具有可行性,我们应该考虑到现实因素并做好应对措施。此处有一些关于制定计划的范文,供你阅读和参考。

季度工作计划实用篇一

尽管取得了一些成绩,但是也清楚地认识到在工作中还存在了一些不足之处。在今后的工作中我一定会发扬优点、改正缺点,争取在明年的工作中再上一个新台阶。

随着时间的流逝,20xx年马上过去了,接下来我们要迎接新的一年。经过20xx年一年的工作我已经适应了工作环境,在同事的帮助及自己的努力下在自己的岗位上很好地完成了自己的工作。非常感谢公司给我这个成长平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,使自己工作能力得到了提升。现将我自己一年工作总结如下:。

在师傅的严格要求下,第二年我对煤质分析有了更深的了解。自己的岗位上我已经完全没有问题了,在完成自己岗位上的工作之后还能帮助同事。今年由于工作变动,工作地点发生了变化。从自己熟悉的地方到一个陌生的地方,遇到了各种困难。我们努力克服了各种困难,最后还是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。现在工作都在有序的进行着,只有经历过了风雨才会看见彩虹。

我深知要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,这个是在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。我应该加强岗位实操,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。在日常的工作中我们还要善于总结,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,提高效率,尽量使工作有条理的进行。

安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,都可能存在着安全隐患。我们应该不断学习安全知识来增强自己的安全意识。做到“安安全全上班,高高兴兴回家”,保护好自己。

在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,在今后的工作中我会做出自己最大的努力,加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自己工作水平,更加严格要求自己,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

20xx年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

季度工作计划实用篇二

尊敬的公司领导:

我司自发展至今,已成为一个集团化公司,对办公设备的需求也日益剧增。为充分提高我司员工工作的便利性和高效性,我部建议对公司内部的办公设备进行一次全面的更新。

一、更新设备。

1、公司早期所配置的部分电脑在性能和配置方面都已经无法满足目前的业务需求,而且硬件损耗和老化情况非常严重,更换成本较高。鉴于此,我部建议把公司所有电脑设备做一次整体的更新升级并淘汰部分旧电脑。

2、公司唯一的一台扫描仪老化情况严重,无法正常运作,已严重影响到员工的办公效率,我部建议重新采购一台扫描仪。

二、更新措施:

1、首先将部门经理的台式电脑更换为笔记本电脑(包括郑锦源董事长及会计专用共8台),再将部门经理原使用的台式电脑维护升级后酌情调配给其他员工。

2、把公司一部分配置比较好的电脑作一次升级(如:cpu、内存及硬盘等)。

3、重新采购一台扫描仪放在前台供公司员工使用。

三、更新费用。

此次大面积的更新办公设备,总费用约为53597元。

四、更新的必要性。

1、一台新电脑的硬件性能可正常运行三年以上,在此期间公司不用再支出其他维护费用(公司每年的电脑维护费约在1万元左右),可为公司降低运营成本。

2、笔记本电脑的使用可大大提高部门经理平时出差和其他移动操作的便利性。

可否,请公司领导批示。

20xx年x月x日。

季度工作计划实用篇三

(二)技术寿命:是指设备从开始投入使用到因科学技术的发展,出现了技术性能更优越的设备时,而在设备的物质寿命尚未结束之前就被淘汰所经历的时间。一般来说,科学技术发展越快,设备的技术寿命就越短。

(三)经济寿命。指由设备的使用费用决定的设备寿命。

(四)折旧寿命。是指按国家规定或企业自行规定的折旧率,把设备原值排除后的余额,折旧到接近于零所经历的时间,它的长短取决于国家或企业所采取的技术政策和方针。

二、设备的更新。

(一)设备更新。

是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备,来替换原有技术上可能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。

主要有原型更新和新型更新两种类型。

(二)设备更新对象。

由于企业用于设备更新的资金有限,企业在选择设备更新对象时,应着重考虑以下因素:

1.役龄长的设备;2.性能、制造质量不良的设备;3.经过多次大修已无修复价值的设备;4.技术落后的设备;5.可能满足新产品开发要求的设备;6.浪费能源的设备。

(三)设备更新决策。

一般来说,在制定设备更新的决策时,应从技术和经济两个方面进行分析,

在技术性分析时应考虑的因素有:新设备的规格和参数应满足生产的要求;新设备的技术性能是否有所改进;新设备在结构和装置上是否符合技术进步的要求;新设备是否有利于劳动条件和环境保护的改善。在经济性评价时,应着重分析新设备的投资回收情况,新旧设备的经济性指标对比,确定设备更新的最佳时机等内容。

三、设备的技术改造。

(一)设备技术改造及其特点。

1.针对性强;2.经济性好;3.适应性强。

(二)设备技术改造的内容一般包括:

1.提高设备的自动化程度,实现数控化、联动化;。

2.提供设备功率、速度、刚度和扩大,改善设备的工艺性能;。

3.将通用设备改装成专用、高效设备;。

4.提高设备零、部件的可靠性、维修性;。

5.实现加工对象尺寸公差的自动控制;。

6.改装设备监测、监控装置;。

7.改进滑润、冷却系统;。

8.改进安全、保持装置及环境污染系统;。

9.降低设备原材料及能源消耗;。

10.使零、部件通用化、系列化、标准化、提高“三化”水平。

(三)设备技术改造的实施。

企业改造一条生产线,往往包括制造数台专用设备,改造较大数是的老设备、采购少量的新设备。设备改造计划工作,由企业主管生产部门统一负责,确定方案,并向有关单位下达改造计划和安排制造、施工任务。

季度工作计划实用篇四

3.奥迪汽车:突破科技、启迪未来。

4.卡迪拉克:将力量、速度和豪华融为一体。

5.^v^:辆永远不会给你带来麻烦的汽车。

6.大众汽车广告语――出于对汽车的爱汽车价值典范。

7.沃尔沃:――关爱生命、享受生活。

8.福特汽车广告语:你的世界,从此无界。

9.甲壳虫:该车外型一直维持不变,所以外型上很丑陋,但其性能一直在改进。

10.丰田汽车:车到山前必有路,有路必有丰田车。

11.现代汽车:驾驭现代成就未来。

12.雪铁龙:想在你之前。

13.欧宝汽车:德国科技轻松享有。

14.雷诺汽车:让汽车成为一个小家。

15.别克汽车:当代精神,当代车。

16.别克君威汽车广告语——心致、行随,动静合一。

17.雅阁汽车:激活新力量新雅阁新力量新登场。

18.蒙迪欧汽车:领先在于你的魄力。

19.宝来汽车广告语――驾驶者之车快并快乐着。

20.赛纳汽车:常规由我定动感与美感无须取舍。

季度工作计划实用篇五

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8.审查和处理工程变更;

9.主持或参与工程质量事故的调查;

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13.主持整理工程项目的监理资料。

(一)总监理工程师的职责:

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3审查分包单位的资质,并提出审查意见;

5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8审查和处理工程变更;

9主持或参与工程质量事故的调查;

10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

季度工作计划实用篇六

本季度学习内容:

1、《十八大会议主要精神》。

2、班子成员及中层干部学习《党的生活》。

3、学习《易友》。

1、加强支部组织建设、思想建设和队伍建设,不断完善工作机制,推进各项工作开展。

2、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作,认真做好预备党员的再教育工作。

1、严格执行党内生活的各项要求,切实抓好“三会一课”制度的落实。

2、每月召开一次党小组生活会,党员汇报思想工作,自觉接受组织的帮助教育。

1、每月进行一次党风纪律和廉政教育,在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育,筑牢党纪国法和思想道德防线。

2、认真落实党风廉政建设责任制,认真执行“党风廉政建设责任制”有关规定,增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识,保证干部廉洁奉公,单位风清源正。

季度工作计划实用篇七

xxxx年对于xxxx市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

随着时间的流逝,20xx年又过去了,接下来我们要迎接新的一年:20xx年。每年的这个时候大家都在忙碌的写着年终总结,年终总结总结了你一年的成果和辛劳,总结你过去的一年和计划你新的一年。下面分以下几点来总结化验室这一年的过去。

一、检验。

1、成品共检验了829批次,合格829批,一次全检合格率为100%。(其中活血止痛胶囊共检验了230批,相比20xx年增长了98批。总的产量增加了188批。)。

其中辅料71批,合格53批,不合格18批,一次全检合格率为,不合格率为。

3、包装材料共检验了743批,合格589批,不合格151批。一次全检合格率为80%,不合格率为20%。

4、含量测定共检验了921批,合格885批,不合格36批。一次全检合格率为,不合格率为;不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉,一批小柴胡颗粒清膏20xx0810t含量不合格为。

5、微生物共检验了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全检合格率为,不合格率为。其中大部分不合格为米粉(霉菌)、纯化水(细菌)。

从以上的数据来看,今年的检验量相比去年增加了很多,这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次,这是一个很惊人的数字,为什么降低了这么多的呢?因为采购部在采购的时候一次性采购,这样一来减少了检验,节约了成本。

二、发展。

在这几年里,仪器设备不断的增加和更新,但在今年,一下增加了两台高效液相色谱仪(带全自动进样器)和一台原子吸收,更新了六管崩解仪和超声波处理器。

三、浅谈。

在今年的10份,国家下发了活血止痛胶囊的新标准,当我们看到这份标准的那一刹那,惊了……增加了那么多的检验项目,而且是要在那么短的时间里将那些重来没有做过得东西摸索出来,对于我们来讲真的是一个很大的问题,但是我们没有怯场,因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励,他不断的在鼓励我们,不要急,一步一步走。最后我们奋战了数个晚上,将我们所要的东西呈现在眼前,我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心,敢于面对眼前的一切困难,我相信在后续的道路上,不管在遇到多大的困难都会向前迈。

四、工作中的不足。

在人员不断的更新下,给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自己的一个错误找一个借口,主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高,没有将自己所学的东西用到工作中来,没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。

五、明年之计。

找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力,走向一个新的台阶。

在新的一年里,化验室全体同仁,有信心,有能力在领导的正确领导下,完成各项任务,为公司的发展尽一份力量。

季度工作计划实用篇八

一.指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想和“^v^”精神为指导,认真学习团的十五大精神,团结带领全厂团员青年,把握大局、认清形势、结合厂工作思路,稳中求进,为实现全厂05年工作目标做出应有的贡献。

二.工作目标。

1.坚持党建带团建,夯实团的基础建设。

要围绕党建带团建的要求,以围绕企业建设开展的一系列创建活动为载体,努力建立完善企业共青团的组织体系,加强和规范基层团组织的管理,健全和完善各项制度,为团的各项工作的开展打下坚实的组织基础。

2.加强团员青年的思想政治教育。

以“三个代表”的.重要思想为指导,引导团员青年牢固树立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观,着眼于企业的长远发展,着力提高团员青年的整体素质,培育一支四有团青队伍。

3.开展团员青年业余党校活动。

在组织团员青年进行思想政治教育的同时,结合辩论会、听优秀党员报告、参加社会实践活动等,使团员青年深入的了解党,真正把团员青年凝聚到党组织周围。

4.结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。

利用学雷锋活动日、五・四青年节、七^v^的生日等重要纪念日,开展教育活动。与此同时,充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。

三.具体安排。

1.大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的道德规范。

2.围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。

3.召开主题为“学雷锋―从我做起,从小事做起”的团会。

4.开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动,清扫厂内卫生。

1.召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。

2.组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。

3.五・四青年节筹划工作。

1.召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。

2.围绕“五・四”爱国运动出一期黑板报。

3.举办“五・四”欢庆会。

1.举办“放飞梦想”文化周活动,开展形式多样的文体娱乐活动,丰富团员青年的生活。

2.结合厂情,开展“爱厂爱岗”征文活动。

1.开展“党在我心中”主题团会。

2.进行中国^v^党史学习。

1.开展“庆十一”主题团会。

2.以“忆往昔、看今朝,欢欢喜喜庆十一”为题出一期黑板报。

1.团总支工作总结、考核。

2.制订工作计划。

备注:

1.上半年以“五・四”纪念活动,加强团的基层组织建设统揽工作全局。

2.下半年以文化周活动及“庆七一”活动为主要工作内容。

3.上级部门布置工作临时安排。

季度工作计划实用篇九

2、乙方的订货计划必须明确品种、规格、型号和数量,原则上乙方三日内无增减计划,甲方则视为有效订单。

3、结算方式为:乙方全额付款到账,甲方立即安排发货。

4、乙方提货地点以甲方代为安排的汽车配载或火车运输一次能够到达的地点为限;运达乙方辖区后需要的二次运输,运费由乙方负担。县级经销商单批次订货全额低于三万元、地级市以上的经销商单批次订货全额低于伍万元的订单,运费由乙方承担。

5、乙方定制产品的单批次数量不得低于3吨,定制完成后7天内必须提货,否则由此产生的费用由乙方承担。

6、货物、宣传资料、促销品和礼品运达乙方后,乙方应当立即在现场进行清点、检查、签收。遇有货物及其它物品与送货单有差异时,乙方应立即通知甲方销售人员或客服人员,并在24小时内通知甲方,乙方实际收到货物2天后的通报,甲方将不再受理。2天内的通报,甲方视下列情况作相应处理:

若货物和配送物品短缺破损经证明属甲方发出错误时,甲方负责下次发货时补足,甲方不再提供额外的补偿。

若货物和配送物品在运输过程中出现破损和缺失,由承运方承担责任。甲乙双方有共同追究承运方责任和义务。

7、如遇不可抗拒因素,导致甲方不能按时交货时,甲方不承担对乙方的赔偿责任。8、明确由乙方代付运费的货物到达指定地点时,由乙方先行垫付,再与甲方结算。

六、质量保证和服务承诺。

1、甲方保证向乙方提供的产品质量符合产品包装标识的国际、国家、行业或宝马企业标准。

2、如因甲方产品质量引起市场投诉,甲方应协助乙方做出处理判定。其处理判定的最终依据是双方认可的权威检测机构依据产品标识标准对产品进行的检测结果。如果经检测证明,乙方及客户的损失与甲方产品的质量不合格要素存在直接的因果关系,则由甲方负责承担相应的赔偿。

3、甲方有义务向乙方提供市场需要的、有利于市场销售和推广的各种具有合法性、有效性的证明文件。

4、甲方有义务培训、指导乙方在适当的范围内正确地使用有关油品。

5、甲方销售人员有义务指导和协助乙方在指定区域的销售工作。

季度工作计划实用篇十

__年转瞬而过,新的一年即将到来,回首__年在盾建重工工作的半年多来,经历一个全新的工作环境,从陌生同事到彼此熟悉的过程,在贯穿整个体系工作建立过程中,得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行,需要他们的积极支持和配合,体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作,外审尚未真正通过,还有很多未完善的工作要策划,所以还存在着诸多不足,原因固然有多方面的,一方面随着公司组织架构的不断变换,人员也产生更替,相关责任部门和对体系认识的不足,与体系标准执行造成一定的偏差。

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:

一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件。

根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是__年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识。

当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

季度工作计划实用篇十一

按目前来讲,api的级别都是向下兼容,apisl质量级别的机油可以用于要求apish机油的发动机。如果条件允许,尽量选用更高级别的发动机油,因为它能对发动机提供更好的保护。一般的来讲,发动机油的质量级别越高,价格越贵。但不能反过来讲。

选择发动机油要根据车厂的说明书要求来确定使用相应的质量级别或更高的级别。选择发动机油还要考虑季节的变换。因为油品的粘度会随温度变化而变化,冬天粘度变稠,夏天粘度变低,因此在非常炎热的地区,尽量选择油品粘度稍高一点的机油。在寒冷的季节,可使用较稀的机油。但现在高质量的机油可以同时用于多种气候条件下。如美孚1号0w-40。

路况对发动机油的选择影响不大,但路况在很大程度上会影响到机油的寿命,路况较差的地区,应缩短机油的换油周期。

另外,新的发动机设计的要求,由于采用了电子控制燃油喷射、催化转换器、egr、pcv和涡轮增压、中冷等技术,发动机的工况更加严苛,选用高质量级别的发动机油也可以延长发动机寿命,降低燃油消耗,减少磨损,延长换油周期,节省机油,节约维修费用及提高效率。高级别的发动机油可以替代低级别的,而低级别的发动机油不能用于高级的发动机。所以在我们华东地区用10w-40的机油就足够了。

深秋时节,有车族开始为自己的爱车进行入冬前的养护,而时下润滑油该如何选择是车友们比较关心的话题。今天(19日)上午,记者采访了扬州宏博汽车服务店的维修部主管,给大家讲解了汽车在润滑油的选择上需要注意的细节。

通用润滑油是首选。

据裴主管介绍,目前市场上有冬夏通用的机油,通用机油无论温度如何变化都能保持较稳定的润滑性能,对发动机起到较好的保护作用。

润滑油的种类繁多,不同规格所适应的温度也不尽相同,车主应视发动机的状况选择。如果发动机是新的或状况良好,应尽可能使用黏度较低的机油,比如0w-40、5w-40和10w-40等,以使润滑油的流动更快,减少启动时的磨损。如果是在高温季节或发动机已经磨损到一定程度的,就要选用高黏度的机油,比如15w-40、20w-50等,这样有利于形成较厚的油膜,维持机油的压力,减少机油消耗。

添加量不宜过多或过少。

机油添加量不宜过多或过少。如果润滑油过多,会增加曲轴的转动阻力,降低发动机的输出功率,那些过量机油会蹿入燃烧室燃烧,造成车辆烧机油,冒蓝烟,以至于油耗增加。同样,如果润滑油过少,会造成动力不足,增加磨损。因此,在添加润滑油的时候,一定要保持略低于机油尺最高刻度为宜;另外还要掌握机油的型号、换油的季节、发动机性能等诸多因素。车主不要自己随便添加,最好到专业的汽车维修中心,选择最适用产品。

如何辨别润滑油的好坏。

车主在选择润滑油时可通过看产品包装上的规格、认证标识、防伪标志等来辨别。此外,还可通过对润滑油的观察、查看是否有沉淀物、使用滤纸等方式来判别。机油若清澈,呈黄棕色,说明其品质较好;如果将机油滴在滤纸上,用斑点法图谱对照。一般情况下,优质的机油应保持适合黏度、中和性、氧化安定性、耐磨性和耐腐蚀性。

更换润滑油的周期。

关于换润滑油的周期,专家的建议是日韩系车每5000公里左右换一次,欧系车每7000公里左右换一次。其实,车主平时多对车辆进行保养,才能最大限度的保证性能和使用寿命。

车用润滑油也就是我们所说的机油,不论是汽车还是普通的机械,机油是必不可少的润滑材料。对于汽车来说机油的作用更为重要,因此机油的好坏也就直接影响了车子的性能和使用寿命。

基础油是润滑油好坏奠基石。

性能好的润滑油添加剂的成分也自然会非常丰富,为了改善润滑油的性能,在基础油中不仅仅是添加一种添加剂,而是多种添加剂共同作用,保证基础油的性能。在这些添加剂中诸如抗氧化剂、防锈剂、消泡剂、分散剂等等多种添加剂,共同改善润滑油的性能,延长油的使用周期。而品牌的差异也就紧紧在此,知名的润滑油制造商选用的添加剂成分优异,对油质性能的改善也更为突出。但是这并不是左右我们选择知名品牌润滑油的标准,我们不能依赖品牌知名度来衡量润滑油的好坏,而是要有统一的标准,对油的性能进行最直接的评估。这就是润滑油性能指标——sae指标和api指标。

sae指标和api指标是我们在选购润滑油时区分润滑油性能好坏的最直接依据。所谓sae值,值得就是润滑油工作性能。它反映了润滑油的黏度和低温工作性能。车主们在购买润滑油时都在包装上见到5w/50或0w/40此类的标记,这就是sae指标。在这个参数中5w和0w所反映的是润滑油的黏度,即在低温时,润滑油的黏度。其直接影响了润滑油的流动性,黏度越低意味着润滑油越稀,自然流动性越好,在发动机起动时,能以最快的速度为需要润滑的部位润滑。但润滑油也并不是越稀越好,随着发动机温度的升高,润滑油的温度也会随之升高,而其黏度反而会随温度的升高而下降,这就使得润滑油不能在摩擦面上形成有效的油膜,导致润滑性能下降。在sae指标中,40所表示的含义是润滑油的凝点,也就是润滑油在零下40摄氏度时,油的流动性非常的差,趋于凝固状态,而不能起到润滑的作用。所以选择润滑油时要根据所处环境选择适当sae值得润滑油。

api指标决定润滑油性能优劣。

api指标是润滑油级别的指标,这也是区分润滑油性能好坏的最直接指标,其分为13个级别,从sa级开始,以s开头其后按照字母顺序排列,最高的一级为sm级。根据润滑油中添加剂性能的优劣来评定润滑油api指标。添加剂性能越好决定了api级别也越高。通常情况下汽车使用的润滑油级别都较高。所以我们判断润滑油好坏,就是直接从api级别来判定是最为直接的,即便是品牌价值的影响,只要api指标处于同一级别,那么润滑油的性能就基本相同,不存在知名品牌的油性能就好。所以这也是我们在购买润滑油时的最大误区。

对于普通私家车主来说,都会希望用最经济的手段购买到最好的商品,所以往往会被一些经销商所蒙骗,他们往往是用品牌的知名度来掩盖润滑油级别,将一些级别较低的名牌润滑油抬高价格,而利用我们对润滑油性能认识的浅薄,从中获得暴利。所以认清了润滑油性能的真实面目,我们只要通过sae指标和api指标来判断油品的好坏即可,不用再为品牌包装付出额外的费用。但是话又说回来,润滑油并不是级别越高越好,对于我们的私家车来说,其技术水平和维护车本都相对较低,并不需要一味追求高级别的润滑油而花费过多的资金,毕竟对于私家车来说,级别过高的润滑油带来的性能的提升还是很有限的,对于我们日常使用来说并无本质的影响,所以选择适合自己爱车的润滑油即可,并不需要为追求性能而花费多余的金钱。

选择润滑油并不复杂,主要从质量等级和黏度等级两方面考虑。润滑油的分类方法很多,如按用途,可分成汽油机油、柴油机油、船用柴油机油、气体燃料发动机油等。一般的家庭轿车都使用汽油机油,像金吉星、金福星、红喜力、黄喜力都适合家庭轿车使用;按黏度分类为0w、5w、10w、15w、20w、20、30、40、50等;按质量等级分,汽油机油包括sc、se、sf、sg、sh、sj、sl等级别,英文字母越往后质量等级越高,目前市场上润滑油质量级别最高为sl。

除以上以外还有就是原油,最好的原油在英国北海。

汽轮机油,多用于电厂,或者大的系统。要求抗氧防绣性能较高一些。一般来讲汽轮机油的添加剂的种类较少,但是对基础油要求较高。现在随着油品发展要求,透平油的性能也越来越高,特别是分水性,氧化性,防腐性能。

基本上来讲,不同品牌的油品是不可以混用的,主要是起不相容的反映。相同标号,同一厂家两种不同油品也别混用。主要是每个油品的添加剂,配方不一样,起的做用也不一样。如果你把汽轮机油加到导轧油箱里面,很有可能有起泡的情况产生。从而引发导轨的颤抖,爬行。对工件影响是十分的大。

很难讲那个油品好过那个油品,主要是看是不是能满足设备润滑要求。你把最好的液压油,放进齿轮箱中做齿轮油,结果是把齿轮搞坏了。

价格来讲,汽轮机油要低于别的油品。

希望对你有所帮助。

机床用润滑油,润滑脂的选择问题?

润滑脂与润滑油相比具有以下优点:。

l.在金属表面具有良好的粘附性,不易流失;在不易密封的部位使用,可简化润滑系统的结构。

2.抗碾压,在高负荷及冲击负荷作用下,仍有良好的润滑能力。

3.润滑周期长,不需经常补充、更换,而且对金属部件具有一定的防锈性,相对地降低了维护费用。

4.适用的温度范围较宽,适用的工作条件也较宽。

因此,车辆上不适合采用液体润滑剂的部位均可使用润滑脂。

另一方面,润滑脂的粘滞性较大,运转时阻力大,功率损失就大。润滑脂的流动性也差,基本上不具有液体润滑剂的冷却与清洗作用,固体杂质混入后不易清除。此外,润滑脂在某些使用部位的加脂、换脂比较困难。所以,使用润滑脂的部位受到一定的限制。

机床的润滑包括轴承、齿轮、导轨和顶尖的润滑;机床润滑油脂包括:液压油、液压导轨油和润滑油(脂),不同的机床种类及工况的不同对润滑油品的性能有不同的要求:

轴承的润滑1、滑动轴承的润滑:滑动轴承是常用的传动方式,润滑油不仅要起到润滑的作用还要起到冷却的作用,因此需要用润滑性能良好的低粘度的润滑油,同时需要具备良好的抗氧化、抗磨性、防锈性及抗泡沫性。对于精密磨床的磨石主轴所用的精密滑动轴承,因轴承间隙特小(1微米),转速特别高(30000r/min以上)应使用粘度很小,抗磨油性极好的粘度为(40℃)的润滑油。

2、滚动轴承的润滑:滚动轴承在机床上,由于具有摩擦系数小,并运转安静等优点,因而机床上已大量采用滚动轴承,内径25mm,转速30000r/min以下时,可用封入高速脂。超过30000r/min时,则应用强制润滑或喷雾润滑。需要注意的是滚动轴承除大型、粗糙的特殊情况,一般不能使用含固体润滑剂的脂。

齿轮的润滑机床的齿轮的冲击和振动不大,负荷较小,应而一般不需要使用含极压添加剂的润滑油。需要注意的是如何防止主轴箱的热变形,冲击负荷较大的冲压或剪切机床的齿轮,应使用含抗磨剂的齿轮油,用于循环润滑或油浴润滑的齿轮油,除了要考虑抗氧化性,还要顾及抗腐蚀、抗磨、防锈蚀及抗泡性。根据齿轮的种类选择合适的齿轮油和合适的粘度。

导轨的润滑导轨的负荷及速度变化很大,一般导轨面的负荷为3-8n/cm2,但由于导轨频繁的进行反复运动,因此容易产生边界润滑,甚至半干润滑而导致爬行现象,除了机床设计和材料润滑不良是导致爬行的主要原因。为克服爬行现象,除用氟系树脂导轨贴面等,在改善润滑方面,主要用含防爬剂的润滑油,导轨润滑一般选用粘度32、68、100、150的导轨油,西班牙老鹰导轨油besluxluder系列(32,46、68,100、150、220)符合iso6743/4标准,l-hg级别。

机床顶尖是一种特殊的轴承固定顶尖负荷不大,现在高速机床多采用回转顶尖,复负荷较大,因此都采用封入润滑脂来润滑。

季度工作计划实用篇十二

20xx年上半年,我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

季度工作计划实用篇十三

辞旧迎新,作为20__年新的开始,想有新的突破,新的斩获,必须对过去的20__做出深刻的检讨反省,总结过去避免过去的过失,发扬优点,努力突破。在20__年的大半年里,我都是铁维保在这个温暖的集体里度过的。在这里有领导的关心,提携,也有同事们的无私支持和帮助。是大家的点点滴滴的言行帮助,使我从一个对润滑行业不懂得门外汉,逐渐熟知产品,了解产品,知道客户对产品的各种需求点。可以毫不客气的说没有大家就没有我对这个行业的了解。在过去的大半年里,虽然我自己也在不断的努力工作,但是总是没有业绩上的突破。

总结原因如下:

1,自己还是对行业的不知道,了解不深入。刚开始的时候总觉得自己做过销售,销售的道理都是相同的。别的产品的营销手段拿到润滑这个行业也是同样可以用的。慢慢的我了解到,不是这样的,以前的产品销售经验都是不能全部拿来用的,每个行业都是有其自身特点的。润滑行业有其自身的不同,自身的独特性。像润滑对温度,摩擦的特殊要求,是其他行业所没有的。在接下来的工作中,继续不断的学习提升自身的专业知识,努力多学习,多进步。

2,对产品的特性不够了解。时常在和客户谈产品的时候,客户有时候会提出特定的机器数据要求。因为对自家产品的不熟悉,不了解,往往就不知道该推荐客户使用哪个产品,也不知道公司有没有这样的产品。从而,贻误的成交时间。3,对客户跟进不及时,导致很多客户的白白流失。因为,有很多的客户资料,一边要跑客户,一边要跟进老客户的情况。就像是,猴子捡芝麻的故事一样。手里拿着芝麻,眼里却想去摘西瓜,最后丢了芝麻也没有捡到西瓜。在今后的工作中坚决杜绝这种情况的发生。稳扎稳打,一步一个脚印的脚踏实地的扎实工作,自己找到的缺点,自己要立马改掉。

4,在销售行业,自己很是个出入者,需要跟别人学习的东西还很多。所以早点尽可能多的学习对做好这个工作也是必不可少的事情。

总之在新的一年里,努力像工作成绩突出的同事学习,努力学习新产品的知识,了解市场的动态,做好销售计划是当务之急。

具体到内容就是这样的:

1)在三月份的第一个周,主要安排拜访年前拜访过的但是很没有成交的客户。我是这样想的,在省内的客户地区中,我只有安阳一个地方的客户多点。在第一周里还是先安排拜访年前拜访的没有成交的意向客户客户,然后开发安阳其他地区没有走访过的客户,寻找新的潜在客户,努力促成成交。

2)首先安排拜访的客户主要就是:

1,彰武耐火材料厂,刘芳林。在春节前,刘芳林的厂里进过我们的普通锂基脂一大桶。用的质量还可以,但是相比较他们本地的送货上门的油比较咱们的油需要他们自己去提货。刘老板觉得比较麻烦。年后过去首推还是我们的雷蒙磨专用润滑脂。在年前的时候,这个场子的生意就比隔壁几个厂子的生意好一些,他们的两台4r磨机一天都开机在十几个小时以上。有的时候甚至会24小时不停机。就是大桶油一个月也需要一桶。

这次过去希望他们厂里在使用过我们的普通锂基脂的基础上,对我们的雷蒙磨机专用脂能信任。

个厂里也是有两台4r的雷蒙磨机。在年前的时候,因为机修们都在忙着安装新机器,没有使用我们的雷蒙磨专用脂。还有就是他们还需要我们的高温窑车脂,机修主任打过电话要我们发过样品,因为过节没有给他们发货。这个厂里的普通锂基脂一个多月就需要一桶。这次去的目的就是先给他们使用我们的高温脂还有我们的雷蒙磨机脂,为下次进货搞好基础。

3,河南定兴公司。

这个公司主要是生意不好,机器总是转转停停,不能连续工作。所以他们公司即使有我们的雷蒙专用脂也是没有试用。我觉得生意不好是一个原因,另外一个就是第一次试用的时候不是很成功,没有达到预期的效果。其实,这个公司很是很有潜力的,据机修师傅说,他们公司有两台4r的磨机还有两台3r的小磨机。如果机器都开机工作的话,每天至少都要普通锂基脂15公斤,所以我至此去想了解一下他们的情况,争取再次试用我们的雷蒙磨专用润滑脂。

4,安阳东瑞冶金耐材公司。

这个厂在年前试用过我们的雷蒙磨润滑脂,效果很是可以的。的顾虑就是这个厂也是和别的厂一样,做代加工的而且磨得也还是生料,开机的时间不是多长,一天就是七八个小时,我担心成本上计算不合适。我还了解到他们一年也就是能用大桶的锂基脂普通的也就是3桶。这次去的目的一是让他们帮助宣传我们雷蒙脂的优点,在一个就是,希望能说服他们周边的厂子能使用我们的雷蒙脂。哪怕是普通脂也行,有突破口再对他们一一突破。

这几个就是我的目标客户,有希望达成成交的客户。拜访完这几个客户以后我接下来就是去拜访年前没有拜访过的其他几个县城,开发新客户。这是第二周的工作安排。希望能用一周的时间,把安阳年前没有拜访过的几个县城都统统走访一遍。挖掘新的潜在客户,为三月份完成目标,打下良好的基础,也为下一市场的开发积累更多的经验,扫清更多的障碍。

三月份第二个周的任务就是拜访那些年前没有拜访过的县城,开发客户,最终就是达成销售任务。

三月份第三周的工作安排就是作为机动时间来安排。主要用来处理公司的临时安排,还有一些突发的事情。

本月的最后一周就是用来完成前两周的客户有意向成交但是还没有成交的客户的促销和成交任务的。最后一周,就是用来处理安阳这个市场的所用没有成交客户的问题。竭尽所能的促使所有客户的成交,完成销量的销售金额。鉴于现在的市场情况和客户情况我给三月制定的销售任务目标是一万元,达成成交客户3——5家。

我的销售目标是这样分解的,成交客户主要就集中在我在上面介绍的几家客户里面还有年前去拜访过的几家客户但没有成交意向的。我希望在成交的这几家客户里能从每家收回20__元左右的销售货款。

四月份的工作安排是这样的。

第一个周,走访新市场,对新市场进行地毯式的走访。寻找潜在客户,开发有意向的客户群。了解新市场里同类竞品的情况,找出我们产品的优势和不足,扬长避短。了解新市场客户的情况,每个市场都有他们的独特的地方,看看客户是代加工还是自产自销。还有就是客户的规模,加工的产品类型,熟料还是生料。我们产品在新市场里适合走终端还是流通。

总之就是摸情况,熟悉市场,寻找客户,为销售打基础。

第二周根据第一周的走访促成意向客户的成交,可能的销售产品。完成。

四月销售任务的比例。为本月的后两周的工作和销售计划的完成铺好基石,垫好路子。

第三周继续完成前两周的未有完成的任务,并且坚固安阳市场的客户,维护好客群关系,完成四月销售目标的百分之八十以上。

四月的最后一周,主要用来完成前三周没有完成的任务和销售目标,并制定下一个月的销售目标和工作计划。催促客户上货,也是最后一周不可少的工作内容。

在四月份我给自己暂定的工作目标和销售任务是完成4个成交客户,实现销售任务20__0元。

5月份的主要任务是维护开发这两个市场上销售比较上量的产品的市场份额,开发市场份额比较小的产品的市场空间。拓展我们产品的市场知名度,增加我们产品关联产品的市场份额。

举例说,比如我们的雷蒙磨脂和普通锂基脂在两月的努力能够买的比较可以,在客户那里有一定的认知度。那么我们就可以依次为我们的工程机械脂,高温脂,轮彀脂,打开市场。力争做到,开发一个市场占领一个市场,做大一个市场,成功一个市场。

如顺利的话我给自己五月份的销售目标和完成客户的任务是销售额30000元,达成成交客户3家。

季度工作计划实用篇十四

为促进公司市场销售运作,加快产品推向市场,抢占xx地区销售市场及份额,迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制季度工作计划,对销售实行集中管控,独立核算,效能与业绩挂钩。

1、以市场为先导,合作伙伴为基础。

2、区域链条管理,确保货款回收。

以区域经理带头,设立稳固的市场阵地,寻找稳固的骨干合作伙伴,把他们作为我们的重点,再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴,让他们有稳定的销售业绩,从而确保回款的稳定。

3、优惠销售政策,保障服务质量。

开发合作伙伴时,我们要优惠销售政策,随机应变,随行就市;当地区销量超过额定任务时,给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金,享受相应的提货量,从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理,对工程技术质量严格要求,派技术人员进行讲解培训和工程指导,保障工程技术质量。

4、进行科学管理,以制度为准则,业绩为标准。

内部管理,进行科学规范的管理,建立建全管理和考核制度,以制度作为管理和考核的准绳,实行制度管人;考核方面,首先明确各岗位职责,实行季度考核,以业绩作为依据,奖罚分明、奖优罚劣。

1、考核评估:业务员相关工作流程及考核由业务主管考核评估;业务主管和区域经理相关工作流程及考核由销售总监考核评估;销售总监相关工作流程及考核由营销总经理考核评估。

2、公司新进业务人员前两个月不纳入考核期,从第三个月起实行公司统一考核。

3、绩效考核表(由策划组另行制定)。

xx及周边原则上不允许在外住宿,特殊情况需要请示总经理并经批示后方可按相应标准执行。否则,一切自理(含出差当日和次日的费用及工资)。长途差旅实行实报实销,交通工具标准为汽车、火车(硬卧、动车二等座),其实凭住宿发票以及规定的差旅申请手续等填报领取补贴,超出标准的由自己承担。

季度工作计划实用篇十五

化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓响应公司开展5s管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领组织学习5s管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故

成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

明年工作的重点和打算。

1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

对公司的建议:

1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(1999年配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

本人自进入公司事情以来,我紧紧围绕公司的中央义务,驻足化验室事情岗位,认真履行职责,任劳任怨的事情在这个岗位上,勤学苦练,起劲事情,掌握了一定的手艺,在向导和同事们的悉心关切和指导下,通过自身的起劲,各方面均取得一定的提高。现将我的事情情况总结如下:

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