工会年度会议上讲话(汇总8篇)

总结是沉淀思考的结果，能够提高我们解决问题的能力。总结的内容要具有针对性和操作性，要能够引导读者进行实际行动。接下来将为大家分享一些总结的写作思路和方法，希望能激发大家的创造力。

工会年度会议上讲话篇一

尊敬的各位老师：

大家上午好！首先，对xx县第二实验小学的成立表示热烈的祝贺！

随着xx县城区人口的逐年增加，小学入学难的问题日益严重，已经成为一个社会问题。为了解决这个问题，为了给城区适龄儿童提供更多的优质教育，决定成立xx县第二实验小学。学校成立后，将成为第四所由教育局管理的县直小学。因此，这是一件大事，也是一件好事。

在此之际，与大家交流办好小学的三个问题，供大家参考。

在学校层面，要牢牢抓住“规范+特色”。规范是基础，首先要做好五个规范：规范课程，规范课时，规范作息时间，规范作业量，规范考试评价制度。在规范的基础上，创建特色，根据客观实际和学生需求，办出自己的特色，打响自己的品牌。

在教师层面，要牢牢抓住“师德+专业”。师德是关键，一是要有“爱心”，爱教育，爱学校，爱学生；二是要有责任心，责任胜于能力。师德不合格，其他都是空谈，都成了无根之花。专业是核心。专业素养不过关，不会教学，不会教育，也成不了一个合格的老师。小学有小学的特质和内涵，深入进去就会发现大有学问，值得我们学习和研究。

在学生层面，要牢牢抓住“兴趣+习惯”。兴趣是人对事物的喜好或者关切的情绪，是人生最好的老师，是学生成长和发展的基石，没有兴趣的学生是非常可怕的，也是非常可悲的。“教育就是让学生养成习惯”，已经成为教育界的共识。在人生的发展历程中，什么最重要？不是知识，不是技能，而是习惯，是良好的习惯，这已经被无数事实所证明。特别是在小学学段，这两个方面尤为重要。

有大家的共同努力，共同奋斗，共同创新，共同发展，我相信xx县第二实验小学一定能够办出水平，办出特色，尽快成为全县、全市乃至全省的一面旗帜。

最后，祝xx县第二实验小学办出规范，办出特色！

祝xx县第二实验小学的教职工工作一帆风顺，生活幸福安康！

谢谢大家！

工会年度会议上讲话篇二

同志们:。

今天我们在这里召开教育工会20xx年度工作会议。刚才，张书记宣读了教育局党委《关于教育基层工会主席的任职批复》，立智主席总结了过去三年的教育工会工作，对下一阶段的工作进行了安排部署。在此，我代表教育局党委，向各位主席的任职表示热烈的祝贺，对三年来辛勤工作、无私奉献的各级工会干部和全体会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!今天的会议得到了市总工会领导的高度重视，总工会副主席张晨光同志亲临会议，让我们再次掌声表示感谢!下面，我就进一步加强新形势下教育工会工作讲两点意见：

一是充分认识加强教育工会工作的重要性和紧迫性。

过去的三年，各基层工会在局党委、教育工会的正确领导和上级工会的关心指导下，紧紧围绕全市教育工作大局，充分发挥职能作用，组织带领广大教职工为全面完成教育强市目标任务作出了应有的贡献。各级工会组织紧密联系实际，积极开展多种形式的建功立业竞赛活动、送温暖活动、文体活动，丰富了教职工生活，凝聚了人心，促进了发展。师德教育、校务公开、教代会建设、民主管理等工作富有特色，受到了上级组织的表彰，得到了广大教职工的拥护，成绩是应当充分肯定的，教育局党委对过去三年教育工会工作是满意的。

未来三年，我市教育工作：要以建设教育强市为目标、以实施素质教育为主线、以提高教育质量为核心、以学校安全稳定工作为保障，全力实施《教育强市资源建设行动计划》、《教育强市内涵建设行动计划》和《学前教育三年行动计划》，大力实施内涵建设的六a三牌战略，办平安、特色、优质的，让人民满意的xx教育。对照今后的形势和任务，我们既面临加快发展的大好机遇，又将面临严峻的挑战。事业兴衰，关键在人。教师是教育事业的根，是教育强市的命。教育事业是快发展还是慢发展，都取决于教师队伍。教育系统各级工会是党联系教职工的桥梁纽带，与广大教职工有着最广泛、最密切的联系，在教育事业发展中担当着极其重要的责任，因此，要进一步增强搞好新形势下工会工作的使命感、责任感，把广大教职工的思想统一到教育强市的目标上来，把行动统一到狠抓落实上来，激发他们的主人翁意识，把全体教职工的积极性、创造性调动好、发挥好、保护好，以只争朝夕的精神，为实现教育强市的宏伟蓝图做出新的贡献。

局党委要认真组织学习、贯彻《中华全国总工会关于加强教育工会工作的若干意见》，进一步提高对加强教育工会工作重要性的认识，增强对加强教育工会工作领导的自觉性，定期听取教育工会的工作汇报，支持教育工会依法独立自主地、创造性地开展工作，帮助教育工会解决工作中遇到的实际困难和问题，切实把教育工会工作摆上重要日程。

二是健全完善党政工联席会议制度，明确教育工会职能。

各基层工会既是学校决策的参与者，又是领导班子的监督者，既是教职工的管理者，又是教职工权益的维护者，在学校管理中发挥着不可替代的作用，一定要紧扣教育发展目标，服从工作大局，切实履行职能，围绕促进学校决策的科学化、管理的民主化、工作的规范化做好各方面工作。为此，各基层工会坚持党、政、工联席会议制度，确立工会组织的重要地位，增强基层工会的领导力、号召力和影响力。在教育系统各项活动中，实行教育工会三参与原则，即：参与决策、参与管理、参与考评，从而强化教育工会的职能。

三是健全教育工会组织，加强教育工会自身建设。

1、加强学习，提高工会干部整体素质。工会干部是工会工作的主体，工会干部的素质决定着工会工作的水平和质量。因此，新时期工会基层干部要加强学习，坚定理想信念;增强大局意识，树立群众观念;注重廉洁自律，努力提高自身素质;精钻业务，提高工作水平，真正成为教职工的贴心人。

2、加强组织建设。教育工会要依照《工会法》和《工会章程》规定，指导各基层工会配齐班子，配齐人员，对到届的工会组织及时换届，严格干部考察任免程序，把那些品行端正，素质精良，愿意为职工群众服务，也能服好务的优秀分子选拔到工会组织中来，对那些软弱涣散、工作不力无作无为的组织，要通过法定程序进行改组。

3、抓好阵地建设。教育工会要对照职工之家建设标准统一规划，分类指导，发挥其阵地作用，开展健康文明、教职工喜闻乐见的活动，丰富职工的业余生活，把职工之家建成职工向往、凝聚人心的精神家园。

4、加强和完善党对工会工作的领导。领导工会等群众组织，支持他们依照各自的章程独立负责的开展工作是党的基层组织的一项重要职责。教育局党委将一如既往地关心支持教育工会工作。各基层党支部要充分认识新形势下群众工作和工会工作的极端重要性，把工会工作摆在更加突出的位置，加强领导，进一步提高工作水平。

5、工会工作要大胆创新，抓出特色。工会工作要有新的思路、新的招数，要在参与、管理、监督、桥梁、纽带、改革、维护十四字上下功夫。要积极开展一些有特色的活动，才会赢得职工信任、党政支持，才能有作为、有地位。当前工会工作方法应注意七句话：抓住重点，注重特点，抓住关键点，紧扣热点，解决难点，找准结合点，展示亮点。要敢创、善创、会创，做到年年有主题，月月有重点，工作有特色，上水平。

一是以师德建设为先导，大力提高教师队伍素质，充分发挥教育工会的教育、引领职能。

要把强化师德建设作为工会工作的中心内容，创新活动载体，围绕敬业、爱生、创新、奉献的主旋律，紧扣教育改革的时代脉搏，加强师德建设，打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化的教师队伍。

二是以民主管理为核心，全面落实政务、校务公开，充分发挥教育工会的参与、监督职能。

参与和监督是教育工会的一项重要职能。要始终坚持三公开，即：政策公开、过程公开、结果公开。积极推进民主管理，健全完善教代会制度，落实教代会职权。切实落实校务公开、民主理财、民主评议、党政工联席会议等各项规章制度，真正形成党组织统一领导、学校行政主持、工会协调监督、教职工积极参与的领导体制和工作格局。

三是以维护教师权益为根本，关心教职工生活，发挥教育工会的维权职能。

第一，要继续开展为教职工送温暖活动。

1、要继续把生活困难的教职工作为送温暖的重点对象。建立更加完善的困难教师档案，形成更加有效的帮困机制。要拓展送温暖的外延，把退休教职工作为送温暖的对象，通过走访、慰问和集中座谈等活动，让一些退休多年的老同志，尤其是村小、教学点退休的同志，能够充分地、经常地感受到组织的关爱，也可以让他们积极地为学校发展谏言献策。

2、要切实做好职工互助保障工作。要充分认识到职工互助保障工作，是中华全国总工会在广大职工中开展的一项互相关心、互相帮助的献爱心、送温暖工程。活动秉承的精神是平时注入一滴水，难时拥有互助情，宗旨是全心全意为职工服务，目的是为职工筑起抵御风险的保障线。各基层单位要做到认识到位、宣传到位、部署到位。强化措施，明确责任，不断增强职工的自我保障意识，组织引导广大职工参与到互助保障工作中来。

这项工作，我市市委、市政府高度重视，以文件形式下发到各部门，局党委也将相关文件精神转发到了基层单位，但各基层工会参保率还很低。职工互助保障机制的建立，将建立起以社会基本医疗保险为基础、职工医疗互助保障为补充的多层次社会医疗保障体系。因此，各单位要高度重视，必须按市委、市政府意见要求，切实做好职工互助保障工作。各单位的职工数按人事科在职人数为准，作为一项硬性任务必须完成，年末，局工会将要评选表彰一批先进工会，互助保障工作要作为评先选优的前提和硬性指标，实行工会评优一票否决制。各单位要明确工会主席为此项工作的负责人，按时限，于10月末完成此项工作。

第二，要掌握教职工思想动态，做好稳定工作。

各级工会要及时掌握教职工思想动态，因势利导，教育他们正确处理个人利益与国家集体利益的关系，眼前利益与长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，及时化解工作生活中出现的各类矛盾纠纷，切实维护稳定和谐的教育环境。

第三，要依法维护教职工利益。

各基层工会要同学校行政班子共同创造条件，使教职工的基本利益得到充分保障，对教育管理过程中发生的侵权行为要及时指出并予以纠正;对校外侵犯教师权利的行为要予以坚决斗争，并运用法律武器予以维权。

同志们，工会工作关系到学校教育教学工作的方方面面，关系着广大教职工的工作和生活，关系着教育系统乃至全社会稳定、和谐的良好局面。这次全市教育工会工作会议的召开，必将进一步推动我市教育工会工作更加科学化、民主化、制度化。请各位同志齐心协力，精心谋划，全力做好工会工作，团结动员全市教育系统广大教职工，为教育强市宏伟目标的实现做出更大贡献!

谢谢大家!

工会年度会议上讲话篇三

同志们：

很荣幸应邀参加**村2012年年度工作会议。在这次会议上，***书记代表村三套班子作了一个很好的工作报告，实事求是地回顾和总结了过去一年来所取得的成绩，指出了工作中存在的不足，同时确定了今年工作的目标任务。镇党委对**村所取得的各项工作业绩是给予充分肯定的。

正如刚才杨书记的报告里所指出的，今年是我们**村全面完成村里2003年提出的“二次创业”发展目标的最后一年、收官之年，发展任务十分繁重，面临的新情况、新问题也很多。今年村里提出的目标任务非常明确，非常务实，镇党委是肯定和放心的。在这里，我代表镇党委再强调三点：

一是一定要实现好、维护好、发展好群众的利益。这么多年来，我们**村能够长治久安、持续发展，就是在发展壮大集体经济的同时，坚持为群众谋福利。改革开发30多年来，我们有的农村集体经济发展壮大了，可反而不稳定了，群众对村两委意见很大，究其原因，就是没有真正做到利为民所谋。当前，农村基层情况十分复杂，群众的利益诉求多元化，我们**村三套班子一定要本着一颗公心，继续坚持以共同富裕为中心，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

二是一定要吸引好、选拔好、培养好村级青年人才。各项事业的发展总是要一代代传承的，这是历史的必然性。我们**村的各级领导层也需要不断注入新鲜血液。人才的培养是一个长期的过程，必须尽早谋划。因此，要切实把青年人才的培养提上重要议事日程，不拘一格选拔好、锻炼培养好青年人才，避免多年以后出现管理人才青黄不接的局面。

三是一定要全面加强和改进干部的作风建设。要教育好中青年党员干部时刻做到立党为公、执政为民、艰苦奋斗、清正廉洁；始终保持与时俱进、锐意进取的精神状态，坚决克服畏难情绪和无为思想，坚决克服官僚主义作风，在工作中依靠群众、服务群众、造福群众，要真心实意为群众办实事，解决实际问题。在这个过程中，我们的老党员、老干部一定要发挥好传帮带作用，共同努力建设一支群众信赖、战斗力凝聚力强的党员干部队伍。

同志们，我们坚信在村三套班子的坚强和正确领导下，通过**广大人民群众的共同努力，我们宜一一定能够再创辉煌。

最后，祝大家也通过你们祝全村人民幸福安康、万事如意！

同志们：

根据中央、省、市、县关于村民代表换届工作的安排部署，我镇于今、明两天进行村民代表换届工作，这是继县镇两级人大选举工作后，全镇人民政治生活中的又一件大事，对于坚持贯彻落实民主集中制、拥护党和人民的基本权益、加快建设和谐宜人新马杖子具有重要意义。今天，我们召开会议进行动员部署，就是要进一步统一思想、明确任务、落实责任，确保我镇村民代表换届推选工作顺利完成。下面，我代表镇党委讲几点意见。

一、严肃对待，按章操作，确保按时顺利完成村民代表换届工作

一是坚持对照条件选好代表

各村、组要对照相关要求标准，有一是一，按照村民代表名额的分配，切实搞好推选工作。要严格坚持代表条件，把那些认真履行义务、在群众中能起模范带头作用、有一定影响力的优秀人员选为代表。要把工作责任心、事业心强，积极带领群众勤劳致富，在各项工作中充分发光发热的优秀人员选为代表，确保村民代表的高素质，以保证村两委换届工作的高质量。

二是严格程序和原则做好村民代表推选工作

这次村民代表推选工作的.所有程序，都要严格按照市、的相关要求去做，不得另行其事，不得别出心裁，对一些重要程序和方案不得随意更改，保持推选工作的严密性和严肃性。在推选过程中要达到如下要求：推选代表数量不得低于下达各村数额、妇女代表必须占到代表总数三分之一以上、党员代表应占一定比例、推选代表时每户只允许一名户代表参加。要坚持选举权平等原则、以选举结果为准原则，尤其要注意把握这样几个环节：一是举手表决时各户代表必须签字画押，二是参加投票推选的户数要达到总户数的一半以上，三是推选过程中的细节要准确把握，不能留下空隙，不能产生歧义，四是必须进行真材实料的推选，这是政治任务，必须站在讲政治的高度开展工作，绝对不能走过场、上欺下瞒，一经发现，严肃处理。总之一切都要依法办事，按章操作，坚持每个环节的高标准，以保证整个推选工作的高质量。

二、加强领导，严肃纪律，扎实推进村民代表换届工作稳步进行

一是加强领导，明确责任。这次村民代表的推选工作是在市、密切关注下进行的，镇党委将全程督导监管，各是直接责任人，要以严肃认真的态度做好宣传发动、代表推选等工作，确保整个村民代表换届工作有序进行。

二是严守纪律。要认真贯彻落实中纪委、中组部《关于

严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》精神，严格执行“5个严禁，17个不准和5个一律”纪律以及“八条禁令”要求。无论是现任班子成员，还是基层党员干部和普通群众，都要自觉执行和严格遵守，一定要在组织规定的程序和范围内活动，严禁任何违法违纪活动，一经发现，决不姑息。

三、保证质量、换出成效，以换届推选工作推动其他工作。

这次村民代表换届是村两委班子换届工作的首要环节，意义重大，影响深远，各村、各部门一定要高度重视，周密部署，纪检监察部门在换届选举期间，要及时受理、迅速查证、严肃处理贿选和其他破坏选举的违法行为，为村民代表换届选举保驾护航。

同志们，这次村民代表换届工作时间紧迫、意义重大，希望大家认真贯彻落实县、镇党委的安排部署，群策群力，紧抓不懈，为百姓选出好的代表，为人民选出好的公仆，为建设和谐秀美新马杖子添砖加瓦。

同志们：

困难，做好深入细致的思想工作，尽力化解了不少社会矛盾，为全县大局稳定做出了贡献。四是循序渐进，加强村级组织建设。xx个重点村的情况不一样，问题也不一样，截止目前全县已有xx个驻村工作队选好配强了村，有的已经选好人选，正在观察培养阶段，但也有个别驻村工作队到目前为止没有选好选准培养人选。由于所驻村情况不同，各工作队的进度和效果也同，但不能急于求成，要循序渐进。五是工作开展不平衡。无论是我们驻村工作队还是派出单位，工作都不平衡。有的县直单位为驻村队员配备了必需的生活用品，发放了生活补助，有的单位主要领导还经常去看望，但也有个别单位至今还没有为驻村队员发放生活补助。

总之，驻村工作开展以来，各单位和驻村工作队员付出了艰辛的劳动，也取得了实实在在的成效，在此我代表向为全县农村基层组织建设付出辛勤努力的驻村工作队员、县直各有关单位以及各乡镇街道党（工）委表示衷心的感谢！就下一阶段驻村工作，我再强调以下五点：

情绪。个别驻村工作队对村内情况了解不够，对村内存在的问题把握不够，感觉无从下手，没有办法，非常为难，存在着畏难情绪。三是克服侥幸情绪。个别驻村队员认为只要时间一到，就可以撤出，存在着熬时间的侥幸心理。当前我们必须要克服急躁情绪，克服畏难情绪，克服侥幸情绪，真正从思想上高度重视加强和改进农村基层组织建设工作。今年、县政府实施了九大工程，其中一项就是党的建设工程，无论是县直各帮扶单位还是驻村队员都要从思想上高度重视驻村工作。

各项制度。不管驻村时间的长短，驻村工作队都要完成好驻村任务，把班子建好，把制度健全，重点是建立健全村级组织规范化管理和“四议两公开”工作法相关制度，留下一支永远不走的工作队。

三、要求再严格。一是严格工作纪律，驻村工作队员的工作与原单位工作必须完全脱勾，派出单位不得向驻村队员安排驻村以外的工作任务，不得私自把驻村队员叫回原单位工作，保证驻村队员安心工作。驻村工作队要坚持吃住在村，做到不吃请、不扰民。二是注重工作方法。工作中要深入调研，真正深入党员干部群众中去，依靠群众，多了解情况，充分调动群众积极性，解决农民群众生产生活难题。注重依靠党委，多向党委汇报沟通。三是严格驻村标准。选准配强村和发展党员作为驻村工作的两项硬性任务，驻村工作队的责任与原单位挂勾，有一项完不成的不允许撤离，并将严肃追究帮扶单位责任人责任。

工作队员生活补贴的问题，各派出单位要严格落实的有关规定，按照每人每天xx元的补助标准（含往返车旅费），足额发放到位。

五、督导再认真。县驻村办一定要严格督导，严格检查，严格指导，定期通报工作队员到位情况、工作开展情况，对好的同志要表扬，差的要通报批评。在督导的同时，驻村办也要继续做好舆-论宣传引导工作，充分利用简报、电视台等广泛宣传驻村工作好的帮扶单位、好的驻村工作队以及工作表现出色的驻村队员。加强典型培养，充分调动农村党员干部的积极性。今年“七一”，将结合庆祝党的生日，举办驻村工作“红歌会”，同时命名表彰一批优秀驻村工作队和优秀驻村队员。

农村土地确权工作，事关农民群众的切身利益，事关农村的和谐稳定，事关社会的繁荣发展，应该说责任重大，意义深远，可以说是一件推动农业发展的大事和好事，也是惠及民生的一件重要举措，对于每一个农户都有益处。我从两个方面来说。

一方面，从农业的发展大局出发有两个作用。一是农村土地确权可以加快现代农业进程。土地确权可有效激活各类农村产权要素，助力土地流转，推动产权交易，促进专业合作社等一些新型农业生产主体的不断壮大。有利于引进龙头企业参与农业生产经营，从而加速农业生产向规模化、集约化方向迈进，实现土地效益的最大化。这是我们破解农业难题的重要办法，确权颁证能使老百姓吃上定心丸，使部分农民从有限的土地中解放出来。

变成一些财产性收益。第三，通过土地确权，农民可以行使抵押权，获取新的融资渠道。第四，通过土地确权，农民将享有国家新一轮的一系列惠农政策。

同志们，农村土地确权工作意义重大、任务艰巨。各村要按照新区的部署要求，以坚定的信心和决心、高昂的斗志和热情、过硬的作风和措施，自我加压，扎实工作，确保圆满完成改革任务，为再创农村发展新优势、促进城乡一体化发展、加快建设文明和谐幸福新中川做出更大的贡献！

谢谢大家！

同志们：

距离上次召开的全区公路管理养护暨综合整治年活动动员大会已近一个月了，区交通局也已经开展了第一季度农村公路养护检查，刚才，*局长已经通报了全区第一季度农村公路管理养护工作开展情况，并且部署了下一步的农村公路工作任务。

下面，就进一步加强农村公路养护管理，我讲几点意见：

一、认清形势，抢抓机遇，切实增强抓好农村公路管养工作的紧迫感

通过近几年的努力，我区农村公路建设取得了巨大的成绩，各级政府从重视农村公路建设转变为“养建并举”。今天我们又现场观摩了**镇的管理养护工作，通过现场观摩和典型交流等形式，就是要推广农村公路管理养护的好典型、好办法，要把农村公路的管理养护工作提升到一个更高的层面。

今后工作中认真加以解决和克服。一是思想认识还需进一步统一。对于农村公路管养的主体问题以及如何管养、如何考核问题，有的地方还存在着模糊认识，存在着“等、靠、要”思想和畏难情绪，有些镇农村公路管养工作基本还存在失养缺位现象，造成了面上发展的不平衡，影响着全区农村公路管养水平的提升。二是村道养护不落实。大部分乡镇的村道都存在失养现象。三是路面病害现象突出。部分乡、村道亟需改建。四是配套资金缺口较多。从检查情况看，个别镇实际地方配套未落实到位。市里的养护资金对我们农村公路养护来讲只是很少的一块补助，如果不提前采取措施，落实地方配套资金来源渠道，将造成今后工作的被动。

群众的思想统一到了乡村公路养护管理上来。二是组织实施有力度。为了抓好乡村公路养护管理工作，针对管养路线众多、分散的特点，对养护管理责任进行了划分，将任务层层落实。三是管理养护有投入。**镇每年财政投入30万元用于农村公路日常养护，使农村公路的养护管理有了资金保障，其他如**镇、**镇等在农村公路管理中也投入了大量资金。通过大家看到的事例，我们可以得出这样一个结论：能不能养起路、能不能养好路，经济发展水平和拥有资金多少并不是决定性因素，关键在于政府决心大不大、思路新不新、机制活不活。希望各镇进一步提高认识，统一思想，开拓创新，攻坚克难，促进农村公路管养措施的落实，促进农村公路的稳定健康发展。为此，要做到三个方面：

各负其责，把养护管理工作的各项要求落到实处。

2、要坚持农村公路“有路必养”。各镇一定要借鉴成功经验，全面推动养护管理工作深入开展，扩大乡村公路养护管理覆盖面，逐步实现“有路必养，有桥必管”。一是完善养护管理工作实施方案。结合本镇实际，把农村公路养护管理要求具体化，建立起农村公路养护管理工作的检查考核机制。二是落实好养护人员。虽然所有乡镇都落实了养护管理人员，但是，从目前情况看，实际在路上作业的到位率比较低。要通过扎实有效的督促检查，尽快在本镇建立起一支责任明确、工作到位的养护管理队伍。三是抓好养护资金的筹措管理。已落实配套资金的镇，要进一步加大力度，确保资金足额、及时落实到位；还未落实配套资金或投入资金少的镇，会后要立即向主要领导汇报，争取早日落实配套资金。

3、要营造有利于农村公路管养的良好氛围。在农村公路管养中，要广泛宣传国家和省、市、区的有关政策，宣传农村公路养护的先进典型，让群众了解农村公路养护的大环境，了解各项优惠政策，真正把群众动员起来、调动起来，把农村公路管养的思路、目标和发展愿望变成广大农民群众的自觉行动。要通过加强对农村公路养护和路政管理工作的宣传，提高广大群众爱路、护路、养路意识，营造良好的农村公路养护管理氛围。

同志们，抓好今年农村公路的管养工作，任务繁重，责

任艰巨。当前天气转暖，正是我们干事创业的大好季节。相信在区委、区政府的正确领导下，我们一定能够迎难而上，再接再厉，开拓进取，不断推动农村公路养护管理工作深入发展，为全区新农村建设和全面小康进程作出应有的更大贡献。

工会年度会议上讲话篇四

同志们:。

的职工陈学忠年前突发心肌梗死不幸去世，令人惋惜和痛心。这也给我们大家提了一个醒，身体是我们干好一切事情的根本，这也是为什么这几年组织大家查体的一个原因，希望大家一定要有个良好的健康意识，增加健康知识，保护好自己的身体。既不要小病大养，无病呻吟，凭空给自己制造不必要压力，也不要对查体发现的不正常指标满不在乎，听之任之发展。新的一年希望大家都能健康平安。

一元复始，万象更新。假期的结束意味着新工作周期的开始，年前的工作报告已经对20xx年的工作进行了安排和部署，我相信大家都有了比较明确的目标。二月七日市里又召开了全市经济工作会议。下面我根据市里的要求以及当前的经济形势结合我们的实际情况谈几点意见。

20xx年我们的财政贡献位列全市第十名，20xx年市里把“坚持稳中求进，改革创新”做为今年经济工作的核心要义。面对瞬息万变的经济环境和普遍不被看好的黄金市场，我们如何能够跟上发展的步伐，逆境中寻求突破和发展，是摆在我们面前亟待解决的难题。面对新的一年新的挑战，我想只有锐意改革、勇于创新，才能在更加激烈的竞争中赢得主动、赢得未来。

事业发展，思想为先。河西四十多年的发展，正是由于我们持续不断的推进思想领域的革故鼎新，才有了今天的河西。解放思想不是一劳永逸的，而是一个不断变化、与时俱进的过程，只有不停地向前迈进，不停地解放思想，才能够不落伍、不掉队。特别是在当下这种复杂的经济环境下，因循守旧、抱残守缺，就意味着死亡。目前看在这方面我们还很保守，没有动起来，思想领域的问题不解决，就不会积极有力的行动，我们很多人在管理方式、经营模式、组织形式等方面过于保守，先进的办法和经验不想学、不愿学，有抵触情绪，总以为自己的是最好的，思想一成不变、僵化保守，缺乏创新精神。新的工作年里,要求管理队伍在更高层次、更深程度、更广领域去解放思想，冲破旧思想观念的禁锢，突破利益固化的藩篱，破旧立新。要树立新观念、新思维，突破传统思维定势，实现四点突破。即跨越从众型思维定势、避免权威型思维定势、跳出经验型思维定势、打破自我中心型思维定势。现在有的领导干部没有个人主见，没有个人思维，人云亦云，随声附和，有的领导干部解决不好尊敬领导和坚持真理的问题，工作中盲目服从，盲目站队，有的领导经验主义严重，不能从善如流，工作上墨守陈规，有的领导自我膨胀，老子天下第子，老虎屁股摸不得，这些坏习气如果任由发展下去，将对企业发展带来阻力，因此，我们要树立危机意识、发展意识、创新意识和开拓意识，以思想观念的解放推动管理团队作风大转变，带动集团事业的大发展。要做好这项工作管理团队要做到“五破五立”：

一、要破除因循守旧、畏难推责的思想束缚，树立开拓创新的观念。多年的发展实践，我们探索积累了许多宝贵经验，在企业发展中起到了至关重要的作用，但这些经验并非“长效药”，也并非“包治百病”，有的经验随着条件变化会变得不合时宜，有的人往往沉溺于以往的成绩和已取得的经验，僵化保守、求稳怕乱，缺乏敢闯敢拼、勇于创新的精神;表现在工作中魄力不足、胆识不够，左顾右盼、患得患失，不敢担当，困难面前绕道走，遇到挫折就回头，只要不出事，宁可不干事。对交办的工作不积极、不主动，动作迟缓、疲于应付、效率低下，对安排的工作，不是千方百计主动想办法去干，而是强调种种“不能干”的理由，只会提问题和困难，没有解决问题的办法和能力。有的部门领导在这方做得很不到位，自己没思路，找不到解决办法，有矛盾就绕，有困难就推，有责任就逃;甚至干点工作就讲条件、要报酬、报辛苦。要解决好这些问题，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当，我们必须尽快强化措施加以解决，除了进一步完善考核制度外，更重要的是强化我们的责任心，提升工作能力，只要思想对头，办法总比困难多。

二、要破除形式主义、官僚主义的思想束缚，树立真抓实干的观念。“先服务再协调最后才管理，”是我们对领导干部的一项工作要求，在现实工作中我们有的领导仍没有从“官本位”的思想束缚中解放出来，只讲唱功，不讲做功;说的多，做的少;真功夫少，花架子多。要求别人的多，要求自己的少。制度面前闹特殊，不能够以身作则严格要求自己，对此职工意见很大，一个人的说话、办事和一些小事的处理上能反应出一个人的素质甚至是德行，损害了自身形象，产生了很坏的影响。还有的人干工作只做表面文章，不注重实际效果，出工不出力，工作走过场，报喜不报忧，平时很忙，但最终结果不好，与会人员都是中层、助理以上管理人员，不能充当南郭先生和好好先生的角色，忘记自己的身份和职责。像去年的“夜间查岗”、“反三违”等工作都出现了类似问题。有的领导整天看似忙忙碌碌，实际上只是充当了一个传令兵和通讯兵的角色，只会上传下达，没有自己的想法，大小问题都等着领导拍板，就怕自己承担一点责任，缺乏工作思路和方法，工作中新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用，导致自己的工作迟迟打不开局面，有的单位工作连工作服穿戴、打扫卫生、清理树地这些小问题都管理不到位，每次都落后，是责任心问题?还是单位领导的能力问题?一屋不扫何以扫天下?小事都做不好，小部门都管理不好，怎么能承担更大的任务?甚至还有的仍然有“门难进、脸难看、事难办”的衙门习气和官僚作风，自我膨胀、唯我独尊，领导强调强调就改一改，过后一个样，往往以新的形式主义、官僚主义代替旧的形式主义、官僚主义。工作效率低下，甚至影响了其他人的工作积极性。

三、要破除骄傲自满、小富即安的思想束缚，树立积极进取的观念。前十几年黄金价格连续上涨，让黄金企业过了十几年的好日子，日子好过是好事，让我们的发展有了一个好的基础，工作有了好的环境，但好事也会成为坏事。可以说，多年相对的安逸的工作环境造成了有些人思想上的惰性，过太平日子、吃老本，沾沾自喜、夜郎自大的思想滋生蔓延，缺乏进取心、危机感和竞争意识，缺乏干事创业的激情和锐气，平平安安占位臵、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子的人大有人在，自满者败，自矜者愚。如今黄金的价格的持续下跌已经彻底击碎了我们的幻想，如果我们依旧迈着方步沉浸在过去的成绩当中，很可能导致我们的事业功亏一篑，真正干事创业者应该在成绩面前“自豪而不自满”要跳出河西看河西，瞄准先进坐标，勇于争旗夺标。况且目前我们还有很多部门在同行中还处于落后位臵，自身存在不少薄弱环节和不足之处，需要奋起直追，才不会被甩的越来越远。才会在经济市场占有一席之地，市场经济的特点是公平而残酷无情，市场经济的法则是弱肉强食，假期期间有传言我们将被收购，尽管这是百分百的谣言，目前来看是绝不可能的，但从另外一个方面也说明我们自身还不够强大，还存在一定的风险，在新经济时代，大企业不一定打败小企业，但是发展速度快的一定会打败速度慢的，这就要求我们要居安思危，时刻保持“坐不得、等不得、慢不得”的危机意识，自我加压高点定位，始终保持目标高人一筹、措施先人一步、发展快人一拍的雄心壮志，这一点很重要。

把我们的企业做大做强。而做到这一点需要大量有责任心、敢于担当、真抓实干的人才队伍，需要不断完善我们的考核制度，做到按制度办事、用制度管人，以制度提升工作执行力和保障力，及时分解、细化、量化各项工作任务，加大奖惩力度，对考评不合格的管理人员要清理出管理队伍，宁缺勿乱;对考评末尾的领导干部采取降薪、降职甚至免职的处分，四季度有必要采用竞争上岗、述职等办法加强对干部队伍的管理，自己年度内干了哪些工作?有什么效果?工作有哪些改变?有什么失误等都要讲明白，结合综合管理部全年考评情况，对表现突出的干部加大提拔、奖励的力度。以此形成“以发展论英雄，凭实绩用人才”的工作局面，要完善问责机制，对出现重大失误或者责任的单位主要领导实行问责，加大对政令不畅通、执行政策不严格、工作任务不落实、占着岗位不谋事等慵懒散慢习气的治理力度。四、要破除小团体意识、本位主义的思想束缚，树立服务大局的观念。不谋全局者不足以谋一域。“近视眼”的问题在我们领导中大有人在，缺乏大局意识，为一己之私、一时之功不惜牺牲全局、牺牲长远利益，不算大账算小账，这个问题我不想说的太具体，考虑问题时不能只考虑分管范围、分管单位，例如选厂沙泵，相关单位各算各的帐，主管部门不深入了解情况，后来职工看出问题向上反映。更有甚者有的人工作起来对人不对事，把个人的情绪带到工作当中，对工作中有不同意见的人讽刺、挖苦，对多人多单位参与的工作，相互间不通气、不沟通，甚至推诿扯皮、推卸责任，没有胸怀全局，缺乏战略眼光和前瞻的视野。新的一年里要树立“一盘棋”的思想，时刻关注全局、服从全局，想问题、办事情、作决策，一切从大局出发，从职工的利益出发。我认为，高瞻远瞩，纵览全局的领导才是合格的领导。五、要破除“等、靠、要”思想的束缚，树立勇往直前、敢为人先的观念。据专家分析，未来几年黄金价格仍将持续低迷，甚至接近跌破生产成本，将对我们的发展甚至生存带来严峻挑战。在这种错综复杂的经济环境中，我们的管理者必须要有清醒的认识，必须丢掉幻想，拿出壮士断腕的决心和勇气。勇往直前的做改革创新的领头者，敢为人先的做改革的实践者，彻底抛弃过去等一等、看一看的消极工作方式，只有这样企业才能健康茁壮成长。下面我按单位提出今年工作要求：天承公司作为单纯的来料加工企业，面临着人员多、成本高、设备老化、市场竞争激烈等诸多困难，特别是黄金价格的一路下降，应该讲企业经营稍有不慎就可能带来灭顶之灾。去年天承的经营管理如果不及时调整的话，亏损将达上亿元，市场的压力超出我们的想像，我们所做的相比之下远远不够，但市场是残酷而公平的，我相信别人能够做好的事，天承一定也能够做到，甚至做的更好，只要大家坚定信心，放弃“等、靠、要”的思想，大刀阔斧的强化内部管理，千方百计的开拓原料市场，充分调动起天承职工的积极性，就一定能够实现天承的“凤凰涅槃、浴火重生”。当然要实现这个目标需要天承管理团队做大量艰苦细致的思想工作，让大家清楚天承的兴衰荣辱事关每个人，调动起每个人的积极性，要树立敢想、敢做、敢为的工作作风，在逆境中冲出一片天地，争做改革创新的先锋。集团公司会全方位的支持天承的改革、发展，王晓亮、温玉林、杨宝书要在新的一年里，工作力度要更大，要有解决困难的勇气和决心，要提升解决困难的能力，找到冲破逆境的办法;东兴公司是集团公司发展的新希望，希望东兴公司的干部职工，能够高点定位，以开拓者的视野和勇气建设好东兴。要强化效率，立足一个“早”字，体现一个“快”字，对目标任务、重点项目，要靠上抓。今年是东兴公司各项工作全面铺开的一年，任务重、压力大、人员少，希望大家要克服困难，心往一块想，劲往一块使，树立事业为重、事业为先的理念;果蔬公司要根据集团公司的要求，把生产一流的果蔬产品作为一项根本的工作，要做好部分果园的承包工作，这项工作做实、做细。要加强自留果园的管理水平，确保生产出高质量的果品，要创新思维在市场营销方面多动脑筋，打破重生产轻销售的现象，市场开拓手段很多，关键是要迈出第一步;氰冶改造项目要抓紧时间，合理安排，紧密组织。物质装备部、基建部、氰冶车间要发挥主力军的作用，确保项目尽早完工，早日完成系统建设，确保建成“国内一流的中小型氰冶企业”;财务部、资金管理中心要不断学习提高资金的管理水平，采取“走出去、请进来”等多种办法，在成本、税收、经营等方面争取再上新台阶，要完善成本分析、财务检查等基础工作，确保集团公司财务工作要有新的起色，虽然吕总牵头做了很多工作，取得了一定效果，但在这方面工作上还是要高点定位;生产技术部要加大内业和现场的管理力度，加强生产技术部的调度能力，探索考评专业技术人员的管理办法，时机成熟时可考虑试点尝试使用新的工资分配方案，打破干好干坏一个样，水平高低一个样的不合理现象，工程技术人员人数不少，但好手就那么几个，特别是委培的那批人员，三四年过去了，成材的不多，张培民要开会讲明白，下一步要清除不称职的专业技术人员，让滥竽充数者没有容身之地;原料部要自我加压，主动出击。积极抢占市场份额，四月底河西氰化的处理量将翻倍增长，这对原料部将提出更高的要求，希望你们要早动手、早布局，只争朝夕,保障原料的供应;安环部及相关生产单位要总结经验，加强管理，确保实现安全年。要消除麻痹大意思想，一切从“零”开始，研究新形势下安全管理的办法和模式，打破形式主义、“老好人”思想的束缚，维护好河西安全管理的金字招牌。安全生产管理要与时俱进，安环部的管理创新工作一直走在职能部室前边，但不能自满，还有工作空间，去年安全管理环节不是十分到位，如夏季防汛尾矿库、现场管理等。假期结束复工，员工的思想状态、安全意识有所放松，不管用什么方法，要尽快收心归位，确保安全生产，确保20xx安全年顺利实现;物资装备部要总结以往的经验，从源头上把好物资设备的采购关，增加物资设备采购的透明度，实行阳光采购，严格招投标管理，在这个问题上，公司一视同仁，不存在领导关系之说，制度不完善可以修改制度，但绝不允许出现人为问题。会后物资装备部拿出具体方案，将全矿物资和招投标进一步规范，明确职责权限、切实将物资管理工作抓好。进一步加强专业技术人员的管理，寻求管理新方法提高技术人员的专业技能;综合管理部要与时俱进，根据公司机构设臵情况，制定严谨、合理、具有可操作性的考核办法，加大节支降耗考核的力度，细化考核方案，不断探求新方法。

新的形势对管理团队提出了新的要求，要求大家积极转变工作作风，加强责任感、使命感，要有敢于担当的魄力，敢当大任、不畏艰难，只为成功想办法，不为失败找借口。对事关集团发展的重大任务要冲得上、拿得下，对制约发展的重点难点问题要有办法、能破解。要“在其位，谋其职，负其责，”在过去工作当中有个别领导一提到责任，特别是牵扯到安全方面的责任，总是想办法让自己不沾边、不参与，要么找个牵强的理由逃避签字，要么就想办法让大家都签字，每当听到这些话题的时候，我总在想这样的人我们还能用吗?公司还没出问题，本应该你承担的责任你都逃避，假如有一天公司真的需要你挺身而出的时候，这样的人能靠得住吗?话又说回来，即便是真正出了问题，你说你没签字，你没参与就可以臵身事外了吗?法律、法规条例都有详细规定哪个职位要承担哪些责任，我奉劝个别同志，功夫要下在平时，要么切实负起责任，抓好管理，确保不出问题，要么干脆辞去职务，无官一身轻，不用承担责任。耍这种“小聪明”无异于掩耳盗铃,不签字或不参与只能说明你不称职或玩忽职守,应该罪加一等。不要有了问题就“孩哭抱给娘”，自己推的干干净净。我们要明白知道自己是干什么的，要正确审视自己、定位自己，珍惜当前。通过努力奋斗展示自己的才华，实现自己的人生价值。什么是人生价值，什么是成功的人生?这个问题说起来比较大，是不是官越大越能实现人生价值，其实不然，在我看来在座的目前来讲都是成功的，能够在一千四五百人当中成为一名管理人员，甚至是一名领导干部，本身就可以说明问题。能够取得今天的位臵，除了因为你的命运好之外，主要是靠你的勤奋、拼搏、和聪明才智得来的，但凡能够取得成功的人必定有一技之长或者过人之处，否则肯定不会成功，可能偶有个例但这种成功也必然不会长久，素质和能力不到，你也驾驭不了。假如一切推倒从来，我们大家都从零开始的话，在我们一千四五百人当中还能够坐在这个位子上的未必是你，因为在一千四五百人当中有的人比我们更聪明，付出更多，工作更积极，他们没有做到你的位臵上，只是因为我们的运气曾经比他好，我们把握住了机会而已，但是运气和机会不可能永远在我们这里，所以我希望大家能够珍惜当前，珍惜来之不易的成功，靠自己的聪明才智、勤奋努力打造出一片属于自己的天地，索契冬奥会女子500米速滑冠军李坚柔夺冠后，很多人说她太幸运了，因为世界冠军王濛受伤不能参赛，她有幸在全国选拔中进入中国代表队，小组赛中2号、3号种子选手意外被淘汰，她有幸进入决赛，决赛中其她选手摔倒，她有幸获得冠军，但幸运只降临在有实力的人身上，因为李坚柔有实力，所以才一直站在第一线，所以当机会一旦出现时，她才会脱颖而出。这种机遇只会出现一次，如果重新比赛，李坚柔不可能再获冠军。集团公司的发展需要德才兼备、视野开阔、敢于担当的人才，要想有地位，必先有作为，这种机会只属于有实力、有准备的人，要珍惜河西这个大平台，有了这个平台我们才有发挥、发展、展示的舞台，因为有了河西你才是xx部长、主任、矿长，才得到社会和职工的认可和尊重。因此建设好、发展好这个平台是我们的责任。我刚才说的这番话是我近几天回顾过去一年工作中的点点滴滴、所思所想的，当中有我们管理人员、领导干部绝大多数人的影子，假如你是个有心人，我想都会找到自己的影子，我说的不一定全对，希望大家有则改之，无则加勉。应该讲河西干部队伍的主流是好的，是可以信赖的，也是踏实肯干的，今天我主要说了存在的问题，目的是让大家，认清形势，解放思想，正视差距，埋头苦干。发挥管理团队好的表率作用，让干部队伍的建设跟得上集团发展和形势的变化。“解放思想、与时俱进，追求卓越、创造更好”这个企业理念不能只在口头重复，要落实在具体行动中。

“一分部署，九分落实”。今年的发展思路已经明确，确保全面完成任务只有通过一个字来实现，那就是“干”要想干、愿干、能干、会干，希望大家迅速收心归位、进入状态，落实责任、铺下身子，全力以赴抓工作落实，为全年工作争取主动。

工会年度会议上讲话篇五

各位董事﹑各位员工：

大家好！

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任、开厂至今只不过短短不到一个月时间，在全体人员的不懈努力下，我厂已开始逐步走向正轨、但是我们企业处于发展起步时期，面临着重重困难，还需各位一如既往的支持与努力，你们是企业的财富，今天企业的发展需要大家的努力，企业发展了一定不会忘记你们、希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统、为企业的健康发展贡献力量、我们企业是以四个第一宗旨：

一﹑安全第一：只有安全，才有一切、

（2）企业的财产安全，爱护企业公共财产，严防火灾，做到离机断电，禁止烟火、

相信只要有我们全体人员的团结协作，克服困难，我们的企业一定会有更美好的明天、谢谢大家！

工会年度会议上讲话篇六

各位领导：

今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标，简要回顾上半年的工作完成情况，肯定成绩，查摆不足，分析把握生产经营投资的总体态势，明确下半年的工作重点，增强集团上下的紧迫感和责任感，进一步统一思想，咬定目标，克难攻坚，全面及超额完成全年的各项经济技术指标。

一、20xx年上半年工作回顾。

20xx年是全面深入贯彻落实党的精神，推进转型升级，实现跨越发展的关键一年。上半年，在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下，集团上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“六个转型”目标要求，坚定转型步伐，加快工作节奏，强化执行意识，积极主动作为，扎实推进各项工作，为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。

安全生产：2项工程获20xx年度浙江省标准化工地;3项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。

(一)调结构、转方式，产业转型调整上档提速。

贯彻“四个统一”，推进大罗山保护开发建设。根据市委市政府《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》，按照“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理”的体制创新要求，温州大罗山投资建设有限公司注册资本金2亿元，集团代表市政府出资8000万元，占40%。公司于5月10日正式挂牌成立，首期注册资本金5000万元6月份到位并完成工商登记注册工作。积极开展招商引资，与温州企业家联合会、中欧集团等进行了接洽。综合管理办公室(行政执法大队)组建到位并主动履职，加强日常巡查执法，会同属地政府部门打响拆违攻坚战，拆除各类违法建筑面积近4500平方米。

完善顶层设计，推进产业和法人治理结构调整。集团去年底升格为正县处级单位后，市国资委按照“三三制”的原则，委派了3名非执行董事、3名独立董事和2名监事。同时，重新选举了职工董事1名、职工监事2名，进一步规范了董事会、监事会建设;根据市委市政府有关“三定”文件精神，按照规模提升房建主业、发展壮大房地产业、加快发展经贸服务业的转型升级战略，对集团总部和二级公司进行整合重组，拟定了集团“三定”方案，进一步优化了集团的产业结构和布局。

(二)拓总量、优布局，经营发展后劲不断增强。

投资带动战略强力实施。集团将投资作为加快发展第一启动力，千方百计加大投资力度，强化项目建设。共6个项目列入20xx年市级政府投资项目计划，投资总额10亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设，总投资27.5亿元。一期一标段建筑面积58159㎡，投资2.9亿元，已于7月1日开工建设;市直房开以1.28亿元竞得荷花路地块，中心区e15地块计划于7月份开工建设;大罗山投资公司对接生态园管委会，启动建设茶山舜岙上山入口等项目。按开工计算投资，上半年完成投资额1850万元，仅为年计划的1.85%。原因为1个项目为续建，5个项目计划下半年开工。

主营业务拓展破难推进。受去年安全事故被处罚“不良记录”三个月影响，上半年承接业务20.67亿元，为年度计划的34.4%。为此，经营部门切实落实“大经营、大结算”要求，加强经营管理的基础工作。上半年，共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程35个，造价10.5亿元。完成外部结算的工程3个，造价1.99亿元;通过协商和诉讼，上半年收回历史遗留欠款共4200万元;加强法人项目管理，与温州肯恩大学一期i标段工程等5个法人管理项目签订了。

责任书。

处理各类。

合同。

202个;成立了云南分公司，业务市场覆盖面更广。

专业拉动能力持续增强。专业公司在业务总量中的比重明显提升，上半年矿山公司承接业务6.27亿元，继续领跑于各专业公司。装饰公司承接业务9271.7万元、设计院完成产值623万元、华星公司收入129万元、物业公司收入为585万元，均比上年同期有较大提升;租赁、基础、市政公司等均较好完成了上半年的生产任务。

(三)提质量、保安全，施工管理水平不断提高。

工程建设实现保质提速。坚持把保质量、保进度、保工期放在首位，强化过程控制。会展中心三期工程如期交付世界温州人大会使用;肯恩大学一期高速推进，仅用半年时间，圆满完成了3幢培训公寓楼、4幢教学楼共计4.5万平米的土建工程施工;建设商务大厦首次在温州地区引入“逆作法”施工技术，桩基工程施工顺利完成;严格质量控制，平阳嘉弘花园6#楼获20xx年度“钱江杯”，樟屿变电所等5项工程获2013年度“瓯江杯”。外埠工程创优取得新成果。北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区“西夏杯”省级优质工程，台州工商检测综合楼获20xx年台州市“括苍杯”优质工程，超额完成年度创优目标。

安全生产总体平稳可控。继续保持安全管理的高压态势，修订了《安全文明管理细则》，出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度。围绕安全生产年度目标，坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作，进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务，市区工程标化工地创建率达100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色)，会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。

(四)兴科技、聚人才，发展支撑能力不断改善。

着力推进科技兴企战略。申报省级工法12项，申报数量比20xx年增长28.5%。申报发明专利4项，均已受理;qc小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果4项，全国工程建设qc小组优秀成果1项;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》等2项标准报住建部审核;参编的《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》完成修订意见。

大力加强人力资源管理。重视人才的内培外引，积极开展“师带徒”活动，新进大学生和新调入员工“师带徒”结对达100%;组织集团中层以上干部、财务科级以上人员参加浙江财经学院经营、财务管理研修班培训;鼓励职工积极考取建造师证，上半年共有12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求，结合集团20xx年10项重要工作责任制，制定出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法，建立了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导机制和工作格局。

(五)强管理、提效能，内控体系建设不断健全。

财务资金管理进一步加强。今年集团所有单位全部投入了nc软件的使用，进一步提高了集团财务信息化管理水平，规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价，上半年对37名项目经理，按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分,评定aaa级4个、aa级30个、a级3个，通过执行差别利率放贷，不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道，上半年各大银行授信总额12.9亿元，比去年同期增加1.4亿元，实现了集团信用授信额度历史新高，确保了bt及重点项目的资金使用。

资质资产管理进一步推进。对照特级资质标准和具体要求，各部门各司其职，分工协作，有序推进特级资质申报，积极做好矿山工程施工总承包一级资质分立工作。落实了龙泉巷200多平方米的营业房安置，解决了10多年拆迁未安置的问题。做好招商引资项目推介工作，对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场、“深蓝国际”大厦作为招商引资项目进行宣传策划推广。

信息平台建设取得新成效。在特级企业信息化建设的基础上，按照“五型机关”考核要求，着力实现与市政府办公平台的无缝对接，对集团oa办公系统进行换代升级，达到建立电子政务平台的考核要求。集团信息网络已覆盖各个部门和驻外机构，实现了内部信息资源共享和信息互通。

(六)强党建、塑文化，和谐发展氛围更加浓厚。

集团两级党组织围绕发展抓党建，抓好党建促发展原则，深入开展“学习型”党组织、“五型机关”等创建活动，推进落实党的群众路线教育实践活动，全面加强企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，为集团转型跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化，充分利用一报、一网、一室等宣传阵地，抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作，保持了企业和职工队伍的稳定。

总之，上半年，集团上下认真贯彻“转型年”的工作要求，把精力用在调结构、强投资、促转型上，各项工作都取得了较好成绩，我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

二、面临的形势和存在的不足。

在看到成绩和进步的同时，我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距，实现转型升级，提升综合竞争力的任务仍十分艰巨：一是安全生产形势仍十分严峻，执行力保障力亟待提高，需要进一步夯实基层基础工作，推进本质安全型企业建设;二是工程总承包和专业施工能力有待增强，需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大投资项目建设进展较缓，需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决，需要大力引进各类人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化，需要加大宣贯力度，推进企业转型跨越发展。

对照年度10项重要工作责任制，下半年的重点工作为：

(一)统一思想、同心协力，打好“三大攻坚战”

集中优势，打好市场拓展攻坚战。一是要强化招投标的市场竞争意识，充分利用规模优势和品牌经营，确保全年承接业务60亿元目标。大力巩固发展本地市场，提高中标率，保持集团在我市重点、重大项目市场的占有量;二是继续加大市政桥隧等基础设施领域的开拓力度，抓住大罗山开发契机，通过整合内外部资源，集中人力和资金，争取实现重大突破，增加集团的市政业绩积累和品牌影响;三是加强培育矿山、安装、装饰等专业品牌。推进各专业的优化整合，通过施工规模的带动，造就与集团主业协同发展的机制，使其成为工程总承包的重要专业支撑，努力实现集团各专业市场拓展的均衡快速发展。

重点突破，打好投资开发攻坚战。集团全年的投资任务为10亿元。上半年仅完成1850万元，不到全年计划的2%，下半年，要进一步完善投资管理工作机制，各分管领导、市直房开公司及大罗山公司必须拓宽思路，深入细致编制项目实施策划，组织专人跑部门、办手续，力争早立项、早审批、早开工，确保完成全年的投资任务。各单位、部门要强化全局意识，站在战略高度，全力支持和参与各投资项目的建设，确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系，充分调动各方面的积极性，形成推动集团投资业务快速发展的强大合力。

统筹规划，打好转型升级攻坚战。一是要稳步推进“三定”工作。各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神和集团的具体要求，按照机构整合方案，逐步落实实施，使集团资产配置结构和企业组织结构进一步优化;二是要切实完善各项制度。结合“三定”工作，进一步完善法人治理机构，规范董事会、监事会议事规则。修订和完善集团的各类工作标准和管理制度，确保制度更合理、更可行、更有效。三是认真抓好资质升级。按照特级资质标准要求，总部各处室要各司其职，进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护、通信专业人员落实等必检指标的完善工作，完成特级资质晋升工作。同时要积极争取上级主管部门的支持，做好物业、房开、市政等专业资质晋升和矿山资质分立工作。

(二)突出效益、有机运行，健全“三大支撑系统”

集中管控、防范风险，完善资金支撑系统。加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度，强化财务管理。要明晰财务流程和权限，规范财务秩序，严肃财经纪律，保证财务数据的准确和财务信息的真实。对市审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题，做好整改落实工作，完善财务风险预警机制，强化内部审计监督。要结合各单位各项目的实际情况和借款规模，制定年度压缩借款指标，把借款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。要积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段，想方设法降低财务费用，实现资金链稳定。

发挥优势，创新驱动，完善科技支撑系统。将科技创新作为提高集团综合实力的战略支撑，研发自主创新的先进技术，争取在技术研发、qc活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果，为特级资质晋升持续储备技术资源;积极推广和应用建筑业“四新”技术，在集团投资开发的项目上，大力创建绿色环保和新技术应用示范工程，提升产品的附加值和竞争力。

超前谋划、立足长远，完善人力资源系统。今年集团的总体要求和发展目标已经明确，加大经营开拓力度，优化市场结构、推动产业升级，提高管理水平和可持续发展能力，都取决于我们队伍的能力素质。人力资源部门要切实增强人才引进培养的能动性，要坚持“三个更加注重”，更加注重职业资格的考证，更加注重项目一线人才的培育，更加注重员工自我学习能力的培养，努力打造一支高素质职工队伍，保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位，为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。

(三)科学部署、务实求新，抓好“三个落实”

强化执行，落实安全主体责任。要牢固树立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓，切实提高抓安全的执行意识，严格落实整改奖罚措施，让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施，深入开展安全生产专项整治活动，切实做好。

应急预案。

和隐患排查，着力构建安全生产长效机制，着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期，自然灾害多发，容易出现安全事故，要加强重大危险源的识别、监测和监控，早部署、早预防，加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神，全面落实各级责任，确保施工现场万无一失，杜绝安全事故的发生。

过程控制，落实进度质量目标。要坚持“全面均衡、适度超前”的原则，进一步提高均衡施工组织的能力，对浙江安防职业技术学院、中兴大道延伸段工程、肯恩大学一期i标段工程等重点项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜，确保重点控制工程进度的重大突破，切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度，重点抓好皇家大酒店、会展中心三期、建设商务大厦等创“鲁班奖”优质工程的管理及跟踪服务工作。要扩大外埠工程创优的良好态势，对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施，实现多点开花，提升集团的质量品牌形象。

精细管理，落实绩效考核目标。要结合全员绩效考核是实施，完善以经营安全技术指标为主要内容的绩效考评体系。从集团领导开始，把总目标按级次直推到责任层，建立集团总部处室、子分公司、区域公司(驻外分公司)、法人(直属)项目部分层次的年度绩效考评。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标，积极做好分管工作，尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及总部处室，一步一步落到实处，切实落实“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导压力机制。

(四)围绕中心、服务发展，强化“三大保障”

发挥党组织的政治核心作用，为企业和谐发展提供思想保障。一是要切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设，健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度，推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式，进一步依托项目党支部和发展区域化党建，确保活动全覆盖;二是努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活，切实维护职工合法权益，关心弱势困难群体，加强矛盾纠纷排查化解工作，避免发生相关的群体事件，全力做好维稳工作，营造内外和谐的环境。

发挥全过程的内部管控作用，为企业健康发展提供机制保障。集团内部管控要关口前移，建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。认真贯彻执行市国资委党委《温州市国有企业执行“三重一大”决策制度监督检查试行办法》精神，在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中，审计监察、法律事务要提前介入，切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合，督促相关部门和单位及时整改，规避经营风险，实现经营目标。进一步完善项目经理评级准入制度，完善合同管理，深入做好以项目为重点的效能监察工作，将风险防范的触角进一步前伸，努力避免经济和法律风险。

发挥企业文化的引领作用，为企业持续发展提供软实力保障。继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯，提升规范集团识别系统，及时编制企业文化手册，加强宣贯落实。以打造项目文化为重点，大力提升项目形象品牌，进一步加强企业标识标牌规范化管理，着力解决项目部“工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创”的新方法，在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫，提升企业文化品质。

各位领导、同志们，面对下半年转型发展的艰巨任务，我们要牢固树立全集团一盘棋的思想，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于研究新情况，勇于解决新问题。各单位和总部处室会后要做好集团半年会精神的传达贯彻工作。一是抓紧落实，不拖拉。认真学习集团半年会精神，部署各项工作。开会时间请报集团办公室;二是切实落实，不偷懒。要根据集团党委、总经理室的总体要求，体现本单位的特点，增强工作措施的可操作性，避免懒省事，上下一般粗，避免形式主义，走过场;三是创造落实，不教条。要在领会集团意图的基础上，发挥主观能动性，创造性地推进工作，为集团提供经验和典型;四是有效落实，不掉队。要坚持结果导向，鼓实劲，求实效，确保全面超额完成年度目标任务，为集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于50%的单位和部门，一定要排出计划，强化措施，尽快赶上集团发展的整体步伐。使集团的决策部署在本单位得到深化具体化，使集团转型发展方向更加明确、举措更加务实。以集团“转型升级、跨越发展”的实际行动，为奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面作出应有的贡献。

谢谢大家!

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工会年度会议上讲话篇七

尊敬的各位领导，各位同仁：

上午好!

我是凉泉中学工会主席方荣恒。根据会议安排，我代表凉泉中学工会汇报我校工会在参与学校民主决策和监督管理方面的工作情况，请批评指正。

新凉泉中学于20xx年7月由原凉泉、泊湖、团山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校党支部书记曹金结同志主持下，凉泉中学第一届教职工代表大会成立了，第一届教代会由29位代表组成。20xx年5月7日，由上届工会主席刘玉良同志主持，会议选举产生了凉泉中学第二届教代会，本届教代会由28位代表组成，选举产生了新一届工会委员会，本人被推选为工会主席。

我校两届工会委员会、教代会成立以来，规范运行，在党支部领导下积极参与学校民主管理，监督学校行政，对全体教职工负责，促进了学校稳定发展。

1、民主选举工会教代会组织机构。我校严格遵照上级文件精神，严格选举程序，民主选举产生每一届教代会工会组织，工会组织定期召开代表委员会议。教代会代表由教职工直接选举产生，使我校教代会具有广泛的代表性，使得教代会的各项决议具有广泛的民主性，为教代会开展工作打下了坚实的群众基础。

2、工会主席全程参与每周行政例会。我校每周都要召开行政例会，工会主席全程参加，对学校的一些大事和重要的事务进行商讨，听取各职能部门上周工作情况以及下周工作部署，并在会议上适时反映教师意见和建议。

3、教代会起草审议和通过重大管理制度。学校重大制度的制订，都有教代会成员参与，实施时，再通过教代会表决通过。我校曾在教代会上通过了《凉泉中学教职工绩效工资考核办法》、《凉泉中学教师职称进岗考核办法》以及《凉泉中学产假办法》等一系列规章制度。

4、教代会审议通过了两个3年发展规划。制定学校发展规划是学校发展中的头等大事，20xx年在制订第一轮发展规划时，我校积极组织教代会代表，认真研究确定了我校办学理念：办师生眷恋学校，做让人想念之人。校风是：包容乃大，创新为先，爱生尊师，教学有效。确立了三年规划目标：实现规范化，建章立制找程序;实现精细化，稳中推进抓执行;实现校园标准化，以申报促提升。在制定二三发展规划时，经过教代会多次讨论，确立了二三规划目标：教绩新变化、食宿更优化、办学标准化、校园数字化。在工会教代会的积极参与和督促之下，我校已顺利完成第一个三年发展规划，现在正向第二个三年目标冲刺。

5、教代会和工会委员会审议通过学校经费预算决算及学校行政工作报告。认真审议学校各部门工作报告，每学期期初，学校工会要听取学校总体工作计划和各部门学期工作计划，确立工作目标;认真审议财务部门的财务预算报告。学期当中，召开教职工代表大会，听取各部门的工作情况汇报，每学期结束前，都要听取学校工作总结报告和各部门的工作报告，财务决算等。

6、教代会积极参与学校食堂管理和工程采购工作。每学期开学初，工会都会组织教工代表，对食堂粮、油等大宗食品的批量采购进行监督，杜绝了不合格食品进入师生的餐桌。不定期地组织工会委员、教代会代表、普通教师代表对菜价进行市场询价。每月组织工会委员和学生代表督查食堂合同执行方面情况，同时向后勤工作人员反映教师和学生提出来的意见和建议，对做不到位的，督促其限期整改。工会委员会全程参与食堂承包工作、大宗采购、工程监管验收。

7、工会教代会直接参与教师考核评价、晋职晋级和福利分配。坚持促进校务公开和民主管理。工会派人参与了教师职评、评先、年度考核、绩效考核、岗位竞聘、教学检查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教师绩效考核工作中，工会全程参与，在教师师德考核一项下对学校行政人员量化打分，在教师工作绩考核项下对行政人员、班主任进行量化评价，直接参与教师绩效分的计算。对教师绩效考核结果工会予以公示，听取教职工的意见，并对教职工提出的意见督促学校行政予以答复处理。这样我校教师绩效考核处在公开透明状态下。

今年10月17日下午，我校召开了全体教职工大会，会上曹金结校长带领大家学习了规范办学行为等有关文件内容，听取、审议并通过了凉泉中学新一轮岗位设置和竞聘办法。会议还就教工关心的热点问题和民主监督学校工作方面，展开了热烈讨论。

8、工会教代会积极开展走访慰问和教职工文娱活动。参与组织教师节庆祝大会，重阳节老同志座谈会，春节慰问退休老教师和困难职工等活动。国庆节期间教职工开展了唱红歌活动，校篮球队比赛活动;元旦期间，组织全体教职工进行了长跑比赛;三八妇女节举行了女职工文娱活动。组织教师参加一年一度的校运会和文化艺术节活动。每年都由工会组织对教职工进行健康体检。

各位领导，各位同仁，我校工会在县教育工会及学校党支部的领导下，将继续发扬优良传统，为教工服务，为学校发展服务，多为教职工办实事、办好事、办满意之事。更好地发挥监督作用和桥梁作用，为把我们的学校办成师生眷恋的学校，把我们的教育办成人民满意的教育而全心全意地工作。

谢谢大家!

工会年度会议上讲话篇八

同志们：

今天我们组织召开市总工会新年度工作会议。今年的工作主线是：要认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以落实“三个着力”为遵循，紧紧抓住增强政治性、先进性、群众性这一主线，牢牢把握时代主题，坚守一切为了职工、一切依靠职工的建家初心，坚持依法建会、依法治会，以职工满意为标准，把握建家规律，明晰建家思路，找准发展方向，不断增强工会组织力、凝聚力、影响力，充分发挥桥梁纽带作用，推动新时代工会工作高质量发展。提以下五点意见：

一是提高政治站位，强化组织领导。要深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，站在巩固党执政的阶级基础和群众基础的政治高度，把推进职工之家建设作为一项长期性、基础性、战略性任务，形成大抓基层的鲜明导向。要增强建家强会、建家兴会的责任感使命感，切实加强组织领导，配好工作力量，形成一级抓一级、层层抓落实的有力局面。要紧紧围绕服务党和国家工作大局开展工作，积极融入党领导下的社会治理大格局，坚持党建带工建、工建服务党建，推动职工之家建设纳入党建工作的重要内容，做到组织、工作、阵地、队伍、活动、资源统筹安排，实现同部署、同检查、同落实。

二是把握建家要义，突出服务职工。把工会建设成为职工信赖的职工之家，是对工会的基本要求。工会要坚持以职工为中心，把增进民生福祉、维护职工合法权益作为一切工作的出发点和落脚点，同时在发展基层民主、参与社会治理、维护社会安全稳定等方面发挥独特作用。要强化基层工会功能，突出服务职工，特别关注新就业形态劳动者、农民工、城市困难群体等，推进“会、站、家”一体化建设，切实为职工解决好“关键小事”，在“最可信赖”下真功夫，在增强“三性”下真功夫，让职工群众真切体会到家的关爱和温暖。要不断完善劳动三方协商机制、集体协商和集体合同制度、劳动争议调解制度，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，保障职工民主政治权利，组织职工依法有序参与民主管理。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动深化产业工人队伍建设改革，团结引领广大职工群众心往一处想、劲往一处使，在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴进程中发挥主力军作用。建设职工之家要注意明确其关键指标、核心要素和界限范围，避免概念泛化、流于形式。要按照“党政所需、职工所急、工会所能”的原则，对照职工的新需求、新期待、新向往，从硬件、软件两个方面不断赋予建家新内涵。要积极推进职工之家服务阵地建设，明晰服务职责、规范管理制度、完善运行机制，把基层工会建设成为职工思想教育的课堂、维护职工合法权益的阵地、帮扶服务职工的平台、技能素质提升的基地、职工文体活动的中心，建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖、辨识度高的名副其实的职工之家，不断增强会员对工会认同感、归属感和黏合度。

三是创新工作方式，丰富建家载体。职工之家建设是一个动态过程，必须着眼于时代发展要求与时俱进，体现时代性、把握规律性、富于创造性，使建家工作永远保持旺盛生命力。要创新建家工作模式，适应“三新”领域和新就业群体迅猛发展的形势，积极探索建设共享职工之家、区域（行业）职工之家、联合职工之家等，解决建家供给不足、力量薄弱问题，充分调动社会力量，借助社会资源，延伸新时期工会服务职工手臂，激发基层工会组织活力。要创新服务职工的理念和方式，以基层工会组织和会员实名制为基础，建设网上职工之家，推进“互联网+”工会普惠性服务，运用“互联网+”重塑工会工作流程，降低职工参与门槛，让职工随时能够在网上找到工会、享有更多工会服务，打通联系服务职工的“最后一公里”。要积极开展模范职工之家创建活动，建立完善各级模范职工之家动态评估管理机制，探索建立基层工会兼职干部履职补贴制度，推动将职工之家建设情况与基层工会经费补贴、评选表彰等相结合，增强建家内生动力，使职工之家常建常新。

四是完善保障措施，加强分类指导。要加大向基层倾斜资源力度，坚持眼睛向下、面向基层，推动工会工作重心下移，做到力量配备、服务资源向基层倾斜，着力解决基层工会任务重、人手少、经费不足等实际问题。要强化对工会干部的教育、管理、监督，完善联系职工群众的制度机制，建立完善工会基层联系点制度，以工会干部赴基层蹲点为牵引，引导工会干部经常深入基层一线、密切联系职工群众、加强调查研究、推动解决问题，加强对基层工会的指导服务。要壮大基层工会干部力量，加强工会积极分子和志愿者队伍建设，积极稳妥推进社会化工会工作者队伍建设，加强对基层工会干部教育培训，努力打造信念坚定、政治过硬、能力突出、作风优良的基层工会干部队伍。要突出重点分类指导，以“六有”为基准，因地制宜，有针对性地制定各类基层工会建家工作内容要求和评价标准，不搞“一刀切”、“大水漫灌”，有步骤、分层次推动职工之家建设提质扩面，实现由粗放型向精细化方向转变。

五是典型示范引领，做实叫响品牌。要加强舆论宣传，通过报刊、网站、微博、微信等全媒体，广泛宣传党的二十大精神，宣传党中央和习近平总书记关于工会工作的重要指示精神和对广大职工的重视关怀，团结引领广大职工坚定不移听党话、跟党走，更紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。要进一步扩大建家品牌影响，形成良好社会氛围，提高职工之家的辨识度、知名度和美誉度。要注重典型引路，以模范职工之家创建为引领，推动基层工会加强自身建设，形成以点带面、点面结合、整体推进的良性循环。要优化职工文化体育服务平台，坚持公益性服务性方向，加强职工服务阵地建设，积极探索和规范职工服务阵地社会化市场化运作的实现途径。要不断深化改革，守正创新，务实进取，做实叫响职工之家品牌，在服务职工、服务党和国家事业发展大局上发挥更好更大的作用。

同志们，党章明确要求“不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础”。基层工会直接面向职工、服务职工，是工会工作的基础和关键。把基层工会建设成为职工群众信赖的“职工之家”，是工会组织深化改革创新、充分发挥桥梁纽带作用的重要途径。我们要深入学习贯彻党的二十大精神，积极顺应新时代新要求，全面推进职工之家建设，为实现高质量发展提供有力支撑。