最新人力资源总监岗位任职要求优秀(优秀8篇)

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人力资源总监岗位任职要求优秀篇一

1、本科以上学历，管理类，市场营销类专业。

3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。

4、具备优秀的领导能力、团队管理能力。

7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。

1、负责管理公司营销体系的运行。

2、全面推进实施市场战略和销售战略。

3、参与公司战略研究，根据公司经营战略目标。

4、提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。

运营部总监：王静静2017年10月26日。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇二

1.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持。

2.负责财务战略规划制定，并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制。

3.参与制定公司年度经营计划，预算方案。

4.指定工作计划，建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系，实现年度工作目标。

5.单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.完成总经理交办的其他工作任务。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇三

1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。

2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。

3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。

4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。

5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。

6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制。

7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备。

8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额;。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇四

职位描述：

1、负责部门团队组建和成员更新，制定部门培训计划，提升部门团队工作能力及个人素养，树立正确的团队文化，培养积极向上的团队精神；对团队成员的业绩表现进行考评。（团队管理）。

2、结合公司方针政策，建立部门各项管理制度，参与公司年度营销战略规划的制定；制定公司渠道发展战略和原则、确定渠道模式渠道管理等战略；根据公司年度渠道目标制定月度、季度、年度渠道规划。（战略与计划制定）3、制定相应渠道招商政策和渠道质量评比政策（dbr）；（政策制定）。

4、制定和优化渠道规划、建设、运营相关流程体系，包括规划、寻商、审批、建网、验收、开业活动、运营、退网等环节的流程与各项kpi考核和培训等。（流程、体系）。

5、负责渠道vi形象、店铺陈列标准化的制定和优化；（形象标准化）6、制定渠道运营管理目标和制度，指导并考核终端渠道运营态势。（渠道运营）7、负责部门年度费用的预算编制，并监督实施。（预算管理）。

8、组织和实施半年和年度经销商管理委员会和经销商大会；（组织会议）9、经销商预警管理和争端解决；沟通和管理全国重要渠道关系。

10、进行市场动态调研和参加行业交流会，及时了解掌握行业、产品、市场及渠道商信息。

总之：负责渠道体系的建立、维护和管理。

任职要求：

1、熟练掌握office等办公软件，具备一定的文字编辑能力、团队协调能力。2、具备营销专业理论知识、市场感知能力，管控重点经销商渠道的能力。3、把握市场动态能力，具备团队组织、沟通、管理能力。4、抗压能力强，适应经常出差、对费用把控有很强的能力。5、思维敏捷、工作严谨、踏实、认真，原则性强。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇五

岗位职责：

1.负责区域内公司产品的销售工作，达成既定的销售目标；

2.根据本区域客户情况以及所负责产品特点，制定有效的销售策略来推动完成销售工作；

3.自主开发销售渠道；

4.协助市场开发以及市场活动；

5.积极完成公司及上级安排的各项工作。

任职要求：

1.本科及以上学历，材料、物理、化学、光学、生物、植物等相关专业；

2.有2-3年仪器行业相关工作经验者优先；

3.工作责任心强，具备良好的团队合作精神，良好的沟通能力；

4.良好的英语读、写能力；

5.能够适应经常出差。

薪资详情。

社保类型：五险一金。

提成方式：销售额提成；

奖金补贴：年终奖，话补，工龄奖。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇六

1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营。

团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标；

理工作；

8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。

运营总监任职要求：

网站广告资源；

8、为人诚信正直，具有高度的责任心，有耐心，抗压能力强。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇七

1、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档，迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

2、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

3、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

4、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

5、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的控制。

人力资源总监岗位任职要求优秀篇八

1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5．负责重大营销合同的谈判与签订。

6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责。

1．组织建设。

（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2．招聘及任免。

a．用人需求。

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b．面试。

（1）进行直接下级岗位的初试；

（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）组织参与面试的人员。

c．不合格员工处理。

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3．培训。

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4．绩效考评。

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5．工作沟通。

（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6．激励。

（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7．经费审核与控制。

（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8．工作报告。

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9．表现领导能力。

（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。