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仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇一

仓储物流部经理岗位职责 职位名称 仓储物流经理 所属部门 仓储物流部 直接下级 仓储、物流专员 直接上级 总经理 汇报对象 总经理 外部联系 供货商、分销商

财务部、采购部、营销部、督导对象 仓储、物流专员 内部联系 开单部

全面主持仓储物流部的各项工作，定期向财务部、销售部、开职位概要 单部通报库存情况的相关报表。

岗位职责: 1.负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保 其有效实施。

2.负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。

3.负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。 4.负责对在库物品进行养护和管理工作。

5.负责对出库物品进行验发等相关工作。

6.负责协助对不合格物品进行处理申报，以及按照相关程序要求对 废旧物料进行处理。

7.负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。 8.负责公司的物资贮存管理工作，加强对入库、贮存、发货的质量

岗位职责——仓储物流经理 控制，保证票、帐、货一致。

9.负责确保仓库存储设施符合要求，做好库内温湿度、通风等工作，并做记录。

10.负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点 对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。11.负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。12.负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作，杜绝安全隐患。13.对本部门员工的言行负责，因管理不善造成的部门员工工作失误

承担连带责任。

14.本职责自责任人签字之日生效，有效期等同于劳动合同。 责任人签字: 日期: 年 月 日

仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇二

仓储部经理岗位职责：

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。

1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。

2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。

8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。

10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。

12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。

13.完成上级领导交办的其他工作。

仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇三

仓储物流部岗位职责

【篇1：仓储物流部岗位职责】

一．仓储物流部门职能

1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。 1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。二．岗位架构图

三．岗位职责

(一)仓储物流主管岗位职责 1.岗位名称：仓储物流主管 2.直接上级：分管总经理

3.直接下级: 仓库管理员、物流管理员 4．工作职责:

4.1 负责对仓储物流部的管理（包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理）；4.2 全面负责仓库物资台账和台账管理工作，保证帐物相符；

4.3全面负责本部门的人员管理、安全管理、物资管理、库房环境管理； 4.4 负责提高本部门员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度；4.5负责组织本部门文件的起草质量体系文件，并对这些文件进行审核； 4.6负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督； 4.7对物资的入库、出库、保管保养方案进行审核，并检查和监督实施情况；

4.8 负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核；不断提

高工作效率提升品质；

4.9 负责协调仓储物流部与其它部门的关系,传达公司的指示；4.10负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算； 4.11负责产品及其他物资的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全； 4.12负责库房的规划与整理、安全维护；

4.13负责仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，并与

财务部核对；

4.14负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数

量； 4.15接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，2年以上工作经验；5.2 熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3 较强的组织、管理、协调沟通能力；

5.4熟悉仓储物流方面的法律法规，对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1入库管理： 4.1.1根据清单清点并验收入库物资，严格执行入库手续；

4.1.2对原材料、产成品进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收货； 4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理：

4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续，根据领料单或发货清单做好物资的发放工作，确保数量、规格型号正确； 4.2.2做好与领料人员的交接，按仓库规定发料；

4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。 4.3 退库管理：

4.3.1已领用的物资需退库，应由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续；

4.3.2及时办理物资退库手续，做好登记，保证帐物相符。 4.4仓储管理：

4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续；

4.4.2成品入库，做好登记，保证帐物相符，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损； 4.4.3设备入库归位，仓位的筹划与正确的摆放；

4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态； 4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门；

4.4.6负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生，保证仓库物资的安全； 4.4.7做好6s管理，保持仓库卫生。4.5其他工作：

4.5.1负责协调与其他相关部门的关系； 4.5.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2 熟悉生产型企业仓库运作流程；5.3 较强的组织、协调沟通能力；(三)物流管理员岗位职责 1.岗位名称：物流管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1物流公司的评估和选择：

4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商；

4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。 4.2物流过程管理：

4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作； 4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全；

4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处； 4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。

4.3．按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票； 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作； 4.5其他工作： 4.5.1负责协调与相关部门的关系；

4.5.2及时与上级领导沟通，汇报发货情况及费用结算情况； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3较强的组织、协调沟通能力；5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。

【篇2：仓储物流主管岗位职责】

仓储及物流主管岗位职责：

仓储部分：

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；

2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；

6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；

7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性；

8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施； 10.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告；

11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；

12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计；

14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

15.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；

物流部分：

1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督；

2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善；

3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员 工。

5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确； 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。

其他

7、完成领导交办的其他事项。

【篇3：仓储物流部职责】

重庆三峡云海药业股份有限公司

机构与人员操作标准

目的：明确仓储管理部职责

范围：仓储管理部权属与职责

责任：仓储管理部负责人、分管副总经理

内容：

1．职责权属：

1.1 上级权属：分管副总经理 1.2 下级权属：物料仓储。2．职责范围：

负责公司仓储管理，保证仓储管理符合gmp要求。3.主要职责 3.1部门管理

3.1.1制订、推行、完善公司的《仓储物流管理制度》；

3.1.2完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐、物、卡相符合；

3.1.3做好仓储物资、数据的统计工作，定期向财务部报送“物资库存明细表”；

3.1.4按公司经营目标及年度、季度生产计划与销售计划，编制部门年度、季度、月度工作计划。并组织计划的实施。3.2 物流运输

3.2.1负责供应商发货产品的提取或接货； 3.2.2负责与物流公司结算发货费用。3.2.3负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作； 3.2.4确保货物在运输或搬运过程中的安全。3.3 仓库管理 3.3.1入库管理

3.1.1.1对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政管理部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。

3.3.1.2办理入库手续，贮存、建卡、登帐；

3.3.1.3及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符； 3.3.1.4维修用材料和工具进行材料核销。3.3.2出库管理

3.3.2.1按《仓储物流管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；

3.3.2.2设备、工夹具及其他物资的出库办理。 3.3.3库房管理

3.3.3.1负责库位规划与整理、安全维护；

3.3.3.2负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。 3.3.4库存盘点

3.3.4.1负责库存盘点工作，并与财务管理部核对；

3.3.4.2仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。 3.3.5动态信息

3.3.5.1负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映； 3.3.5.2负责仓库物资库存报表，并随时能够提供库存动态数量。3.3.6其它工作

3.3.6.1参与产品装卸货工作。

3.3.6.2负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。

3.3.6.3负责做好与营销中心、采供管理的部的对接工作； 3.3.6.4负责提出报废物资的处理建议和申请； 3.3.6.5其他临时性工作。4.协调职责：

4.1 会同财务管理部、质量管理部、采供管理部及时处理超储、超期和积压物资。

4.2 会同质量管理部、采供管理部、财务管理部及时销毁损坏、变质的物料、成品。5.权限

5.1 在计划范围内有权代表公司签订与物流公司签订物流合同。5.2 有对一般物流公司的选择决定权。

仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇四

仓储物流部岗位职责

编码: 程序文件 版本:00 页码:1/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印 一(仓储物流部门职能

1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。 1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。

二(岗位架构图 仓储物流主管

物流管理员 仓库管理员 三(岗位职责

(一)仓储物流主管岗位职责 1.岗位名称:仓储物流主管 2.直接上级:分管总经理

3.直接下级: 仓库管理员、物流管理员 4(工作职责: 4.1 负责对仓储物流部的管理(包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理);4.2 全面负责仓库物资台账和台账管理工作，保证帐物相符;4.3全面负责本部门的人员管理、安全管理、物资管理、库房环境管理;4.4 负责提高本部门员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度;4.5负责组织本部门文件的起草质量体系文件，并对这些文件进行审核;4.6负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督;4.7对物资的入库、出库、保管保养方案进行审核，并检查和监督实施情况;

编码: 程序文件 版本:00 页码:2/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印

4.8 负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核;不断提

高工作效率提升品质;4.9 负责协调仓储物流部与其它部门的关系,传达公司的指示;4.10负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算;4.11负责产品及其他物资的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全;4.12负责库房的规划与整理、安全维护;4.13负责仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，并与

财务部核对;4.14负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数

量;4.15接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，2年以上工作经验;5.2 熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3 较强的组织、管理、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规，对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称:仓库管理员 2.直接上级:仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1入库管理: 4.1.1根据清单清点并验收入库物资，严格执行入库手续;4.1.2对原材料、产成品进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收货;4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理:

编码: 程序文件 版本:00 页码:3/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印

4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续，根据领料单或发货清单做好物资的发放工作，确保数量、规格型号正确; 4.2.2做好与领料人员的交接，按仓库规定发料;4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.3 退库管理: 4.3.1已领用的物资需退库，应由领用部门(人)办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续;4.3.2及时办理物资退库手续，做好登记，保证帐物相符。4.4仓储管理: 4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续;4.4.2成品入库，做好登记，保证帐物相符，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损;4.4.3设备入库归位，仓位的筹划与正确的摆放;4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态;4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门;4.4.6负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生，保证仓库物资的安全;4.4.7做好6s管理，保持仓库卫生。

4.5其他工作: 4.5.1负责协调与其他相关部门的关系;4.5.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通;4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验;5.2 熟悉生产型企业仓库运作流程;5.3 较强的组织、协调沟通能力;

编码: 程序文件 版本:00 页码:4/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印(三)物流管理员岗位职责 1.岗位名称:物流管理员 2.直接上级:仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1物流公司的评估和选择: 4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商;4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。4.2物流过程管理: 4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作;4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全;4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处;4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。

4.3(按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票; 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作;4.5其他工作: 4.5.1负责协调与相关部门的关系;4.5.2及时与上级领导沟通，汇报发货情况及费用结算情况;4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求: 5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验;5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3较强的组织、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。

编码: 程序文件 版本:00 页码:5/5 执行日期:2012.05.11 颁发部门: 仓储物流部岗位职责 科蒂亚生物 禁止复印

起草人 审核人 批准人 部门 姓名 签字 日期

仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇五

仓储部经理岗位职责

篇1：仓储部经理岗位说明书

（部长）岗位说明书 1 2 篇2：仓储部经理岗位职责

仓储物流部岗位职责 1.目的：

为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限 2.范围：

恒华工贸仓储物流部 3.仓储物流部经理岗位职责 3.1对仓储物流部所有工作负全责。

3.2负责原辅料、成品库存的管理，库存数据以及使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产。

3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

3.4负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。

3.5负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；

3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。

3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。 3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排；

3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。

3.10监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理；

3.11监督滞销品、次品、废品报表编制，并经主管领导批准后处理

3.12完成领导交付的其它工作。

篇3：仓库主管岗位职责

《仓储部经理岗位职责》

仓储物流部经理岗位职责及工作流程篇六

保证仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，仓储部经理岗位职责范文篇1：

根据企业年度经营计划及战略发展规划，1.物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。

出入制定库房管理、根据企业经营管理整体要求，2.制定仓储部工作计划及业务发展规划。

根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监 3.库管理等各项制度并贯彻实施。

核定和掌握仓库 5.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。4.督执行。

6.各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。掌握各类物资的收发动态，定期组织盘点，对盘盈、7.审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

参与制定企业全面质量管理 8.提出处理意见。损坏等情况查明原因和责任人，丢失、盘亏、负责废旧物资的管理，9.制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

做好仓储部团队建设，协助 10.对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。

合理调配下属员工，知道他们 11.人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

负责仓储部与其他 12.开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。

13.部门的沟通，协调事宜。目的：为规范仓储 1.篇2： 完成上级领导交办的其他工作。

仓储物 3.范围：恒华工贸仓储物流部。2.物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。

成品库存的管理，负责原辅料、3.2对仓储物流部所有工作负全责。3.1流部经理岗位职责。

对原辅料来料情况和质量 3.3有效确保生产部门不间断生产。库存数据以及使用数据分拆，负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓 3.4严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

管人员各项工作。每天 3.6负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出； 3.5 负责每 3.7发现问题及时纠正解决。对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，负责全程监督出货流程、根据发 3.8周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考 3.9货数量，合理运输车辆安排；

监督滞销品、3.11监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理； 3.10评。

完成领导交付的其它工作。3.12并经主管领导批准后处理废品报表编制，次品、1篇3：

设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓、制定 2库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；带领督促员工完成目标任务，部门每月工作计划，、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种3 5并加以控制；仓储设备的合理规划，人员、物料、实现场地、制定仓库规划，、4隐患；、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予 6有效执行其工作，确保本部门目标的达成；、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考 7机会教育，以提高其工作能力与素质；、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与 1篇4： 核、奖惩、升降等事项。、2物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；供应商发货单是否一致，3以便做账。交予财务部门，并开据入库验收单，及时入账；入库的物料和成品应分类存放，把好验收关，、4防盗工作。防火、做好仓库安全、拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、、合理安排库内堆放，5收发货后相关的单据应及时分发到相关部门，避免延误甚至遗失。、适时盘点库存，做到帐实相符。严格按照 6预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。、按照领用单、发货单发货，无相 7工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。

号之前向财务、总经理、办公5、日清月结，凭单下账，在每月的 8关提货手续禁止发货。

10、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报； 9室主任、提交各类相关报表。、保证仓库物、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放 11资及货品的安全。，保证物料的及时、随时掌握产品库存状态（包括原料纸、基材等等）12整齐，数量准确。

仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管 篇5： 供应。

保证入库、确保仓库财产的安全和完整；积极配合公司制度的执行，对外对财务部负责，理，